Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

Б Е З У С К О Р Е Н И Я П а рт и й н а я ж и зн ь • ст и л ь и м ет о д ы р у к о в о д с т в а ------------------ П охожи друг на друга ли­ пецкие посемей. Едешь ли кру­ тым берегом Дона, пересека­ ешь заснеженный Усманский бор или кружишь овражистой степью, везде стоят вдоль до­ роги дома-близнецы из сили­ катного кирпича. Да и на типовой архитекту­ ре городов видишь отпечаток нашего времени. И все это легко объяснимо. Образован­ ная к пятидесятые годы из глубинок д р у г и х областей, Ли­ пецкая область отстраивалась в последние десятилетия. Здесь скорыми темпами раз­ вивалась многоотраслевая про­ мышленность, прокладыва­ лись дороги, а на благодатных густых черноземах укрепля­ лась база сельского хозяйства. Так что за сравнительно не- долгое время экономика суме­ ла достичь заметных рубежей. Например, годовой выпуск стали здесь превысил девять миллионов тонн, а тракторов — 49 тысяч штук. Хорошая репутация укрепи­ лась и за строителями. Широ­ ко известен опыт работы тре­ ста «■•Липецкстрой». Словом, оставалось прочнее закрепиться на занятых рубе­ жах, чтобы, используя силу трудовых коллективов и выде­ ленные государством средства, развить успех на всех направ­ лениях. Но этого не произошло. В работе некоторых отраслей вдруг появились серьезные сбои, и экономика области ста­ ла сдавать позицию за пози­ цией. Возьмем сельскохозяйствен­ ное производство. За послед­ ние годы в него вложены мил­ лиарды рублей. Увеличились поставки минеральных удобре­ ний и {техники, до 77 тысяч гектаров расширились площа­ ди поливных земель. Однако среднегодовые заготовки, ска­ жем, зерна и мяса оказались в десятой пятилетке ниже; чем в предыдущей. А в ны­ нешней пятилетке они умень­ шились вновь и стали хуж е даже в сравнении с десятой. Только за два прошлых года область задолжала государст­ ву 727 тысяч тонн зерна, око­ ло двух миллионов тонн са­ харной свеклы, 32 тысячи тонн мяса и 72 тысячи тонн моло­ ка. Сделало шаг назад и капи­ тальное строительство. Основ­ ной хозяин на здешних объ­ ектах — Главлипецкс'грой, так что судить об отрасли можно по его показателям. А они та­ ковы. Если пять лет назад подразделения главка выпол­ нили строймонтажных работ на 212 миллионов рублей, то в минувшем году — всего на *130 миллионов, значительно недовыполнив план и расте­ ряв былую славу. Заметим, что и в промыш­ ленности не все обстоит бла­ гополучно. Не выполняются задания по росту производи­ тельности труда и объема производства, падают качест­ во продукции и фондоотдача. Любая неудача, как извест­ но, не приходит сама по себе. Есть причины и липецких с ры ­ в о в . П ри встречах с секрета­ рями обкома, райкомов пар­ тии мы как раз и пытались переводить разговор поближе к анализу этих просчетов. Но, странное дело, в голосе собе­ седников не было и тени тре­ воги — наоборот, сквозило не­ доумение по поводу излишней озабоченности корреспонден­ тов. Дескать, а что, собствен­ но, произошло? Дела идут, ко­ нечно, не совсем хорошо, но и совсем не плохо. И нечего тут «затевать ревизии». Мол, кое-где «обленился народ» — отсюда и появились долги, од­ нако партийные комитеты «ве­ дут принципиальную линию», «умело мобилизуют» и «все­ сторонне вскрывают»... И в этой несамокритичмости руко­ водителей области, в этом не­ желании, что называется, по­ чаще заглядывать себе под ноги, видимо, одна из причин отступления экономики с за­ нятых рубежей. Начать хотя бы с определя­ ющего стиль работы любого партийного комитета — отно­ шения к мнению людей. В об­ коме нам говорили, что здесь чутко прислушиваются к ре­ зонным доводам специалистов и дорожат самостоятельностью хозяйственников. Да, фор­ мально тут все на месте: на совещаниях действительно звучат ценные предложения. Впрочем, звучат и жалобы на голое администрирование. И то и другое спокойно выслу­ шивают, а как доходит до де­ ла — опять полетели коман­ ды: когда копать свеклу, когда переворачивать скошенный го­ рох. Впрочем, с мелким дер­ ганьем липецкие хозяйствен­ ники потихоньку свыклись. Не могут они привыкнуть к не­ обдуманным крупным решени­ ям, принятым наперекор серь­ езным возражениям специали­ стов. А подобных фактов тоже немало. Характерна в этом отноше­ нии история с совхозом «Кояь- Колодезский» Хлевенского района. Было хозяйство тради­ ционно крепким, уверенно под­ нималось в гору. Надои на корову в «Конь-Колодезском» довели до 3.800 килограммов в год. Но тут пришло указа­ ние перекроить структуру пло­ щадей, сократив посевы кор- Мовых культур. Сколько ни ездил директор совхоза В. Ку- зовлев в область, сколько ни доказывал пагубность этого шага — не помогло. Специа­ лизацию, выверенную годами, разрушили, скот кормить ста­ ло нечем, и надои упали до 2670 килограммов. Правда, и этот показатель сегодня один из лучших в зоне — многие другие .хозяйства скатились за двухтысячную отметку. ; Теперь в областном центре, как говорится, смилостивились: разрешили «Конь-Колодезско- му» вернуться к прежней структуре. Но сколько лет понадобится хозяйству, чтобы после «эксперимента на выжи­ ваемость» вновь пробиться к оставленной когда-то высоте! Нежелание работников об­ кома видеть реальную обста­ новку, а также всерьез, по-на­ учному заниматься решением назревших проблем оставляет следы на шзных участках ра­ боты. Посмотришь со сторо­ ны, вроде бы нет тут и приз­ наков затишья: в партийном комитете сплошное движение — крутом дела, кругом спеш­ ка. Запущенный маховик вра­ щается прямо-таки с безжа­ лостной быстротой. Только на пленумах, заседаниях секре­ тариата, бюро обкома партии обсуждено за два с полови­ ной года больше двухсот воп­ росов, касающихся работы промышленности, строитель­ ства и сельского хозяйства. Положение дел в названных отраслях мы уж е знаем. Хо­ тим сказать сейчас о другом — об. уровне этих обсужде­ ний. Задумываешься не столько над их тоном и неуместной торжественностью заседатель­ ского церемониала. Удивляет, скажем, невнимание к перво­ степенным задачам. В текучке мелкотемья обком за два с половиной года так и не на­ шел возможности для комп­ лексного рассмотрения вопро­ са повышения производитель­ ности труда. Хотя по этому- показателю серьезно отстают все отрасли. Когда заводишь речь о про­ изводительности труда, в ап­ парата обкома партии сразу винят планоБиков: задания-де растут, а техническая база предприятий совершенствует­ ся медленно. Но не слабая оснащенноегь тормозит дело. Мешает неяродуманиость мо­ дернизации производства. Она хорошо, в частности, видна на -примере Липецкого станкостро­ ительного завода. За короткое время здесь установили де­ сятки станков с числовым про­ граммным управлением, обновили цехи поточ­ ными механизированными ли­ ниями и ооботами-машшулято- рамд. А нужного роста про­ изводительности труда это Не дало. Потому сто совершенст­ вование шло «островными» ме­ тодами: «благоустраивались» обособленные участки, не связанные в единую техноло­ гическую систему. Большой удельный вес ручного труда на промежуточных операци­ ях стал узкой горловиной пе­ ред растущим потоком изде­ лий. Но вернемся к разговору об уровне обсуждения. Наверное, не пришлось бы топтаться в о ­ к ру г одних к тех ж е проблем, если бы на пленумах пли за­ седаниях бюро обкома партии цочаше звучал и полный голос вопрос: почему? Звучал бы бо­ лее самокритично и требова­ тельно. Почему, например, За деся­ тую пятилетку область сдала государству всего ЮЗ тысячи овец, а погибло здесь от бес­ хозяйственности 64 тысячи? Да и теперь падеж скота, в том числе крупного рогатого, очень большей. Почему себе­ стоимость центнера свинины поднялась в иных местах до 647 рублей, намного превысив плановую? Почему даже с орошаемых полей область берет низкие урожаи зерна, овощей, кормо­ вых культур, а картофеля так вовсе плачевные — 34 центне­ ра с гектара. Почему, наконец, в центральночерноземной об­ ласти, где густая сеть рек и щедрые заливные луга, ста­ вится на редкость скромная задача: поднять в 1935 году надоя молока на корову до 2300—2400 килограммов. Сло­ вом, почему работают так, будто нет резервов и возмож­ ностей роста? Чтобы полно ответить на эти и це.\ый рял других «почему?», бюро обкома партии, видимо, следовало бы пристальнее вглядеться в практику своей работы с кадрами. Ведь имен­ но подбор руководителей, ут­ вердившиеся принципы отно­ шений с ними во многом влия­ ют па исход дела. Но именно работа с руководящими кадра­ ми, —пожалуй, самое больное место партийного комитета. Об этом многие знают, посто­ янно ходят вокруг проблемы, но вторгнуться туда не реша­ ются. Все-таки скажем вслух то, о чем говорили при встречах с нами, притворив двери. В ра­ боте с кадрами тут много ад­ министрирования, много субъ­ ективизма. Здесь подчас вы­ двигают человека не по дело­ вым качествам, а по призна­ кам личной преданности. Не­ лицеприятные, конечно, слова. Но обилие Фактов укрепляет эти горькие выводы. Опять-таки характерный пример. В передовой Добров- схий район рекомендовали первым секретарем райкома КПСС безынициативного чело­ века А. Рощупкина. Через ка­ кое-то время всем стало ясно, что он совершенно «не тянет воз»: район начал быстро прихо­ дить в упадок. Однако не в пер­ вом секретаре стали искать при­ чину разлада. В районе заменили 17 из 18 руководителей хо­ зяйств, почти всех секретарей парторганизаций, значитель­ ную часть ведущих специалис­ тов. Но и новые люди поша­ гали «не в ногу» с выдвижен­ цем бюро обкома. Десять лет в районе ждяли перемен. Пла­ ны не выполнялась, а годовой надой на корову в этой молоч­ ной зоне снизился до 1610 ки­ лограммов- Мы встретились с новым Первым секретарем Добровско- го райкома В. Топорковым. Тяжелое ему досталось на­ следство: долги хозяйств со­ ставляют оКсло 90 миллионов рублей. Многйе специалисты разъехались. Кстати, несмотря на обеспе­ ченность липецкой деревни Жильем, каждый год за преде­ лы области уезжают тысячи сельчан. На центральной усадьбе колхоза «Верный путь» под Тербунами мы, например, видели восьмилетнюю школу. Еще недавно она была много­ людна. Сегодня ж е в ней учит­ ся лишь 21 человек. И в пер­ вом классе остался один уче­ ник. Несколько лет пустуют на центральной усадьбе новые квартиры. Ждут пополнения. А где ж е сейчас Л. Рощуп­ кин? Утвержден заместителем председателя областного коми­ тета народного контроля. За­ нял место Н. Малеева, снятого с этой должности за злоупот­ ребления п ри строительстве для себя дачи, гаража, дома для теши и потом назначенно­ го начальником областного объ­ единения «Липецхрыба». Или где сейчас Г. Муравьева и В. Пашкин, недавние руково­ дители отставшего по всем по­ казателям Тербунского рай­ она, где многие другие, при­ ложившие руки к хозяйствен­ ным неудачам области? Мура­ вьеву назначили начальником областного управления «Ме- лиоводстрой». Пашкин теперь ведает материально-техниче­ ским снабжением липецкого села. Пристроены к ответст­ венным должностям шли остав­ лены на прежних постах не обеспечившие руководства или скомпрометировавшие себя бывший секретарь райкома партии Н. Болотова, заведую­ щий отделом облисполкома А. Лысых, директор завода тракторных агрегатов А. По­ дорожный... Люди утверждаются в сом­ нительной мысли: главное — любыми путями пробиться в руководители, а там можно работать спустя рукава, в обиду все равно не дадут. И действительно, даже тех, кто систематически злоупотребля­ ет властью, как, например, бывший председатель Липец­ кого горисполкома Н. Яхонтов, лишь перемещают по руково­ дящему кругу. Зато работни­ ков, посмевших вынести «сор из избы», отлучают от дела, наклеивают км нелепые обви­ нения, о чем свидетельствуют и многочисленные жалобы (нынче их пришло в централь­ ные органы около трех тысяч). Знает ли об этих фактах первый секретарь обкома пар­ тии Г. Павлов? Конечно лее, знает. Девятнадцать дет воз­ главляя обком, сам участвует в передвижках руководителей. Чем лее тогда объясняет он такую нетребовательность? — Проявлять исключитель­ ную выдержку и терпение, — сказал Григорий Петрович, — вот наш принцип работы с кадрами. Принцип в основе правиль­ ный. Но терпение к тем, кто заваливает дедо, злоупотребля­ ет доверием? И рядом — не­ терпимость к людям, вскрыва­ ющим зло. И это дает свои плоды. Проявил нескромность При обеспечении жильем сво­ их родственников секретарь обкома партии И. Болдырев. Не раз встагал вопрос о зло­ употреблении служебным по­ ложением заведующего отде­ лом обкома Г. Беланова, кото­ рый недавно получил новый пост — начальника управления облисполкома. Причем к раз­ бирательству злоупотреблений руководителей здесь присту­ пают, как правило, лишь тог­ да, когда факты получают ог­ ласку, в том числе и в цент­ ральной печати. И все равно стараются увести от ответст­ венности, ограничиваются по­ лумерами. Как видим, совсем не слу­ чайны беды экономики Липец­ кой области. Немало тут при­ чин. И прежде всего это ре­ зультат нарушения ленинских принципов партийного руко­ водства, норм партийной жиз­ ни. Не на одном каком-то уча­ стке, а на ряде, и прежде все­ го в организаторской и воспи­ тательной работе. Богата 1 липецкая земля. Щедра на талантливых и тру­ долюбивых .людей. С такими людьми можно было идти впе­ ред ускоренным шагом. М. ПОЛТОРАНИН, А. СТАРУХИН, (спец. хорр. «Правды»). («Правда», 11 декабря) ТРУДОВАЯ ПОБЕДА ПИЩЕВИКОВ «Ленинское знамя» выступило. Что сделано? Коллектив Липецкого про­ изводственного объединения молочной промышленности рапортовал о досрочном вы­ полнении годового задания по вьшуску товарной продукции и объему реализации. Осо­ бенно хорошо трудятся на го­ ловном предприятии — Ли­ пецком молочном комбинате— бригады расфасовки молока в пакеты, по производству сме­ таны и творога под руковод­ ством В. П. Терехова, Т. А. Мелешко, Т. А. Глебовой. Высоких показателей доби­ лись также бригады Е. И. Кочетовой и М. П. Колпако- вой с Тербунского сырзавода. Успешно заканчивают год заводы: Добринский — сухо­ го обезжиренного молока, Елецкий — молочный. Задон­ ский и Усманский маслозаво- Третий год пятилетки оказался переломным для коллектива совхоза «Сви- шенский» Долгоруковского района. Хозяйство специа­ лизируется на выращивании свиней. Долгие годы живот­ новоды не могли справиться с поставленными задачами. И вот впервые в этой пяти­ летке они справляются с заготовками свиного мяса. Животноводы выполнили также обязательство по про­ даже молока государству. Накопленный опыт сейчас анализируется во время за­ нятий,' которые проводит со специалистами среднего зве- ды. Высокие рубежи достиг­ нуты благодаря широкому внедрению бригадной формы организации труда. Ею на предприятиях отрасли охва­ чено свыше семидесяти про­ центов производственников. В объединений постоянно работают над обновлением ас­ сортимента выпускаемой про­ дукции. В этом году потреби­ тели получили такие новинки, как масло десертное, тесто для ленивых вареников, сме­ тана диетическая, творог кре­ стьянский. До конца года пи­ щевики обязались выпустить дополнительно к плану сто пятьдесят тонн сыра, десять тысяч тонн цельномолочной продукции, двести тридцать тонн сухйх молочных продук­ тов. 1 С. ГРИГОРЬЕВ. на главный экономист сов­ хоза М. А. Алехин. Естест­ венно, особое место отво­ дится анализу экономиче­ ской деятельности хозяйст­ ва. Коллектив в этом го­ ду получает около полумил­ лиона руб чей прибыли. Неплохо потрудились в этом году и механизаторы. Они вдоволь обеспечили по­ головье грубыми и сочными кормами. С ними сейчас занимается главный инже­ нер М. С. Полосин. А с по­ леводами ’учебу ведет глав­ ный агроном А. И. Рощуп­ кин. А. ПЛАТОНОВ. ВНИМАНИЕ Областной совет профсоюзов сообщил редакции, что» корре­ спонденция «Очередь в пол­ день», опубликованная 26 но­ ября, обсуждалась на расши­ ренном заседании президиума с участием председателей област­ ных комитетов профсоюзов, профкомов, хозяйственных ру­ ководителей предприятий и ор­ ганизаций, работников общест­ венного питания. Признав факты, изложенные в газете, правильными, обл* совпроф отметил, что руково­ дители Главлипецкстроя и не­ которых трестов не уделяют должного внимания строитель­ ству предприятий обществен­ ного питания. До сего времени не работают столовые на елец­ ких заводах медоборудования и тракторных гидроагрегатов, хо­ тя срок сдачи их истек в про­ шлом году. Низкими темпами сооружается кафе в шестнадца­ том микрорайоне, столовая на 156 посадочных мест в 20 мик­ рорайоне Липецка и другие объекты. Крупные недостатки в об­ щественном питании имеются на НЛМК. Из-за длительного ремонта столовых № 27 и № 1 и закрытых на ремонт в на­ стоящее время столовых №№ 9, 20, 21, 24 качество обслужива­ ния рабочих и служащих ухуд- ОБЪЕ КТАМ шилось. Перегружены столовые сталеплавильного и ремонтно- механического цехов. Сейчас третья часть предприятий ком­ бината Питания нуждается • капитальном и текущем ремон­ тах, многйе точки общепита не подготовлены к работе в зим­ них условиях. Вызывает тревогу положение с ремонтом и санитарно-техни­ ческим содержанием пред­ приятий общепита в тресте «Липецкстрой», Елецком тре­ сте столовых и ресторанов и некоторых Других объедине­ ниях. Президиум облооВпрофа об­ ратил внимание руководителей Главлипецкстроя, производст­ венного объединения «Липец­ кий тракторный завод». Ново- липецкого металлургического комбината, трестов «Липецк­ строй», «Жилстрой» и «Елец- тяж строй», елецких заводов тракторных гидроагрегатов, ме­ дицинского оборудования, председателей обкомов проф­ союзов металлургической промышленности, автомобиль­ ного, тракторного и сельско­ хозяйственного машинострое­ ния, строительства и промстрой- материалов, медицинских ра­ ботников на серьезные упуще­ ния в организации питания ра­ бочих и служащих и потребо­ вал принять безотлагательные меры к их устранению. За допущенные недостатки в руководстве комбинатом пита­ ния заместителю директора НЛМК по сельскому хозяйству и общественному питанию В- А. Зор-никову объявлен выговор. Руководству НЛМК предложено рассмотреть вопрос о возмож­ ности дальнейшего пребывания на должности директора ком­ бината питания С. Ф. Щелко- ногова. За беспринципное отношение к недостаткам, примиренческую позицию в вопросах проведе- дения плановых ремонтов рабо­ чих столовых и слабую орга­ низацию общественного конт­ роля председателю обкома профсоюза рабочих металлур­ гической промышленности В. Ф.Деменко, заместителю председателя профкома НЛМК В. С. Комлеву поставлено на вид. Заместитель начальника Главлипецкстроя А. М. Шляп­ ников строго предупрежден. Обкомы профсоюзов, проф­ комы промышленных пред­ приятий и строительных орга­ низаций обязаны установить строгий контроль за ходом строительства, ’ соблюдением графиков ремонта, санитарно­ техническим состоянием пред­ приятий общепита. ЗИМ А—ПОРА УЧ ЕБЫ У С И Л Е Н К О Н Т Р О Л Ь ОБМЕН ПРОФБИЛЕТОВ В Усманском мебельном цехе состоялся обмен проф­ союзных билетов. Он про­ ходил в торжественной об­ становке. Мебельщики ра­ портовали о достигнутых успехах. Сейчас они выпу­ скают в розничных ценах 97 процентов изделий с го­ сударственным Знаком ка­ чества. Особенно большим спросом пользуются у поку­ пателей диван-кровати, кресла, столы журнальные. В цехе много передовиков производства, настоящих мастеров своего дела. Первыми профсоюзные билеты нового образца по­ лучили отделочница С. В. Цыбульникова, -швея Ё. Г. Сонина, столяр Н. Е. Зеле- пукин, прессовщицы Т. И. Золотарева, С. С. Коробки- на, Н. Т. Жданова и дру­ гие. В. ЗАКУРДАЕВ. Как сообщил начальник уп­ равления сельского хозяйства Усманского райисполкома А. М. Пешков, корреспонден­ ция «В «золотой» середине.,.»—* «Ленинское знамя» от 22 сен­ тября с. г., в которой шла речь о недостатках в выполне­ нии обязательств работниками ферм совхоза «Коммунар», об­ суждена на совещании живот­ новодов хозяйства с пригла­ шением рабочих кормодобыва­ ющей бригады, специалистов. Критика признана правильной. На совещании всесторонне проанализирована работа каж­ дой молочной фермы, кормо- заготовителей, зооветепециали- стов, выявленные п ри этом ре­ зервы приводятся в действие. Организованно в хозяйстве проходит зимовка скота: нет сбоев в кормлении скота, стро­ го выдерживаются рационы. Перестроена работа зооветери­ нарной службы. Налажен бо­ лее тщательный отбор телочек на племя, создан контрольно­ селекционный двор, где про­ изводится раздой первотелок. Занимаются раздоем специаль­ но обученные доярки. Опреде­ лен объем кормов с учетом потребности первотелок. Наряду со всем этим усилен контроль за соблюдением тру­ довой и технологической дис­ циплины. И это принесло свои плоды: возросли надои и по­ ставки молока. Совхоз «Ком­ мунар» одним из первых в районе выполнил годовой план продажи молока государству. ПРАВОФЛАНГОВЫЕ СОРЕВНОВАНИЯ Иван Иванович Мапапников работает бри­ гадиром обрубщиков цеха крупного литья за­ вода «Центролит». Он ударник коммунисти­ ческого труда, победитель социалистического соревнования. И. И, Мананников трудится с опережением графика. На его рабочем кален­ даре — 1984 год. На снимке: И. И. Мананников. Фото А . Кудрявцева. Пресс-клуб «ПЗ»: деловые встречи Безнарядная система организации труда широко вошла в практику работы земле­ дельцев области. В нынешнем году подряд­ ные коллективы обрабатывали двадцать процентов всей площади пашни. Многие из них добились замечательных результатов. Во многом благодаря «безнарядке» земле­ дельцы области выполнили план поставок хлеба государству. Вместе с тем, в органи­ зации работы подрядных подразделений не­ мало недостатков, неясного, спорного. Не до конца преодолено скептическое отношение ряда руководителей и специалистов сельско­ го хозяйства к «аккорду», не все толком представляют его сущность. Вот почему сейчас первостепенное значение имеет про­ паганда коллективного подряда, его эконо- -----------------------------------------------© СЕБЯ • -----------------------------------*-------- мических и социальных преимуществ перед индивидуально-сдельной оплатой труда. Недавно совместно с дирекцией универ­ ситета марксизма-ленинизма обкома КПСС редакция организовала обсуждение вопро­ сов безнарядной системы со слушателями заочного отделения университета, руководи­ телями партийных, советских органов, пре­ подавателями техникумов. - Вели разгоЕ|р заместитель начальника областного управле­ ния сельского хозяйства по экономике В. А. Власов, директор университета марк­ сизма-ленинизма А. М. Тамбовский и автор ряда публикаций по проблемам коллектив­ ного подряда, собственный корреспондент «Ленинского знамени» А. И. Колядов. АКОЕ безнарядное подразделение — небольшое звено, возделывающее ограничен­ ный набор сельскохозяйст­ венных культур, комплексная бригада на полном севооборо­ те или же целое хозяйство— имеет больше прав на жизнь? Этот вопрос был одним из тех, вокруг которых на встре­ че развернулась оживленная полемика. И это понятно: не­ удачный выбор организаци­ онной схемы способен погу­ бить любое начинание. И, на­ оборот, удачная форма обога­ щает содержание, делает его эффективным. За примерами, как гово­ рится, не надо даже ходить. В «Ленинском знамени» уже сообщалось о неудаче на зерновом поле подрядного звена Е. Г. Каменева из хле­ венского колхоза «Россия». Она — эта неудача — была запрограммирована пред­ шественниками, плохо подго­ товившими землю под озимые. В итоге Егор Герасимович со­ брал с гектара почти в два раза меньше зерна, чем его соперник Михаил Петрович Логачев из измалковского колхоза «Россия», за бригадой . которого закреплен в постоян­ ное пользование полный се­ вооборот. Звено Е. Г. Каменева не исключение. Как сообщил на встрече главный эконо­ мист хлевенского колхоза «Заветы Ильича» Н. А. Ко­ ротких, не показали себя и «карликовые» звенья, создан­ ные в их хозяйстве. Члены таких подразделений сразу же столкнулись с серьезной проблемой — «окнами» в по­ левых работах, неизбежными при малом наборе культур. Чтобы занять себя, они вы­ нуждены были работать на стороне. Все это снижало качество труда, урожайность, а следовательно, и заинтере­ сованность в конечных ре­ зультатах. Всего этого позволяет из­ бежать закрепление за брига­ дой полного севооборота. На встрече выявилось много убежденных сторонников та­ кого варианта. В частности, секретарь парткома совхоза «Никольский» А. Н. Афа­ насьев рассказал об опыте бригады В. И. Старцева из этого хозяйства. Взяв на подряд 1300 гектаров земли (полный севооборот), она по­ лучила хороший урожай всех культур. Соответственно высо­ ким оказался и заработок ме­ ханизаторов. Не исключается возмож­ ность перевода на «аккорд» целой отрасли или всего хо­ зяйства. По такому методу, например, работал в нынеш­ нем году к.оллектив елецкого совхоза «Маевка», добивший­ ся высшей урожайности в районе. Однако,’ как под­ черкнул В. А. Власов, пере­ ход на подряд всем хозяйст­ вом эффективен лишь тогда, когда «безнарядна» предва­ рительно опробована в низо­ вых производственных под­ разделениях. Несоблюдение такого условия приведет к формализму, снижению заин­ тересованности в итогах хо­ зяйствования. Проблемный вопрос без­ нарядной системы — выпла­ та аванса членам бригады до расчета за продукцию. Не обошли стороной его и участ­ ники обсуждения в универси­ тете. Как известно, в безнаряд­ ных коллективах Измалков­ ского и Становлянского рай­ онов, где «аккорд» наиболее распространен, аванс механи­ заторов зависит от выработ­ ки и типа тракторов. За та­ кую дифференцированную форму авансирования подали голоса и отдельные участни­ ки встречи. Но у нее, как выяснилось, много против­ ников. В частности, тот же А.- Н. Афанасьев отстаивал принцип равного авансирова­ ния (за количество выходов), применяющийся в их хозяйст­ ве.' При этом члены подряд­ ной бригады не стремятся поднимать производитель­ ность в ущерб качеству, лучше ухаживают за землей. За равное авансирование (с уче­ том классности механизато­ ров) высказался и В. А. Вла­ сов. Свое мнение он подкре­ пил ссылкой на тех же из- малковцев и становлянцев, которые в следующем году отказываются от подсчета вы­ работки в нормо-часах й пе­ реходят на равное авансиро­ вание. Тормоз на пути «без- нарядки» — безразличие к ней ряда руководителей й специалистов хозяйств. Как преодолеть его, спрашивали участники разговора? Интересных предложений на этот счет было много. Так, А. М. Тамбовский гово­ рил о необходимости более широко вести работу по разъяснению сущности «без- нарядки» на местах. Ведь равнодушие часто проистека­ ет от незнания. А объясни человеку, в чем смысл начи­ нания, какие выгоды оно су­ лит, и он изменит свое мне­ ние. Назрела нужда и в ме­ рах материального поощре­ ния за внедрение «безнаряд- ки», В. А. Власов привел в пример опыт, накопленный в Татарии. Там руководители, специалисты хозяйств в тече­ ние года получают аванс — восемьдесят процентов от твердой зарплаты. Оконча­ тельный же расчет произво­ дится в зависимости от объ­ ема произведенной продукции и экономической эффектив­ ности. Ясно, что это застав­ ляет людей совершенствовать организацию груда, внедрять передовой опыт, в частности, ту же безнарядную систему. Есть необходимость присмот­ реться к этому опыту и лип­ чанам. Коллективный подряд применим не только в поле­ водстве. Его могут взять на вооружение и животноводы, представители других сель- скид специальностей.. Неуди­ вительно, что многие участ­ ники разговора интересова­ лись, как обстоит с этим де­ ло в области. Первые шаги в этом на­ правлении сделаны. Так, в совхозе «Никольский» пере­ вели на подряд ферму по откорму крупного рогатого скота. Результаты впечатля­ ющие: резко снизились за­ траты труда, возросли приве­ сы- Уверенно входит подряд в практику животноводов Ли­ пецкого района. Начальник его племобъединения В. Е. Нефедова, участвовавшая во встрече, рассказала об опыте животноводов комплекса по выращиванию нетелей колхо­ за имени Орджоникидзе. Пе­ реход на «аккорд» с оплатой по коэффициенту трудового участия заметно улучшил по­ казатели, укрепил трудовую дисциплину. Тем не менее, факт остает­ ся фактом: подряд в живот­ новодстве, не говоря уже о других отраслях и службах сельского хозяйства, приви­ вается с трудом. Среди дру­ гих причин сказывается не­ достаточная информирован­ ность об плюющемся опыте, пассивность сельскохозяйст­ венных органов. Кто может стать членом подрядных подразделений? Все желающие или только лучшие работники? Ведь ес­ ли включать всех, то добро­ совестные окажутся в невы­ годном положении по сравне­ нию с прогульщиками, лоды­ рями: наряд-то один и зара­ боток делится поровну... Как выяснилось, это опа­ сение тревожит многих. Между тем, жизнь давно уже ответила на этот вопрос. Коллективный под­ ряд, разумеется, не для из­ бранных. Он тем и хорош, что помогает не только по­ высить эффективность про­ изводства, но и выполнять воспитательную функцию коллектива. Сами слушате­ ли университета привели не­ мало примеров, когда подряд улучшил психологический климат в бригаде и звене, изменил отношение к своим обязанностям у работников, не отличавшихся прежде вы­ сокой 'сознательностью. Ну, а если кто-то не поддается исправлению, то коллектив всегда волен избавиться от него. Ведь одно из важней­ ших достоинств подрядного коллектива4!— его хозяйст­ венная и административная самостоятельность. На встрече затрагивались и другие проблемы безнаряд­ ной системы. Разговор, про­ должавшийся три часа, на многое открыл глаза его участникам. А это, думается, поможет им выбрать правиль­ ную линию в вопросах про­ паганды и внедрения коллек­ тивного подряда. К. АЛЕКСЕЕВ.