Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

КОГДА СТЕНДЫ НЕ МОЛЧАТ Для меня разговор о про. блемах улучшения эффек­ тивности и качества нагляд­ ной агитации на страницах газеты начался не статьей В. Струковой «Усредненная наглядность», а статьей М. Таманина «Молчаливые стенды», опубликованной ранее. Дело в том, что этот материал затронул, мо­ жет быть, самый главный во­ прос: как сделать так, чтобы стенды и плакаты не молча­ ли, не являлись просто цветным убранством улиц, площадей, цехов. В нашем коллективе нет проблем, кто должен оформить тот или иной стенд, где взять средст­ ва на оформление. У нас есть и художники, и средст­ ва. Для нас главное — что­ бы наглядная агитация «ра­ ботала», ибо она выступает организатором борьбы тру­ дящихся за выполнение со­ циалистических обязательств, обеспечивает гласность со­ ревнования, формирует об­ щественное мнение, утверж­ дает наши цели, отверх'ает, борется с тем, что нам ме­ шает. За последние годы на за­ воде «Свободный сокол» много сделано по развитию и совершенствованию средств наглядной агитации, обога­ щению ее содержания и форм. Вопросами полити­ ческого и художественного оформления предприятия занимается созданный при парткоме совет но наглядной агитации, в который входят представители обществен­ ных организаций, инжене­ ры, конструкторы. Совет ведет работу на основе ежегодно составляемых ком­ плексных планов идейно­ художественного оформле­ ния цехов и микрорайона завода. Ярко, доходчиво работает наглядная агитация в трубо­ литейном цехе № 1. Ло­ зунги и призывы здесь кратки и содержательны. Все стенды сделаны с большим художественным вкусом. Партийная органи­ зация и администрация цеха стремятся воспитывать кол­ лектив на лучших образцах труда. Этому служит стенд «Наши передовики». В на­ глядной агитации нашли отражение многие важные вопросы жизни коллектива цеха: реконструкция, ра­ ционализаторская работа, работа группы народного контроля и т. д. Она стала хорошим помощником в ор­ ганизации социалистического соревнования и обеспечивает осуществление ленинских принципов гласности и сравнимости результатов, распространение передово­ го опыта. Лозунги, панно и экран социалистического соревнования раскрывают условия социалистического соревнования, показывают его ход, рассказывают о трудовых успехах труболи­ тейщиков. Экран социали­ стического соревнования дает возможность узнать, как работает ежедневно, ежедекадно, ежемесячно каждая смена, каждая брига­ да. В результате люди зна­ ют, как кто трудится, какое место занимает среди сорев­ нующихся, на кого надо равняться. Здесь же от­ ражен и ход соревнования со вторым труболитейным цехом. Такое оперативное и разносзюроннее информиро­ вание помогает труболитей­ щикам работать ритмично, без срывов. Полная ясность и на рабочих местах. Есть указатели, где трудятся кол­ лективы коммунистического труда, комсомольско-моло­ дежные бригады, бригады отличного качества. . Для коллектива завода характерна постоянная за­ бота о повышении качества продукции. Естественно, это отражено в призывах и лозунгах, зовущих выпускать продукцию только высокого качества, находит отражение и в. экранах качества, где можно узнать показатели цеха, смены, отдельных ра­ бочих, а также потери от брака. Не случайно коллек­ тив завода выпускает более семидесяти процентов про­ дукции с государственным Знаком качества. Велика роль наглядной агитации и в борьбе за экономию, бережливость. Когда въезжаешь на тер­ риторию завода, невольно обращаешь внимание на лозунг «Потерям металла — рабочий заслон». Это не просто призыв. Это идеоло­ гическое обеспечение ини­ циативы, с которой высту­ пила бригада заливщиков- труболитейщиков трубцеха № 2, руководимая А. Н. Двуреченским. Зовут к бережливости и лозунги: «Товарищи! Экономьте ме­ талл! Одна тонна стали стоит 108 рублей!», «Не допускайте работы станков вхолостую. Это увеличивает расход электроэнергии на 5 процентов». А в труболи­ тейном цехе № 1 вывешен лозунг: «За счет отливки труб на минусовых допусках в 1983 году сэкономим 800 тонн металлошихты». И тут нее мы можем видеть, как этот призыв выполняет­ ся. На стенде «Выполнение социалистических обяза­ тельств по выдаче сверхпла­ новой продукции и эконо­ мии сырь'я и топлива» от­ ражаются показатели эко­ номии. И мы видим, что заводчане сэкономили 344 тонны металлошихты, свы­ ше двух миллионов кило­ ватт-часов электроэнергии. Наглядная агитация на заводе стала боевым ору­ жием в борьбе за укрепле­ ние дисциплины труда. В цехах на видных местах оформлены стенды «Честь и слава — по труду», «Об­ разцовой дисциплине труда — образцовый обществен­ ный порядок», на которых помещены рассказы о пере­ довиках производства, о мерах морального и матери­ ального поощрения, «Основ­ ные принципы трудового кодекса сокольских метал­ лургов», «Положение о Дне дисциплины труда», «Заповеди ударника ком­ мунистического труда». Ря­ дом помещены плакаты «Остановись, прочти, по­ думай, во что обходится прогул, появление на работе в нетрезвом виде или по­ сещение медвытрезвителя», сатирические плакаты и карикатуры. На стендах «Рабочей минуте — стро­ гий счет» показано, во что обходится одна минута, что производится за 1 минуту. Средства наглядной аги­ тации на заводе, естествен­ но, всесторонне использу­ ются и для морального по­ ощрения передовиков про­ изводства. Стенды «Побе­ дители социалистического соревнования», «Наши пе­ редовики» и другие оформ­ ляются со вкусом, располо­ жены на видных местах, да­ ют отличную информацию о трудовых успехах, наградах, общественной работе пере­ довиков. Например, из стенда «Честь и слава — по труду» модельно-инст­ рументального • цеха мы узнаем, что Александр Ни­ колаевич Алленых, фрезе­ ровщик, награжден орденом Трудовой Славы III степени, он — депутат райсовета, наставник: а Евсюков Алек­ сандр Иванович, бригадир комсомольско . молодежной бригад | модельщиков, — на­ ставши;, рационализатор. Июньский (1983 г.) Пле­ нум ЦК КПСС повысил требования к действенности наглядной агитации. И если рассматривать нашу работу в свете этих требо. ваний, то ясно видны не­ достатки, недоработки. Мно­ го еще в наглядной агитации неактуального, неконкретно­ го. И главная причина этого — ее неоперативность. Так, в одном из цехов 40 ста­ ночников выполнили план 1983 года к 7 ноября. Мно­ го ли надо времени, чтобы поместить на стенд фотогра­ фии передовиков и сказать о них теплые слова? Но этого не сделали, не успели. Или другой пример. В цехе 12 человек побывали в медвытрезвителе. Но мы не нашли ни их фамилий, ни сообщения о том, какое они понесли наказание. Опять не успели... Очень редко пока еще у пас используются поли­ тические плакаты и фото­ документы. Заводской совет много думает над тем, как сделать, чтобы оформление в цехах и жилой зоне завода соответствовало тре­ бованиям дня, чтобы на­ глядная агитация срабаты­ вала. Нужно, чтобы н.е было случайной или уста­ ревшей, безадресной или пришедшей в негодность на­ глядности. Чтобы она не была представлена разроз­ ненными фрагментами, без единого плана, чтобы стро­ илась на научной основе и привлекались к ее оформле­ нию художники и архитек­ торы, искусствоведы и ин­ женеры, партийные работни­ ки и хозяйственные руко­ водители. Кто этим займет­ ся? Кто сможет решить весь круг вопросов в ком­ плексе?' Я думаю, что эти вопросы смог бы решать го­ родской центр наглядной агитации, созданный по опыту центра наглядной аги­ тации Тушинскогб района г. Москвы. Он мог бы зани­ маться рассмотрением эски­ зов оформления, размеще­ нием средств наглядной агитации, учебой заводских художников - оформителей. А мы на местах готовы способствовать делу улуч­ шения этой работы, быть более требовательными к ее содержанию и формам. / Л. ДРЯКИНА, зам. секретаря парткома завода «Свободный сокол». ЗОНАЛЬНОЕ СОВЕЩАНИЕ ’ Состоялось двухдневное зональное совещание культ­ работников профсоюзов по вопросам совершенствования деятельности культпросвет- учреждений профсоюзов в свете ревдений июньского (1983 г.) Пленума ЦК КПСС и речи на нем Генерального секретаря ЦК КПСС Ю. В. Андропова. В совещании принимают участие работники учрежде­ ний культуры профсоюзов, представители областных со­ ветов профсоюзов -Воронеж­ ской, Ростовской, Курской, Тамбовской, Рязанской, Ор­ ловской, Белгородской и Липецкой областей. Совещание открыл вступи­ тельным словом председатель Липецкого облсовпрофа И. А. Чунихин. С докладами в первый день работы совещания вы­ ступили заведующий секто­ ром культурно-массовой ра­ боты ВЦСПС, кандидат фи­ лософских наук В. М. Гри­ горов и декан факультета Ленинградской Высшей проф­ союзной школы культуры, кандидат философских наук М. И. Орджоникйдзе. За время работы совещания его участники -обсудили ши­ рокий круг вопросов, свя­ занных с улучшением пов­ седневной деятельности культпросветучрежден и й профсоюзов и библиотек по пропаганде Продовольст­ венной программы, работе культурно-спортивных комп­ лексов, по месту жительст­ ва, внедрению комплексного подхода в культпросветрабо- ту, по пропаганде передо­ вых методов труда, распро­ странению трудовых починов, в помощь производству. В работе совещания при­ нял участие секретарь об­ кома КПСС Н. Ф. Богаты­ рев. Участники совещания оз- накомились с практикой ра­ боты учреждений культуры профсоюзов Липецкой обла­ сти, приняли участие в от­ крытии смотра художествен­ но! самодеятельности НЛМК, посвященного 40-летию По­ беды советского народа в Великой Отечественной вой­ не, обменялись практиче­ ским опытом работы. У С П Е Х ЛИПЕЦКИХ КИНОФИКАТОРОВ Досрочно, 6 декабря, выпол- *л годовой план и социали- ’ические обязательства кол- гктив работников кинофика- ш области. Еще в сентябре шепкие кичофихаторы завер­ или и плановое задание трех гг одиннадцатой пятилетки. С ачала пятилетки до конца го- з сверхплановая прибыль со- гавит свыше миллиона руб­ ит В числе лучших по результа­ нт социалистического / сорев- эвания киколирекции Волов- сого. Тербунского, Усмаиско- ) районов и городская липец- ая кинодирекция. Они пер- дми выполнили задание года. Л. ИВАНОВА. О ТВЕТСТВЕННОСТЬ ПЕ РЕД ПАРТНЕРАМИ Полноправным членом Добринского РАПО является за­ вод сухого обезжиренного молока. Оборудованное по по­ следнему слову техники, это предприятие, тем не менее, долгое время не могло выйти на проектные рубежи. По­ ложение резко изменилось к лучшему, когда молодой коллектив возглавил В. И. Свидетелев. Сегодня Вадим Иванович рассказывает о становлении предприятия, о том, какую роль оно играет в агропромышленном комп­ лексе района. части, разделить их по фрак­ циям для дальнейшей пере­ работки. Вторая — перера­ ботать сырье, полностью пустить его в дело. Основ­ ные виды нашей продукции — это, прежде всего, сухое обезжиренное молоко, имею­ щее самое разнообразное Строители и наладчики по­ работали на совесть: сдали все объекты, отладили и пу­ стили в эксплуатацию слож­ ное импортное оборудование. И все-таки начало было не слишком успешным. Сказа­ лись и острая нехватка ква. лифицированных кадров, и трудности организационного периода. А главное — в но­ вом коллективе не проявили достаточной требовательнос­ ти к себе; руководители, спе­ циалисты завода пошли на поводу у обстоятельств. В котельной — а это «сердце» нашего производства — при­ шли в негодность сразу три котла. По вине техперсонала часто выходили из строя су­ шильные аппараты. Короче, неурядиц хватало. И люди теряли веру в успех. Встре­ тился как-то с одним из наи­ более опытных работников котельной В. И. Лысенко —' и слышу: «Подаю заявление об уходе. Видно, не наладит­ ся тут дело». Я попросил его не спешить с уходом, обе­ щал, что многое можно из­ менить, что в наших силах поправить положение. С котельной возились дол­ го. Удалось добыть оборудо­ вание для ремонта, найти нужных специалистов. Тем временем набрали группу рабочих из сушильного цеха и послали их ' учиться на родственные предприятия. Установили персональную Ответственность лаборантов за качество сырья, поступа­ ющего на сушку. Вдвое рас­ ширили маслоцех. То есть от­ пала надобность в ночной смене. Особенно тревожил вопрос с нехваткой специа­ листов. В Добринском райо­ не подготовленных техноло­ гов для нашего сложного производства не было. Реши- Продовольственная программа : м е с т н ы е р е с у р с ы ли присмотреться к рядовым работникам, наиболее толко­ вых из них выдвигали на повышение. Так стала масте­ ром сушильного цеха моло­ дая аппаратчица Нина Виш­ някова, на ее плечи легло не­ легкое бремя, связанное со становлением основного про­ изводства. И мы в ней ,не ошиблись. Большую поддержку в этот трудный период нам оказали райком партии, рай­ исполком, липецкое объеди­ нение «Молпром». Все эти совместные уси­ лия не могли не принести плодов. В начале осени про­ шлого года завод впервые достиг проектной мощности. В нынешнем году была достигнута годовая проект­ ная мощность, потом ее уда­ лось перекрыть. По всем ос­ новным показателям идем с опережением графика, уве­ ренно выполняя социалисти­ ческие обязательства. Интерес к нашему заводу и в Липецке, и в Москве по­ вышенный. Дело в том, что это одно из самых современ­ ных предприятий молочной промышленности,- Скажем, сушку молока Добринский СОМ начал впервые в обла­ сти. Приятно отметить, что сегодня мы во многом оп­ равдываем возлагаемые на нас надежды. В молоке, как известно, много различных компонен­ тов. Первая задача — «рас­ щепить» его на составные применение — от сельского хозяйства до кондитерской промышленности, а также масло, творог. Наше пери­ ферийное предприятие—Хво- ростяцский маслосырзавод — выпускает теперь и сыры. Как я уже сказал, со вто­ рой половины прошлого го­ да по выпуску основных ви­ дов продукции завод вышел на проектную мощность. Но вырабатывалось немалое ко­ личество, так сказать, вто­ ричного сырья: сыворотки, пахты. Сыворотка раньше в лучшем случае отправлялась в хозяйства на корм скоту, ценилась она предельно низко. Теперь мы можем сказать: у нас нет «втор­ сырья». Все компоненты мо­ лока, включая и менее цен­ ные, перерабатываются. С прошлого года приступили к изготовлению заменителя цельного молока для выпой­ ки молодняку. Первыми в области мы начали делать его сушеным. Надо ли го­ ворить, что заменитель, тем более в порошке, — это про­ дукт, позволяющий эконо­ мить немалое количество цельного молока. По пита­ тельной ценности и физио­ логическому действию он стоит ближе к цельному мо­ локу, чем наше обезжирен­ ное молоко или кормовые дрожжи, и позволяет сокра­ тить сроки выпойки телят цельным с 50—80 до десяти дней. Он способствует пре­ дупреждению различных ин­ фекционных заболеваний. Словом, это выгодно и хо­ зяйствам, и заводу. А в нынешнем году мы пошли еще дальше, начав выпу­ скать ЗЦМ-2. Сорок про­ центов его составляет сыво­ ротка, а это дает такую же экономию сухого обезжирен­ ного молока. Чтобы полностью превра­ тить производство в безот­ ходное, нам пришлось пора­ ботать немало. Скажем, ЗЦМ-2, являющийся новым продуктом, мы осваивали, руководствуясь лишь публи­ кациями в специальной ли­ тературе. В ряде случаев по­ надобилось усовершенство­ вать, дополнить оборудова­ ние. Тем не менее завод, яв­ ляясь членом РАПО, не только принимает от хо­ зяйств и перерабатывает продукцию, но и гарантирует ее полное, без отходов ис­ пользование. Кроме того, часть продукции возвращаем хозяйствам в уже перерабо­ танном виде. По мере сил помогаем колхозам и совхо­ зам необходимыми материа­ лами, препаратами. Хоть се­ годня готовы перейти на центровывоз молока, но де­ ло тормозится нехваткой охладителей для установки их в хозяйствах. Коллектив ищет все но­ вые резервы. При проектной мощности 6,4 тонны сухого обезжиренного молока мы уже неоднократно выходили на режим до 8,5 тонны в сутки. Думаем, что по плечу будет и рубеж в 10 тонн. Тем более, что сырье для этого есть. Хозяйства райо­ на сегодня увеличили заго­ товки молока. Для улучше­ ния работы на заводе созда­ но уже девять хозрасчетных бригад, которые включают 85 процентов всех рабочих. ..•.Недавно на завод при­ шло письмо: работники Ле­ нинградского объединения «Молпром» собираются при­ ехать в Добринку за опытом. Что ж, еще совсем недавно учились мы, а теперь можем чему-то научить и других...: В- СВИДЕТЕЛЕВ, директор Добринского завода сухого обезжиренного молока. Чем ближе финиш третьего года пятилетки, тем острее трудовое соперничество в коллек­ тивах. Хорошими производственными пока­ зателями завершают год работники Липецко­ го производственного швейного объединения. Лучшими в соревновании считаю , я Н. Федя- ева, Т. Шуленвна, 3. Сурикова, В. Ярцева, ежедневно перевыполняющие сменные зада­ ния. На снимке: Н. Федяева, Т. Шуленина, 3. Су­ рикова и В. Ярцева. Фото В. Елыпаева. Коллективный подряд. Уроки внедрения — НЕ ОТ КОЛЕСА, А ОТ КОЛОСА В Центральном отделении совхоза «Тульский» Тербун­ ского района 2750 гектаров пашни. Почти половину ее- обрабатывало в нынешнем году подрядное механизиро­ ванное звено. Руководит им коммунист Анатолий Пав­ лов. Звеньевому за трид­ цать. Родился в «Тульском», здесь окончил среднюю шко­ лу, приобрел специальность, стал, по мнению руководи­ телей хозяйства, механиза­ тором высокого класса. Добавлю к сказанному: Анатолий любит крестьян­ ский труд, работает увле­ ченно. И не случайно звень­ евым Павлова трактористы выбрали, не раздумывая. В течение всего лета и в совхозе, и в районе следили за работой безнарядного зве­ на. В пору ухода за посева­ ми на свекловичной и куку­ рузной плантациях побывали руководители и специалисты хозяйств, бригадиры поле­ водческих бригад, звеньевые. Чаще всего разговор заходил о том, как организована ра­ бота в новых условиях, ка­ кие трудности приходится преодолевать администра­ ции и механизаторам, о взаи­ моотношениях людей в зве­ не. Интерес понятен. Кол­ лективный подряд в Тер- бунском районе только при­ живается, в отдельных кол­ хозах и совхозах звенья с безнарядной оплатой по раз­ ным причинам распались в самом начале своего суще­ ствования. В совхозе «Туль­ ский» подрядное звено, на­ против, набирает силу. Лю­ ди работают дружно, ответ­ ственность за выполнение производственных заданий несут коллективную. В чем же секрет успеха? — Никаких секретов у нас нет. Просто к внедре­ нию прогрессивной формы организации и оплаты труда подошли основательно, — подчеркивает А. В. Павлов. — Заботимся о том, чтобы договор между администра­ цией и коллективом звена выполнялся неукоснитель­ но. К тому же во всех делах и начинаниях нам помогали и помогают партком, ди­ рекция, главные специали­ сты. Думаю, это и позволи­ ло звену в короткий срок, преодолеть организацион­ ные неувязки и трудности. Формировался коллек­ тив, ка^ обычно, на добро­ вольных началах. Однако каждого, кто хотел стать членом звена, предупреж­ дали, что легких заработков не будет. И люди недобро­ совестные и нетрудолюби­ вые отсеялись сразу. Оста­ лись те, кто на самом деле хотел работать по безнаряд­ ной системе. Выло их девять человек. Немного. Тем не менее за звеном, как мы уже говорили, закрепили более тысячи гектаров паш­ ни. Почему столько? Дело в том, что сами механизато­ ры предложили полнее за« грузить звено, чтобы не ис­ кать дела на стороне. Довод оказался резонным, и адми­ нистрация пошла навстречу. Безусловно,, «безнаряд. ка» потребовала четкости во взаимоотношениях дирек­ ции и звена. Юридической основой этих отношений стал договор, который опре­ делил права и взаимные обя­ зательства сторон. Звено взялось вырастить опреде­ ленный ассортимент культур на закрепленной площади, рационально использовать машины, инвентарь, удоб­ рения, экономно расходо­ вать горюче-смазочные ма­ териалы. В договоре, кроме того, были указаны плановая урожайность и оплата тру­ да за выращенную продук­ цию, определены размеры аванса. Механизаторам ежедневно начисляли по 5 рублей 35 копеек. Окон­ чательный расчет планиро­ валось произвести в конце года. Словом, каждый член звена уяснил:, чем результа­ тивней будет работа, тем больше он выиграет в ма­ териальном отношении. Как говорится, по труду и заработок. А .работать члены звена умеют. Мастерами на все руки слывут Н. И- Литиков, Н. Д. Грешонков, В. Г. Мат­ веев, Н. А. Лапшин, С. Н. Болгов, В. Н. Саввин. В страдные дни водили они тракторы с сеялками и культиваторами, вносили в почву* удобрения и гербици­ ды, убирали зерновые и са­ харную свеклу, стоговали сено. Каждый трудилея сно­ ровисто, в полную силу. Помнится, побывал я в звене во время жатвы. — Убираем горох, его у нас 107 гектаров, урожай' выращен отменный, — рас­ сказывал А. В. Павлов. — Да только культура каприз­ ная, чуть перестоит или по­ падет под дождь — поми­ най как звали. Поэтому спе­ шим, косим днем и ночью. На обмолоте валков наши комбайнеры в полтора—два раза перекрывают дневные задания. Вслед за горохом подо­ шла озимая пшеница. Ее на 290 гектарах также скосили за считанные часы. Не за­ держались и с подбором валков. В сжатые сроки ме­ ханизаторы убрали и дру, гие культуры. Вкруговую получено озимой пшеницы — 27, гороха — 23, сахар­ ной свеклы — 230, кукуру­ зы на силос — 370 центне­ ров с гектара. Все эти циф­ ры — выше плановых. Дру­ гие же подразделения сов­ хоза взяли намного меньше продукции, хотя находились в равных условиях с безна­ рядным коллективом. И вот новая встреча с Анатолием Павловым. Ос­ новные работы остались уже позади, но он, казалось, по-прежнему жил ими. Лицо 1 у осунулось, похудел. ■ — Трудно было? — ) спросил я. — Как и всем, — отве­ тил . Павлов. — Случалось, правда, и непредвиденное. Кукуруза, к примеру, выма­ хала в два человеческих ро­ ста. А взять ее нечем. «Вихри» то и дело лома­ лись, нужен был КСК-100, но у нас его не было. На­ верняка звено собрало бы больше, если бы располага­ ли более мощными машина­ ми. - И на уборке свеклы не все ладилось. Ботвоубороч­ ные машины поизносились. Много времени уходило на их ремонт и регулировку. Не хватало тракторов для отвозки корнеплодов от комбайнов. Серьезные претензии высказал звеньевой в адрес инженерной службы. Мастер­ ская работала не лучшим образом. Заказы механиза­ торов выполнялись с боль­ шим опозданием. Выход, по мнению Павлова, — пере­ вести на подряд всю ре­ монтную службу совхоза, чтобы механики и мастера- наладчики так же, как и по­ леводы, отвечали за уро­ жай, а оплата их труда бы­ ла поставлена в зависимость от полученной продукции. Были сложности и с уче­ том труда в безнарядных коллективах. Все же квали­ фикация у людей неодина­ ковая, да и отношение к де­ лу разное. А как опреде­ лить вклад каждого? Учи­ лись по ходу дела. Замети­ ли в звене: один из тракто­ ристов стал увиливать от сложных заданий, работал с прохладцей. Поговорили с ним на совете звена начис­ тоту. Признался, что ему не по душе напряженный ритм, что его больше устраивает работа от колеса. Пришлось коллективу распрощаться с таким работником. Кстати, замена тут Же' нашлась. В звено пришел работящий тракторист. К Анатолию уже многие механизаторы обращались с просьбой за­ числить их в состав коллек­ тива. Звеньевого сейчас волну­ ет, как повысить эффек­ тивность коллективного подряда, сделать звено еще более прочным, работоспо­ собным. Над этим задумы­ ваются и специалисты сов­ хоза. Решается вопрос о соз­ дании еще одного безнаряд­ ного звена, о переводе на подряд животноводческих ферм. Дело это не простое, сразу не решишь. Зачасти­ ли в совхоз специалисты РАПО, работники райкома партии. Да и понятно: на примере звена А. В- Павло­ ва можно многому научить- Ч^/ ся, С. БЕЗЛЕПКИН. «ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ» ВЫСТУПИЛО. ЧТО СДЕЛАНО? С т р о и т ь б е з « ш л е й ф а » Как сообщил редакции на­ чальник Главлипецкстроя Л. Ва­ сильев, коллегия главка обсу­ дила передовую статью «Дис­ циплина на стройке» (см. «ЛЗ» от 1 ноября) и корреспонден­ цию «Здравому смыслу вопре­ ки» («ЛЗ» от 2 ноября). Было подтверждено, что в указанных публикациях газе­ та правильно отмечает ряд нарушений леГ* тзующих пра­ вил и положений о порядке сдачи объектов в эксплуата­ цию. допущенных строительно­ монтажными трестами, и не­ достаточную требовательность государственных комиссий, осуществивших прием объек­ тов с недоделками, невысоким качеством строительных, сго- бенио отделочных работ. Такое положение возникло в результате недостаточной тре­ бовательности руководителей трестов и других организации к вопросам повышения госу­ дарственной и трудовой дисци­ плины, ответственности за вы­ полненную работу во всех звеньях строительного про­ изводства. Трестом «Пром- строй» (управляющий В. Коз­ лов) не ликвидированы недо­ делки на ряде сданных в экс­ плуатацию производственных комплексов, трестом «Жил- строй» (управляющий К. Шин­ нов) — на домах в молодеж­ ном центре, областной детской больнице и других объектах. В связи с этим коллегия по­ становила: Строительно-монтажным тре­ стам и домостроительному ком­ бинату принять дополнитель­ ные меры по точному соблю­ дению правил и положений о порядке сдачи в эксплуатацию законченных объектов. Руководителям треста «Пром- строй» поручено принять до­ полнительные меры по ликви­ дации недоделок на Соколь- ско-Ситовской обогатительной фабрике, согласовать с Липец­ ким комбинатом рыбной гаст­ рономии сроки производства и условия финансирования работ по котельной, обеспечить до конца года окончание перво­ очередных работ на Добров- ско.м сахарном заводе, преду­ смотренных планом. Руководителям треста «Жил-* строй» поручено принять меры по завершению всех инженер­ ных коммуникаций на моло­ дежном центре, необходимых для нормальной эксплуатации общежитий. Т р тт «Липецкметаллург- строй» должен обеспечить ввод в действие канализационной насосной станции в районе мо­ лодежного центра. Управляющим трестами «Жилстрой» К. Шиянову, «Промсгрой» — В. Козлову, начальнику ДСК Ю. Пастухо­ ву поручено провести рассле­ дование, определить виновных в упущениях, послуживших темой для указанных выступ­ лений газеты «Лени?., кое зна­ мя», и привлечь, их к от­ ветственности. Контроль за выполнением по­ становления возложен на за­ местителей начальника Главли­ пецкстроя. * ** Начальник первого управле­ ния треста «Жилстрой» Ю. Пе- реславцев сообщил, что кор­ респонденция «Здравому смыс­ лу вопреки» была обсуждена в управлении и критика при­ знана правильной. В настоящий момент на ком­ плекс общежитий в пойме ,ре­ ки Воронеж подано напряже­ ние по постоянной схеме и подано тепло. Завершена про­ кладка телефонной канализа­ ции и выполнены работы по прокладке радиофидера. * , ** Как сообщил управляющий трестом «Липецкметаллург- строй» Ю. Лопатин, канализа­ ционная насосная станция в пойме реки Воронеж пущена и в настоящее время работает в автоматическом режиме. * ** Передовая статья «Дисципли­ на на стройке» обсуждена так­ ж е на расширенном заседании парткома треста «Спецстрой» с участием начальников отде­ лов, специалистов треста, сек­ ретарей партийных организа­ ций управлений. Критика при­ знана правильной. Намечены меры по устранению указан­ ных в передовой статье недо­ статков. Партийный комитет потре­ бовал от руководства треста направить деятельность управ­ лений на безусловное выпол­ нение работ, обеспечивающих ввод в эксплуатацию пусковых объектов текущего года, пла­ на по Производительности тру­ да, улучшение трудовой и производственной д*г,::щшлины. Начальники управлений Ю. Гор­ батых, Н. Плотников, Ю. Хус- яутдинов, Н. Расторгуев, глав­ ный инженер Р. Романов пре­ дупреждены за отсутствие дол­ жного контроля за ходом ра­ бот на пусковых объектах, медленное устранение недоде­ лок на объектах, введенных в эксплуатацию в 1981 — 1982 годах. Партком предложил профсо­ юзному комитету траста (пред­ седатель А. Воронежцев) по­ высить требовательность к хо­ зяйственным руководителям, профсоюзным комитетам уп­ равлений за организацию дей­ ственного социалистического соревнования на пусковых объ­ ектах. Партийный комитет обязал партбюро, секретарей партор­ ганизаций рассмотреть вопрос о состоянии дисциплины на партийных и рабочих собрани­ ях в коллективах треста. У си л е н к о н т р о л ь На опубликованную 28 ок­ тября с. г. статью под заго­ ловком «Короли» автосервиса» Липецкое территориальное объ­ единение автомобильного тран­ спорта сообщает, что в ходе проверки работы Елецкой стан­ ции технического обслужива- нарушений- Так, из 12 рас­ предвалов ВАЗ-21-01, полу­ ченных в 1983 году, два выда­ ны вне очереди. Из 20 к р е -1 стовин в сборе пять штук вы­ даны лицам, не числящимся в очереди. За указанные нарушения при­ казом по объединению «Ли- пецкавтотехобслуживание» ди­ ректору Елецкой СТОА Н. Ф. Кириченко и старшему масте­ ру В. В. Юрьеву объявлены выговоры. За всеми станциями техоб­ служивания закреплены руко­ водящие работники объедине­ ния для осуществления конт­ роля правильности распределе­ ния и соблюдения очередности, реализации деталей и агрега­ тов повышенного спроса. Статья обсуждена на расши­ ренном совещании руководя­ щих и инженерно-технических работников объединения «Ли- пецкавтотехобслуж и в а н и е», усилен контроль за деятельно­ стью станций техобслуживания- И. ЗОЛОТУХИН, начальник Липецкого территориального объединения автомо­ бильного транспорта.