Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
№ Н А Р А Й О Н НЫ Х П А Р ТИ Й НЫ Х КО Н Ф ЕРЕНЦ ИЯ Х ЧТОБЫ НЕ БЫЛО ОТСТАЮЩИХ В пре зи диу ме ко нференции они сиде ли рядом, убеленный сединами В. Н. Шарандин, председатель лучшего в районе колхоза «Россия», и его моло дой коллега и сосед В. Е. Казь мин, всего лишь несколько лет назад возглавивший отстаю щий колхоз имени 1 Мая. От стающий — не совсем верно. Вернее — отстававший. За два года хозяйство воспряло и сейчас буквально наступает на пятки именитому колхозу. Су дите сами: в «России» собрано с гектара зерна 25,2 центнера, а в колхозе имени 1 Мая — 24,1. По надоям молока перво- майцы, пожалуй, уж е обогнали соседей — выйдут на рубеж в 2600 килограммов, о котором те только мечтают. Всякое сравнение, конечно, приблизительно. И здесь тоже. Животноводам «России» слож нее: у них огромный молочный комплекс, большое стадо. При таких масштабах увеличивать надои труднее. Но тем не ме нее, остается загадкой: как это за два года отстающий стано вится вровень с передовым, чуть ли не втрое увеличивает производство зерна? — Какая загадка? — сму тился молодой председатель. — Если бы мы делали все так, как нас в вузе училн, то мож но было бы не 24 центнера взять, а сорок. Главное — от ветственность и качество. Во время и добротно пахать, удоб рять, сеять и убирать... Запомним: на первом плане ответственность, на втором — качество. А теперь для размышления приведем несколько фрагментов выступлений делегатов XXIX измалковокой районной пар тийной конференции. А. П. СУХОРУКИХ, брига дир подрядной комплексной бригады колхоза «Знамя Лени на». — Второй год наша бригада находится на подряде. И ны нешний год для нас стал пере ломным: мы получили по 25,7 центнера зерна на круг. Кол лективный подряд учит по-хо зяйски относиться к земле, грудиться с полным сознанием долга. Думается, что принцип оплаты по конечному резуль тату должен распространяться я на специалистов, технологов производства, чтобы и их от ветственность подкреплялась материально. Ныне ведь полу чается так, что для главного агронома или зоотехника все равно, сколько произведем мы хлеба или молока: свои окла ды — и немалые — они все равно получат. 3. В. ЗЛОБИНА, доярка кол хоза имени Маяковского: — За десять месяцев мы на доили от каждой коровы 2036 килограммов молока. Резуль тат, конечно, нас не удовлет воряет. Дело в том, что на ферме не используются даже ПЕРЕВЫПОЛНЯЯ ЗАДАНИЕ Мы часто употребляем это выражение: секреты мастерст ва. Между тем, как правило, выясняется, что производст венные достижения лидеров со ревнования обеспечиваются от нюдь не какими-то особыми, только им одним известными профессиональными «тайна ми». Нет у них этих тайн и секретов. Есть просто высокое сознание ответственности, доб росовестное отношение к де лу, стремление внести на сво ем рабочем месте весомый вклад в общий успех бригады, смены, цеха, всего предприя тия в целом. Так или примерно так мог бы ответить, наверное, на воп рос о том, благодаря чему уда ется ему постоянно выполнять норму на 120—130 процентов, Николай Иванович Богомолов, которого вы видите на снимке. Работает Николай Иванович в цехе алюминиевого литья ли пецкого завода «Центролит». Как и многие его- товарищи, Богомолов по праву считается лидером социалистического со ревнования. В успехах коллек тива есть и доля его труда. Фото В. Ельшаева. те возможности, какие лежат на поверхности: не отработана технология, плохо обновляется стадо, рационы не соблюдают ся. Особенно много недобира ем молока летом. И все по причине неорганизованности и безответственности. На летних подворках даже кормушек нет. А случись на ферме какие не поладки — работников линей но-монтажного участка «Сель хозтехники» не докличишься. И обиднее всего, что в кол хозе шесть специалистов-зоо- техников на шестьсот коров, а порядка нет. А. А. МУРАШОВ, директор совхоза «Пролетарий»: — Нестабильные показатели — это следствие не только по годных условий, но и наших недоработок, прежде всего низ кой культуры полеводства и животноводства. И тут неоце нима роль химизации. Пока ж е «Сельхозхимия» своих договорных обязательств в на шем совхозе не выполняет ни по вывозке удобрений, ни по известкованию и фосфори- тованию почв. Мы обращались в совет РАПО, но и он не ока зал влияния на химиков. Не изжиты случаи некаче ственного ремонта тракторов. Почти каждый двигатель, полу ченный из Данковского, Хле- венского райобъединений «Сельхозтехника» мы переби раем заново. А. А. ДЕСЯТЕРИК, газо сварщик районного объедине ния «Сельхозтехника»: — Претензии к нашей служ бе справедливы. У нас еще нет должной дисциплины и ор ганизации труда, много прогу лов, медленно сокращается те кучесть кадров, постоянно не хватает слесарей-ремонтников, из-за того, что предприятие мало и медленно строит жилье. Можно было бы привести выдержки и из других выступ лений. прозвучавшие на кон ференции остро, самокритично и злободневно, но и без того не трудно уловить, что лейтмо тивом их была мысль, которую высказал в беседе молодой первомайский председатель, о том, что, несмотря на все объ ективные причины, главной и в наших успехах, и в недостат ках сегодня является ответст венность людей и качество их труда. Всех без исключения, начиная от руководителей рай онного звена, кончая рядовым механизатором и животново дом. И не удивительно, что имен но эти проблемы остро стави ли прежде всего те делегаты конференции, которые пришли на форум коммунистов района с ферм и из мастерских, со стройки и от станка, оттуда, где всякий беспорядок прояв ляется во всей своей наглядно сти, наиболее остро и болез ненно. Понятно, что коммунисты вели речь и об успехах, и что приведенные примеры вовсе не свидетельствуют о том, что в экономике района все плохо. Напротив. Как отмечал в от четном докладе первый секре тарь райкома КПСС А. В. Дра чев, она сейчас 'на подъеме: выполнены планы продажи государству хлеба, картофеля, закрыт трехлетний план заго товки плодов, перевыполнены задания по поставкам стране мяса, молока, шерсти. Совсем не случайно измал- ковские животноводы • высту пили инициаторами соревнова ния за наивысшую продуктив ность ферм в стойловый пе риод и до конца текущего го да планируют ликвидировать отставание, допущенное за два предшествующих года пяти летки. Делегаты с удовлетворением встретили сообщение о том, что в районе ведется интенсив ная перестройка сел, все пол нее удовлетворяются потреб ности земледельцев, о том,, что в Измалковском районе, • как нигде в области, широко внед ряется коллективный подряд. Но с высоты и видится даль ше, на фоне успехов еще не терпимее становятся пробелы. Поэтому и докладчик, и вы ступающие делегаты больше говорили о том, что предстоит сделать, чтобы поля и фермы приносили большую отдачу. А возможности для этого есть. Урожай зерновых в 17 центнеров не низкий, но явно не по возможностям измалков- ских полей. Немало в районе хозяйств, еще больше бригад, где в этом году собрали по 24, а то и больше центнеров зер на с гектара. Точно такая же картина и в животноводстве. И сравнивая, анализируя столь резкие контрасты хозяйств, докладчик на примере сосед них колхозов имени 1 Мая и «Восход» доказал, что объек тивных причин для отставания последнего нет. А отстает он только потому, что у руково дителей хозяйства, специалис тов, коммунистов притупилось чувство ответственности, недо рабатывает агрослужба, низка дисциплина, организация труда, да ц сам председатель т. Кло ков не всегда свои обещания подкрепляет делами. А что же райком? Он не раз указывал парткому хозяй ства на недостатки, но поло жительных изменений пока нет. Значит, и работа райкома где-то «пробуксовывает», зна чит, и в стиле руководства экономикой со стороны райко ма повышение ответственности и деловитости каждого комму ниста, а тем более руководите ля, подменяется порой слова ми об ответственности. Если учесть, что к концу пятилетки среднегодовое про изводство зерна планируется довести до ста тысяч тонн и продавать государству 38 ты сяч тонн хлеба, то можно представит^, какую дистанцию придется преодолеть районно му штабу коммунистов от се годняшнего рубежа, какую ог ромную организаторскую рабо ту придется провести. Какую бы проблему доклад чик ни анализировал, он неиз менно приходил к одному вы воду: там, где дело находится в руках инициативных, грамот ных людей, сознающих •свою ответственность, резуль- - таты всегда высокие. Там, где партийные организа ции выступают полити ческим авангардом коллекти ва, где строго спрашивают с каждого коммуниста за пору ченный участок работы и каж дый находится на своем месте, там порядок и дисциплина, оборачиваются дополнитель ными тоннами хлеба, молока, мяса. В самом деле, чего не хва тает службам райпотребсою за и хозяйствам, чтобы регу лярно в достатке снабжать на селение печеным хлебом — а такие факты приводились в выступлениях делегатов — ка кие для этого нужны затраты, средства? Да никаких. Просто некоторые хозяйственники и руководящие торговые работ ники района утратили чут кость, ответственность за свой участок. С каждым годом увеличи ваются капитальные вложения а сельское хозяйство района. Села обновляются, благоуст раивается. быт земледельцев. За три года пятилетки в рай оне построено 500 квартир, введено основных фондов на 27 миллионов рублей. Увели чивается поставка техники, удобрений. Всем этим богатст вом надо по-хозяйски распоря диться, чтобы каждый вложен ный рубль приносил должную отдачу. Тогда и не будет в районе отстающих хозяйств. Именно так определили де легаты конференции главную стратегическую линию райко ма КПСС и районной партий ной организации. И тут рай кому есть над чем поработать. Конференция избрала но вый состав райкома КПСС, ре визионной комиссии, делега тов на областную партийную конференцию. Перед делега тами выступил принимавший участие в работе конферен ции секретарь обкома КПСС И. П. Болдырев. На организационном плену ме райкома КПСС первым сек ретарем райкома партии изб ран А. В. Драчев, секретарями — В. ЕГ' Образцов и В. И. Зло бина, Н. СМОЛЬЯНИНОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». - У С П ЕХ ОВОЩЕВОДОВ Отлично поработали в ны нешнем году овощеводы сов хоза «Маяк» Елецкого рай она. Они продали государству 12 тысяч тонн огурцов, поми доров, моркови, капусты и другой продукции, значи тельно перевыполнив зада ние. Успеху способствовали использование прогрессивной технологии возделывания овощей, своевременное про ведение всех агромероприя- тий, высокое мастерство ме ханизаторов. Не случайно, например, подрядное звено Б. Д. Кози- нова собрало с каждого из 70 гектаров по 250 центнеров моркови. По 500 центнеров белокачанной капусты с гек тара получила бригада В. Ф. Долгих. Хороший урожай дали и другие культуры. Отлично поработали в ны нешнем году механизатор И. Ф. Матвиенко, рабочие М. И. Пашкова, Л. Н. Саль- кова и многие другие. Дея тельность коллектива овоще водов умело координировала управляющий отделением 3. Ф. Морозова. В эти дни овощеводы совхоза приступи ли к подготовке к очередно му сезону. И. ЩЕГЛОВ. На Липецком станкостроительном заводе в инструментальном цехе хорошо знают бригаду слесарей Анатолия Рябых. Этот коллектив — неоднократный победитель за водского социалистического соревнования. На снимке: слесарь С. Горькаев, бригадир А. Рябых, старший мастер цеха В. Тарасов и слесарь Е. Савичев. Фото В. Ельшаева. НЕ РОДНЯ ВОСЬМЕРКА Е Д (Окончание. Начало на 1-й стр .). ного коэффициента — «еди нички», водителю надо по трудиться на совесть: выпол нить доведенное задание, не допустить пережога горюче го, нарушений правил до-, рожного движения, трудовой дисциплины. В противном случае коэффициент ему сни жается, бригада не будет платить из своего кошелька за чыо-то халатность и нера дивость. Так что «единичка» далеко не родня бухгалтер ской «восьмерке». В авгу сте, например, был полностью лишен премиальных шофер А. Архипкип за невыполне ние задания, наполовину —■ А. Некрасов за преждевре менный у'ход с работы. Завели специальный экран качества работы водителей, чтобы каждый видел, л как отражаются его трудовые усилия на заработной пла те. Шоферам такая нагляд ность по душе. Это основа эффективного использования каждой машины, проявления инициативы, нешаблонного решения проблем. Одно время не удавалось быстро доставлять горючее в хозяйства со' станции Лу- ггошкино: она расположена далеко от района. Как быть? Увеличить численность бри гады или поискать другой выход? И его нашли. Води тели предложили переобору довать для перевозки горю чего «ЗИЛ-133». На нем установили цистерну емко стью 8400 литров — это больше, чем- могут взять за рейс два бензовоза. В июне этого года авто парк полностью перешел на бригадный метод. Всего бы ло создано 15 бригаГд по маркам автомобилей. Три бригады работают на КамАЗах, две—на ГАЗ-53, одна—на ЗИЛ-130 и т. д. Водители тем самым постав лены в одинаковые условия соревнования, каких-либо преимуществ у одного перед другим нет. С заказчиками заключены договоры на перевозку. Каж дая бригада теперь заранее знает, где, в каком объеме, когда и куда доставлять гру зы. Тут уж, как говорится, не припишешь лишнего. Глав ный критерий, по которому оценивается работа води телей, — это количество пе ревезенных грузов. Контро лирует выполнение планов и договорных обязательств служба эксплуатации- под руководством инженера Г: П. Дроновой. Тайным голосованием были избраны бригадиры. Боль шинство из них члены КПСС. Это свидетельство большого доверия, которым партийцы пользуются в коллективе. И они с честью оправдывают его. Бригадиры не только умело организуют перевозки, ведут учет, но и* увлекают товарищей личным примером. Так, 2500 тонн сахарной И М свеклы перевез бригадир А. Н. Дройов, в 2,5 -раза больше задания. Высо кие трудовые результаты у бригадиров коммунистов A. Н. Леденева, А. С. Мед ведева, Н. Е. Гончарова и ДРУГИХ. Создан совет бригадиров, возглавил который коммунист B. Н. Костин. На заседаниях рассматриваются вопросы эффективного использования транспорта, повышения его технической готовности. Сей час 60 процентов автомоби лей работает с прицепами, коэффициент технической го- , товности парка в дни уборки ' составил 0,97 при плановом 0,89. Однажды на заседании со вета сделали замечание бригадиру А. С. Медведеву: па стоянке «Уралов» нет должного порядка. На дру гой .день бригада пришла на полчаса раньше и до начала рабочего дня убрала мусор и хлам. Иначе бы ей не ви дать призового места в со ревновании, образцовое со держание стоянок одно КЗ его условий. Серьезной проверкой жиз неспособности бригадного ме тода явилась уборка. Она бо гата примерами творческого отношения водителей к сво им обязанностям, деловых решений возникающих проб лем. На плантации совхоза «Пламя» скопилось одно время 1400 тонн сахарной свеклы. Доочищать ее неко му. Рабочих рук в хозяйстве не хватает. Бригадиры, по советовавшись, перебросили сюда два погрузчика СПС-4,2. Один из них вел доочистку свеклы, второй загружал ав томобили. Скопившаяся свекла была вывезена в те чение дня. Или другой при мер. Не заладилось с выпол нением заданий в бригаде Н. Е. Гончарова. «Водители придумали маленькую «хит рость»:. стали поочередно прихватывать в рейс телФкку трактора К-700. Объем пе ревозок сразу возрос, что помогло бригаде выполнить, социалистические обязатель ства по перевозке свеклы. Раньше помимо автомоби лей «Сельхозтехники» на перевозку свеклы привлека лось еще 30 из хозяйств района и 100 из других обла стей страны. В каждом хо зяйстве действовало по 2—3 погрузчика. Этой осенью не обходимость в дополнитель ных машинах и погрузчиках отпала. Четыре бригады во дителей «Сельхозтехники» объединились в единый отряд, которому было придано четы ре погрузчика СПС-4,2. В отряде насчитывалось только 30 автомобилей, но зато ис пользовались они с макси мальной интенсивностью. Диспетчерская служба свое временно информировала во дителей о наличии готовой к отправке сахарной свеклы в колхозах и совхозах, куда отряд выезжал немедленно. Ц Е Производительность труда водителей возросла на 20 процентов, да еще удалось высвободить от работы на погрузчиках 32 механизато ра хозяйств. Общий эконо мический эффект, как пока зывают расчеты, составил 322,3 тысячи рублей. По объему перевозок кол лектив автопарка уже в этом году сумел выйти на рубежи, намеченные на 1985 год. По сравнению с 1980 годом он возрос на 18,8 процента. Это позволило почти полностью удовлетворить потребности района.- Теперь никто уже в автопарке не берет под сом нение бригадный метод. В коллективе убедились в его преимуществах. Партийная и профсоюзная организации автопарка видят свою задачу в его дальнейшем развитии и совершенствовании. — Хорошо бы, — говорит И. Г. Кудрявцев, — скон центрировать имеющийся в районе транспорт в руках одного хозяина, созвать по стоянный центр управления перевозками, по типу . того, как действовал он во время уборки зерна и сахарной свеклы. Это в общих интере сах. Ведь не секрет, что в •хозяйствах заведующие га ражами совершенно не забо тятся о повышении коэффи циента использования автомо билей, эффективности пере возок. Возникла необходи мость — послали водителя в рейс. Нет — может спокой но дремать в кабине или ука тить на «левые» заработки. Фактов сколько угодно. Столкнулись -мы с ними и в уборку. Например, из совхо за «Гагаринский» едет ма шина в ' райцентр за кирпи чом порожняком, хотя по путно могла бы взять сахар ную свеклу. Точно также в совхозах «Пламя», «Домачев- ский», колхозе имени Лени на и ряде других хозяйств. Сосредоточение транспорт ных средств в одних руках позволило бы установить жесткий контроль за исполь зованием каждой машины. Весь грузовой парк района ' оказался бы в зоне централи зованного планирования. Иван Григорьевич обра щался с этим предложением в Лев-Толстовское РАПО. Но интереса к нему здесь не проявили. А жаль. Осущест вление его позволило бы, без сомнения, повысить эф фективность использования автомобилей, сократить тран спортные издержки. Оно су лит хозяйствам немалые эко номические выгоды.. Приме ры мы уже приводили. Сфера интересов РАПО, безусловно, должна распро страняться и на экономику автомобильного транспорта. Равнодушие и пассивность никому пока дивидеитов не приносили. А. СУТОРМИН, спец. корр. «Ленинского знамени». В Л И П Е Ц К О М Г О Р О Д С К О М КОМ И ТЕ ТЕ Н А Р О Д Н О ГО КО Н Т Р О Л Я \ ВАГОНАМ БЫТЬ В П У Т И Городской комитет народно го контроля рассмотрел вопрос об использовании подвижного состава на ряде предприятий города Установлено что в объеди нении «Липецкрыба» вагоны используются крайне неудов летворительно: плохо организо вана круглосуточная работа по выгрузке, не в полной мере применяются механизмы, не обеспечена бесперебойная ра бота грузовых лифтов. К тому же не укомплектован штат грузчиков и водителей электро погрузчиков. Все это привело к тому, что за 9 месяцев текуще го года при норме 8,95 часа средний простой вагонов со ставил 35 часов, предприятие уплатило железной дороге зна чительную сумму штрафов. Систематические задержки подвижного состава при обра ботке вагонов допускаются на ремонтно-механическом заво де. Подъездной путь, на кото рый подаются прибывшие гру зы, находится в неудовлетво рительном состоянии, часто вы ходит из строя, не организова на Обработка вагонов в ночное время а также в выходные и праздничные дни. Имеющиеся мероприятия по улучшению ис. пользования транспорта не вы полняются. По этим и другим причинам на погрузку каждо го вагона здесь уходит в сред нем времени ,в 5 раз больше нормы и уплачена большая сумма штрафов. Значительные перепростои вагонов допускаются в объеди ненном хозяйстве железнодо рожного транспорта треста «Железобетон». в объединении «Липецктара», торгово-заку почной базе облпотребсоюза и ряде других предприятий и ор ганизаций. Комитет обратил внимание руководителей вышеуказанных предприятий и организаций на недопустимое отношение к этому важному делуч и потре бовал принять меры, направ ленные на сокращение време ни грузовых операций. За систематические пере простои вагонов, бесконтроль ность в их использовании ди ректору базы объединения «Ли пецкрыба» В. П. Пивторак объявлен строгий выговор. В частичное возмещение ущерба, причиненного государству, на него произведен денежный на чет в размере месячного окла да. Комитет предупредил ди ректора объединения «Липецк рыба» Н. К. Малеева. За бесконтрольность в ис пользовании вагонов, система тическое завышение норм их простоя директору ремонтно механического завода А. П. Роднину объявлен выговор, в Комитет также обсудил воп рос о работе треста «Липецк- металлургстрой» по выполне нию заданий одиннадцатой пятилетки. Отмечено, что в нынешнем году коллектив треста улучшил свою работу. Трест выполнил план, по освоению средств, до стигнута экономия заработной платы. частичное возмещение ущерба на него также произведен де нежный Начет. Комитетом строго предуп реждены руководители транс порта треста «Железобе тон», объединения «Липецкта ра», торгово-закупочной ба зы облпотребсоюза. Однако это не компенсирует отставания, допущенного за 'предшествующие годы пятилет ки. Трест своими силами не- доосвоил 2 млн. рублей капи тальных вложений, из 22 пла-. новых объектов им сдано толь ко 1,0. Руководство треста мало уделяло внимания выполнению мероприятий по механизации и повышению эффективности труда рабочих. Так, в 1982 году планировалось внедрить 132 оргтехмероприятия и полу чить экономический эффект в сумме 1253 тыс. рублей, ф ак тически ж е внедрено 95 меро приятий, которые дали эконо мию всего в 90,7 тыс. руб лей. Примерно такая ж е обста новка сложилась и в текущем году. В тресте низка производи тельность труда. За счет внед рения оргтехмероприятий пре дусматривалось в прошлом го ду повысить выработку на 4,5 процента, а на самом деле за счет высокого процента ручно го труда она снизилась. На строительных объектах допус каются большие потери рабоче го Бремени, виутрисменные простои, например, за первое полугодие составили 7,9 про цента рабочего времени. Сла бо внедряются бригадный под ряд, комплексная система уп равления качеством продукции. Комитет" обратил внимание управляющего трестом Ю. А. Лопатина, главного инженера О. И. Мазура на серьезные недостатки в работе по выпол нению плйна строительства, срывы сроков ввода объектов в эксплуатацию и принял к све дению заявление Ю. А. Лопа тина о том, что администрацией приняты меры. направленные на сокращение отставания, Группе народного контро ля «Липецкметаллургстроя» поручено усилить контроль за работой отделов и подразделе ний треста по выполнению пла новых заданий. Рассмотрев итоги проверки расходования средств на со держание аппарата управления в тресте «Липецкстрой», ко митет привлек к дисциплинар ной ответственности и произ вел денежные начеты на заме стителя управляющего Н. Е. Давыдова и главного бухгалте ра треста С. Ф. Семенова. П Л А Н — З А К О Н ПРОИЗВОДСТВА Т ов ар ы для народа Восемь новых видов изделий освоил в этом году коллектив Усман, ской ткацко-трикотаж ной фабрики. Скатерти, накидки, спортивные брюки, сумки с маркой этого предприятия поль зуются спросом покупа телей. По сравнению с прошлым годом выпуск товаров для народа на фабрике увели чился на 1367 тысяч руб лей- Обновляется ассорти мент изделий и на Уоман ской швейной фабрике, за воде «Индикатор». Совсем недавно появились в прода ж е наборы мебели «Плес», но они уж е завоевали по пулярность у населения. Пу ти дальнейшего увеличения выпуска товаров народного потребления были намечены на очередной сессии Ус- манского городского Совета народных депутатов. Д обры й след По всей округе сла вится душистый мед с пасеки совхозного пчело вода В. Н. Меркулова из елецкой деревни Дер новка. Но больше всего уважают здесь Владими ра Николаевича за ег<> депутатскую работу. Меркуловскими называ ют односельчане лесопо садки, колодцы, построен ные с помощью своего зем ляка. Депутат содейство вал и скорейшему заверше нию строительства Ольхов ской восьмилетней школы. А недавно пчеле зод В. Н, Меркулов отчитался о вы полнении еще одного нака за избирателей: теперь Дер новка надежно связана с Ельцом шоссейной дорогой. Не с к у ч аю т вечером в селе За одно лето преобра зилось здание бывшей на чальной школы в лебе дянском селе Васильевка. Депутаты местного Сове, та решили открыть здесь клуб. Помещение капитально от. ремонтировали, приобрели киноаппаратуру, другое оборудование. В новом клу бе — просторное . фойе, зрительный зал на 100 че ловек. Все больше сельчан собира ется по вечерам на огонек к молодой хозяйке клуба студентее-заочнице Задон ского культпрссвеТучили- тца Н. Н. Коростелинйй. Ради здоровья людей Немало хоропшх отзы вов за короткое время заслужил молодой кол лектив поликлиники в поселке Сырский. Прежде жители Сырского были прикреплены к район, ной поликлинике, которая предназначена для сельско го населения. Это создавало ряд неудобств. По решению Липецкого горисполкома в новом микрорайоне поселка открыта своя поликлиника, которая работает в две сме ны. Врачи и медсестры стре мятся как можно лучше обслуживать пациентов. Золотой юбилей \ Торжественно и по семейному тепло был от мечен золотой юбилей жителей Усмани супру гов Павла Федоровича и Ольги Алексеевны Стра ховых. Большая семья юбиля ров была приглашена в рай онный Дом культуры, где их сердечно поздравил председатель горисполкома А. Т. Борзунов. Собравших ся порадовал своей програм мой фольклорный ансамбль. Добрые напутствия прозву чали в адрес шести моло дых пар. которые заключи ли брак в этот день. Упро чению новых обрядов по могают депутаты. Б еспо койны й человек Мария Григорьевна Ко четова — желанный гость в каждой семье се ла Сухая Дубна. Много лет она учила ре бятишек в местной школе, а когда пришла пора уйти на пенсию, не смогла усидеть дома. Вот уж е девять лет Мария Григорьевна работа ет приемщицей в комплекс ном пункте бытового об служивания. В своей рабо те она опирается на депу татов сельсовета. Благодаря их совместным усилиям, улучшилось обслуживание сельчан. Под комплексный приемный пункт выделено новое просторное помеще ние. \
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz