Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

----- ----------И Д Е О Л О ГИ Ч Е С К А Я РАБО ТА : П Р А К Т И К А , ПРОБЛЕМЫ , О П Ы Т ----------------- ЭТО И ЗНАЧИТ ДОЙТИ ДО КАЖДОГО Реконструированный, об­ нов ленный Дом культуры Липецкого силикатного заво­ да едва вместил тех, кто в этот вечер пришел на чест­ вование рабочей династии Миловановых. Собрались и стар, и млад •— в основном, из цехов, где трудится семья Ивана Андреевича: сам он, жена и пятеро сыновей. Правда, после чествования их остается меньше: супруга главы династии выйдет на пенсию, а младший Милова- нов собирается на службу в армию. По пути Ивана Ан­ дреевича, бригадира слесарей энергорилового цеха, пошли двое сыновей, остальные ос­ воили профессию электрика, токаря. Их семья внесла в развитие предприятия огром­ ный вклад. Об этом как раз й шла речь в тот вечер с клубной сцены. Когда секретарь партийного бюро завода Петр Иванович Стебенев, сам проработавший здесь двадцать лет, говоря о Милованове-старшем, на­ помнил, в каких условиях начинал Иван Андреевич, —картины недалекого прош­ лого предприятия живо пред­ стали перед всеми ветерана­ ми. Было время, в кругах спе­ циалистов по производству строительных материалов во­ зобладало убеждение, что будущее за сборным железо­ бетоном и что обыкновенный кирпич, века служивший че­ ловеку. доживает последние дни. Ясно, такое отношение тормозило технический прог­ ресс в отрасли. Достаточно сказать, что технология про­ изводства силикатного кир­ пича остается практически неизменной со дня ее разра­ ботки, И не случайно две трети предприятий страны не справляются с государствен­ ным заданием. Липецкий же силикатный завод не только стабильно выполняет план, но и занимает призовые места в соревновании среди родст­ венных предприятий. Самым тяжелым последствием бы­ товавшего когда-то преду­ беждения ц кирпичу специа­ листы считают нестабиль­ ность рабочих коллективов на таких предприятиях. Теку­ честь кадров была характер­ на и для липецкого завода не далее, как пять лет на­ зад. Вступивший в ту пору в должность директора завода Анатолий Леонидович: Щед­ рин рассказывает: — Представьте, мастера не имели уголка, где бы могли дать задание на смену—Обо­ рудование старое. Коммуни­ кации — тоже. Ударишь ключом по трубе — свищ. Понятно, каким было на­ строение людей, многие, ухо­ дили. Стремясь изменить по­ ложение, руководители пред­ приятия опирались на таких, как Иван Андреевич Мило- ваноз, накрепко связавших свою судьбу с судьбой заво­ да. Потребовалось изучить все новое в отрасли, обеспе­ чить творческий подход к де­ лу, даже пойти на риск, что­ бы приступить к реконструк­ ции предприятия, его корен­ ной перестройке... Что, например, стоило ди­ ректору получить разреше­ ние на недельную остановку завода, когда на стройках каждый кирпич на учете?! Тщательная подготовка, про­ думанная организация работ дали выигрыш во времени: работали день и ночь, и ос­ новные технологические участки были реконструиро­ ваны за четверо суток. На пятый, .новогодний день, за­ вод стал действовать, и впер­ вые за много лет его коллек­ тив выполнил суточное зада­ ние. Это было началом боль­ ших перемен. Но, пожалуй, главный результат — уве­ ренность рабочих в успехе дела, пробуждение их ини­ циативы, творческое участие в решении задач ме­ ханизации и автоматизации производственных процес­ сов, в повышении производи­ тельности * труда, качества продукции. Большое влияние на мик­ роклимат в коллективе ока­ зал незыблемый принцип ру­ ководителей и специалистов завода: в любом деле опи­ раться на поддержку рабочих, не начинать его без широко­ го обсуждения в цехах и бригадах. Строгий учет пред­ ложений рабочих, глубокий анализ, творческое осмысле­ ние их специалистами, внед­ рение в производство — это теперь обычный путь любого новшества на предприятии. Так, по рекомендациям, вы­ сказанным на рабочих соб­ раниях, ручной труд теперь механизирован почти на всех технологических операциях, начиная с переработки песка и извести и кончая съемом кирпича с прессов. Значение этого может оценить только тот, кто знает, каким бы­ ло, производство силикатно­ го кирпича ранее. Внедрение механизации не только улуч­ шило условия труда. Бригад­ ная организация его, внедрен­ ная во всех цехах завода, то­ же сыграла важную роль. За­ метно повысилась дисципли­ на, ответственность каждого за коллектив и коллектива за каждого члена бригады. Заместитель начальника горного цеха Александр Ни­ кифорович Долматов и пред­ седатель цехового комитета Алексей Яковлевич Попов рассказали, как долго «би­ лись» здесь с двумя рабочй- ми — машинистом* электро­ воза и машинистом экскава­ тора. Испытали все средства воздействия на нарушителей трудовой дисциплины, но без­ результатно. И тогда за пе­ ревоспитание взялись коллек­ тивы их бригад, наделенные правом наказывать. Суд был строг: или-или. И тому, и другому пришлось всерьез пересмотреть свое отношение к делу, да и к жизни. Те­ перь имена тех рабочих не «склоняются» ни в приказах администрации, ни на проф­ союзных собраниях, ни в за­ водской и цеховой «колюч­ ках». Большой вклад в создание такой требовательной и доб­ рожелательной атмосферы внесли партийное бюро, проф­ ком, комсомольская и дру­ гие общественные организа­ ции предприятия. Одновре­ менно с улучшением условий труда здесь подумали об от­ дыхе и быте рабочих. В це­ хах появились оборудованные бытовки, хорошо оформлен­ ные красные уголки, спор­ тивные площадки. Были по­ строены два профилактория с саунами. И это на пред­ приятии, где совсем недавно из-за пылевой завесы трудно было что-либо разглядеть на расстоянии нескольких мет­ ров. Все это сделано руками самих рабочих — любовно, с большим вкусом. Нашлись на предприятии и отличные мон­ тажники, и облицовщики-пли­ точники, и столяры, и резчи­ ки по дереву. Строительство профилакториев, а теперь и базы отдыха на Матыре — еще больше сплачивает лю­ дей, вызываетуу них оправ­ данную гордость за свой кол­ лектив, за предприятие. А сколько сделано для ра­ бочих и членов их семей в заводском поселке! Отлаже­ но снабжение водой, своевре­ менна проводится ремонт жилья, реконструирован Дом культуры, построены стадион, пятндесятиметровый тир, проложена «полоса здо­ ровья», возводится салон торжеств... В результате из года.в год снижается текучесть кадров. За полугодие 1983-го она'со­ ставила чуть больше четырех процентов. На предприятие все охотнее приходит моло­ дежь — сказываются тес­ ные контакты со школой и работа по месту жительства, в частности, встречи руково­ дителей завода с членами семей рабочих. Все видят» каким уважением окружены передовики производства, как их торжественно чествуют, отмечают юбилейные даты и так далее. Общим успехам способст­ вует учеба силикатчиков в сети политического и эконо­ мического образования, аги­ тационная, массово-полити­ ческая работа по месту жи­ тельства. На предприятии действуют три школы пар­ тийной учебы и одна — ком­ сомольского политпросвеще­ ния, одиннадцать школ ком­ мунистического труда, школа мастеров. Пропагандисты — начальник массозаготовитель­ ного цеха Александр Трофи­ мович Рогожников, началь­ ник планово - экономическо­ го отдела Лидия Александ­ ровна Ершова и другие с удовлетворением отмечают, насколько возросла общест­ венная, трудовая и творче­ ская активность слушателей. Они считают, что эта актив­ ность, коллективизм, ответ­ ственность перед товарища­ ми по труду становятся нравственным мерилом для каждого. ...В заводском Доме куль­ туры тепло чествовали тру­ довую семью бригадира сле­ сарей энергосилового цеха Ивана Андреевича Милова- нова. Но все те добрые, бла­ годарные слова, что были сказаны в адрес главы дина­ стии, в сущности, были адре­ сованы всем кадровым си­ ликатчикам, ветеранам, су­ мевшим преодолеть трудности и дать новую жизнь своему предприятию. К. ЛАРИН. В ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ В рабоче й обстановке Начался обмен проф­ союзных билетов, став­ ший своеобразным экза­ меном на зрелость' 600- тысячной армии членов профсоюзов области. Во всех организациях право, первыми произвести обмен профсоюзных доку­ ментов предоставлено Побе- дителям социалистического соревнования. * На Новоли­ пецком металлургическом комбинате им стал коллек­ тив коксохимдроизводсгва. Рабочие его ремонтно-ме­ ханического цеха собрались для обмена документов пе­ ред утренней сменой. Пер­ вому билет нового об­ разца вручен почетному работнику комбината слеса­ рю С. И. Мо рдозкину, от­ давшему коксохимпроизвод- ству более 25 лет труда. Торжественно прошло со­ брание по обмену профби­ летов в Липецком магазине № 6 объединения «Прод­ товары», коллектив которого решил ознаменовать важную организационную и полити­ ческую кампанию перечис­ лением однодневного зара­ ботка в Фонд мира. Всего по области получи­ ли новые профсоюзные до­ кументы свыше 10 тысяч членов профсоюза. К О Л Л Е К Т И В Н Ы Й П О Д Р Я Д : У Р О К И ВНЕДРЕНИЯ ИСПЫТАНИЕ ПРАКТИКОЙ Стабильно наращивает про­ изводство говядины откорм- совхоз «Лебедянский». С на­ чала пятилетки он поставил государству 5852 тонны мя­ са, выполнив трехлетнее за­ дание на 88,3 процента. Ны­ не результаты ожидаются еще значительнее. В чем сек­ рет успеха? Директор совхо­ за В. П. Свиридов, которо­ му был адресован этот воп­ рос, на первый план поста­ вил крепнущую кормовую ба­ зу. — Это фундамент, на кото­ ром можно вершить экономи­ ку, материальный достаток селян. И впрямь, кривая отдачи кормового клина совхоза уст­ ремлена вверх. Показательны итоги нынешнего года. В об­ щей сложности здесь заго­ товили 15612 тонн кормовых единиц, обеспеченность соб­ ственными кормами состави-' ла 84,2 процента. Это не считая свекловичного жома,, на базе которого строится откорм крупного рогатого скота. Основной поставщик га­ рантированных кормов—оро­ шаемый клин. В нем 398 гектаров, и все под много­ летними травами. За два укоса взяли на круг 88,1 центнера сена, свыше 300 центнеров «зеленки», кото­ рую употребили на подкорм­ ку скоту и на витаминную муку. Всего каждый гектар Н 1 поливе дал 75,4 центнера кормовых единиц, что почти вчетверо больше полученного на богаре. И еще одно по­ учительное сравнение: в структуре кормового клина орошаемые земли занимают 14,3 процента, а удельный вес полученной продукции составил 35,3 процента. В Лебедянском районе не­ мало хозяйств с развитым орошением. Только ^ один ряд поставишь не каждое: велики затраты, да низка от­ дача. А в «Лебедянском» каж­ дый год с кормами. Но и здесь нынешний урожай мно­ голетних трав ца поливе вы­ зрел рекордный. Этот ус­ пех по праву связывают с возросшей культурой хозяй­ ствования. Скажем, за лето каждый гектар многолетних смесей получил 3,4 центнера действующего вещества удобрений. Причем, вноси­ лись эти удобрения в основ­ ном наземным способом, в подкормку. На вооружении кормодобытчиков косилкн- плющилки, пресс-подборщики и другая производительная техника, *обеспечивающая сжатые сроки и «высокое ка­ чество работ. Но сами по себе матери­ альные факторы еще не ре­ шают проблемы. Это — обя­ занность и привилегия лю­ дей. Только их трудом, мас­ терством и талантом множат­ ся успехи. Так получилось и в «Лебедянском». — Мы и раньше получали на поливе стабильные уро­ жаи. В прошлом году совхоз стал даже победителем в об­ ластном соревновании. Но чувствовали, что это не пре­ дел, — рассказывает глав­ ный экономист К. Г. Попик. — Мешали низкая исполни­ тельская дисциплина людей, неорганизованность. Работа- ли-ю с колеса, вот и ста­ рался каждый урвать поболь­ ше, не заботясь о конечном результате. Пробовали конт­ ролировать, да разве за все­ ми усмотришь. А тут йогод- ные условия складывались це идеальные. Надо было до. казать, что любящим и пони­ мающим землю людям, ра­ ботающим на ней грамотно, с учетом перспективы, не страшны никакие невзгоды. Тогда-то и додумались испы­ тать мелиораторов коллек­ тивным подрядом. Судя по сложившимся результатам, не ошиблись в решении. Просто было решить, да непросто сделать. Предложе­ ние руководителей работать по-новому мелиораторы встретили с недовольством. Неизвестно, что бы сталось с этой затеей, не окажись во главе ее М. М. Бу­ левский, умелый организа­ тор и воспитатель. Три с по­ ловиной десятка лет отдал он механизаторскому ремеслу, почти два десятилетия воз­ главлял лучшую в совхозе тракторную бригаду. Как признался, нутром почувство. вал выгоды коллективного подряда, взялся внедрять его со всей убежденностью и упорством, благо, что во всем находил поддержку директо­ ра совхоза, главных специа­ листов. Вспоминает Булевский, что подбирал в бригаду людей знающих и умелых. Костяк составили И. Ф. Воргольский, А. И. Борганов, Б. Т. Брев- цев. Они потом и вошли в состав совета бригады. Кое- кого рекомендовали свыше, для перевоспитания. Не день и нс два «прокорпели» над договором, технологическими картами, изучением опыта. Спорили до /хрипоты. Осо­ бое недовольство вызвал ус­ тановленный первоначально ежемесячный аванс в разме. ре 120 рублей. Мало. Под­ няли размер аванса до 140 рублей. Еще больше подобре­ ли люди, когда увеличили на 40 процентов к тарифному фонду прогрессивно-аккорд­ ные расценки. — Одно успокаивало, — говорит Михаил Максимович, — будем работать — в на­ кладе не останемся. Так и получилось. В повсе­ дневной многотрудной рабо­ те креп коллектив. Брали строгостью, жесточайшим контролем. Бракоделов, не­ стойких перед рюмкой «пе­ сочили» на совете бригады. К иным применили и более суровые меры. Так, нередко прикладывался к спиртному Н. И. Исаев. Раз его преду­ предили, второй, а до третье, го и очередь не дошла: от­ числили выпивоху из коллек.! тива. Зато оставшиеся все больше проникались уверен­ ностью, что ключ успеха в их собственных руках. Довелось разговаривать с И. И. Ино­ земцевым. Он из тех, кого рекомендовали в бригаду для «перевоспитания». — Что скрывать. — скупо вспоминает Иван Иванович. — Всякое было: и выпивал, и прогуливал. Так ведь это раньше, когда отвечал сам за себя. А тут бригада, об­ щий интерес. Против пой­ дешь — товарищей потеря­ ешь. Держусь. Ребята, вро­ де. довольны... Вот так же «держится» А. Е. Васильев, не отличав­ шийся ранее дисциплиной, вспомнил забытое было меха­ низаторское ремесло. При­ бавилось доброты и чувства локтя именитым механизато­ рам. С их помощью за лето практически все члены брига­ ды овладели смежными про­ фессиями, добились полной взаимозаменяемости. Правда, бывает и сейчас заартачится иной и не захочет выполнять низкоквалифицированную ра. боту, и тогда ему напомнят, разъяснят: так надо в инте­ ресах бригады. Все конфлик­ ты улаживаются советом бригады. Организованность, высокую исполнительскую дисциплину привносит в коллектив сам бригадир. Уравновешенный, честный в отношении с това­ рищами, он строит свою хо­ зяйственную политику на до­ верни к людям, поощряет их инициативу, предприимчи­ вость. В известной степени дисциплинирует людей заве­ денный бригадиром учет за­ траченного труда и времени каждым членом бригады: это для того, чтобы не получи­ лось обезлички при распреде­ лении основной оплаты и премии. Все работы планиру­ ются заблаговременно, каж­ дый знает свой маневр на день, на перспективу. Попросил Михаила Мак­ симовича сравнить, где ему было тяжелее: в тракторной бригаде или здесь, в кормо­ добывающей? — Здесь, конечно, проще, — не раздумывая ответил Булевский. — Всего-то нас девять человек, сдружились, посерьезнёлц. В ноябре бу­ дем заключать новый дого­ вор, всех возьму в бригаду. Услышав последнюю реп­ лику бригадира, В. П. Сви­ ридов добавил: — Еще больше посерьез. неют, когда получат основ­ ную оплату. Раныие-то при сдельщине даже в месяцы «пик» заработок не превы­ шал 180 рублей, а нынче получат не менее 450 рублей. Разница. Многие из тех, кто побоялся «ввязываться в рискованную затею», теперь локоток кусают. За лето я несколько раз. наведывался к совхозным мелиораторам. Любовался буйством трав, раздольем поливных лугов, простираю, щихся от пологих берегов Дона и Красивой Мечи до далекой кромки Тютчевского леса. И вот что отметил: все время люди были заняты де­ лом: закрывали влагу, кор­ мили посевы, ладили техни­ ку. Я уж не говорю о сезоне полива и уборки трав: в эти дни кормодобытчики забыва­ ли о сне и отдыхе. Вот циф­ ры, лишь в некоторой степе­ ни характеризующие фронт их работ: за весну и лето внесено на гектар по 12 с лишним центнеров минераль­ ных туков, произведено 4,4 полива, уложено в скирды свыше 3 тысяч тонн сена... А сколько хлопот с ремонтом полей: тут подсеяли, там за. лужили. В подряде у брига­ ды сто гектаров богарных клочков, до которых не до. тягиваются дождевалки. И эти площади, как выразился Михаил Максимович, надо обиходить. А тут о сохранно­ сти кормов позаботиться вре. мя: дважды обработали сен­ ные скирды аммиачной водой и безводным аммиаком. Думалось, осень остудит накал работ. Но нет. Надо об урожае грядущем забо­ титься. Бригадир перечисля­ ет, загибая пальцы: \— Поставили на хранение технику, законсервировали «Фрегаты», «Волжанки», насосную станцию, подкорми­ ли травы азотными и фосфор­ ными удобрениями. Сейчас, как бы между делом, вносят навозную жижу, до 70 тонн за день: уж больно травы на нее отзывчивы. В этот холодный осенний день повстречал мелиорато­ ров за непривычным заняти­ ем. Укрывшись с подветрен­ ной стороны сенной скирды, они «обкатывали» в работе новехонький рулонный пресс- подборщик ПРП-1,6. Пере­ хватив мой удивленный взгляд, Михаил Максимович пояснил: , — Техника новая, мудре. ная. Лучше сейчас ее отла­ дить, руку набить. Это уже второй рулонный пресс-подборщик, первый по­ лучили несколькими месяца­ ми раньше. Пополнился парк «Киргизстанов». Расчет тут простой: перевести в перспек­ тиве уборку трав на прогрес­ сивную технологию, еще вы. ше поднять качество сена, сберечь от потерь. Ныне за­ тюковали не более 330 тонн, мало! А Булевский намекнул директору: — Неплохо бы подкрепить бригаду парой лёгких тракто­ ров. Нужны как воздух. Обе­ щали ведь... Не все во власти директо­ ра. но от слова своего Вита­ лий Петрович не отказывает, ся: — Дадим при первой же возможности. Это не единственная проб­ лема кормодобытчиков. По их утверждению, эффект оро­ шения может быть выше, ес­ ли работники Липецкого участка ЦЧО «Водоавтома- тика» и областной базы «Фре­ гат» с большей заинтересо­ ванностью будут выполнять свои обязанности по комплек­ тованию и обслуживанию дождевальной техники. А то что получается? Пдть раз за лето ладили и перелаживали областные специалисты но­ венький «Фрегат», но тот так и не сотворил искусствен­ ного дождя. Дорогой ценой оборачиваются для совхоза отключения электроэнергии. Причем, делается это без предупреждения. В июле по этой причине сгорели масля­ ный предохранители, почти неделю бездействовала вся оросительная сеть. Сдается, что кое-где так и не усвоили до конца особенностей пере­ стройки управления сельским хозяйством, находятся в пле­ ну старых представлений. Будучи в совхозе, поинте­ ресовался у кормозаготовите- лей планами. Мнение одно: — Закрепиться на достиг­ нутом, идти дальше. Словом, прогрессивный ме­ тод организации и оплаты труда в сельском варианте полностью себя оправдал. А коли так, то резонно без про­ медления глубоко изучить и внедрить его во всех колхо­ зах и совхозах района. Этот вопрос решать хозяйственни­ кам, совету РАПО. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». -------------- Ф О ТО Р Е П О Р Т АЖ -- ------ ------ Х О З Я Е В А П р одовольс т ве нная про грамм а—дело общее П РОДУКЦИЯ азотноту­ кового производства НЛМК — минеральные удобрения—в конечном итоге обеспечит прибавку урожая с наших полей. Вот почему, участвуя в осуществлении Продовольственной програм­ мы, коллектив АТП старает­ ся трудиться с максимальной эффективностью. В сменах, бригадах развер­ нулось социалистическое со­ ревнование за успешное вы­ полнение плановых заданий третьего года пятилетки и за дополнительные поставки труженикам села удобре­ ний. Блавной особенностью нынешнего трудового сопер­ ничества является поиск не. использованных резервов производства, повышение про­ изводительности труда на основе экономного использо­ вания сырья и электроэнер­ гии. В коллективе стараются во­ влечь в этот творческий по. иск каждого. Все более важ­ ную роль приобретает эконо­ мическая учеба, работа полит­ информаторов и агитаторов. Как правило, это люди ком­ петентные, способные дать точный анализ производст­ венной ситуации, подсказать правильные решения. Например, политинформа­ тор Е. И. Кокорев — руко­ водитель смены, В его бесе­ дах перед началом работы всегда анализируются кон­ кретные проблемы производ­ ства, которые предстоит ре­ шать. Это помогает каждому на своем рабочем месте вно­ сить вклад в успешную ра­ боту всего коллектива. Стабильности, надежности технологических агрегатов АТП во многом способствует творческая мысль рационали­ заторов. В ремонтном цехе азотнотукового производства активно участвуют в новатор, ской работе термист-шлифов­ щик Н. Н. Попов и токарь А. ф. Логвинов (на снимке внизу слева). Оба—специали­ сты высшей квалификации. Они направляют свои усилия на повышение надежности оборудования, увеличение межремонтных циклов. И, конечно, главная роль в успехах всего производства принадлежит передовым ра­ бочим. Среди них машинист компрессорных установок А. Н. Дудина (на снимке). Она освоила работу на ком­ прессорах всех типов. Опыт передовой работницы изуча­ ется и нашел широкое рас­ пространение. На снимке вверху: беседу перед началом смены ведет Е. И. Кокорев. Текст и фото А. Петелина. «ЛЕНИНСКОМУ ЗНАМЕНИ» ОТВЕЧАЕТ: Г л а в л и п е ц к с т р о й В корреспонденция «Заплани­ рованная конкуренция?», опуб. линованной 14 сентября, рас­ сматривалась неудовлетвори­ тельная работа шлакопемзовой установки на заводе ЖБИ-1. Руководством Главлнпецк- строя критическое выступление газеты признано правильным. Действительно, с вводом в эксплуатацию аналогичной уста­ новки на Новолипецком метал­ лургическом комбинате у за­ водчан начались перебои с по­ ставкой сырья, чего в тресте «Железобетон» вовремя не предусмотрели. Единственным верным реше­ нием этого вопроса является закрытие старого производства, так как дальнейшая его экс­ плуатация без реконструкции становится нецелесообразной. Главк рассматривал такой ва­ риант, но необходимое условие для ликвидации установки за­ вода ЖБИ-1—ежемесячная ста­ бильная работа нового произ­ водства на НЛМК. Уже в этом году организации Главлипецк- строя должны ежемесячно по­ лучать оттуда не менее 15 ты­ сяч кубометров шлакопемзы различных фракций. Нынешние ж е поставки нас пока не устраивают: главк получил в два раза меньше этого сырья, чем полагается по нарядам. Потребность в “ шлакопемзе удовлетворена за счет собст­ венного производства. Необходимо наряду с нара­ щиванием объемов производст­ ва шлакопемзы на НЛМК про­ вести реконструкцию участка дробления и решить все неувяз­ ки с перевозкой сырья по ж е­ лезной дороге. Принципиаль­ ная договоренность с руковод­ ством НЛМК по этому вопро­ су уж е достигнута. Главлипецкстрой тревожит выделение фондов на поставку шлакопемзы в будущем году. Пока что на 1984 год мы име­ ем всего 30 тысяч кубометров, но этого явно мало. Ю. ТЕЗИКОВ, заместитель начальника Главлипецкстроя. Под сенью соснового бора Отличный подарок по­ лучили новолипецкие ме- таллурги к 66-й годов­ щине Великого Октября. Начал функционировать санаторий * профилакто­ рий, рассчитанный на одновременный отдых и лечение 150 человек. Санаторий - профилакто­ рий расположен в лесной зоне, на берегу Матырского водохранилища. Шестиэтаж­ ное здание полностью обо­ рудовано необходимой ле­ чебной аппаратурой. Скомп­ лектована библиотека на пять тысяч экземпляров книг, есПь киноустановка, в холлах —- цветные телеви­ зоры. По решению админист­ рации и профкома комби­ ната первым выданы пу­ тевки ветеранам труда* Среди нюс бывший газов­ щик первого доменного це­ ха С. Н. Паршин, начальник заводского кон сгруктор- ского бюро А. И. Гла- душко, активист проф­ союза Е. С Жеребцова, машинист турбинного цеха ТЭЦ А. Д. Иванов и другие. Новый санаторий-профи­ лакторий — уж е шестой в нашей области. За год в них поправят здоровье оксг ло семи тысяч человек. В «горячем» цехе Всего 15 минут уходит на обед у рабочих трак­ торного завода в столовой № 21. 1 Бот уж е восемь лет кол­ лектив этой столовой идет в числе ударников социа­ листического соревнования. Здесь установлены линии раздачи комплексных обе­ дов, транспортеры по сбору использованной посуды, по­ судомоечные машины, что позволило улучшить обслу­ живание посетителей. - В диетическом зале ежедневно 450—500 человек получают лечебное питание по путев­ кам профсоюза. Оборудсг ван кондитерский цех, ко-, торый снабжает своими из­ делиями 40 буфетов и сто­ ловых комбината питания. Для лучшего учета запро­ сов посетителей коллектив столовой систематически проводит выставки-продажи изделий. По комплексному плану Предложения работах легли в основу комп­ лексного плана улуч­ шения условий охраны труда и санитарно-оздо­ ровительных мероприятий на автобазе производст­ венно-технического уп­ равления связи. Теперь все женщины-во­ дители работают только в дневное время и на легко­ вых автомобилях. •Построе­ ны удобные гардеробные, душевая, открыт пункт стирки спецодежды. Рекон­ струированы ремонтная ба­ за мастерских и восемь цехов. Цехи стали простор­ ными, облицованы керами­ ческой плиткой, хорошо ос­ вещены. Оборудована на­ дежная вентиляция. Все это сделано руками самих рабочих автобазы. А в перспективе — оборудова­ ние комнаты отдыха, каби­ нетов техники безопасности и безопасности движения, гаражей в районных управ­ лениях связи, создание са­ натория-профилактория.