Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

И деологическ ая ра б о т а : опы т, п рак тик а , п р облемы ЧЕМ ЖИВЕТ Б Р I В елика роль средств наг­ лядной агитации в коммуни­ стическом воспитании трудя­ щихся. Нет такой сферы на­ шей жизни, на которую они бы не оказывали действен­ ного влияния. Возьмем, на­ пример, внедрение коллек­ тивных форм организации и оплаты труда. На предприя­ тиях областного цейтра по методу калужан сейчас тру­ дится более половины всех рабочих .Задача состоит в том, чтобы и дальше распро­ странять эту форму органи­ зации оплаты труда, повы­ шать ее эффективность. Липецкий станкозавод по праву считается одним из передовых предприятий об­ ласти, в том числе и по внедрению бригадного мето­ да. Здесь им охвачено 67 процентов рабочих, многие трудятся с применением КТУ. В некоторых цехах осуществлен полный переход на коллективные формы ор­ ганизации и оплаты труда. И то, что предприятие работает стабильно, добивается высо­ кого конечного результата, стопроцентного выполнения своих договорных обяза­ тельств, в значительной ме­ ре объясняется высокой эф­ фективностью ново'го метода. Каждый, кто бывает на территории завода, сразу же за центральной проходной ви­ дит красиво оформленные стенды. На них есть все све­ дения о том, чем живет кол­ лектив, какие перед ним стоят задачи и как он их ре­ шает. Вот серия щитов, на кото­ рых отражены планы коллек­ тива на одиннадцатую пяти­ летку. Один из них посвя­ щен бригадным формам тру­ да. Можно узнать, что зада­ ча по переходу на бригадную форму труда здерь будет выполнена. Причем, не ме­ нее 75 процентов бригад будут трудиться с применени­ ем КТУ. А вот экспозиция, отра­ жающая текущую заводскую жизнь. В центре ее — стенд о бригадах. На нем — таб­ лица, по которой можно представить, как идут дела в каждом заводском подраз­ делении: количество рабо­ чих и сколько из них охва­ чено бригадами, сколько создано бригад, в том числе с применением КТУ и в срав­ нении с установленным за­ данием на 1983 год. Здесь же красочно оформленные аншлаги, рассказывающие о трудовом соперничестве бригад, их успехах в социа­ листическом соревновании, местах, занятых ими по ито­ гам прошедшего месяца. Тут же фотография одного из советов бригад в момент за­ седания и краткий текст о роли и задачах советов в жизни коллективов. Мы побывали и в некото­ рых цехах. Вот первый ме­ ханический. Здесь щит с 9 > рассказом о жизни бригад, — центральный. И это не случайно: основная масса продукции цеха производит­ ся именно такими бригада­ ми. Как идут дела в них, об этом подробно рассказы­ вается средствами нагляд­ ной агитацйи. Можно узнать о количестве первичных тру­ довых коллективов, фамилии их руководителей, то, как бригады справляются с вы­ полнением плана в течение суток, с начала месяца и за квартал, и как обстоит дело с соблюдением трудовой ди­ сциплины, правил по охране труда и техники безопасно­ сти, и какое они место заии- г я ПРОДОЛЖАЕМ РАЗГО­ ВОР О ДЕЙСТВЕННОСТИ НАГЛЯДНОЙ АГИТАЦИИ мают в соревновании за ис­ текшие сутки, месяц и с на­ чала квартала. Такая же гласность и в других цехах. На станкоза­ воде твердо убеждены, что все это повышает эффектив­ ность коллективных форм труда. Переход на новую форму организации труда потребо­ вал создать такую же дей­ ственную наглядность и внут­ ри бригады. Валентина Борщева — бригадира первой комсомоль­ ско-молодежной бригады це­ ха № 12 — мы встретили на стыке смен. Закончив под­ ведение итогов работы пер­ вой. смены и инструктаж станочников, заступающих во вторую смену, он запол­ нял табель-экран брига­ ды, проставляя в нем коли­ чество часов, отработанных каждым станочником в пер­ вую смену, и коэффициент трудового участия каждого из них, определенный сове­ том бригады. Затем прикре­ пил этот документ на спе­ циальный щит. — Посмотришь, —- сказал он, — и все, как на ладони: полная наглядность и глас­ ность всего, чем живет бри­ гада. Люди знают о наших задачах, видят, как мы их решаем. Равнодушно мимо щита никто не проходит. На ‘станкозаводе бригады являются не просто механи­ ческим соединением людей, выполняющих каждый свою работу. Бригады здесь — это первичное хозрасчетное подразделение. Здесь разра­ ботана система оперативно- календарного планирования, ориентированная на бригады. Им доводятся годовые, квар­ тальные и месячные планы, включающие номенклатуру изделий, общий объем рабо­ ты в рублях и трудоемко­ сти, задания по росту произ­ водительности труда и сни­ жение трудоемкости, а также фонд заработной платы. С учетом этого бригада и при­ нимает социалистические обя­ зательства на год. Организаторы наглядной агитации в бригаде Борщева побеспокоились о том, чтобы эти документы, оформлен­ ные соответствующим обра­ зом, заняли центральное ме­ сто на щите. Но мало осветить задачи. Людей интересует и ход их выполнения. Поэтому рядом с текстом планов и социа­ листических обязательств — столбец цифр, характеризу­ ющий картину конкретных дел. Каждый может узнать на щите не только ежеднев­ ный трудовой результат кол­ лектива, но и сумму коллек- . тивной заработной платы за день, и нарастающим итогом с начала месяца в сравнении с планом. Мы уже рассказывали о табеле-экране и его назначе­ нии: в нем дана оценка тру­ да каждого члена бригады за каждую смену. На основе этого выводится итоговый коэффициент трудового уча­ стия за месяц и определяет­ ся размер заработной платы каждого. Все это отражено также в специальной табли­ це. Щит с наглядными средст­ вами является своеобразным социальным портретом брига­ ды. Примечательно, что текст и таблицы оформлены Д А в основном руками самих рабочих без помощи штат­ ных художников. Такие щиты установлены на заводе в каждой бригаде. К сожалению, далеко не на всех предприятиях уделя­ ют такое серьезное вни­ мание наглядности, свя­ занной с коллективны­ ми формами организации и оплаты труда. Мы побыва­ ли на Липецком трубном за­ воде. Там в рабочей зоне брнг.ады не увидишь таких щитов, как на станкострои­ тельном. На стендах, за ис­ ключением труболитейного и фасонолитейного цехов, жизнь бригад отражена очень сла­ бо. В заводской экспозиции есть сведения только о про­ центе охвата рабочих бри­ гадной формой труда. О том, что происходит в масштабах всего предприятия с бригад­ ной организацией труда, по средствам наглядности ни­ чего не узнаешь на Липецком мебельном комбинате. Брига? ды здесь есть — их пять. Из них две на отдельном участке. Как и чем они Жи­ вут, об этом средства на­ глядной агитации молчат. Рассказывая о положи­ тельном опыте станкозавод- цев, мы далеки от мысли, что и они использовали все возможности. Хотелось бы видеть более содержатель­ ным общезаводской стенд. Имеется необходимость рас­ сказывать и о влиянии кол­ лективных форм труда на развитие инициативы рабо­ чих в управлении производ­ ством. Но совершенно очевидно, что у станкозаводцев есть много поучительного. В то же время их опыт служит и поводом для раздумий о це­ лях, задачах и содержании ' наглядной агитации в брига­ де. Исходным пунктом в этом является признание то­ го факта, что современная бригада является первичным трудовым коллективом, в ко­ тором решаются не только технологические, но эконо­ мические и социальные за­ дачи. Успех зависит прежде всего от трудовой и обще­ ственной активности каждо­ го члена коллектива, от раз­ вития социалистического со­ ревнования внутри бригады. Переход на коллективные формы организации и опла­ ты труда — дело большой государственной важности. Поэтому многие вопросы, связанные с оформлением наглядной агитации, пора решать централизованным образом с помощью таких организаций, как областной и отраслевые советы НТО, центр научно-технической информации, «Дом техники». Целесообразно определить перечень основных средств наглядной агитации, которые надо йметь на предприятиях, в цехах и непосредственно в самих бригадах. Необходимо изготовить и плакаты с тек­ стом таких документов, как типовые положения о произ­ водственной бригаде, брига­ дире, совете бригады и сове­ те бригадиров, о премирова­ нии работников предприятия, рекомендации по примене­ нию КТУ и т. д. Разумеется, все это не исключает инициативы самих работников предприятий, хо­ зяйственных руководителей, партийных, профсоюзных и комсомольских организаций в деле совершенствования на­ глядной агитации в бригадах. М. ТАМАНИН, ветеран труда. В ЫСОТЫ СОВЕТСКОЙ НАУКИ И ТЕХНИКИ БЁСЕДА С УЧЕНЫМ СЕКРЕТАРЕМ КОМИТЕТА ПО ЛЕНИНСКИМ И ГОСУДАРСТВЕННЫМ ПРЕМИЯМ СССР В ОБЛАСТИ НАУКИ И ТЕХНИКИ ПРИ СОВЕТЕ МИНИСТРОВ СССР ДОКТОРОМ ТЕХНИЧЕСКИХ НАУК, ПРОФЕССОРОМ В. Н. ЧЕТВЕРИКОВЫМ --------------------------------------- —— -------------------------- ----------- Во главе списка лауреатов — представители физико-ма­ тематических наук. Среди них — коллектив исследова­ телей, теоретически предска­ завших и подтвердивших экспериментально принципи­ ально новый вид рассеяния света — так называемое па­ раметрическое рассеяние. Премии удостоен коллектив физиков, впервые глубоко исследовавший труднодоступ­ ные изучению и очень важ­ ные для теории явления ди­ фракции протонов при высо­ ких энергиях. Весомыми достижениями обогатил физическую науку и коллектив ученых, выпол­ нивший глубокое эксперимен. тальное и "теоретическое изу­ чение взаимодействия воз­ буждаемых гиперзвуковых волн со световыми полями. Это помогло существенно уг­ лубить представление о вза­ имодействии лазерного излу­ чения с веществом. Примером большой прак­ тической отдачи фундамен­ тальных исследований могут служить отмеченные премией результаты сотрудничества нескольких коллективов уче­ ных из разных городов стра­ ны, проведших теоретическое и экспериментальные иссле­ дования волновых процессов, и в частности, ударных волн в газожидкостных системах. Высок уровень удостоенно­ го премии цикла исследова­ ний, в ходе которого разра­ ботан ряд математических методов статистической меха­ ники. Они уже нашли широ­ кое применение, позволили решить сложные задачи при­ кладной математической фи­ зики. Значительным вкладом в физиологию центральной нервной системы признаны специалистами работы, рас­ крывшие ионные механизмы возбудимости тела нервной клетки, где вырабатываются нервные импульсы. Это от­ крывает новые возможности для решения важных проб­ лем клеточной физиологии. Период интенсивного раз­ вития переживает сейчас ме­ дицинская генетика. Приоритет советских иссле­ дователей и оригинальность их подхода к исследованию хромосом признаны во всем мире. Коллектив, выполнив­ ший фундаментальные иссле­ дования в этом направлении, способствовавший выходу их результатов в практику здра­ воохранения, получил высо­ кую награду. А рядом в списке награж­ денных мы видим название другой работы ученых-ме- диков. Объектом их внима­ ния в течение многих лет была проблема амилоидоза — распространенного трудно излечиваемого нарушения белкового обмена. Среди отмеченных работ представителей гуманитар­ ных наук — логически свя­ занные монографии: «Форми­ рование философии марксиз­ ма»,1 «Молодой Маркс» и «Принципы системности а теории и методологии К. Маркса». Это результат обстоятельных исследований процесса возникновения и развития марксистской фило­ софии, закономерностей фор­ мирования марксистского диалектического Метода; принципов теории познания. Хочется отметить и боль­ шой многолетний труд по ис­ следованию древнерусской монументальной скульптуры как выдающего явления в истории культуры древней Руси. В список лауреатов Госу­ дарственной премии внесены 'творцы принципиально новых образцов техники, прогрес­ сивных технологий, разведчи­ ки крупных месторождений полезных ископаемых. Пред­ ложенные многими из них технические решения прино­ сят большую экономию энер­ гии, топливно-энергетических ресурсов, материалов и сы­ рья, способствуют интенси­ фикации производственных процессов, повышению каче­ ства промышленных изделий. Примером большой практи­ ческой отдачи глубоких на­ учных, конструкторских и технологических проработок служат отмеченные наградой усилия большого коллектива специалистов, решивших тех­ ническую проблему, важную для развития электро- и энергомашиностроения. Ими создана технология и нала­ жен серийный выпуск полых профилей проката из меди и медных сплавов, позволивших успешно бороться с перегре­ вом токонесущих проводни­ ков. Государственной премией отмечено создание и внедре­ ние в практику станков для высокоточной обработки сложных деталей с программ­ ным управлением; открытие и оригинальные методы развед­ ки крупнейшего в Средней Азии газоконденсатного мес­ торождения; работа, позво­ лившая интенсифицировать и автоматизировать производ­ ство нефтепродуктов; высо­ коэкономичный способ там­ понажа, успешно использую­ щийся сейчас в угольной и горной промышленности; создание принципиально но­ вой высокопроизводительной буровой установки для на­ клонно-направленного буре­ ния скважин. Одним из достойных пре­ мий с этой точки зрения при­ знан авторский коллектив, сумевший усовершенствовать технологию, разработать и внедрить в практику зерно­ очистительные агрегаты и зерноочистительно - сушиль­ ные комплексы. Это позво­ ляет в 7—10 раз повысить производительность труда, получать значительный эко­ номический выигрыш. Работы лауреатов Государ­ ственной премии этого года свидетельствуют, что совет­ ским ученым и специалис­ там по плечу самые слож­ ные, масштабные задачи науки и производства. Их успешное решение содейству­ ет продвижению многих от­ раслей народного хозяйства к новым высотам научно-техни­ ческого прогресса. (ТАСС). П И С ЬМ О Н А А К Т У А Л Ь Н УЮ ТЕМ У По следам БЫТЬ НА ЗЕМЛЕ ХОЗЯИНОМ Испокон веков называл народ землю кормилицей. Она — наше великое бес­ ценное богатство, которое надо беречь, о котором на­ до неустанно заботиться. Хорошие урожаи — итог большого, настойчивого тру­ да. Этому учат уроки прош­ лого, иногда — и горькие. Одно время в колхозе ос­ лабили внимание к культуре полеводства. Бессистемно, например, использовали удобрения. Навоз вносился преимущественно на участки, расположенные рядом с фер­ мами. Из-за этого возникла так называемая «проблема дальнего поля». На отдален­ ных неудобренных полях урожай оказывался вдвое ниже, чем на ближних. То же сЯмое с минеральными удобрениями, Их вносили без учета агрохимических картограмм. Отступления от агротехники, нехозяйское от­ ношение к земле привели к тому, что колхоз по сборам зерновых, сахарной свеклы, кормовых культур занимал одно из последних мест в районе. В последнее время мы сделали ставку в первую очередь на воспитание у земледельцев VОтветственно- сти за порученное дело. По­ ля наши расположены рядом с угодьями бригады высокой культуры земледелия колхо­ за «Свобода», возглавляемой Героем Социалистического Труда Н .Г. Буяновым. На­ ладив тесный контакт с со­ седями, перенимали опыт передовиков. Побывали и в колхозе «Заветы Ильича», которым руководит заслу­ женный агроном республики Н. Е. Вавина, где познако­ мились с индустриальной технологией выращивания сахарной свеклы. Но мало только знать, важно добиться соединения знаний и практики, наце­ лить людей на высокий ко­ нечный результат. Задача не­ простая. Предстояло вплот­ ную заняться внедрением научной системы земледе­ лия, разработкой и освоени­ ем севооборотов, определе­ нием экономически обосно­ ванной структуры посевов, поиском резервов повышения плодородной силы земли. Самое главное было, повто­ ряю, — привлечь колхозни­ ков к активному участию в этой работе. Прежде всего мы решили поднять автори­ тет передовика, мастера, умеющего взять от земли максимум. Решительный поворот к повышению культуры земле­ делия облегчился благодаря внедрению коллективного подряда. Энтузиастами при­ менения прогрессивной формы организации и опла­ ты труда стали механизато­ ры Н. А. Минаичев, В. А. Власов, В. А. Сулохин, И. А. Фатин, которые взяли на подряд выращивание са­ харной свеклы и кукурузы. Безнарядна приживалась нелегко. Некоторые колхоз­ ники откровенно поговарива­ ли, что ничего из этого не выйдет, все равно придется оказывать помощь безнаряд­ ным подразделениям и людьми, и техникой, а зна­ чит вновь не миновать обез­ лички, поденщины. Недоверие к новшеству объяснялось недостаточной подготовкой бригадиров, не­ знанием сути коллективного подряда: люди ведь сталки­ вались с хозрасчетом впер­ вые. Пришлось уделить серь­ езное внимание учебе кад­ ров среднего звена и специ­ алистов, в чем большую по­ мощь оказали райком пар­ тии, совет РАПО. Пересмот­ рели расценки оплаты тру­ да, наметили меры по совер­ шенствованию учета и кон­ троля за выполнением зада­ ний, затратами. Особое вни­ мание уделили закреплению полей за звеньями, обеспе­ чению их средствами произ­ водства. Эти усилия принесли свои плоды. Уже в первый год проявились преимущест­ ва новой формы организа­ ции и оплаты труда. Уро­ жай сахарной свеклы (эта культура возделывается, в основном, безнарядными звеньями) получили намного выше, чем в прошлые годы. Звено Н .А. Минаичева, на­ пример, собрало в среднем около трехсот центнеров корней с гектара. На немно­ го отстали от него и другие подразделения. В среднем по колхозу с гектара полу­ чено 240 центнеров корней. Государству мы продали сверх плана 1500 тонн цен­ ного сырья. В кормопроиз­ водстве, в свою очередь, от­ личилось звено В. А. Суло- хина, собравшее с каждого из 128 Гектаров свыше че­ тырехсот центнеров заленой массы кукурузы. Сегодня стадо у нас полностью обес­ печено как грубыми, так и сочными кормами. Анализи­ руя итоги года в растение­ водстве, приходишь к выво­ ду: безнарядна — дело важ­ ное и нужное. Люди почув­ ствовали себя хозяевами производства, стали гораздо ответственнее 'относиться к технике, удобрениям, в ко­ нечном счете — к земле. В будущем году на коллектив­ ный подряд переведем и возделывание крупяных культур, постараемся внед­ рить эту прогрессивную форму и в животноводство. Будут приняты меры для значительного увеличения производства зерна. В теку­ щем году мы собрали с каж­ дого гектара 22,4 центнера. В закрома государства за­ сыпали сверх намеченного 700 тонн хлеба. Результаты неплохие. Но нас они не удовлетворяют. Дело в том, что работая в равных усло­ виях, бригады по-разному используют землю. В пере­ довом коллективе гектар ни­ вы дает на 2—3 центнера больше, чем в остальных. Низка отдача крупяного по­ ля. Проса в этом году соб­ рали на круг' 16,2 центнера, а гречихи — всего 5,8. Нет стабильности также в сбо­ рах озимых культур. С од­ ного поля берем тридцать центнеров зерна, с другого вдвое меньше. Пришлось еще раз напомнить бригади­ рам, что только высокая культура земледелия, хо­ зяйское отношение к пашне позволят подняться на более высокую ступеньку. А сту­ пенька эта — 26—28 центне­ ров зерна с гектара. Чтобы достичь этой цели, стараемся улучшить обработ­ ку почвы, увеличить внесе­ ние удобрений, внедрить на­ иболее перспективные, вы­ сокоурожайные сорта. Ос­ новное, однако, опять же за­ ключается в том, чтобы и у зернового поля, был свой на­ дежный хозяин. И этому то­ же будет способствовать кол­ лективный подряд. Нынче у нас паровые поля обрабаты­ вают безнарядные звенья. Механизаторы вспахали их, произвестковали, заправили навозом. В будущем году по парам посеем озимые. Да, земля — наше глав­ ное богатство. И чем актив­ нее участвуют партнеры аг­ ропромышленного комплек­ са в повышении ее плодоро­ дия, тем весомее результа­ ты. Истина бесспорная. Но, к сожалению, не все ее ус­ воили. Трудно переоценить, допустим, значение мелиора­ ции для получения гаранти­ рованных урожаев. В области создана крепкая база для этого. Однако и неувязок еще хватает. В колхозе под орошение отведено 395 гектаров. На участок вывезен навоз, ря­ дом построен пруд Измал- ковской Г1МК треста «Ме- лиоводстрой», нарезаны ма­ гистральные и распредели­ тельные каналы, уложена часть труб. На строительст­ во ороша.емого участка из­ расходовано более трехсот тысяч рублей, а отдачи от вложений — никакой: уча­ сток бездействует. Наметили пустить воду еще в прош­ лом году, но слово свое мелиораторы не сдержали. И в нынешнем году ничего не сделано. Теперь опреде­ лен срок новый — будущий год. Такая канитель — серь­ езная помеха нашим планам. В чем же причина ее? В том ,что мелиораторы рабо­ тают без души, не несут должной ответственности за срыв планов строительства. Дела у них пошли бы нам­ ного лучше, если бы их труд также прямо зависел от конечного результата. Все, кто причастен к земле, должны постоянно заботить­ ся о ее плодородии. А. СЕЛИЩЕВ, председатель колхоза имени XX съезда КПСС, депутат Верховного Совета РСФСР. Воловский район. выступлений «Ленинского знамени» Поколлективному подряду «Рождение бригады», «Пове­ рить в себя — убедить дру­ гих», «Вторая весна», «Уроки соперничества» — так называ­ лись очерки собственного кор­ респондента «Ленинского знамени» А. Колядова, опуб­ ликованные в газете в октяб­ ре-ноябре с. г. В них расска­ зывалось об опыте бригады М. Г!. Логачева из измалков- ского колхоза «Россия», пере­ шедшей в 1982 году на кол­ лективный подряд и добившей­ ся за это время больших ус­ пехов. В очерках проанализи­ рованы социально-экономиче­ ские последствия внедрения безнарядной системы, намече­ ны пути дальнейшего совер­ шенствования ее на практике. Как сообщил редакции пер­ вый секретарь Измалковского райкома КПСС А. В. Драчев, очерки обсуждены на бюро райкома КПСС. Отмечено их значение для пропагандирова­ ния коллективного подряда, обеспечения условий для пол­ ного перехода на него всех производственных бригад и звеньез района. Бюро райкома КПСС рекомендовало районно­ му Совету агропромышленно­ го комплекса, партийным ор­ ганизациям хозяйств организо­ вать изучение публикаций по бригаде М. П. Логачева с целью широкого распростране­ ния его опыта. Большим уважением пол ^ зуется среди тружеников из­ малковского колхоза имени ■Ленина чабан Николай Сер­ геевич Карпов, которого вы видите на снимке. Он завое­ вал авторитет добросовест­ ным отношением к делу. Н .С. Карпов избран депу­ татом районного Совета. Фото А. Гирева. -----------------------Д И С Ц И П Л И Н А Т Р У Д А -Р Е З Е Р В П Р О И З В О Д С Т В А ---------*----------- И ВСЕ ОСТАЛИСЬ В СТОРОНЕ... Перевозки сборных железобетонных конструкций на строящиеся объекты Главлипецкстроя длительное время выдвигают перед коллективом треста «Липецкстройтранс» ряд проблем. Суть их чаще всего заключается в больших сверхнорматйвных простоях автотранспорта в точках по­ грузки и выгрузки. ...Утром,шоферу автобазы № 1 Е. Ф. Торшину выпи­ сали в диспетчерской путев­ ку в город Елец: на завод «Эльта» требовалось доста­ вить длинномерные железо­ бетонные колонны. Перед дальней дорогой Ефим Фи­ липпович внимательно про-^ верил свой автомобиль, ук­ репил специальный полупри- цеп-колонновоз шестнадцати­ метровой длины и выехал за грузом на завод ШБИ-4. — Часам к десяти авто­ мобиль загрузили, — рас­ сказывает водитель. — Ехал с предосторожностями, груз вез негабаритный. К обеден­ ному перерыву был уже . в Ельце. Из диспетчерской треста «Елецтяжстрой» ме­ ня направили в ' передвиж­ ную мехколонну. Там про­ стоял до шестнадцати часов. Стал спрашивать, в чем де­ ло? Оказалось, в Ельце ме­ ня никто не ждал. Наконец, главный инженер мехколон- ны Шевченко «прояснил» обстановку: «У нас на «Эль- те» бульдозер уже три дня без масла стоит. Значит, площадка не готова. Нет площадки — нет и крана. Разгружать машину нечем. Но отказ в путевой докумен­ тации я писать не буду...». Иной водитель мог бы тут же развернуться и поехать домой: выполненные тонно- километры будут оплачены, а автобаза так или иначе по­ лучит с заказчика штраф за этот рейс. Но не таков Ефим Филиппович. Он 33 года проработал в своем кол­ лективе, всеми уважае­ мый здесь человек. Ветеран Великой Отечественной вой­ ны. Коммунист, наставник молодежи. Около двадцати воспитанников Е. Ф. Торши­ на трудятся сегодня на авто­ базе № 1. Они благодарны своему учителю, который выработал в них правило не только любить труд и радо­ ваться сделанному, но и не мириться с беспорядком на производстве. Словом, Е. Ф. Торшин не захотел возвращаться в Ли­ пецк с грузом и стал искать помощи. Он позвонил в дис­ петчерскую треста «Елец­ тяжстрой». Там ему лишь посочувствовали. Связался по телефону с Елецким гор­ комом партии. В промыш­ ленно-транспортном отделе пообещали как-то посодейст­ вовать в разгрузке машины, но так ничего для этого не сделали. Потом был звонок в диспетчерскую своей авто­ базы: «Что делать?». И на исходе рабочего дня — по­ следний разговор с трестом «Елецтяжстрой»: — Алло, диспетчер Люся слушает, — донеслось из те­ лефонной трубки. —Пойми... Я тебе ничем помочь не мо­ гу... — Ничего я не добился! Так и вернулся домой, не солоно хлебавшр! — говорит Ефим Филиппович. — В га­ раж заехал в двадцать два часа. На другой день по­ ехал на завод ШБИ-4, там Машину разгрузили — и де­ лу конец! Может быть, из-за единич­ ного случая н§ стоило бы и разговор заводить? Но вспомним: ровно четыре го­ да назад в «Ленинском зна­ мени» была напечатана кор­ респонденция «Больше сто­ им, чем работаем». Ее под­ писали Е. Ф. Трршин и не­ сколько других водителей автобазы № 1. Вот их дело­ вое и принципиальное рабо­ чее слово о такой «органи­ зации» труда: «Выделяемый автотранспорт используется крайне неудовлетворитель­ но... Вдумайтесь, сколько продукции треста «Железо­ бетон» мы не довезли по­ требителям, если на пере­ возках сборного железобето­ на автомобили простаивают в год около четырех тысяч часов... До каких же пор будут продолжаться сверх­ нормативные простои боль­ шегрузных автомобилей?» Чем обернулась для Е. Ф. Торшина недавняя поездка в Елец? Рабочий день водите­ ля оказался скомканным. Кроме того, продукция тре­ ста «Железобетон», сделав внушительный круг на ко­ лесах, снова осела на складе завода ЖБИ-4. И когда на очередном селекторном со­ вещании, которое проводил главный диспетчер Главли­ пецкстроя М. А. Трухин, за­ меститель управляющего трестом «Липецкстройтранс» Н. И. Ланин напомнил об этом случае, ответом ему было... молчание. Выходит, что поставки сборного же­ лезобетона на строительные площадки до сих пор согла­ совываются формально? — Мы, водители, стре­ мимся делать все возмож­ ное, чтобы в срок и в пол­ ном объеме доставлять сбор­ ный железобетон заказчи­ кам, — продолжает разго­ вор Е. Ф. Торшин. — При правильной организации де­ ла можно было бы вывозить запланированную продукцию меньшим количеством авто­ мобилей. С нас строго спра­ шивают за выполнение госу­ дарственного плана грузо­ перевозок. Но мы не знаем, несут ли какую-нибудь от­ ветственность те, кто ставит нам палки в колеса? Нака­ зывают ли их за элементар­ ную недисциплинирован­ ность? И тут самое время сооб­ щить Ефиму Филипповичу (и всем читателям газеты) фамилию конкретного винов­ ника его мытарства в Ель­ це. Работница производст­ венно-технического отдела завода ЖБИ-4 Г. М. Бирю­ кова подтвердила: о постав­ ке длинномерных колонн на площадку завода «Эльта» заранее знал главный инже­ нер УПТК треста «Елецтяж­ строй» В. А. Лотоцкий. Знать-то знал, а вот никаких мер для разгрузки колонно- воза не принял... Анализ часто повторяю­ щихся производственных си­ туаций точно указывает на основные причины сверх­ нормативных простоев спе­ циального подвижного соста­ ва большой грузоподъемнос­ ти. На заводах ЖБИ не хва­ тает контейнеров для мало­ габаритных конструкций, не лучшим образом организо­ ваны погрузочные операции. Много нерешенных вопро­ сов и в организации прием­ ки сборного железобетона в местах разгрузки автомоби­ лей: то нет благоустроенных подъездных путей или гру­ зоподъемных механизмов, то мало такелажников... Быва­ ет, что на объектах некому подписывать товаротранс­ портные накладные... Помехи на пути сборного железобетона от заводского цеха до строительной пло­ щадки давно надоели авто­ мобилистам. Больше того, перевозки продукции треста «Железобетон» становятся для треста «Липецкстрой­ транс» убыточными. Если, скажем, водитель успевает сделать за смену лишь один короткий рейс, зарабатывая при этом копейки, то адми­ нистрация автобазы все рав­ но вынуждена производить ему доплату до тарифной ставки. Дело не только в матери­ альном ущербе. Отправляясь утром в рейс, водители стремятся поработать чест­ но, с полной отдачей. Но в результате всей этой нераз­ берихи они к концу дня не испытывают никакого , мо­ рального удовлетворения. Вот почему для улучше­ ния использования авто­ транспорта необходимо иметь четкий график подачи авто­ мобилей на все заводы ЖБИ, исходя из наличия точек погрузки продукции. Следует подумать и об уси­ лении ответственности лиц, ведущих, согласования поста­ вок сборного железобетона на строительные площадки, а штрафы за сверхнорматив­ ные простои автомобилей относить только на конкрет­ ных виновников... Ю. ЛАХОВ, редактор радиовещания треста «Липецкстройтранс».