Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)

ВСТРЕЧА Ю. В. АНДРОПОВА С М ОСКОВСКИМ И СТАНКОСТРОИТЕЛЯМ И (Окончание. Начало на 1-й стр.). ля в экономике идут не так хорошо, как хотелось бы. Речь идет вот о чем. Т<Х что мы производим, обходится нам нередко слишком дорого. Есть значительные перерасходы ма­ териальных, финансовых средств, чрезмерны трудоЬые затраты. И как следствие—об­ разование диспропорции меж­ ду ростом производства и рос­ том денежных доходов населе­ ния. Вот один из источников дис­ пропорции. Всем вам знакомо выражение «скорректировать план». Признаться, мне не до­ водилось слышать, чтобы та­ кая корректировка происходи­ ла в сторону увеличения пла­ нового задания. Если говорят надо «скорректировать», то, значит, речь идет об уменьше­ нии. (Смех в зале). Нетрудно представить, к чему эТо при­ водит. Выпуск продукции уменьшается, а зарплата остается прежней. Больше то­ го, за выполнение сниженного плана нередко еще дают и премии. Если перевести это в общегосударственный масштаб, получается разрыв между то­ варной массой в магазинах и деньгами у населения. Чудес, как говорится, на свете не бьпзает. Вы сами по­ нимаете, что государство мо­ жет дать товаров ровно столь­ ко, сколько их произведено. Рост зарплаты, если он не обеспечен товарами нужными, хорошими, если, наконец, хро­ мает сфера услуг, дать реаль­ ного увеличения материального благосостояния не может. Возникает вопрос: какой же выход из такого положения? Можно, конечно, идти по пути повышения цен. Но нам такой путь, как генеральный, не годится. Хотя, надо^ сказать, в ценах у нас есть известные перекосы, несоответствия, и мы вынуждены их устранять. Что же остается? Главный путь для нас — ‘этп повыше­ ние эффективности произ­ водства. Надо все, что мы де­ лаем и производим, делать и производить по возможности с наименьшими издержками, с высоким качеством, быстро, добротно. Производить това­ ров нужно больше, чтобы на полках не было пусто. ‘ Я фи­ гурально говорю. Вы можете сказав, что ваши станки в ма­ газины ие идут. Но в конце концов и ваше производство способствует выпуску товаров, которые идут в торговлю. На Пленуме говорилось, что нынешний год — сердцевин­ ный год пятилетки.. Надо до­ делать то, что мы, прямо го­ воря, не сделали за первые два года, и постараться навер­ стать упущенное, создать усло­ вия для нормальной работы в последние два года пятилетки. Важно улучшать качество работы, убыстрять ее темп, удешевлять производство про­ дукции. Вот какая неотложная задача встала перед нами. Где же, говоря ленинскими словами, То самое звено, за которое надо ухватиться, что­ бы вытянуть всю цепь? Цепь-то большая, тяжелая. И хотя нельзя все сводить к дисципли­ не, начинать надо, товарищи, именно с нее. ЦСУ дало справку, что мы теряем миллионы человеко-ча­ сов за счет отлучек с произ­ водства, перекуров, прогулов, да еще кто-то работает спустя рукава. Мы сейчас должны сделать все для того, чтобы у нас каж­ дый, повторяю, каждый вы­ полнял свою норму, свое про­ изводственное задание. Требо­ вание это отнюдь не чрезмер­ ное. Вот у нас есть передовики.. Хвала им и почет. Этп — за­ стрельщики, маяки, на кото­ рые мы ориентируемся. Но усилиями одних лишь передо­ виков мы не сможем решить задачу. Нужно, чтобы каждый ежедневно выполнял установ­ ленное задание. Тогда мы смо­ жем решить задачу, о которой я сказал. Решить всем миром, всем трудовым народом. Поэтому просьба к вам: по­ смотреть, что надо сделать, что­ бы задание выполнял каждый. Если надо кому помочь — по­ могите. Почему на Пленуме ЦК КПСС так остро был постав­ лен вопрос о трудовой дисцип­ лине? Прежде всего — это требо­ вание жизни. Потому что без должной дисциплины — трудо- ' вой, плановой, государствен­ ной — мы быстро вперед идти не сможем. Наведение порядка действительно не требует ка­ ких-либо капиталовложений, а эффект дает огромный. Про­ гульщик, бракодел, лодырь на­ носят ущерб не столько себе, сколько коллектив^, всему об­ ществу в целом. Хочу особо подчеркнуть, когда мы говорим о дисципли­ не, имеется в вйду вся трудо­ вая производственная цепочка. И. конечно, все наши усилия пойдут насмарку, если развер­ нувшаяся борьба за дисципли­ ну скользнет по поверхности, разменяется на мелочи: кто- то опоздал на пять минут, другой зачастил на' перекуры. Конечно, хвалить за это нель­ зя. Навести порядок повсюду, где теряются рабочие минуты, необходимо. Речь идет о серьезном отношении ко всем аспектам производственной дисциплины, в том числе и технологической, снабженче­ ской и так далее. Надо, что­ бы во всех звеньях нашего Производства сказался эффект от повышения дисциплины. Нам нужна сознательная, ра­ бочая дисциплина, такая, к ^ торая двинула бы вперед про­ изводство. Нам надо напол­ нить борьбу за ‘ дисциплину большим содержанием, связать ее непосредственно с выполне­ нием производственных зада­ ний, тогда не будет, так скат зать, пустого выхлопа. Тогда будет выполнено то, что наме­ тил ноябрьский Пленум Цент­ рального Комитета партии. Далее Ю. В. Андропов оста­ новился на некоторых акту- • альных вопросах международ­ ной обстановки. Вы знаете, сказал он, что на XXVI съез­ де партии Л. И. Брежнев в докладе подчеркнул, что об­ становка накаляется, что воен­ ная опасность возрастает. На­ ша партия, Советское госу­ дарство делают все, чтобы от­ вести эту угрозу, отстоять мир. Не трудно понять: чем боль­ ше наши успехи, чем крепче наша экономика, чем лучше обстоят дела в нашем народ­ ном хозяйстве, тем крепче бу­ дут наши международные по­ зиции, тем протаее будет мир на земле. Хочу пожелать вам успехов в труде на благо нашей Роди­ ны и выразить уверенность, что вы долг свой выполните с честью. (Б'урные, продолжи­ тельные аплодисменты). Если у вас есть ко мне ка­ кие-нибудь вопросы, пожалуй­ ста, задавайте. И еще мне бы хотелось услышать от вас, что делается еще не так или не совсем так в деле наведения дисциплины, что надо еще сде­ лать, чтобы двинуть вперед производство. Слово берет начальник сбо­ рочного цеха К. И. Мещанкнн. Он рассказывает о работе це­ ха, о выпускаемой продукции. План нам дали большой, но мы постараемся его выпол­ нить. Будем поставлять линии харьковскому заводу «Серп и Молот» для двигателя комбай­ на «Дон-1500». Ю. В. Андропов. Это, кстати говоря, очень нужная машина, которую ждет вся страна. К. И. Мещанкия. Приложим все силы, чтобы свою задачу выполнить. Мы собирали партсобрание по ноябрьскому Пленуму. Наш рабочий коллектив по-своему воспринял его решения. Ю. В. Андропов. А как это по-сВоему? К. И. Мещанкия- Прежде всего, каждый по-новому по­ чувствовал свою 1 ответствен­ ность за дело, за дисциплину. Так что в этом отношении Пленум выразил и наши чувст­ ва, настроения. Мы ждали этих решений. Мы и впредь будем повышать чувство от­ ветственности, деловитости, настойчиво избавляться от не­ достатков. Партийное собра­ ние цеха поручило разрабо­ тать конкретные пред\ожения, которые касаются улучшения груда всего нашего коллекти­ ва. Сейчас эти предложения разработаны и внедряются в повседневную жизнь цеха. Выступает слесарь-сборщик, Герой Социалистического Тру­ да В. Г. Комаров: работаю я в цехе сборки уникальной техники. Автоматические ли­ нии, сложнейшие станки, стан­ ки с программным управлени­ ем делаются руками наших заводских рабочих. Разговор, который у нас сегодня состоял­ ся, — нужный, хороший раз­ говор. Как вывод скажу: мы обязаны сейчас работать так, чтобы никому нё было стыдно за н&с. Чтобы те планы, кото­ рые наметил XXVI съезд пар­ тии, майский и ноябрьский Пленумы ЦК КПСС, не просто выполнить, а выполнить с ду­ шой, с перевыполнением! До­ биться выпуска, как Вы, Юрий Владимирович, сказали, только высококачественной продукции. Я являюсь секретарем партий­ ной организации в цехе. От имени коммунистов скажу — дисциплина, как Вы справедли­ во отметили, это не только подсчет минут опоздания... Ю. В. Андропов. Да, нр сво­ дить дело только к этому. В. Г. Комаров. Мы приняли на нашем собрании твердое решение ■— создать нетерпи­ мую обстановку в целом ко всем нарушениям. И при этом главной •остается задача •— сконцентрировать усилия для реализации предложений, направленных на увеличение производительности труда, со­ кращение потерь рабочего вре­ мени, производственных потерь. Нужно также сделать все для коллектива, . создать такие ус­ ловия, чтобы, когда приходишь на работу, работа тебя радо­ вала, удовлетворяла. Радовало то, что сделано тобой сегодня. Вот простой пример, У меня работал молодой рабочий — Степаненков Михаил. Мы де­ лали вместе один станок. И мне было интересно видеть, как он смотрел с живым инте­ ресом на собранный и работа­ ющий станок. Мне даже уди­ вительно стало. А паренек по­ дошел к станку и сказал: «Смотрите, ведь работает!». И еще мне очень приятно, что вместе со мной в цехе работа­ ют такие корифеи нашего де­ ла, как Федор Кузьмич Буха­ рев,- Алексей Федорович Шу- милкин. Хорошо, что именно такие люди ведут у нас воспи­ тание молодых рабочих. Как мы воспитаем свою 1 смену, так они и будут работать. Что мы заложим в них, то и отдадут они потом родному заводу. Слово берет начальник цеха отделочных работ Т. А. Кома­ рова. В цехе у нас работает более половины кадровых ра­ бочих, сказала она, а осталь­ ные — молодежь. Поэтому вопрос воспитания, «обучения молодых рабочих профессио­ нальным навыкам у нас стоит очень остро. Мы уделяем это­ му вопросу большое внимание. Например, бригады организова­ ны так, что в каждой из них есть молодые работав и есть наставники. Возглавляют брига­ ды коммунисты. Цех в основ­ ном женский. Очень мало муж­ чин. Ю. В. Андропов. Что же вы их не пускаете в цех? Т. А. Комарова. Да знаете, мужчины не оченьто идут к нам работать. Ю. В. Андропов. Почему? Т. А. Комарова. Приходят и уходят. • Им кажется у нас очень ‘тяжело, поскольку про­ изводство вредное, и они себя берегут. Так вот, с женщина­ ми, конечно, иногда сложно работать. Однако есть и п а ю ­ с ы большие. Вот, к примеру, у нас за редким исключением нет опозданий, прогулов. У нас другая незадача. Велики еще внутрисменные потери. И вот с ними мы сейчас очень серьезно боремся. Ю. В. Андропов. А отчего они образуются? Т. А. Комарова. По-разному. Бывает, поступают недостаточ- - но хорошие лакокрасочные материалы, а это очень затруд­ няет работу. Мы вынуждены иногда ' переделывать работу тоЛько лишь потому, что ис­ пользуем некачественные ма­ териалы. Бывает, что не вовремя к нам посту­ пает ' деталь, не очень хоро­ шее литье. Это тоже застав­ ляет нас делать лишнюю рабо­ ту. Я думаю, что мы в этом году с такой бедой справим­ ся, тем более что как будто лакокрасочная промышлен­ ность, по крайней мере нам так заявляют, улучшит качество своей продукции. Еще такая проблема у нас: малая меха­ низация. Есть у нас шлифо­ вальные машинки, но они ве­ сят 2 килограмма и при рабо­ те вибрируют так, что всего человека сотрясает. Ю. В. Андропов. А кто эти машинки делает? Н. С, Чикирев. Министерст­ во строительных и дорожных машин. Т. А. Комарова. Все, о чем я говорила, нас, конечно, очень сдерживает и влияет на про­ изводительность труда. Но тем не менее социалистические обязательства свои мы в 1983 , году выполним. Так как цех наш женский, я хочу пару слов сказать о социальных вопросах. Очень хорошо, что все желающие имеют возможность поместить своих детей в детские ясли. У нас хорошая столовая. Мы имеем возможность покупать на заводе продукты, что тоже .для женщины немаловажно. Ю. В. Андропов. Между прочим, для мужчин тоже. (Смех в зале). Т. А. Комарова. Но для нас особенно. Мы получаем путев­ ки. Санаторными путевками мы, работницы, обеспечены. В дома отдыха путевки даются льготные. Женщины, имеющие детей, тоже пользуются льго­ тами. Слово берет старший мастер цеха, секретарь, цеховой, пар­ тийной организации В. С. Емельянов. Я работаю на за­ воде уже двадцать три года, го­ ворит он. Пришел на завод слесарем - инструментальщи­ ком и более 15 лет работаю мастером. На моих глазах вы­ росла техническая оснащен­ ность, улучшилось качество выпускаемой продукции, воз­ росла квалификация рабочих. Мы выпускаем сложную ос­ настку для автоматических ли­ ний, агрегатных станков. Наши работав с честью справляются с этими заданиями. Конечно, в авангарде такого большого де­ ла стоят коммунисты. Это,' йапример, могут сказать о сво­ их участках — расточник Иса­ ков, фрезеровщик Поляков, слесарь Гречишкин и многие, многие другие. Хорошо вос­ принял весь коллектив реше- О пыт липецких строителей ния ноябрьского Пленума ЦК нашей партии, правильно осоз­ нает значимость организации производства, трудовой дис­ циплины. Мы заверяем, что наш участок и, думаю, весь коллектив нашего завода спра­ вятся с задачей. Ю. В. Андропов. А можно задать один нескромный воп­ рос? У вас в цехе много нару­ шителей? В. С. Емельянов. В январе, можно сказать, пришли в этом «вопросе к нулю. Конечно, в трудовой дисциплине должны сыграть роль и наши законы, и административные взыска­ ния, но, по-моему, роль трудо­ вого коллектива здесь имеет самое большое значение. Ю. В. Андропов. Безусловно, самое большое. В. С. Емельянов. Сейчас мы в цехе организуем работу по бригадному методу. Мы в ско­ ром времени всем цехом перей­ дем на эту форму работы. Это нам откроет большие резервы в укреплении трудовой дис­ циплины, в повышении произ­ водительности труда. И вообще, хорошо бы мейьше слов, а больше дела. Ю. В. Андропов. Правильно. Это важно не только для ва­ шего завода, а повсюду. Время рабочего йерерыва истекает. Подходит к концу и встреча Генерального секрета­ ря ЦК КПСС тов. Ю. В. Ан­ дропова с московскими стан­ костроителями. В заключение выступил член Политбюро, первый секретарь Московского горкома КПСС В. В. Гришин. Он заверил, что коммунисты, вся трудовая Москва отдадут все силы вы­ полнению решений XXVI съез­ да КПСС, ноябрьского Пленума ЦК КПСС. Действительно, ска­ зал он, надо наводить порядок и с дисциплиной, и с выпол­ нением планов. На Пленуме поставлены четкие задачи, как надо работать, в каком на­ правлении надо вести дело. Ю. В. Андропов. И не вы­ дохнуться. Это задача долго­ временная. В. В. Гришин. И решающая роль в этом, конечно, должна принадлежать коммунистам, партийным организациям и партийной организации вашего завода, которая должна воо­ душевлять всех на борьбу за осуществление этах задач. Юрий Владимирович говорил здесь об укреплении дисцип­ лины. Действително, это мно­ гоплановый вопрос. И не толь­ ко нужно вовремя, явиться и вовремя уйти с работы, хотя и это очень важно. Очень важной составной частью укрепления дисципли­ ны является создание хороших условий на производстве: что­ бы оно было четко спланирова­ но, обеспечено материально- техническое снабжение, нала­ жено оборудование. Нужно укреплять и производственную дисциплину, и плановую дис­ циплину. Здесь правильно го­ ворили, что решающая роль принадлежит коллективу. Когда в коллективе будет создавать­ ся* общественное мнение во­ круг каждого случая наруше­ ния трудовой дисциплины — это будет самое сильное сред­ ство, сильнее всяких -других. Ю. В. Андропов. Несколько слов в связи с тем, о чем го­ ворил сейчас товарищ Гришин. Хотел бы, чтобы товарищи правильно поняли, что вопрос об укреплении дисциплины относится не только к работам, инженерногтехническим ра­ ботникам. Это относится ко всем, начиная с министров. В заключение тов. Ю. В. Ан­ дропов еще раз поблагодарил станкостроителей за их добрые дела и сердечную встречу. Он пожелал им крепкого здоровья, успехов в производстве, в ре­ шении задач, поставленных ноябрьским Пленумом ЦК КПСС. ■' -я,- В селе Подгорное Липецкого района недав­ но начала свою работу экспериментальная фабрика «Росглавкоопхозторга». Здесь распи­ сывают самовары, глиняные старинные игруш­ ки. А чтобы продукция выглядела красиво, оригинально, художники предприятия ведуг сбор изделий народных умельцев и на их основе делают свои композиции. На снимках: слева — мастер производст­ венного обучения Л. А. Пузина и главный ху­ дожник Р. Н'. Логунова с готовой продукцией; вверху — художница В. С. Стрельникова, ин­ женер ОТК Н. А. Гриднева и директор фаб­ рики А. В. Мартыненко. Фото В. Елыпаева. КЛЮЧИ ОТ СЕЛЬСКОЙ К В А Р Т ИРЫ В начале Января мне по­ звонил первый секретарь Елецкого райкома партии Петр Тихонович Горлов. «Мне только что принесли сводку о , перемещении насе­ ления в районе, — сказал он. — Так вот, за год сельское население увеличилось на триста человек...». Не скрою, это известие меня очень об­ радовало. Дело в том, что в течение последних несколь­ ких лет население в некото­ рых деревнях ежегодно умень­ шалось с удручающей по­ стоянностью. И покидала се­ ло в основном молодежь. Парни и девушки, закончив десятилетку, уходили рабо­ тать на многочисленные и бурно развивающиеся пред­ приятия Ельца, Липецка. При встрече со мной каждый ди­ ректор местного совхоза жа­ ловался: «Не знаем, что им еще нужно! Животноводче­ ские комплексы полностью механизированы, техника в хозяйства поступает перво­ классная, заработки отлич­ ные. Ну почему они уходят, почему?.». Действительно, выполняя решения мартовского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС, пос­ ледние три пятилетия мы усиленно занимались кон­ центрацией сельскохозяйст­ венного производства, спе­ циализацией отраслей, разви­ тием межхозяйственных коо­ перативных связей. В колхо­ зах сооружались крупные мо­ лочные и мясные комплексы, строились птицефабрики й зайоды по переработке пло­ дов и овощей. Правда, уже в те годы была замечена на­ растающая миграция сель­ ского населения в города об­ ласти. Но мы ей не придали осо'бого значения, полагая, что явление это временное и что с переводом сельскохо­ зяйственного производства на индустриальные рельсы, с созданием в колхозах и сов­ хозах своеобразных цехов, подобных цехам промышлен­ ных предприятий, проблема эта снимется с повестки дня сама собой. Мы были убеждены, что главное — это созвать бла­ гоприятные условия для тру­ да людей: построить простор­ ные, светлые, чистые, высо­ комеханизированные живот­ новодческие помещения, дать механизаторам тракторы с ка­ бинами повышенной ком­ фортности, обеспечить ремонтные мастерские сов­ ременными станками и дру­ гим оборудованием. Не хочу сказать, что руководители хозяйств вовсе не занимались строительством жилья, объ­ ектов культурного, бытового и коммунального назначе­ ния. Но расходы на это со­ ставляли лишь десятую часть общих капиталовложений. Да и спрос за срыв заданий по строительству жилья был далеко не строгим. И вот создание Современ­ ной материально-техниче­ ской базы сельскохозяйст­ венного производства в обла­ сти было в основном завер­ шено. И тут мы с тревогой убедились, что людской ру­ чеек из села в город, окреп­ нув .за эти годы, и не дума­ ем иссякать. Помню, как сок­ рушался председатель кол­ хоза «Заветы Ильича» Ли­ пецкого района А. Вишня-' ков: «В хозяйстве осталось всего семьдесят человек, разве они со всеми делами управятся?». Необходимы были карди­ нальные меры для закрепле­ ния кадров на селе, созда­ ния стабильных трудовых коллективов в колхозах и совхозах. По просьбе обкома партии группа ученых-социо- логов провела исследование основных причин миграции сельского населения. Впос­ ледствии эта группа была дополнена экономистами. Ре­ зультаты исследования и рекомендации ученых были рассмотрены на • заседании бюро обкома. Выяснилось, что главной причиной кадро­ вых потерь явились низкие темпы строительства на селе благоустроенного жилья, объектов соцкультбыта. Как заявил один из быв­ ших колхозников, перебрав­ шийся в город и получив­ ший место в заводском об­ щежитии, «дворцы для ко­ ров построили, не худо бы и о людях подумать». Сказа­ но было резко, с обидой, но справедливо. В нашей строи­ тельной программе получал­ ся перекос, который необхо­ димо было исправлять, при- Г. ПАВЛОВ, первый секретарь Липецкого обкома КПСС. ♦ чем безотлагательно. Опира­ ясь на данные социологов и экономистов, мы определили наши задачи на одиннадца­ тую пятилетку и на после­ дующий период. Бюро обко­ ма КПСС и облисполком приняли решение о сооруже­ нии в 1981 — 1985 годах для тружеников села одного мил­ лиона квадратных метров жилья. Осуществление такой об­ ширной программы потребо­ вало значительно увеличить на базах стройиндустрии производство основных строи­ тельных материалов и изде­ лий. В тресте «Железобетон» были созданы дополнитель­ ные мощности по выпуску крупноблочных домов уса­ дебного типа, завершено строительство цехов крупно­ панельного домостроения в •облмежколхозстройобъе- динении и управлении «Ли­ пецкоелвстрой». Широко используются местные строительные мате­ риалы, централизованы и направлены в села материа­ лы, сэкономленные подряд­ ными строительными ор­ ганизациями и промыш­ ленными . предприятиями. На этом , хотелось бы остановиться подробнее. Мы взяли на учет экономию ма­ териалов на обширных строй­ площадках области, таких как Липецкая Магнитка, тракторный завод. А остатки сверхнормативных лимитов на устранение брака, на все­ возможные «максимальные» потери, порчу? Разве нельзя работать без брака, сохра­ нять каждый кирпич, кило­ грамм Цемента, гвоздей, краски? Здесь-то и был най­ ден основной источник. Нашли и другие резервы. К примеру, завод «Свобод­ ный сокол» в числе прочей продукции отгружает потре­ бителям отопительные ба­ тареи. Есть в области труб­ ный ’завод, предприятия, вы­ пускающие сантехнические изделия,’ иную продукцию, очень нужную сельским стройкам. Конечно, вся продукция «расписана» конкретным по­ требителям, но ведь можно в известной степени рассчиты­ вать на сверхплановую. Ила- • новые органы пошли нам на­ встречу и разрешили допол­ нительную продукцию ча­ стично использовать на ме­ сте. Для лучшей организации строительства жилья на се­ ле, контроля за его ходом и усиления массово - полити­ ческой работы был создан областной партийный штаб. При нем действуют специ­ альные комиссии по обеспе­ чению строительства жилья на селе материально-техни­ ческими ресурсами, сантех­ ническим оборудованием, сборными железобетонными конструкциями, лесоматериа­ лами и столярными изделия­ ми. Есть комиссия и по ор-' ганизации социалистическо­ го соревнования, созданию бытовых условий. Эти комис­ сии возглавили ответствен­ ные работники областного комитета партии и облиспол­ кома. Создан пресс-центр об­ кома КПСС. Аналогичные штабы, комиссии и пресс- центры действуют во всех районах области. В поле зрения партийного штаба находится организа­ торская и общественно-поли­ тическая работа на строи­ тельных площадках, ‘коорди­ нируется и направляется дея­ тельность профсоюзных и комсомольских организаций, инженерных служб. Областной совет профсою­ зов разработал условия со­ циалистического соревнова­ ния сельских районов, кол­ хозов и совхозов, строи­ тельных организаций и шеф­ ствующих предприятий. за ускоренное строительство жилья и объектов соцкульт­ быта в хозяйствах области. Итоги соревнования подво­ дятся ежеквартально. И вот результат этой большой работы. За два го­ да построено 486 . тысяч квадратных метров жилья (более восьми тысяч квар­ тир), несколько школ, 'Дет­ ских дошкольных учрежде­ ний, клубов и домов культу­ ры, больниц, торговых цент­ ров, объектов быта, увели­ чена протяженность дорог с твердым покрытием. За два года в полтора раза сокра­ тился отток сельского насе­ ления. Половина выпускни­ ков средних школ связала свою, судьбу с селом. А в колхозе «Заветы Ильича», о котором я упомянул выше, сегодня работает уже более тысячи человек. Существенный вклад в ре­ шение поставленных задач вносят основные сельские строительные организддии — облмежколходстройобъ е д и- нение и управление «Липецк- сельстрой». Они не только увеличили мощности по производству деталей круп­ нопанельного- домостроения, но и частично изменили свою организационную структуру: в облмежколхозстройобъе- динении, в частности, было создано специальное управ­ ление по жилищному строи­ тельству. Многое сделали и органи­ зации Главлипецкстроя. Тре­ стами этого главка за два года пятилетки для труже­ ников села построено около 130 тысяч квадратных мет­ ров жилья. Заслуживает внимания опыт сотрудничества коллек­ тива треста «Промстрой» с подшефными хозяйствами в Лев-Толстовском районе. Коллективы треста за счет экономного расходования'Ма­ териалов оказывают помощь своим подшефным хозяйст­ вам железобетонными кон­ струкциями, цементом, сто­ лярным!^ изделиями и дру­ гими материалами. Работ­ ники треста совместно с сельскими строителями ве­ дут работы на всех жилых домах в хозяйстве. Другими словами, нет в районе жи­ лого дома, построенного без активного и действенного участия шефов. Всего же шефствующими предприяти­ ями и организациями с на­ чала пятилетки построено в области 72 тысячи квадрат­ ных метров жилья. В области почти в 80 хо­ зяйствах в прошедшем году 'осуществлялась комплекс­ ная застройка жилых посел­ ков. Застройка по генераль­ ному плану с формировани­ ем административного и культурного центра села это направление стало глав­ ным. Однако мощностей строительных организаций и' •шефствующих предприятий недостаточно, чтобы пол­ ностью осуществлять строи-' тельство жилья в селах. Гк* этому около половины всех работ выполняется хозяйст­ венным способом. Умело мобилизуют кол­ лективы на успешное вы­ полнение заданий городские и районные комитеты пар­ тии, первичные партийные организации. Они направля­ ют усилия идеологических работников на формирование у каждого строителя высоко­ го' чувства долга и ответст­ венности за выполнение за­ даний. На всех площадках созданы временные партий­ ные и партийно - комсомоль­ ские группы. Сейчас их бо­ лее двухсот. Результаты работы двух лет дали основания пере­ смотреть ранее принятые со­ циалистические обязатель­ ства по строительству жилья для тружеников села и при­ нять новые, повышенные. Ре­ шено за пятилетку построить не миллион, а 1320 тысяч квадратных метров жилья. Сейчас в области развер­ тывается строительство жи­ лых домов с привлечением средств трудящихся. Здесь два направления. Во-первых, готовые дома жителям села продаются в рассрочку на' 15—20 лет. Передовым ра­ ботникам предоставляются льготы. Кроме того, изучив опыт, накопленный в Под­ московье, решено организо­ вать кооперативы при рай­ исполкомах или непосредст­ венно в хозяйствах. Результаты могли бы быть и выше, если бы нам оказы­ вали большую помощь не­ которые центральные ве­ домства. Пока мы не всегда находим поддержку в мини­ стерствах, снабженческих организациях. А такая по­ мощь необходима, чтобы принятые социалистические обязательства по строитель­ ству жилья и объектов соц­ культбыта для тружеников села были успешно выпол­ нены. («Правда», 1983 г.) 29 января ПОИСК НОВАТОРОВ Бригадира слесарей первого конверторного цеха Анатолия Ильича Климачева знают на Новолипецком заводе как ак­ тивного рационализатора. Десять предложений на счету Анатолия Ильича только в минувшем году- .Часто на грейферных кранах выходили из строя верхние уравнительные блоки и лома­ лись тяги грейфера. Много усилий приложил Климачев, прежде чем нашел удачную констр-\тсцию верхней головки, внес в агрегат другие измене­ ния. Усовершенствование поз­ волило исключить простои грейферных кранов. Или вот такой пример, В результате продолжительной работы станины клещевых кранов изнашивались. При ре­ монте их заменяли новыми, а старые шли в металлолом... ; — Такая важная деталь я отправляется на переплавку,— как-то заметил бригадир. И вот он вновь у своего давнего соавтора Н. Г. Екатеринина. Вдвоем они нашли оригиналь­ ное решение, благодаря кото - рому срок службы станин зна­ чительно увеличился. А. ЛОВЯГИН. В ПРЕЗИДИУМЕ ОБЯСОВПРОФА Президиум областного сове­ та профсоюзов рассмотрел итоги социалистического со­ ревнования & звание «Лучший мастер-воспитатель и организа­ тор производства». В соревновании за звание «Лучший мастер - воспита­ тель и организатор производст­ ва» принимают, участие около девяти тысяч мастеров. Много внимания уделяют организации соревнования профкомы пред­ приятий металлургической промышленности, машинострое­ ния, строительства. ,На заводах Липецком тракторном, станко­ строительном, «Свободный со­ кол» и других регулярно про­ водятся смотры на лучший Л УЧШ И Е М А СТЕРА ОБЛ АСТИ производственный участок, ор­ ганизовано соревнование за присвоение званий «Мастер I класса», «Мастер II класса»/ «Заслуженный мастер завода». Большинство командиров производства имеют личные творческие планы Рассмотрев итоги областного социалистического соревнова­ ния .за звание «Лучший ма­ стер воспитатель и организатор производства» в 1982 году, пре­ зидиум областного совета проф-. союзов присудил почетное зва­ ние «Лучший мастер-воспита­ тель и организатор производст­ ва» с вручением Диплома об­ ластного совета профсоюзов и памятного подарка: А. Е. Андрееву — прорабу СУ-1 треста «Липецкстрой», В. С. Дмитриевой — мастеру цеха сухого помола сырья Липецко­ го цементного завода, ,р. И. Иванникову — старшему ма­ стеру второго цеха Липецкого завода пусковых, двигателей и другим — всего пятнадцати мастерам. Президиум обязал обкомы профсоюзов, профсоюзные ко­ митеты предприятий и органи­ заций сосредоточить главное внимание мастеров и старших мастеров на укреплении тру­ довой дисциплины, создании условий для выполнения плано­ вых заданий 1983 года и при­ нятых обязательств. ч _ /