Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
Идеологическ ая работа: опыт, практика, проблемы ч т о ФОРМИРУЕТ Д И С Ц И П Л И Н У Е с л и спросить молодого ра бочего, почему он остановил свой выбор на заводе специн- струмента и технологической оснастки, то смысл ответа бу дет примерно таков: он, нови чок, как правило, наслышан о благоприятных условиях рабо ты, о профессии, которую можно получить на предприя тии. Он знает: здесь каждый — мастер «на все руки». Тако ва специфика производства. Не зря так ценятся инструмен тальщики, прошедшие здеш нюю школу, на других липец ких предприятиях. Этогг авторитет заводу в течение многих лет завоевали старые кадровые рабочие, а потому и берегут его, как са мое большое достояние. Честь предприятия, его марка — это бесценный моральный «капи тал», ибо в такой атмосфере молодые с первых шагов чув ствуют особую свою ответст венность, учатся с уважением относиться к писанным и непи- сангаым законам жизни коллек тива- За последние годы на пред приятие пришло более 370 ра бочих в возрасте до тридцати лет. Процесс «омоложения» коллектива — явление само по себе отрадное. Но, как счи тает секретарь партийного бю ро Алексей Дмитриевич Дву- реченский, оно заставляет и о многом думать, многое пере сматривать. И прежде всего — формы и методы воспитатель ной работы с людьми. На пер вый план, считает он, выдви нулась проблема укрепления социалистической дисциплины — дисциплины в самом широ ком понимании слова. — Дисциплинировать долж но все, — говорит А. Д. Дву- реченский, — и условия труда, и организация отдыха, и дело вая, творческая обстановка, и добрые, товарищеские отноше ния в бригаде, в цехе.- Так определил секретарь партийного бюро круг вопро сов, которым сейчас уделяют особое внимание руководство завода, партийная, комсомоль ская, профсоюзная организа ции. Здесь решили не призы вать к порядку, а создавать его, энергично, настойчиво, на каждом участке, в каждой бригаде, на каждом рабочем месте. И не потому, что на заводе остро стоит вопрос дисциплины. Совсем нет. А по тому, что традиции, авторитет коллектива не позволяют ми риться даже с отдельными про явлениями недисциплинирован ности, разовыми нарушёниями порядка. В цехах много сделано для улучшения условий труда, по вышения культуры и эстетики производства. Повсюду чисто та, порядок, ощущение просто ра и света благодаря проду манному размещению оборудо вания и рабочих мест. При внедрении новых технологиче ских процессов здесь заботятся не только об облегчении тру да, но и о соблюдении сани тарных норм, о технике безо пасности. Словом, работать стало и легче, и приятнее. Цех приспособлений, где выпускают нестандартные ин струменты и станочную осна стку для тракторостроитель ной промышленности, в этом отношении не исключение. Вспоминаются слова одного из ветеранов цеха, бригадира Ва силия Тимофеевича Зиновьева. У нас все, говорил он, распо лагает к работе от души, на совесть... А ведь он имеет возможность сравнивать: на его памяти в цехе было сов сем по-другому. Эмоциональный, психологи ческий настрой на работу — важный залог высокой трудо вой активности и самодисцип лины. Мы не случайно загово рили именно об этом цехе. На его примере особенно очевид но то новое, что вошло в жизнь коллектива в последнее время. Совсем недавно цех хрони чески отставал Это тревожи ло партийное бюро. Что пред принять? Как исправить делб? Начали с организации бригад, чья работа оценивается по ко нечному результату. Закрепили за ними ответственных руково дителей среднего звена. Имен но это должно было обеспе чить (и как оказалось, обеспе чило) хорошую организацию труда, крепкую трудовую дис циплину. Сейчас коллектив :— в числе лидеров: в этом году он прочно занимает первые— вторые места в социалистиче ском соревновании. Но заместитель начальника цеха Евгений Григорьевич Пу тилин знакомит меня и с ме нее приятными фактами. В ми нувшем месяце один из тока рей молодежной бригады А. Д. Буркова допустил прогул. Сум марное время опозданий на ра боту составило два часа трид цать минут... Е. Г. Пугилин — председатель цеховой группы профилактики нарушений тру довой дисциплины и, конечно, в курсе всего. — Случай прогула у нас из ряда вон выходящий. — гово рит Путилин. — И он суро во осужден в бригаде, тем более, что пострадал весь кол лектив. Стараемся создать в цехе обстановку, когда честь воздается по труду, а тот, кто нарушил рабочий закон. — не может избежать наказания. Большую роль в укреплении трудовой, производственной дисциплины играют мастера. На вопрос, что же способство вало успеху в первую очередь, начальник цеха Александр Иванович Фролов, секретарь партийной организации Васи лий Тимофеевич Зиновьев, председатель цехового комите та Иван Тихонович Антонов отвечали единодушно: создание бригад, работающих по методу калужан, и закрепление за ни ми мастеров. От мастеров во многом зависит обстановка де ловитости, дисциплины и по рядка в цехе. На ежемесячных заводских идеологических оперативках, где анализируются состояние дисциплины, результаты рабо ты с людьми, особо подчер кивается роль мастеров в вос питании рабочих. А весной, например, шел специальный разговор о воспитательной и профилактической работе ру ководителей среднего звена, об их задачах в укреплении дис циплины труда. Несколько ме сяцев спустя идеологическая оперативка была посвящена анализу стиля и методов ру ководства коллективами, по вышению ответственности мас теров, бригадиров за состояние дисциплины труда и профилак тической работы. С тех пор ежемесячно мастера и брига диры отчитываются перед пар тийным бюро и профкомом о том. что сделано как по ук реплению трудовой дисципли ны, так и по улучшению мо рального, психологического климата в коллективах. Вошли в практику ежене дельные бригадные оператив ки. На них руководители це ха, мастера знакомят людей с политической информацией, с последними документами пар тии и правительства. С обзо ром особо важных материалов в цех приходят — и это стало правилом — руководители за вода, члены партийного бюро. Такое общерие с рабочими способствует и более полному учету их запросов, оператив ному принятию необходимых мер. Так, было немало сдела но для улучшения работы сто ловой, красного уголка, орга низации обеденного отдыха. Недавно появилась на заводе новинка — комната эмоцио нальной разгрузки. Пятнадцать минут психологического ком форта в атмосфере успокаи вающей музыки, щадящего света, чашка чаю теперь обя зательны для каждого рабоче го.. Мы говорили вначале: на предприятии должна дисципли нировать вся обстановка в це лом. Созданием такой обста новки, этим долговременным делом и заняты сейчас в кол лективе. И это путь, который принесет успех, еще более ук репит престиж предприятия. К. ЛАРИН. ♦ Заслуженным авторитетом пользуется в третьем механо сборочном цехе елецкого за вода «Гидропривод» фрезеров щик Егор Михайлович Черны шов. Передовой станочник, он является членом заводского комитета профсоюза, а в цех коме возглавляет группу по технике безопасности. Фото В. Ельшаева. + П ОЧЕТНОЕ ЗВАНИЕ Указом Президиума Вер ховного Совета РСФСР за заслуги в области строитель ства почетное звание «Заслу женный строитель РСФСР» присвоено Грибанову Петру Кузьмичу — бригадиру сле- сарей-сантехников первого Липецкого монтажного уп равления треста «Юговосток- сантехмонтаж». * Вот уже восемь лет тру дится на главном конвейере Липецкого тракторного заво да Татьяна Михайловна Ку зина. Непростое это дело — суметь уложиться в четкий ритм, за короткий отрезок времени .установить на трак тор электрооборудование. Од нако Татьяна Михайловна с работой справляется отлично. Недавно ей присуждено пер вое место в социалистиче ском соревновании среди ра бочих тракторосборочного цеха. На снимке: Т. М. Кузина. Фото В. Ельшаева. НА П РОМЕЖУТОЧНОМ РУБЕЖЕ Председатель колхоза «Звезда» А. И. Лычагин то ропился в Липецк. — Надо же кормить сви ней. Может, фуража выпро шу. Обещали помочь. А чтобы сподручнее было просить эту помощь, он при хватил с собой для компании начальника свинокомплекса А. Д. Мордасова. Так уж получилось: ехал я в «Звезду» писать о нача ле становления и восхожде ния крупнейшей в Лебедян ском районе фабрики мяса, что появилась на окраине старинного села Ольховец, а столкнулся с проблемой, при чины которой, может, и были бы объяснимы на финише зимовки, когда обычно ску деют фуражные сусеки. Но зима-то еще и не наступала. Перехватив мой недоу менный взгляд, Анатолий Иванович начинает горячо объяснять: сами, мол, себе жизнь осложнили. Больно быстро взялись наращивать поголовье... И в доказатель ство сошлется на цифры. На конец года должны иметь 6400 голов свиней, а факти чески опережают плановые наметки почти в полтора ра за. Попробуй прокормить такое стадо... В колхозе, как и в райо не, с Ольховским свиноком плексом связывают большие надежды. Рассчитанный на 18 тысяч скотомест, он бу дет поставлять государству за год до двух тысяч тонн мяса, или почти треть рай онного плана. Поэтому оп равдано стремление руко водителей колхоза ускорен ными темпами наращивать поголовье. Сейчас оно уже перевалило за 9 тысяч, к концу года возрастет до 12 тысяч. Несмотря на скудную кормовую базу, здесь произвели с начала года свыше 200 тонн при веса, получили без малого 7 тысяч поросят, отправили государству первые 60 тонн мяса. Все эти показатели в большой мере превышают плановые задания. Заботясь, прежде всего, о воспроизводстве поголовья, колхоз сдавал в первые ме сяцы на мясо слабый и бра кованный скот средним ве сом не более 80 килограм мов, а в сентябре снял с откорма 383 головы и каж дая потянула 112 кило граммов. Я было спросил об ожидаемых прибылях, но А .И. Лычагин предупре дил: — О прибылях повреме ним. Все еще впереди. А ТЕПЕРЬ о том, как обеспечивают в Оль- ховце высокое уско рение. Чтобы понять это, на до побывать в корпусах ком плекса, прислушаться к размеренному рабочему рит му людей, сложнейшего обо рудования, и станет ясно, что колхоз получил от стро ителей уникальное сооруже ние, работать в котором не только честь, но и высокая ответственность. Этот фак тор в большой мере опреде ляет микроклимат склады вающегося коллектива, его трудовой настрой. Заслуга руководителей колхоза в том, что они не стали дожидаться полной сдачи комплекса, обживали его по горячим следам, по буждая и принуждая строи телей исправлять собствен ный брак, выверять в деле каждый механизм, каждую технологическую линию. Содружество строителей и эксплуатационников оберну лось в конечном счете обо юдной выгодой. К моменту подписания акта—случилось это 1 августа текущего года — здесь обкатали оборудо вание, отладили внутрипро изводственные связи. Не меньшая заслуга Оль ховских руководителей и в том, что они заранее нача ли готовить кадры. Людские ресурсы села к тому време ни были исчерпаны. Приш лось зазывать народ со сто роны. . — За один год мы при няли 120 человек, —^уточ няет Анатолий Иванович. — А люди все едут. Вынуж дены отбирать. По правде сказать, не сложное это занятие —от бирать, когда имеешь в ру ках такие козыри, как сов ременное по всем меркам предприятие, гарантирую щее комфортные условия труда и стабильные заработ ки, когда в твоем распоря жении сотня благоустроен ных особняков, поднявшихся неподалеку от производст венных корпусов. Заходил я в эти особняки. В каждом три комнаты, застекленная веранда, горячая и холодная вода, газ, паровое отопление.. И при каждом земельный участок, где зазеленели уже яблоньки и вишни, брызнули яркой палитрой цветочные клумбы. Грех сбрасывать со счетов и благодатные при родные условия ОЛЬХОВСКОГО придоиья. По утверждению предсе дателя, штат комплекса прак тически набран. На престиж ные должности уходчиков за скотом — очередь. Те перь начался процесс ста новления трудового коллек-! тива. Процесс этот долгий и сложный, требующий уси лий правления и партбюро, общественных организаций. Но, кажется, и он проходит успешно, благо, здесь актив но «работают» опять же и производственная, и соци ально-бытовая устроенность людей. И ЗВЕСТНО, что мо рально - психологиче ский климат в кол лективе во многом опреде ляется личностью его вожа ка. Этот фактор в колхозе учитывают, выдвигая на ру ководящие должности про веренных людей, с высоки ми деловыми и моральными качествами. Из этой плеяды начальник комплекса А. Д. Мордасов, за которым пред седатель «как за каменной стеной», главный зоотехник В. П. Антипова и главный ветврач Г. А. Дубинин, су мевшие в считанные месяцы отладить технологию и соз дать племенное стадо из 90.0 с лишним свиноматок, две трети которых приносят за опорос до 10—12 поросят, практически исключить па деж. Пришлись ко двору заведующая пунктом искус ственного осеменения М. А. Зайцева, начальник котель ной С. Л. Белицкий и мно гие другие руководители коллективов^ И вот, что ха рактерно: с кем бы кз них ни заговорил, все ставят сложившийся деловой стиль работы в заслугу председа телю, который «не сковыва ет инициативу», «считается с чужим мнением», которого отличают «высокая партий ность и собранность», нако нец, с которым «легко ра ботается». Подумалось: мо жет, в этом и состоит глав ный секрет стабильности кадров, их деловитости и собранности? День ото дня возрастает в коллективе свиноводов пар тийное влияние. На ком плексе меня познакомили с механиком В. К. Худяковым. С первых же дней возгла вил партийную группу и оказался в рядах тех, кто организует воспитательную работу. — Забот хватает, — го ворит Виктор Кузьмич. — Машину настроить непросто, а тут люди, полный интер национал. И всем надо по мочь вжиться в коллектив. И помощь эта, и работа оборачиваются тем, что люди быстрее осваивают мастер ство, становятся высоклас- сными животноводами. Так, бывшая данковчанка А. М. Комарова, имевшая о жи вотноводстве представление весьма приблизительное, ны не за четыре тура получила 987 поросят н сдала каждо го весом 15—17 килограм мов. Это пока лучший ре зультат на комплексе. Хват ко берутся за дело бывшая киевлянка С. М. Скитейки- на и коренная ольховчанка Н. А. Строкова... Складыва ется костяк мастеров свино водства, чей трудовой при мер становится мощным ус корителем воспитания у лю дей инициативы, предприим чивости, Эти качества все больше начинают определять лицо коллектива, его стиль. В Ольхрвце мне приводили десятки примеров активного участия рабочих, специали стов в поиске резервов, в «расшитии узких мест» про изводства. Так, не давал нужной производительности кормоцех, надолго затягива лось время подачи кормов в смесители. По инициативе местных умельцев скребко вый транспортер заменили ленточным, время заправки смесителей сократилось поч ти вчетверо. В ходе эксплуатации ком плекса был установлен не предусмотренный проектом измельчитель корнеплодов, уплотнены перегородки стан ков, увеличен уклон полов в маточниках... Сейчас здесь решились смонтировать ' в техкоридоре 18 бункеров- накопителей, что еще боль ше сократит время на раз дачу фуража, обеспечит од новременное кормление по головья. Все эти технические и технологические поправки главный зоотехник В. П. Ан типова объяснила так: «При норавливаемся к жизни». Освоение производствен ных мощностей, как извест но, не всегда проходит глад ко. В Ольховце проблемой, как уже говорилось выше, стало обеспечение свинопо- головья кормами. Подсчита ли, в год потребуется без малого 10 тысяч тонн зерно фуража. Для этого необхо димо получать с гектара по 50 центнеров зерна, факти чески же получают 13—18 центнеров. Обеспеченность собственным фуражом со ставила нынче 14 процентов. Где выход? Можно про- ‘ сить у государства, как это делается сейчас, но есть и другие пути решения кормо вой проблемы. Наиверней ший — повышать отдачу каждого гектара земли. На чало положено. Внедрены севообороты, до 400 гекта ров увеличены орошаемые массивы. Грамотнее стали работать с органикой: в прошлом году внесли на гектар 5 тонн,, нынче — 8,5 тонны. До полутора центне ров возросло внесение на гектар минеральных туков. К сожалению, почти 80 про центов в их объеме занима ет аммиачная вода. Вот и нынче внесли 1200 тонн. А тяжелые. суглинистые почвы колхоза и без того закисле ны. По расчетам агрономов, ежегодно надо восстанавли вать комплексно не менее 600 гектаров, фактически же и трети не осиливают. Как быть? Разумными кажутся предложения местных руко водителей: коль переспециа лизировали колхоз на раз витие свиноводства, то вер но было бы, считают они, переориентировать на него и службы РАПО, в первую очередь райобъединеиие «Сельхозхимия», вдвое-втрое увеличить объемы комплекс ного восстановления плодо родной силы земли. Заслу живает внимания и другое предложение ольховчан: по чему бы не прирезать колхо зу часть земель соседних хозяйств, подкрепив соот ветствующей техникой? В ЫСОКИЕ обязатель ства приняли на 1983 год ольховские сви новоды: довести поголовье свиней до 12 тысяч, полу чить 270 тонн привеса, сдать государству не менее 90 тонн свиного мяса. Это, ес ли можно так сказать, про межуточный рубеж, с кото рого в будущем году они собираются выйти на про ектную мощность. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Животноводческие комплексы на проектную мощность ------------------- ПРОВЕРЯЕМ ВЫПОЛНЕНИЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВ----------------------- ОБЪЕДИНИВ УСИЛИЯ В НАЧАЛЕ года, хогда коллектив Липецкой автоколонны № 1498, принимая социалистические обязательства, решил до срочно выполнить план тре тьего года пятилетки, многие из автомобилистов удивленно пожимали плечами: с чего это вдруг давнишние «серед нячки» решили опередить при знанных лидеров? И основания для сомнений были. Ведь в последние семь-восемь лет ав токолонна ничем особо не вы делялась. Здесь велики были простои автотранспорта, не расширялась производствен ная база. Но вот перед нами офици альная сводка, подписанная на чальником планового отдела Алиной Михайловной Соловей. В ней говорится, что коллек тивом из месяца в месяц вы- • полняются и перевыполняются задания буквально по всем основным технико-экономиче ским показателям. Так, на пример, за девять месяцев ны нешнего года план по росту производительности труда вы полнен на 102,6 процента, план по грузообороту — на 106 процентов, перевыполнены такие показатели, как коэф фициент выпуска автомашин на линию, использование гру зоподъёмности, дана значи тельная прибыль. Подобных ре зультатов в автоколонне ни когда еще не добивались. Что же способствовало ус пеху? На этот вопрос сразу и не ответишь. Для этого пона добилось побывать в новых цехах, ознакомиться с состо янием техники, ремонтной базы, поговорить с заместите лем начальника автоколонны по эксплуатации Николаем Фе доровичем Герасимчуком, сек ретарем партийного бюро Александром Семеновичем По повым, председателем проф союзного комитета Михаилом Ивановичем Клешиным, с водителями и инженерами. И все «секреты» стали ясны... Когда два года назад кол лектив возглавил Анатолий Федорович Пашков, автомо билисты приняли это как добрый знак. Почему? Пашков пришел из передовой авто колонны № 1143, где прошел большую школу хозяйствова ния. И действительно, ознако мившись с положением Дел, новый руководитель начал с помощью коллектива созда вать условия для плодотворной работы. Общими усилиями привели в порядок территорию, заасфаль тировали ее, хозяйственным способом выстроили НОВЫЙ административный корпус с красным уголком. Сейчас завершается отделка бытового корпуса с душевыми, вспо могательными цехами. Введена в строй диспетчерская с контрольно-пропускным пунк том, маслохозяйство, столяр ный цех, склад запасных ча стей, котельная. Заканчивается строительство профилактория с бытовыми помещениями для ремонтных рабочих... Все эта меры неизменно способствова ли доброму трудовому настрою людей, но все же конечные результаты зависели главным образом от организации пере возок. «..Это совещание надолго запомнили автомобилисты и работники силикатного завода. Здесь с глазу на глаз были высказаны взаимные претензии, зашел разговор о причинах, мешающих обоим коллективам лучше решать поставленные задачи. А когда разобрались с положением, дел, то поняли: успех возможен только в ре зультате объединения усилий. Сообща разработали и заклю чили договор о трудовом со дружестве, предусмотрели меры материального и морального поощрения, назначили на ре шающие участки производства инициативных коммунистов. И дело пошло на лад. Мы привели только один пример из практики работы автомобилистов с клиентурой. А сколько пришлось сделать для того, чтобы обрести дове рие всех четырех десятков плановых клиентов, среди которых и такой солидный, как Новолипецкий металлур гический комбинат! Сейчас V автомобилистов есть четкий план-график перевозок, кото рый неукоснительно соблюда ется. Чтобы повысить производи тельность труда, искали внут ренние резервы. Если раньше действовали так называемые маятниковые маршруты — в один конец везут груз, а об ратно возвращаются порожня ком, то теперь применяют кольцевые маршруты. Эффек тивность перевозок значительно возросла. Широко развернулась борь ба за выполнение принятых обязательств. — Вспоминаю, — говорит секретарь партийного бюро Александр Семенович Попов, — как пришел к нам молодой водитель, комсомолец С. И. Шиловских. Познакомил с личным планом работы на уборке урожая. В числе дру гих передовых водителей он выступил с инициативой •— перевезти урожай быстро и без потерь. И сегодня всему коллективу известно имя ини циатора, его трудовые дела: он сумел перевезти более ты сячи тонн зерна, две ты сячи тонн сахарной свеклы. Широко поддержали в авто колонне почин коммуниста Николая Сергеевича Королева. Он предложил товарищам за счет сокращения простоя ав томашин и применения ско ростных рейсов выполнить го довой план и социалистиче ские обязательства к 28 де кабря. Но уже накануне Дня работников автомобильного транспорта передовой водитель рапортовал о том, что план и обязательства выполнены. Его примеру последовали водители А. Е. Яковлев, Н. И. Дашков, И. А: Лукашов, В. Е. Адери- хин и другие. Все они сейчас работают в счет четвертого го да пятилетки. Особо хотелось бы сказать о коммунисте, де путате городского Совета А. Н. Гранкине. Много лет он никому не уступает первенства в со циалистическом соревновании, ищет и ставит на службу делу внутренние резервы. Вот и в нынешнем году его бригада первой в автоколонне стала работать по методу бригадного подряда, она показала, какие возможности таятся в новой форме организации труда. Сейчас руководство автопред- приятая выдвинуло передового водителя на должность на чальника одного из отрядов. Весомый вклад внесли и ин женерно-технические работни ки. В частности, коммунист А. И. Скобелкина — начальник отдела эксплуатации, которая помогла внедрить в коллективе саратовский метод перевозки сельскохозяйственных грузов, что позволило многим води телям добиться рекордной выработки. Конечно, в коллективе есть все основания быть довольными своим трудом. Но здесь не думают почивать на лаврах, объективно оценивают свои достижения, знают о нерешен ных проблемах. И можно не сомневаться, что автомобилисты возьмут еще более высокие рубежи. А. БАЮКАНСКИЙ. Наказ выполнен Депутаты Лубвовсяо- го сельсовета Липецкого района уделяют особое внимание благоустройст- - ву села, удовлетворению бытовых запросов насе ления. Выполняя волю избирателей, они доби лись досрочного выпол нения многих наказов. Началось, например, строительство типового Дома культуры, высаже но много деревьев. А недавно народные изб ранники доложили избира телям о выполнении еще одного наказа. До послед него времени не было до роги с твердым покрытием до отделения «Большевик» совхоза «Димитровский». В распутицу туда трудно бы ло подвезти корма, да и людям добираться к ферме было нелегко. Теперь доро га построена. Но исполком этим не ограничился. Совместно с дирекцией сов хоза народные избранники организовали бетонирование подъездов к фермам. Депу татская группа, возглавляе мая учетчицей М. И. Лоба новой, выступила инициа тором соревнования за эко номное расходование кор мов. Деловой разговор V О терский сельский клуб, Петршцевскнй Дом культуры, Злобинская библиотека хорошо заре комендовали себя в Ста- новлянском районе. Раз нообразная и целенаправ ленная работа с людьми — отличительная черта их деятельности. По инициативе отдела культуры райисполкома эти учреждения посетили все ' * культпросветработники рай она. Завязался деловой раз говор о том, что сделано за девять месяцев, о пла нах на будущее. Мыслями о дальнейшем усилении влия ния клубов и библиотек на дела производственные по делились председатель ис полкома Грунино-Ворголь- ского сельсовета М. И. Кле- нин, заведующая Дамской библиотекой Н. В. Комаро ва и другие. Приезд гостей совпал с чествованием трудовой ди настии механизаторов Мар ковых из совхоза «Озер- ский». Вечер получился ра достным и веселым. Гости извлекли из него много по лезного и поучительного для организации таких же вечеров в своих клубах. С думой о весне В хлевенском совхозе «Елец-Лозовский» наби рает темпы ремонт тех ники. Прицепной и на весной инвентарь почти полностью подготовлен. Механизаторы решили к новому году отремонти ровать большую часть тракторов, причем соб ственными силами. Это поможет резко удеше вить восстановление ма шин. В мастерской активно действует депутатский пост, он взял под контроль ре ставрацию дефицитных дета лей, помогает сильнее раз жечь трудовое соперниче ство, контролирует качество работы. Замечательных ус пехов добиваются в эти дни механизаторы Т. А. Кудаев, М. Й. Лисов, С. И. Неплю- ев. Перекрывая производст венные задания, они пока зывают добрый пример дис циплинированности, хозяй ского отношения к делу. Народные избранники ис пользуют это в воспитатель ной работе с молодыми ра бочими совхоза. Пора свадеб Осень на селе — пора свадеб. В канун праздни ка Великого Октября их особенно много. И все прочнее входит в быт традиция торжественной регистрации браков, ког да счастливый день двух молодых людей стано вится праздником всего села. А еще свадьбы здесь — яркое свидетель ство того, что молодежь становится на дорогу де дов и отцов. Кортеж легковых авто мобилей, украшенных цве тами, быстро мчится по се лу Дегтевое Задонского района. Сельчане приветли во машут молодым. Такие картины здесь в эти дни привычны. От души поздра вили сельчане на днях с браком, например, электри ка совхоза «Освобожде ние» Н. Кобзева и рабочую Ольшанского спиртзавода 1 Н. Кобзеву. Руководители обоих предприятий препод несли молодым супругам подарки. А организовали та кую свадьбу работники Ольшанского сельсовета. В нынешнем году в Дегтевом это уже десятая свадьба.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz