Ленинское знамя. 1983 г. (г. Липецк)
66>й год и з д ан и я Пролетарии всех стран, соединяйтесь1 Л ен и н ск ое Ор ган Липец к ого о б к о м а К П С С и областного Совета н арод ны х д ЕПУтатов № 26 (1 6 5 2 3 ) ♦ ВТОРНИК, 1 февраля 1983 года ♦ Выходит ежедневно, кроме понедельника ♦ Цена 3 коп. В е с т и и з г о р о д о в Л и п ец к Осваивая мощности Б январе на Липецком; мо лочном комбинате пущен в эксплуатацию участок по про изводству творожных сырков и сырково-творожной массы. Участок существовал здесь и раньше. Но он не устраивал ра ботников комбината, поэтому и пришлось его реконструировать своими силами. В этой работе самое активное участие при няли механик цеха И. А. Па рамонов, энергетик В. Ф. Плот ников, слесарь-наладчик В. А. Козлов. Мощность нового уча стка — полторы тонны про дукции в смену. В это же время закончен монтаж линии по выпуску диетического творога; До кон ца года на прилавки магазинов поступит его около 400 тонн. На очереди — цех сливочно го масла, производство которо го в Липецке будет освоено впервые. Пуск нового цеха намечен на конец марта. В. СПИВАК. Нагр ады - передовикам На днях на завод пусковых двигателей пришло радост ное известие: несколько ра ботников предприятия призна ны лучшими в отрасли по итогам минувшего года. Им будут вручены специальные дипломы министерства и де нежные премии. Среди лучших — инженер- технолог А. Г. Тулинова, кон структор В. Н- Никитин, стар ший мастер В. Й. Иванников, фрезеровщик А. В. 'Фур сов. Все они отлично трудятся и в эти дни. К примеру, уча сток, который возглавляет В. И. Иванников, работает точ но по графику. А средняя вы работка фрезеровщика А. В. Фурсова — 120 процентов. С. ВЛАДИН. ВСТРЕЧА Ю. В. АНД РОПОВА С МОСКОВСКИМИ СТАНКОСТРОИТЕЛЯМИ Генеральный секретарь ЦК КПСС Ю. В. Андропов посе тил Московский станкострои тельный завод имени Серго Орджоникидзе. Товарищ Ю. В. Андропов побывал в цехах предприятия, ознако мился с продукцией завода. В бригадах и на участках Юрий Владимирович Андропов бесе довал с рабочими и мастера ми, интересовался организа цией их труда, учебы и отды ха. В механосборочном цехе Ю. В. Андропов поинтересо вался, как обстоит дело с кадрами? Директор завода Н. С. Чи кирев ответил, что здесь есть серьезная проблема. Ю. В. Андропов. Какая? Н. С. Чикирев. Не хватает слесарей, электромонтажни ков, слабо идет молодежь. Это проблема не только Моск вы, но и других городов. На заводе есть трудности с на бором станочников. Ю. В. Андропов. А каковы заработки станочников? Н. С. Чикирев. Заработки приличные. Ю. В. Андропов обращается к строгальщику С. А. Короле? ву: Давно работаете? С. А'. Королев. Семь лет. Ю. В. Андропов. И все вре мя у станка? С. А. Королев. Все время. Ю. В. Андропов: А зара ботки какие? С. А. Королев. Нормальные. Ю. В. Андропов. Ну все- таки? С. А. Королев. Рублей 250 выходит. Ю. В. Андропов. А слесарь больше получает? - , $ С. Л. Королев. Да нет, примерно столько же. В следующем цехе речь зашла о реконструкции заво да, о некоторых изделиях предприятия. Ю. В. Андропов поинтересовался конкуренто способностью станков на ми ровом рынке, каким странам они продаются. Ю. В. Андропов. Какую техническую помощь ваш за вод оказывает предприятиям социалистических стран? Н. С. Чикирев. Мы постав ляем продукцию своего заво да в страны—члены СЭВ. К нам приезжают для изучения опыта специалисты, рабочие из социалистических стран. Осуществляются прямые связи. Так, к нам приезжают чехо словацкие друзья. Мы у ких тоже бываем. Ю. В. Андропов обращается в наладчику автоматических станков Б. А. Шунину: Вы давно работаете на этом заво де? Б. А. Шунин. Двадцать лет. Ю. В. Андропов. А на этой линии? Б. А. Шунин. Шесть лет. Ю. В. Андропов. И много надо времени, чтобы ее Ос воить? Б. А. Шунин. Все время приходится осваивать новое. Ю. В. Андропов. Трудно это? Б. А. Шунин. Трудно, но надо осваивать. ' В разговор вступает ветеран производства наладчик М. Ф. Скрипкин: Юрий Владимиро вич, когда освоишь, то рабо тать нетрудно. Ю. В. Андропов. Но ведь после этого опять что-то но вое дадут? М. Ф. Скрипкин. Будем и это осваивать, такая наша должность. Ю. В. Андропов. По секре ту один вопрос. Сколько вы получаете? М. Ф. Скрипкин. Достаточ но. Ю. В. Андропов. А какая семья у вас? М. Ф. Скрипкин. Двое мы. Проходя мимо станка, за которым стоит молодой рабо чий, Н. С. Чикирев поясняет: «А это мой сьщ. Окончил ин ститут и решил поработать у станка». Ю. В. Андропов. Вы ка кой институт кончали? В. Н. Чикирев. Станкоин струментальный. До института работал на этом заводе. Сра зу после, шкрль? пришел сю да, У нас семейная династия, мать ведь тоже работает на этом заводе! Ю. В. Андропов. Почему решили идти к станку? В. Н. Чикирев. Чтобы луч ше знать процесс создания станков, надо непосредственно на них Поработать. 4 К Ю. В. Андропову подхо дит ветеран зарода сверлов щица В. П. Чайка. В. П. Чайка. Работаю на за воде сорок второй год. На пенсию пошла, проводили хо рошо. Дома все у меня тоже хорошо шло. Но что я дома буду делать? Лучше на рабо те, в коллективе. Здесь меня ценят. Много теплых слов го ворят. Я на заводе с 1942 го да, пятнадцатилетней девчон кой пришла. Помню, меня тогда за хорошую работу ма леньким поросенком премиро вали. Буду работать на заводе, пока у меня силы есть. Затем во время рабочего пе рерыва в конференц-зале заво да товарищ Ю. В. Андропов встретился с представителями цехов и заводоуправления — рабочими, бригадирами, тех никами, инженерами, руково дителями предприятия, партий-' ной, профсоюзной и комсо мольской организаций. Встречу открыл секретарь парткома завода В. И. Куб- рин. Об истории завода, о ходе социалистического соревно вания, о претворении в жизнь коллективом предприятия ре шений XXVI съезда КПСС, ноябрьского Пленума ЦК КПСС, о технико-экономйче- ских показателях и перспек тивах станкостроения расска зал директор завода Н. С. Чи кирев. После ноябрьского Пленума ЦК КПСС, заявил он, коллек тив завода глубже взглянул на проблему дисциплины. Наш завод, наряду с другими пред приятиями Москвы, вышел с инициативой улучшить орга низацию труда, повысить тру довую и производственную дисциплину. Принято решение за счет сокращения потерь рабочего времени в 1983 году повысить производительность труда минимум на полтора- два процента. Думаю, что ра бота,’ которую мы сейчас про водим по укреплению Трудо вой дисциплины, действитель но, очень важна. Мы видим свои ^недостатки, знаем, как с нюЛи бороться. Нам по пле чу справиться с теми задача ми, которые были выдвинуты на Пленуме ЦК КПСС. Для успешного выполнения уста новленных напряженных ила- нов коллектив предприятия принял на этот год-..серьез ные социалистические обяза тельства. Они обсуждены в коллективах, на общем собра нии. Мы обязались план те кущего года выполнить к 27 декабря. Затем к присутствующим обратился Генеральный секре тарь ЦК КПСС Ю. В. Андро пов. Дорогие товарищи! Большое вам спасибо за теплую встре чу. Я воспринимаю такое ва- . ше отношение как 'аванс на будущее и постараюсь рабо тать так, чтобы оправдать ва- . ше доверие. Естественно, что это я отношу не к себе дично, а к Центральному Комитету и Политбюро. Спасибо вам за это. Хотел бы от имени Цент рального Комитета партии вы разить вам признательность за то, что вы вместе с дру гими московскими коллекти вами поддержали решения ноябрьского Пленума Цент рального Комитета. Отрадно, что решения Пленума находят живой отклик во всех трудо вых коллективах по всей стране. Значит, то, о чем гово рилось на Пленуме, действи тельно затронуло интересы людей. Мы чувствуем едино душную поддержку советским рабочим классом решений пар тии, направленных на даль нейшее развитие экономики страны. Ваш замечательный коллек тив доказал, что он является хорошей опорой партийкой организации города и что го родской комитет партии и Центральный Комитет партии могут на него положиться. Товарищи здесь уж говори ли о большом значении но ябрьского Пленума ЦК КПСС. Оно определяется не только тем, что на Пленуме были намечены пути развития на-, родного хозяйства нашей стра ны на текущий год, выдвину ты большие задачи, связанные с масштабами нашего строи тельства, нашего производст ва. А око у нас поистине огромное. Ни одна страна в мире не производит столько, скажем, стали, нефти и другой продукции. Решения Пленума важны еще и потому, что 0ни учитывают ряд трудностей, с которыми мы ста\киваемся н еще можем столкнуться при осуществлении плана этого года. Кое-где, например, звучат голоса, что вот, мол, нам не додают металла, не хватает электроэнергии. Это надо по правлять. Но мы также исхо дим из того, что коммунисты, руководители предприятий, все трудовые коллективы, и ваш в частности, изыщут внутрен ние резервы для того, чтобы обеспечить всемерную эконо мию всех видов ресурсов. Как вы помните, на Плену ме был остро поставлен вопрос об отставании на ряде важ нейших участков нашей хо зяйственной деятельности от показателей, намеченных пяти леткой. Говорилось и п том, что производительность труда растет такими темпами, кото рые ныне не могут нас удов летворять. Наверное, вы и по себе чувствуете, что наши де- (Окончанне на 2-й стр.). СЛУЖБА БЫТА МЕТАЛЛУРГОВ Ф С ЛУЖБА быта... Вряд ли кто ныне не прибегает к ее по мощи, и с каждым годом она играет все большую и боль шую роль в жизни тружени ков города и села. Она при звана экономить наше сво бодное время. Призвана... Но иногда бывает так, что быто вики не только его не эконо мят, а наоборот способству ют трате даже рабочего вре мени. Вот почему на Новолипец ком заводе стараются приб лизить эту службу к произ водству, определить часы ее работы так, чтобы это не ме шало рабочему ритму.. Мно го внимания уделяют здесь и улучшению условий труда металлургов.- В цехах частые гости — медики, специали сты лаборатории по охране труда, работники книжных магазинов. * На снимке слева вы види те, как инженер группы фи зических замеров заводской лаборатории охраны труда Ирина Петровца Смольяни нова проверяет уровень шу ма во втором листопрокатной! , цехе. А если кому-либо потре буются для семейного тор жества цветы, можно зака зать букет в заводской теп лице. Работницы ее Мария Дмитриевна Суслова и Татья на Ивановна Бессонова (на снимке — сдева направо) по могут подобрать егб со вку сом. К услугам металлургов — медкабинеты и разнообраз ные мастерские, где можно сдать в ремонт или стирку рабочую одежду. В цехе хо лодной прокатки углероди стых, сталей открыта парик махерская, в которой до и после трудовой смены ква лифицированные мастера мо гут сделать модную при ческу. Заводская служба быта— это особый, по-своему слож ный цех, который способст вует экономии времени. Фото Н. Ткаченко. ~ ~ ............ Д Л Я У Р О Ж А Я - 8 3 ♦ Н А Е Д И Н О М Н А Р Я Д Е По бригадному методу организован труд ремонтников в Хлевенском райобъединении «Сельхозтехника» Коллектив- нашего цеха специализирован на восста новлении двигателей тракто ров ДТ-75. До недавнего .времени колхозы, совхозы часто жаловались на низкое качество подготовки моторов. Рекламации поступали одна за другой. Получать их, рас следовать причины брака, устраг тгь его—дело не из Вриятных. В объединении предприиймались усилия для повышения качества продук ции. В частности, практику ется пооперационный конт- ролй ЛТК, и эффект на лицо: т ел о рекламаций за метно сократилось. Тем не менее недоброкачественно отремонтированные моторы все еще выходили на линии сборки. И вот на одном. из собраний 'наш слесарь пред ложил: — А что, если бригадам перейти работать по единому наряду? Кто допустит брак— лишать премий. Качество ведь главное. Помню разгорелся тогда спор,* жаркий и долгий. И когда поутихли страсти, ре шили все-таки попробовать перевести на единый наряд одну из бригад. Недели че рез . полторы управляющий райоб ьединением Н. П. Анд реев зашел утром в наш цех, отвел меня в сторону и нео жиданно сказал, мол, пред лагаем тебе, Александр, воз главить первую хозрасчет ную бригаду. Поначалу наша бригада проходила своего рода «об катку». А с прошлого года уже числилась официально на коллективном подряде, в ней 30 человек. Мы комплек товали и собирали двигатели. Перво-наперво договорились об оплате, затем открытым голосованием избрали совет бригады, которому дове рили главное: распределять ежемесячно зарплату по коэффициенту трудового участия. Коэффициент этот складывается из многих дан- ных. Самый высокий ставим рабочему, обладающему вы сокой квалификацией, овла девшему одной или несколь кими смежными профессия ми, выполняющему дневное и месячное задание, не до пускающему ни единого про гула, .опоздания на работу. Причем баллы проставляют ся членам бригады каждый день. Вот характерный пример. За ноябрь' прошлого года совет бригады высший балл поставцл В. М. Грибанову. Валерий Митрофанович доб росовестно выполнял свои обязанности на> сборке дви гателя и при необходимости охотно выполнял любую из восьми операций, которые он хорошо освоил. Вдобавок он показывал пример дисцип линированности, и его ме сячный заработок с премия ми едва не достиг 240 руб лей. А вот у Л. 6 . Родионо ва КТУ составил всегсг 0,8 балла. Да и понятно: он два жды опаздывал на работу, допустил брак. Естественно, и заработок его значительно ниже, чем у В. М. Грибано ва: как говорится', сам себя наказал. Прямо скажу, не все в бригаде приветствовали но вую систему оплаты труда. Так, слесарь П. Д. Грибанов раньше работал вроде бы неплохо. Операцию выпол нял несложную. Сделает свое дело—и на перекур. Словом, чувствовал себя вольготно, а заработок—не ниже, чем у остальных. При бригадном же подряде на разговоры, перекуры време ни не остается. Тут дейст вует правило: выполнил свою операцию — помоги товари щу. Такая обстановка приш лась не по душе не трлько П. Д. Грибанову, а и П. Е. Дедову, А. И. Воронину. Уволились все трое. Но мы управляемся и без них. Почти одновременно с на ми перешла также на еди ный наряд бригада разборки, мойки и дефектовки двига телей, возглавляемая П. Н. Ушаковым. Так что теперь у нас в цехе из тре$с бригад две трудятся по методу ка лужан, и результаты хоро шие: цех стал работать рит мичнее, увереннее. Несмотря на многочисленные трудно сти, планы выполняются. Производительность труда возросла на 12 про центов. . П о в ы с и л о с ь качество ремонта дви - гатзлей. Дело в том, что бригадный подряд воспиты вает чувство хозяина, повы шает ответственность, по буждает к творчеству.. Ведь не случайно именно в брига дах, работающих по едино му наряду, подано наиболь шее количество рационали заторских предложений. В нашей бригаде один А. М. Пожидаев внес два рацпред ложения. Оба они внедрены и позволили сберечь немало времени, повысить качество ремонта. К сожалению, не все еще наши двигатели получают достаточно высокую оценку механизаторов, и это нас тре вожит. В чем тут дело? В значительной мере мешает неритмичная поставка нам ремонтного фонда. Так, в марте прошлого года вместо 300 по плану двигателей нам поставили 333. В апре ле при плане 270 поставили только 200. В мае вместо 220 получили лишь 112 мо торов. При такой неравно мерности поступления рем- фонда очень трудно органи зовать четкую работу цеха. Сейчас все три бригады работают ритмичйо. Ежед невно обновляется 13— 14 двигателей. Наш. коллектив прилагает все усилия к то му, чтобы отремонтирован ные двигатели работали без отказно, не подводили меха низаторов на полях. Но на до, чтобы и хозяйства нас не подводили, вовремя пос тавляли в ремонт двигатели. А. ПОЖИДАЕВ, бригадир цеха по ремонту двигателей Хлевенского объединения . «Сельхозтех ника*. - Г о р о д —с е л у ---- ТАК РЕШИЛИ БРИГАДЫ АВТОД ОРОЖНИК И НАМ ЕТИЛ И РУБ ЕЖИ Состоялось собрание хозяй ственного актива производст венного управления строитель ства и эксплуатации автомо бильных дорог «Аипецкавто- дор», обсудившее итоги рабо ты за 1982 год и задачи «Ли- пецкавтодора» по выполнению планов и социалистических обязательств 1983 года. Приняты социалистические обязательства на 1983 год. На собрании выступил пер вый заместитель председателя облисполкома М. Т. Наролин. Когда бригада монтажни ков Николая Горбунова из одиннадцатого управления треста ■ «Липецкстрой» от правилась на сооружение Краснянской газокомпрессор ной станции, молодой мон тажник Александр Копылов остался в Липецке. «Старай ся, осваивай как следует трактор, на поле в схемы за глядывать будет некогда, — . давали наказ ему товарищи. — А нашего Виктора Пота нина с удостоверением трак ториста мы к тебе позже по дошлем, когда придет пора в село собираться». Вместе с А. Копыловым на трехмесячные курсы трак тористов коллектив этого луч шего в тресте по ,шефской помощи селу управления на правил монтат^ника - Викто ра Ведищева, плотника Вик тора Новичкова, электро сварщиков Василия Быстрых и Сергея Путина. А всего сегодня в учебном комбинате треста изучают с отрывом от производства устройство трактора и его вождение 26 липецкстроевцев. / Занятия начались с первых дней января. В конце марта, сразу после экзаменов, мо лодые трактористы вместе' с темн, кто закончил курсы в прошлые годы и уже имеет опыт полевых работ, отпра вятся в хозяйства подшефно го Хлевенского района. В бригадах строителей ре шили: каждую смену отра батывать норму за себя и за своих товарищей,' послан ных в село, В. т е с Л о в . Б АКУ, 31. Вымпел «Луч шей эксплуатационной бригаде» вручен в управ лении «Аениннефть» коллекти ву ремонтников Шика ре. Бай рамова. Несмотря на то, что эта бригада не имеет прямого отношения к добыче сырья, награду она получила ’ по праву. В обязанность ремонт никам вменили увеличивать де бит скважин. Лучшие показа тели оказались у Байрамова —в минувшем году е помощью ремонтников нефтяники полу чили дополнительно сотни тонн топлива. Л ЕНИНГРАД, 31. Опера тивно регулирует подачу тепла в зависимости от погоды в жилые дома авто матическая система, внедрен ная в одном из микрорайонов города. Аппаратура позволяет экономить топливо, перерасход которого порой еще допускают в теплые дни.' Широкое внед рение подобных систем пре дусмотрено генеральной схе мой теплоснабжения Ленин града. Р ЫБНИЦА (Молдавская ССР), 31. Аннулировали заявки на поставку за пасных частей десяти наимено ваний в Рыбнйцком объеди нении госком сельхозтехники Молдавии. Здесь внедрена прогрессивная технология ИХ восстановления. Списанные де? тали и узлы -для гусеничных тракторов, прошедшие спе циальную обработку, пп каче ству не уступают новым. М ИНСК, 31. Вскрыть важ- пый резёрв экономии ра бочего времени на за воде «Термопласт» помогла ко операция с местным комбина том бытовых услуг. В поме щении, предоставленном про мышленным предприятием, создан приемный пункт служ бы сервиса. Такое сотрудниче ство взаимовыгодно: работни ки завода избавлены от ряда домашних хлопот, а бытовики успешнее выполняют план. (ТАСО. Р Е З Е Р В Ы ЭЛИТНЫХ ФЕРМ ЛЕНИНГРАД, 31 января. (Корр. ТАСС С. Фонарев). Трудовой победой завершили первый месяц года животново ды Ленинградской области. Все фермы, включая й недав но отстававшие, превзошли прошлогодний рубеж. По срав нению с январем минувшего года общий ежедневный надой от всего стада области возрос более чем на четыреста с лишним тонн. Успех животноводов во мно гом обеспечен сотрудниче ством с объединением племен ных совхозе®. Оно скомплекто вало в 0 всех 160 хозяйствах области молочное стадо высо кой продуктивности. Достаточ но сказать, что сама фирма обладает тридцатитысячным . поголовьем, которое по пород ным качествам занесено в го сударственную племенную книгу. Объединение, специализиро ванное а& производстве элит ного молодняка черно-пестрой и айрширской породы, стало в • Российском Нечерноземье эталоном, интенсивного разви тия молочного животноводства. Здесь по рецептам ВНИИ раз ведения и генетики са\ьскохо- зяйственных животных научи лись компоновать калорийные рационы для каждого време ни года. Особое меню предназ начено для высокоудойных животных. Это позволило ПО СТОЯННО увеличивать надои, в среднем от коровы они соста вили более 4800 килограммов молока в год, а в госплемзаво- дах «Петровский» и «Лесное» этот рубеж превзойден почти на треть. Технология отбора стада, разработанная в племенных хозяйствах, внедрена на фер мах пригородных объединений «Детскосельское», «Всеволож- ское», «Ручьи», которые лиди руют в областном соревнова нии по производству молока.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz