Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

П а р т и й н а я ж и з н ь : о т ч е т ы и в ы б о р ы В ДУ ХЕ ДОБРЫХ ТРАДИЦИЙ Кожевенный завод имени В. И. Ленина — Одно из ста­ рейших предприятий Ельца, не­ давно отметившее свой полу­ вековой юбилей. Не удивитель­ но, что в его партийной орга­ низации немало коммунистов, чей партстаж насчитывает де­ сятилетия. Одному из них — И. И. Бачурину. — перед на­ чалом отчетно-выборного пар­ тийного собрания первый сек­ ретарь горкома КПСС Н. С. Гриднев вручил почетный знак «50 лет пребывания в КПСС». Награждение старейшего коммуниста наложило особый отпечаток на весь ход партий­ ного собрания. Докладчик — секретарь партбюро Т. А. Ми­ ленина, выступившие в прени­ ях с позиций высокой требо­ вательности _ оценили итоги проделанного, говорили о той большой ответственности, ко­ торую возлагают на коллектив славные трудовые, революци­ онные и боевые традиции елец­ ких кожевенников. — Нынешний юбилейный год, — отметил в своем вы­ ступлении генеральный дирек­ тор Липецкого производст­ венного объединения кожевен­ ной промышленности В. А. Са­ марин, — сложился благо­ приятно для коллектива. Сверх плана девяти месяцев реали­ зовано продукции на 1,8 мил­ лиона рублей, прирост реали­ зации Составил по сравнению с тем же периодом прошлого го­ да 4,3 процента. Успешно вы­ полнено задание по производ­ ству юфтевых, хромовых и дру­ гих кожевенных товаров. Мно­ гое сделано по повышению ка­ чества продукции. Потери от рекламаций по хрому сниже­ ны в 4, по юфти—в 3 раза по сравнению с соответствующим периодом 1981 года. Возросла сортность продукции, пяти ви­ дам изделий присвоен государ­ ственный Знак качества. План выпуска продукции высшей ка­ тегории качества перевыпол­ нен. Все это позволило коллек­ тиву в нынешнем году семь раз занимать призовые места в го­ родском социалистическом со­ ревновании среди предприятий легкой промышленности. Достигнутое, подчеркнули участники собрания, резуль- тат целенаправленной работы партийной организации, ди­ рекции предприятия по моби­ лизации, росту активности ра­ ботающих на выполнение го­ сударственных планов и обя­ зательств. Одобрив инициати­ ву коллектива отмочно-зольно­ го цеха по достойной встрече 50-летия предприятия и почин работников сырьевого произ­ водства, раз&ернувщнх сорев­ нование в честь 60-летия обра­ зования СССР, партбюро до­ билось широкого их распрост­ ранения. В итоге 27 лучших производственников завершили план двух лет пятилетки ко Дню Конституции СССР. Для многих кожевенников, в част­ ности, членов КПСС В. П. Ря­ занцевой, М. М. Быковой, В. А. Арнаутовой, Н. Н. Коптева, В. П. Сизенцева, В. И. Неклю­ дова и других, стало нормой значительное перевыполнение сменных заданий. Партбюро внесло свой вклад во внедрение бригадной формы организации труда, освоение новой техники, и технологии: с начала года реализовано 102 оргтехмероприятия с экономи­ ческим эффектом в несколько сот тысяч рублей, в повы­ шение ответственности специа­ листов за порученный участок. На заседаниях партбюро за­ слушивали начальника кож- сырьевого производства Л. В. Фетисову, начальника цеха переработки отходов В. В. Пе- шехонову, начальника хромово­ го производства И. Л. Архипо­ ва о работе по увеличению выпуска, повышению качества продукции. Критические' заме­ чания, предложения коммуни­ стов во многом помогли улуч­ шить постановку дела на этих участках. Вместе с тем в адрес парт­ бюро^ администрации пред­ приятия участники собрания высказали много серьезных за­ мечаний. Так, отмечалось, что партийная организация упусти­ ла из поля зрения вопрос ос* воения проектной мощности хромового корпуса, пущенного еще в конце девятой пятилет­ ки. Вместо 190 миллионов квадратных дециметров хро­ ма, как намечалось, он дает всего 95—ПО миллионов деци­ метров. Не все ладно и с ка­ чеством. Задание по сортности хромовых товаров не выполне­ но. Невелика доля продукции высшей категории от общего объема производства — всего 5,2 процента. Значительные — более миллиона рублей—убыт­ ки из-за рекламаций, есть еще перерасход технологических материалов и кожевенного сырья. Многие выступавшие, в частности, инженер-химик В. Н.. Белых, слесарь В. П. Мурато­ ва, назвали одну из основных причин низкого качества про­ дукции, медленного роста про­ изводства: нарушение техноло­ гии. Так, в хромовом корпусе не выдерживают режима отмоч­ ки и золения, сырье не взве­ шивают, кожи не получают при разводке нужного удлине­ ния. Не отлажены предду- бильные процессы в юфтевом корпусе. — Тормозом, — говорил на собрании токарь А. С. Силя- нин, — стало отставание ре­ монтной службы. В результате реконструкции мощность заво­ да увеличилась в два раза, а оборудование ремонтно - меха­ нического цеха осталось преж­ ним. Многие станки эксплуа­ тируются по два и более де­ сятка лет. Ясно, что ни высо­ кой производительности, ни точности обработки на них не добьешься. К тому же цех лихорадит нехватка слёсарей- ремонтников, токарей, числен­ ность которых по сравнению с прежним годом уменьшилась. Стоит ли удивляться, что они не успевают вовремя выпол­ нять весь объем ремонтных работ. Думается, партбюро нужно больше уделять внима­ ния вспомогательным цехам, ибо от них непосредственно зависит состояние основного производства. С деловой критикой высту­ пил на собрании строгальщик дубильного цеха А. А. Кова­ ленко. Большая часть жиро- вальных и хромовых бараба­ нов, разводных машин, гово­ рил он, простаивает, между тем действенных мер к их качест­ ву службы главного механика и главного энергетика завода не предпринимают. Простой отражается не только на объе­ ме выпуска, но и на потреби­ тельских свойствах продукции. Об этом хорошо известно ко­ миссии партбюро по контролю за качеством продукции, но она предпочитает отмалчиваться. Действенным средством по­ вышения качества труда, от­ метил бригадир строгальщиков В. П. Сизенцев, является опыт калужан. Сейчас на заводе ра­ ботают по бригадному методу 28 бригад. И все они оправ­ дали себя. Казалось бы, в этих условиях нужно увели­ чить число таких бригад, охва­ тить, как того требует партия на современном этапе, коллек­ тивными формами труда боль­ шинство работающих. Но партбюро в последнее время по непонятным причинам утра­ тило интерес к методу калу­ жан. Отрицательно сказываются на результатах, отмечали мно­ гие выступавшие, в частности, начальник цеха Е. Н. Масу- ренко, секретарь парторгани­ зации кожсырьевого производ­ ства А. И. Губарев и другие, перебои з снабжении произ­ водства сырьем, технологиче­ скими материалами, режущим инструментом, обеспечении ра­ бочих спецодеждой. Как преодолеть отставание с освоением проектной мощно­ сти? Что нужно сделать ио дальнейшему повышению ка­ чества, увеличению выпуска товаров широкого , потребле­ ния, рациональному использо­ ванию отходов производства? Отвечая на эти вопросы, пер­ вый секретарь горкома КПСС Н. С. Гриднев в своем выступ­ лении сделал упор на повыше­ нии личной ответственности коммунистов, всех работающих за порученное дело, на воспи­ тании у них чувства хозяев за­ вода, инициативы и делови­ тости. С учетом критических заме­ чаний и предложений, выска­ занных на собрании, принято постановление. Оно направлено на дальнейшее повышение бое­ витости партийной организа­ ции, роста ее влияния на все стороны жизни коллектива. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». В п резидиуме обл с овпрофа ОБЪЕКТЫ О С О БО ГО ЗНАЧЕНИЯ Президиум областного сове­ та профсоюзов рассмотрел вопрос «О ходе строительства детских дошкольных учрежде­ ний на предприятиях и в ор­ ганизациях области». Отмече­ но, что за прошедшие 9 меся­ цев на сооружении детских дошкольных учреждений до­ пущено значительное отстава­ ние, выделенные средства ос­ воены только на 42 процента. Планировалось ввести в строй детские сады и ясли на 1400 мест, а введено только на 305 мест. Крайне медленно ведут ра­ боты на строительстве этих объектов тресты «Жилстрой» в Липецке, «Прометрой» в Гря­ зях и Данкове, «Ёлецтяж- строй» в Ельце, облмежкол- хозстройобъединение в Тер- бунском, Долгоруковском, Чаплыгинском районах. До сего дня не начаты строитель­ но-монтажные работы в кол­ хозах «Рассвет» Добринского района, «Красное знамя» Чап. лыгинского района, а в целом колхозами годовые средства, выделенные на эти цели, ос­ воены только на 19 процен­ тов. Не принято мер для ускоре­ ния темпов строительства дет­ садов в совхозах области, где годовой план выполнен только на 37 процентов. Президиум облсовпрофа объявил выговор главному инженеру треста «Прометрой» А. Л. Качуру, обратив внима­ ние всех руководителей строи­ тельных организаций и пред- приятий-заказчиков на допу­ щенное отставание в строи­ тельстве детских дошкольных учреждений. Им предложено принять неотложные меры для безусловного выполнения го­ дового пла^а по вводу этих объектов. Областным комитетам проф­ союзов предложено усилить контроль за ходом строитель, ства детских дошкольных уч­ реждений, глубже анализиро­ вать причины отставания, в случае необходимости опера­ тивно вмешиваться и оказы­ вать помощь в решении воп­ росов, мешающих нормально­ му строительству, привлекать к ответственности лиц, не вы­ полняющих установленные планы. Профкомы предприятий- заказчиков, подрядных строи­ тельных организаций обязаны активизировать работу об­ щественных комиссий, усилить контроль за ходом и качест­ вом строительства этих объек­ тов, регулярно проводить рей­ ды и проверки по соблюде­ нию установленных графиков, всемерно содействовать уско­ рению темпов строительства. Отличным работником в экспресс-лаборатории стале­ плавильного Цеха НЛМ3 зарекомендовала себя Пелагея Корнеевна Семиколенова. На снимке: П. К. Семиколе­ нова. п а п к Троицкое межхозямственное предприятие по производ­ ству свинины в течение ряда лет было одним из ведущих в отрасли. Однако в последнее время флагман стал сда­ вать завоеванные позиции. Весной нынешнего года пред­ приятие возглавил новый директор — Михаил Павлович Кузнецов. Энергичный хозяйственник, имеющий большой опыт работы в свиноводстве, он поставил перед собой цель в кратчайший срок добиться увеличения производства продукции. Уже сейчас можно говорить о первых результа­ тах: план девяти месяцев успешно выполнен, государству продано 2690 тонн свинины. Это на 300 тонн больше, чем за весь минувший год. И все же нерешенных проблем еще много. О них и ведет речь в своей стётье М. П. Кузнецов. ОСЛЕДНИЙ квартал года — напряжен­ ная пора на любом производстве, а для нас, она нынче будет трудной вдвойне: несмотря на то, что девятиме­ сячный план мы выполнили, уверенности, что справимся и с годовым, пока нет. И причи­ ной тому обстоятельства, во многом от нас не зависящие. Предвижу скептические улыб­ ки: мол, опять пресловутые «объективные причины»... Од­ нако судите сами. Для того, чтобы выполнить задание по производству мяса, нам необ­ ходимо достичь запланирован­ ного уровня выходного пого­ ловья. Истина эта, как гово­ рится, прописная. Возможность иметь плановые 40 тысяч голов свиней у нас есть, а вот раз­ местить их негде: липецкая ПМ.К-2 «Липецксельстроя» никак не может завер­ шить реконструкцию одного из откормочников. Сейчас, прав­ да, работы на объекте оживи­ лись, и строители обещают сдать его в начале ноября. Но подобные обещания мы в раз­ ное время слышали 'уже не адрес районных руководите­ лей, и в частности, службы «Сельхозхимия». В течение не­ скольких месяцев я обирал по­ роги различных учреждений с просьбой выделить мехотряд для вывозки навоза. И лишь на днях нам прислали пять тракторов Т-150 с тележка­ ми... К слову, проектировщики подводят нас не впервые. Не­ сколько лет назад мы постро- ПРОБЛЕМЫ , кормами за тридевять земель. Но кому она Нужна, такая «выгода»? Знаю, что подобным вопро­ сом задаются сейчас и руково­ дители совхоза «Рудничный», и колхоза «Заветы Ильича» — остальных свиноводческих хо­ зяйств района. Создавшееся положение вряд ли удовлетво­ ряет и работников, 'скажем, птицефабрики «Добринская»— ведь им приходится ездить за РЕЗЕРВЫ, ОПЫТ Н У Ж Д Ы Ф Л Я Г М Д Н Я дет реконструкцию одного из свинарников-маточников уже больше полутора лет, Борин- ская МПМК четыре , года строила для нас новые очист­ ные сооружения... Наше мнение таково; опти­ мальным решением было бы передать все работы на под­ ряд какой-либо одной ПМК, однажды, поэтому особого до- сосредоточив максимальное ко- верия к ним не испытываем, лйчество людей и технйки. Боюсь, что с реконструкцией нам и в дальнейшем придется хлебнуть немало лиха. Пред­ приятие существует уже во­ семнадцать лет, поэтому семь свинарников-маточников и три откормочника, построенные первыми, нуждаются в сроч­ ном ремонте и переоборудова­ нии. Здесь до сих пор преобла­ дает ручной труд, оборудова­ ние устарело, особенно систе­ ма кормораздачи: в станке на­ ходится по 60—80 голов, тог­ да как в новых свинарниках—- по 18. Разумеется, о высоких привесах в таких условиях не может быть и речи. Но и это еще не все: столь же безотла­ гательно необходимо заменять всю теплотрассу и паротрассу: они уже настолько обветшали, что мы просто не успеваем ла­ тать прорехи. Словом, с будущей весны надо приниматься за коренную реконструкцию. Кто выполнит этот весьма внушитель­ ный объем работ? Ес­ ли нам придется вести их своими, более чем скромны­ ми силами, реконструкция за­ тянется на многие годы и не­ избежно повлечет за собой срывы в производстве. Не сле­ дует поручать отдельные в.иды работ сразу нескольким строи­ тельным организациям. В этом нас убеждает собственный горький опыт. ПМК-1 управ­ ления «Липецксельстрой» ве- Лишь в этом случае реконст­ рукцию можно провести в сжа­ тые сроки, а значит—с мини­ мальным ущербом для произ­ водства. Думается, именно та­ кой подход к делу наиболее созвучен с решениями майско­ го (1982 г.) Пленума НК КПСС," ведь скорейшее увели­ чение производства продуктов питания, и мяса в особенно­ сти, определено в них в ка­ честве одной из первостепен­ ных задач. Наболевшей проблемой яв­ ляется Для нас и пуск в дейст­ вие новых очистных сооруже­ ний... Строительство их, как я уже говорил, растянулось на несколько лет, а сейчас, когда оно по существу завершено, выяснилось, что навоз по наво- зопроводу не поступает. При­ чина — ошибка в расчетах, допущенная специалистами «Липецкколхозпроекта». Те­ перь необходимо строить еще одну насосную станцию, а это —- новые потери драгоценного времени. Таким образом, мы оказались прямо-таки в крити­ ческом цоложеции: ведь ста­ рые очистные сооружения воз­ росших мощностей комплекса далеко не обеспечивают. Дело усугубляется тем, что до не­ давнего времени нам не уда­ валось организовать вывозку навоза, переполнившего все от­ стойники. В этой связи не могу не высказать упрека в или новую котельную, но один из котлов — опять-таки из-за ошибки в проекте — до сих пор бездействует. Теперь нуж­ но в "срочном порядке изготав­ ливать дополнительную про­ ектно-сметную документацию, равно как и допроектировать строительство насосной стан­ ции на очистных сооружениях. И, как ни парадоксально, рас­ плачиваться за огрехи проек­ тировщиков нам придется из своего кармана. Думается, в агропромышленном комплексе ответственность проектных ор­ ганизаций перед сельскими за­ казчиками должна быть значи­ тельно повышена. Особенно хочу остановиться на обеспечении комплекса кор­ мами. Раньше мы получали комбикорма с Подгоренского элеватора, который располо­ жен неподалеку. Однако с4не­ давних пор этот элеватор стал обслуживать только птицевод­ ческие хозяйства, нам же пред­ ложили ездить за кормами в Добринку или Тербуны. Как-то с главным бухгалтером М. И. Леоновым мы прикинули, во что это обойдется, и просто за головы взялись. Сами посуди­ те: комплексу ежедневно тре­ буется 80 тонн комбикорма, а чтобы создать запас на воск­ ресенье — и того больше. Для перевозки такого количества кормов необходимо минимум семь большегрузных автомоби­ лей — так как больше одного рейса за день в столь дальние концы "Не сделаешь. Своих ма­ шин у нас нет, а если заказы­ вать на стороне, это обойдет-, ся в такую копеечку, что мы очень скоро рискуем, что на­ зывается, вылететь в трубу. Скажу больше; в этой ситуа­ ции нам даже выгоднее недо­ кормить поголовье и недопо­ лучить привес, чем ездить за кормами на Подгоренский эле­ ватор. Вот и получается: мы к ним, они к нам... Не могу не сказать здесь и о социально-бытовых нуждах на­ шего коллектива. Самый круп­ ный свинокомплекс в области не имеет... санпропускника. Точнее, есть старый, рассчитан­ ный на 120 человек, тогда как рабочих у нас сейчас втрое больше. Однако и этот санпро­ пускник свое назначение фак­ тически утратил: производство за последние годы значительно расширилось,, и он оказался в центре территории.. Нет у нас и подобающего актового зала: нынешний вмещает всего три десятка человек, так что на собрания нам впору делегатов избирать... Словом, строитель­ ство нового административно­ бытового здания также стоит в числе первоочередных задач. Проектно-сметную документа­ цию мы заказали, но проекти­ ровщики опять тянут... Я далек от мысли все труд­ ности в работе комплекса объ­ яснять только объективными причинами. Неиспользоваиных резервов у нас еще много: не­ обходимо укрепить производст­ венную и технологическую дисциплину, добиться рацио­ нального использования каж­ дого килограмма кормов. И все- таки от тех проблем, о кото­ рых я здесь говорил, не от­ махнешься, все они ждут сво­ его решения. Тем более, что наш комплекс строился пер­ вым, а значит, через какое-то время с теми же трудностями могут столкнуться остальные» свиноводческие предприятия области. М. КУЗНЕЦОВ, директор Троицкого межхозяйственного предприятия по производству свинины. Фото Ю. Ардашева. Л 11 (П« 11 П« 1111 а 111111111111111111111 П 1 | 111111111111111111111 Н 11111111111111 П 11 » 1 Г 11111 « 111111 ИН 1 в 1111 « 11 Л 1111 а 11 « 11 П 11111 Ш 11 « 1 «> 1 ПП 1111111111111111111111111 т 1 «М 1 > 1 Я« 1 *Н 1 »АИМ *тт«*| ДЛЯ ВАС , П РОПА ГАНДИС ТЫ Магазины облкниготорга, ведущие смотр общественно- политической книги в честь но­ вого учебного года в системе марксистско-ленинского об­ разования, предлагают пропа­ гандистам ряд новых изданий. Пожалуй, самый богатый вы­ бор книг — в липецком мага­ зине № 1 «Политическая кни­ га». Выставку книг для партий­ ной учебы здесь открывает сборник «В. И. Ленин, КПСС об экономии и бережливости». «Экономия и экономика», — подчеркивал Л. И. Брежнев — эти два слова не случайно происходят от одного кор­ ня... Точно считать и эффек­ тивно использовать каждый рубль вложений, каждый час труда, каждую тонну продукции, способность до конца изжить бесхозяйствен­ ность и разгильдяйство — это наш высший партийный долг». В этом положении, пи­ шут в предисловии составите­ ли сборника, — целевая уста­ новка для борьбы за экономию и бережливость на этапе раз­ витого социализма. Вышло в свет третье издание учебника «Развитой социа­ лизм: проблемы теории и практики». Новое издание до­ работано с учетом материалов XXVI съезда КПСС, других партийных документов. На выставке книг в магази­ не «Политическая книга» пред­ ставлены материалы майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, диафильмы «Аграрная поли­ тика КПСС на современном этапе», «РСФСР в цифрах и фактах», учебник и атлас «История Коммунистической партии Советского Союза», учебные планы и программы разных форм системы партий­ ной учебы. Учебником для рабочих в системе экономического об­ разования послужит книга «Передовой опыт повышения эффективности и качества». Пособие «Мастерство устно­ го выступления» Е. Ножина рекомендуется молодым лекто­ рам, пропагандистам, агитато­ рам и докладчикам. В. КУПАВЫХ. ст. инспектор облкниготорга. А ВРЕМЯ УХОДИТ... П р о в е р я е м г о т о в н о с т ь к з и м е План мероприятий по подго­ товке к работе в осенне-зим­ ний период, что хранится у на­ чальника производственного отдела коксохимического про­ изводства НЛМЗ В. Г. Саб­ лина, разработан еще весной. С той поры времени прошло немало. Все ли сделали коксо­ химики, чтобы близкие уже холода не отразились на про­ изводстве, на здоровье рабо­ тающих здесь людей? Вместе с Виктором Григорьевичем мы «проштудировали» график. По многим пунктам намеченное выполнено в срок. Так, в готовность номер один приведены гаражи размо­ раживания. Отремонтированы пути движения электровозов вдоль коксовых батарей. Пос­ ле значительной реконструк­ ции узлов второго машзала улучшено пароснабжение: па­ раметры стабилизировались, меньше стало утечек. Подведе­ но отопление и в насосную подкачки. Вся система отопле­ ния коксохимпроизводства бы­ ла своевременно отревизировз- на, промыта и опрессована. Приведены в порядок бытовые помещения. Многие участии территории вокруг цехов очи­ щены от металлолома, мусора. Установлена, наконец, дро­ бильно-фрезерная машина, с помощью которой будут бу­ риться смерзшиеся угли. Как видим, сделано немало. 1 Впрочем, нет нужды подроб­ но рассказывать о каждом уже осуществленном мероприятии. Для пользы дела лучше пого­ ворить о том, что не сделано в намеченный срок. Коксохимическое производ­ ство, как известие*, работает круглосуточно. И уже сейчас ночами рабочие цехов второго коксового, второго химулавли- вания, углеподготовки на себе ощущают холод первых замо­ розков: слишком много вы­ бито стекол в зданиях, гале­ реях. Может быть, нечем за­ менить? Нет, жаловаться на снабженцев коксохимикам нельзя: стекло получено. Оста­ ется сетовать лишь на собст­ венную нерасторопность. Вызывает беспокойство со­ стояние железнодорожных пу­ тей. Многие из них нуждаются в ремонте. Однако цех путей и сооружений заводского уп­ равления железнодорожного транспорта пока сумел обеспе­ чить замену новыми сборными железобетонными звеньями лишь... 300 метров дороги. Вот почему уже сейчас рабочие го­ ворят о возможных сходах ва­ гонов, задержках доставки ма­ териалов. Особенно тревожное положение на уклоне после ро­ тора. Пути здесь просели, уве­ личив тем самым угол уклона. Вагоны набирают большую, чем положено, скорость, вследствие чего сходят с рельсов и повреждаются. Выше говорилось о готовно­ сти систем отопления на про­ изводстве. Однако ра уличных теплотрассах далеко не все благополучно: необходимо срочно произвести термоизоля­ цию труб. Но на день нашей проверки представители под­ рядных организаций отработа­ ли здесь... 46 человеко-часов. И это при плане работ на сумму 300 тысяч рублей! Время ухо­ дит, а руководители заводско­ го отдела главного энергетика по-прежнему лишь обещают «подтянуть тылы». Зима не за горами, и уже вскоре недодел­ ки могут обернуться авария­ ми: .замораживанием узлов, большими потерями тепла. Нельзя обойти и такой, ка­ залось бы, мелкий вопрос. Двадцать лет со дня пус^а коксохимпроизводства безот­ казно работал на угольном складе старенький бульдозер. Вышел он, наконец, из строя, и родилась проблема — чем за­ менить? И то, что заводские автотранспортники время б^г времени выделяют свой буль­ дозер — не решение проблемы. Нужна новая машина на «по­ стоянную прописку». Иначе зимой начнутся перебои с обеспечением коксовых бата­ рей шихтой. Недавно на КХП состоялось открытое партийное собрание, на котором обсуждались воп­ росы по подготовке к зиме. И не случайно разговор получил­ ся острым: много вопросов все еще ждет своего решения. Так, мастер первого коксового цеха В. Д, Крюков указал, что под- рамповый транспортер не обо­ гревается, а значит, когда начнутся морозы, придется ста­ вить «буржуйки», тепла кото­ рых явно недостаточно. Пора принять более существенные меры. Ряд проблем поставил перед администрацией и слесарь цеха углеподготовки В. Н. Минаев. Начальник коксосортировки второго коксового цеха В. А. Долгих также назвал немало недостатков, которые необхо­ димо устранить в ближайший срок. Партийный комитет КХП взял под свой контроль ход выполнения мероприятий по устранению недостатков. Окон­ чательную оценку его работе поставит зима... А. АД ПОСТЕНКОВ. день ди­ совхоза «Ти- П. И. Пав- Р АБОЧИИ ректора хий Дон» лова сейчас начинается с те­ лефонных звонков. Он звонит на Ольшанский спиртзавод, на крахмало-паточный завод, что расположен в селе Казаки Елецкого района, в Задонскую заготконтору. Директор зада­ ет один и тот же ©опрос: мож­ но ли сегодня привозить кар­ тофель? Утвердительный ответ он по­ лучает лишь с Ольшанского спйртзавода. Однако его ра­ дость по этому поводу длится недолго: выясняется, что завод может принять сегодня всего лишь 30—40 тонн картофеля. Значит, придется посылать главного агронома Р. 1В. Ширя- БЕСПРИЗОРНАЯ К А Р Т О Ш К А Почему нерентабельно производство «второго хлеба» в совхозе «Тихий Дон» принципе меньше 200 центне­ ров с гектара давать не дол- _______ _______ __г _ жен. И эти 200 центнеров на еву в Липецк, в объединение круг получил звеньевой Тро- перерабахывзющей прамыш- стянского отделения М. Д. ленности: может, сумеет дого­ вориться о поставках на жакой- либо другой завод. — Просто беда с* этой кар­ тошкой, — вздыхает П. И. Павлов. — Когда мы получа­ ем низкий урожай, всем нуж­ на наша продукция, как толь­ ко вырастим много клубней — не знаем, куда их деть. Действительно, парадокс: чем больше, продукции полу­ чает совхоз, тем больше он терпит убытков. Арифметика здесь неслож­ ная: себестоимость центнера картофеля ныне, по предвари­ тельным подсчетам, составила 12 рублей, а даже в первые дни уборки хозяйство за каж­ дый сданный центнер получало по 8—11 рублей. Со временем этот разрыв растет: сейчас, в конце октября, центнер карто­ феля упал в цене уже до че­ тырех рублей. А бывали годы, когда смерзшиеся глыбы кар­ тофеля возили на спиртзаводы до февраля. В этом случае выручка от сданной продук­ ции даже не покрывала и транспортных расходов... Итак, картофелеводство в совхозе убыточное. Но можно ли сделать его рентабельным? Думается, возможности для этого в хозяйстве есть. Главный путь к снижению себестоимости картофеля — повышение урожайности. В этом году она составит 88 цент­ неров с гектара. Но общеиз­ вестно, что сорт «лорх», кото­ рый выращивают в совхозе, в Янин. Этот механизатор, применяя индустриальную технологию, провел на закрепленном участ­ ке весь комплекс работ от по­ садки до уборки. Другие >йе плантации картофеля, по сути дела, оказались обезличенны­ ми. Между тем в совхозе каж­ дой весной создаются механи­ зированные картофелеводче­ ские звенья, но в конце кон­ цов они распадаются: сажает картофель один механизатор, обрабатывает поле другой, убирает третий... И здесь снова выявляется парадокс: и механизатор, со­ бирающий с гектара по 200 центнеров картофеля, и полу­ чающий вдвое меньший уро­ жай зарабатывают, по сущест­ ву, одинаково. Ясно, что в по­ вышении урожайности они ни­ как не заинтересованы. Выход из создавшегося по­ ложения подсказывает опыт передовых хозяйств: необходи­ мо создавать безнарядные звенья, оплата труда которых целиком бы зависела от ко­ нечного результата. В свою очередь, члены таких звеньев вправе требовать, чтобы их продукция сдавалась по наи­ высшим расценкам. А значит, картофель надо быстрее уби­ рать, быстрее доставлять по­ требителю. Назрела необходимость упорядочить взаимоотноше­ ния между картофелеводами и перерабатывающими пред­ приятиями, поставить их на деловую основу. Пока же воз­ можны такие, к примеру, ве­ щи. Совхоз «Тихий Дон» в этом году заключил договор с Оль­ шанским спиртзаводом на по­ ставку 1700 тонн сырья. Сдача продукции велась полным хо­ дом, когда поступила директи­ ва свыше: прием картофеля от совхоза сократить на тысячу тонн. Поэтому-то и вынужден директор с утра «висеть» на телефоне, пытаясь сбыть вы­ ращенный урожай. Думается, с созданием агропромышленных объединений подобные пробле­ мы будут решаться с учетом интересов обеих сторон. Картофелеводы хозяйства сталкиваются и с рядом дру­ гих трудностей, решение ко­ торых зависит не только от них. В частности, не отвечают требованиям картофелехрани­ лища, в которых велики отхо­ ды продукции. Однако строи­ тельство новых пока не пла­ нируется. Не охазывает помо­ щи работникам совхоза и рай­ онное объединение «Сельхоз­ химия»: картофельные планта­ ции вот уже два года не полу­ чают органических удобрений. Даже вывезенные в поле 5 ты­ сяч тонн навоза не могут раз­ бросать по паровьш землям, потому что в совхозе нет спе­ циальной техники, а у агрохи­ миков до этого не доходят ру­ ки. Между тем давно настала пора комплексно и сообща взяться за решение всех этих проблем, сделать картофеле­ водство в хозяйстве рента­ бельной отраслью. Г. КАЗАКОВ. Задонский район. ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* АВТОМОБИЛИСТЫ ««БУКСУЮТ «С 23 сентября с. г. была опубли­ кована корреспонденция, в ко­ торой вскрывались недостатки на перевозках сахарной свеклы в усманском колхозе имени » Фрунзе. Заместитель председа­ теля областного объединения «Сельхозтехника» Н. П. Кар­ пов сообщил редакции, что факты подтвердились. Руко­ водству Усманской райсель- хозтехники указано иа слабый контроль за работой тран­ спорта. Приняты меры по устранению недостатков, улуч­ шена работа централизованно­ го отряда по вызозке сахар­ ной свеклы и в целом органи­ зация транспортного процесса в период завершения сельско­ хозяйственных работ.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz