Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)
П а р т и й н а я ж и з н ь : о т ч е т ы и в ы б о р ы В ДУ ХЕ ДОБРЫХ ТРАДИЦИЙ Кожевенный завод имени В. И. Ленина — Одно из ста рейших предприятий Ельца, не давно отметившее свой полу вековой юбилей. Не удивитель но, что в его партийной орга низации немало коммунистов, чей партстаж насчитывает де сятилетия. Одному из них — И. И. Бачурину. — перед на чалом отчетно-выборного пар тийного собрания первый сек ретарь горкома КПСС Н. С. Гриднев вручил почетный знак «50 лет пребывания в КПСС». Награждение старейшего коммуниста наложило особый отпечаток на весь ход партий ного собрания. Докладчик — секретарь партбюро Т. А. Ми ленина, выступившие в прени ях с позиций высокой требо вательности _ оценили итоги проделанного, говорили о той большой ответственности, ко торую возлагают на коллектив славные трудовые, революци онные и боевые традиции елец ких кожевенников. — Нынешний юбилейный год, — отметил в своем вы ступлении генеральный дирек тор Липецкого производст венного объединения кожевен ной промышленности В. А. Са марин, — сложился благо приятно для коллектива. Сверх плана девяти месяцев реали зовано продукции на 1,8 мил лиона рублей, прирост реали зации Составил по сравнению с тем же периодом прошлого го да 4,3 процента. Успешно вы полнено задание по производ ству юфтевых, хромовых и дру гих кожевенных товаров. Мно гое сделано по повышению ка чества продукции. Потери от рекламаций по хрому сниже ны в 4, по юфти—в 3 раза по сравнению с соответствующим периодом 1981 года. Возросла сортность продукции, пяти ви дам изделий присвоен государ ственный Знак качества. План выпуска продукции высшей ка тегории качества перевыпол нен. Все это позволило коллек тиву в нынешнем году семь раз занимать призовые места в го родском социалистическом со ревновании среди предприятий легкой промышленности. Достигнутое, подчеркнули участники собрания, резуль- тат целенаправленной работы партийной организации, ди рекции предприятия по моби лизации, росту активности ра ботающих на выполнение го сударственных планов и обя зательств. Одобрив инициати ву коллектива отмочно-зольно го цеха по достойной встрече 50-летия предприятия и почин работников сырьевого произ водства, раз&ернувщнх сорев нование в честь 60-летия обра зования СССР, партбюро до билось широкого их распрост ранения. В итоге 27 лучших производственников завершили план двух лет пятилетки ко Дню Конституции СССР. Для многих кожевенников, в част ности, членов КПСС В. П. Ря занцевой, М. М. Быковой, В. А. Арнаутовой, Н. Н. Коптева, В. П. Сизенцева, В. И. Неклю дова и других, стало нормой значительное перевыполнение сменных заданий. Партбюро внесло свой вклад во внедрение бригадной формы организации труда, освоение новой техники, и технологии: с начала года реализовано 102 оргтехмероприятия с экономи ческим эффектом в несколько сот тысяч рублей, в повы шение ответственности специа листов за порученный участок. На заседаниях партбюро за слушивали начальника кож- сырьевого производства Л. В. Фетисову, начальника цеха переработки отходов В. В. Пе- шехонову, начальника хромово го производства И. Л. Архипо ва о работе по увеличению выпуска, повышению качества продукции. Критические' заме чания, предложения коммуни стов во многом помогли улуч шить постановку дела на этих участках. Вместе с тем в адрес парт бюро^ администрации пред приятия участники собрания высказали много серьезных за мечаний. Так, отмечалось, что партийная организация упусти ла из поля зрения вопрос ос* воения проектной мощности хромового корпуса, пущенного еще в конце девятой пятилет ки. Вместо 190 миллионов квадратных дециметров хро ма, как намечалось, он дает всего 95—ПО миллионов деци метров. Не все ладно и с ка чеством. Задание по сортности хромовых товаров не выполне но. Невелика доля продукции высшей категории от общего объема производства — всего 5,2 процента. Значительные — более миллиона рублей—убыт ки из-за рекламаций, есть еще перерасход технологических материалов и кожевенного сырья. Многие выступавшие, в частности, инженер-химик В. Н.. Белых, слесарь В. П. Мурато ва, назвали одну из основных причин низкого качества про дукции, медленного роста про изводства: нарушение техноло гии. Так, в хромовом корпусе не выдерживают режима отмоч ки и золения, сырье не взве шивают, кожи не получают при разводке нужного удлине ния. Не отлажены предду- бильные процессы в юфтевом корпусе. — Тормозом, — говорил на собрании токарь А. С. Силя- нин, — стало отставание ре монтной службы. В результате реконструкции мощность заво да увеличилась в два раза, а оборудование ремонтно - меха нического цеха осталось преж ним. Многие станки эксплуа тируются по два и более де сятка лет. Ясно, что ни высо кой производительности, ни точности обработки на них не добьешься. К тому же цех лихорадит нехватка слёсарей- ремонтников, токарей, числен ность которых по сравнению с прежним годом уменьшилась. Стоит ли удивляться, что они не успевают вовремя выпол нять весь объем ремонтных работ. Думается, партбюро нужно больше уделять внима ния вспомогательным цехам, ибо от них непосредственно зависит состояние основного производства. С деловой критикой высту пил на собрании строгальщик дубильного цеха А. А. Кова ленко. Большая часть жиро- вальных и хромовых бараба нов, разводных машин, гово рил он, простаивает, между тем действенных мер к их качест ву службы главного механика и главного энергетика завода не предпринимают. Простой отражается не только на объе ме выпуска, но и на потреби тельских свойствах продукции. Об этом хорошо известно ко миссии партбюро по контролю за качеством продукции, но она предпочитает отмалчиваться. Действенным средством по вышения качества труда, от метил бригадир строгальщиков В. П. Сизенцев, является опыт калужан. Сейчас на заводе ра ботают по бригадному методу 28 бригад. И все они оправ дали себя. Казалось бы, в этих условиях нужно увели чить число таких бригад, охва тить, как того требует партия на современном этапе, коллек тивными формами труда боль шинство работающих. Но партбюро в последнее время по непонятным причинам утра тило интерес к методу калу жан. Отрицательно сказываются на результатах, отмечали мно гие выступавшие, в частности, начальник цеха Е. Н. Масу- ренко, секретарь парторгани зации кожсырьевого производ ства А. И. Губарев и другие, перебои з снабжении произ водства сырьем, технологиче скими материалами, режущим инструментом, обеспечении ра бочих спецодеждой. Как преодолеть отставание с освоением проектной мощно сти? Что нужно сделать ио дальнейшему повышению ка чества, увеличению выпуска товаров широкого , потребле ния, рациональному использо ванию отходов производства? Отвечая на эти вопросы, пер вый секретарь горкома КПСС Н. С. Гриднев в своем выступ лении сделал упор на повыше нии личной ответственности коммунистов, всех работающих за порученное дело, на воспи тании у них чувства хозяев за вода, инициативы и делови тости. С учетом критических заме чаний и предложений, выска занных на собрании, принято постановление. Оно направлено на дальнейшее повышение бое витости партийной организа ции, роста ее влияния на все стороны жизни коллектива. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». В п резидиуме обл с овпрофа ОБЪЕКТЫ О С О БО ГО ЗНАЧЕНИЯ Президиум областного сове та профсоюзов рассмотрел вопрос «О ходе строительства детских дошкольных учрежде ний на предприятиях и в ор ганизациях области». Отмече но, что за прошедшие 9 меся цев на сооружении детских дошкольных учреждений до пущено значительное отстава ние, выделенные средства ос воены только на 42 процента. Планировалось ввести в строй детские сады и ясли на 1400 мест, а введено только на 305 мест. Крайне медленно ведут ра боты на строительстве этих объектов тресты «Жилстрой» в Липецке, «Прометрой» в Гря зях и Данкове, «Ёлецтяж- строй» в Ельце, облмежкол- хозстройобъединение в Тер- бунском, Долгоруковском, Чаплыгинском районах. До сего дня не начаты строитель но-монтажные работы в кол хозах «Рассвет» Добринского района, «Красное знамя» Чап. лыгинского района, а в целом колхозами годовые средства, выделенные на эти цели, ос воены только на 19 процен тов. Не принято мер для ускоре ния темпов строительства дет садов в совхозах области, где годовой план выполнен только на 37 процентов. Президиум облсовпрофа объявил выговор главному инженеру треста «Прометрой» А. Л. Качуру, обратив внима ние всех руководителей строи тельных организаций и пред- приятий-заказчиков на допу щенное отставание в строи тельстве детских дошкольных учреждений. Им предложено принять неотложные меры для безусловного выполнения го дового пла^а по вводу этих объектов. Областным комитетам проф союзов предложено усилить контроль за ходом строитель, ства детских дошкольных уч реждений, глубже анализиро вать причины отставания, в случае необходимости опера тивно вмешиваться и оказы вать помощь в решении воп росов, мешающих нормально му строительству, привлекать к ответственности лиц, не вы полняющих установленные планы. Профкомы предприятий- заказчиков, подрядных строи тельных организаций обязаны активизировать работу об щественных комиссий, усилить контроль за ходом и качест вом строительства этих объек тов, регулярно проводить рей ды и проверки по соблюде нию установленных графиков, всемерно содействовать уско рению темпов строительства. Отличным работником в экспресс-лаборатории стале плавильного Цеха НЛМ3 зарекомендовала себя Пелагея Корнеевна Семиколенова. На снимке: П. К. Семиколе нова. п а п к Троицкое межхозямственное предприятие по производ ству свинины в течение ряда лет было одним из ведущих в отрасли. Однако в последнее время флагман стал сда вать завоеванные позиции. Весной нынешнего года пред приятие возглавил новый директор — Михаил Павлович Кузнецов. Энергичный хозяйственник, имеющий большой опыт работы в свиноводстве, он поставил перед собой цель в кратчайший срок добиться увеличения производства продукции. Уже сейчас можно говорить о первых результа тах: план девяти месяцев успешно выполнен, государству продано 2690 тонн свинины. Это на 300 тонн больше, чем за весь минувший год. И все же нерешенных проблем еще много. О них и ведет речь в своей стётье М. П. Кузнецов. ОСЛЕДНИЙ квартал года — напряжен ная пора на любом производстве, а для нас, она нынче будет трудной вдвойне: несмотря на то, что девятиме сячный план мы выполнили, уверенности, что справимся и с годовым, пока нет. И причи ной тому обстоятельства, во многом от нас не зависящие. Предвижу скептические улыб ки: мол, опять пресловутые «объективные причины»... Од нако судите сами. Для того, чтобы выполнить задание по производству мяса, нам необ ходимо достичь запланирован ного уровня выходного пого ловья. Истина эта, как гово рится, прописная. Возможность иметь плановые 40 тысяч голов свиней у нас есть, а вот раз местить их негде: липецкая ПМ.К-2 «Липецксельстроя» никак не может завер шить реконструкцию одного из откормочников. Сейчас, прав да, работы на объекте оживи лись, и строители обещают сдать его в начале ноября. Но подобные обещания мы в раз ное время слышали 'уже не адрес районных руководите лей, и в частности, службы «Сельхозхимия». В течение не скольких месяцев я обирал по роги различных учреждений с просьбой выделить мехотряд для вывозки навоза. И лишь на днях нам прислали пять тракторов Т-150 с тележка ми... К слову, проектировщики подводят нас не впервые. Не сколько лет назад мы постро- ПРОБЛЕМЫ , кормами за тридевять земель. Но кому она Нужна, такая «выгода»? Знаю, что подобным вопро сом задаются сейчас и руково дители совхоза «Рудничный», и колхоза «Заветы Ильича» — остальных свиноводческих хо зяйств района. Создавшееся положение вряд ли удовлетво ряет и работников, 'скажем, птицефабрики «Добринская»— ведь им приходится ездить за РЕЗЕРВЫ, ОПЫТ Н У Ж Д Ы Ф Л Я Г М Д Н Я дет реконструкцию одного из свинарников-маточников уже больше полутора лет, Борин- ская МПМК четыре , года строила для нас новые очист ные сооружения... Наше мнение таково; опти мальным решением было бы передать все работы на под ряд какой-либо одной ПМК, однажды, поэтому особого до- сосредоточив максимальное ко- верия к ним не испытываем, лйчество людей и технйки. Боюсь, что с реконструкцией нам и в дальнейшем придется хлебнуть немало лиха. Пред приятие существует уже во семнадцать лет, поэтому семь свинарников-маточников и три откормочника, построенные первыми, нуждаются в сроч ном ремонте и переоборудова нии. Здесь до сих пор преобла дает ручной труд, оборудова ние устарело, особенно систе ма кормораздачи: в станке на ходится по 60—80 голов, тог да как в новых свинарниках—- по 18. Разумеется, о высоких привесах в таких условиях не может быть и речи. Но и это еще не все: столь же безотла гательно необходимо заменять всю теплотрассу и паротрассу: они уже настолько обветшали, что мы просто не успеваем ла тать прорехи. Словом, с будущей весны надо приниматься за коренную реконструкцию. Кто выполнит этот весьма внушитель ный объем работ? Ес ли нам придется вести их своими, более чем скромны ми силами, реконструкция за тянется на многие годы и не избежно повлечет за собой срывы в производстве. Не сле дует поручать отдельные в.иды работ сразу нескольким строи тельным организациям. В этом нас убеждает собственный горький опыт. ПМК-1 управ ления «Липецксельстрой» ве- Лишь в этом случае реконст рукцию можно провести в сжа тые сроки, а значит—с мини мальным ущербом для произ водства. Думается, именно та кой подход к делу наиболее созвучен с решениями майско го (1982 г.) Пленума НК КПСС," ведь скорейшее увели чение производства продуктов питания, и мяса в особенно сти, определено в них в ка честве одной из первостепен ных задач. Наболевшей проблемой яв ляется Для нас и пуск в дейст вие новых очистных сооруже ний... Строительство их, как я уже говорил, растянулось на несколько лет, а сейчас, когда оно по существу завершено, выяснилось, что навоз по наво- зопроводу не поступает. При чина — ошибка в расчетах, допущенная специалистами «Липецкколхозпроекта». Те перь необходимо строить еще одну насосную станцию, а это —- новые потери драгоценного времени. Таким образом, мы оказались прямо-таки в крити ческом цоложеции: ведь ста рые очистные сооружения воз росших мощностей комплекса далеко не обеспечивают. Дело усугубляется тем, что до не давнего времени нам не уда валось организовать вывозку навоза, переполнившего все от стойники. В этой связи не могу не высказать упрека в или новую котельную, но один из котлов — опять-таки из-за ошибки в проекте — до сих пор бездействует. Теперь нуж но в "срочном порядке изготав ливать дополнительную про ектно-сметную документацию, равно как и допроектировать строительство насосной стан ции на очистных сооружениях. И, как ни парадоксально, рас плачиваться за огрехи проек тировщиков нам придется из своего кармана. Думается, в агропромышленном комплексе ответственность проектных ор ганизаций перед сельскими за казчиками должна быть значи тельно повышена. Особенно хочу остановиться на обеспечении комплекса кор мами. Раньше мы получали комбикорма с Подгоренского элеватора, который располо жен неподалеку. Однако с4не давних пор этот элеватор стал обслуживать только птицевод ческие хозяйства, нам же пред ложили ездить за кормами в Добринку или Тербуны. Как-то с главным бухгалтером М. И. Леоновым мы прикинули, во что это обойдется, и просто за головы взялись. Сами посуди те: комплексу ежедневно тре буется 80 тонн комбикорма, а чтобы создать запас на воск ресенье — и того больше. Для перевозки такого количества кормов необходимо минимум семь большегрузных автомоби лей — так как больше одного рейса за день в столь дальние концы "Не сделаешь. Своих ма шин у нас нет, а если заказы вать на стороне, это обойдет-, ся в такую копеечку, что мы очень скоро рискуем, что на зывается, вылететь в трубу. Скажу больше; в этой ситуа ции нам даже выгоднее недо кормить поголовье и недопо лучить привес, чем ездить за кормами на Подгоренский эле ватор. Вот и получается: мы к ним, они к нам... Не могу не сказать здесь и о социально-бытовых нуждах на шего коллектива. Самый круп ный свинокомплекс в области не имеет... санпропускника. Точнее, есть старый, рассчитан ный на 120 человек, тогда как рабочих у нас сейчас втрое больше. Однако и этот санпро пускник свое назначение фак тически утратил: производство за последние годы значительно расширилось,, и он оказался в центре территории.. Нет у нас и подобающего актового зала: нынешний вмещает всего три десятка человек, так что на собрания нам впору делегатов избирать... Словом, строитель ство нового административно бытового здания также стоит в числе первоочередных задач. Проектно-сметную документа цию мы заказали, но проекти ровщики опять тянут... Я далек от мысли все труд ности в работе комплекса объ яснять только объективными причинами. Неиспользоваиных резервов у нас еще много: не обходимо укрепить производст венную и технологическую дисциплину, добиться рацио нального использования каж дого килограмма кормов. И все- таки от тех проблем, о кото рых я здесь говорил, не от махнешься, все они ждут сво его решения. Тем более, что наш комплекс строился пер вым, а значит, через какое-то время с теми же трудностями могут столкнуться остальные» свиноводческие предприятия области. М. КУЗНЕЦОВ, директор Троицкого межхозяйственного предприятия по производству свинины. Фото Ю. Ардашева. Л 11 (П« 11 П« 1111 а 111111111111111111111 П 1 | 111111111111111111111 Н 11111111111111 П 11 » 1 Г 11111 « 111111 ИН 1 в 1111 « 11 Л 1111 а 11 « 11 П 11111 Ш 11 « 1 «> 1 ПП 1111111111111111111111111 т 1 «М 1 > 1 Я« 1 *Н 1 »АИМ *тт«*| ДЛЯ ВАС , П РОПА ГАНДИС ТЫ Магазины облкниготорга, ведущие смотр общественно- политической книги в честь но вого учебного года в системе марксистско-ленинского об разования, предлагают пропа гандистам ряд новых изданий. Пожалуй, самый богатый вы бор книг — в липецком мага зине № 1 «Политическая кни га». Выставку книг для партий ной учебы здесь открывает сборник «В. И. Ленин, КПСС об экономии и бережливости». «Экономия и экономика», — подчеркивал Л. И. Брежнев — эти два слова не случайно происходят от одного кор ня... Точно считать и эффек тивно использовать каждый рубль вложений, каждый час труда, каждую тонну продукции, способность до конца изжить бесхозяйствен ность и разгильдяйство — это наш высший партийный долг». В этом положении, пи шут в предисловии составите ли сборника, — целевая уста новка для борьбы за экономию и бережливость на этапе раз витого социализма. Вышло в свет третье издание учебника «Развитой социа лизм: проблемы теории и практики». Новое издание до работано с учетом материалов XXVI съезда КПСС, других партийных документов. На выставке книг в магази не «Политическая книга» пред ставлены материалы майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, диафильмы «Аграрная поли тика КПСС на современном этапе», «РСФСР в цифрах и фактах», учебник и атлас «История Коммунистической партии Советского Союза», учебные планы и программы разных форм системы партий ной учебы. Учебником для рабочих в системе экономического об разования послужит книга «Передовой опыт повышения эффективности и качества». Пособие «Мастерство устно го выступления» Е. Ножина рекомендуется молодым лекто рам, пропагандистам, агитато рам и докладчикам. В. КУПАВЫХ. ст. инспектор облкниготорга. А ВРЕМЯ УХОДИТ... П р о в е р я е м г о т о в н о с т ь к з и м е План мероприятий по подго товке к работе в осенне-зим ний период, что хранится у на чальника производственного отдела коксохимического про изводства НЛМЗ В. Г. Саб лина, разработан еще весной. С той поры времени прошло немало. Все ли сделали коксо химики, чтобы близкие уже холода не отразились на про изводстве, на здоровье рабо тающих здесь людей? Вместе с Виктором Григорьевичем мы «проштудировали» график. По многим пунктам намеченное выполнено в срок. Так, в готовность номер один приведены гаражи размо раживания. Отремонтированы пути движения электровозов вдоль коксовых батарей. Пос ле значительной реконструк ции узлов второго машзала улучшено пароснабжение: па раметры стабилизировались, меньше стало утечек. Подведе но отопление и в насосную подкачки. Вся система отопле ния коксохимпроизводства бы ла своевременно отревизировз- на, промыта и опрессована. Приведены в порядок бытовые помещения. Многие участии территории вокруг цехов очи щены от металлолома, мусора. Установлена, наконец, дро бильно-фрезерная машина, с помощью которой будут бу риться смерзшиеся угли. Как видим, сделано немало. 1 Впрочем, нет нужды подроб но рассказывать о каждом уже осуществленном мероприятии. Для пользы дела лучше пого ворить о том, что не сделано в намеченный срок. Коксохимическое производ ство, как известие*, работает круглосуточно. И уже сейчас ночами рабочие цехов второго коксового, второго химулавли- вания, углеподготовки на себе ощущают холод первых замо розков: слишком много вы бито стекол в зданиях, гале реях. Может быть, нечем за менить? Нет, жаловаться на снабженцев коксохимикам нельзя: стекло получено. Оста ется сетовать лишь на собст венную нерасторопность. Вызывает беспокойство со стояние железнодорожных пу тей. Многие из них нуждаются в ремонте. Однако цех путей и сооружений заводского уп равления железнодорожного транспорта пока сумел обеспе чить замену новыми сборными железобетонными звеньями лишь... 300 метров дороги. Вот почему уже сейчас рабочие го ворят о возможных сходах ва гонов, задержках доставки ма териалов. Особенно тревожное положение на уклоне после ро тора. Пути здесь просели, уве личив тем самым угол уклона. Вагоны набирают большую, чем положено, скорость, вследствие чего сходят с рельсов и повреждаются. Выше говорилось о готовно сти систем отопления на про изводстве. Однако ра уличных теплотрассах далеко не все благополучно: необходимо срочно произвести термоизоля цию труб. Но на день нашей проверки представители под рядных организаций отработа ли здесь... 46 человеко-часов. И это при плане работ на сумму 300 тысяч рублей! Время ухо дит, а руководители заводско го отдела главного энергетика по-прежнему лишь обещают «подтянуть тылы». Зима не за горами, и уже вскоре недодел ки могут обернуться авария ми: .замораживанием узлов, большими потерями тепла. Нельзя обойти и такой, ка залось бы, мелкий вопрос. Двадцать лет со дня пус^а коксохимпроизводства безот казно работал на угольном складе старенький бульдозер. Вышел он, наконец, из строя, и родилась проблема — чем за менить? И то, что заводские автотранспортники время б^г времени выделяют свой буль дозер — не решение проблемы. Нужна новая машина на «по стоянную прописку». Иначе зимой начнутся перебои с обеспечением коксовых бата рей шихтой. Недавно на КХП состоялось открытое партийное собрание, на котором обсуждались воп росы по подготовке к зиме. И не случайно разговор получил ся острым: много вопросов все еще ждет своего решения. Так, мастер первого коксового цеха В. Д, Крюков указал, что под- рамповый транспортер не обо гревается, а значит, когда начнутся морозы, придется ста вить «буржуйки», тепла кото рых явно недостаточно. Пора принять более существенные меры. Ряд проблем поставил перед администрацией и слесарь цеха углеподготовки В. Н. Минаев. Начальник коксосортировки второго коксового цеха В. А. Долгих также назвал немало недостатков, которые необхо димо устранить в ближайший срок. Партийный комитет КХП взял под свой контроль ход выполнения мероприятий по устранению недостатков. Окон чательную оценку его работе поставит зима... А. АД ПОСТЕНКОВ. день ди совхоза «Ти- П. И. Пав- Р АБОЧИИ ректора хий Дон» лова сейчас начинается с те лефонных звонков. Он звонит на Ольшанский спиртзавод, на крахмало-паточный завод, что расположен в селе Казаки Елецкого района, в Задонскую заготконтору. Директор зада ет один и тот же ©опрос: мож но ли сегодня привозить кар тофель? Утвердительный ответ он по лучает лишь с Ольшанского спйртзавода. Однако его ра дость по этому поводу длится недолго: выясняется, что завод может принять сегодня всего лишь 30—40 тонн картофеля. Значит, придется посылать главного агронома Р. 1В. Ширя- БЕСПРИЗОРНАЯ К А Р Т О Ш К А Почему нерентабельно производство «второго хлеба» в совхозе «Тихий Дон» принципе меньше 200 центне ров с гектара давать не дол- _______ _______ __г _ жен. И эти 200 центнеров на еву в Липецк, в объединение круг получил звеньевой Тро- перерабахывзющей прамыш- стянского отделения М. Д. ленности: может, сумеет дого вориться о поставках на жакой- либо другой завод. — Просто беда с* этой кар тошкой, — вздыхает П. И. Павлов. — Когда мы получа ем низкий урожай, всем нуж на наша продукция, как толь ко вырастим много клубней — не знаем, куда их деть. Действительно, парадокс: чем больше, продукции полу чает совхоз, тем больше он терпит убытков. Арифметика здесь неслож ная: себестоимость центнера картофеля ныне, по предвари тельным подсчетам, составила 12 рублей, а даже в первые дни уборки хозяйство за каж дый сданный центнер получало по 8—11 рублей. Со временем этот разрыв растет: сейчас, в конце октября, центнер карто феля упал в цене уже до че тырех рублей. А бывали годы, когда смерзшиеся глыбы кар тофеля возили на спиртзаводы до февраля. В этом случае выручка от сданной продук ции даже не покрывала и транспортных расходов... Итак, картофелеводство в совхозе убыточное. Но можно ли сделать его рентабельным? Думается, возможности для этого в хозяйстве есть. Главный путь к снижению себестоимости картофеля — повышение урожайности. В этом году она составит 88 цент неров с гектара. Но общеиз вестно, что сорт «лорх», кото рый выращивают в совхозе, в Янин. Этот механизатор, применяя индустриальную технологию, провел на закрепленном участ ке весь комплекс работ от по садки до уборки. Другие >йе плантации картофеля, по сути дела, оказались обезличенны ми. Между тем в совхозе каж дой весной создаются механи зированные картофелеводче ские звенья, но в конце кон цов они распадаются: сажает картофель один механизатор, обрабатывает поле другой, убирает третий... И здесь снова выявляется парадокс: и механизатор, со бирающий с гектара по 200 центнеров картофеля, и полу чающий вдвое меньший уро жай зарабатывают, по сущест ву, одинаково. Ясно, что в по вышении урожайности они ни как не заинтересованы. Выход из создавшегося по ложения подсказывает опыт передовых хозяйств: необходи мо создавать безнарядные звенья, оплата труда которых целиком бы зависела от ко нечного результата. В свою очередь, члены таких звеньев вправе требовать, чтобы их продукция сдавалась по наи высшим расценкам. А значит, картофель надо быстрее уби рать, быстрее доставлять по требителю. Назрела необходимость упорядочить взаимоотноше ния между картофелеводами и перерабатывающими пред приятиями, поставить их на деловую основу. Пока же воз можны такие, к примеру, ве щи. Совхоз «Тихий Дон» в этом году заключил договор с Оль шанским спиртзаводом на по ставку 1700 тонн сырья. Сдача продукции велась полным хо дом, когда поступила директи ва свыше: прием картофеля от совхоза сократить на тысячу тонн. Поэтому-то и вынужден директор с утра «висеть» на телефоне, пытаясь сбыть вы ращенный урожай. Думается, с созданием агропромышленных объединений подобные пробле мы будут решаться с учетом интересов обеих сторон. Картофелеводы хозяйства сталкиваются и с рядом дру гих трудностей, решение ко торых зависит не только от них. В частности, не отвечают требованиям картофелехрани лища, в которых велики отхо ды продукции. Однако строи тельство новых пока не пла нируется. Не охазывает помо щи работникам совхоза и рай онное объединение «Сельхоз химия»: картофельные планта ции вот уже два года не полу чают органических удобрений. Даже вывезенные в поле 5 ты сяч тонн навоза не могут раз бросать по паровьш землям, потому что в совхозе нет спе циальной техники, а у агрохи миков до этого не доходят ру ки. Между тем давно настала пора комплексно и сообща взяться за решение всех этих проблем, сделать картофеле водство в хозяйстве рента бельной отраслью. Г. КАЗАКОВ. Задонский район. ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* АВТОМОБИЛИСТЫ ««БУКСУЮТ «С 23 сентября с. г. была опубли кована корреспонденция, в ко торой вскрывались недостатки на перевозках сахарной свеклы в усманском колхозе имени » Фрунзе. Заместитель председа теля областного объединения «Сельхозтехника» Н. П. Кар пов сообщил редакции, что факты подтвердились. Руко водству Усманской райсель- хозтехники указано иа слабый контроль за работой тран спорта. Приняты меры по устранению недостатков, улуч шена работа централизованно го отряда по вызозке сахар ной свеклы и в целом органи зация транспортного процесса в период завершения сельско хозяйственных работ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz