Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)
П р о д о в о л ь с т в е н н у ю п р о г р а м м у — в д ей ст ви е ! П Р О Б У Ж Д А Я » И Н И Ц И А Т И В У С Н И З У Надолго осталось в памяти заседание бюро райкома пар тии четырехлетней давности. Обсуждали отчет председателя колхоза «Заветы Ленина» М. Г. Карабанова. Поинтересова лись, как собираются в хо зяйстве внедрять научную си стему земледелия? И услыша ли в ответ не без намека: мол, как райком скажет, так и бу дет. — А сами и подумать не хо тите? — Наши думы с делами не сходятся. Вспоминаю сейчас эти слова с улыбкой. А тогда, призна юсь, было не до смеха. Перед членами бюро предстал руко водитель. лишенный возмож ности действовать по собствен ной инициативе, творчески. И если бы только он один! Стиль администрирования и мелочной опеки сковывал самостоя тельность хозяйственников, первичных парторганизаций, начал оборачиваться трудно поправимым экономическим и моральным уроном. Известно, что этот стиль был осужден. Тут, подчерки вал на майском П982 г.) Пле нуме ПК КПСС товарищ Л. И. Брежнев, не должно быть места шаблону. Тут осо бенно нужны хозяйская смет ка, самостоятельность в приня тии решений, предприимчи вость. Прежде всего, мы конкрети зировали вопросы, выносимые на обсуждение пленумов и за седаний бюро райкома. Это позволяет изучить проблему поглубже, вскрыть истоки упу щений, высветить скрытые ре зервы роста. Одновременно усилили контроль за исполне нием решений. Как это важно,ч покажу на примере ' совхоза «Стаповлянский». Хозяйство это в районе на хорошем счету. И парторгани зация здесь самая крупная—70 коммунистов. Но в последнее время в совхозе наметился спад: планы прошлого года остались невыполненными, сни зилась фондоотдача. Такое по ложение обеспокоило райком. Решили заслушать отчеты сек ретаря парткома А. Ф. Ермо лова и директора Н. П. Кеме- нова на очередном пленуме. В ходе подготовки и обсужде ния вопросов выяснилось, что партком захлестнула волна те кучки, он ослабил организа торскую и воспитательную ра боту в трудовых коллективах. Как и думали, обсуждение вопроса прошло с высокой за интересованностью, «частное дело» одного совхоза приобре ло общий характер. Вырабо танное на пленуме постанов’-’ ление и последующие €& ним меры оживили работу низовьтх звеньев партии, сконцей+риро- вали усилия коммунистов, всех тружеников района на решении неотложных и пер спективных задач. Шагнул вперед и совхоз «Становлян- ский». Но снимать постанов ление с контроля повременим: втуне осталось немало эффек тивных резервов роста. Многообразны, как сама жизнь, проблемы, которые при ходится решать сельским рай комам. Но как бы ни были они важны и сложны, на пер вом плане всегда остается ра бота с кадрами. От деловых качеств руководителя, уровня его подготовленности зависит если не все, то многое. Как подчеркнул на майском Пле нуме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев, можно быть уверен ным за тот участок, зо главе которого находится человек, знающий дело, болеющий за дело, умеющий работать с людьми. И здесь у нас сложи лась здоровая обстановка. К руководству колхозами и совхозами пришли в основном специалисты с высшим и сред ним образованием, отличаю щиеся высокими деловыми и политическими качествами. И «старичкам» пришлось за сесть за учебу. В частности, умело ведут дело председатели колхозов И. А. Барабаш, В. А. Герасимов, Н. И. Прохоров, директор совхоза Н. С. Попов, секретари партийных органи заций 'В. П. Суляев, В. Д. Зверев и многие другие, под купающие увлеченностью в ра боте, предельной собран ностью, широтой и смелостью в решении социально-эконо мических задач. Поддерживая самостоятельность и инициа тиву руководителей и специа листов. райком партии строго спрашивает с тех, кто прояв ляет иждивенчество, зазнайст во. В свое время мы поправи ли председателя колхоза «Па мять Ленина» А. И. Родионо ва, других хозяйственников, пытавшихся подменить кропот ливую воспитательную работу методами администрирования, пренебрегать мнением трудо вых коллективов. При всем том райком не стремится разбрасываться пар тийными взысканиями. Власть у него большая, и пользовать ся ею надо тонко. Мы, напри мер, охотно практикуем со беседования с руководителями по партийным, хозяйственным и чисто житейским вопросам. Сошлюсь опять же на Кара банова. После того памятного заседания бюро я часто бы вал у него в колхозе. Узнал, что председательствует он в «Заветах Ленина» бессменно свыше трех десятков лет, не мало сделал, чтобы вывести колхоз в число передовых хо зяйств района. Знакомя с кол хозом, Михаил Григорьевич не переставал горячо доказывать экономическую выгоду возвра щения колхозу свинокомплек са, выделенного ранее в меж хозяйственное предприятие. — Мы от него прибыль име. ли, а без земли и техники он захиреет, как злак без влаги. — Что же раныпе-то молча ли? — Пытался воевать, а кто слушал? — сокрушался Миха ил Григорьевич. — Без прика за сверху нельзя было ни по сеять, ни убрать. Знаю, что такое мнение Ка рабанов смело высказал и на областном партийном активе. Настойчивость опытного руко водителя мы удовлетворили, свинокомплекс снова стал кол хозным. И дела пошли в гору; В • нынешнем году колхоз сдаст государству 600 тонн мяса, вдвое больше прежнего. Так колхоз стал своеобразным «возмутителем спокойствия». Бюро райкома партии и рай исполком вынуждены были по- править-и^другие ошибки, вы- зваачые поспешной, непроду манной .специализацией. В трудовых коллективах ут верждается обстановка дело витости и ответственности за конечные итоги труда, крепнет организованность и дисципли на. Еще не закончился год, но уже сейчас ясно* что он ста нет важной ступенью социаль но-экономического развития села. Район впервые за долгие годы выполняет планы произ водства и реализации зерна, картофеля, мяса, молока, шер сти, дадим немало про дукции сверх плана. Похуже сработали свекловоды,но и они Отправят в переработку не ме нее 40 Уысяч тонн корнепло дов, что в два с лишним, раза больше среднегодовой сдачи в десятой пятилетке. Знаю, и сейчас не все верят в стабильность наших темпов роста: дескать, помогла ста- новлянцам погода. На самом же деле эти темпы явилисьза- кономерным итогом системной раббты, которая ведется по всем направлениям. Идет на стоящая ломка негодных тра диций, психологии. Занятие, скажу, нелегкое. На борьбу поднята вся районная партор ганизация. Серьезный и дело вой разговор по этому поводу состоялся на одном из плену мов райкома, определившем конкретную программу дейст вий в свете требований майско го Пленума ЦК КПСС и Про довольственной программы. Верное направление взято в работе с землей, от которой наше богатство. Пять лет на зад в районе практически не было многолетних трав и чи стых паров. Невелики были площади зернобобовых куль тур. Нынче уже 40 тысяч гек таров лучших предшественни ков активно работают на уро жай, а это 75 процентов зер нового клина. В полтора раза возросли за это время постав ки минеральных удобрений. В нынешнем году поля получат 32 тысячи тонн условных ту ков. Но суть не только в объемах. Повысилось качество работы с удобрениями, расши рилась зона их применения. В колхозе имени Жданова, рас сказывает председатель И. А. Барабаш, впервые подкормили аммиачной водой по тало-мерз лой почве 117-гектарное поле озимой пшеницы и взяли на круг по 50 центнеров зерна. Нынче этот опыт найдет под держку во всех хозяйствах района. До 210 тысяч тонн увеличили объем вносимой в почву органики. На очередь дня поставлен вопрос о комп лексном использовании туков. Осуществление этих планов связываем со службой «Сель- хозхимии», а также с создани ем в хозяйствах собственных агрохимслужб. Надеемся, что наконец-то подушим конкрет ные рекомендации на этот счет и от наших ученых: пора и им долги оплачивать. Такой разговор веду не слу- чайно. В нынешнем году мы получили с гектара 16,6 цент нера зерна, засыпали в закро ма государства свыше 40 ты сяч тонн хлеба, создали се менные и'фуражные запасы. Результат, как говорится, на лицо. Но удовлетворения нет. Убежден, что при нынешних возможностях можно и нужно получать по 22—25 центнеров зерна на круг. На этот рубеж ориентируются все хозяйства района. Собственно, колхоз «Ленинский путь», где предсе дательствует Н. И. Прохоров, уже нынешним летом взял с гектара по 26 центнеров зер на, как бы подтвердив объек тивность наших планов и на- • меток. Ускоренными темпами ре шается проблема производства кормов. По рекомендации июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС в большинстве кол хозов и совхозов созданы кор* мотбывающие //подразделения с Землей, техникой^ постоянны ми ‘Жадрами. Сложились кор мовые севообороты. Решен воп рос с хранением кормов. Пол ноценные рационы становятся надежной основой для наращи вания выходного поголовья и повышения его продуктивно- • сти. Достаточно сказать, за прошедшие девять месяцев хо зяйства района увеличили к уровню прошлого года реали зацию молока на 41 процент, мяса — на 36 процентов. С надежным запасом кормов вступаем в предстоящую зи мовку. Бюро райкома партии и райисполком одобрили ини циативу животноводов совхоза «Заря», взявшихся увеличить в этот период производство и заготовки молока на 20 про центов. Новая инициатива на шла поддержку во всех кол лективах животноводческих ферм района. И еще хотелось бы подчерк нуть один важный момент, убедительно раскрывающий начавшуюся качественную пе рестройку жизненного уклада села. Увлекаясь раньше произ водственным строительством, мы меньше уделяли внимания социально-бытовым пробле мам. И теряли кадры. 'В част ности, за всю десятую пятилет ку было введено 286 квартир. Областной комитет партии указал нам на эту ошибку. Выводы сделаны правильные. Программа строительства жилья и объектов соцкультбы та определена на пятилетку и находится под пристальным контролем райкома партии, райисполкома. Оценивая сейчас проделан ную работу, я бы так сказал: мы начали восхождение, но до вершины еще далеко. Перспек тивы связываем с созданием агропромышленного комплек са. Известно, что сложившая ся ныне система управления усложнила межотраслевые связи, стала громоздкой и разобщенной. Дело осложня ется разнобоем в подчиненно сти. Волей-неволей райкому приходится выполнять диспет черские и другие не свойствен ные ему функции, тратить си лы и время на всевозможные «согласования» и «увязки». Но даже при всей своей энерго мы так и не сумели найти об щий язык со службами «Ме- лиоводстроя», «Сельхозтехни ки», «Сельхозхимии» и прочи ми «хозами». Простой пример. В районе 20 тысяч гектаров естественных пастбищ, поте рявших былое плодородие. Нужно его восстанавли вать. Своей техники в хозяйствах нет, а в тре сте «Мелиоводстрой» все наши предложения отвергались только потому, что им не вы годны такие работы. Теперь это позади: один орган управ ления в районе, все хозяйства под одной «крышей». Окреп и сам райком за счет создания сельскохозяйственного отдела. Главное сейчас — отладить механизм управления в новых условиях, нацелить партийные, советские и хозяйственные ор ганы на углубление и совер шенствование внутрихозяйст венных связей. Предстоит осу ществить широкий переход на прогрессивные технологии. В их преимуществах убеждает собственный опыт. Скажем, год нынешний—«не картофель ный». И все же производствен ный участок из колхоза «Ле нинский путь», руководит ко торым член обкома партии H. П. Пузатых, собрал на круг по 124 центнера клубней с наименьшими затратами труда и средств. Отличился звенье вой из колхоза имени Ленина В. С. Козлов. Работая по ин дустриальной технологии, он взял с каждого гектара свек ловичной плантации по 200 центнеров корнеплодов. Опыт передовиков заслуживает изу- ченйя^„С рнедредч»*. в р_яду, проблемой,. такие, ре шение'которых зависит.аК вы шестоящих службу "Скажутоль- ко об/одной. У нас в районе на один урактор приходится I, 1 механизатора. Во время уборки, когда масса людей са дится на комбайны, простаи вают до 250 тракторов. Это приводит к растягиванию сро ков полевых работ, к сбоям в агротехнике. ^ Вот и нынче налегли на жатву., но упусти ли лучшие сроки зяблевой па хоты. Где выход? Нам скажут; готовьте кадры. Правильно, мы делаем это, готовя ежегодно до 150 механизаторов, но воз можности ограничены. Есть и другой путь: подкрепить рай он двумя-тремя десятками энергонасыщенных тракторов типа К-700, и тогда можно бу дет работать более уверенно, более стабильно. Совершенствуя руководство сельскохозяйственным произ водством, райком партии мо билизует коммунистов, всех сельских тружеников на вы полнение задач, поставленных майским (1982 г.) Пленумом ЦК КПСС. В. РЕПКИН, первый секретарь Становлянского райкомд КПСС. ' Коллектив отделочного цеха объединения «Липецктрико* тажбыт» успешно трудится над выполнением повышенных социалистических обязательств, взятых в честь 60-летия об разования СССР. Так, план десяти месяцев выполнен им до> срочно, к 15 октября. В числе лучших тружениц называют вышивальщицу Ри- наду Глебовну Арефьеву. Коммунист Р. Г. Арефьева—опыт ный мастер своего дела. Годовой план и социалистические обязательства она выполнила ко Дню Конституции. Все из делия сдает с первого предъявления. Ринада Глебовна поль зуется заслуженным авторитетом в коллективе. Молодежь объединения старается не отставать от более опыт ных товарищей. Так, комсомолка Татьяна Орлова из вязаль ного цеха неоднократно выходила победителем в социалисти ческом соревновании. На снимках: вверху — Р. Г. Арефьева, справа — Т. Орло ва, внизу — в вязальном цехе. СПАСИБО ДРУЗЬЯМ V' <?.<•!в «ЩН №. ■ ИЗ АЗЕРБАЙДЖАНА С производственным объе динением «Азерэлектротерм» Елецкий завод тракторных гидроагрегатов вступил»х... в контакт ныцрщней -весной. Толчком к этому шагу послу жила необходимость приобре сти новое оборудование для , термической. обработки загото вок, так как имеющееся уста рело и уже не соответствует требованиям растущего произ водства. — Иной раз прямо ступить некуда среди этих корзин, противней, на которых прихо дится вручную переносить за готовки, — рассказывает ин женер-технолог завода В. Н. Баранова,—Ладно бы еще, слу жило все это хорошо, а то ведь часто выходит из строя! Смотришь, то с одного участка пришел заказ на изготовление новой партии корзин, то на другом чего-то не хватает. Словом, хлопот — масса. А производительность невысока, на изготовление всех этихфаз- нокалиберных подручных средств тратим немалые день ги... И вот путь решения пробле мы найден:, налажена связь с азербайджанскими специали стами из объединения «Азер- электротерм». После недолгих переговоров было подписано соглашение на поставку ель- чанам двух агрегатов для тер мической обработки металли ческих заготовок и полузаго-, товок. Агрегаты пришли весной. А вслед за ними приехал и кон сультант для помощи при про ведении монтажных работ. Ин женер отдела внешнего монта жа азербайджанского объе динения Азез МергЪран-оглы Эйюбов отлично знает обору дование, которое выпускается у него на родине. Поэтому и работы по установке агрега тов, которые начались под его руководством, ведутся слаженно, в хорошем темпе. В четвертом механосборочном цехе стало заметно оживление, сюда были переброшены зна чительные технические и кад ровые ресурсы. Установка азербайджан ских агрегатов оказалась де лом непростым: техника, изго товленная по последнему сло ву науки, требует специальных знаний. Не случайно, даже на предприятиях, где уже приме нялись подобные агрегаты, их монтаж все же производится с непосредственным участием специалистов из Баку. Сегодня на заводе трактор ных гидроагрегатов с нетер пением ждут пуска нового обо рудования. Уже проведена фу теровка печей огнеупорным кирпичом, ведется привязка гидравлической системы и электролиний. Термоагрегаты, выпускае мые объединением «Азер электротерм», полностью ав томатизированы, за пультом каждого из них лишь один оператор. Внедрение их про изводство позволит перейти с трехсменного графика на рабо ту в две смены. В несколько раз увеличится производитель ность труда термистов: если раньше они за час успевали обработать лишь 100—^-150 ки лограммов1 металлозаготовок', то с введением в строй Нового оборудования этот показатель возрастет до 900 килограммов. К тому же, практически исчез нут за ненадобностью все «подручные средства», их за менит автоматика. — Думаю, к празднику Ок тября первую, линию пустим,— говорит В. Н. Баранова. И, обведя взглядом почти готовые агрегаты, добавляет: спасибо друзьям из солнечного Азер байджана, долго будем их доб ром поминать. И. ч и ч и н о в , корр. газеты «Красное знамя». г. Елец. ТЕХНИКА ДЕНЬГИ ЭКОНОМИТ В начале года коллектив Елецкого крупяного завода брал обязательство вырабо тать 500 тонн сверхплановой продукции. Но уже сегодня до полнительно к заданию реали зовано более 900 тонн. С большим объемом работ помогает справляться техника. — Ныне на заводе стопро центная механизация, — ска зал начальник цеха В. Г. До кучаев. — Люди в основном лишь контролируют работу оборудования. Благодаря внедрению тех*, ники в три раза увеличилась мощность предприятия: с 45 она возросла до 120 тонн в сутки. Причем рост производ ства происходил при прежних площадях. Ячневая крупа, вырабатыва емая на предприятии, отправ ляется во многие области РСФСР, Украины. Отходы производства добавляются в комбикорма и кормосмеси. Та кая подкормка скоту повыша ет надои молока, привес жи вотных. Не случайно отходы не залеживаются на складах. Этому способствовала и меха низация загрузки автотран спорта. Теперь одновременно обслуживаются 4—5 машин. В результате применения нов шества в кдпилку экономии за. вода внесено более 20 тысяч рублей. Т. ФЕДЮКИНА. ПО М АТЕРИ АЛАМ Щ ^ЛЕНИНСКОЮ ЗНАМ ЕНИ ? В ЦЕЛЯХ повышения материальной заинте ресованности работ ников, занятых животно водством в зимний период, об. ластное производственное уп равление сельского хозяйства облисполкома рекомендует колхозам и совхозам устано вить дополнительную . оплату. В хозяйствах, где складыва ются неблагоприятные условия зимовки, выплачивать дояркам и скотникам дойного стада до 20 процентов заработка за выполнение установленных за. даний по надою молока на данный месяц с учетом фак тического наличия кормов и за каждый процент перевы полнения этих заданий в раз мере одного процента зара ботка. Например, хозяйству на ок тябрь доведено задание полу чить от одной коровы 155 килограммов молока. Факти чески надоено 180 килограм мов, или задание перевыполне но на 16 процентов. По основ ной оплате за молоко доярке, допустим, начислено 60 руб лей, в качестве дополнитель ной оплаты следует начислить: за выполнение задания 12 рублей (в хозяйствах уста новлена надбавка в размере 20 процентов), и за перевы полнение 9 рублей 60 копеек (16 процентов от 60 рублей), а всего по дополнительной оплате 21 рубль 60 копеек. •В хозяйствах с более бла- Советы специалиста* * * * * * * 8 * * 1 ПРЕМИЯ-ПО ТРУДУ гополучными условиями корм ления дополнительную оплату указанным, рабочим следует устанавливать за сохранение уровня надоя молока в месяц по сравнению с соответствую щим месяцем прошлого года в размере до 15 процентов ме сячного заработка и за пре вышение этого уровня в раз мере до 4 процентов заработ ка за каждый процент превы шения. Допустим, в октябре нынешнего года надой на ко рову составит 200 килограм мов, а в октябре прошлого года он составлял 185 кило граммов, то есть уровень на доя превышен на 8 процентов. По основной оплате доярке начислено 72 рубля, по до полнительной — за выполне ние задания 12 процентов — 8 рублей 64 копейки, за пре вышение уровня (2 процента за каждый процент превыше ния) — 16 процентов, или 11 рублей 52 копейки, всего дополнительной оплаты — 20 рублей 16 копеек (размеры дополнительной оплаты в дан ном случае примерные, но в указанных пределах). Телятницам, скотникам мо лодняка крупного рогатого скота, свинарям дополнитель ная оплата начисляется за сохранность закрепленного поголовья в установленных пределах на конец каждого месяца в размере до 25 про центов месячного заработка. При этом оплата дифференци руется в зависимости от по казателей сохранности пого- *ловья. За стопроцентную со хранность телят начисляется четвертая часть месячного заработка, за сохранность мо лодняка от 98 до 100 процен тов — 20 процентов, от 96 до 98 процентов — 1-5 процен тов месячного заработка. Чабанам, занятым на обслу живании овец, за сохранность полученного приплода в пре делах установленных норм .— до 50 процентов месячного заработка по окончании зи мовки. За сохранность маточного поголовья и молодняка стар ше года не ниже установлен ного уровня — до 50 про центов месячного заработка по окончании зимовки. Конкретные показатели со хранности по группам живот ных, размеры дополнительной оплаты за превышение уровня надоя и сохранность поголовья устанавливаются вышестоящей организацией. Кроме дополнительной опла ты, животноводам выплачнва. ется премия за выполнение наиболее важных показателей производства продукции и со хранности закрепленного пого ловья. При этом премирование может устанавливаться по шкале с возрастающим раз мером премирования в зависи мости от увеличения показа телей производства. Например, для премирова ния доярок, скотников дойно го стада принят следующий размер премирования в зави симости от надоя на фураж ную корову: Надой на 1 фуражную корову (кг) нарастающим итогом октябрь 250 и более 230—250 210—230 190—210 170—190 150—170 130—150 ноябрь и т. д. 410 и более 370—410 330—370 300—330 270—300 240—270 210—240 Размер премии в процентах к месячному заработку 40 32 26 20 15 10 6 Рассмотрим такой пример. Если доярка в октябре полу чила в расчете на фуражную корову 220 килограммов мо лока, то премия составит 26 процентов к заработку, если 250 и более — 40 процентов. В ноябре премия выплачива ется за надой с учетом пре дыдущего месяца. Если за октябрь, ноябрь будет надоено на корову, допустим, 310 килограммов, премия 20 про центов. 380 килограммов — 32 процента и т. д. Аналогично — за декабрь. И далее повто ряется, начиная с января ме сяца до конца зимовки. Приведенная шкала являет ся примерной, в каждом кон кретном хозяйстве должен оп ределяться минимальный и максимальный уровень про дуктивности для установления такой шкалы. Подобный по рядок премирования может быть, установлен для поощре ния и других работников жи вотноводств а. В качестве показателей те кущего премирования чабанов следует установить выход и сохранение ягнят на 100 ма ток, Например, за получение от 100 маток 80—85 ягнят и сохранность их к отбивке пре мировать чабанов в размере до 0,5 месячного заработка, от 85 до 90 ягнят соответст венно — до 1,0, от 90 до 95 ягнят — до 1,5, от 95 до 105 — до 2 месячных заработков, свыше 105 ягнят—до 3 месяч ных заработков. Рабочим кормоцехов и кор мокухонь, занятым *приготов лением грубых, сочных и кон центрированных кормов, при меняющих тепловую и другие способы обработки кормов, установить премирование за качество и своевременное вы полнение работ, связанных с подготовкой кормов и разда чей их животным, в размере до 20 процентов, а в случаях, когда им установлены норми рованные задания на основе технически обоснованных нор. мативов, — до 40 процентов заработка. Указанные рабочие, как и рабочие по техническо му обслуживанию механизмов и оборудования, могут преми роваться в размере средней величины премии, начисляемых основным рабочим фермы (вместо премии за качествен ное и своевременное выпол нение работ). В целях поощрения руко водящих работников, специа листов, управляющих, брига диров и других работников совхозов за сохранение пого ловья скота и птицы, выполне ние производственных планов, а также в целях создания за интересованности работников в получении сверхплановой продукции могут быть уста новлены условия поощрения за сохранность поголовья ско. та в течение октября — мая месяцев (с учетом полученно го приплода), директору, зоо* техникам, ветеринарном вра чам, ветфельдшерам, веттехии- кам, управляющим отделения ми, бригадирам животноводст ва и заведующим фермами при условии недопущения сниже ния выходного маточного по головья в размерах от одного до половины оклада. А. ВАХМИСТРОВА,, начальник отдела организации и оплаты труда производственного управления сельского хозяйства облисполкома. «О Т П О Л Я Д О М А Г А З И Н А » В статье под таким заголов ком, опубликованной 25 авгу ста, шла речь о недостатках в заготовке овощей в елецком совхозе «Маяк» и неудовлетво рительном снабжении ими го рожан. Статья «От поля до магази на» была обсуждена на засе дании Елецкого бюро горкома партии. За неудовлетворитель ную организацию заготовки и торговли овощами члену КПСС, начальнику ОРСа | НОД-4 И. Н. Кремышеву объ явлен строгий выговор. За сла бую организацию работы уч- ! реждений здравоохранения на уборке урожая указано глав ным врачам горбольниц №№ 1 и 2 В. В. Атаманову и Б. Ю. Волкову. Статья обсуждена в партий ных организациях всех коллек тивов, шефствующих над сов хозом «Маяк». Бюро обратило внимание зам. председателя горисполкома В. И. Миллер, зав. отделом административных | и торгоао-фпнансовых органов : горкома КПСС Л. Л. Горичева, зав. отделом торговли горис полкома Н. П. Ермаковой на слабый контроль за работой закрепленных за совхозом «Ма- ■як» учреждений и организаций.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz