Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

РНЫ Е В л и в о с т ь и В общественном смотре эффективности исполь­ зования сырья, материалов, топливно-энергетиче­ ских ресурсов активное участие принимаю т органы народно го контроля. Стоит задача — добиться дальнейшей активизации массового движения до ­ зорных за экономию и бережливость в промышлен - '-------------- — ----------------------------— ----------------------- # на В борьбе за экономию и бе­ режливость важное место за­ нимает контроль за рациональ­ ным использованием топлив- но - энергетических ресурсов. Этой работой Советский район­ ный комитет народного конт­ роля занимается давно, прак­ тически со дня образования района. Постепенно накапли­ вался опыт, и теперь можно говорить об определенной сло­ жившейся системе контроля. Как известно, его действен­ ность зависит от совокупно­ сти ряда факторов , в том чис­ ле от структуры органов на­ родного контроля, планирова­ ния ‘ работы, учебы дозорных, уровня подготовки и проведе­ ния рейдов и проверок, обе­ спечения гласности их резуль­ татов, контроля за выполне­ нием принятых решений и т. д. Мы стараемся учесть все эти -латаемые. В составе внештат­ ного промышленно-транспорт­ ного отдела комитета мы соз­ дали специальный сектор по контролю за использованием топливно * энергетических ре­ сурсов, в состав которого во­ шли представитель «Энерго- надзора», инженеры-энергети­ ки и теплотехники. Возглавля­ ет сектор работник института «Тяжпромэлектропроект» А, С. Сидоров. Такие же секторы были образованы и в группах народного контроля предприя­ тий и строительных трестов. Работа их строится в соот­ ветствии с перспективными пла­ нами районного комитета и групп народного контроля, главные усилия концентриру­ ются там, где допускается бес­ хозяйственность в расходова­ нии энергоресурсов. Сведения об этом мы получаем от пред­ ставителей эцергонадзора, до­ зорных, граждан. Иногда мы проводим кассовые проверки* охватывая вей: предприятия какой-либо отрасли или изучая использование' теплоэнергети­ ческих ресурсов для опреде­ ленной цели (например, электроэнергии на уличное ос­ вещение и рекламу). Зачастую такие проверки проводятся на­ ми совместно с районным шта­ бом «Комсомольского прожек­ тора». Ежегодно только район­ ный комитет проверяет от 15 до 25 предприятий и организа­ ций. Приведу примеры. Проводи­ ли проверку. использования энергоресурсов .на предприя­ тиях бытового обслуживания. Энергохозяйство этой службы из года в год росло, а в управ­ лении бытового обслуживания вопросами эксплуатации и об­ служивания энергетического оборудования, рациональным расходованием энергоресурсоз на предприятиях и в Организа­ циях практически никто не за­ нимался. Правда, служба глав­ ного энергетика существовала, но ответственного лица по надзору за использованием электричества, топлива и го­ рючего не* было. Удельные нормы расхода электроэнер­ гии на производство продук­ ции не были разработаны. В результате лимиты ее потреб­ ления ежегодно значительно превышались. И не удивительно. На боль* шинстве предприятий освети­ тельные приборы не выключа­ лись и в дневные часы, сва­ рочные аппараты работали на холостом ходу в обеденное время. Много энергии рас­ ходовалось на отопление помещений самодельными электронагревателями. В це­ лом на восьми предприятиях нерациональный усЛОвно-годо- вой расход электроэнергии составил около 1 миллиона киловатт-часов, или десять про­ центов от общего годового по­ требления. Вскрыты были и многочисленные нарушения техники безопасности и пра­ вил эксплуатации электрообо­ рудования. Районный комитет народного контроля строго спросил с должностных, лиц управления и подве|8М^венных ему пред­ приятий. 'ГГ)! Принятые меры дали поло­ жительные результаты. За пер­ вое полугодие нй одно из предприятий бытового обслу­ живания не допустило пере­ расхода электроэнергии, а в целом по управлению было сэкономлено почти 250 тысяч киловатт-часов. Такие показатели, конечно, радуют. Но есть и другая сторона дела. Проверяя пред- # ---------------------------------------------------------------------- ности, сельском хозяйстве, в строительстве, транспорте и в других отраслях. Сегодняшний выпуск «Листка народно го кон тро ­ ля» посвящается обм ену опытом работы ком и те ­ тов, групп и постов дозорных по экономии и б е ­ режливости. я --------------------------------------------------------------— --------------------- - предложено принять необходи­ мые меры по совершенствова­ нию планирования и нормиро­ вания расхода энергоресурсов с учетом научно обоснован­ ных норм. Группам народного контроля комитет поручил ус­ тановить систематический контроль за использованием энергоресурсов на своих пред­ приятиях. Сами держали на контроле свое постановление в течение года, пока не убеди­ лись, что основные недостатки администрацией предприятий торговли и общественного пи­ тания устранены, а наши пред­ ложения и рекомендации пра­ вильно восприняты и осу­ ществлены. Весомых положительных ре­ зультатов мы добились еще в Одном случае. Как известно, в Липецке большое число пред­ приятий торговли, бытового обслуживания, коммунального хозяйства, учреждений культу­ ры и других, широко пользую­ щихся световой рекламой. Включать рекламу положено с наступлением темноты и вы­ ключать в полночь. А у нас действовали без хлопот: вклю­ чат при закрытии учреждения— и гори до утра. А кое-где и круглые сутки. Мы решительно повели борьбу с этим. Рекомендовали руководителям соответствую­ щих предприятий и организа­ ций перевести рекламу на ав­ томатику, установив световые реле или реле времени, разра­ ботать месячные и сезонные графики включения. Эта ра­ бота уже дала свои результа­ ты. Во всех массовых провер­ ках, проводимых в районе, принимали участие группы на­ родного контроля. Активно ве­ ли поиски резервов экономии энергетических и топливных ресурсов они и самостоятель­ но. Только за первое полуго­ дие с помощью дозорных на предприятиях и 6 организаци­ ях района сэкономлено 1,8 миллиона киловатт-часов электроэнергии, 8790 гигакало­ рий тепла, 260 тонн условного топлива, 85 тонн бензина, 13 ‘тонн смазочных материа­ лов. Однако сказанное не озна­ чает, что у нас уже нет ника­ ких проблем. Вклад дозорных’ в экономию топливно-энергети­ ческих ресурсов мог. быть ве­ сомее, если бы энергичнее, дей­ ствовали все группы и посты. Г. ВЕНКОВ, председатель Советского районного комитета, народного контроля. приятия торговли, мы устано* вили,, что а некоторых магази­ нах экономия электроэнергии составила до 70 процентов от запланированного расхода. Не многовато ли? Ну, экономия в 7—10 процентов — это куда еще ни шло. Но семьдесят!... Проверили мы торговые пред­ приятия с повышенной «эконо­ мией». И, конечно же, она ока­ залась бумажной. Просто это результат неправильного пла­ нирования и нормирования ис­ пользования топливно-энерге­ тических ресурсов. Зачастую нормы их расхода устанавли­ вались с помощью Так назы­ ваемого среднестатистическо­ го метода или за основу брались среднеотраслевые удельные нормы, которые оказывались завышенными и не только не отражали положения Дел на предприятии, но и маскирова­ ли бесхозяйственность. В ре­ зультате, несмотря на много­ численные факты нерациональ­ ного использования электро­ энергии, ее прямых потерь, в системе торговли и обществен­ ного питания фигурировали неправдоподобно высокие по­ казатели экономии. Так, по •Липецкому торпромторгу они достигли 20, а в тресте, столо­ вых — даже 30 процентов от запланированного. Еще рази­ тельнее вскрылась картина в различных торговых предприя­ тиях. В горпромторге, напри­ мер, две трети магазинов полу­ чали экономию от 20 до 70 процентов, а за отдельными числился перерасход "до 25 процентов. Пестрота, гово­ рящая не только об отсутст­ вии научного похода к пла­ нированию, но и просто проти­ воречащая здравому смыслу. Пришлось руководителям торгов и треста столовых стро­ го указать на серьезные недо­ статки в планировании расхо­ да и использовании электро­ энергии, в содержании и эк­ сплуатации оборудования. Ко­ митет обязал их разработать и осуществить конкретные ме­ ры, обеспечивающие выполне­ ние указаний партии и прави­ тельства по рациональному ис­ пользованию топливно-энерге­ тических ресурсов. Областным управлениям торговли и об­ щественного питания было проверять людей и проверять фдктическое исполнение делд... П О П К О Н Т Р О Л Ь ■ м а с с о й ЛИСТОК народного КОНТРОЛЯ ДЕНЬГИ ЛЮБЯТ СЧЕТ Усманский районный комитет партсъезда, «Россия». «Маяк ние дел и рассматривает эти народного контроля держит коммунизма». ’ проблемы, а также вопросы под неослабным вниманием В этом году районный ко* повышения качества прбдук- соблюдение финансовой дис- митет вместе с группами на- ции, сохранности социалистиче- циплины. хозяйствами района, родного контроля й специалй- ской собственности и другие. Эту работу осуществляет вне- стами управления сельского За нарушения финансовой штатный сельхозотдел комите- хозяйства постоянно проводил дисциплины, бесхозяйственность та совместно с работниками проверки качества молочной и расточительство, выпуск не- отделения Госбанка, контроль- продукции, результаты кото- качественной продукции при- но-ревизионной группой управ- рых обсуждались в коллекти- влечено к ответственности 19 ления сельского хозяйства рай- Вах ферм; на заседаниях ко- должностных лиц, на 1:2 из них исполкома и секторами эконо- митета. Это оказало опреде- наложены взыскания и денеж- мии и бережливости групп на- ленное воздействие. В первом ные начеты, родного контроля колхозов и <полугодии жирность молока Внештатный отдел сельского совхозов. повысилась на 0.06 процента, хозяйства комитета, изучая поставки несортовой продукции порядок оплаты труда в хо- Прежде всего мы обращаем сократились на одну треть. зяйствах, выявил, что, напри- внимание на выполнение Проверяет комитет и раехб- мер, в колхозах «Наша побе- планов производства и прода- дование денежных средств на да», имени Калинина, «Красный жи государству продуктов по- приобретение новой техники и бор». повышение зарплаты леводства и животноводства. ,*эксплуатацию имеющейся, а значительно опережает рост В этом году хозяйства успешно также на капитальное строи- производительности труда. По рассчитались с государством тельство. Колхоз «Великий результатам проверки намече- по поставкам зерна, выполнили Октябрь», например, испыты- ны и осуществляются конкрет- полугодовое задание по заго- вает серьезные финансовые ные меры, товкам мяса и молока и годо- затруднения. Тем не менее в 'Вся эта работа дозорных вое по продаже шерсти., И прошлом году правление израс- приводит к сокращению разно, дозорные внесли свой немалый ходовало на приобретение но- го рода финансовых наруше- вклад. Прежде всего они учли вой техники на 75 тысяч боль- ний и упущений. Тем не менее уроки прошлого года, когда ше, чем предусмотрено пром- дозорныеУеманекого района из-за поставки молока пони- финпланом. Допущен перерас- считаютсвоим долгомпостоян- женной жирности колхозам и ход и на приобретение запасных но совершенствовать формы и совхозам не было зачтено 940 частей. . методы своей работы, активнее тонн продукции — практически Основным в деле улучшения бороться с проявлениями бес- столщсо, сколько производит финансового состояния колхб- хозяйственности и расточитёль- одно среднее хозяйство. Кроме зов и совхозов является совер- ства и тем самым способство- того, на приемные пункты бы- шенствование механизма и мё- вать экономическому укрепле. ло доставлено 0,03 .процента тодов хозяйствования, разум- ниЮ колхозов и совхозов рай- несортового молока. Общие по- ное и эффективное использо- тери животноводов района со- вание материальных средств, ставили более четверти мил- земли, удобрений, техники, лиона рублей*. Львиная доля Комитет народного контроля пришлась на колхозы XXII периодически проверяет состоя- В. БЕЛЬСКИХ, председатель Усманского районного комитета народного контроля. ХЛЕБ ИНДУСТРИИ Металла у нас в стране производится много, но велика и потребность в нём. На раз­ витие металлургии правитель­ ство выделяет крупные ассиг­ нования.; Но, как указывал Л., И. Брежнев, существует и другой путь преодоления дефи­ цита металла — более умелое и полное использование того, что производится. Сокращение наполовину потерь и отходов в металлообработке было бы равноценно 10-процентному увеличению готового проката черных металлов. Немалый ре­ зерв -—'сокращение отходов в самой металлургии, а также потерь металла от коррозии. Большие резервы сокращения потерь и экономии металла ёсть- и на предприятиях нашей области. И надо сказать, на многих заводах эти резервы по-хозяйски используются. В частности, за первое полугодие 255 тонн металла сэкономило объединение «Липецксантех- ника», 68 тонн—Елецкий маш- завод, 98 — Чаплыгинский аг­ регатный. Задание прошлого года по снижению норм расхо­ да металла успешно выполнили липецкие станкостроительный и опытно-экспериментальный за­ воды, грязинские машинострои­ тельный и гидрооборудования, Лебедянский строительно-от­ делочных машин. Большую помощь в этом оказали группы народного контроля предприя­ тий. ; ■>; . Однако в целом по области цолож-ение с экономией металла нельзя считать удовлетвори, тельным. За полугодие пере­ расход проката составил 2 ты­ сячи тонн. Главные виновники этого — заводы тракторный, «Гидропривод». ЖБИ-7, пред­ приятия треста «Железобетон». А в 1981 году 17 предприятий допустили перерасход проката черных металлов. В чем причина? На многих заводах организационно-тех­ нические мероприятия не обес. печивают выполнение установ­ ленных заданий, часть пред­ приятий не выполняет утверж­ денных норм расхода проката. Много ценного сырья уходит в брак. Как показали прове­ денные комитетами и группа­ ми народного контроля про­ верки, н! ряде заводоз мед­ ленно внедряются такие эко­ номные методы обработки ме­ талла, как штамповка и литье под давлением, прессование. К сожалению, у нас все еще пре­ О СЕРЬЕЗНЫХ НЕ- Д О С ТА Т К А Х В ИС - ПО Л Ь ЗО В А Н И И И ХРА - НЕНИИ М Е ТАЛЛА обладает резание, причем не­ которые заготовки в 2—3, а то и в 5 раз тяжелее изготов­ ленных из них деталей. Кроме того, выявлены факты бес­ фондового отпуска металла строительным организациям, обмена на другие материалы. Подобные недостатки были вскрыты, например, на трактор­ ном заводе Липецким город­ ским комитетом народного контроля. Но, надо сказать, что вопро. сами экономии металла органы народного контроля занимают­ ся слабо. Левобережный рай­ онный комитет, например, лишь попытался изучить эффектив­ ность использования металла на заводе мёханомонтажных заготовок, а другие даже и та­ ких попыток не предприняли. Вопросы эффективного использования металла и дру­ гих материальных ресурсов рассматривали лишь 5 комите­ тов, причем только Липецкий городской комитет привлек к ответственности двух должно­ стных лиц* виновных в бёсхо. зяйственности. Правда, за .последнее время это упущение начинает выпол. няться. Отдел машинострои­ тельной промышленности обла­ стного комитета народного контроля организовал проверку на Липецком опытно-экспери­ ментальном и Лебедянском ма. шиностроительном заводах. Начали проверку рационально­ го использования металлз Елецкий городской, Лебедян­ ский районный и некоторые другие комитеты. Но это лишь начало большой работы. Ко­ митеты и группы народного контроля обязаны вниматель­ нее подходить к таким вопро­ сам, как выполнение меро­ приятий по сокращению отхо­ дов и снижению норм расхо­ да металла на предприятиях, повышение коэффициента его использования, сохранность и учет сырья. На некоторых предприятиях. потребляющих особенно много металла, в группах дозорных есть смысл создать специальные секторы по контролю за его экономней. В любой отрасли матери­ альные ресурсы используются наиболее эффективно при без­ отходной технологии. Это до­ стигается, когда в дело идут все отходы от основного производ­ ства. Вот таким весьма цен­ ным отходом является метал­ лический лом. 1В нашей области его ежегодно заготавливается 300 тысяч тонн, но и теряется большое количество. Брошен­ ный подчас под открытым не­ бом, металл ржавеет, прихо­ дит в полную негодность. Не­ брежно относятся к нему и на некоторых предприятиях. Про­ верки, проведенные комитета­ ми и группами народного конт. роля, выявили , ряд типичных недостатков: небрежное .отно­ шение к сбору лома и отходов, отсутствие в цехах расчетов по ломообразованию, лом ле­ гированных сталей сдается в общей массе, разные марки металла смешиваются. Нередко на участках и .в це­ хах за сбор и сдачу вторич­ ного сырья никто не отвечает, не определяются меры поощре­ ния. Надо сказать, что городские и районные комитеты народно­ го контроля часто обращаются к этой проблеме, однако эф­ фективность их работы еще невысока. Планы сдачи лома из года в год многие предприя­ тия и организации так и не выполняют, а руководители за­ частую уходят от ответствен, ности. В результате за семь месяцев задолженность по ло­ му черных металлов составила в Тербунском районе 606 тонн, Волойском — 520, Чаплыгнн- ском — 397 и так далее. А все­ го по области 14 районов не выполнили план сдачи лома черных металлов. Не лучше положение и с за­ готовкой цветных. Предприя. тйя и организации Данкова, Ельца, Лебедяни. Краснинского района и ряда других планы сбора и сдачи срывают систе­ матически. Все эти факты требуют уси­ лить контроль за правильным использованием и хранением металла, соблюдением уста­ новленных нормативов, повы­ сить спрос с должностных лиц, допускающих бесхозяйствен­ ность в этом важном деле. А. НИЖЕГОРОДОВ; инспектор областного комитета народного контроля. П ОВ ЫШ А ТЬ К АЧЕС ТВО Генеральный директор на­ учно-производственного объ­ единения «Спецоборудование» Н. А. Алексеев сообщает, что по корреспонденции «Повы­ шать качество исследователь­ ских работ» и постановлению областного комитета народно­ го контроля намечено укруп­ нить конструкторские подраз­ деления, проект тематическо­ го плана на 1983 год гото­ вится с учётом нозых задач. Вопросы внедрения в про­ изводство разработок будут решаться более оперативно с вводом опытного завода в поселке Сырский, что, в свою очередь, позволит под­ нять и Экономическую эффек­ тивность от внедрения разра­ боток. Однако трест «Жил- строй», ведущий строительст­ во, неоправданно затягивает его. Продуманно организован прием заказов в •ателье пошива и ремонта одежды объединения «Липецкшвейбыт», которое располагается в Доме мод на площади Плеханова. За по­ становкой обслуживания населения, «качеством изготавливаемой продукции, экономией мате­ риала, электроэнергии постоянно наблюдают посты народного контроля. На снимке: народные контролеры (слева направо) мастер цеха отделки М. В. Головле­ ва, художник-модельер Н. В. Свиридова, фур. нитурщица С. Д. Щукина за выпуском оче­ редного номера газеты «Под контроль масс». Фото Ю. Клюева. В ести с мест должности отстранен Дозорные Елецкого элемент­ ного завода пробели рейд, в ходе которого проверили, как хранятся технологические ма­ териалы на площадках и скла­ дах предприятия. Оказалось, что ящики с деталями разбро­ саны по всей территории заво­ да, часть из них разбита. В не­ допустимых условиях хранились бумага и картон. Поступающие на завод материалы складыва­ лись не по партиям, а в беспо­ рядке. Это усложняло их ис­ пользование в производстве. Бесхозяйственность приводила к тому, что многие технологи­ ческие материалы терялись и портились. Потери списывались на производство. Из-за этого завод терпел убытки на десят­ ки тысяч рублей. Итоги рейда рассллотрело со­ брание заводской группы на­ родного контроля, рекоменда­ ции были направлены руковод­ ству завода. Приказом дирек­ тора начальник складского хо­ зяйства В. И. Лыков освобожден от занимаемой должности. Н. ЧЕРНЕЦОВ, инспектор Елецкого городского комитета народного контроля. Активный комитет Большую активность в борьбе за экономию и бережливость проявляет комитет народного контроля Новолипецкого заво­ да. Он принимает меры к мас­ совому вовлечению металлур­ гов в поход за высокую эффек­ тивность производства, рацио­ нальное использование матери­ альных и топливно-энергетиче­ ских ресурсов. Впрошлом году, например, в смотре приняло участие 25 тысяч рабочих, бы­ ло внесено 7 тысяч предложе­ ний, направленных на экономию ресурсов, из них внедрено 6 тысяч, что дало условногодо­ вую экономию в 1,8 миллиона рублей. Кроме того, около 2 миллионов рублей составил экономический эффект от пе­ ресмотра норм расхода мате­ риалов. В первом полугодии этого года дозорные провели 768 рейдов и проверок, экономи­ ческий эффект от которых со­ ставил 3 миллиона 17 тысяч рублей. Сэкономлено также 25,4 миллиона киловатт-часов электроэнергии, 4,4 тысячи тонн цветных металлов. А\ногое делают по контролю за рациональным использова­ нием материальных ресурсов также дозорные завода спец- инструкмекта и техоснастки, -треста «Липецкстрой». А. ФРОЛОВ, инспектор Лезобережного районного комитета народного контроля г. Липецка. РАССКАЗЫ О Д О ЗО Р НЫ Х Горячая работа у заливщика В. Г1. Чеботарева. Четко, без лишней суеты действует Вла­ димир Петрович на своем по­ сту перед фронтом вагранок, поочередно наполняя формы жидким металлом из заливоч­ ного ковша. В каждую попада­ ет строго рассчитанная порция. Неукоснительно выполняется триединое золотое правило: ра­ ботать так, чтобы продукции выходило больше, хорошего качества и без потерь. С любой номенклатурой литья имеет дело Владимир Петрович. Последнее время он льет чугунные решетки для оборудования животноводче­ ских помещений. Более 140 процентов задания — такова ежесменная личная норма пе­ редовика. А еще хорошо известен в це­ хе Владимир Петрович как беспокойный общественник, ру­ ководитель поста народного контроля плавильного отделе­ ния. Множеством производствен­ ных нитей связаны плавильщи­ ки с другими заводскими звеньями. Случается, закручи­ ваются на этих нитях тугие узелки, и распутывать их берутся народные контро­ леры. Члены поста г— девять Г О Р Я Ч А Я Р А Б О Т А дозорных — сосредоточили свое внимание ца выявлении резервов экономии исходных материалов. Из цеха подготовки шихты и формовочных материалов за­ частую поступал плохо разде­ ланный металлолом, что сни­ жало производительность ва­ гранок, По каждому такому случаю контролеры представ­ ляли материалы рейдов-прове­ рок руководителям своего и смежного цехов. А те незамед­ лительно принимали меры по улучшению подготовки шихты. Долгое время в плавильном отделении йе работали конт­ рольные весы. Количество ис­ ходных материалов, подавае­ мых в вагранки, определялось на глазок, из-за чего не соблю­ дались необходимые пропор­ ции и страдало качество литья. По настоянию дозорных весы отремонтировали. Одна эта ме­ ра позволила на 1,5 процента снизить брак и на 11 процен­ тов повысить производитель­ ность труда. Существенно сказалось тут и улучшение работы смежного формовочного отделения. Его работники зачастую неплотно набивали смесь в опоках, сла­ бо стягивали болты при сбор­ ке полуформ. В результате ме­ талл при заливке уходил из опок на конвейер. И металл терялся, и конвейер приходи­ лось останавливать для очист­ ки. Дозорные поста выделили своих постоянных представите­ лей для контроля за правиль­ ностью соблюдений всех опера­ ций на разливке металла и до­ бились устранения нарушений технологии. Изыскивая резервы эконо­ мии, контролеры обратили вни­ мание на то, что в их отделе­ нии не используются ценные отходы производства, так на­ зываемые «продукты ваграноч­ ных провалов». После того, как их по настоянию дозорных пустили в дело, цех за два го­ да сэкономил 85 тонн металло- шихты, 125 тонн кокса и 80 тонн известняка. За эти же два года члены поста провели 18 рейдоВ-про- верок, выработали 23 предло­ жения и рекомендации по устранению выявленных недо­ статков, что позволило дозор­ ным внести на свой лицевой счет экономии 31 тысячу кило­ ватт-часов электроэнергии, 355 гигакалорий тепла, 53 тонны огнеупорного кирпича и других материалов на сумму 18 тысяч рублей. Как это достигалось?" К при­ меру, экономия огнеупоров бы­ ла достигнута после того, как дозорные добились контейнер­ ной транспортировки кирпича и тем самым исключили его бой. Материалы рейдов-проверок, свои замечания и предложения контролеры отделения выносят на общие рабочие и открытые партийные собрания цеха, пре­ дают гласности, используя свою, кстати сказать, отлично оформленную витрину «На­ родный контроль в действии». На ней же помещаются и со­ общения о принятых по каж­ дой проверке мерах. Эффект работы постй дости­ гается тем, что каждый его до­ зорный имеет долгосрочное конкретное поручение, свой оп­ ределенный участок работы, благодаря чему имеет возмож­ ность обнаружить любое нару­ шение, незаметное для глаза непосвященного. Точные ориентиры и направ­ ления дает этому н другим по­ стам дозорных головная цехо­ вая группа народного контро­ ля. Это делается обычно еже­ месячно, когда подводятся итоги работы контролеров, за­ слушиваются отчеты руководи­ телей постов. Отчитываются они регулярно и перед своими партийными группами. А это дела совсем недавние. Проводили в сентябре дозор­ ные поста плавильного отделе­ ния В. П. Чеботарев, Т. И. Ки­ риллова, А. А. Ерошин и Т. А. Васильев рейдовую проверку качества шихты. И установили, что газорезчики из смежного цеха подготовки шихты и фор­ мовочных материалов вместе со стальным ломом загружают для веса (а от него зависит оплата их труда)' чугунную дробь, ту самую, какая исполь­ зуется в основных цехах для очистки отливок в дробеструй­ ных камерах. II добавляют ее до одной тонны на контейнер. Мало того, что не по назначе­ нию тратится ценный матери­ ал, это приводит и к лишним затратам труда. Мелкая чугун­ ная дробь просыпается из рас­ ходного бункера, и на ее убор­ ку выделен специальный чело­ век. Тут же контролеры забили тревогу, направили материалы рейда начальнику цеха подго­ товки шихты и формовочных материалов Ф. 'Г. Аслаеву. После этого чугунн&я дробь в* стальном' ломе больше не по­ является. Большую, авторитетную силу представляет собой в цехе среднего литья пост народного контроля, действующий актив­ но, целеустремленно и всегда добивающийся максимальной действенности. А. ВОЛЬСКИЙ. к