Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

На марше юбилейного года «За дание года— меньшим составом!» Высокопроизводительно работает в эти дни комп­ лексная бригада коммуни­ стического труда Митрофа­ на Андреевича Денисова из четвертого управления треста «Промстрой». Она— лидер в социалистическом соревновании в честь 60- летия образования СССР. План семи месяцев коллек­ тив выполнил на 130 процен­ тов. В эти дни он занят на строительстве объектов Ли­ пецкого тракторного завода. При норме 1,6 кубометра мо­ нолитного бетона каждый из семнадцати членов бригады М. А. Денисова укладывает за смену по два и более кубо­ метров. Правофланговый коллектив одним из первых в тресте «Промстрой» поддержал по­ чин свердловских строителей трудиться под девизом; «За­ дание года—меньшим соста­ вом!». Кстати, план первого года одиннадцатой пятилетки бригада М. А. Денисова вы­ полнила досрочно, к годовщи­ не Великого Октября, и сей­ час с|:а успешно работает в составе семнадцати человек вместо двадцати по штатному расписанию. Все это стало возможным благодаря внедрению передо­ вых методов труда, широкому применению в работе крупно­ блочной металлической опа­ лубки, а также опыту и ма­ стерству таких рабочих, кок монтажник Сергей Николаевич Ноздреватых, электросварщи­ ки Николай Васильевич Пичу­ гин и Анатолий Гаврилович Генкин, плотник Иван Ивано­ вич Бормотин, бетонщица Александра Ивановна АЛарке- лова, которые являются яд­ ром коллектива, надежными помощниками бригадира. А. ВЛАСОВ, корр еспондент газеты «Голос строителя». В «Ленинском знамени» был опубликован ряд статей, под­ нимающих проблемы совершенствования нормирования тру­ да на производстве («Парадоксы нормирования», «Нормы и стимулы», «Нормы и резервы»). Сегодня разговор на эту тему продолжает заместитель председателя плановой ко­ миссии облисполкома, заслуженный экономист РСФСР И. И. Няшина. В ПОСТАНОВЛЕНИИ ЦК ва, предъявляет к ним КПСС «О дальнейшем совершенствовании хо- что за минувшую пятилетку повы­ шенные требования. И в том, зяйственного механизма и за- выработка на одного работа- Внедряют новинки Большегрузная вагранка производительностью 13 тонн жидкого чугуна в час вступила в строй на липец­ ком заводе «Цснтролит». Это второй по счету плв- вильный агрегат такой боль­ шой единичной мощности, пу­ щенный в текущем году вза­ мен действовавших ранее ма­ ломощных вагранок. Тем са­ мым завершено коренная ре­ конструкция исходного звена цеховой технологической це­ почки —> плавильного отделе­ ния. С вводом в действие но­ вых вагранок оно заметно увеличивает выплавку метал­ ла. К этому подготовились в це­ хе и на его конечном техно­ логическом переделе в об­ рубном отделении, где еще недавно с трудом успевали обрабатывать отливки из-за острого дефицита рабочих рук. Там впервые на заводе установили гидрофицирован- ный обдирочный станок, что существенно повысило произ­ водительность труда обруб­ щиков. Еще один такой ста­ нок установлен в обрубном отделении цеха среднего ли­ тья. Для внедрения важных тех­ нических новинок на «Цент* ролите» много сделано кол­ лективом ремонтно-механи­ ческого цеха. А. ВОЛЬСКИЙ. УЧИТЬСЯ КОММУНИЗМУ Вышло в свет двухтомное издание «Учиться коммунизму». В первую книгу «В. И. Ленин, КПСС о партийном руководст­ ве комсомолом» включены статьи, речи, письма и выска­ зывания В. И. Ленина, доку­ менты и материалы КПСС по вопросам партийного руковод­ ства комсомолом, молодежью. В них раскрываются принци­ пы, формы и методы руковод­ ства партии комсомолом, отра­ жена ее деятельность по рево­ люционному, коммунистиче­ скому воспитанию молодого поколения, показана роль ВЛКСМ как ближайшего по­ мощника и резерва КПСС. Вторая книга сборника - - «Л. И. Брежнев. Молодым строить коммунизм». В ней публикуются доклады, речи, выступления, приветствия, вос­ поминания (полностью или в извлечении) Л. И. Брежнева, в которых "определены основ­ ные задачи и направления ра­ боты ВЛКСМ, советской мо­ лодежи на современном этапе, раскрыто содержание завета В. И. Ленина «учиться комму­ низму» применительно к усло­ виям развитого социалистиче­ ского общества. (ТАСС). дачах партийных и госу­ дарственных органов» отмеча­ ется, что достигнутый уро­ вень развития экономики тре­ бует еще больше нацелить всю управленческую и плановую деятельность на повышение эффективности производства и качества работы. Одним из ве­ дущих звеньев, управления п ро и зво д с т во м являются отде­ лы труда и зарплаты предпри­ ятий ,и, в частности, специали­ сты по нормированию труда. Стиль работы сегодняшнего нормировщика должен в кор­ не отличаться от того, кото­ рый был приемлем ешс не­ сколько лет назад. Иначе ны­ нешний размах технического прогресса и вызываемые им изменения в характере внутри­ заводских взаимосвязей,' в структуре кадров, в професси­ онально-квалификационном со­ ставе рабочих вступят в про­ тиворечия с интересами пред­ приятия и самого рабочего. Выгоды, которые таит в себе технический прогресс, могут быть использованы сполна лишь при условии активной и правильно организованной ра­ боты нормировщиков. По дол­ гу службы нормировщику до­ верен сильнейший инструмент воздействия на конечный ре­ зультат работы. И в то же время он прямо ответствен за то, чтобы действующие. на предприятии нормы труда точ­ но соответствовали возмож­ ностям оборудования, рабоче­ го места и передовому произ­ водственному опыту. В промышленности области работают около четырех ты­ сяч нормировщиков, имеющих в своем большинстве специаль­ ное образование. Ими выпол­ няется большая и полезная работа: совместно с мистера-, ми постоянно проверяются ус­ ловия, существующие на каж­ дом рабочем месте и их соот­ ветствие тем, что заложены в расчет нормы времени, они следят за выполнением в це­ хах мероприятий, обеспечива­ ющих создание предпосылок для пересмотра норм. Объем их работы постоянно возраста­ ет: количество пересмотренных норм в текущем году почти наполовину больше прошло­ годних. Резкий рост их объяс­ няется увеличивающимися темпами технического прогрес­ са. Ежегодно в области внед­ ряется в промышленность бо­ лее двух тысяч технических новинок, 15—20 тысяч человек осваивают новые профессии, до 50 тысяч работающих про­ ходят переквалификацию. Все это активизирует уча­ стие нормировщиков в произ­ водственной жизни коллектн- ющего выросла на тринадцать процентов, а объемы произ­ водства за счет этого увеличи- Казалось бы, нормировщики делают все для получения вы­ сокого экономического эффек­ та. Однако их усилия почему- то мало влияют на эффектив­ ность производства. В чем же дело? С одной стороны, в объединении активно внедря­ ются технические новшества, растут основные производст­ венные фонды, а с другой сто­ роны — мизерный рост произ­ водительности труда, составив- и Совета Министров СССР «Об улучшении планирования и усилении воздействия хозяй­ ственного механизма на повы­ шение эффективности произ­ водства и качества работы»,-" Авторитет нормировщика, его инициатива должны всяче­ ски поддерживаться руководи­ телями предприятий и общест­ венностью. Эта заводская служба находится у самых истоков роста производитель ший за 1980 год всего 0,8 про- ности труда. Именно она рас- цента, невыполнение плана по полагает всеми данными об СОВЕРШЕНСТВОВА ТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ЭФФЕ К Т НОРМИРОВАНИЯ Продовольственную программу—в действие! п о ПУТ И И НТЕНС ИФИКАЦИИ лись на 250 миллионов руб­ лей, есть весомый вклад и нормировщиков области. Однако задания пятилетнего плана по росту производитель­ ности труда промышленность, к сожалению, не выполнила. Одной из причин такого поло­ жения являются недостатки в организации труда и его нор­ мировании. Следовательно, хозяйственный механизм, и в том числе специалисты по нор­ мированию труда, не сумели серьезно повлиять на полноту использования техники, на ин­ тенсификацию трудового про­ цесса. Каковы же причины этих недостатков? Возьмем, к примеру, произ­ водственное объединение «Ли- пецкеантехника». Его отдел труда и зарплаты состоит из двадцати двух человек, более половины имеют высшее обра­ зование. Возглавляет отдел опытный специалист Люд­ мила Ивановна Новосельце­ ва. Отдел добросовестно вы­ полняет свои ^обязательст­ ва, в результате чего удель­ ный вес технически обо­ снованных норм растет, ими охвачен 81 процент сдельщи­ ков. За последние полтора го­ да пересмотрено 153 кормы, что «ыше утвержденного пла­ на. За счет этого сэкономлено более 14 тысяч нормо-часов. Более половины рабочих охва­ чено бригадной формой орга­ низации труда. Из 202 бригад — 56 комплексных, 146 специ­ ализированных и 26 сквозных. Эта форма организации труда внедрена на обслуживании литейных конвейеров, центро­ бежных и формовочных ма­ шин, штамповочных и эмали­ ровочных линий. . Действуют здесь и бригадный хозрасчет, сдельно-премиальная оплата труда, рабочие хорошо знако­ мы с коэффициентом трудово­ го участия. По единому наря­ ду с нормированным заданием работает более пятисот чело­ век. этому показателю - и, главное, падение фондоотдачи или съема продукции с действую­ щих мощностей до 85 процен­ тов к уровню 1976 года. Практически сложилась ситуа­ ция, при которой усилия про­ изводственно-технического пер­ сонала и работников нормиро­ вания труда оказались разоб­ щенными, несинхронными. К сожалению, в практике работы ряда руководителей «узких» местах каждого рабо­ чего места. Для решения поставленных партией задач по усилению воздействия хозяйственного механизма на эффективность производства необходимо уде­ лить максимальное внимание ряду вопросов работы норми­ ровщика. Во-первых, пере­ смотр норм выработки на ба­ зе совершенствования техно­ логии производства. Это де- промышленных предприятий ло всей общественности пред- В Продовольственной про- чйлся выход телят, более при всевозрастающем поступ- 2грамме страны содержится одно совершенной стала работа с ре- лении удобрений, гербицидов, | из важнейших требований — монтным молодняком, подня- более совершенной техники мы решительно переходить на - лись и надои. Тем не менее, ко- тем не менее топчемся на месте. 1 премущественно интенсивные ренного перелома к лучшему не На наш взгляд, одним из сдер- факторы роста производства, произошло. Нужен, поняли мы, живающих факторов и здесь Как подчеркнул на майском своего рода рывок, принципи- (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС альная перестройка животно- товарищ Л. И. Брежнев, это водства, чтобы оно стало дей- «...практически единственно ствительно интенсивным Вот возможный путь к решению... тогда и родилась идея внед- продовольственной проблемы», рить на комплексе поточно- Чтобы развивать производство цеховую систему производст- в соответствии с этим требова- ва молока. В настоящее время работни­ ки Липецкого областного объединив все средства, центра по внедрению научной смогли в организации труда и управле- заложйть ния сельскохозяйственным кокзчественного сензхчз. поля дации. Все это решениями май- производством завершили раз- на комплекс> где закладывался ского Пленума ЦК КПСС пре- работку' мероприятий по пере- сенаж- ежедневно доставляли дусмотрено. Но уже и сегодня воду нашего комплекса на эту систему. Согласно расчетам, она должна обеспечить ста­ бильно высокие надои, полную сохранность молодняка, получе­ ние продукции с минимальны­ ми затратами кормов и других средств. Понятно, все это не придет само собой, как бы отмечается чрезмерное внима­ ние к решению технических вопросов, но без участия при этом специалистов по норми­ рованию труда. В результате этого создается разрыв во времени между внедрением новой техники, передовей тех­ нологий и пересмотром дейст­ вующих норм выработки. По этбй причине в объединении 72 процента сдельщиков вы­ полняют нормы на 110—150 и более процентов, ,рри этом по инициативе рабочих за 1981 год пересмотрено только четы­ ре нормы, а в 1982 году пока ни одной. Между тем. низкие темпы роста производительности тру­ да, как известно, незыгодны для работающих, они наносят им материальный ущерб. Яв­ ляясь одним из главных усло­ вий создания фонда материаль­ ного стимулирования, уста­ ревшие нормы не позволяют использовать отчисления от прибыли в запланированных размерах. Так, за 1981 год в результате невыполнения пла­ на по производительности тру­ да и ее паденйя к уровню 1980 года в фонд материаль­ ного стимулирования начисле­ но 270 тысяч рублей при пла­ не 503, в фонд соцкультмеро- прнятий — 103 тысячи руб­ лей при плане 192 тысячи. Именно на эти и другие сла­ бые стороны работы хозяйст­ венного механизма указывается в постановлении ЦК КПСС приятия. В этих целях было бы полезно систематическое проведение смотров-конкурсов по пересмотру норм выработ­ ки при одновременном повы­ шении уровня разъяснитель­ ной работы среди работаю­ щих. Не менее важно внедрить на предприятиях системы ма­ териального поощрения норми­ ровщиков за ход пересмотра норм, охват нормированием труда повременщиков, инже­ нерно-технических работников. Руководителям предприятий следует чаще встречаться с этой группой специалистов, и не только при закрытии ме­ сячных нарядов, больше знать их нужды, выслушивать их мнения и предложения. И, на­ конец, работники отделов тру­ да и зарплаты, в том числе нормировщики должны посто­ янно учиться влиять на эконо­ мическую эффективность, дол­ жны лучше других знать и владеть новыми экономически­ ми категориями — в частно­ сти, оценкой работы цехов, участков, предприятия в це­ лом по нормативно-чистой про­ дукций, организации соревно­ вания по этому же показате­ лю и другим вопросам, выте­ кающим из требований об улучшении планирования. Это поможет взять от тех­ нического прогресса,все тая­ щиеся в нем выгоды как для предприятия, так и для рабо­ чего. И. НЯШИНА , зам. председателя плановой комиссии облисполкома. нием, нам, работникам сель­ ского хозяйства, нужны и но­ вые, более современные маши­ ны, и средства химизации, и эффективные научные реко-мен- является устаревшая организа­ ция труда. В последние годы уверенно пробил себе дорогу на поля ипатовский метод круп­ ногруппового использования техники. Это, действительно, высокоэффективный метод. От­ лично он себя зарекомендовал на уборке зернозых. Скажем, мы кратчайший срок 3 тысячи тонн высо- оснащенность наша такова, что можно решать самые сложные задачи. Важно уметь извлекать максимальную отдачу из того, чем уже располагаешь. Взять наш колхоз. Мы, вро­ де бы, на месте не стоим: произ­ водство зерна в десятой пяти­ летке против девятой возросло по мановению' волшебной па­ на пять процентов, сахарной лочкн, многое зависит от зоо­ свеклы — почти на треть, мо- технической службы хозяйства, лока — на 22 процента. Можно всех животноводов. Но 1 ведь привести и другие цифры роста, поточно-цеховую систему нам Энерговооруженность колхоза никто не навязывал, мы " сами за указанный выше период поднялась на семь процентов, а объем валовой продукции увеличился на 21 процент. Но есть и иные цифры, которые говорят, что работаем мы пока усмотрели в ней выход из замкнутого круга привычного, во многом устаревшего способа ведения животноводства. И потому будем стараться, чтобы она принесла заложенный в ней не в полную силу. Так, средне- эффект. годовая урожайность зерновых Параллельно с введением по- Вт«еСЯг7 о пЯтиле,п<е составила точно-цеховой системы произ- ”®!!тнеРа’ сахарной ВОдства молока осуществляются свеклы 150 центнеров, надои М€рЪ1 по укреплению кормовой молока от коровы в год едва базы. Прежде всего отраден килограм- тот факт? „ о ПТ)И соста,влетга мываем также и над возможно- перевалили за 2200 мов. Не удовлетворены мы и привесами скота. Себестои­ мость по некоторым видам про­ дукции превышала цену реали­ зации, что приводило к убыт­ кам. Выходит, хотя и продвига­ лись мы вперед, но замедленны­ ми темпами. Сказались, конеч­ но, и три неурожайных года. И "все же не только в этом В последние годы мы научи- кроется недостаточная эффек- лись выращивать кукурузу, по- 400—500 тонн зеленой массы. Каждая траншея заполнялась не более чем за 3—4 дня. Од­ нако ипаговский метод приго­ ден только для такик работ, как пахота, сев, уборка урожая. Но ведь этим далеко не исчер­ пывается их перечень. Крупно- групповой метод неприемлем, скажем, на многих работах по возделыванию сахарной свек­ лы, кукурузы, подсолнечника. Здесь своя система организа­ ции труда, звеньевая. К сожа­ лению, эта система еще несо­ вершенна. Мы решили занять­ ся ее улучшением. Уже сейчас два свеклович­ ных звена, возглавляемые М. А. Калугиным и А. И. Рощевки- ным, переведены на безнаряд­ ную систему оплаты труда. В случае успеха, в чем сомне­ ваться, впрочем, не приходится, переведем на безнарядку все звенья, занятые выращиванием технических культур. Поду- научно обоснованной системы земледелия, что внедряется в колхозе, мы смогли определить оптимальную величину кормо­ вого клина, который занимает сейчас четверть всей патаки. Стоит задача более интенсивно использовать эту пашню. тивность общественного про­ изводства. Начну с животноводства. Старые тесные коровники, в которых и механизация тру­ доемких процессов отсутство­ вала, и скот размещался с лучаем до 300 и более центне­ ров зеленой массы с гектара. Тут сложилась своя система: стали лучше готовить под эту культуру поля, закрепив их за постоянными звеньями, боль­ ше вносить удобрений. Так что нарушением зоотехнических проблема создания запаса си- требований, недостаток кормов лоса у нас решена. Кроме того, сдерживали рост продуктивно- с середины лета и дб конца сти дойного стада. Чтобы хоть сентября кормим кукурузой как-то исправить положение, скот в летних лагерях. Хорошо сперва мы задумали было по- и то, что в колхозе нынче до строить новый коровник, а по- 560 гектаров расширилась пло­ том решили, чем дыры латать, шадь орошаемых земель. Поя- ЖИВОТНОВОДСТВО — УДАРНЫЙ ФРОНТ БОЛ ЬША Я ВЫГОДА ОТ МАЛОЙ ФЕРМЫ Как известно, во многих хо­ зяйствах поторопились ликви­ дировать небольшие фер­ мы. Мы же не сделали этого и, как показала жизнь, посту­ пили правильно. Хлопот с та­ кой фермой немного, а выгода значительная. Она здорово вы­ ручает нас, особенно в период массовых полевых работ, ког­ да с весны и до осени прихо­ дится кормить сотни людей, занятых на севе, уходе за по­ севами, уборке урожая. Немалым резервом эта фер­ ма служит и для производства мяса на продажу государству. Поначалу держали для собст­ венных нужд 100—150 свиней, Теперь же поголовье увеличи­ ли до тысячи. И если в прош­ лом году поставили стране 150 центнеров свинины, то в этом нет. Помещения этн в основ- стоимость центнера свинилы нбм старые, приспособленные, оказалась у нас ниже плано- Со всеми делами на ферме вой. Теперь же, когда выра- управляются шесть человек: щен хороший урожай гороха, заведующая фермой В. А. Фи- зерновых культур, есть воз- лимонова, фуражир В. А. Ку- можность запасти для нужд кин и четыре свинарки. Все фермы своих концентратов по это люди исключительно доб­ росовестные, знающие свое дело. Взять свинарок М- Н. Павлову, Т. П. Фадину и М. Н. Тарасову. В их группах по двадцать свиноматок, от каждой из них получают хо­ роший приплод, выращивают поросят до отъемного веса в 22 килограмма. В группе М. Н. Павловой, например, уже выш­ ло от каждой свиноматки по 10 поросят, и подрастают они быстро. Молодой животновод Мария Бударина отвечает за откорм молодняка. Привесы свиней на откорме превышают больше. И мы уверены, что по итогам года ферма даст нам немалую прибыль. Важен, наряду с хорошими рационами, и другой момент. Нынешние помещения, где мы содержим свиней, нетиповые, тем не менее в них действуют автопоение, навозоудаление. Есть здесь также своя кормо­ кухня, где запариваются пред­ варительно измельченный кон­ центраты. В свинарниках под­ держивается нужный микро­ климат, нормальная темпера­ тура. И хотя массовые опоро­ сы приходятся на январь сдали уже вдвое больше. Все- 4од граммов в сутки. Средний март, приплод сохраняется хо- го же такого мяса продадим государству не менее 500 центнеров. При этом не сбро­ сишь со счета и то, какую по­ мощь нам удается оказывать развитию личных подсобных хозяйств колхозников. А это ведь тоже немалый довесок к общественному столу. В прошлом году мы прода­ ли колхозникам 500 поросят. В этом году, когда на приуса- вес каждой из 300 сданных нами в этом году голов соста­ вил более ста килограммов. Такого веса они достигли не­ многим более чем за полгода. Наконец, старательно трудит­ ся и постоянно закрепленный рошо. Так, в прошлом году от каждой основной свиноматки получено и выращено по 18 поросят; от каждой разовой— по 10 поросят. Высокая сте­ пень механизации позволяет обеспечивать неплохую произ- С0 ЗНАКОМ КАЧЕСТВА ЕЛЕЦ. (Соб. корр. «Ленин­ ского знамени»). 85 процентов от общего объема производ­ ства достигла доля продукции высшей категории на заводе «Эльта». Это самый высокий показатель за всю историю предприятия. С государственным Знаком качества раньше изготавлива­ ли лишь основной вид про­ дукции предприятия — черно­ белый кинескоп 50ЛК2Б. Сей­ час с почетным пятиугольни­ ком реализуется цветной ки­ нескоп 61ЛКЗЦ, выпуск кото­ рого увеличивается из месяца в месяц. Выпуску высококачествен­ ной продукции способствует и то, что основным показате­ лем при подведении итогов соревнования явился коэф­ фициент качества труда. лучше взяться за комплексное строительство. И вот два года назад в колхозе вырос типовой молочнотоварный комплекс. Разумеется, он стоил немалых ти все эти земли залужены многолетними травами, как бобовыми, так и злаковыми. Мы ставим задачу в ближайшее время довести сбор зеленой денег. Пришлось взять кредит массы таких трав на поливе у государства. Тем не менее мы не жалеем, что пошли по этому пути. Сразу же резко увеличилась за счет механиза­ ции нагрузка на каждую из доярок с 20 до 35—40 коров. На комплексе действуют мо­ бильная раздача кормов, ав­ топоение, мехдойка, навозо­ удаление. Облегчился, стал эффективнее труд и всех ос­ тальных работников водства. Слесарь И. А. Куди- вотноводства до 600 центнеров с гектара. Сейчас заготавливаем в зиму немногим более тонны сена на корову. Планируем же запасать по 2—3 тонны. Когда же вступит в строй и агрегат по приготовлению витаминной травяной муки, будем немало иметь и этого корма. Таким образом, рассчитываем стью создания подобных под­ разделений и на возделывании зерновых культур. Наша цель — максимально повысить ответственность каждого ис­ полнителя за конечный резуль­ тат. Считаем, что профессио­ нально и психологически налги механизаторы готовы к этому. Когда на основных участках производства сформируем без­ нарядные звенья, появится кон­ кретный коллективный хозяин, отвечающий за конечный ре­ зультат, осуществим переход на цеховую систему управле­ ния производством в целом- по хозяйству. Комплексные бригады, ду­ мается, свой век отживают. Ведь уже теперь у них по сути изъята техника, ипатовский ме­ тод стер границы между ни­ ми, руководители, специалисты лишь временно следят за ра­ ботой вверенных подразделе­ ний, особенно в посевную или уборочную страду. Подобные перестройки, думается, сегодня неизбежны. Ведь многие из привычных форм организации производства устарели, исчерпа­ ли себя. И нам, хозяйственным руководителям4 нужно смелее идти на реорганизацию, экспе­ римент. Продовольственная програм­ ма указала на многие новшест­ ва, непривычные пока техноло­ гии работы и методы. Их осу­ ществление, думается, значи­ тельно расширит наши возмож- в ближайшие годы полностью животно- удовлетворять потребности жи- ности> позволит прочно поста- * " высокопита- ВИТь сельское хозяйство на нов, например, один обслужи- тельных и разнообразных кор- индустриальные и промышлен- вает коровник, где содержится мах', что явится надежной га- ные Рельсы, что явится на- 400 голов. Успевает вовремя рантией выполнения задачи, дежнои гарантией широкой мехдойку включить, воды на- предсумотренной в Продоволь- интенсификации отрасли, греть, помещение убрать. На- ствеиной программе, повысить ряду с.улучшением содержа- к 1990 году удой на корову на ния скота, полновеснее стали 500—600 килограммов, рационы. И результаты не Большие изменения предпо- заставили себя ждать: увели- лагаютея и в полеводстве, где А. КАРПОВ, председатель колхоза имени 1 Мая Усманского района. — С е г о д н я -Д е н ь работников нефтяной и газовой промышленности В НАПРЯЖЕННОМ РИТМЕ Н а т р а с с е У р е н г о й — У ж г о р о д На строительной площадке новой газокомпрессорной станции N9 29 газопровода за фермой фуражир В. А. Ку- водительность труда, снижать кин. Он не только своевремен­ но доставляет на ферму кор­ ма, а и сам участвует в их заготовке, переработке. Корма для свиней, кстати, его затраты, что в свою оче­ редь положительно сказыва­ ется на экономической отдаче фермы. Выгоды от малой фермы, по­ вторяю, очевидны. И мы те­ перь подумываем над тем, что­ бы расширить ее. Скоро в колхозе будет сдан в строй новый коровник, а освободив­ шийся старый намечается от- Затем подоспели кукуруза, дать под свинотоварную фер- кормовая свекла. Кормовой му. Поголовье свиней после свеклы, которая служит сви- этого в колхозе возрастет еще нь.ям отличным кормом, у нас на несколько сот. Так мы вы- посеяно 100 гектаров. Так что полняем указание, содержащее- она будет в рационах живот- ся в Продовольственной про- дебных участках зреет не­ плохой урожай картофеля, используем самые разнообраз кормовой свеклы, когда уве- ные. С начала лета давали личивается натурплата в кол- зеленую массу разнотравья, хозе, потребность в молодня- овса, других культур. Широко ке резко растет. И мы не ску- шла в дело также дикорасту- пимся на него. Продали кол- щая, озерная растительность, хозяйкам уже 300 поросят. И еще продадим примерно столь­ ко же, тем самым полностью удовлетворим потребность в них личных подсобных хо­ зяйств. При этом знаем, что „ Л И наши усилия окупятся стори- ных и в сентябре, и в октябре, грамме СССР, о цей. В минувшем году наш Д у­ ровский сельский Совет заку­ пил 200 центнеров излишков свинины у населения. И те­ перь выйдет не меньше. Про­ дукция эта, согласно догово­ рам, идет в зачет плана заго­ товок. Что собой представляет на­ ша свиноферма? Как я уже говорил, поголовье на ней мы довели до тысячи, и это пре­ дел. На большее количество свиней помещений у нас пока том, чтобы На зиму с учетом потребностей полнее реализовать возможно фермы закладываем комбини- сти увеличения производства рованный силос, в состав ко- свинины в неспециализирован торого входят зерновые отхо- ных хозяйствах, чтобы в каж- ды, кукуруза, та же кормовая дом колхозе и совхозе, где свекла. Конечно, свиньям необ- есть соответствующие условия», холимы также концентраты, иметь свиноводческую ферму. Однако из-за неурожайных лет Уверен, что такие условия своих концентратов мы не есть повсеместно. Уренгой—Ужгород в Краскинском районе — Экскаваторщики третьего участка управ­ ления «Мехз,емстрой» треста «Спецстрой» и бригада водителей «Татр» под руководством Виктора Ивановича Ушакова начали ново­ стройку неплохо,— говорит заместитель ди­ ректора автобазы № 1 треста «Липецкстрой- транс» Л. В. Иванов.— Темп перевозок груза песка не снижается в течение месяца: за сутки три—три с половиной тысячи тонн, А всего в августе на площадке перемещено около 100 тысяч тонн грунта. Подсыпана дорога, соединяющая ново­ стройку с асфальтированной трассой. Выры­ ты котлованы и заканчивается вертикальная планировка на будущей базе заказчика. На­ чато строительство столовой. Вот далеко не полный перечень работ, выполненных здесь за месяц. На площадку начали поступать продолжаются землеройные работы. сваи. Эстафету у механизаторов и автомо­ билистов принимают строители. На днях нач­ нется рцтгье котлованов под жилые дома. Отлично трудятся члены бригады В. И. Ушакова — А. И. Марчуков, Ф. В. Кудаев, И. В. Коренев, В. А. Забабурин и другие во­ дители, а также экскаваторщики А. П. Ко- робкин, А. Г. Ростоцкий. Их ударный труд — верный залог того, что газокомпрессорная станция будет сдана в эксплуатацию в срок — в третьем квартале будущего года. На снимках: бригадир подрядной бригады водителей автобазы № 1 треста «Липецк- стройтранс» В. И. Ушаков; на стройку при­ было пополнение. Текст и фото Ю. Лахова, редактора радиовещания треста «Л ипецкстройтранс». имели в достатке, приходи­ лось покупать их на стороне, что приводило к удорожанию продукции. Тем не менее, ска­ жем," в первом полугодии себе- Н. КАЛАЧЕВ?, главный зоотехник колхоза имени Карла Маркса Добринского района.