Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Учетная пропаганда: $проблемы, суждения, сщыт: ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ЗА К А Ч Е С Т В О В СПОМИНАЮ, как два года назад Валентина Лукьянова попросилась нам на ферму: — Возьмете дояркой? — Отчего же не взять, — ответил ей, — нам люди тре- ру, у слесаря м.ехдойки В. А. буются, особенно молодые. Но Поволяева и его жены Зинаи- одним уговором: поработа- ды Давыдовны, работающей ешь сначала на подмене, к де- дояркой, выходит на двух бо­ лу присмотришься, и мы по- лее 600 рублей. Месячный до­ глядим, на что способна. Тог- ход семьи Д. Т. Мальцева со- Лукьяновой, проходит здесь да_и решим. _ ставляег около тысячи рублей, профессиональную выучку, сда- «Ост рыме оружием слова» — так называлась опубликован­ ная в '«Ленинском знамени» 27 апреля статья политинформа­ тора КШМЗ Н. Ф. Савченко, в котором были рассмотрены не- , которые проблемы повышения действенности устной полити­ ческой^ пропаганды. Продолжая начатый на эту важную тему ^разговор, газета предоставляет слово^опытному политинфор- Iматору/Липецкого тракторного заводаз Александру Митрофа- ^новичузСанину. спокойна, по-деловому отве­ чать на вопросы, не теряться в трудных ситуациях. В ходе об­ суждения их работы молодое политинформаторы получают рекомендации, связанные с ме­ тодикой организации бесед, по­ иском нужного материала. Ду­ мается, что польза такой фор­ мы учебы всем ясна. И тем г Ч КАЧЕСТВЕ политинфор- Значит,, нам, политинформа Г л матора^я в течение мно- * торам, очень важно в совер- обиднее, что семинары, как гих лет%выступаю по воп- | шенстве владеть разнообразны- своеобразная школа методиче росам международной жизни. $ ми форм1ами и методами обще- ского мастерства политинфор Тематика эта юхватывает очень ^ния с аудиторией. Мастер маторов, собираются у нас от широкий круг- проблем, разно-1 устной пропаганды должен случая к случаю, а в цеховых образна по направленности и | уметь и дискуссию завязать, и парторганизациях вообще про- содфжанию. .Главным в ней,^ выступить без- привязки к кон- водятся крайне редко, как щзвестно,, является проп'а- <спекту, и побудить слушателей качество « эсЫЬективность ганда внешнеполитического»искать ответына заданные а к й 0 П0^ н ф о п .м а т о . курса, нашей партии и Совет-Допросы Но все этоестеет- =ов ^лияют м-ногне факторы. И ского *государства, Программы ^ венно, требует от политинфор- Ю __ пг,одуманная ра- ■мира,* разработанной XXV и | матора знания состава и инте- Х аиизатооов б ^ ед Мне ХХУЙсъездамизКПСС, положе-1 ресов аудитории, педагогиче- ний и ■‘Выводов, содержащихся $ ских навыков, определенного рим р’ р ходитс р трчдак и выступлениях то-1 ораторского искусства. Вот - “ -"Почему считаю, что одним из в у варниц".т.Л. И. Брежнева. Вести.* разговор по этим воп- росамчвсегда интересно, по­ четно, но и трудно. Ведь, как правило* имеешь дело со слу­ шателями, , которые в знаниях порой не\уступают даже само­ му подготовленному лектору. Оци внимательно следят за общественно - политическими направлении'1в деле дальнейше­ го повышения качества устной политической агитации должна стать особая забота парторга­ низаций о теоретической и ме­ тодической подготовке полит­ информаторов. Таким образом, каждый из нас должен всегда знать боль­ ше, чем может за отведен- сооытияхги, .хорошо в них раз- ное для беоеды время сказать бираются и<поэтому нередко СЛушателям. Немало, например, встречают политинформатора ПОТреб0валось труда, неустан­ ен изряцкой долей скептицизма нод работь1 над собой моим то- „ „тчипоошь пп варИщам _ политинформато Бывает,* так и угадывае о их лицам-. «Нового ты нам не сообщишь, так стоит ли время терять? ’Тем более, что сегод­ ня телепередача из 9-й сту­ дии». Не раз сталкиваясь с такой чаться в аудиториях со слуша­ телями по два-три раза в не­ делю. Бывает, о времени прове дения беседы сообщают за пол- часа-час до ее начала. Слу чается и так, что выступаю I обеденные перерывы,, в перееме ны — по 10—1.5 минут. Рабо та политинформатора требует оперативности, умения быстро реагировать на события, не уходить от острых вопросов. И в том, что время выступлений у нас часто ограниченное, осо бой беды не вижу. Умелый лектор и за четверть часа мо жет донести до слушателей суть того или иного собцтия правильно прокомментировать его. Беда в другом. Пфиг лашая в коллектив политин форматора,4 иные организаторы бесед не придают значения своевременному сообщению предстоящей встрече, иодготов рам завода- С. Р. Истоминой, В. Ф. Ивочкину, В. В. Гурович, прежде чем к ним пришло уме­ ние завоевывать внимание ауди­ тории. Не говоря сейчас, о методике их самостоятельной ситуацией, убеждался: умелый подготовки, должен заметить, _ _____ _ _____________ ^ ^ лектор при всех обстоятельст- что овладеть секретами общест- Кд помещения, созданию опре вах» может завладеть вниманием венной профессии им помогли деленного настроя у слушате аудитории. И особых рецептов более опытные политинформа- ле.'Так, у нас в заводоуправле длячэтого не требуется. Помню торы. Подчеркиваю это не слу- одну\из бесед с инженерами за- чайно. В нашем деле, — и здесь я целиком разделяю мнение Н. Ф. Савченко, — невозмож­ но обойтись без советов и по­ мощи признанных мастеров. водоуправления. Встретили ме­ ня, мятжо говоря, с иронией. Ждали:. разверну конспект и сообщу то, что ^слушателям из­ вестно из* газет-и журналов, из передач радио и телевидения. Было ясно, что читать по бу­ мажке в этой аудитории нель­ зя. Следовало найти такую манеру разговора, которая бы разрушила -слушателей, настроение. нии порой даже объявления беседе не увидишь. - Излишне думаю, говорить, что это влия ет и на настроение политинфор Гатора, и аудиторию расхода живает, Считаю, что снижает воспита тельное воздействие бесед му зерна, сутками не уходили бы с фермы». Сейчас средне­ месячный заработок животно­ водов ниже 200 рублей не опускается, а передовики и животновода стали престижны­ ми и для ветеранов, и для моло­ дежи. В работе с животноводами сложились свои традиции, ко- побольше получают. К приме- торые стремимся постоянно развивать, обогащать. Извест­ но, к примеру, что на фермы люди часто приходят без зна­ ний, и навыков. И каждый, как было с той же Валентиной гания моральных и материаль­ ных стимулов поощрения. Для тех, кто Этого заслуживает, не жалеем ни доброго слова, ни премий. В прошлом году, к примеру, мы выплатили по ус­ ловиям соревнования 14 тысяч рублей. Заинтересованность жи­ вотноводов в соперничестве еще больше возросла, когда начали поощрять за превышение прош­ логодних показателей, — воз­ можность быть отмеченными боко анализировать причины сбоя, принимать соответствую­ щие меры. Насколько эффек­ тивен такой метод, покажу на конкретном примере. Спросили как-то доярку В. М. Мологину: — Почему низки надои? Что мешает? — У меня много коров в за­ пуске. — Сама и виновата, не смот­ ришь за коровами...—упрекну- Боевая, старательная, Вален- Аналогичный заработок у Фе- ет экзамены, зачеты. Каждую появилась не только у передо- ли ее подруги. тина быстро освоилась с новым ремеслом, влилась в коллектив оермы. Через год доверили ей группу первотелок. И вот с на­ чала года надоила от каждой свыше 1700 килограммов моло­ ка. Спросил как-то молодую доярку: — Довольна работой? — Очень, — весело ответила Валентина, — спасибо, что по­ верили... тот пример во многом ха­ рактерен для нашего коллек- дяиновых, Уколовых и других зиму действуют зооветеринар- виков, но и у тех, кому не по Замечания высказали серь­ езные, справедливые. Одновре­ менно помогли выбраковать низкопродуктивных коров, за­ менив их первотелками. И что же? В июне Валентина Михай­ ловна надоила от коровы 397 килограммов молока, перевы­ полнила задание. Эффективность работы воз­ росла после того, как мы ук­ репили руководство фермами знающими специалистами, уме- семей. И это без учета пре- ные курсы по 96-часовой про- силам пока бороться за призо- лыми хозяйственниками. Ска- мийпо условиямсоциалистиче- грамме, на которых повышают вые места. К примеру, по кто* жем, неравных соревнуются свои знания все животноводы, гам первого полугодия мы от- сейчас Михайловская и Тол- Те, кто пренебрегает учебой, метали всеми формами поощ- стодубравская молочные фер­ мы. Большая заслуга в этом тива. Строгий отбор людей по ского соревнования, деловым и моральным качест- Высокая оплата труда, куль вам стал главным в работе тура производства стали важ- лишается классности, а вместе с рения 42 человека правления и партбюро колхоза ным инструментом в организа- ней и 20-процентной надбавки. Но людей влекут не только заведующих А. В. Бардыкиной по подготовке, расстановке и торской и воспитательной ра- В условиях современного сель- подарки и премии. Не менее и М% Ф. Храмовой, сумевших воспитанию животноводческих боте. Мы и впредь будем со- скохозяйственного производст- приятно, когда они видят свои создать в коллективах деловую кадров. Не менее строго отби- вершенствовать организацию ва людям, привыкшим работать портреты на Доске почета, кот- обстановку, нацелить людей на раем кадры на свинокомплекс труда. Наше намерение вытека- по старинке, «а фермах делать да их приглашают на сцену достижение высоких конечных — и туда идут люди, пользую- ет из требований майского нечего. Многое дает школа ком- д ома культуры и в за!ле зву- результатов. Активизировались щиеся доброй репутацией «а се- (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, мунистического труда. Прош- чат аплодисменты, когда по- советы доярок, к мнению кото- ле. Случайных людей «а фер- постановления о мерах по уси- лым летом, напрммер, был глу- Лучают поздравления или ког- рых мы прислушиваемся и под- мах не держим, благо, что вы- лению материальной заинтере- боко изучен опыт нашей луч- да в их чесхь взметнется на держив’аем во всех добрых де- бор широкий. сованности работников сельско- шей доярки Н. П. Новгородо- флагШтоке алый стяг Трудо- лах н начинаниях. А дела эти .. ...... л и ..... вой рлавы. Глубокий след год оТ г°Да становятся все оставляют в сердцах людей весомее, заметнее.^ Растет по практикуемые в колхозе вечера головье ферм. Сейчас мы име- , чествования передовиков, тор- ем около 2000 голов крупного жественные посвящения в кол- рогатого скота, в том числе хозники, проводы ветеранов на ®20 коров, а также 6000 свиней, пенсию... Или другой пример. По плотности скота^ на сто гек- Решеиием общего собрания таРОв сельхозугодий колхоз за- эффектавностью ис- присвоили недавно доярке А. И. ннмает ведущее место в Ста- Хмель звание «Заслуженный новлянском районе. Производ- колхозник». Знаю Анну Иг- ство молока к уровню прошло- натьевну как человека твердого, г° года увеличилось на 48 про- и в трудные-то годы не видел на ее глазах слез, а тут рас­ чувствовалась, все повторяла: Честь-то каши, не дума- На нашем заводе своеобраз­ ной формой учебы политинфор­ маторов дтали постоянно дей- то, что на них не всегда при ствующий семинар при партий- сутствуют руководители кол ном комитете и заседания об- лективов. Необходимо, чтобы предубежденность шественно-политической сек- парторганизации, больше внима переломила их ции первичной организации об- ния обращали на такие дета-' щества «Знание». Методы их ли, влияющие на повышение работы разные, но цель—одна: эффективности устной пропа- Я попытался вести лекцию в совершенствовать мастерство гандбц воспитывали у людей форме дискуссии, живого обме- лекторов и политинформаторов, желание посещать и умение на мнениями. Задав слушате- Одним из наиболее действен- слушать публичные лекции, лям несколько вопросов, по- ных средств обучения являет- просил ответить на них, за- ся обсуждение на семинарах и А. САНИН, тем прокомментировал ,их вы- заседаниях первых публичных политинформатор, оказывания. Завязался интерес- выступлений начинающих об- начальник отдела ный разговор, который сбли- щественников. Важно, ’ что технического обучения зил аудиторию и лектора, соз- при этом они проходят психо- Липецкого . дал творческую обстановку. логическую подготовку, учатся тракторного завода. Что влечет сельчан в живот- го хозяйства в увеличении про- вой. Первой в колхозе Нина новодство? Каждый раз, ког- изводства продукции и новы- Петровна решилась штурздо- да слышу .этот вопрос, вспоми- шении ее качества. Главное, как вать трехтысячный рубеж и, наю первые .годы своего пред- подчеркнул Леонид Ильич кажется, в нынешнем году седательствования. Было это Брежнев, состоит в том, чтобы добьется поставленной цели: три десятка лет назад. Наш каждый трудящийся видел, ося- за семь месяцев она надоила от колхоз «Заветы Ленина» орга- зал прямую, простую и понят- коровы свыше 2100 килограм- низовали из трех хозяйствуй ную связь между тем, что он мов молока. Учеба помогает с собрали мы общими усилиями сделал, и тем, что он зарабо- большей около четырех десятков коро- тал. пользовать резервы и возмож венок. Содержали Их в саман- Можно было бы привести и ности роста. Так, заметно при- ных мазанках, под соломенной другие примеры, объясняющие, бавили в результативности тру- крышей. За зиму крышу «съе- почему в колхозе «выбор ши- да 3. А. Бобкова, Т. В. Черны- дали», и к лету оставались од- рокий» кандидатов в животно- шова, А, И, Хмель и другие ни стены. воды и почему на фермах дер- доярки. Широкую поддержку Было такое, да быльем по- жатся люди. Ведь и в других получил опыт свинарок В. Н. ........... росло. Сейчас что же не рабо- хозяйствах изменились условия Золотаревой и В. П. Короле- не га чаялось7. тать? Все скотные, дворы пе- труда на фермах, и заработок вой, добившихся в текущем го- рестр.оены да современный лад, животноводов не уступает на- ду 462-граммовых привесов по- вр^веех бригадах сооружены шим, а кадров тем не -менее не росят, в том числе в июне — хватает. Дело, наверное, в 700-граммовых. том, что мы серьезно занялись Важно, что и сами передови- социальным переустройством ки щедро делятся Опытом с села. За последнее десятилетие молодежью. Та же Н. П. Нов- в строй было введено более ста городова взяла шефство над ств0 не просто. Бывает, что это на 3 килограмма больше квартир, и нынче справим 16 молодой дояркой Надеждой ферма по основным показате- прошлогоднего. В текущей пя- новоселий.- Кроме того, с по- Бережной, учит ее профессио- лям идет впереди других, но тилетке планируем " довести мощью колхоза перестроено нальному мастерству. если упущены какие-то резер- среднегодовое производство отобранных отвысокоудойных около трехсот личных кресть- Хочу сказать еще об одной вы’ обнаружились факты нару. молока до 1700 тонн, мяса коров. янских усадеб. Возведены Дом стороне дела, благотворно влия- шения распорядка дня, на пер- до 700 тонн. Это и будет На- Приложи руки — будет культуры, средняя школа, дет- ющен на результаты — о со- вое место не рассчитывай. шим вкладом в осуществление молоко и мясо. И заработок, ский сад, приемный пункт бы-ревновании. За последние годы Вдумчивее стали работать Продовольственной программы, конечно. По этому поводу тового обслуживания, от села оно стало массовым. Участвуют сосередняками,отстающими. В снова вспоминаю пятидесятые до районного центра пролегла в нем всё категории работников частности, вошло в традицию М. КАРАБАНОВ, годы, разговоры, которые вели асфальтированная дорога. По- ферм. С годами сложилась заслушивать насовещаниях ра- председательколхоза животноводы; «Платили бы этому и остается в колхозе на- стройная система оперативного ботниковферм отчеты тех, кто «ЗазетыЛенина» нам на трудодень по килограм- род, профессии механизатора, освещения итогов труда, соче- нссправился сзаданием, глу- Становлянского района. Совместно с партбюро поза- центов, мяса — на 4 процента. С хорошим заделом выполни­ ли полугодовое задание по за­ готовкам животноводческой продукции и сейчас нацелены на досрочное выполнение годо­ вого плана и социалистических добротные летние лагеря, боль­ шую • часть технологических процессов, выполняют машины, а насвинокомплексе и вовсе стопроцентная мёханизация. Окот завели чистопородный. В частности, ежегодно вводим на сто коров до 26 первотелок, ботились о том, чтобы пере- обязательств, принятых в ходящее Красное знамя вруча. чесТь 60-летия образования лось в торжественной обета- СССР. Радуют перспективы новке на .обцщх собраниях жи- роста. Суточные удои возросли вотноводов. Завоевать первен- до 11 с лишним килограммов, ЕХЯ Ш Е Ф С К А Я ВАХТА МОНТАЖНИКОВ Иной раз от некоторых руко­ водителей организаций Мин- монтажспецстроя СССР, кото­ рые ведут шефское жилищное строительство на селе, прихо. дится слышать сетования; «Ну, какие мы строители! Вот сбор­ ка металлоконструкций, уста­ новка оборудования — это на­ ше дело, это мы умеем. А кир­ пичи класть, стены штукату­ рить, полы настилать — таких навыков у нас нет. Вот поэтому и отстаем от других шефов...».* И когда им приводили в при­ мер грязинцев, которые вели­ колепно справляются со своими шефскими обязательствами, эти руководители опять же не со­ глашались: «Не знаем, как там организовано дело у грязин- ских железнодорожников, ма­ шиностроителей и поваров, а монтажники — это статья осо­ бая, у нас свой стиль работы, нам перестраиваться трудно...». Управление «Союзкислород. монтаж» — одна из таких ор­ ганизаций. И здесь люди при­ выкли иметь дело с установкой агрегатов, прокладкой трубо­ проводов, сборкой металлокон­ струкций. И у этой организации есть подшефное хозяйство — колхоз имени Фрунзе Добрин- ского района. И этой организа. ции ежегодно планируется сельское жилищное строитель­ ство. Но здесь никто и никогда не ссылается на специфику своей работы. Здесь сразу же начинают думать, как выпол­ нить задание. А затем его вы­ полняют. Сразу скажем: задание по сооружению жилья у управле­ ния относительно скромное — и в прошлом году, и в этом монтажникам планировалась сдача двух квартир. По согла­ сованию' с правлением колхоза решили делать одноквартирные дома со всеми надворными постройками. Две усадьбы при­ няли новоселов, как и планиро­ валось, еще в прошлом году. Два нынешних дома находятся в стадии строительства. — Один сдадим к Дню строй* теля, — уверенно говорит отде-" лочница Мария Васильевна Ще. стакова. — А второй —■ко Дню Конституции СССР. Мария Васильевна приехала из Липецка в командировку с детьми. Председатель колхоза Алексей Федорович Астанков сразу же распорядился, чтобы Шестаковым выделили на это время отдельную комнату, а ребятишек приняли в колхоз­ ный детский сад. — Как же это начальство осмелилось послать вас в ко­ мандировку— женщину с ма­ ленькими детьми? — А я сама изъявила жела­ ние, — задорно, отвечает Ака­ рид Васильевна, г— Летом А в .деревне поработать на, свежем воздухе — одн.о _удорольствде. И сыну с дочкой полезно боси-; ком по транс побегать. Да я здесь с детьми и не одна. Вот йоя товарка Надя Гуляева то­ же с сыном ,приехала. Он уже друзей себе завел среди сель­ ских ребят, вместе на . реке или в лесу, целыми днями про­ падают. Как на даче... Ребята, действительно, чувст­ вуют себя, как на даче. У взрослых же — напряженная работа. — Начинаем в шесть часов утра, — говорит плотник Вик­ тор Петрович Сазонов. — За­ канчиваем около семи часов вечера. Можно, конечно, и строго соблюдать границы ра­ бочего дня, к которым прйвык- ли на городских стройках. Но посудите сами: село просы­ пается рано, все спешат на ра­ боту, просто неловко сидеть на лавочке около общежития, ожидая восьми часов. .Да, к тому же, и колхозная пилора­ ма начинает работать с шести... Нет, никто из монтажников не жалуется на переработку. Считают удлиненный рабочий день на селе естественным. Здесь все понимают, что имен­ но в летние дни надо поторо­ питься сделать как можно больше. А у шефов из «Союз- кисл’Ъродмойтажа» программа ггомоши труженикам’ колхоза весьма' обширна —/они, при­ нимают участие в сооружении зерноочистительного агрегата с отделением вентилируемых бун­ керов, котельной, коровника, «тысячника»; в реконструкции свинарника-маточника, .рассчи­ танного на содержание, 200 животных. Практически посто­ янно в колхозе работают около 40 монтажников, используя вахтовый метод; через опреде­ ленный срок группы меняются. Без смены находится в хозяй­ стве только бригадир Николай Данилович-'Скрылев;. По сути дела, он выполняет прорабские обязанности, «ведет» все строй­ ки, где заняты монтажники его управления. Уже Несколько лёт связыва­ ют этот колхоз и монтажное управление истинно дружеские, бескорыстные отношения, осно­ ванные. на взаимопонимании и искреннем желании помочь друг другу. Легко ли управле­ нию почти постоянно держать в колхозе, около полусотни своих специалистов?. Конечно, нелегко. Ведь есть и. свой план работ, среди которых немало неотложных, связанных с жест- СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ФАКТОРЫ ЭФФЕКТИВНОСТИ кими сроками. Но руководите­ ли «Союзкислородмонтажа* умело маневрируют людьми, техникой, материалами. И вот результат; задание шести меся­ цев управление выполнило на 108 процентов. — Для нас выражение «Про­ довольственная программа — дело всенародное» не просто призыв, который мы одобряем, а конкретное руководство к действию, — говорит началь­ ник управления Геннадий Яков­ левич Милкжовский. — Ком­ мунисты и весь коллектив мон­ тажников единодушно поддер­ жали совместный план шеф­ ских работ, разработанный Парткомом и правлением кол­ хоза с одной стороны, партий­ ным бюро и администрацией «Союзкислородмонтажа» — с другой. Теперь мы этот план выполняем. — Отличные у нас шефы, — заметил как-то в разговоре Алексей Федорович Астанков. — Настоящие друзья и помощ­ ники... Б. СЕМЕНОВ. На снимке: шефы из «Со­ юзкислородмонтажа» — отде­ лочницы Н. В. Гуляева (слева) и М. В. Шестакова. Завершить отделку первого шефского до­ ма они обязались ко Дню строителя. Фото В. Ельшаева. Четыре года работает на Ли­ пецком заводе пусковых дви­ гателей фрезеровщица Раиса Николаевна Крылова. За это время она зарекомендовала се­ бя хорошим специалистом. Крылова постоянно перевы­ полняет сменные заданцр. Мо­ лодежь второго механического цеха избрала ее заместителем секретаря комсомольского бюро. На снимке: фрезеровщица Р. Н. Крылова. Фото Н. Ткаченко. Хозяйское отношение к об­ щественному добру, умение полностью, целесообразно ис­ пользовать все, что у нас есть, — вот один из важнейших принципов экономическойстра- . тегии партии. Трудом советско­ го народа создан огромный эко­ номический и. научно-техниче­ ский потенциал, однако, ис­ пользуется он пока не в пол­ ной мере. И XXVI съезд КПСС ' указал на необходи­ мость внедрять современные ме­ тоды организации производст­ ва в соответствии с требова­ ниями научно - технического прогресса. Эффективно управлять мож ­ но только организованным про­ изводством. К сожалению, на многих предприятиях нашей области работа по совершенст­ вованию его организации идет недостаточно энергично. Обра­ зовался определенный разрыв между достигнутым уровнем техники, технологии и тем, как эта техника и технология приме­ няются на практике, что, естест­ венно, замедляет рост произ­ водительности труда. Об этом свидетельствует, например, ана­ лиз соотношения динамики фондовооруженности « произ­ водительности труда. Объем промышленного производства по области в фактически дейст­ вовавших ценах за 1971—1981 годы увеличивался в среднем за год на 5,6 процента при среднегодовом росте капиталь­ ных вложений на 7,6 процента. А поскольку объем производ­ ства растет медленнее капи­ тальных вложений, увеличива­ ется фондоемкость и снижает­ ся фондоотдача. За указанный период она уменьшилась • на 0,35 копеек на один рубль ос­ новных фондов. Между тем, если бы фондоотдача сохрани­ лась на ‘уровне 1971 года, то в 1981 году дополнительно мож­ но было бы произвести про­ дукции на сумму 1,6 миллиона рублей. В среднем ежегодный рост фондовооруженности тру­ да за те же годы составлял 7,5 процента, а рост производи­ тельности труда — всего лишь 4.8 процента. Как видим, сло­ жился так называемый фондо­ емкий тип воспроизводства. Каковы причины этого неже­ лательного процесса? Прежде всего — это недо­ статочная эффективность новой техники, удорожание ее в ра­ счете на единицу производи­ тельности. Об этом говорит ди­ намика соотношения средней цены и выработки. За 1971 — 1981 годы рост цен в машино­ строении области составил 31,4 процента, а выработки — 12.8 процента, то есть индекс цен сравнительно с индексом выработки рабочих за машино- час работы оборудования за 11 лет увеличился в 2,4 раза. Та­ ким образом, налицо недостат­ ки в ценообразовании, которые отрицательно сказываются на динамике фондоотдачи. Кроме того, на снижение фондоотдачи влияет постоян­ ное увеличение стоимости строительно - монтажных ра­ бот. Например, строители всеми силами добиваются повышения сборности при возведении объектов, и сейчас этот пока­ затель в некоторых случаях до­ стигает 80—90 процентов. Од­ нако по трудоемкости и стои­ мости такие сооружения не экономичны, что приводит ' к значительному удорожанию но­ вых объектов. Обратимся к фактам. В промышленном строительстве области себе­ стоимость одного кубометра железобетона. производимого на заводах ЖБИ, составляет в среднем 72,5 рубля, в жилищ­ ном строительстве—63,7 рубля. В то же время стоимость одно­ го кубометра кирпичной клад­ ки составляет 22 рубля. Таким образом, стоимость только про­ изводства кубометра железо­ бетона (без стоимости тран- споргно^монтажных работ) в 3 раза больше, чем стоимость ку­ бометра готовой кирпичной кладки. Несмотря на это, сбор- ность без всяких ’оговорок при­ знается строителями одним нз последний достижений техни­ ческого прогресса, хотя ис­ пользование кирпича вместо железобетона только при строительстве жилья в минув­ шем десятилетии позволило бы высвободить около 60 млн. руб­ лей. Кроме того, при панель­ ном домостроении увеличива­ ются трудозатраты и теплопо- тери при эксплуатации зданий, ухудшается , потребительская стоимость, расходуется из­ лишнее количество металла, це­ мента и облицовочной плитки, дорого обходится пропарива­ ние панелей. Состояние фондоотдачи оп­ ределяется также влиянием внутрипроизводственных, орга­ низационных факторов. Опыт передовых предприятий обла­ сти — Грязинского завода гид­ рооборудования, Липецкого за­ вода пусковых двигателей, Ле­ бедянского машиностроитель­ ного завода и других, где рост производительности труда опе­ режает рост фондовооруженно­ сти,, свидетельствует, что внед­ рение новой техники, техноло­ гии и материалов необходимо вести параллельно с совершен­ ствованием организации произ­ водства, труда и управления. Именно так и поступают на этих предприятиях. Здесь пони­ мают, что важно не только со­ вершенствовать формы и мето­ ды труда, но и добиваться соблюдения элементарной дис­ циплины, повышения персональ­ ной ответственности. Ведь сей­ час в промышленности и строительстве области ежеднев­ но простаивают около 450 ра­ бочих. Значит,, новая техника, передовые технологические процессы, прогрессивные мате­ риалы не дают должного эф­ фекта из-за неудовлетворитель­ ной организации труда. Итоги первого полугодия те­ кущего года показали, что не­ которые предприятия вновь вы­ полняют плановые задания по выпуску продукции не за счет роста производительности тру­ да, а за счет увеличения чис­ ленности работников. В основ­ ном это происходит на пред­ приятиях, где низкий уровень производства, отсутствует бригадная форма организации труда, не внедряются щекин- ский метод, аксайский опыт нормирования. Так, Елецкий электромеханический завод план, по выпуску промышлен­ ной/ продукции выполнил на 102,8 процента, а по росту про­ изводительности труда — на 98,9 процента. Причем факти­ чески численность работающих на 3,9 процента была выше плановой. Разумеется, при такой орга­ низации дела -невозможно до­ биться устойчивости производ­ ства, максимального использо­ вания оборудования. А между тем на практике ра­ ботники предприятий часто ссылаются на то, что причины неритмичной работы лежат за пределами предприятий, кроют­ ся в недостатках материально- технического снабжения. Ана­ лиз работы большого количест­ ва предприятий области пока­ зывает, что такого рода причи­ ны, хотя и имеют место, но не являются основными при сры­ вах производственной програм­ мы. Аритмичность обусловле­ на главным образом недостат­ ками организационного и тех­ нического характера. Так, ана­ лиз невыполнения суточных за­ даний показывает, что из все­ го комплекса причин перебои в материально - те х н и ч е с к ом снабжении занимают лишь 10 процентов. Современной советской эко­ номике присущ высокий уро­ вень организации производства. Он проявляется в дифференци­ рованной отраслевой структу­ ре народного хозяйства, в пре­ обладании крупных предприя­ тий и производственных объе­ динений, концентрирующих ос­ новную долю выпускаемой про­ дукции, в расширении внутри­ отраслевой и межотраслевой кооперации. В этой связи отказ от устаревших организацион­ ных форм приобретает особое значение, ведь возрастающие общественные потребности должны удовлетворяться те­ перь за счет интенсификации производства, внедрения прог­ рессивных форм и методов ор­ ганизации труда/ А. СТАРОДУМОВ, член президиума Центрально-Черноземного филиала научного совета Академии наук СССР, кандидат экономических наук.