Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

П артийная жизнь: руководство экономикой Б РИГАДНЫМ МЕТОДОМ К а к подчерки вал ось н а н оябрьском (1980 г.) П лену ме ЦК *К П СС, бригадный метод орг аниз ации труда должен стать оп­ ределяющим в одиннадцатой пятилетке. Во внедрении его ' большая роль принадлежит партийным организациям. О том, как распространяет и внедряет опыт калужан елец- * кая городская партийная организация, рассказывает второй секретарь горкома КПСС Е. И. Белякин. >С пециаписты завода трактор­ ных. гидроагрегатов подсчитали: благодаря внедрению бригад­ ного .метода заработная плата рабочих Vувеличилась на 3,2 процента,' производительность труда — ша 4,1, а текучесть кадров на предприятии со­ кратилась, на 12 процентов. Ничего 1не скажешь, отрад­ ные результаты! А возможны­ ми они стали потому, что ди­ рекция, партийная организация завода вовремя обратили вни­ мание на ценный почин, сдела­ ли'Многое, для того, чтобы пе­ ренять его и широко распро­ странить. Толнок всему дала поездка начальника заводского отдела труда и заработной платы Л. И. Иншаковой на отрасле­ вой семинар по изучению опыта калужан. Вернувшись, Лидия Ивановна пришла в партком. — Переход бригад на единый наряд — дело стоящее, — заявила она. — Медлить с его внедрением — значит, упускать реальные возможности для ро­ ста эффективности производст­ ва. В парткоме с ней согласи­ лись и предложили взять для эксперимента второй механо­ сборочный цех, партийная ор­ ганизация которого славилась своей боевитостью и творче­ ским отношением к делу. На цеховом партийном«соб­ рании решение приняли едино­ гласно: бригадному методу быть! Выполняя намеченное, экономист цеха, она же сек­ ретарь партбюро, Н. Н. Фетисо­ ва вскоре получила согласие работников одного из участков на создание бригады. Руково­ дителем ее стал опытный ра­ бочий В. П. Голиков. Прошел месяц, другой, и все убедились: преимущества бригадного метода очевидны. У рабочих сформировались уп­ равленческие навыки, окрепло чувство ответственности за об­ щие результаты, крепла тру­ довая дисциплина, появилось больше возможностей для про­ явления творческой инициати­ вы. И показатели круто пошли вверх. По производительно­ сти труда, объему выпуска продукции участок вышел на первое место в цехе. Хороший пример оказался заразитель­ ным: бригадный метод стал в цехе преобладающим. Итоги работы по внедрению во втором цехе коллективных форм организации труда под­ вел на своем заседании пар­ тийный комитет завода. В итоге уже к концу деся­ той пятилетки на предприятии действовало около пятидесяти бригад. А нынче их стало уже 114, и объединяют они около 52 процентов рабочих. Объем выпускаемой ими продукции составляет свыше 30 миллионов рублей, или три четверти от общего производства. С большой ответственностью отнеслись к внедрению кол­ лективных форм организации труда на элементном заводе. На заседаниях парткома, парт_ собраниях не раз заслушива­ лись отчеты руководителей предприятия и цехов о внед­ рении метода калужан. Роль пропагандиста новой формы организации труда взяла на себя многотиражная газета «Энергия». На протяжении трех последних лет она опубли. ковала десятки обстоятельных материалов, посвященных рас­ пространению и совершенство­ ванию бригадного метода. Действенные формы пропа­ ганды бригадного метода ис­ пользовала и парторганизация завода «Гидропривод». В ча­ стности, партийный комитет совместно с бюро технической информации изучил и обоб­ щил опыт бригады 'В. П. Шла- кова из первого механосбороч­ ного цеха. Специальная лис­ товка, посвященная ему, спо­ собствовала созданию ряда но­ вых бригад как в первом цехе, так и в других производствен­ ных подразделениях завода: Естественно, горком КПСС держит под постоянным конт­ ролем всю эту многообразную работу первичных парторгани­ заций. Собирая по крупицам все ценное из их опыта, мы стремимся сделать его достоя­ нием всех производственных коллективов города. Проблемы цнедрения и совершенствова­ ния бригадного метода рас­ сматривались на собраниях партийно-хозяйственного акти­ ва, семинарах, проводившихся в горкоме партии и на пред­ приятиях города. Все это дало свои плоды. Только.за последние два года количество бригад увеличилось у нас более чем в два раза. Сейчас 1100 бригад производят более сорока процентов объема выпускаемой в городе продую, ции. Разумеется, все это лишь начало. Ведь нынешняя пяти­ летка поставила ответственные задачи по дальнейшему повы­ шению эффективности произ­ водства. Только в этом году предстоит увеличить объем вы­ пуска продукции на 8,4 про­ цента, обеспечить 88 процентов прироста за счет повышения производительности труда. Яс­ но, что без создания новых бригад нам не обойтись. Вместе с тем, количественные факторы роста еще йе все Большие резервы эффективно- - сти можно привести в действие, совершенствуя организацион­ ную структуру бригад', 'Повы­ шая уровень воспитательной работы в них. Свидетельство тому — завод «Эльта». Отказавшись от небольших узкоспециализиро в а н н ы х бригад, здесь взяли курс на создание крупных комплексных коллективов, где с наибольшей силой дают о себе знать такие факторы, как взаимозаменяе­ мость, взаимная помощь и вза­ имная требовательность. Не менее важно и то, что в таких бригадах', как правило, есть условия для создания партий­ ных и комсомольских групп, а следовательно, для усиления индивидуальной воспитатель­ ной работы с людьми. Взять хотя бы партгруппу, организованную ( в бригаде А. Н. Сибирковош В группе всего пять коммунистов, но ее влияние на все стороны жизни коллектива велико.. Этому спо­ собствует личный пример парт­ групорга Л. А. Бирюковой, других членов партии, каж­ дый из которых владеет не­ сколькими смежными специаль­ ностями, работает без брака. Мобилизуя коллектив на дости­ жение высоких производствен, ных показателен, партгруппа внимательно следит за микро­ климатом в бригаде, добивает­ ся, чтобы в отношениях между людьми не было малейшей не­ договоренности, неясности, что­ бы каждый ясно видел общую цель и стремился к ней. Всего на предприятиях про­ мышленности сейчас создано 53 партийных и партийно-комсо­ мольских группы. Есть реаль­ ная возможность в ближай­ шее время знацительно увели­ чить их количество. Конкрет­ ные шаги в этом направлении предпринимают на заводах «Эльта», «Гидропривод», в ло­ комотивном депо и на других предприятиях города. Занимаясь внедрением бригадного метода, как и в каждом новом деле, мы стал­ киваемся с немалыми трудно­ стями. Так, администрации партийным комитетам пред­ приятий часто приходилось разбирать споры членов бригад по поводу начисления зара­ ботка. Проанализировав ситуа­ цию, горком КПСС пришел к выводу; сказывается недоста точная подготовленность бри­ гадиров, их неумение приме­ нять на практике коэффициент трудового участия, обеспечи вающий дифференцированную оплату труда. Чтобы выпра­ вить положение, горком партии рекомендовал организовать на предприятиях учебу бригади­ ров по специальной 72-часовой программе. Проведен город­ ской слет бригадиров, на кото­ ром большое внимание уделили организации и оплате труда Как следствие, споры на эту тему практически прекрати­ лись, в бригадах установилась рабочая атмосфера. Хуже обстоит дело с мате­ риально-техническим снабже­ нием бригад. К сожалению, из- за недостатка режущего ин­ струмента, его плохого качест­ ва, перебоев с поставкой сырья . и комплектующих материалов многие бригады порой простая вают, работают вполсилы. Руководителям предприя тий, партийным организациям нужно с большей настойчиво­ стью добиваться устранения подобных помех, создавать благоприятные условия для работы бригад, то есть с боль­ шей настойчивостью проводить в жизнь курс йартии на по­ вышение эффективности про­ изводства. р ЭТО утро по обыкно- р ч вению, как и много 1 ^ лет подряд, глав­ ные специалисты совхоза, на­ чальники ведущих цехов собра­ лись в кабинете директора. И. С. Лобанов раскрыл знако­ мую всем обшую тетрадь в красной обложке. Ее кое-кто уважительно называет «лето­ писью». И это не случайно. На протяжении уже 'долгого вре. мени Иван Сергеевич ведет в ней записи неотложных дел. Примечательно, что среди исполнителей чаше всего мель­ кают одни и те же имена, фа­ милии. Они, эти люди, — ПО­ МОЩНИКИ, верная опора дирек­ тора в его бесконечных нелег­ ких заботах. Всех их Иван Сергеевич изучил давно и по­ нимает с полуслова. И это то­ же вполне естественно. Ведь каждый из них проработал в «Данковском» 10—20 лет. Кадры, можно сказать, устояв­ шиеся, надежные. Нс прячутся за спины друг друга, вза­ имно требовательны. Вот вста­ ет главный зоотехник совхоза А. С. Кошелев. " — У меня серьезные претен­ зии к службе главного инже­ нера, — говорит Аркадий Сте­ панович. — В последние дни в тринадцатом свинарнике плохо действует вентиляция. руироаано одно из старых по­ мещений, в котором внедрена комплексная механизация тру­ да. Неплохо налажено кормле­ ние. Отсюда и хорошие, надои. За полугодие от коровы полу­ чено 1870 килограммов молока. Сейчас среднесуточные надои составляют 17 килограммов. Словом, поросята молока по­ лучают вдоволь. Для улучше­ ния же кормления молодняка концентрированными кормами их дополнительно пропускают через мельницы и экструдеры, полугодия по сдаче мяса госу­ дарству перевыполнен. Страна получила свыше 1600 тонн свинины. При этом каждый центнер реализованной про­ дукции дал более 14 рублей прибыли. Примечательно, что в совхо­ зе не ищут специалистов, ру­ ководителей среднего звена на стороне, а готовят собственные кадры, выдвигают на руково­ дящие должности передовых, инициативных людей. Кавалер орденов Трудового Красного Х о з я й ст в о в а т ь р а ч и т е л ь н о , с о з н а н и е м д е л а Н Е П РО СТ О обогащая при этом белковыми добавками. Однако вернемся к инженер­ ной службе. Свиноводческий Микро- комплекс совхоза «Данковский» климат в помещении не соот­ ветствует зоотехническим нор. мам. 'Возможны заболевания животных. Куда смотрит В. Д. Быков со своими подчиненны­ ми? Такое замечание не очень приятно главному инженеру В. Д. Быкову. Но что поде­ лаешь, если, его служба дейст­ вительно недоглядела. Подве­ ли слесари. Придется самому проследить за наладкой венти. ляции, тем более, что этот до­ садный факт уже зафиксирован в директорской «летописи», а это значит, что Иван Серге- —это современное, высокомеха­ низированное предприятие. Только электромоторов здесь более полутора тысяч. Кроме того, насчитываются сотни раз­ личных транспортеров, раздат­ чиков, других механизмов. На­ грузка на инженерно-техниче­ ских работников огромная и ответственность большая. Дело осложняется острым недостат­ ком запасных частей, оборудо­ вания. И все же инженерная служба, возглавляемая В, Д. Быковым, тоже неплохо справ­ ляется с порученным делом. В мастерской восстанавливают евич не забудет и обязательно электромоторы, электрокалори- Е. БЕЛЯКИН, второй секретарь Елецкого горкома КПСС. Э К О Н О М И Я Р Е С У Р С О В — З А Б О Т А К А Ж Д О Г О ЕСТЬ РЕЗЕРВЫ НА «ЦЕНТРОЛИТЕ» В последние годы усилия колл ектива завода «Центролит» на­ правлялись на достижение максимальной экономии матери­ альных и топливно-энергетических ресурсов. Липецкие ли­ тейщики сумели добиться хороших результатов. Ныне на «Центролите» показатель выхода годного литья — один из самых высоких в отрасли, что прямо обусловлено рацио­ нальным расходованием материалов. Об опыте, накопленном литейщиками в этой области, на­ ша газета уже рассказывала в тематической странице «Эко­ номия ресурсов — забота каждого» от 28 апреля 1981 года. Продолжая поход за экономию и бережливость, на заво­ де добились новых успехов. В прошлом году сэкономлено 510 тонн металлошихты, более 5500 тонн формовочных ма­ териалов, 120 тонн огнеупорных изделий, 675 тонн литейного кокса, 18 тонн проката черных металлов, 795 условных тонн топлива, много других материалов. Какие резервы привели в действие на «Центролите», что еще надо сделать, об этом рассказывает наш внештатный корреспондент А. Вольский. О ДИН Ц3 самых не- «среднюю весовую категорию» обходимых и к то- прейскуранта оптовых цен, му же дорогостоя­ щих материалов в литейном производстве — металлошихта. Тем более ценно, что на пред: приятии наметилась тенденция постоянного роста экономии ценного сырья. Экономия, прежде всего, достигается бла­ годаря изменению по согласо­ ванию с заводами-заказчика- ми конструкций деталей с це­ лью снижения веса отливок и уменьшения припусков на ме­ ханическую обработку. В ми­ нувшем году это позволило сберечь 315 тонн металла. вследствие чего она стала де­ шевле, и-, на ее реализации завод потерял за год 140 ты­ сяч рублей. Правда, с прошлого года планирование заострено • на соблюдении номенклатуры вы­ пуска изделий. Однако при рас­ чете цен на готовые отливки исходят все-таки из веса. А это — серьезная преграда для инициативы. Думается, необхо. димо искать иные критерии оп­ ределения стоимости изделий. К. чести липецких литейщи­ ков, они поступаются собствен, ными интересами ради общего- Стараниями специалистов от- сударственных, не ослабляя дела главного металлурга и борьбы за снижение металло­ технических служб цехов они- емкости изделий. Это сокра- жен на 230 килограммов вес щает трудовые затраты на ме. стола — изделия, поставляемо- ханическую обработку, коли- го в больших количествахЛи- чество отходов чугуна, энерге- пецкому станкостроительному тические и транспортные затра- заводу. На 15—20 процентов тьь «похудели» отливки для Ба- Важная статья экономии в рышского редукторного завода, литейном производстве — сни- что позволило сберечь 40 тонн - жение брака. И существенный чугуна. Еще 6000 килограммов вклад здесь принадлежит ра- экономится на крышке изделия, ционализаторам. Возьмем пред- поставляемого Людиновскому ложение специалистов В. П. агрегатному заводу. Перечень Тонких и И. Л. Тесликова — деталей, которые стали значи- усилить жесткость фланцев в тельно легче только в этом крышке редуктора. Оно сни- году, можно продолжить. зило годовое количество брака Между тем, добиваясь сни- этой отливки на 497 тонн, жения металлоемкости своих Около семидесяти тонн ме- изделий, литейщики иногда, как талла сэкономили литейщики в говорится, рубят сук, на кото- прошлом году, установив до- ром сидят. Дело в том, что полнительные магнитные сепа- план производства продукции раторы на потоке возврата го- зерров экономии на всех уча­ стках производства создана заводская постоянно действую­ щая комиссия. Аналогичные комиссии действуют в цехах. Ежеквартально определяются лучшие коллективы цехов, бригад и отдельные исполни­ тели комплексного, плана, пре­ дусмотрены меры их мораль­ ного и материального поощре­ ния. ’ • Сделано на заводе многое. Однако имеются еще немалые резервы экономии как ме.талдо- шихты, так и других материа­ лов и топливно-энергетических ресурсов. К сожалению, пока они используются не в полной мере. Между тем, реализация их не представляет значитель­ ной сложности. Так, хотя при разливке жидкого чугуна в формы заметно уменьшено ко­ личество металлоотходов в ви­ де сливов, всплесков и скрапа их процент на отдельных про­ изводственных участках оста­ ется пока высоким. Мало пов­ торно используется проволока для постановки каркасов форм и стержней. Ее, в основном, сдают как лом базе «Вторчер- мета». Работники завода мате­ риально не заинтересованы в том, чтобы извлекать и вы правлять провблоку, тогда как на ряде родственных предприя тий для этого разработаны эффективные системы поощре. ния. Поощряется там и мак­ симальное использование в про­ изводстве собственного метал­ лолома, что также нс заведе но пока на «Центролите». Остается высоким внешний брак по отливкам для Липец­ кого станкостроительного заво­ да, отчего создаются дополни­ тельные трудности у заказчи ка, растут непроизводительные потери. Борьба за экономию — это, в первую очередь, хорошо на­ лаженный учет всех матери альных ценностей. На заводе полтора года назад установили вагонные весы для контроль­ ного провешивания грузов, поступающих и отправляемых по железной дороге. А вот элементарных автомобильных проверит исполнение дела. В. Д. Быков заносит в за­ писную книжку перечень того, что надо предпринять срочно, сегодня же, а главный зоотех­ ник тем временем продолжает говорить, вносит предложения по улучшению производства. У А. С. Кошелева такие предло­ жения всегда наготове. Не­ сколько лет назад трудно бы­ ло с молодняком, это отража­ лось на производстве мяса. И тогда по инициативе главного зоотехника в «Данковском» от­ казались от туровых опоросов и перешли на круглогодовые. И как результат — значитель­ ный рост интенсивности ис­ пользования маточного стада, выхода поросят. А чего стоит, например, новая система учета и оценки качества свиноматок. На каждую из них заведена специальная карточка, в нее заносятся данные, на основе которых осуществляется отбор лучших животных для воспро­ изводства молодняка. Огромную работу проделала служба А. С. Кошелева, что­ бы внедрить на комплексе ис­ кусственное осеменение свиней, межпородное скрещивание. Те- феры, другие машины и меха­ низмы. В каждом цехе есть ме­ ханики, слесари по обслужи­ ванию оборудования. Они вни­ мательно следят за его состоя­ нием. А взять ветеринарную служ­ бу. Работа ее внешне непри­ метна. Ее трудно охарактери­ зовать эффективными цифрами, тем не менее Зависит от нее .очень. многое. На попечении молодого главного ветврача коммуниста А. Г. Фомичевой тысячи «пациентов». Антонине Григорьевне и ее помощникам приходится решать немало про­ блем, чтобы все подопечные бы­ ли здоровы. И главное здесь, считает- она, профилактика за­ болеваний. Надо сказать, что тяга к знаниям, ко всему новому, пе­ редовому вообще характерна для коллектива «Данковского». А. П. Медведева, к примеру, была рядовой рабочей. Потом заочно закончила техникум и вот уже много лет трудится главным экономистом совхоза. Ежемесячно доводит задания до производственных подразде. лений, ведет учет затрат кор­ мов, других средств. Усилия главного экономиста н а п р а в л е -_________ пеРь воспроизводство поросят йы на то что<5ы при наимень- не захваливают и без на комплексе «Данковского» к мс и ^ резко увеличилось. За шесть месяцев этого года, скажем, их получено 21570 голов, что со­ ставляет 120 процентов к полу­ годовому плану. Хватает теперь молодняка для откармливания у себя и для продажи на сто­ рону. Тем не менее, воспроиз­ водство молодняка требует постоянного внимания, особен­ но зимой. Сейчас начата рекон­ струкция одного из помещений под свинарник-маточник на 120 станком ест. Так что дело теперь за строителей. Немало хлопот доставляло и кормление поросят, особенно отъемышей. Для нормального развития молодняка в таком возрасте* нужно молоко. А где его взять? И вот по инициати­ ве все той же зоотехнической службы четыре года назад соз­ дается небольшое дойное стадо. Оно постепенно увеличивалось. В прошлом году совхоз купил 36 телочек черно-пестрой поро­ ды. Большая часть из них рас­ телилась, и теперь количество коров уже достигло 150 голов. Для его содержания реконст- ших затратах труда и матери­ альных ресурсов получать больше продукции. Тому же подчинена и деятельность воз­ главляемого А. П. Медведевой бюро экономического анализа, на заседаниях которого ежеме­ сячно подводятся итоги рабо­ ты производственных подразде­ лений, намечаются пути со­ вершенствования механизма хозяйствования, повышения его эффективности. Разумеется, усилия одних Знамени и «Знак Почета», А. Ф. Павлова — бывшая сви­ нарка. Заочно закончила тех­ никум и вот уже десять лет возглавляет ведущий репро- дукторный цех комплекса. В ее подчинении 140 человек. Не просто организовать их труд, направить их усилия на реше­ ние главной задачи — увеличе­ ние выхода поросят и полу­ чение крепкого, жизнеспособно го молодняка. Но со своими обязанностями А. Ф. Павлова справляется отлично. Типична в этом отношении также био­ графия В. Е. Мишина. В не­ давнем прошлрм рядовой ра­ бочий, после окончания техни­ кума возглавил цех доращи­ вания. Добавим, что заведую­ щим ремонтной мастерской, механиком-теплотехником тру­ дятся бывшие совхозные сти­ пендиаты. Здесь энергично по­ могают становлению специали­ стов, развивают у них творче­ ство, инициативу. «Нам нужны не просто ис­ полнители, пусть даже и доб­ росовестные, а работники энер. гичные, вдумчивые, ищущие»,— говорят в совхозе. 'Вот почему любое предложение, любая инициатива, исходящие от спе­ циалистов, дирекцией и партий­ ным комитетом воспринимают­ ся с интересом и получают под­ держку. Более того, всячески приобщают людей к творчест­ ву. Так, всех специалистов обя­ зали иметь личные творческие планы. В этих планах оказа­ лось немало ценных задумок, имеющих большое практиче­ ское значение. Старший агро­ ном А. М. Красной, к примеру, решил провести на опытном участке эксперимент по эффек­ тивности жидких комплексных удобрений при возделывании гороха, сахарной свеклы и многолетних трав. И получил хорошие результаты. Большое значение для спе­ циалистов имеет объективная оценка их деятельности. В «Данковском» никого особенно нужды Х р о н и к а и д е о л о г и ч е с к о й р а б о т ы Ю б и л е ю п о с в я щ а е т с я 60-летие образования СССР — основная тема циклов лекций, темати­ ческих вечеров и устных журналов, которые про­ водятся в клубах и двор­ цах культуры г. Ельца. Особенно популярны сре­ ди трудящихся циклы лек­ ций «Решения XXVI съезда КПСС — в жизнь!» и «Ель- чзне на трудо вой в ахте», вечера «Слава рабочим р у ­ кам золотым», «Герои сре­ ди нас, герои рядом». Для молодежи организу­ ются вечера «Я — гражда­ нин Советского Союза», чи­ таются циклы лекций о со­ ветском образе жизни, со­ юзе рабочего класса и крестьянства, о дружбе братских народов нашего многонационального госу­ дарства, реализации планов экономического и социаль­ ного развития страны и го­ рода на одиннадцатую пя­ тилетку, о решениях май­ ского (1982 г.) Пленума Ц К КПСС. Старшекласснико в школ и уч ащихся технических училищ города привлекают заседания дискоклуба «Астра», посвященные пе­ сенному творчеству наро­ дов СССР. Работники городской биб­ лиотеки имени Салтыкова- Щедрина проводят на предприятиях, в учрежде­ ниях и организациях чита­ тельские конференции по художественным произве­ дениям, отображающим патриотизм и интернацио­ нализм советского народа, его верность делу Ленина, партии. не наказывают. Мы заглянули в книгу приказов. В основном, здесь записи о поощрениях, премиях. Но фигурируют и всем известные: «поставить на вид», «предупредить», «объя­ вить выговор». Однако обижен, ных, уверяющих, что их нака­ зали незаслуженно, мы не на­ шли. Люди понимают: грубые просчеты, ошибки, недо­ работки не должны оста­ ваться без п о с л е д с т в и й . За них в равной степени долж- экономиетов мало что дадут, ны отвечать и рядовой рабочий, если не будут по-хозяйски, ра­ чительно относиться к делу не­ посредственные производители продукции. Потому-то и счи­ тает А. П. Медведева занятия с животноводами своей важ­ нейшей заботой. Учит рабочих считать копейку, экономить в большом и малом. 'Вполне за­ кономерен вопрос: а каковы же здесь результаты? Вот они: из некогда убыточного совхоз «Данковский» превратился в высокорентабельное хозяйство с ежегодной прибылью более чем в полмилляона рублен. Вот и нынче — план первого и специалист, и руководитель. На майском (1982 г.) Пле­ нуме ЦК КПСС подчеркива­ лась большая роль руководи­ телей, специалистов хозяйств в осуществлении Продовольст­ венной программы. Пример совхоза «Данковский» вновь подтверждает это. Здешние технологи производства рабо­ тают дружно, напористо и благодаря этому успешно ре­ шают стоящие перед ними за­ дачи. А. МЕРЛЕВ, соб. КОрр. «Ленинского знамени». По-ударному трудится на линии батарей КБС Елецкого элементного завода автоматчи­ ца Надежда Козярук. Она неоднократно была победите­ лем социалистического соревно­ вания. Фото В. Ельшаева. СЛОВУ ВЕРНЫ Успешно справляется с обя­ зательствами инициатор социа­ листического соревнования ельчан в честь 60-летия обра­ зования СССР коллектив тре­ тьего механосборочного цеха елецкого завода «Гидропри­ вод». Коллекти в цех а, как и все заводчане, решил добиваться прироста объема производст­ ва без увеличения численности работающих. И слово не рас­ ходится с делом. Хорошие по­ казатели достигнуты в пер­ вом полугодии. Выработка каж дого рабочего составила В успехах коллектива есть заслуга всех звеньев цеха. Лучшими же по итогам последт ней ударной недели призна­ ны токарь Ю. К. Родионо в, сверловщик А. М. Кузьмин, фрезеро вщик А. И, Соколов, шлифовщик Н. М. Ершов. Каждый второй член коллекти­ в а досрочно завершил произ- 102,7 процента. Объем выпуска водственную программу перво продукции вырос на 5,3 про- го полугодия. Ч«нта Т. ФЕДЮКИНА. Волнующие встречи Разнообразны духов­ ные и культурные за­ просы молодых тракто­ ростроителей, прожива­ ющих в общежитии по улице Ильича г. Липец­ ка. Они часто обсуждаю т в красном уголке книги и фильмы о советском рабо­ чем классе, встречаются с гвардейцами пятилетки, ве­ теранами труда, участвуют в заседаниях клуба любите­ лей музы ки. Недавно здесь состоялась встреча с делегатом XIX съезда ВЛ КСМ, бригади­ ром ком сомольско-моло­ дежной бригады ЛТЗ Вла­ димиром Белянским. Он поделился с воими впеч ат­ лениями о съезде, расска­ зал о его решениях, о том, как молодые тракторостро­ ители претворяют их в жизнь. Живой интерес у рабочих вызвал устный журнал «Со­ ю з наш славен и могуч», посвященный глубоким со­ циально . экономическим преобразованиям, расцвету культуры в Белорусской ССР. Совхозные лектории Среди системных форм устной пропаганды в коллективе совхоза «Грязинский» наиболее популярны циклы лек­ ций. Они проводятся с учетом запросов раз­ личных категорий слуша­ телей. Для работников ферм действует лекторий «Жи­ вотноводству — ударный фронт». С лекциями вы­ ступают директор совхоза В. Зубарев, секретарь парт­ кома Н. Кра вченко, зоовет- специ алисты. Программа цикла включает лекции на специальные и обществен­ но-политические темы. Большой интерес аудито­ рии вызывают лекции из циклов «Решения XXVI съезда КПСС — в жизнь!», «Союз нерушимый респуб­ лик свободных», «Програм­ ма мира — в действии», Большинство лекций, про­ водимых в коллективе сов­ хоза, проходят в рамках системных форм пропаган­ ды. С ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «ЗАМЕРЛИ ВАГОНЫ НА ПУТЯХ» подъездных путей в Елецком, Воловском, Долгоруковском, Лебедянском, Добринском и других районных объединениях «Сельхозхимия». На станции Улусарка для выгрузки ваго­ нов с минеральными удобре­ ниями будет сдан в эксплуа­ тацию повышенный железно. по-прежнему спускается пред- релой формовочной смеси. При весов такое крупное пред приятию в тоннаже. На заводе увеличении термостойкости хорошо помнят такой случаи. Начальник модельного цеха И. К. Кучко и технолог отдела главного металлурга Ф. Ф. Фе- дянин разработали рациона­ лизаторское предложение, поз­ волившее значительно снизить вес основания металлорежуще­ го станка для завода «Красный пролетарий». Но это дело, без­ условно полезное, принесло за­ водчанам убытки. Отливку пе­ ревели из «тяжеловесов» в стрежневых смесей уменьшил­ ся вес литниковых систем, что сберегло еще сто тонн метал­ ла. Все эти меры предусматрива­ лись «Комплексной программой по экономии и рациональному приятие до сих пор не имеет. Материалы, доставляемые ав­ тотранспортом, принимаются по весу «под честное слово» поставщиков, да и те, что пере­ возятся внутри завода из це­ ха в цех, — тоже «взвешива ются» на глазок. Таким обра- использованию материальных и зом, остаются открытыми удоб- Под таким заголовком в № 117 «Ленинского знамени» была опубликована критиче­ ская корреспонденция, в кото­ рой шла речь о недостатках в использовании железнодорож­ ных вагонов на предприятиях области. Редакция получила ответ за­ местителя председателя облает- дорожный путь ного объединения «Сельхозхи­ мия» В. М. Анисимова: он В ряде объединений сейчас сообщает, что в объединении сооружаются склады сухих, пы- принимаются меры по устра- левидных и жидких удобрений нению отмеченных недостатков, общей вместимостью 79 тысяч В течение года будет заверше- тонн — это позволит значи- но комплектование всех химбаз тельно повысить уровень м/> механизмами для выгрузки ханизации погрузочно-разгру- удобрений из вагонов. Для уве- зочных работ, улучшить ис- личения фронтов выгрузки ва- пользование железнодорожных гонов ведется строительство вагонов. да, говорилось о том, что часть работников аппарата Лев-Тол- стовского районного управле­ ния сельского хозяйства стоит в стороне от конкретной хозяй. ственной деятельности. Как сообщил редакции пер­ вый секретарь райкома КПСС Э. С. Чернышов, выступление газеты обсуждалось на совеща­ нии в районном управлении сельского хозяйства. Специали­ стам указано на слабое руко­ водство возглавляемыми от­ раслями, недостаточный конт­ роль за деятельностью колхо­ зов и совхозов. Разрабатыва­ ются конкретные мероприятия по устранению указанных не­ достатков. В настоящее время эта рабо­ та ведется повсеместно. Для участия в ней привлечены ин­ женерно-технические работни. ки управления сельского хозяи­ на бюро райкома партии на- ства и объединения «Сельхоз мечено заслушать вопрос «О работе первичной партийной организации производственного управления сельского хозяйст­ ва по повышению ответствен­ ности специалистов за пору­ ченный участок работы в свете , - решений майского (1982 г.) СЛУЖ^Ы технического обслужи. Пленума ЦК КПСС*. ” “иа “ техника». Линейно-монтажный участок «Сельхозтехники» ве­ дет ремонт поилок, навозных транспортеров, мехдоек и дру­ гого оборудования. Определены пути укрепления вания машин и мехнизмов ферм. Сюда направляются наи- «ВМЕСТО К0РМ 0РАЗДАТЧИКА -ВИЛЫ » сари, электрики, монтажники. Во всех хозяйствах планирует- В статье под таким заголов- го хозяйства и районного объ- ся организовать посты техни­ ком, опубликованной в «Ле нинском знамени» в мае ны­ нешнего года, шла речь о недо. статочном применении средств механизации на фермах ряда хозяйств Добринского района. топливно-энергетических ре­ сурсов на заводе в одиннадца­ той пятилетке». Для контроля за ее выполнением и организа­ ции работы по выявлению ре- ные лазеики для разного рода «коммерческих» комбинации, наносящих предприятию нема­ лый ущерб. А. ВОЛЬСКИЙ. НЕДОСТАТКИ УСТРАНЯЮТСЯ В корреспонденции под заго- опубликованной в «Ленинском ловком «В роли статистов», знамени» в мае нынешнего го- единения «Сельхозтехника». чесаого обслуживания в соста- Критика признана справедли- ве 2—3 слесарей. вои* Новые коровники оснащают- В постановлении коллегии ся механической привязью, мех- утверждены мероприятия по дойками АД-100, ленточными дальнейшему улучшению комп- транспортерами и кормораздат- лексной механизации животно- чинами КТУ-10. При подготов- Как сообщил редакции пред- водства. В частности, предус- ке помещений и ферм к стойло- седатель исполкома районного мотрено провести техническую вому периоду особое внимание Совета народных депутатов инвентаризацию молочных обращается на оборудование Н. Д. Свиридов, выступление ферм, проверить состояние ме- газеты обсуждено на расши- ханизации кормоцехов, опреде- ренном заседании коллегии лить объем ремонта машин и районного управления сельско- механизмов. кормоцехов и кормокухонь. Го­ товность их будет оцениваться зоотехнической службой управ­ ления сельского хозяйства.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz