Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Х р о н и к а и део ло ги ч еск о й р або ты Праздник животноводов Дни культуры ферм в усманском селе Берез- няговка проводятся ре­ гулярно, Онч стали на­ стоящими праздниками животноводов. Подготовка к одному из -них началась с оформле­ ния красного уголка. Культ­ просветработники подго­ товили стенд «Выполнение «©становления ЦК КПСС и Совета Министров СССР по Черноземью — наш долг и честь», выпустили «молнию» в честь передо­ вой доярки 3. б. Родиной. День культуры фермы открылся устным журналом «Рапортуем партии родной». Опытом работы поделились передовые доярки 3. В. Родина и А. И. Батеиькова. Состоялось выступление агитбригады. Самодеятель­ ные артисты подготовили специальную концертную программу. День завер­ шился «огонькбм», на ко­ тором чествовали побе­ дителей социалистического соревнования. Животново­ ды хорошо отдохнули и тепло поблагодарили культ­ работников. Решено обме­ ниваться программами проведения таких меро­ приятий с расположенными поблизости сельскими уч­ реждениями культуры, что сделает эти мероприятия более разнообразными. Почетные грамоты — лекторам " Первичная организа­ ция общества «Знание» Липецкого тракторного завода ведет большую ' работу по мобилизации коллектива на осуществ­ ление планов и обяза­ тельств. За последние два года для работников завода прочитано более трех тысяч лекций. С интересом принимают слушатели цикл лекций «Основной закон нашей жизни», посвященный разъ­ яснению политической и социальной структуры на­ шего государства, совет­ ского образа жизни. Большой познавательный материал заключен в лек­ циях об истории Липецкой области. Члены общества «Знание», специализирую­ щиеся по этой тематике, разработали выступления «Их именами названы ули­ цы», «Золотые звезды лип­ чан», «Образ коммуниста в советской литературе», «Рабочий — главный герой советской литературы». На заводе активизировалась пропаганда вопросов права и охраны окружающей среды. Учитывая большой вклад лекторов в совершенство­ вание воспитательной ра­ боты на предприятии, партком завода отметил наиболее активных из них Почетными грамотами. Алая лента — передовой доярке Более 20 лет трудит­ ся дояркой в колхозе «Аврора» Задонского района Тамара Михай­ ловна Родионова, Лю­ бовь к профессии, вы- | сокое мастерство по­ зволили ей второй год подряд завоевать пер­ вое место в районном соревновании доярок. В минувшем году от каждой из 30 коров сво­ ей группы Т. М. Родионова надоила по 3173 килограм­ ма молока, на 50 килограм­ мов больше, чем в пред­ шествовавший год. Успех Тамары Михайловны отме­ чен учрежденной в районе алой лентой «Передовой», доярке». Принимая ее, Т. М. Родионова заявила, что и в 1982 году постара­ ется не уступить первенст­ ва. Она борется за то, что­ бы получить от коровы не менее 3500 килограммов молока. В честь юбилея На Данковском хими­ ческом заводе стало доброй традицией отме­ чать знаменательные со­ бытия в жизни страны смотрами художествен­ ной самодеятельности цеховых коллективов. Недавно здесь принято решение о проведении таг кого смотра в честь 60-ле­ тия СССР. В Доме культу­ ры завода свое искусство продемонстрируют само­ деятельные певцы и танцо­ ры, представители всех це­ хов предприятия. В ходе смотра народных талантов предусмотрена и новинка: впервые здесь будет орга­ низована выставка приклад­ ного искусства самодея­ тельных художников, фо­ толюбителей, мастеров че­ канки, резьбы по дереву. Важным средством решен ния производственных м социальных задач служит коллективный договор. На Липецком станкостроитель­ ном заводе он стал основ­ ным документом, опреде­ ляющим жизнь всего кол­ лектива. Директор завода В. И. Нисенмак и предсе­ датель завкома профсоюза К. К. Георгиевский расска­ зывают о том, как выпол­ няются взаимные обяза­ тельства станкостроителей и администрации предпри­ ятия. Однажды на заводе произо­ шло своего рода ЧП. Груп­ па рабочих второго механиче­ ского цеха написала коллек­ тивное заявление о выходе из бригады, работающей на еди­ ный наряд с оплатой по ко­ нечным результатам труда, и о желании вернуться к инди­ видуальной сдельщине. Завком профсоюза и администрация, разбирая этот случай, вначале были уверены, что возникли какие-то неувязки с зарпла­ той, Когда вникли в суть де­ ла, увидели, что у рабочих действительно серьезные пре­ тензии. Однако об оплате тру­ да и речи не шло. Оказывает­ ся, бригаду не удовлетворяло состояние технологической дисциплины и организация К О ГД А Ц ЕЛИ ЕДИНЫ рабочего дня. Немало деловых предложений внесли рабочие, обсуждая эту ситуацию. Наи­ более интересные из них вклю­ чены в проект коллективного договора. Как правило, в бригадах, цехах с большой заинтересо­ ванностью обсуждают этот проект,- вносят в него меро­ приятия, которые помогут уст­ ранить те или иные неуряди­ цы на производстве или в бы­ ту. В разработке договора участвуют все общественные организации, включая НТО, ВОИР, советы бригадиров, мастеров, наставников, обще­ ственные бюро кадров и нор­ мирования. Сейчас эта кампа­ ния в основном завершена. Прежде всего в договор запи­ сано обязательство перевы­ полнить производственную про­ грамму в ходе общезаводского социалистического соревнова­ ния под девизом: «60-летию образования СССР — 60 не­ дель ударного труда». В этом году особое внима­ ние уделено социальным во­ просам, Намечено построить 220-квартирный дом и детский комбинат на 140 мест, завод- Профсоюзная, жизнь скую базу отдыха на обО мест. Ежегодно станкостроители включают в коллективные до­ говоры и неукоснительно вы­ полняют такие пункты, как развитие новаторства, под­ держка передовых починов, усиление борьбы за экономию и бережливость и, конечно же, — улучшение качества про­ дукции. Сегодняшние' рубе­ жи — создание станков особо высокой точности, не уступа­ ющих по качеству лучшим мировым образцам, — стали возможны благодаря широко развернувшемуся соревнова­ нию под девизом «Работать без отстающих» и «Каждому рабочему и специалисту — личный творческий план», внедрению калужского метода организации труДа. Три года назад мы только готовились к выпуску станков со Знаком качества, а сейчас производим их 60 процентов ог общего числа. Дальнейшее совершенство­ вание производства немыслимо без внедрения достижений на­ уки и техники, передового опыта, научной организации труда. Все это находит отра­ жение в коллективном дого­ воре. Так, мы рассчитываем освоить новое оборудование, что позволит нам полностью отказаться от импортной тех­ ники и более полно удовле­ творять потребности страны в высокоточных станках. Кроме того, внедрение достижений науки и техники позволяет все больше механизировать труд. Сейчас мы достигли уровня механизации 70 про­ центов. В проекте колдоговора на 1982 год предусматривает­ ся уменьшить число рабочих, занятых ручным трудом, етле на 12 процентов. С первых же дней вступле­ ния в силу коллективного до-, говора устанавливается стро­ гий контроль за осуществлени­ ем всего намеченного. Меро­ приятия, не требующие боль­ ших затрат, обычно сразу вно­ сятся в приказ директора с указанием сроков и ответст­ венных лиц. Предложения, которые относятся к компе­ тенции профсоюза, включа­ ются в план работы завкома. За их выполнением заинтере­ сованно следят все станко­ строители. Они узнают об этом из сообщений заводско­ го радио, информаций на специальных стендах. Коллективный договор наце­ ливает станкостроителей на поиск наиболее эффективных приемов работы. Яркий при­ мер тому — инициатива пере­ довых рабочих первого меха­ нического цеха—сверловщика А. И. Белькова, фрезеровщи­ ка А. И. Кулакова, шлифов­ щицы второго механического цеха Г. И. Егуповой, слесаря прессового цеха Н. М. Логи­ нова, выступивших в прошлом году с призывом соревновать­ ся под девизом «Задание годя — к 7 ноября». Добрый почин нашел немало последователей. В 1981 году вместе с инициа­ торами еще 122 станочника выполнили производственную программу к 7 ноября. Рабочие цеха высокоточных станков внесли несколько предложений по повышению культуры производства. Бла­ годаря этому улучшилась эс­ тетика и культура труда не только в этом цехе, но и в целом по заводу.• Рабочие транспортного цеха предложи­ ли создать бригады По убор­ ке отходов производства и уборке территории. Наиболее полное использование внутрен­ них резервов роста производи­ тельности, творческая инициа­ тива поощряются и материаль­ но. На это расходуется, со­ гласно действующему положе­ нию, около 50 процентов сэко­ номленных средств. А с ны­ нешнего года ежегодное воз­ награждение по итогам хозяй­ ственной деятельности всем рабочнм-инициаторам пере­ смотра норм времени на ту или иную операцию в сторону снижения предполагается уве­ личить до 20 процентов. Специальные проверочные бригады следят, как выполня­ ет администрация свои обязан­ ности по экономии топливно- энергетических и материально- сырьевых ресурсов. Админист­ рацией, в свою очередь, созда­ ны общезаводские и цеховые комиссии по вопросам эконо­ мии. Это позволяет повседнев­ но держать важные вопросы экономии в центре внимания. В результате только за 1981 год на заводе сэкономлено около 400 тысяч килогватт-»та- сов электроэнергии и девяно­ сто тонн условного топлива. Характерно, что коллектив­ ный договор помогает решать производственные вопросы в неразрывной связи с заботой о человеке труда. На заводе неплохая столовая, здравпункт, все нуждающиеся обеспечены местами в общежитий. Растет заработная плата станкострои­ телей, улучшаются их жилищ­ но-бытовые условия. Правда, в решении важных социальных вопросов мы испытываем не­ мало трудностей. Некоторые пункты колдоговора оказались невыполненными. Нам с больг шим трудом и с неоднократ­ ным переносом сроков удалось ввести механический цех с со­ временными бытовыми поме­ щениями, сборочный цех, об­ щежитие «а 450 мест, котель­ ную. Много сложностей с жи­ лищным строительством. До сих пор у завода нет своего детского сада. Производство нередко лихорадит из-за не­ хватки комплектующих изде­ лий, литья и материалов. Проект нового коллективно­ го договора на 1982 год пре­ дусматривает решение этих проблем. В. НИСЕНМАН, директор Липецкого станкостроительного завода. Г. ГЕОРГИЕВСКИЙ, председатель завкома. СКЛОННОСТЬ К ПЕРЕМЕНЕ МЕСТ КАК УМЕНЬШИТЬ ДЕФИЦИТ РАБОЧЕЙ СИЛЫ! «В условиях 80-х годов особое значение приобретает бе­ режное, экономное отношение к трудовым ресурсам. Это — дело сложное, требующее решения многих задач экономи­ ческого, технического, социального, воспитательного харак­ тера»,— отмечалось на XXVI съезде •КПСС. О том, какую роль играет городское бюро по трудоустройству населения в рациональном использовании людских ресурсов областного центра, рассказывает начальник бюро А. Н. Смольяное. «Не хватает рабочих...* В последнее время эти слова стали часто звучать в выступ­ лениях многих хозяйственных руководителей, в газетных статьях на экономические те­ мы. Действительно, резервы рабочей силы в настоящее вре­ мя ограничены, уровень заня­ тости трудоспособного населе­ ния г. Липецка в обществен­ ном производстве достигает предельной величины. Все ост­ рее встает вопрос: как умень­ шить дефицит рабочей силы, как повысить эффективность использования местных трудо­ вых ресурсов? Одним из перспективных пу­ тей экономии трудовых ресур­ сов является сокращение по­ терь времени, связанных с те­ кучестью кадров. Этим и зани­ мается бюро по трудоустрой­ ству. , Авторитет службы трудоуст­ ройства с каждым годом по­ вышается. Об этом свидетель­ ствует тот факт, что число обращающихся к ее услугам выросло с 6000 человек до 12000 в год. Бюро по трудо­ устройству населения — это, по сути, «бюро добрых услуг». Каждого здесь внимательно выслушают, предложат на выбор несколько вариантов трудоустройства. Например, водителю, токарю, строителю могут предложить около двух десятков мест, слесарю — бо­ лее 30. Быстро ориентироваться в обстановке на местах инспек­ торам бюро помогают карто­ теки, где собраны сведения о потребностях предприятий, уч­ реждений и организаций. В них указано число вакансий, условия работы н оплаты тру­ да, наличие на предприятии жилья, детсадов и многое дру­ гое. С учетом всего этого и по­ желаний работника бюро вы­ дает направление на то или другое предприятие. Все­ го за годы десятой пятилетки и 1981 год бюро трудоустрои­ ло на предприятия, стройки и в организации более 38000 чело­ век, причем каждому из них оно сократило срок трудо­ устройства на 10—12 дней. В целом по городу это составило большую экономию рабочего времени. Трудоустройство на­ селения через посредство бю­ ро положительно влияет на закрепляемость кадров, а так­ же сокращает затраты на пе­ реобучение рабочих. Концентрация в бюро све­ дений о потребности предпри­ ятий, организаций в рабочей силе, а также данных о поло­ возрастном и профессиональ­ ном составе обращающихся за содействием в трудоустрой­ стве позволяет, после соответ­ ствующей обработки этих дан­ ных на ЭВМ, делать анализы причин текучести кадров. На­ пример, анализируя мотивы увольнения лиц, обратившихся в бюро в 1981 году, мы выяс­ нили, что каждый четвертый работник увольняется из-за неудовлетворенности професси­ ей, условиями и режимом тру­ да, взаимоотношениями с ру­ ководством. Другими словами, причины, по которым увольня­ ются люди, часто во многом зависят от администрации то­ го или иного предприятия. Ра­ ботники бюро периодически проводят анализы причин те­ кучести и через городскую ко­ миссию по использованию трудовых ресурсов дают ад­ министрации конкретные реко­ мендации. В прошедшем году изучалось положение дел с те­ кучестью кадров на заводе «Метиз*, фабрике «Липецкие узоры», заводе пусковых дви­ гателей. Там, где проявляется постоянная забота об улучше­ нии условий труда и быта, проводится действенная вос­ питательная работа, там и те­ кучесть кадров минимальная. Примером может служить Ли­ пецкий завод пусковых двига­ телей. Здесь текучесть кадров составляет не более 12 про­ центов, что значительно мень­ ше, чем в целом по промыш­ ленности города. К сожалению, не скажешь такого о заводе «Метиз»,. где за год обновляется почти по­ ловина состава. Анализ рабо­ ты этого предприятия пока­ зал, что здесь имеются значи­ тельные неиспользованные ре­ зервы. Кстати сказать, такие резервы есть на каждом пред­ приятии. О них гроворил на XXVI съезде КПСС Л. И. Брежнев: «Понятно всем, что люди трудятся лучше, охотнее там, где они ощущают посто­ янную заботу об улучшении условий их труда и быта. За­ вод, ферма — тот же дом, где человек проводит минимум треть своей жизни. Здесь все должно быть удобным, совре­ менным — от рабочих мест до бытовок и столовых». За последнее время функ­ ции службы трудоустройства заметно расширились. Сейчас на нее возложена обязанность не только-оказывать помощь предприятиям в обеспечении их кадрами, содействовать трудоустройству граждан, но и участвовать в работе по ре­ гулированию распределения и рациональному использованию трудовых ресурсов, усилению планомерности в перераспреде­ лении рабочей силы. К сожа­ лению, полностью выполнять эти функции в настоящее вре­ мя мы пока не в состоянии. Многие предприятия, стройки,- организации города не выпол­ няют постановление бюро гор­ кома КПСС и горисполкома «О мерах по дальнейшему улучшению организации трудо­ устройства и информации на­ селения в г. Липецке». Работ­ ники отделов кадров предпри­ ятий, организаций и учрежде­ ний не представляют в бюро сведения о наличии свобод­ ных рабочих мест, вакансиях инженерно-технических работ­ ников и служащих, возмож­ ностях использования труда пенсионеров, домашних хозя­ ек, студентов. В 1981 году ежемесячно представляли в бюро сведения только завод строительных материалов и минераловатных изделий, пред­ приятие тепловых сетей треста «Железобетон», КПП треста «Липецкстрой», НЛМЗ, радиа­ торный завод, фабрика «Дина­ мо» и некоторые другие. Ос­ тальные предприятия, строй­ ки, организации, как правило, такие сведения представляли в бюро эпизодически. О том, к каким потерям это приводит, достаточно красноречиво гово­ рят следующие цифры. Около 26 тысяч липчан ежегодно подбирают себе работу. Значи­ тельное число из них трудо­ устраивается с помощью бю­ ро, однако большая часть ищет работу самостоятельно. Интересы требуют, чтобы между предприятиями, органи­ зациями и городским бюро по трудоустройству существовала двусторонняя регулярная связь. Смягчить последствия дефи­ цита рабочей силы мы сумеем тогда, когда каждый обратив­ шийся в бюро сможет полу­ чить исчерпывающую инфор­ мацию и подобрать себе под­ ходящее место работы. А. СМОЛЬЯНОВ, заведующий Липецким городским бюро по трудоустройству населения. Трудовые б у д н и расточника 17. А . Малютина Когда в ремонтном цехе ме­ таллургического оборудования НЛМЗ подводят итоги сорев­ нования, то среди победителей неизменно называют расточни­ ка П. А. Малютина . В цехе его знает каждый. Вся трудо- вай биография кадрового ра­ бочего связана с этим коллек­ тивом. Здесь он делал первые в своей жизни детали, когда цех только организовывался, здесь получил признание как мастер своего дела. Специфи­ ка ремонтного цеха такова, что всегда приходится выпол­ нять заказы, часто сложные, оперативные. При этом, как счи­ тает Павел Андреевич, необхо­ дим творческий подход к де­ лу, смекалка. У Малютина множество приспособлений, которые он разработал сам и которые значительно ускоряют выполнение заказа, а качество работы расточника П. А. Ма­ лютина всегда отличное. На снимке: П. А. Малютин. Фото А, Шурова. ОДИН ОПЕРАТОР УПРАВЛЯЕТ СТАНОМ МАГНИТОГОРСК (Челя­ бинская область), 19. Мощней­ шим на Магнитке станом «2500» теперь управляет лишь один оператор. Завершеи важ­ ный этап реконструкции обо­ рудования. Техническое пере­ оснащение ведется во многих цехах Магнитогорского ме­ таллургического комбината имени В. И. Ленина. За счет этого коллектив прославленной Магнитки, готовящийся к 50- летию предприятия, дал слово перевыполнить задания года по основным показателям. (ГАСС). И ЮЛЬСКИМ вечером в летнем лагере Соловьев- ской фермы колхоза имени Ленина готовились за­ бить телку. И в это время загустевшие сумерки разорвал свет фар подъехавшего мото- диклз. — Кто дал такое указание? — спрыгивая с сиденья, спро­ сил главный зоотехник колхоза В. М. Воронин. Скотники растерялись: — Бригадир полеводов при­ ходила, сказала, что предсе­ датель велел. — Что хотят, то и делают, — возмутился Воронин и при­ казал загнать телку на место. На следующий день между председателем и главным зоо­ техником состоялся нелицепри­ ятный разговор, уже далеко не первый за недолгое время работы Воронина в хозяйстве. А три дня спустя решением правления колхоза он был освобожден от занимаемой должности «за систематическое появление на работе в нетрез­ вом виде, прогулы, слабый койтроль за состоянием жи­ вотноводства». ...Мы сидим в просторной двухкомнатной квартире, ко­ торую семье Воронина в свое время предоставил колхоз. Ви­ талий Михайлович рассказыва­ ет о том, что порядка в кол­ хозе ' нет, что председатель своевольничает, с. мнением спе­ циалистов не считается. Что с первых дней работы в хозяй­ стве опытные люди советовали ему подлаживаться к началь­ ству, а он не захотел, и вот результат •— обвинили в пьян­ стве, уволили с работы... Слова Виталия Михайловича звучат убедительно, да и си­ дящая рядом жена Татьяна Васильевна в подтверждение согласно кивает головой. Кста­ ти, н она, тоже зоотехник по образованию, в обиде на кол­ хоз: приняли на работу бри­ гадиром фермы, а потом пере­ вели в учетчики молока, со­ кратили оклад. Если учесть, что супруги Воронины —- мо­ лодые специалисты, в 1980 го­ ду закончившие Конь-Колодез. ский совхоз-техникум, то кар­ тина вырисовывается и вовсе неприглядная. Однако не бу­ дем торопиться с выводами. Разговор с доярками на молочном комплексе колхоза поначалу не складывался, но едва упомянув фамилию Воро­ нина, словно масла в огонь подлил. — Не пойму, чего человек добивается, — в сердцах ска­ зала Н. И. Зарубина. — Ос­ вободили его правильно. С работой своей не справлялся. Бывало, приедет утром, возь­ мет сводку по надоям —* и только его и видели... Слова Нины Ивановны при­ вожу не случайно: в колхозе она пользуется большим авто­ ритетом. Член правления, в свое время избиралась деле­ гатом партийного съезда. Как говорится, из тех, кто слов на ветер не'бросает. И подобное мнение в хозяйстве, пришлось услышать не из одних уст. За два месяца работы .глав­ ным зоотехником Воронин ни разу не подводил па фермах итоги соревнования доярок. Случай с телкой предстал в ином свете — на обед у ком- специалистов в колхозе давно привыкли. И вот теперь при­ ходится пожинать плоды не­ серьезного отношения к подбо­ ру кадров. То, что ни опытом, ни доста­ точной подготовкой для рабо­ ты главным зоотехником Воро­ нин не обладал, стало выяс­ няться довольно быстра Само тельно, обещание такое Н. Ф. Стуров давал и, как выясни­ лось впоследствии, необдуман­ но. Проверка финансовой дис­ циплины вскрыла перерасход средств на зарплату, н Т. В, Ворониной, как специалисту, не занимающему руководящей должности, оклад сократили. Кстати, не ей одной. байнеров не было мяса ...Узнав о цели моего приез­ да, председатель колхоза име­ ни Ленина Н. Ф. Стуров уста­ ло поморщился. О Воронине заговорил с нескрываемым раз­ дражением: — Сколько он времени рабо­ чего отнял! Шестой месяц ко­ миссии за комиссиями: то из прокуратуры, то из районного управления сельского хозяйст­ ва, то из областного... И ведь обвинения его не подтвержда­ ются, а он все жалуется.» Кусает локти сейчас Нико­ лай Фомич, вспоминая всю эту историю. Но, думается, рано или поздно такое должно бы­ ло произойти, и во'* почему. За пять последних лет в кол­ хозе имени Ленина сменилось около двадцати (!) главных зоотехников, в том числе четы­ ре — за время Председатель­ ствования Стурова. Цифры эти говорят о явных просчетах в подборе и расстановке кад­ ров. Как, скажем, принимали на работу того же Воронина? Услышал Н. Ф. Стуров о том, что из Краснинского района приехал дипломированный зоотехник, и зазвал его к себе, не. поинтересовавшись толком, что за специалист, по силам ли ему возглавить столь важную отрасль. А ведь в колхозе большой молочный комплекс, и для того, чтобы эффективно руководить столь обширным хозяйством, одного диплома мало. Тем более, что проблем перед животноводством колхо­ за столько, что и не всякому опытному специалисту под силу разобраться в них. А за плечами у В. М. Воронина всего год практической работы в краснинском колхозе «Заве­ ты Ленина», где он ничем се­ бя не зарекомендовал. Более того, в связи с несоответстви­ ем служебному положению был переведен с должности глав­ ного зоотехника рядовым зоо­ техником. Но это председателя не ему. тило: не потянет — заменим. Не он первый, не он последний ■— к постоянной чехарде зоо- по себе это никак нс может быть поставлено в вину моло­ дому специалисту —- настоя­ щие руководители очень редко выходят прямо со студенче­ ской скамьи. Но для В. М. Воронина увольнение с на­ чальственного 'поста стало больной занозой в самолюбии, и смириться с этим он не мо­ жет до сих пор. И вот, заняв позицию на­ прасно обиженного, он начал «искать правду». Зачастили в колхоз проверяющие из раз­ личных инстанций, да только желаемрго для -Виталия Ми­ хайловича результата это не дало — правильность решений правления кблхрза подтверж­ далась. Но он стоял на сво­ ем, категорически отметая все обвинения. Пил в рабочее время? Не было такого, не верите на слово —• бумага с подписями подтверждающих это людей есть. Прогуливал? И такого не было. Бумага, на которой семь доярок и скотников расписа­ лись в том, что ни разу не видели Воронина пьяным, дей­ ствительно есть. Но есть и дру­ гие свидетельства—бригадира М. И. Карловой, зоотехника- селекционера С. А. Федина, доярок Замятинской фермы В. С. Абаниной, Е. Г1. Карло­ вой и других, не раз, по их словам, видевших главного зоотехника навеселе. Не бе­ ремся Судить, что больше соот­ ветствует действительности, приведем лишь такие факты. 20 июня решением правления колхоза В. М. Воронину был объявлен выговор за появле­ ние на работе в нетрезвом состоянии. 17 июля — строгий выговор за пьянку и прогул. Но как бы там ни было, Во­ ронин не сдавался. 8 проти­ воборство с колхозом, кото­ рое шло уже не первый месяц, включилась и его жена. Та­ тьяна Васильевна жаловалась на то, что, переводя ее из бри­ гадиров в учетчики молока, председатель обещал сохранить прежний оклад, а потом впо­ ловину «га урезал, Действи- Разумеется, невыполнение обещаний чести председателю не делает, и обиду Татьяны Васильевны в какой-то степе­ ни можно понять. Жаль толь­ ко, что гражданская зрелость, чувство ответственности ока­ зались принесенными в жертву этой обиде — Воронина пере­ стала выходить на работу— В конце декабря в хозяйст­ во прибыла очередная комис­ сия по проверке жалоб В. М. Воронина. Несколько часов длилось заседание правления, где еще раз была доказана обоснованность увольнения Виталия Михайловича с долж­ ности главного зоотехника. Члены правления предложили супругам Ворониным остаться работать в колхозе: ему —г* техником - осеменатором, ей — в прежней должности. Од­ нако они отказались, сказав, что собрались уезжать. И здесь им пошли навстречу — оформили увольнение по соб­ ственному желанию, причем с конца декабря, хотя Виталий Михайлович к тому времени фактически не работал пять месяцев, а его жена—полтора. Когда я приехал в колхоз имени Ленина, все страсти уже, казалось, улеглись. Но встреча с В. М, Ворониным показала, что по-прежнему саднит в его душе все та же заноза, не дает возможности задуматься, трезво посмотреть на себя со стороны. ...Он вышел проводить меня до машины и, прощаясь, ска­ зал: — Теперь-хочу в суд на них подать. Пусть за пять месяцев оплатят, как за вынужденный прогул. Правильно, как вы считаете? Что было ему ответить? Не с того на'щл свой трудовой путь молодой специалист, и будет тем лучше, чем быстрее он это поймет. Лучше в пер­ вую очередь для него самого. И. БЕЗБОРОДОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». Задонский район. ПОБЕДИТЕЛИ ТВОРЧЕСКИХ КОНКУРСОВ Бюро областной организации Союза журналистов СССР сов­ местно с другими заинтересо­ ванными организациями под­ вело итоги творческих конкур­ сов, объявленных в 1981 году для журналистских коллекти­ вов редакций газет н радио области, а также для отдель­ ных работ журналистов н ак­ тивистов печати. Было отме­ чено, что творческое соревно­ вание в целом положительно сказалось на работе средств массовой информации и про­ паганды. Возросла активность журналистов в глубоком осве­ щении главных тем печати. Значительно повысилась эф­ фективность газетных и радио­ выступлений, в чем заметную роль сыграло улучшение каче­ ства, аргументированности я доказательности журналист­ ских работ. В главном конкурсе — на лучшее освещение социалисти­ ческого соревнования трудя­ щихся области — первое ме­ сто среди областных изданий присуждено журналистскому коллективу редакции газеты «Ленинское знамя». Бюро осо­ бо отметило последователь­ ность, систематичность и целе­ направленность публикаций на конкурсную тему, широкую пропаганду опыта передовиков и активную борьбу коллектива газеты за его распростране­ ние. На втором месте — творческий коллектив област­ ного комитета по телевидению и радиовещанию. Среди коллективов район­ ных и многотиражных" газет первое место завоевали работ­ ники задонской районной газе­ ты «Донская правда», публи­ кации которой отличаются глу­ биной, жанровым разнообрази­ ем и интересной формой. Вто­ рое место присуждено коллек­ тиву чаплыгинской районной, газеты «Знамя Ленина», тре­ тье — коллективу добринской районной газеты «Заря ком­ мунизма». Бюро также отме­ тило возросший уровень ма­ стерства и эффективности пуб­ ликаций на конкурсную тему в хлевенской районной газете «Строитель коммунизма», а также активность и последо­ вательность многотиражной газеты «Энергия» (г. Елец, элементный завод) в реализа­ ции предложений, высказан­ ных в статьях и заметках ра­ бочих корреспондентов. Творческий конкурс на луч­ шее освещение военно-патрио­ тической тематики привлек ак­ тивное внимание газетчиков, что положительно отразилось на формировании целевых по­ лос «Звезда», «Пламя», «До­ рогами славы» й многих дру­ гих, регулярно появляющихся почти в каждой газете области и посвященных как ратным подвигам советских людей в годы гражданской и Великой Отечественной войн, так и на­ пряженной учебе молодых воинов, проходящих службу в рядах Советской Армии. Победу в этом конкурсе снова одержал коллектив областной молодежной газеты «Ленинец», много и плодотворно работаю­ щий над военно-патриотиче­ ским воспитанием молодежи. Второе место присуждено жур­ налистам тербунской районной газеты «Маяк», третье — елецкой районной газеты «Ле­ нинский путь». Среди других журналистских коллективов бюро отметило успехи в реше­ нии конкурсной темы работни­ ками елецкой городской газе­ ты «Красное, знамя»,» задон­ ской районной — «Донская правда» и липецкой районной — «Сельская новь». В конкурсе на лучшее осве­ щение участия рабочих и слу­ жащих, инженеров и техников в движении рационализаторов и изобретателей, который про­ водится совместно с областным советом ВОИР, среди редакци­ онных коллективов наибольших успехов добились журналисты и рабочие корреспонденты мно­ готиражной газеты «Метал­ лург» (Новолипецкий металлур­ гический завод), глубоко и ин­ тересно разрабатывающие эту тему. На втором месте —• коллектив областного комитета по телевидению и радиовеща­ нию, на третьем — редакции елецкой городской газеты «Красное знамя». Рассматривая итоги этого конкурса в целом, бюро .отме­ тило, что жуоналисты район­ ных газет недостаточно уделя­ ют внимания освещению дви­ жений' «разведчиков будуще­ го», слабо использовали этот мощный резерв повышения производительности труда. Среди отдельных журналист­ ских работ «а конкурсную те­ му первое место присуждено статье журналиста В. Савелье­ ва «Ручной труд — на плечи машин», вторые места — ра­ ботам «Коэффициент удачи», «Энтузиасты» заведующего сектором информации треста «Оргтехстрой» М. Власова и циклу радиопередач «Развед­ чики будущего» корреспонден­ та редакции промышленных передач областного комитета по телевидению и радиовеща­ нию Н. Плаксина. На третьем месте — работы корреспонден­ тов многотиражных газет В. Азарина («Металлург»), В. Юдина («Кировец») и П. Мысина («За чугун»). Впервые в нашей области проводился творческий кон­ курс на лучшее освещение воп­ росов безопасности движения, организованный правлением совместно с областным отде­ лом Госавтоинспекции. Учи­ тывая важность безаварийной работы автотранспорта и со­ хранения жизни и здоровья людей на дорогах, ряд район­ ных газет повел новую руб­ рику — «Светофор», под кото­ рой систематически публико­ вались материалы, посвящен­ ные конкурсной теме, про­ пагандировались правила уличного движения. Первое место в творческом соревно­ вании присуждено редакцион­ ному коллективу елецкой рай­ онной газеты «Ленинский путь», наиболее полно и целе­ направленно освещавшему конкурсную тему, Призовое место завоевали также жур­ налисты лев-толстовской рай­ онной газеты «Путь Ильича». Среди отдельных авторских работ первой премии удостоен радиоочерк * журналиста А. Моргачева «Человек и ав­ томобиль», второй — коллек­ тивная работа журналиста А. Петросова и работника об­ ластного отдела ГАИ Ю. Кор- милицина «Правила обязатель­ ны для всех».