Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

2 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ !5 и ю ня 1982 г. , №139 (16 336 ) Р е ш е н и я м а й с к о г о (1 9 8 2 г . ) П л е н у м а Ц К К П С С — в ж и з н ь ! МОЛОЧНОМУ ЧЕТКИЙ КОНВЕЙЕРУ- РИТМ «Мы вс е ч а ще сталкиваемся с таким положением, когда узким местом становится не производство, а хранение, пе­ реработка продукции, доведение ее до потребителя»,— гово­ рил в докладе на майском (1982 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев. Проблема эффективной переработки сельскохозяй­ ственной продукции остро стоит и в нашей области. Негатив­ ные последствия медленного решения этой проблемы ощу­ щают многие липчане. В частности, как свидетельствуют пись­ ма в редакцию газеты, в областное управление госинспек- ции по качеству товаров, серьезные нарекания потребителей вызывают качество молока и молочных продуктов, нерегу­ лярность снабжения ими магазинов. «Опять молока не завезли!», «Разве это сметана — кефир, да п только!» — к сожалению, подобные высказывания поку. пателей можно часто услышать в наших магазинах. Обосно­ ванность претензий потребите­ лей подтверждают и материалы областного комитета народного контроля, управления госторг­ инспекции: качество молочной продукции, поступающей в тор­ говлю, зачастую не соответст­ вует установленным стандар­ там- ...Липецкий гормолзавод — предприятие молодое. Его ра­ бочие еще хорошо помнят тот день, 5 ноября 1981 года, ког­ да они стали здесь хозяевами, приняв из рук строителей сим­ волический ключ. А в феврале нынешнего года, когда старый завод закрыли, производство молочной продукции для жи­ телей города перешло сюда полностью. Как работает пред­ приятие сегодня? Как сообщили руководителя завода, продолжается освоение мощностей, рассчитанное на полтора года. Пока они ос­ воены на 58 процентов. Это значит, что на сегодняшний день завод производит продук­ ции уже на 13 процентов больше, чем старое предприя­ тие. А в дальнейшем, выйдя на проектную мощность, превзой­ дет его в три раза. Успешно выполнен план пяти месяцев. С начала года реализовано сверх задания на 66 тысяч рублей цельномолочной про­ дукции. Судя только по этим циф­ рам, можно прийти к выводу, что дела на заводе обстоят благополучно. Однако, как мы уже знаем, больной проблемой для зав.ода остаются качество продукции и ритмичная постав­ ка ее в торговую сеть. — Дело в том, — поясняет директор предприятия В. А. Буров, — что пока мы не мо­ жем отладить технологию про­ изводства. Поэтому бывают слу­ чаи, что даже в одной партии жирность молока различная. По этой же причине порой за­ нижена жирность сметаны. Сей­ час мы связываемся с завода- ния, чтобы как можно скорее исправить положение. Однако даже приезд спе­ циалистов и модернизация обо­ рудования до конца проблему не решат. Ведь с переходом на новый завод в коллективе резко повысилась текучесть кадров: если за весь прошлый год с завода рассчиталось 67 человек, то только в первом квартале нынешнего уволилось около ста рабочих. Понятно, что неопытные, низкоквалифи­ цированные работники, пришед­ шие им на смену, не обладают достаточными знаниями н на­ выками, чтобы справиться со сложным оборудованием. Поче­ му же уходят люди с завода? «Трудно добираться на ра­ боту и домой. Не с кем оста­ вить ребенка». Так отвечали на этот вопрос заводчане. Для женщин, а они составляют ос­ новную часть коллектива, все это имеет большое значение. Однако, хотя новый завод ра­ ботает уже несколько месяцев, транспортная связь с городом налажена по-прежнему плохо, а значит, путь на завод и об­ ратно растягивается порой на несколько часов. Крайне мало выделяют для детей работниц завода мест в детских садах и яслях. Остро стоит и жилищ­ ный вопрос. К сожалению, об­ ластное объединение молоч­ ной промышленности не уделя­ ет должного внимания этим назревшим вопросам. Проблема качества продукции имеет мно­ го аспектов. Еще один — снаб­ жение сырьем. Завод должен работать строго по заявкам торговых организаций и в за­ висимости от этого получать сырье. Ведь молоко, сливки, творог — не тот товар, кото­ рый может долго храниться на складе. Между тем объедине­ ние молочной промышленности не обеспечивает регулярные поставки сырья. В результате предприятие лихорадит то от нехватки, то от избытка мо­ лока, которое надо немедлен­ но переработать. К тому же нередко с ферм молоко посту­ пает повышенной кислотности. — Но даже если продукция отвечает всем требовани- ми-изготовителямн оборудова.— ям, это еще не значит, что и к покупателю она дойдет в том же виде, — говорит ставший инспектор областного управле­ ния госторгинспекции Д. П. Двуреченская. — Автоколонна № 1414, которая обслуживает завод, выделяет транспорт, можно сказать, случайный. По, этому даже в летнюю жару значительная часть продукции перевозится в бортовых ма­ шинах. Что касается крытых грузовиков, то лишь два из имеющихся оборудованы холо­ дильниками. Но и те отключе­ ны. Не удивительно, что в пу­ ти молочные продукты теряют товарный вид. Мёжду тем в автоколонне сняли холодильни­ ки с пятидесяти специальных машин. Казалось бы, заводчанам нужно требовать от партнеров более ответственного отноше­ ния к обязанностям. Однако на заводе смирились с плохой работой транспорта. Влияют на качество молоч­ ной продукции и сроки ее заво­ за в магазины. Не случайно они регламентированы специ­ альными правилами. — Однако зачастую молоко в пакетах поступает в торгов­ лю ближе к вечеру, — расска­ зывает старший товаровед По молокопродуктам объединения «Продтовары» Е. В. Нескс. — А простояв ночь в магазине, значительная часть его прихо­ дит в негодность, просто-на­ просто скисает. Следует приво­ зить продукцию мелкими пар­ тиями, но чаще — тогда она быстрее реализуется, а значит, дойдет до покупателя в хоро­ шем состоянии. Мы побывали лишь на од­ ном из участков конвейера «ферма — завод — магазин — покупатель» и убедились, что он нуждается в отладке. Не­ мало и других недоработок. «В каждом районе, в каждой об­ ласти, в каждой республике должна быть продумана и реа­ лизована четкая система мер по^борьбе с потерями, беспере­ бойной работе заготовительных, транспортных и торговых пред, приятии», — подчеркнул на майском (1982 г.) Пленуме НК КПСС Л. И. Брежнев. Создать такую систему мер в обеспе­ чении города качественными молочными продуктами мож­ но только совместными усилия­ ми всех имеющих к этому от­ ношение организаций. И в пер­ вую. очередь — усилиями гор- молзавода и областного уп­ равления молочной промышлен­ ности. о. соколов, спец. корр. «Ленинского знамени». БРИКЕТЫ ИЗ КЛЕВЕРА Кормозаготовители колхоза «Победа» Хлевенского района приступили к производству ви­ таминных брикетов. АВМ об­ служивают механизаторы А, Н. и Н. Ф. Черных, И. Я. Щер­ батых. Сырьем для приготов­ ления корма служит клевер. Косит его коммунист В. Т. Воронин. Он с первых дней добивается высокой выработ­ ки. На транспортировке кле­ верной массы занят механи­ затор А. В. Щербатых. Он имеет в своем распоряжении две тракторных тележки. По­ ка доставляют «зеленку» на одной тележке, другая стоит под погрузкой. Нижне-колы- бельские кормозаготовители решили произвести не менее 200 тонн брикетов. А. АЛЕКСЕЕВ. Известно, что острой проблемой на некоторых машиностроительных пред­ приятиях области является нехватка металлорежуще­ го инструмента — резцов, фрез, протяжек, абразив­ ных материалов. Порой ру­ ководители производствен­ ных подразделений ссылка­ ми на это пытаются оправ­ дывать низкое качество металлоизделий. Однако опыт передовых предприя­ тий свидетельствует: хо­ зяйский подход к делу, полное использование внут­ ренних резервов позволяют решить эту проблему соб­ ственными силами. ...Механосборочный цех Ли­ пецкого опытно-эксперимен­ тального завода встретил гулом моторов металлорежущих станков. Рабочие сверлили, фрезеровали, строгали, резали пока только им понятные от­ ливки и поковки. Один из них, токарь В. И. Негробов, искусно обтачивал заготовку причудли­ вой геометрии. Работа близи­ лась к концу. Остался заклю-. чительный «штрих»: пройтись отрезным резцом — и деталь будет готова. Известно, что эти резцы повсеместно относятся к остродефицитным. Однако для рабочего такой проблемы не существовало. Он доста# из тумбочки необходимый инстру­ мент, установил его на станке, И через минуту держал з руках готовое изделие. — Я работаю на заводе пол­ тора десятка лет, — говорит Виктор Иванович. — Скажу откровенно, с инструментом всегда было плоховато. Быва­ ло, пойдешь в кладовую, а там центровочных конусов нет, про­ ходных и отрезных резцов то­ же. А если и есть, то такие, что в технологический процесс не заложены. Вот и доводишь такой резец до положенных кондиций. А время уходит... Начинаешь торопиться — стра­ дает качество. Положение ста­ ло меняться в лучшую сторо­ ну три года назад, когда бюро инструментального хозяйства возглавил Владимир Василье­ вич Гончаров. Три года — таков трудовой стаж работы на предприятии ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ - ЗАБОТА КАЖДОГО К А К О Т И З Б А В И Л И С Ь Д Е Ф И Ц И Т А молодого токари Николая Башкина. На его глазах Про­ исходила перестройка работы инструментальной службы. И он охотно рассказывает о по­ ложении дел сегодня: — Скажем, мне нужен резец. Сдаю в «инструменталку» дер­ жавку изношенного резца и взамен получаю новый. Слож­ нее, если инструмент пришел в негодность по моей вине. До­ пустим, я работал на завышен­ ном режиме, не предусмотрен­ ном технологией. Я и в этом > случае получу резец, но в кар­ точке отклонения, которая за­ ведена на каждого рабочего, делается отметка. По количе­ ству отметок в конце месяца выводится коэффициент, кото­ рый влияет на размер премии. А это заставляет бережно от­ носиться к инструменту. Бережно относиться к ин­ струменту... Эта мысль звучала и в словах бригадира расточ­ ников Александра Михайлбви- ча Ситникова. Его бригада из шести человек обслуживает многопозиционные агрегатные станки. На оборудовании стоят сложной конфигурации резцы и фрезы, трудоемкие в изготов­ лении. — Практически у нас нет простоев из-за отсутствия ин­ струмента, — говорит Алек­ сандр Михайлович. — Чтобы избежать поломки, притупив­ шийся инструмент своевремен­ но отправляем в заточное от­ деление. В случае необходимо­ сти делаем заказ, и инструмен- тально-штамповый ' участок всегда выполняет его в срок. Примечательно, что в цехе по вине инструментальной службы не простаивал ни один станок. И вот мы встретились с В. В. Гончаровым, начальником бюро инструментального хо­ зяйства. — Снабжение завода инстру­ ментом идет по двум каналам. Готовый поступает по линии «Липецккомплектснаба», а ма­ териалы для изготовления ин­ струмента собственными силами предприятие получает через ми­ нистерство, — поясняет Влади­ мир Васильевич. — Первый канал страдает существенными изъянам^. Например, не всегда имеется необходимая номенк­ латура, заложенная в наших техпроцессах. Порой не удов­ летворяет и качество. Поэтому мы решили сделать упор на изготовление инструмента соб­ ственными силами. Сегодня две трети используемого ин­ струмента .производим сами. Для этого на участке создано механическое отделение с мно­ гопрофильным металлорежу­ щим оборудованием. Однако, как бы качественно ни был из­ готовлен инструмент, без соот­ ветствующей обработки в теп­ ловом режиме он быстро при­ дет в негодность. Сейчас у нас есть печи для цементации и отпуска, установка токов высо­ кой частоты. А скоро поставим соляные ванны, что позволит производить термообработку инструмента из быстрорежу­ щих сталей, менее дефицитных твердосплавных. Взяв курс на обеспечение производства собственным ин­ струментом, заводчане, помимо его изготовления, сразу же четко определяли и второе на­ правление усилий. Это — строгий контроль и учет тех резцов, фрез, сверл, которые находятся в обороте. На каж­ дый типоразмер заведены кар­ точки. В специальной книге, что заведена в инструменталь­ ной кладовой, регистрируется выдача. Там же отмечается и сдача изношенного инструмен­ та, который, если это возмож­ но, восстанавливается. Так, у отработанных резцов отпаива­ ют остатки старого слоя твер­ дого сплава, фрезеруют дер­ жавку, на установке токов вы­ сокой частоты напаивают но­ вую пластинку. Наряду с тра­ диционными напайными все больше используются на заво­ де резцы, оснащенные много­ гранными твердосплавными пластинками. Применение мно­ гогранников сокращает пот­ ребление вольфрамосодержа­ щих материалов, с учетом сбо­ ра их отходов, в несколько раз. Б заточном отделении в ско­ ром времени будут установле­ ны пылесосы для сбора твер­ дых сплавов. Главная же за­ дача отделения — максимально повысить ресурс инструмента путем многократной переточки. Для увеличения долговечности фрез и сверл в термическом от­ делении установлены камерные печи, где отжигаются чугун­ ные отливки завышенной твер­ дости. На любом производстве ка­ кой-то инструмент расходуется быстрее, а какой-то попросту залеживается. Заводчане учли и это. Вот почему старшая кладовщица Л. И. Ефремова ведет «журнал дефицита». Ис­ ходя из остатка, планируется на очередной квартал перечень инструмента для изготовления на инструментально-штамповоч­ ном участке, который возглав­ ляет старший мастер П. И. Тормышев. Производство конт­ ролируется техотделом. На уча­ стке постоянно находится тех­ нолог Т. Д. Фролова. Тамара Даниловна осуществляет конт­ роль за изготовлением инстру­ мента, проводит испытание ос­ настки, корректирует чертежи. Результат такого содружества налицо: на заводе не было слу- .чая, чтобы в техпроцессе был заложен отсутствующий ма­ териал или предполагалась об­ работка, невозможная на су­ ществующем оборудовании. А ведь такие казусы, к сожале­ нию, не редкость на других предприятиях. Отрадным итогом проведен­ ных мероприятий является, в частности, то, что. на. 1983 год заводчане планируют снизить норму расхода твердосплавных материалов до 7,9 килограмма на тысячу рублей изготавли­ ваемого инструмента, в то вре­ мя как в среднем по отрасли эта норма составляет 10 кило­ граммов. Намечено также уменьшить расход инструмента и технологической оснастки на 7 процентов. Это станет суще­ ственным вкладом в заводскую копилку экономии. Коллектив Липецкого опыт­ но-экспериментального завода уверенно держится в числе правофланговых социалисти­ ческого соревнования предприя­ тий города. Выработка про­ дукции на одного рабочего вы­ росла за минувшие три года с семи тысяч рублей до один­ надцати . тысяч. Реализация продукции возросла более чем на 60 процентов. Коэффициент ритмичности производства со- тавляет 0,96 — это лучший показатель по министерству. Достижение этих успехов. в немалой степени обеспечено четкой работой инструменталь­ ной службы. М. БОНДАРЕВ, внешт. корр. «Ленинского знамени». Е л е ц к у ю г а з о к о м п р е с с о р н у ю — в с р о к ! ИДЕТ МОНТАЖ ГАЗОВ ЫХ ТУРБИН Елецкая газокомпрессорная станция один из важнейших народнохозяйственных объектов одиннадцатой пятилетки. От Уренгоя до Курска протянется газопровод, снабжаю­ щий топливом значительную часть страны. А неподалеку от Ельца в июне начнет работать мощная, оснащенная самым современным оборудованием, станция, которая будет осуще­ ствлять транспортировку газа к следующему такому же пункту на трассе. На снимке: ударник коммунистического тру­ да, шлифовщик третьего цеха елецкого завода «Гидропривод» Виктор Федорович Герасимов. Передовой рабочий постоянно перевыполняет сменные задания. Фото В. Ельшаева. н е К ОГДА заходит раз­ говор о производ­ стве мяса, руководи­ тели чаплыгинских хозяйств признают: «Тут мы крепко от­ стали, но тому есть объектив­ ные причины. Главная из них — слабая кормовая база». Отчасти это верно. С фураж­ ными запасами минувшей зимой на фермах колхозов и совхозов действительно было туго. Но при той же кормовой базе рай­ он полностью рассчитался с за­ готовками молока, а план сдачи мяса в первом квартале не. выполнил и на 70 процен­ тов. Кстати, лев-толстовцы, добрницы с кормами испытыва­ ли не меньшие трудности, од­ нако сумели их йреодолеть. Значит, причины неудач сле­ дует искать'в другом. Об этом говорят и результаты деятель­ ности хозяйств. Совхоз «Побе­ да», колхоз «Красное знамя» значительно превысили уро­ вень производства и заготовок продукции, более того, живот­ новоды колхоза «Звезда» уже выполнили полугодовой план продажи мяса государству. А вот колхоз имени Ленина, сов­ хозы «Раненбургский», «Трое. куровский», «Урусовский» квар­ тальный план заготовок мяса выполнили лишь на 38—45 процентов, и сейчас, когда идет последний месяц полугодия, здесь не чувствуется стремле­ ния преодолеть отставание. В организации откорма скота в названных и некоторых дру- ГДЕ Т01Н0, ТАН РВЕТСЯ К о л х о з ы м е д л е н н о гих хозяйствах немало слабых звеньев, что и вызывает сбои в работе. Не зря ведь говорят: где тонко, там и рвется. Много продукции недодают свиноводческие хозяйства. — Из-за слабой кормовой базы, — признает директор совхоза «Раненбургский» В. С. Ивлев, — чнам пришлось резко сократить поголовье. Теперь восстановить его трудно, хотя и принимаем меры. Ощутимых результатов пока не заметно: за четыре месяца этого года получено 2400 по­ росят. Выход молодняка мож­ но было удвоить, а то и утро­ ить. Маточное стадо в совхозе большое, но беда в том, что здесь постепенно утратили су­ ществовавшую ранее хорошую традицию: в первую очередь, заботиться о молодняке. Преж­ де, скажем, интенсивно зани­ мались воспроизводством в ве­ сенне-летний период, когда соз­ давались благоприятные усло­ вия для содержания и кормле­ ния животных. и с о в х о з ы Ч а п л ы г и н с к о г о р а й о н а н а р а щ и в а ю т п р о и з в о д с т в о м я с а — Лет десять назад, — вспо­ минают свиноводы, — хозяйст­ во получало за год до 18 ты­ сяч поросят, за счет сокраще­ ния подсосного периода от ос­ новных маток получали за год по два опороса. Теперь этого нет. Хуже того, в последнее время увеличился прохолост свиноматок, трудно стало вы­ полнять план выходного пого­ ловья. Существенный ущерб экономике хозяйства наносит сдача мслковесного скота. В первом квартале «Раненбург­ ский» отправил на приемный пункт 730 свиней, сдаточный вес которых составил 61 кило­ грамм. Только из-за этого не­ дополучено 286 центнеров мя­ са. Настоящим бичом для свино­ водческих хозяйств стал отход молодняка и взрослого пого­ ловья. Хотя он по сравнению с прошлым годом и сократился, но все же остается неоправ­ данно высоким. Если не будут приняты необходимые меры, то свиноводы района только по этой причине недоберут 400 тонн мяса. Особенно велик от­ ход в колхозе имени Ленина, где за четыре месяца по­ теряли 6 процентов к оборо­ ту стада. При таком хозяйст­ вовании нечего и думать о вы­ сокой отдаче отрасли. Председателю колхоза имени Ленина В. Н. Кашенцеву и ди­ ректору совхоза «Раненбург­ ский» В. С. Ивлеву известны слабые звенья мясного конвей­ ера, однако решительных мер для того, чтобы поправить по­ ложение, они не принимают. Жалуясь на нехватку фуража, руководители хозяйств мало что делают для укрепления кормовой базы. Здесь почему- то не используют резервы, ко­ торые просто нельзя не ис­ пользовать. На молочном заво­ де после переработки продук­ ции ежедневно остается 70—75 тонн сыворотки. Это отличный продукт. Используя его вместе с измельченной массой сеяных и дикорастущих трав, соломы, можно готовить питательные кормосмеси. Но никто не хочет себя этим утруждать. А ведь прежде в том же «Раненбург- ском» именно за счет таких смесей отлично выходили из положения, получали хорошие привесы. Немало нерешенных проблем и в производстве говядины. Взять хотя бы сроки откорма и сдаточный вес реализуемого скота. Период откорма скота, как правило, затягивается и длится два, а то1и три года. И даже за такой срок живот­ ные не достигают планового веса. В первом квартале, на­ пример, хозяйствами района было реализовано много скота низких весовых категорий. Сов­ хоз «Троекуровский» в этом отношении установил своеоб­ разный «рекорд»: средний сда­ точный вес каждого из 85 быч­ ков составил 151 килограмм. Недалеко ушли от троекуров- цев животноводы колхозов «Красное знамя», имени Мичу­ рина, имени Калинина, «Знамя коммунизма». При такой мизер­ ной отдаче много кормов рас­ ходуется впустую. Реализация мелковесного и некондицион­ ного скота в первом квартале принесла колхо­ зу «Красное знамя» 9288 рублей убытка, по этой причи­ не потеряли круглые суммы и другие хозяйства. В летнее время откормочные гурты тоже не пользуются за­ ботой и вниманием. Партийные организации, руководители кол­ хоза имени Мичурина, совхо­ зов «Раненбургский», «Урусов­ ский» не установили контроль, скот недокармливается, не ор­ ганизован подвоз отходов пи­ щевой промышленности. В ряде хозяйств животные не разбиты по возрастным группам, плохо организовано воспроизводство стада. Чтобы нс остаться в долгу у государства, надо ликвидиро­ вать отход скота, прекратить реализацию мелковесного по­ головья. Кормов сейчас вдо­ воль. Есть полная возможность в каждом колхозе и совхозе довести среднесуточные приве­ сы крупного рогатого окота на откорме до килограмма, а сви­ ней — до 600 граммов. Зада­ ча трудная, но выполнимая. Требуется немедленно привести в действие все неиспользован­ ные резервы. А. МЕРЛ ЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». З А ОПЫТОМ - К Л ИПЕЦКИМ ЦЕМЕНТНИКАМ На базе Липецкого це­ ментного завода состоялась научно-практическая конфе­ ренция на тему «Состояние и перспективы развития сухого способа производства цемен­ та». В работе конференции приняли участие представите­ ли двух учебных и пяти от­ раслевых научно-исследователь­ ских институтов, редакции журнала «Цемент» и девяти цементных предприятий. Директор Липецкого цемент- иого завода И. Д. Гаршин рассказал о работе своего предприятия, добившегося хо­ роших результатов в4 освоении сухого способа производства цемента. С основным докладам по те­ ме конференции выступил за­ ведующий лабораторией про­ цессов обжига «Гипроцемен- та» кандидат технических на­ ук В. А, Нелидов. Конференция приняла реко­ мендации, направленные на распространение передового производственного опыта, по­ вышение эффективности науч­ но-исследовательских и про­ ектных работ. М. БУХТИН, заместитель главного редактора журнала «Цемент». Каждый год на Липецкий мебельный комбинат приходят молодые рабочие. Это — вы­ пускники профессионально- технических училищ, недавние школьники. Одним из лучших наставки- ков в мебельно-сборочном це­ це считается бригадир столя­ ров, ударник коммунистическо­ го труда Александр Иванович Перцев. Более 20 лет работает Рн на комбинате. На снимке: (справа) брига­ дир столяров Александр Ива- нович Перцев обучает комсо­ мольцев Петра Клрнкова, Ва­ леру Митина и Артура Баба­ нова, учащихся Липецкого профтехучилища № 26 на сто- ляров-паркстчиков. Здесь они проходят практику. Фото И. Воронова. Трудным было, начало этой стройки. В поле, на голое ме­ сто приехали рабочие, изрядно мешали непогода, осенняя рас­ путица, а также удаленность от города. Но строители пре­ одолевали трудности, и сейчас монтажники уже приступили ко веем важнейшим операциям, предшествующим пуску стан­ ции. Утро... Перед вагончикам, где размещается штаб стройки, всегда многолюдно. Здесь ре­ шаются сообща проблемы, об­ суждается положение на труд­ ных участках. В эти утренние часы мы с заместителем пред­ седателя объединенного пост- ройкома профсоюза треста «Лииецкстрой» Владимиром Дмитриевичем Дреминым про­ шли по корпусам производст­ венных помещений. — В одном из них работает коллектив пусконаладочного управления треста «Знергоме- таллургмонтаж», — рассказы­ вает Владимир Дмитриевич. — Рядом с ним — специалисты Московского турбокомпрессор- ного участка. К 20 июня они должны пустить газовые тур­ бины... Объект этот, как говорят монтажники, «стесненный»: на сравнительно небольшой пло­ щадке трудится множество лю­ дей. В этих условиях нелегко приходится монтажникам, но бригадир Николай Павлович Агеенков отмечает, что рабо­ тают все в полную силу. Бригада Агеенкова — комп­ лексная. Сейчас она как раз а занимается газовыми турбина­ ми. — Первая задача сейчас, говорит Николай Павлович, — сдать турбины,- Машины уже установлены на фундамент, но это лишь на­ чальный этап монтажа, боль­ шая часть работы — впереди. Средняя бригадная выработка составляет 130—140 процен­ тов. И это неплохие результа­ ты, ведь работа для липчан не­ знакомая, в машинах нужно разобраться до мелочей. Брига­ да ведет монтаж двух тур­ бин. На одной работами руко­ водит сам Агеенков, на другой — его заместитель, «правая рука» — Евгений Иванович Овсянников. Всего на объекте трудятся сейчас четыре бригады мон­ тажников.' У штаба стройки установле­ ны большие щиты, которые на­ глядно представляют планы, задачи, ход работ. На общем фоне выделяется «календарь стройки» и цифра: «До оконча­ ния стройки осталось 6 дней», А. ТАМБОВСКАЯ. В Б Р И Г А Д Е А Н Ы 1Ш Н А Несколько минут отвел для разговора бригадир монтажни­ ков из одиннадцатого управле­ ния треста «Лииецкстрой» В. М. Аньшин. Но и во время беседы все оглядывался на ре­ бят, , подсказывал, как лучше сделать. — Сроки подгоняют, — слов­ но извиняясь, говорил он. — Ударная стройка... В бригаде Аньшина все име­ ют четвертый разряд. И как бы ни подгоняли сроки, не бы­ ло случая, чтобы после сдачи объекта к ней предъявляли претензии. На стройке Елецкой газо­ компрессорной станции бригада работает с февраля. Много объектов было закреплено за ней; служебно-эксплуатацион­ ный и ремонтный блок (СЭРБ), столовая, склад. Аньшччу был поручен и монтаж оборудова­ ния резервуара для охлажде­ ния турбины, мазутное хозяйст. .во, склад для хранения горю­ че-смазочных материалов. И на каждом участке работы мон­ тажники шли впереди в сорев­ новании. Отставать бригаде не к лицу. За ударную работу на объектах ЦХП НЛМЗ фото­ графия бригады Аньшина была помещена в прошлом году на один из стендов Выставки до­ стижений народного хозяйства СССР. На строительстве газокомп­ рессорной станции этот коллек­ тив из восьми человек перевы­ полняет месячные . задания на 50—60 процентов. Двадцатое июня — срок сдачи объекта в эксплуатацию. Об этом все время помнят мон­ тажники. Они ускоряют темп работ, но не в ущерб качеству. Как всегда, отлично трудятся «старожилы» бригады — Миха­ ил Анатольевич Кузнецов и Николай Иванович Кузин. Не отстают от них и «новички», комсомольцы Сергей Пашнн- цев, Виктор Сысоев, Виктор Жданов. Недавно в одиннадцатом уп­ равлении проанализировали текучесть кадров. Оказалось, что коллектив Аньшина — один из наиболее стабильных. Вик­ тору Михайловичу, который окончил с отличием строитель­ ный техникум, не однажды предлагали работу мастера. Но не соглашается Виктор Михай­ лович: привык к ребятам. ...Заканчивается рабочий день. Один за другим отправ­ ляются в Липецк автобусы. А на крыше служебно-эксплуа­ тационного и ремонтного блока все еще светятся огни сварки. Работает бригада Аньшина. И- ЖИВЫХ.