Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)
Р е ш е н и я м а й с к о г о (Ю 8 2 г . ) П л е н у м а Ц К К П С С — в ж и з н ь ! ) Л Е С - Н А С Л У Ж Б У У Р О Ж А Ю Нет такого поля, которому не к липу березовый венок. Трудно переоценить и чисто практическое значение лесопо лос, являющихся надежным заслоном от водной эрозии. А «болезнь» эта наносит ущерб подчас непоправимый: пашня теряет гумусовый горизонт, расширяются овраги, погло щая большие участки. Лес к тому же — могучий природный регулятор ' влаги. Тенистая зелень укрывает поля и от губительного дыха ния ^уховеев, улучшает мик роклимат, уменьшает испаре ние влаги. И не случайно пе редовые хозяйства области, такие, как совхоз «Петров ский», совхоз «Красный колос» и ряд других, где наряду с применением передовой агро техники созданы системы за щитных лесонасаждений, из го да в год получают высокие урожаи. Сами за себя говорят такие примеры. В задонском колхозе имени Советской Армии, ко торый имеет законченную си стему лесополос, в последние годы собирают в среднем с гектара на семь центнеров зер на больше, чем в соседнем совхозе «Ульяновский», где об- лесенность пашни вдвое мень шая. Разумеется, такое различие в показателях во многом объ ясняется неодинаковым уров нем агротехники, исполнитель ской дисциплины, и тем не менее, влияние леса на уро жайность является бесспорным. В настоящее время на зем лях колхозов и совхозов об ласти зашитные насаждения занимают 53,7 тысячи гекта ров, 45,9 тысячи из которых переданы в эксплуатацию хо зяйствам. Однако этого мало, хотя планы по посадке лесхо зы ежегодно рыполняют. Д е ло в тдм, что сохранность но вых насаждений остается низ кой. Так, за последние годы по разным причинам погибло 2030 гектаров лесопосадок — пятая часть от созданных. Конечно, нельзя сбрасывать со счетов последствия засухи, и все-таки дело не только в ней. Самый наболевший вопрос в работе лесной службы, ре шить который мы никак не можем уже в течение длитель ного времени — это выделение земель под посадки в поло женные сроки. Сейчас, когда Практически все защитные на саждения создаются не • на пашне, а на целине и залежах, начинать подготовку к посад ке необходимо не менее чем за два года. В противном слу чае нарушается вся агротехни ка: подготовка почвы под ле сополосы ведется несвоевре менно. что сказывается на ка честве лесокультурных "работ, а Н дальнейшем и на сохран ности лесозащитных насажде ний. К сожалению, здесь" лесо воды никак не найдут понима ния у руководителей большин ства колхозов и совхозов, районных сельскохозяйствен ных служб. С большими трудностями нам приходится сталкиваться в организации охраны лесопо лос: некоторые лесхозы ведут посадки на территории трех- четырех районов, и уследить сразу за всем ограниченный штат лесников просто не в со стоянии. В то же время ру ководители многих хозяйств, которые обязаны осуществлять охрану защитных насаждений своими силами, не только не делают этого, но и попусти тельствуют уничтожению лесо полос. На значительных пло щадях насаждения гибнут от потрав скотом, повреждений гербицидами при обработке полей, а нередко просто за пахиваются. В Воловском районе, на пример, где лесополос меньше всего и необходимость в них особенно велика, за последние два года списана почти поло вина посадок. И виноваты в этом, как правило, сами хозяй ства. >Особенно «отличается» колхоз «Заря коммунизма», где систематически стравлива ются скотом лесополосы на плошали 40 гектаров. Подоб ные примеры далеко не еди ничны. В становлянском сов хозе «Заря» стравлено ско том 30 гектаров приовражных полос, в колхозе имени Киро ва этого же района — 70 гектаров. А вот в совхозе «Боринский» и колхозе «Стро итель коммунизма» Липецкого района вместо того, чтобы пу стить остатки соломы на корм скоту, решили их сжечь, в результате чего возник пожар, и сильно пострадали лесополо сы. Большие потравы допускают в совхозах «Авангард», «Ключ жизни», «Луц». Думается, ру ководителям районных служб давно пора строго спросить с виновных. Пока же все это в большинстве случаев сходит с рук. Серьезное беспокойство у лесоводов вызывает облесе ние крутых склонов. Для это го у нас нет необходимой техники, и работы выполня ются вручную или с помощью примитивных механизмов. В области создано много прудов, есть малые реки, ко торые требуют зеленой защи ты. Но и эта работа идет медленно. Объясняется это тем, что производственное управление мелиорации и вод ного хозяйства имеет зача стую ощибочцые проекты на пруды, и часть созданных ле сополос затопляется во время сильных паводков, как, напри мер, в колхозе «Заветы Иль ича» Липецкого района. На облесение же малых рек про екты не составлены вообще. Словом, проблем еще мно го, и решение их невозможно без деятельного .участия всех заинтересованных сторон. В этой связи. ..хотелось бы ска зать о том, что в ряде мест накоплен немалый опыт пло дотворного сотрудничества земледельцев и лесоводов. По нимая важность защитного лесоразведения, руководители добринских .колхозов имени Чапаева и имени Карла Марк са. становлянских колхозов «Ленинский путь» и «Заветы Ильича», некоторых других хозяйств своевременно выделя ют землю под посадки, помо гают лесхозам в уходе за ни ми, а для охраны насаждений содержат лесников, либо пору чают эту работу полевым объ ездчикам. Такие взаимоотно шения между лесоводческими хозяйствами и колхозами и совхозами должны стать нор мой. Решения майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, а также постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дальнейшем развитии сельско го хозяйства Пентрально-Чеп- ноземного района РСФСР» ставят перед лесоводами обла сти большие задачи. Для ус пешного их решения в пер вую очередь необходимо иметь в достатке посадочный мате риал. В этих целях в Ленин оком лесхозе сейчас создается 100-гектарный питомник с пол ным орошением. Курс на мак симальную концентрацию пн томнического хозяйства на ба зе комплексной механизации мы будем проводить и в даль нейшем.. Защитные насаждения сей час в основном создаются из быстро растущих пород, что позволит в более короткие сроки выращивать лесополосы и передавать их . хозяйствам. Для получения саженцев та ких пород п последние годы построено 2 гектара теплип, и площадь их намечается рас ширить. Стоит, однако, отме тить, что пои оборудовании теплип мы из года в год стал киваемся с нехваткой поли этиленовой пленки, и очень хотелось бы. чтобы областное управление сельского хозяйст ва пошло навстречу нашим т гждам. В нынешнем году в целях более производительного ис пользования техники п рабо чей силы мы решили конпен- тпноовать в хозяйствах все работы по созданию закончен ных систем зяшитных лесона саждений. В Т9 колхозах и совхозах такие системы уже созданы, в ряде хозяйств эта пабота близится к завершению. На повестке дня организация механизипованных отрядов, которые будут выполнять весь комплекс работ по выращива нию лесополос. Двухлетний опыт работы механизирован ного отпяда в Задонском лес хозе убеждает, что мы на правильном пути. Сейчас та кие отряды комплектуются во всех лесхозах. В гол юбилея стпаны лесо воды области полны решимо сти успешно справиться с по- ' ставленными планами. И здесь мы рассчитываем на помощь и поддержку земледельцев, ведь повышение плодородия полей — наша общая забота. К. КЛИМЕНКО, начальник областного уп равления лесного хозяйства. “ АЖДЫЙ месяц на Ле бедянском машиностро ительном заводе прохо дят идеологические планерки. — Главная их цель. — гово рит секретарь парткома В. И. Фокин, — состоит в обеспече нии органичной связи хозяй ственной и воспитательной ра боты, повышении трудовой ак тивности машиностроителей. Наглядным подтверждением этому явилась недавняя планер ка, которую по традиции про водил директор завода Н. В. Волынчиков. Участвовали в ней его заместители, начальни ки цехов и отделов, ведущие специалисты, руководители об щественных организаций. ' Об суждался вопрос о том, как вы полняются мероприятия парт кома по совершенствованию идеологической, политико-вос питательной работы в трудовых коллективах. Участники пла нерки не скрывали недостатков, вносили предложения по их устранению. И каждому зада вался вопрос: «Какая требуется помощь?». Идеологические планерки на заводе вошли в практику спазу после XXVI съезда КПСС. Про- вЪдятся они по утвержденной парткомом тематике, включаю щей многие вопросы совершен ствования социалистического соревнования, укрепления тру довой дисциплины, повышения активности общественных ор ганизаций. Каждая планерка отличается деловитостью, а поэтому результативность их высока. Выполнение высказанных в ходе обсуждения замечаний и предложений партком берет под контроль. О действенности такой меры говорит следую щий пример. В прошлом году на одной из планерок был за слушан отчет председателя пер вичной организации общества «Знание» Й. Г. Стрельниковой. Тогда отмечалось, что в работе лекторов нет боевитости, иног да их выступления не отвеча ют высокому идейному уровню, узок арсенал средств лекцион ной пропаганды. Мы,сделал^ из критики серьезные выводы, — расска зывает Н. Г. Стрельникова. — Решение планерки было обсуж дено на общем собрании чле нов организации. По рекомен дации парткома провели анке тирование слушателей, их пред- Идеологической работе — высокую эффективность ГЛУБОКОЕ В Л И Я Н И Е ложения помогли нам скоррек тировать тематику публичных выступлений. За последние три месяца для рабочих и жителей поселка прочитано около ста лекций. В числе лучших Н. Г. Стрельникова назвала лекцию начальника отдела стандарти зации Ю. И. Зобниной «Сов ременное деловое письмо», про читанную для командного со става завода. Глубокими и поучительными были выступ ления секретаря парткома >В. И. Фокина, главного метро лога В. Ф. Кулишснко, заве дующего парткабинетом А. Л. Эткина и многих других. За метно расширились формы лекционной пропаганды, на заводе стали проводиться тео ретические конференции. Слу- шателям особенно запомнились конференции на тему «Идей ное противоборство двух си стем в современных условиях», по книге Л. И. Брежнева «Воспоминания». Большой по пулярностью стали пользо ваться у заводчан устные тематические журналы «Зна ния — всем!». Один из них, в частности, был посвящен 40-летию разгрома немецких войск под Москвой. Заводской клуб не смог тогда вместить всех желающих., Оно и понят но: ведь готовили журнал участники исторической бит вы: М. Д. Патмтин, А. И. Огар кова, И. Е. Жиронкин и дру гие ветераны войны и труда. По традиции в фойе клуба бы ла развернута фотовыставка, организована продажа военной литературы. Журнал сопро вождался демонстрацией ки нохроники, художественного фильма «Белорусский вокзал». Надо заметить, что идеоло гическая работа на заводе все теснее увязывается с решени ем ’ социально-экономических задач, В частности, заметное место в системе партийного и экономического образования, охватывающей свыше 800 слу шателей, занимают вопросы экономии и бережливости. Соединению теории с практи кой способствуют практические задания по изысканию резервов производства на каждом рабо чем месте. Высокую опенку по лучил в райкоме КПСС опыт Н. П. Коновалова, А. С. Мона- енкова и других пропаганди стов завода. Все более действенным в коллективе становится социа листическое соревнование. Практически каждый участвует здесь в движении за коммуни стическое отношение к труду. Ширится трудовое соперниче ство за звание «Лучший рабо чий своей профессии», «Лучший мастер», «Отличник качества». Машиностроители одними из первых в районе поддержали инициативу москвичей ознаме новать 60-летие образования СССР шестьюдесятью неделя ми ударного труда, обязались произвести за это время сверх плановой продукции на 200 ты сяч рублей. И показывают убе дительный пример единства слова и дела: за неполные ‘че тыре месяца около четырехсот передовиков производства вы полнили полугодовую програм му. За 23 ударных недели счет сверхплановой продукции до стиг 70 тысяч рублей. Каждая трудовая неделя,. каждый прожитый день запечатлены в наглядной агитации, оформлен ной грамотно, призывно. Известна истина, что лучших результатов добиваются в первую очередь там, где забо тятся об организации труда и быта людей, умело сочетают хозяйственную и воспитатель ную работу. Этим вопросам на заводе уделяют постоянное вни мание. С каждым годом расши ряются производственные пло щади, внедряется новейшая техника и прогрессивная тех нология, все выше инженерная обеспеченность рабочих мест. Преображаются постепенно заводская территория, рабо чий поселок, в котором еже годно сдается до 70 квартир. Как рассказал В. И. Фокин, немало интересных инициатив родилось именно на идеологи ческих планерках. Они, к при меру, способствовали разви тию бригадной формы органи зации труда. Впервые разговор о ней зашел на планерке в на чале прошлого года. А сегод ня на единый наряд работают уже 40 бригад, объединивших около четырехсот сдельщиков. Первой на заводе начала ра ботать с применением коэффи циента трудового участия бригада слесарей-сборщиков А. А. Уколова. — Знаете, — говорит брига дир, — ребят словно подмени ли. Живем, как одна семья. И что интересно: бригада умень шилась на два человека, а объем выполняемых работ возрос на двадцать с лишним процентов. Добавим-, что примеру сле сарей-сборщиков последовали уже 14 бригад, и во всех до стигнут заметный рост произ водительности труда. Вместе с тем в организации идеологических планерок, как и в любом новом деле, не все еще доведено до совершенства. Это понимают и директор за вода Н. В. 'Волынчиков, и сек ретарь парткома В. И. Фокин. В частности, планируется улуч шить контроль и проверку ис полнения, шире привлекать к подготовке планерок хозяйст венников, партийный актив. И тогда эффективность идеологи ческих планерок будет расти, а вместе с этим повышаться и результативность политико-вос- питатсдьиой работы. Ё. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». П О-УДАРНОМУ трудится во втором году пятилет ки коллектив коммуни стического труда доменного це- |ха завода «Свободный сокол», решивший выдать к 60-летию образования СССР 2000 тонн СР ЕР ХПЛАНОВЫЙ Ч У Г У Н Iсверхпланового чугуна. Только в прошедшем месяце он за | счет улучшения коэффициента использования полезного объе ма доменных печей, высокого профессионального мастерства доменщиков выдал сверх зада ния свыше 190 тонн чугуна. В мае сокольские доменщики на брали еще ‘более высокие тем пы и уже выплавили дополни тельно к- плану 450 тонн ме талла отличного и хорошего качества. Особенно высокоэффективно | работает в эти дни коллектив | смены, возглавляемой В. А. МилованоТвым. Он выдал сверх задания ПО тонн металла. -V - ш По-ударному трудится в маляро-упаковоч ном цехе Грязинского завода гидрооборудова ния маляр Анастасия Алексеевна Зенина. Она в основном ведет покраску экспортной продук ции, и качество этой работы непременно по лучает высокую оценку специалистов. А. А; Зенина — наставница молодежи. Свой многолетний трудовой опыт она щедро пере дает молодым рабочим. . На снимке: А. А. Зенина. Фото В. Ельшаева. ПО МАТЕРИАЛАМ +ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» « К А К И Е Т Р У Д Ы - Т А К И Е И П Л О Д Ы » В корреспонденции под та ким заголовком, опубликован ной в «Ленинском знамени» 10 апреля, шла речь о недо статках в организации кормо производства в колхозе «Заря коммунизма» Долгоруковско го района. Как сообщил ре дакции председатель Долго руковского райисполкома Г. И. Макеев, выступление газеты обсуждалось на расширенном заседании правления колхоза. Критические замечания приз наны правильными. В настоящее время намече ны конкретные мероприятия по устранению недостатков. В частности, пересмотрена струк тура посевных площадей и на 100 гектаров расширена кор мовая группа. Кормопроизвод ство в хозяйстве выделено в самостоятельную отрасль. Кормодобывающие звенья обе спечены необходимой техни кой, укомплектованы кадрами механизаторов. Для них со ставлены хозрасчетные зада ния, « З А Ч И С Л И Л И Б М Е Л И О Р А Т О Р Ы ... ; К О Ч Е Г А Р А » В корреспонденции под та ким заголовком, опубликован ной в «Ленинском знамени» 16 апреля, говорилось о неудов лстворительной подготовке к поливному сезону в совхозе имени Льва Толстого. Критика признана справедли вой. Приняты меры по устра нению недостатков. Кадры мелиораторов пол ностью укомплектованы. Мно голетние травы на поливе дважды заборонованы и под кормлены минеральными удоб рениями. Все неполадки поливной техники устранены. На оро шаемых полях полным ходом ведется полив. Н А ГРЯЗИНСКОМ мото возоремонтном заводе готовили к пуску новый цех. Сложное было время: предстояло отладить оборудо вание, организовать произ водство, а людей не хвата ло. Надолго мог бы затя нуться пусковой период, ес ли бы не появились тогда на заводе десятки доброволь ных помощников. Практически со всех предприятий города были направлены сюда элек трики, слесари, сварщики. И цех пустили в кратчайший срок.... — Ну и что? — скажет бы валый* хозяйственник, — Со седям-то помогли, но сколько людей были оторваны от сво их дел! И почему, собственно, мы должны беспокоиться о другом заводе, если у нас сво их забот хватает? Доводы, казалось бы, убеди тельные... Но тот же пример говорит и о другом. Благода ря помощи, на мотовозоре монтном значительно прибли зили пуск нового цеха, и это положительно сказалось на ре зультатах работы не только самого предприятия, но и про мышленности города в целом... Другой пример. Долгое вре мя не могли обеспечить высо кое качество работ в Матыр- ском спецотделении «Сельхоз техника». Ремонтники пыта лись поправить положение, разработали ряд мероприя тий, но достигнуть должных результатов им никак не уда валось. Помощь, опять-таки, пришла от соседей: • причины брака стали искать специали сты других грязинских пред приятий. Они внесли конкрет ные предложения, помогли ре монтникам отладить техноло гию, и дело в корне измени лось. За год с небольшим ко личество рекламаций, посту пающих в отделение, сократи лось на 70 процентов... Как видим, вопросы, кото рые сложно было решить од ному коллективу, успешно ре шили силами нескольких пред приятий. Причем, предприятий разного ведомственного подчи нения. Их интересы, казалось бы. никак не сходятся, у каж дой отрасли свои задачи. Но ведь есть еще и интересы го рода, района — разве их не надо учитывать? Ведь общий итог работы промышленности непосредственно складывается из показателей труда разных коллективов. Значит, небез различно должно быть им, как трудятся соседи. Значит, не должен экономический эф фект производственной дея тельности создаваться на «за мкнутых участках», без до статочных организационных связей между предприятиями. К такому выводу приводит сама практика. Заводы, какого венного механизма предусмат ривается осуществление мер, направленных на преодоление ведомственной разобщенности, более полное сочетание прин ципов отраслевого и террито риального управления. Как это сделать? Удачную форму решения межотраслевых проблем из брали в Грязях, создав го родской совет директоров. В него вошли руководители бо лее чем сорока предприятий и специалисты, делятся опытом новаторы производства. И по тому результаты весомее. В минувшем году было реализо вано 115 мероприятий по ме ханизации производственных процессов, высвобождено 120 человек, более чем ста работ никам улучшены условия тру да. Экономический эффект со ставил 149,5 тысячи рублей... Решать общие проблемы об щими усилиями, — вот, соб ственно, смысл той -работы, гидрооборудования помимо свинарника, построенного' два года назад, сооружается ко ровник на пятьдесят голов. Появились подсобные хозяй ства на пищевом комбинате и машиностроительном заводе, ставит на откорм бычков са харный завод. Другим пред приятиям рекомендовали ор ганизовать пасеки, заняться выращиванием овощей. В активе совета директоров — капитальный ремонт школы С О В Е РШ ЕН С Т В ОМ Т Ь М Е Х А Н И ЗМ Х О ЗЯ Й С Т В О В А Н И Я бы они подчинения ни были, решают много однородных вопросов, будь то механизация труда или распространение пе редового опыта, работа с кадрами или организация со циалистического соревнова ния; Но каждому заводу при ходится решать их самостоя тельно. В наиболее трудном положении оказываются не большие предприятия, где сла бее материальная база. Вот и получается: одни коллективы постоянно работают стабильно, а другие, в силу разных об стоятельств, постоянно чис лятся в отстающих. Объеди нив усилия, они могут успеш но решать многие задачи. Посмотрим на промышлен- ность наших городов. Данков, Елец, Лебедянь, Грязи... Здесь расположены предприятия де сятков отраслей. Разные по мощности, с разным производ ственным потенциалом. По нятно, что сложно объединить интересы многих предприятий, осуществляя планы экономи ческого и социального разви тия города. Сложно добиться того, чтобы для достижения максимальных конечных ре зультатов эффективно исполь зовались возможности каждо го коллектива. П о т о м у - т о в постановлениях ЦК КПСС * и Совета Министров СССР _ о совершенствовании хозяйст- организаций. Возглавил его А. А. Беленко, .директор заво да гидрооборудования. — Создавая совет директо ров, мы стремились, прежде всего, к тому, чтобы объеди нить усилия совершенно раз личных организаций и служб в городе, нацелить их на ре шение одной задачи, — рас сказывает первый секретарь горкома КПСС В. Г. Рябов. — Это особенно важно, если иметь в виду производствен ную сторону деятельности со вета. Оказание практической помощи руководителям, взаим ный обмен опытом, проведение совместных мероприятий,. нап равленных на совершенствова ние производства, повышение эффективности труда — все это позволяет лучше реализо вать территориальные резер вы развития той или иной от расли. Возьмем, к примеру, вопросы механизации. В це лом промышленность города могла бы, наверное, выглядеть неплохо и с теми итогами, ко торые имеют каши ведущие предприятия. Но совет настой чиво добивается того, чтобы условия труда были улучшены на каждом заводе, в каждой строительной организации. В этом предприятия и помогают ДРУГ другу: обмениваются ме тодическими разработками которую проводит совет ди ректоров. Определяя основные направ ления работы совета, грязин- цы стремятся к решению на иболее значимых, злободнев ных вопросов. Их оказалось немало. Анализ хозяйственной практики, изучение и распро странение лучших методов управления — одна из глав ных задач совета. Особое вни мание уделяется разработке мероприятий по рационально му использованию мощностей, внедрению наиболее совершен ных форм организации мате риально-технического обеспе чения и сбыта продукции, ко ординации действий по сни жению текучести кадров, ук реплению трудовой дисципли ны. Шефская помощь селу и развитие подсобных хозяйств предприятий, строительство детских и школьных учрежде ний, объектов здравоохране ния — тоже забота совета. Причем, важно отмстить, что все эти вопросы решаются комплексно, в рамках целевой программы. Многие из планов работы совета уже успешно выполне ны. Дважды на заседаниях со вета рассматривался вопрос о развитии подсобных хозяйств, и теперь эта работа ведется в городе широко. На заводе и создание производственных цехов для старшеклассников, строительство и оборудование районной больницы, сооруже ние спортивного комплекса, благоустройство города... •— Мы не случайно уделяем много внимания решению со циальных вопросов, — гово рит председатель совета А. А. Беленко. — Ведь забота о людях, о их добром настрое нии прямо сказывается на производственных результатах. В последнее время работать стало особенно интересно: уже видны реальные плоды деятельности совета, и это, конечно же, прибавляет сил, делает нашу работу более творческой... Итак, грязинцы нашли удачную форму сочетания от раслевых и территориальных интересов. Но возможности совета директоров, конечно, гораздо шире тех, что реали зуются сегодня. Взять, ска жем, вопросы распределения и использования трудовых ре сурсов. Решать их «крупным планом», в масштабе города, пока не удается. Специального бюро по трудоустройству и информации населения в Гря зях нет, и рабочие кадры за частую распределяются нера ционально, без учета фактиче ской потребности предприятий. Неупорядоченность в приеме на работу создает вольготные условия для «летунов». Не пришелся ко двору нерадивый работник в одном коллективе — он иДет с заявлением в дру гой. И его берут, зачастую за ведомо зная, что это «кратко срочное» пополнение... Такое | положение не может удовлет ворить хозяйственников. Вот почему постоянная комиссия по использованию ъсудовых ресурсов, созданная при сове те директоров, стремится най ти формы оперативной работы по управлению трудовыми ре сурсами, привлекая к этому отделы кадров предприятий и организаций города. Однако согласованных действий до биться пока не удалось. Другая проблема. Нередко бывает так: на одних заводах имеются запасы материалов и комплектующих изделий, кото рые могут понадобиться не скоро, а на других, напротив, ощущается их нехватка,'мате риалы нужны уже сегодня. Используя балансовый метод учета материальных ценностей, можно бы осуществить коопе рацию в области материально- технического снабжения. И та кая попытка была. Однако многие предприятия не реши лись обнародовать информа цию о сверхплановых запасах. Тут вновь возобладали ведом ственные интересы, но чтобы преодолеть их, не проявили достаточной настойчивости ни совет директоров, ни горком партии. Этот пример заставляет за думаться. Казалось бы, руко водители предприятий уже привыкли к коллективной ра боте, поняли, что свои проб лемы лучше решать не в оди ночку. Но вот понадобилось выйти за рамки обычных дей ствий *— и согласованности добиться не удалось. Не все еще, к сожалению, поняли суть перестройки ме тодов хозяйствования. Однако важно то, что грязинцы — на верном пути. Их опыт сочета ния территориальных и отрас левых принципов управления экономикой заслуживает одоб рения и широкого распростра нения. Г. КАПДАШКО. в ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ П об е д и те л и о пр ед ел е ны Президиум обкоме профсоюза рабочих металлургической про мышленности подвел итоги социалистическо го соревнования пред приятий в честь 60-ле тия образования СССР за первый квартал 1982 _ года. По сравнению с соответ ствующим периодом 1981 года на предприятиях ме таллургии произведено ста ли больше на три процен та, чугуна — на два, сверх плана выпущено 11,4 ты сячи тонн металлургиче ских флюсов, почти 11 ты сяч тонн проката и другой продукции. Первого места и переходящего Красного знамени удостоен коллек тив Новолипецкого метал лургического завода, среди горнорудных — Студенов- ское рудоуправление, сре ди специализированных ре монтных управлений — СРСУ «Центроэнергочер- метремонт», среди проект ных институтов — «Гипро- мез». Соревнование про должается. Многие коллек тивы намерены к 60-летию образования СССР завер шить годовую программу. Д о к а ж д о г о т р у ж е н и к а В начале года проф комом Грязинского ма шиностроительного за вода, выпускающего оборудование для мель ниц, элеваторов и ком бикормовых заводов, было разработано но вое положение о социа листическом соревно вании рабочих, инже нерно-технических ра ботников и служащих. Отдельно соревнуются лучшие по профессии, луч шие молодые работники участков, служб, кадровые работники завода. Для каждой категории разрабо таны условия и меры мо рального и материального стимулирования, сроки подведения итогов. В ходе соревнования две трети работников завода, в том числе 75 процентов рабочих-сдельщиков, пе решли на бригадную орга низацию труда. Из 26 бри гад 20 стали работать на единый наряд с учетом коэффициенте ( трудового участия и оплатой по ко нечным результатам. Ши рокое внедрение коллек тивных форм труда уже I первом квартале позволи ло заводу выполнить все основные технико-экокО' мические планы. На участ ках заметно повысилась организованность, резко уменьшилась текучесть кадров. Сейчас админист рация и профком внедря ют бригадную систему во вспомогательном произ водстве. З в а н и е п о д т в е р ж д е н о Коллектив совхоза «Красный колос», где директором Герой Со циалистического Труда Петр Михайлович М е ланьин, подтвердил зва ние коллектива комму- _ нистического труда. Несмотря на неблагопри ятные погодные условия, в прошлом году совхоз по лучил урожай зерновых по 14,5 центнера с гектара, кукурузы на силос — по 288 центнеров, сена — по 31 центнеру с гектара. Уровень рентабельности составил 24 процента. За счет широкого использова ния резервов производства и усиления режима эконо мии получена прибыль почти в два миллиона руб лей. Коллектив совхоза до срочно справился с пла ном производства и заго товок мяса, молока, яиц в 1981 году и первом квар тале этого года. Он неод нократно выходил победи телем во всесоюзном, рес публиканском и областном социалистическом сорев новании. Более 500 труже ников совхоза являются профсоюзными активи стами. В че с ть 6 0 -л е т и я С С С Р Секретариат еблсов- профа и коллегия обла стного управления культуры приняли реше ние провести конкурс любительских фильмов, посвященных 60-летию образования СССР. Цель конкурса — про паганда достижений совет ских людей во всех обла стях общественно-полити ческой жизни, осуществле ние планов коммунистиче ского созидания, вырабо танных XXVI съездом КПСС, торжества ленинских принципов национальной политики Советского госу дарства, достижений в вос питании трудящихся в ду хе дружбы и братства всех наций и народностей на шей страны.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz