Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Р е ш е н и я м а й с к о г о (Ю 8 2 г . ) П л е н у м а Ц К К П С С — в ж и з н ь ! ) Л Е С - Н А С Л У Ж Б У У Р О Ж А Ю Нет такого поля, которому не к липу березовый венок. Трудно переоценить и чисто практическое значение лесопо­ лос, являющихся надежным заслоном от водной эрозии. А «болезнь» эта наносит ущерб подчас непоправимый: пашня теряет гумусовый горизонт, расширяются овраги, погло­ щая большие участки. Лес к тому же — могучий природный регулятор ' влаги. Тенистая зелень укрывает поля и от губительного дыха­ ния ^уховеев, улучшает мик­ роклимат, уменьшает испаре­ ние влаги. И не случайно пе­ редовые хозяйства области, такие, как совхоз «Петров­ ский», совхоз «Красный колос» и ряд других, где наряду с применением передовой агро­ техники созданы системы за­ щитных лесонасаждений, из го­ да в год получают высокие урожаи. Сами за себя говорят такие примеры. В задонском колхозе имени Советской Армии, ко­ торый имеет законченную си­ стему лесополос, в последние годы собирают в среднем с гектара на семь центнеров зер­ на больше, чем в соседнем совхозе «Ульяновский», где об- лесенность пашни вдвое мень­ шая. Разумеется, такое различие в показателях во многом объ­ ясняется неодинаковым уров­ нем агротехники, исполнитель­ ской дисциплины, и тем не менее, влияние леса на уро­ жайность является бесспорным. В настоящее время на зем­ лях колхозов и совхозов об­ ласти зашитные насаждения занимают 53,7 тысячи гекта­ ров, 45,9 тысячи из которых переданы в эксплуатацию хо­ зяйствам. Однако этого мало, хотя планы по посадке лесхо­ зы ежегодно рыполняют. Д е­ ло в тдм, что сохранность но­ вых насаждений остается низ­ кой. Так, за последние годы по разным причинам погибло 2030 гектаров лесопосадок — пятая часть от созданных. Конечно, нельзя сбрасывать со счетов последствия засухи, и все-таки дело не только в ней. Самый наболевший вопрос в работе лесной службы, ре­ шить который мы никак не можем уже в течение длитель­ ного времени — это выделение земель под посадки в поло­ женные сроки. Сейчас, когда Практически все защитные на­ саждения создаются не • на пашне, а на целине и залежах, начинать подготовку к посад­ ке необходимо не менее чем за два года. В противном слу­ чае нарушается вся агротехни­ ка: подготовка почвы под ле­ сополосы ведется несвоевре­ менно. что сказывается на ка­ честве лесокультурных "работ, а Н дальнейшем и на сохран­ ности лесозащитных насажде­ ний. К сожалению, здесь" лесо­ воды никак не найдут понима­ ния у руководителей большин­ ства колхозов и совхозов, районных сельскохозяйствен­ ных служб. С большими трудностями нам приходится сталкиваться в организации охраны лесопо­ лос: некоторые лесхозы ведут посадки на территории трех- четырех районов, и уследить сразу за всем ограниченный штат лесников просто не в со­ стоянии. В то же время ру­ ководители многих хозяйств, которые обязаны осуществлять охрану защитных насаждений своими силами, не только не делают этого, но и попусти­ тельствуют уничтожению лесо­ полос. На значительных пло­ щадях насаждения гибнут от потрав скотом, повреждений гербицидами при обработке полей, а нередко просто за­ пахиваются. В Воловском районе, на­ пример, где лесополос меньше всего и необходимость в них особенно велика, за последние два года списана почти поло­ вина посадок. И виноваты в этом, как правило, сами хозяй­ ства. >Особенно «отличается» колхоз «Заря коммунизма», где систематически стравлива­ ются скотом лесополосы на плошали 40 гектаров. Подоб­ ные примеры далеко не еди­ ничны. В становлянском сов­ хозе «Заря» стравлено ско­ том 30 гектаров приовражных полос, в колхозе имени Киро­ ва этого же района — 70 гектаров. А вот в совхозе «Боринский» и колхозе «Стро­ итель коммунизма» Липецкого района вместо того, чтобы пу­ стить остатки соломы на корм скоту, решили их сжечь, в результате чего возник пожар, и сильно пострадали лесополо­ сы. Большие потравы допускают в совхозах «Авангард», «Ключ жизни», «Луц». Думается, ру­ ководителям районных служб давно пора строго спросить с виновных. Пока же все это в большинстве случаев сходит с рук. Серьезное беспокойство у лесоводов вызывает облесе­ ние крутых склонов. Для это­ го у нас нет необходимой техники, и работы выполня­ ются вручную или с помощью примитивных механизмов. В области создано много прудов, есть малые реки, ко­ торые требуют зеленой защи­ ты. Но и эта работа идет медленно. Объясняется это тем, что производственное управление мелиорации и вод­ ного хозяйства имеет зача­ стую ощибочцые проекты на пруды, и часть созданных ле­ сополос затопляется во время сильных паводков, как, напри­ мер, в колхозе «Заветы Иль­ ича» Липецкого района. На облесение же малых рек про­ екты не составлены вообще. Словом, проблем еще мно­ го, и решение их невозможно без деятельного .участия всех заинтересованных сторон. В этой связи. ..хотелось бы ска­ зать о том, что в ряде мест накоплен немалый опыт пло­ дотворного сотрудничества земледельцев и лесоводов. По­ нимая важность защитного лесоразведения, руководители добринских .колхозов имени Чапаева и имени Карла Марк­ са. становлянских колхозов «Ленинский путь» и «Заветы Ильича», некоторых других хозяйств своевременно выделя­ ют землю под посадки, помо­ гают лесхозам в уходе за ни­ ми, а для охраны насаждений содержат лесников, либо пору­ чают эту работу полевым объ­ ездчикам. Такие взаимоотно­ шения между лесоводческими хозяйствами и колхозами и совхозами должны стать нор­ мой. Решения майского (1982 г.) Пленума ЦК КПСС, а также постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О дальнейшем развитии сельско го хозяйства Пентрально-Чеп- ноземного района РСФСР» ставят перед лесоводами обла сти большие задачи. Для ус пешного их решения в пер­ вую очередь необходимо иметь в достатке посадочный мате риал. В этих целях в Ленин оком лесхозе сейчас создается 100-гектарный питомник с пол­ ным орошением. Курс на мак симальную концентрацию пн томнического хозяйства на ба­ зе комплексной механизации мы будем проводить и в даль нейшем.. Защитные насаждения сей­ час в основном создаются из быстро растущих пород, что позволит в более короткие сроки выращивать лесополосы и передавать их . хозяйствам. Для получения саженцев та­ ких пород п последние годы построено 2 гектара теплип, и площадь их намечается рас­ ширить. Стоит, однако, отме тить, что пои оборудовании теплип мы из года в год стал киваемся с нехваткой поли­ этиленовой пленки, и очень хотелось бы. чтобы областное управление сельского хозяйст ва пошло навстречу нашим т гждам. В нынешнем году в целях более производительного ис­ пользования техники п рабо­ чей силы мы решили конпен- тпноовать в хозяйствах все работы по созданию закончен­ ных систем зяшитных лесона­ саждений. В Т9 колхозах и совхозах такие системы уже созданы, в ряде хозяйств эта пабота близится к завершению. На повестке дня организация механизипованных отрядов, которые будут выполнять весь комплекс работ по выращива­ нию лесополос. Двухлетний опыт работы механизирован­ ного отпяда в Задонском лес­ хозе убеждает, что мы на правильном пути. Сейчас та­ кие отряды комплектуются во всех лесхозах. В гол юбилея стпаны лесо­ воды области полны решимо­ сти успешно справиться с по- ' ставленными планами. И здесь мы рассчитываем на помощь и поддержку земледельцев, ведь повышение плодородия полей — наша общая забота. К. КЛИМЕНКО, начальник областного уп­ равления лесного хозяйства. “ АЖДЫЙ месяц на Ле­ бедянском машиностро­ ительном заводе прохо­ дят идеологические планерки. — Главная их цель. — гово­ рит секретарь парткома В. И. Фокин, — состоит в обеспече­ нии органичной связи хозяй­ ственной и воспитательной ра­ боты, повышении трудовой ак­ тивности машиностроителей. Наглядным подтверждением этому явилась недавняя планер­ ка, которую по традиции про­ водил директор завода Н. В. Волынчиков. Участвовали в ней его заместители, начальни­ ки цехов и отделов, ведущие специалисты, руководители об­ щественных организаций. ' Об­ суждался вопрос о том, как вы­ полняются мероприятия парт­ кома по совершенствованию идеологической, политико-вос­ питательной работы в трудовых коллективах. Участники пла­ нерки не скрывали недостатков, вносили предложения по их устранению. И каждому зада­ вался вопрос: «Какая требуется помощь?». Идеологические планерки на заводе вошли в практику спазу после XXVI съезда КПСС. Про- вЪдятся они по утвержденной парткомом тематике, включаю­ щей многие вопросы совершен­ ствования социалистического соревнования, укрепления тру­ довой дисциплины, повышения активности общественных ор­ ганизаций. Каждая планерка отличается деловитостью, а поэтому результативность их высока. Выполнение высказанных в ходе обсуждения замечаний и предложений партком берет под контроль. О действенности такой меры говорит следую­ щий пример. В прошлом году на одной из планерок был за­ слушан отчет председателя пер­ вичной организации общества «Знание» Й. Г. Стрельниковой. Тогда отмечалось, что в работе лекторов нет боевитости, иног­ да их выступления не отвеча­ ют высокому идейному уровню, узок арсенал средств лекцион­ ной пропаганды. Мы,сделал^ из критики серьезные выводы, — расска­ зывает Н. Г. Стрельникова. — Решение планерки было обсуж­ дено на общем собрании чле­ нов организации. По рекомен­ дации парткома провели анке­ тирование слушателей, их пред- Идеологической работе — высокую эффективность ГЛУБОКОЕ В Л И Я Н И Е ложения помогли нам скоррек­ тировать тематику публичных выступлений. За последние три месяца для рабочих и жителей поселка прочитано около ста лекций. В числе лучших Н. Г. Стрельникова назвала лекцию начальника отдела стандарти­ зации Ю. И. Зобниной «Сов­ ременное деловое письмо», про­ читанную для командного со­ става завода. Глубокими и поучительными были выступ­ ления секретаря парткома >В. И. Фокина, главного метро­ лога В. Ф. Кулишснко, заве­ дующего парткабинетом А. Л. Эткина и многих других. За­ метно расширились формы лекционной пропаганды, на заводе стали проводиться тео­ ретические конференции. Слу- шателям особенно запомнились конференции на тему «Идей­ ное противоборство двух си­ стем в современных условиях», по книге Л. И. Брежнева «Воспоминания». Большой по­ пулярностью стали пользо­ ваться у заводчан устные тематические журналы «Зна­ ния — всем!». Один из них, в частности, был посвящен 40-летию разгрома немецких войск под Москвой. Заводской клуб не смог тогда вместить всех желающих., Оно и понят­ но: ведь готовили журнал участники исторической бит­ вы: М. Д. Патмтин, А. И. Огар­ кова, И. Е. Жиронкин и дру­ гие ветераны войны и труда. По традиции в фойе клуба бы­ ла развернута фотовыставка, организована продажа военной литературы. Журнал сопро­ вождался демонстрацией ки­ нохроники, художественного фильма «Белорусский вокзал». Надо заметить, что идеоло­ гическая работа на заводе все теснее увязывается с решени­ ем ’ социально-экономических задач, В частности, заметное место в системе партийного и экономического образования, охватывающей свыше 800 слу­ шателей, занимают вопросы экономии и бережливости. Соединению теории с практи­ кой способствуют практические задания по изысканию резервов производства на каждом рабо­ чем месте. Высокую опенку по­ лучил в райкоме КПСС опыт Н. П. Коновалова, А. С. Мона- енкова и других пропаганди­ стов завода. Все более действенным в коллективе становится социа­ листическое соревнование. Практически каждый участвует здесь в движении за коммуни­ стическое отношение к труду. Ширится трудовое соперниче­ ство за звание «Лучший рабо­ чий своей профессии», «Лучший мастер», «Отличник качества». Машиностроители одними из первых в районе поддержали инициативу москвичей ознаме­ новать 60-летие образования СССР шестьюдесятью неделя­ ми ударного труда, обязались произвести за это время сверх­ плановой продукции на 200 ты­ сяч рублей. И показывают убе­ дительный пример единства слова и дела: за неполные ‘че­ тыре месяца около четырехсот передовиков производства вы­ полнили полугодовую програм­ му. За 23 ударных недели счет сверхплановой продукции до­ стиг 70 тысяч рублей. Каждая трудовая неделя,. каждый прожитый день запечатлены в наглядной агитации, оформлен­ ной грамотно, призывно. Известна истина, что лучших результатов добиваются в первую очередь там, где забо­ тятся об организации труда и быта людей, умело сочетают хозяйственную и воспитатель­ ную работу. Этим вопросам на заводе уделяют постоянное вни­ мание. С каждым годом расши­ ряются производственные пло­ щади, внедряется новейшая техника и прогрессивная тех­ нология, все выше инженерная обеспеченность рабочих мест. Преображаются постепенно заводская территория, рабо­ чий поселок, в котором еже­ годно сдается до 70 квартир. Как рассказал В. И. Фокин, немало интересных инициатив родилось именно на идеологи­ ческих планерках. Они, к при­ меру, способствовали разви­ тию бригадной формы органи­ зации труда. Впервые разговор о ней зашел на планерке в на­ чале прошлого года. А сегод­ ня на единый наряд работают уже 40 бригад, объединивших около четырехсот сдельщиков. Первой на заводе начала ра­ ботать с применением коэффи­ циента трудового участия бригада слесарей-сборщиков А. А. Уколова. — Знаете, — говорит брига­ дир, — ребят словно подмени­ ли. Живем, как одна семья. И что интересно: бригада умень­ шилась на два человека, а объем выполняемых работ возрос на двадцать с лишним процентов. Добавим-, что примеру сле­ сарей-сборщиков последовали уже 14 бригад, и во всех до­ стигнут заметный рост произ­ водительности труда. Вместе с тем в организации идеологических планерок, как и в любом новом деле, не все еще доведено до совершенства. Это понимают и директор за­ вода Н. В. 'Волынчиков, и сек­ ретарь парткома В. И. Фокин. В частности, планируется улуч­ шить контроль и проверку ис­ полнения, шире привлекать к подготовке планерок хозяйст­ венников, партийный актив. И тогда эффективность идеологи­ ческих планерок будет расти, а вместе с этим повышаться и результативность политико-вос- питатсдьиой работы. Ё. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». П О-УДАРНОМУ трудится во втором году пятилет­ ки коллектив коммуни­ стического труда доменного це- |ха завода «Свободный сокол», решивший выдать к 60-летию образования СССР 2000 тонн СР ЕР ХПЛАНОВЫЙ Ч У Г У Н Iсверхпланового чугуна. Только в прошедшем месяце он за | счет улучшения коэффициента использования полезного объе­ ма доменных печей, высокого профессионального мастерства доменщиков выдал сверх зада­ ния свыше 190 тонн чугуна. В мае сокольские доменщики на­ брали еще ‘более высокие тем­ пы и уже выплавили дополни­ тельно к- плану 450 тонн ме­ талла отличного и хорошего качества. Особенно высокоэффективно | работает в эти дни коллектив | смены, возглавляемой В. А. МилованоТвым. Он выдал сверх задания ПО тонн металла. -V - ш По-ударному трудится в маляро-упаковоч­ ном цехе Грязинского завода гидрооборудова­ ния маляр Анастасия Алексеевна Зенина. Она в основном ведет покраску экспортной продук­ ции, и качество этой работы непременно по­ лучает высокую оценку специалистов. А. А; Зенина — наставница молодежи. Свой многолетний трудовой опыт она щедро пере­ дает молодым рабочим. . На снимке: А. А. Зенина. Фото В. Ельшаева. ПО МАТЕРИАЛАМ +ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» « К А К И Е Т Р У Д Ы - Т А К И Е И П Л О Д Ы » В корреспонденции под та­ ким заголовком, опубликован­ ной в «Ленинском знамени» 10 апреля, шла речь о недо­ статках в организации кормо­ производства в колхозе «Заря коммунизма» Долгоруковско­ го района. Как сообщил ре­ дакции председатель Долго­ руковского райисполкома Г. И. Макеев, выступление газеты обсуждалось на расширенном заседании правления колхоза. Критические замечания приз­ наны правильными. В настоящее время намече­ ны конкретные мероприятия по устранению недостатков. В частности, пересмотрена струк­ тура посевных площадей и на 100 гектаров расширена кор­ мовая группа. Кормопроизвод­ ство в хозяйстве выделено в самостоятельную отрасль. Кормодобывающие звенья обе­ спечены необходимой техни­ кой, укомплектованы кадрами механизаторов. Для них со­ ставлены хозрасчетные зада­ ния, « З А Ч И С Л И Л И Б М Е Л И О Р А Т О Р Ы ... ; К О Ч Е Г А Р А » В корреспонденции под та­ ким заголовком, опубликован­ ной в «Ленинском знамени» 16 апреля, говорилось о неудов лстворительной подготовке к поливному сезону в совхозе имени Льва Толстого. Критика признана справедли­ вой. Приняты меры по устра нению недостатков. Кадры мелиораторов пол­ ностью укомплектованы. Мно­ голетние травы на поливе дважды заборонованы и под кормлены минеральными удоб рениями. Все неполадки поливной техники устранены. На оро шаемых полях полным ходом ведется полив. Н А ГРЯЗИНСКОМ мото­ возоремонтном заводе готовили к пуску новый цех. Сложное было время: предстояло отладить оборудо­ вание, организовать произ­ водство, а людей не хвата­ ло. Надолго мог бы затя­ нуться пусковой период, ес­ ли бы не появились тогда на заводе десятки доброволь­ ных помощников. Практически со всех предприятий города были направлены сюда элек­ трики, слесари, сварщики. И цех пустили в кратчайший срок.... — Ну и что? — скажет бы­ валый* хозяйственник, — Со­ седям-то помогли, но сколько людей были оторваны от сво­ их дел! И почему, собственно, мы должны беспокоиться о другом заводе, если у нас сво­ их забот хватает? Доводы, казалось бы, убеди­ тельные... Но тот же пример говорит и о другом. Благода­ ря помощи, на мотовозоре­ монтном значительно прибли­ зили пуск нового цеха, и это положительно сказалось на ре­ зультатах работы не только самого предприятия, но и про­ мышленности города в целом... Другой пример. Долгое вре­ мя не могли обеспечить высо­ кое качество работ в Матыр- ском спецотделении «Сельхоз­ техника». Ремонтники пыта­ лись поправить положение, разработали ряд мероприя­ тий, но достигнуть должных результатов им никак не уда­ валось. Помощь, опять-таки, пришла от соседей: • причины брака стали искать специали­ сты других грязинских пред­ приятий. Они внесли конкрет­ ные предложения, помогли ре­ монтникам отладить техноло­ гию, и дело в корне измени­ лось. За год с небольшим ко­ личество рекламаций, посту­ пающих в отделение, сократи­ лось на 70 процентов... Как видим, вопросы, кото­ рые сложно было решить од­ ному коллективу, успешно ре­ шили силами нескольких пред­ приятий. Причем, предприятий разного ведомственного подчи­ нения. Их интересы, казалось бы. никак не сходятся, у каж ­ дой отрасли свои задачи. Но ведь есть еще и интересы го­ рода, района — разве их не надо учитывать? Ведь общий итог работы промышленности непосредственно складывается из показателей труда разных коллективов. Значит, небез­ различно должно быть им, как трудятся соседи. Значит, не должен экономический эф­ фект производственной дея­ тельности создаваться на «за­ мкнутых участках», без до­ статочных организационных связей между предприятиями. К такому выводу приводит сама практика. Заводы, какого венного механизма предусмат­ ривается осуществление мер, направленных на преодоление ведомственной разобщенности, более полное сочетание прин­ ципов отраслевого и террито­ риального управления. Как это сделать? Удачную форму решения межотраслевых проблем из­ брали в Грязях, создав го­ родской совет директоров. В него вошли руководители бо­ лее чем сорока предприятий и специалисты, делятся опытом новаторы производства. И по­ тому результаты весомее. В минувшем году было реализо­ вано 115 мероприятий по ме­ ханизации производственных процессов, высвобождено 120 человек, более чем ста работ­ никам улучшены условия тру­ да. Экономический эффект со­ ставил 149,5 тысячи рублей... Решать общие проблемы об­ щими усилиями, — вот, соб­ ственно, смысл той -работы, гидрооборудования помимо свинарника, построенного' два года назад, сооружается ко­ ровник на пятьдесят голов. Появились подсобные хозяй­ ства на пищевом комбинате и машиностроительном заводе, ставит на откорм бычков са­ харный завод. Другим пред­ приятиям рекомендовали ор­ ганизовать пасеки, заняться выращиванием овощей. В активе совета директоров — капитальный ремонт школы С О В Е РШ ЕН С Т В ОМ Т Ь М Е Х А Н И ЗМ Х О ЗЯ Й С Т В О В А Н И Я бы они подчинения ни были, решают много однородных вопросов, будь то механизация труда или распространение пе­ редового опыта, работа с кадрами или организация со­ циалистического соревнова­ ния; Но каждому заводу при­ ходится решать их самостоя­ тельно. В наиболее трудном положении оказываются не­ большие предприятия, где сла­ бее материальная база. Вот и получается: одни коллективы постоянно работают стабильно, а другие, в силу разных об­ стоятельств, постоянно чис­ лятся в отстающих. Объеди­ нив усилия, они могут успеш­ но решать многие задачи. Посмотрим на промышлен- ность наших городов. Данков, Елец, Лебедянь, Грязи... Здесь расположены предприятия де­ сятков отраслей. Разные по мощности, с разным производ­ ственным потенциалом. По­ нятно, что сложно объединить интересы многих предприятий, осуществляя планы экономи­ ческого и социального разви­ тия города. Сложно добиться того, чтобы для достижения максимальных конечных ре­ зультатов эффективно исполь­ зовались возможности каждо­ го коллектива. П о т о м у - т о в постановлениях ЦК КПСС * и Совета Министров СССР _ о совершенствовании хозяйст- организаций. Возглавил его А. А. Беленко, .директор заво­ да гидрооборудования. — Создавая совет директо­ ров, мы стремились, прежде всего, к тому, чтобы объеди­ нить усилия совершенно раз­ личных организаций и служб в городе, нацелить их на ре­ шение одной задачи, — рас­ сказывает первый секретарь горкома КПСС В. Г. Рябов. — Это особенно важно, если иметь в виду производствен­ ную сторону деятельности со­ вета. Оказание практической помощи руководителям, взаим­ ный обмен опытом, проведение совместных мероприятий,. нап­ равленных на совершенствова­ ние производства, повышение эффективности труда — все это позволяет лучше реализо­ вать территориальные резер­ вы развития той или иной от­ расли. Возьмем, к примеру, вопросы механизации. В це­ лом промышленность города могла бы, наверное, выглядеть неплохо и с теми итогами, ко­ торые имеют каши ведущие предприятия. Но совет настой­ чиво добивается того, чтобы условия труда были улучшены на каждом заводе, в каждой строительной организации. В этом предприятия и помогают ДРУГ другу: обмениваются ме­ тодическими разработками которую проводит совет ди­ ректоров. Определяя основные направ­ ления работы совета, грязин- цы стремятся к решению на­ иболее значимых, злободнев­ ных вопросов. Их оказалось немало. Анализ хозяйственной практики, изучение и распро­ странение лучших методов управления — одна из глав­ ных задач совета. Особое вни­ мание уделяется разработке мероприятий по рационально­ му использованию мощностей, внедрению наиболее совершен­ ных форм организации мате­ риально-технического обеспе­ чения и сбыта продукции, ко­ ординации действий по сни­ жению текучести кадров, ук­ реплению трудовой дисципли­ ны. Шефская помощь селу и развитие подсобных хозяйств предприятий, строительство детских и школьных учрежде­ ний, объектов здравоохране­ ния — тоже забота совета. Причем, важно отмстить, что все эти вопросы решаются комплексно, в рамках целевой программы. Многие из планов работы совета уже успешно выполне­ ны. Дважды на заседаниях со­ вета рассматривался вопрос о развитии подсобных хозяйств, и теперь эта работа ведется в городе широко. На заводе и создание производственных цехов для старшеклассников, строительство и оборудование районной больницы, сооруже­ ние спортивного комплекса, благоустройство города... •— Мы не случайно уделяем много внимания решению со­ циальных вопросов, — гово­ рит председатель совета А. А. Беленко. — Ведь забота о людях, о их добром настрое­ нии прямо сказывается на производственных результатах. В последнее время работать стало особенно интересно: уже видны реальные плоды деятельности совета, и это, конечно же, прибавляет сил, делает нашу работу более творческой... Итак, грязинцы нашли удачную форму сочетания от­ раслевых и территориальных интересов. Но возможности совета директоров, конечно, гораздо шире тех, что реали­ зуются сегодня. Взять, ска­ жем, вопросы распределения и использования трудовых ре­ сурсов. Решать их «крупным планом», в масштабе города, пока не удается. Специального бюро по трудоустройству и информации населения в Гря­ зях нет, и рабочие кадры за­ частую распределяются нера­ ционально, без учета фактиче­ ской потребности предприятий. Неупорядоченность в приеме на работу создает вольготные условия для «летунов». Не пришелся ко двору нерадивый работник в одном коллективе — он иДет с заявлением в дру­ гой. И его берут, зачастую за­ ведомо зная, что это «кратко­ срочное» пополнение... Такое | положение не может удовлет­ ворить хозяйственников. Вот почему постоянная комиссия по использованию ъсудовых ресурсов, созданная при сове­ те директоров, стремится най­ ти формы оперативной работы по управлению трудовыми ре­ сурсами, привлекая к этому отделы кадров предприятий и организаций города. Однако согласованных действий до­ биться пока не удалось. Другая проблема. Нередко бывает так: на одних заводах имеются запасы материалов и комплектующих изделий, кото­ рые могут понадобиться не скоро, а на других, напротив, ощущается их нехватка,'мате­ риалы нужны уже сегодня. Используя балансовый метод учета материальных ценностей, можно бы осуществить коопе­ рацию в области материально- технического снабжения. И та­ кая попытка была. Однако многие предприятия не реши­ лись обнародовать информа­ цию о сверхплановых запасах. Тут вновь возобладали ведом­ ственные интересы, но чтобы преодолеть их, не проявили достаточной настойчивости ни совет директоров, ни горком партии. Этот пример заставляет за­ думаться. Казалось бы, руко­ водители предприятий уже привыкли к коллективной ра­ боте, поняли, что свои проб­ лемы лучше решать не в оди­ ночку. Но вот понадобилось выйти за рамки обычных дей­ ствий *— и согласованности добиться не удалось. Не все еще, к сожалению, поняли суть перестройки ме­ тодов хозяйствования. Однако важно то, что грязинцы — на верном пути. Их опыт сочета­ ния территориальных и отрас­ левых принципов управления экономикой заслуживает одоб­ рения и широкого распростра­ нения. Г. КАПДАШКО. в ПРОФСОЮЗНЫХ ОРГАНИЗАЦИЯХ П об е д и те л и о пр ед ел е ны Президиум обкоме профсоюза рабочих металлургической про­ мышленности подвел итоги социалистическо­ го соревнования пред­ приятий в честь 60-ле­ тия образования СССР за первый квартал 1982 _ года. По сравнению с соответ­ ствующим периодом 1981 года на предприятиях ме­ таллургии произведено ста­ ли больше на три процен­ та, чугуна — на два, сверх плана выпущено 11,4 ты­ сячи тонн металлургиче­ ских флюсов, почти 11 ты­ сяч тонн проката и другой продукции. Первого места и переходящего Красного знамени удостоен коллек­ тив Новолипецкого метал­ лургического завода, среди горнорудных — Студенов- ское рудоуправление, сре­ ди специализированных ре­ монтных управлений — СРСУ «Центроэнергочер- метремонт», среди проект­ ных институтов — «Гипро- мез». Соревнование про­ должается. Многие коллек­ тивы намерены к 60-летию образования СССР завер­ шить годовую программу. Д о к а ж д о г о т р у ж е н и к а В начале года проф­ комом Грязинского ма­ шиностроительного за­ вода, выпускающего оборудование для мель­ ниц, элеваторов и ком­ бикормовых заводов, было разработано но­ вое положение о социа­ листическом соревно­ вании рабочих, инже­ нерно-технических ра­ ботников и служащих. Отдельно соревнуются лучшие по профессии, луч­ шие молодые работники участков, служб, кадровые работники завода. Для каждой категории разрабо­ таны условия и меры мо­ рального и материального стимулирования, сроки подведения итогов. В ходе соревнования две трети работников завода, в том числе 75 процентов рабочих-сдельщиков, пе­ решли на бригадную орга­ низацию труда. Из 26 бри­ гад 20 стали работать на единый наряд с учетом коэффициенте ( трудового участия и оплатой по ко­ нечным результатам. Ши­ рокое внедрение коллек­ тивных форм труда уже I первом квартале позволи ло заводу выполнить все основные технико-экокО' мические планы. На участ ках заметно повысилась организованность, резко уменьшилась текучесть кадров. Сейчас админист­ рация и профком внедря ют бригадную систему во вспомогательном произ­ водстве. З в а н и е п о д т в е р ж д е н о Коллектив совхоза «Красный колос», где директором Герой Со­ циалистического Труда Петр Михайлович М е­ ланьин, подтвердил зва ние коллектива комму- _ нистического труда. Несмотря на неблагопри­ ятные погодные условия, в прошлом году совхоз по­ лучил урожай зерновых по 14,5 центнера с гектара, кукурузы на силос — по 288 центнеров, сена — по 31 центнеру с гектара. Уровень рентабельности составил 24 процента. За счет широкого использова­ ния резервов производства и усиления режима эконо­ мии получена прибыль почти в два миллиона руб­ лей. Коллектив совхоза до­ срочно справился с пла­ ном производства и заго­ товок мяса, молока, яиц в 1981 году и первом квар­ тале этого года. Он неод­ нократно выходил победи­ телем во всесоюзном, рес­ публиканском и областном социалистическом сорев­ новании. Более 500 труже­ ников совхоза являются профсоюзными активи­ стами. В че с ть 6 0 -л е т и я С С С Р Секретариат еблсов- профа и коллегия обла­ стного управления культуры приняли реше­ ние провести конкурс любительских фильмов, посвященных 60-летию образования СССР. Цель конкурса — про­ паганда достижений совет­ ских людей во всех обла­ стях общественно-полити­ ческой жизни, осуществле­ ние планов коммунистиче­ ского созидания, вырабо­ танных XXVI съездом КПСС, торжества ленинских принципов национальной политики Советского госу­ дарства, достижений в вос­ питании трудящихся в ду­ хе дружбы и братства всех наций и народностей на­ шей страны.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz