Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

П ОВ Ы Ш АТ Ь ОТВЕТСТВЕ НН ОСТЬ Р УКОВОД ЯЩИ Х К А Д Р ОВ (Окончан ие. Начало на 1- й с тр.). сесси й, з ас едани й исполкомов, деятельность постоянных ко­ мисс ий. П ар ти й ны й подход в рабо те с кадрами советских работников должен состоять в том, чтобы всемерно подни­ мать роль, авторитет и ответ­ ственность Советов за реше­ ние всего комплекса вопросов, входящих в их компетенцию, укрепляя их политически зре­ лыми работниками, предъяв­ лять к ним высоки й спрос за конкр етные результаты рабо­ ты. * Существенная роль в деле выполнения государственных планов и социалистических обязательств отводится проф­ союзным и комсомольским ор­ ганизациям. Не умаляя всего того, что делается сегодня, есть все основания сказать, что отдача в работе некотор ой части профсоюзных ру ково­ дящ их кадров остается низ­ ко й. О бкомы, горкомы, ра йк о­ мы^ профсоюзов н е сумели дойти до каждо го профсоюз­ ного комитета, не добились, чтобы все они активно де йс т­ вовали в своих коллективах. Ежегодно в промышленности теряется около 200 тысяч че­ ловеко-дне й, из н их почти 60 тысяч приходится на п ро г у лы . Облсовпроф, профсоюзные комитеты слабо повышают уровень руководства социали­ стическим соревнованием, его результативность, сла<бо орга­ низуют борьбу за рост произ­ водительности и качества тру­ да, экономию и бережливость. Серьезно недорабатывает в этих вопросах ряд обкомов профсоюза. Не видно особой а к тивности профсоюзных ру­ ководителе й и в решении во­ просов улучшения услови й труда, быта и отдыха трудя­ щихся, осуществления контро­ ля за выполнением плодов строительства жилья. Облсов- профу (И. А. Чунихин) не­ обходимо повысить эффектив­ ность и результативность ра­ боты аппаратов профсоюзных органов, секретаре й об лсовпро- фа, председателе й обкомов профсоюза, знач ительно улуч­ шить руководство фабрично- заводскими и местными коми­ тетами, укреплять связь с массами, поднять их роль и авторитет в коллективах в свете рекомендаци й, высказан­ ных Л. И. Бр ежневым на XVII съезде профсоюзов. За последние годы заметно вырос качественны й сос тав секретаре й обкома, горкомов и ра йк омов комсомо ла, работ­ ников аппарата. Несколько ак­ тивизировалась деятельность комсомольских организаци й. Но в восп итании молодежи еще немало недостатков. Не все молодые рабочие и кол­ хозники справляются с норма*- ми выработки, отдельные из них нарушают Трудовую дис­ циплину, общественны й поря­ док. Ком итеты комсомола сла­ бо направляют усилия молоде­ жи на борьбу за экономию и бережливость материальных, энергетических и трудовых ре­ сурсов. Почины комсомольцев иногда не подкрепляются практическими делами. Ра йк о­ мы, горкомы комсомола слабо свяЭаны с молодежью, детски­ ми домами, школами, СПТУ, ГЙТУ и техникумами,' гДе большая база для роста ком­ сомольских рядов и закрепле­ ния кадров для села. Обком, горкомы и ра йк омы комсомо­ ла неконкретно занимаются вопросами закрепления моло­ дежи в сельскохозя йс твенном производстве, подготовки мо- лбдых механизаторов и жи­ вотноводов. Отделам обкома, горкомам и ра йк омам пар тии, первичным парторганизациям надо больше оказывать прак­ тическо й помо щи комсомоль­ ским кадрам. ЫПОЛНЕНИЕ государ­ ственных планов и зада­ ни й в решающ ей с тепе­ ни зависит от хозя йс твенных руководителе й. О ни непосред­ ственно организуют произ­ водство, труд лю дей, им д о­ верены материальные и фи­ нансовые ресурсы. Многие из «их с больш ой партийной от­ ветственностью относятся к вопросам разв ития и повы­ шения эффективности произ- водства, улучшения услови й труда и быта трудящихся. Умелыми руководителями за­ рекомендовали себя директора предприяти й и объ единени й И. В. Франц енюк, А. А. Бе­ ленко, В. М. Ша*рков, А. А. Лунев, В. И. Дементьев, О. И. Конькова, Е. А. Силина, ди­ ректора совхозов П. М. Ме­ ланьин, Н Т. Владимиров, И. В. Соколов, И. Ф. Коно­ валов, В. В. Ненахов,^ пред­ седатели колхозов А. Е. Глазь­ ев. Н. Е. Вавина, А. А. Виш­ няков, А. Ф. Астанков, многие другие. Они работают в раоных сферах народного хозя йс тва, немало специфического в их труде, но есть много и обще­ го, поучительного для всех. Это — четкое понимание по­ литики партии, умение ясно и доходчиво Донести до лю дей см ыс л стоящих задач и наи­ лучшие пути их решения, вы­ сокая ответственность, требо­ вательность к себе и подчи­ ненным за порученное дело. Растут и молодые способные кадры руководителе й, ддя к о­ торых дело и конечные ре­ зультаты — самое главное. Вместе с тем, часть хозя й­ ственных кадров не обеспечи­ вает должного руководства производственными коллекти­ вами. У отдельных руководи­ телей стала предаваться заб­ вению простая истина, что го - сударственный план — это за­ кон. А закон надо выпо лнять. Первы й год одиннадцато й пя­ тилетки И предприяти й об ла­ сти начали с невыполнения планов по реализации продук­ ции, двадцать восемь — по производительности труда Не выполнено задание по произ­ водству товаров народного потребления. Далеко не полно удовлетворяет потребности на­ родного хозя йс тва области в перевозках железнодорожны й и ав томобильны й транспорт. В целом промышленность области работает уст ойчиво, обеспечивает основные плано­ вые задания. Но мы еше не научились полно использо­ вать все резервы. А они у нас немалые. Нельзя не заметить, что в те кущ ем году каждое третье предприятие не выпол­ няет план реализации продук­ ции с учетом обязательств по поставкам. Недодано продук­ ции более чем на 3 млн. руб­ ле й. З а счет роста производи­ тельности труда получено лишь 73 процента прироста промышленн ой прод укц ии. Многие руководители не уделяют должного внимания бригадному подряду. На ряде предприяти й эта прогрессив­ ная форма организаци й труда, внедряется медленно и не все­ гда последовательно. Мало что делается по организации попсобных хозя йс тв. На ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС в адрес строителе й и м он тажников Новолипецкого металлургиче­ ского завода товарищем Л. И. Брежневым были сказаны доб­ рые слова. Дана высокая оценка их труда. Это должно повысить ответственность каж ­ дого руководителя, заставить его критически оценивать свою работу, посмотреть, что необ­ ходимо предпринять для без­ условного выполнения планов. Многие годы усто й чиво рабо­ тают коллективы «Липецк- строя», облмежколхозстро й- обЪединения. И в то же время ряд строительных коллективов не справляются со строитель­ но й про граммо й годами. Эти промахи в значительно й с тепе­ ни объясняются слабым конт­ ролем за ходом строительства, низкой исполнительской дис­ циплиной. На многих стройках не созданы условия для вы­ сокопроизводительного трудах велики простои механизмов и транспорта, потери рабочего времени. Нельзя сказать, что руко­ водители ГлаВлнпецкстроя (Л. К- Васильев) проявляют недостаточную личную ответ­ ственность за порученное де­ ло, за своевременный ввод объектов в эксплуатацию. Од­ нако во многих случаях при­ нимаемые ими без достаточ­ ного обоснования реше­ ния и меры, их внешняя ак­ тивность не дают желаемой отдачи. Серьезными недостатками в стиле руководства отдельных директоров совхозов и предсе­ дателей колхозов объясняют­ ся низкие темпы производства и заготовок продуктов сель­ ского хозяйства. Кое-кто пы­ тается свалить вину «а пого­ ду. Да, из-за засухи произо­ шел большой недобор продук­ ции. Невыполненными оказа­ лись в прошлом году планы по заготовкам зерна, сахарной' свеклы, картофеля, овощей, молока и мяса. Но сколько просчетов в земледелии по ви­ не самих хозяйственных руко­ водителей и специалистов! Главные недостатки в руко­ водстве заключаются в запу­ щенности работы с людьми, принижении роли специали­ стов, частой их сменяемости, в слабом контроле, низком спросе с подчиненных за вы­ полнение служебных обязан­ ностей. Плохо осуществляет руководство совхозом «Ок­ тябрьский» директор В. М. Шабунин. Ранее он работал секретарем парторганизации, председателем колхоза. Напра­ вив его на укрепление хозяй­ ства, Усманский райком пар­ тии должной помощи не ока­ зал, совхоз не выполняет пла­ ны. В чем же причина? Да в том, что директор глубоко не вникает В работу производст­ венных подразделений сов­ хоза, проявляет личную не­ дисциплинированность, редко бывает в бригадах, на фер­ мах, не направляет и не кон­ тролирует работу специали­ стов, некритически оценивает и даже приукрашивает истин­ ное положение дел. За два с половиной года его работы в совхозе сменилось 34 специа­ листа и руководителя среднего звена. Все это отрицательно сказывается на» состоянии сов^- хозного производства. Такой негодный стиль характеризует работу и других директоров совхозов и председателей кол­ хозов. Значительная часть руково­ дителей длительное время дер­ жится в «середняках», не при­ лагает необходимые усилия для перевода экономики на интенсивный путь развития. Во многих колхозах и совхо­ зах не повышается культура земледелия и животноводства, слабо укрепляется кормовая база, недостаточно эффектив­ но используются выделяемые им ресурсы, растут убытки. Руководителям хозяйств по­ ра осознать, что в современ­ ных условиях, когда темпы развития экономики возраста­ ют. а наличие ресурсов сокра­ щается, главное — интенсив­ ный п у т ь развития,"- лучшее использование того, что есть. Отделам обкома, горкомам и райкомам партии надо внима­ тельно разобраться с отстаю­ щими предприятиями, строй­ ками, хозяйствами, организа­ циями, помочь их руководите­ лям выйти из прорыва. Отдельные горкомы и райко­ мы партии чрезмерно увлека­ ются заменой кадров, особен. ко сельскохозяйственных. За десятую пятилетку было за­ менено 249 руководителей, 381 секретарь парторганизации колхозов и совхозов. В отдель­ ных хозяйствах за это время руководители менялись по 3—4 раза. Многие освобождены, как не обеспечившие руководство. Большая сменяемость кадров допускается в Ус^анском рай. оне. За последние четыре года заменено 30 руководителей колхозов и совхозов. Увлека­ ются заменой руководящих кадров и специалистов в Ста- новлянском, Грязинском, Лебе. дянском, Чаплыгинском и не­ которых других районах. Ру­ ководители приходят и уходят, а хозяйство остается со своими нерешенными проблемами, ра_ ботает нерентабельно. Отделам обкома партии необходимо уси­ лить контроль за работой гор­ комов и райкомов КПСС по подбору и расстановке кадров, в каждом конкретном случае внимательно разобраться в причинах замены, твердо Фро. водить линию на закрепление руководителей предприятий, колхозов и совхозов. В РЕШЕНИИ задачи обеспечения государст­ венных планов велика роль специалистов и руководи­ телей среднего звена. В облас­ ти немало хороших работников этой категории, в их числе начальник труболитейного цеха № 1 завода «Свободный сокой» Б. М Соболев, начальник уп­ равления № 2 «Юговосток» электромонтаж» М. И. Лизу­ нов, управляющий отделением совхоза «Петровский» Герой Социалистического Труда В. А. Никитин, главный зоотехник колхоза «Заря коммунизма^ Краснинского района, заслу­ женный зоотехник РСФСР М. Ф. Мешалкин, бригадир комплексной бригады колхоза имени Чапаева Добринского района М. А. Кузнецова и мно­ гие другие. Однако это и са­ мое слабое звено во всей структуре руководящих кад­ ров. Следует более настойчиво решать задачу направления на эти должности специалистов, особенно в сельском хозяйстве, Поднимать их роль. Сейчас в колхозах и совхозах области 40 процентов кадров среднего зве­ на — практики, а в Становлян. ском — 73, Измалковском — 71, Краснинском — 58 процен­ тов. Разработанные на десятую пятилетку мероприятия ио улучшению качественного со­ става кадров среднего звена остались невыполненными. Пар. тийным комитетам и первич­ ным организациям, горрайнс- полкомам, областному управ, лению сельского хозяйства, облсовпрофу надо значительно улучшить работу по подготовке кадров среднего звена, боль­ ше выдвигать на эти долж­ ности молодежь, организовать учебу на базе передовых кол­ лективов. Р АБОТА по обеспечению заданий одиннадцатой пятилетки неотделима от решения социальных вопросов. Это прежде Всего — улучше­ ние условий труда и быта тру­ дящихся. Надо механизиро. вать тяжелый ручной труд, нормировать рабочий день, создать хорошие бытовые ус­ ловия, чтобы каждое пред­ приятие, хозяйство имели сто., ловые, бытовки, магазины, пункты бытового обслужива­ ния, медпункты. Местные Со­ веты, хозяйственные, профсо­ юзные руководители должны изыскивать .все возможности для того, чтобы решить в теку­ щей пятилетке все эти вопро­ сы. Крайне важно постоянно добиваться улучшения работы службы бытового обслужива. ния, торговли, транспорта, ком­ мунального хозяйства,' здраво, охранения. Руководители этих служб В. Ф. Фролов, А. В. По­ пов, В. П. Лушев, В М. Даре, вич, А. 3. Востриков и другие обязаны навести порядок в подведомственных им пред, приятнях и учреждениях, ис­ коренить всякие проявления бюрократизма, злоупотребле­ ния служебным положением, хищения, грубость. Облиспол. ком принял немало совместных с министерствами решений об улучшении бытового обслужи­ вания, связи, торговли, но в результате слабого контроля многие из них выполняются не­ удовлетворительно. Партийные, советские, профсоюзные, хозяйственные органы получают большую ни. формацию от трудящихся о работе руководителей различ­ ных подразделений. Немало писем, в которых сообщается о неправильных действиях ру­ ководящих работников, о фак. тах злоупотреблений рри рас­ пределении жилья, строительст­ ве дач, покупке автомашин и т. д. Обком партии давал прин. ципиальную оценку подобным негативным явлениям. Ряд ру­ ководящих работников сняты с работы, строго наказаны в партийном порядке, вплоть до исключения из партии, отдачи под суд. Работе с письмами трудящихся надо уделять повседневное вни­ мание, анализировать и обоб­ щать поставленные в них воп­ росы, принимать по ним соот­ ветствующие меры. Имеющиеся факты наруше­ ний законности и служебной дисциплины, неснижаюшаяся преступность свидетельству­ ют о серьезных недостатках в работе административных ор­ ганов, о потере некоторыми работниками политической бди. тельности, профессиональной остроты. Медленно устраняют­ ся факты волокиты и форма­ лизма в деятельности судов. Не хватает принципиальности, настойчивости в устранении вскрываемых нарушений за­ конности работникам областной прокуратуры. Отделу админи­ стративных органов обкома \ КПСС необходимо повысить спрос и контроль за работой правоохранительных органов, вместе с городскими и район­ ными комитетами партии по­ стоянно улучшать политико­ воспитательную работу. Руководящие кадры готовы­ ми‘не рождаются. Многие ка­ чества, и прежде всего, пони­ мание общественного долга, скромность, партийная принци­ пиальность, воспитываются в процессе работы. В каждом партийном комитете должен быть создан надежный резерв кадров на выдвижение. Надо полнее учитывать мнение общественности, коллектива, и прежде всего, первичной пар­ тийной организации о тех, ко­ го выдвигают на руководящую должность. Надо повысить спрос з» выполнение принятых решений, за конкретную работу на всех уровнях, регулярно заслуши­ вать отчеты руководителей на пленумах, заседаниях бюро партийных комитетов. Отдельные партийные орга­ ны под видом требовательности увлекаются партийными взыска­ ниями Так, только за прошлый год бюро Грязийского горкома партии за различные упущения в хозяйственной деятельности и в постановке воспитательной работы с людьми наложило на руководителей и секретарей партийных организаций 28 пар­ тийных взысканий, минуя пер. вичные парторганизации. Пар­ тийными взысканиями нельзя злоупотреблять, надо, чтобы они воспитывали людей. Важный резерв улучшения руководства — в укреплении связей с массами, общения с коллективами. Таково первей­ шее правило ленинского стиля работы. Как сказал на съезде профсоюзов Л. И. Брежнев, надо больше находиться «в гуще людей И меньше в гуще бумаг». Надо распространять опыт лучших руководителей. В этих целях повсеместно создать шко­ лы передового опыта у лучших хозяйственных руководителей, на базе лучших партийных, со­ ветских профсоюзных и КО МСО­ МОЛЬСКИХ организаций, где учить людей практике руковод­ ства, в более широких масшта­ бах применять стажировку кадров. В последние годы ис­ пользуется такая форма, как аттестация руководящих ра­ ботников. и специалистов. Эту работу необходимо и дальше совершенствовать. Практика убедительно дока­ зывает, что между чувством от. ветственности и идейной Зре­ лостью руководителя существу­ ет самая тесная зависимость. Вот почему возрастает значение идеологической подготовки кад­ ров. В областной партийной ор­ ганизации широко использует­ ся сложившаяся система поли. тичОской учебы руководителей: сеть теоретических и методоло­ гических семинаров, универси­ тет марксизма - ленинизма, школы партийно - хозяйствен­ ного актива и другие формы. Отделу пропаганды и агитации обкома КПСС, городским и районным комитетам партии необходимо усилить внимание к идейно - теоретической под­ готовке кадров, строго спра­ шивать с тех, кто системати­ чески не пополняет багаж своих знаний. Здесь велика роль идеологи­ ческих кадров. Задачи, стоящие перед ними, усложняются, острота политических, воспита­ тельных вопросов возрастает, масштабы действия расширя­ ются, и идейно-воспитательная работа все большее воздейст­ вие должна оказывать на реше­ ние экономических проблем. Большая роль в этой работе принадлежит областной газете «Ленинское знамя», комитету по телевидению и радиовеща­ нию, учреждениям культуры, обществу «Знание». Необходи­ мо также добиваться, чтобы са­ ми руководители активно вели идеологическую работу среди трудящихся. Партийные комитеты и первичные организации, проф­ союзные и комсомольские ор­ ганы, средства массовой ин­ формации и пропаганды, твор­ ческие союзы должны осу­ ществить конкретные политиче­ ские и организационные меры, исходя из необходимости осу­ ществления коренного поворо­ та идеологической и партийно­ организационной работы к ре­ шению больших социально-эко. номических задач, стоящих пе­ ред трудящимися области. Об­ становка, условия, в которых народное хозяйство будет раз­ виваться в восьмидесятые Годы, требует от каждого из нас вы­ сокой ответственности, строго, го соблюдения партийной и го­ сударственной дисциплины, по­ вышения качества работы на всех участках. И ДЕТ ВТОРОЙ год один­ надцатой пятилетки. Он должен статФ перелом­ ным. В решающей степени это будет зависеть от наших кад­ ров. По предварительным дан. ным, промышленность области за три месяца 1982 года спра­ вилась с основными технико­ экономическими показателями. Выполнены планы по реализа­ ции продукции и производи­ тельности труда. Уверенно ра­ ботают инициаторы ооластного социалистического соревнова­ ния за достойную встречу 60-ле­ тия образования СССР — кол­ лективы заводов Новолипец­ кого металлургического, пу­ сковых двигателей, Лебедянско. го инструментального, елецко­ го «Эльта» и других. Вместе с тем отдельные пред­ приятия нс обеспечивают план по реализации продукции. Не­ обходимо разобраться поч каж ­ дому факту срыва выполнения задания и потребовать от хо­ зяйственных руководителей по. править положение. Во втором году пятилетки уменьшились объемы промышленного строи­ тельства, зато увеличились объ­ емы жилищного. Для руководи­ телей главка и трестов большие объемы работ предстоит выпол­ нить по строительству на селе. Прошедшие три месяца пока­ зали, что успешно ведутся ра­ боты по сооружению агрегата горячего цинкования НЛМЗ. Перевыполнен план в целом по строительству предприятий и организаций Минтракторосель- хозмаша СССР, выполняются планы строительно - монтаж­ ных работ на птицефабрике «Задонская», в лебедянском колхозе «Звезда», на ряде дру­ гих объектов. Однако “ первый квартал для строителей Глав- липецкетроя сложился крайне напряженно. План строительно­ монтажных работ не выполнен, допущено отставание по срав­ нению с прошлым годом. Считанные дни остаются До начала весенних полевых ра­ бот. Труженики села лучше, чем в прошлом году, подготовили технику. Практически все семе­ на яровых доведены до I и11 класса. Условия позволяют в текущем году значительно бы ст.. рее и качественнее провести ве­ сенний сев. Для нынешнего зимне-стойло­ вого периода характерны опре­ деленные сложности. Но труже­ ники сел проявили высокую от. ветственность. Рационально ис- прльзуя корма, применяя опыт передовиков, выполнили квар­ тальный план по заготовкам мяса, молока и яиц. Это боль­ шая победа. Такие события ра­ дуют. Они должны придать ра­ ботникам животноводства но. вые силы, уверенность в успе­ хе. Партийным, советским, профсоюзным, хозяйственным органам надо не ослаблять внимания к животноводству, за счет изыскания дополнительных резервов, лучшего приготовле­ ния кормов, повышения уровня политико - воспитательной ра­ боты сделать все, чтобы сохра­ нить весь молодняк, выйти из зимовки с хорошими показате­ лями. Л. И. Брежнев при вручении ордена Ленина Узбекской ССР подчеркнул, что есть у нас до­ стижения немалые, но и нере­ шенных проблем тоже достаточ­ но. Необходимо сосредоточить внимание веек партийных орга­ низаций сверху донизу на нере. шейных проблемах, поднять ак­ тивность и инициативу широких масс трудящихся, успешно ре­ шить стоящие перед нами зада­ чи. А они большие и ответст­ венные. В текущем году мы обязаны сделать все, чтобы по­ лучить запланированный уро. жай, выполнить планы по про­ даже государству зерна, сахар­ ной свеклы, овощей, картофеля, плодов, мяса, молока, яиц, шерсти и другой продукции. Тем самым внести достойный вклад в осуществление продо­ вольственной программы стра­ ны. В заключение Г. П. Павлов заверил ЦК КПСС, Политбюро во главе с Генеральным секре­ тарем ЦК КПСС, Председате­ лем Президиума Верховного Совета СССР товарищем Л. И. Брежневым в том, что партий­ ные организации области, со­ вершенствуя стиль и методы руководства, повышая ответст. венность кадров за порученное дело, обеспечат безусловное вы­ полнение решений XXVI съезда КПСС, планов и заданий вто­ рого года и одиннадцатой пя­ тилетки в целом. * * * П РЕНИЯ начались вы­ ступлением первого сек­ ретаря Липецкого горко­ ма КПСС В. Н. Маркова. — Краеугольным камнем в нашей деятельности, — сказал он, — является работа с кад­ рами. Это та узловая пробле­ ма, которая дает ключ к ус­ пешному выполнению решений XXVI съезда КПСС. Сегодня среди директоров предприятий и строительных трестов г. Липецка 92 про­ цента имеют высшее образо­ вание, выросли десятки пре­ красных руководителей, умею­ щих в современных условиях успешно наладить дело и до­ биться высоких результатов. Вместе с тем отдельные ру­ ководители медленно пере­ страивают стиль и методы сво­ ей работы, живут старым ба­ гажом, не проявляют настой­ чивости для выполнения пла­ новых заеданий, а партийные организации не всегда Дают принципиальную оценку по­ добным фактам. Так, за про­ шлый год восемь предприятий города не выполнили план По производительности труда, од­ но — по реализации, четыре — по нормативной чистой про­ дукции. Особую тревогу го­ родской партийной организа­ ции вызывает отставание жи­ лищного строительства й горо­ де. Острой проблемой остается обеспечение народного хозяй­ ства кадрами среднего звена. Значительного улучшения тре­ бует работа с резервом. По- прежнему мало женщин вы­ двигается на руководящую ра­ боту. О . серьезных просчетах в работе с кадрами свидетельст­ вует и то, что городскому комитету партии приходится заниматься не только устра­ нением недостатков в полити­ ческой и хозяйственной дея­ тельности, ио и нравственным обликом отдельных руководи­ телей, забывающих такие по­ нятия, как честность, партий­ ная принципиальность, высо­ кое чувство долга. В прош­ лом году бюро горкома вы­ нуждено было четырех чело­ век исключить из партии. В отдельных парторганиза­ циях принижена требователь­ ность к кадрам, изъянам нравственного порядка не всегда дается своевременная принципиальная оценка. Недог статочное внимание уделяют партийные организации идей­ ной закалке кадров. Сегодня мы видим задачу улучшения работы с кадрами через повышение боевитости первичных парторганизаций, усиление контроля с их сто­ роны за» деятельностью адми­ нистрации. О том, что сделано по ук­ реплению квалифицированны­ ми, политически грамотными кадрами колхозов и совхозов, районного звена говорил пер­ вый секретарь Долгоруковско­ го райкома КПСС В. В. Кача­ лин. Бюро райкома КПСС за последнее время усилило вни­ мание к подбору, расстановке и воспитанию хозяйственных руководителей. Важное значе­ ние придается Тому, Чтобы обеспечивались сочетание и преемственность опытных и молодых кадров. В районе за­ метно улучшился качествен­ ный состав специалистов и кадров среднего звена. Уде­ ляется определенное внима­ ние учебе юношей и девушек по направлениям хозяйств. За пять лет закончили сельско­ хозяйственные вузы и техни­ кумы более 200 человек. Большинство из них успешно трудятся в родных колхозах и совхозах. Вопросы персональной от­ ветственности кадров за пору­ ченное дело райком партии регулярно рассматривает на пленумах, бюро, производст­ венных совещаниях. Вместе с тем пока не удалось, добить­ ся, чтобы каждый руководи­ тель, каждый специалист с чувством глубокой ответствен­ ности относился к порученно­ му делу. Допускаются ошиб­ ки в подборе и воспитании кадров. Не отлажена в пол­ ном объеме стажировка работ­ ников на ба»зе передовых хо­ зяйств. Назрел вопрос об ор­ ганизации в области высшего сельскохозяйственного учеб­ ного заведения. Народная мудрость гласит: «Дело людьми ставится, людь­ ми и славится». Так начал свое выступление токарь трак­ торного за*вода И. Т. Болотов. Дирекция и партком завода добиваются, чтобы каждый ру­ ководитель, каждый работник обеспечивал выполнение пла­ нов, заданий. В коллективе создана хорошая обстановка для сла»женной работы. Сорев­ нование под девизом «60-ле­ тию СССР — 60 недель удар­ ного труда», широкое распро­ странение почина ростовчан «Работать без отстающих» развивают творческую инициа­ тиву, мобилизуют тракторо­ строителей на выполнение и перевыполнение заданий вто­ рого года одиннадцатой пяти­ летки. Вместе с тем в некоторых цехах низка культура произ­ водства, не на должном уров­ не ведется воспитательная ра­ бота, имеются нарушения тру­ довой и производственной дис­ циплины, недостатки в орга­ низации и управлении произ­ водством. Одна из причин этого — недобросовестное отношение отдельных руководителей к служебным обязанностям, низ­ кая исполнительская дисцип­ лина, невнимание к воспита­ тельной работе с людьми. За такие недостатки были осво­ бождены от занимаемых Дол­ жностей начальник отдела комплексной механизации и автоматизации А. А. Богданов и начальник тракторного цеха № 2 Н. Н. Тамбовский. Дает себя знать также тех­ ническая отсталость произ­ водства, изношенность обо­ рудования. Давно назрел, на­ пример, вопрос о расширении производственных мощностей ремонтно-механического цеха, крайне необходимо ускорить строительство термического цеха. Не находит своего ре­ шения коренной вопрос о ре­ конструкции завода, неодно­ кратно ставившийся в выше­ стоящих органах. Важную роль в укреплении стабильно­ сти коллектива могло бы сыграть применение хозяйст­ венного способа строительства жилья. П ЕРВЫЙ секретарь Елец­ кого горкома партии Н. С. Гриднев сообщил пленуму, что городская пар­ тийная организация продолжа­ ет работу над тем, чтобы на каждом ответственном участке трудился по-настоящему высо­ коквалифицированный специа­ лист, обладающий высоким чувством ответственности пе­ ред людьми, которыми ему доверено руководить. Воспи­ тать в руководителе необходи­ мые качества труднее, чем решить вопрос о его замене. И тем не менее горком партии считает правильным идти именно по первому пути. Первичные партийные орга­ низации работу с кадрами в своих коллективах рассматри­ вают как одну из действен­ ных форм контроля и прйвер- ки исполнения. Однако еще не все руково­ дящие кадры имеют необхо­ димую теоретическую и прак­ тическую подготовку, повыша­ ют свой идейный уровень, требовательны к себе и подчи­ ненным. Жизнь убеждает, что отставание того или иного Производственного подразде­ ления происходит не столько по причинам объективного порядка, сколько из-за неуме­ ния руководителя сплотить людей, мобилизовать их на решение поставленных задач. Непримиримую позицию должны занимать партийные организации по отношению к руководителям, нарушающим нормы поведения коммуниста. Бюро горкома партии строго осудило действия бывших на­ чальников ПОГА Ф. И. Супо- нева и ОРСа НОД-4 А. Д. Иванова, вставших на путь грубого нарушения производ­ ственной и финансовой дис­ циплины, злоупотреблений слу­ жебным положением. Принци­ пиальную оценку.? получили и факты нарушений порядка уче­ та и распределения жилья, не­ законной торговли дефицитны, ми товарами. К виновным бы­ ли приняты строгие меры. Однако зло можно было бы пресечь раньше. Каждый ра­ ботник предприятия, независи­ мо от занимаемой должности, должен отвечать на свои дела и поступки прежде всего перед парторганизацией, коллективом, где он трудится. К сожалению, отдельным первичным партор­ ганизациям города зачастую не хватает принципиальности в оценке поступков руководите­ лей, допускающих злоупотреб­ ления. Все это обязывает гор­ ком Партин обеспечить даль­ нейшее повышение боевитости первичных парторганизаций, конкретнее направлять их ра­ боту по контролю деятельно­ сти администрации. —Работа с кадрами — глав, ное направление в нашей ра­ боте,—сказал секретарь парт­ кома треста «Липецкстрой» В. Н. Лукин. — В этом деле неД- готовых рецептов. Повы­ шать ответственность каждого — это значит предъявлять строгий спрос за порученное дело. Одной из действенных форм этого партком считает заслу­ шивание отчетов руководите­ лей и применяет ее системати. чёски, планомерно. Много уделяется внимания созданию и воспитанию действенного ре­ зерва кадров. Хорошие по­ мощники в этом деле — сове, ты! бригадиров, мастеров, мо­ лодых специалистов, незамени­ ма профессиональная, полити­ ческая И экономическая учеба. Важную роль играют ежегод­ ные аттестации руководителей. Партком строго спрашивает с руководителей всех рангов за ерстоянйе воспитательной ра­ боты в коллективах, широко привлекает их к выполнению обязанностей пропагандистов, лекторов, докладчиков, по. лнтинформаторов. В тресте сложилась обстановка довери­ тельного, бережного отношения к руководящим кадрам. В со­ четании с высокой требова­ тельностью это дает хороший вбепитйтельпын эффект, сказы­ вается на укреплении стабиль­ ности руководящих кадров. Оратор обратил внимание на неудовлетворительное выпол­ нение задач по перестройке хозяйственного механизма, ко. торбе зависит не только от строителей, но и от заказчиков, службы снабжения, базы стройиндустрии. Болезненно сказываются на работе треста недостатки планированйя, в частности, резкие колебания годовых объемов работ, нару­ шение норм задела и ввода. Прошел уже квартал, а Трест не имеет четкой программы действий на год. Неаккурат­ ность НЛМЗ в расчетах по то. Варной продукции ставит трест в трудное финансовое, поло­ жение. Перебои в снабжении порою просто дезорганизуют стройку и сводят на нет уси­ лия по внедрению бригадного подряда. Все это требует со стороны обкома КПСС и его промышленного и строительно­ го отделов повышения спроса с руководителей соответствую­ щих служб и подразделений. В НАШЕМ хозяйстве, говорит заведующая молочнотова р н о й фермой колхоза имени Фрунзе Усманского района А. М. Са­ мойлова, — все основные уча­ стки производства возглавляют опытные, инициативные работ­ ники. Многие имеют высшее или среднее специальное обра­ зование, повышают свою ква­ лификацию без отрыва от про­ изводства в сельскохозяйствен­ ных учебных заведениях. Уде­ ляется также большое внима­ ние подготовке кадров жи­ вотноводов. На ферме, кото­ рую я возглавляю, почти все мастера машинного доения имеют высокую классность. Благодаря настойчивому влия­ нию партийной группы в кол­ лективе сложилась атмосфера взаимопомощи и высокой тре­ бовательности. У нас нет теку­ чести кадров, нарушений тру. довой дисциплины. Все это позволяет успешно справлять­ ся с планами продажи молока государству, повышать про­ дуктивность коров. Ферма до­ срочно выполнила план прода­ жи молока в первом квартале, десятки центнеров заготовила сверх задания. Однако резуль­ таты могли быть более высо­ кими, если бы обеспечивалось четкое техническое обслужива­ ние механизмов. К сожалению, руководители областного объ­ единения «Сельхозтехника» невнимательно относятся к за. просам животноводов. Председатель облмежкол- хозстройобъединения В. И. Де­ ментьев подробно проанализи­ ровал результаты работы кол­ лектива в минувшем году. Они убеждают, что сельским строи­ телям по плечу новые, более сложные задачи нынешнего го­ да. Главное заключается в том, чтобы правильно исполь­ зовать материально-техниче­ ские и трудовые ресурсы, обес_ печить порядок и организован­ ность на объектах, добиться высокой личной ответственно­ сти рядовых рабочих, руково. дителей, специалистов за по­ рученное дело. В объединении накоплен определенный опыт работы е кадрами. Благодаря слажен­ ной работе коллектив объеди­ нения выполнил план первого квартала по всем технико­ экономическим показателям. Однако не все руководители подразделений с должной от­ ветственностью заботятся ов укреплении трудовых коллек. тивов, создании необходимых условий труда и быта строите­ лей. В (результате этого сры­ ваются планы, высокой оста­ ется текучесть кадров. В ми­ нувшем году, например, плохо работали Краснянская. Волов- ская, Усмаиская МПМК, в них часто меняются прорабы и ма. стера, недостает большого чис­ ла строителей. На трибуне — бригадир кол. хоза имени Чапаева Добрин­ ского района М. А. Кузнецова. Она отметила, что хозяйство постоянно наращивает произ­ водство и продажу государст. ву продукции полей и ферм. Но чтобы и впредь идти вперед, необходимо изыс­ кивать новые резервы произ­ водства. Решающую роль в этом играют кадры. Сознавая это, правление колхоза, пар­ тийная организация проявляют особую заботу о подборе, рас­ становке и воспитании их. В колхозе работает 27 специали­ стов и руководителей, имею­ щих высшее или среднее спе­ циальное образование, и про­ шедшие стажировку у своих опытных старших товарищей. Для многих из них характерны деловитость, глубокое знание экономики, компетентность, за­ бота о людях. Такими они стали благодаря настойчивой воспитательной работы с ними со стороны парткома, правления колхоза. Кадры умело подбираются, им оказывается постоянная по­ мощь, и как результат — в хо­ зяйстве нет текучести. Забо­ тятся в колхозе и о создании резерва, подготовке кадров массовых профессий. В хозяй­ стве разработана и настойчиво претворяется в жизнь долго­ временная программа социаль. но-эканомического развития колхоза, одной из основных особенностей „которой является расширение жилищного и куль­ турно-бытового строительства. С ЕКРЕТАРЬ парткома завода «Свободный со­ кол» В. И. Стебенев по­ святил свое выступление сло­ жившейся на заводе практике воспитания умелых организато­ ров производства, вовлечения руководителей, специалистов в повседневную массово-поли­ тическую работу в коллекти­ вах. Особое внимание обраша. ется на повышение организа­ торской и воспитательной роли руководителей среднего звена. Большинство бригадиров, ма­ стеров имеют высшее и среднее образование, являются агитато­ рами и пропагандистами. Сре­ ди мастеров организовано со­ ревнование за звание «Лучший мастер». Важное место в работе с кадрами партком отводит соз­ данию действенного резерва на замещение и выдвижение. В списке резерва сегодня насчи­ тывается 63 человека. Попол­ нение резерва ведется из числа молодых рабочих, обучающих­ ся в высших и средних учеб­ ных заведениях. Чтобы избе­ жать ошибок в подборе руко­ водителей, партком опирается на общественное мнение. Для этого организуются Дни от­ крытого письма, выходы ин­ формационных групп в цехи, котда рабочие открыто выска­ зывают свои мнения о работе руководителей. — Мы подверглись справед­ ливой критике, — говорит пер­ вый секретарь Лебедянского райкома КПСС А . П . Ч ер н ы х, — за упущения в работе С кадрами, и особенно среднего звена. Это обязывает район­ ную партийную организацию более целенаправленно воспи­ тывать кадры, повышать их ответственность за конечные хозяйственные результаты. В практике работы райкома партии должно утверждаться перспективное планирование по подбору, расстановке, учебе кадров, усиливаться проверка исполнения. С этой целью рай­ ком партии настойчиво повел борьбу за ликвидацию в стиле работы некоторых руководите­ лей расплывчатой коллегиаль­ ности, со стремлением свалить вину на «объективные обстоя­ тельства», с любителями беско­ нечных согласований. Особая роль в Этом отводится пёр- вичным партийным организа­ циям. В районе вошло в практику каждое критическое замечание на пленуме, собрании актива, направлять в адрес конкретно­ го лица для исполнения и отче­ та перед райкомом партии. Помогает воспитывать кадры и регулярное проведение заня­ тий в школе партийно-хозяйст­ венного актива. А. П. Черных высказал пред­ ложение усилить координацию действий партийных органов района и сельскохозяйствен­ ных трестов, объединений и других областных организаций по повышению роли и ответст­ венности каждого руководите» ля на местах. По обсужденному вопрос? пленум принял- соответствую­ щее постановление.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz