Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

ПО ДОЛГУ И ПР ИЗВАНИЮ В э тот день рабочие третьего механосборочного цеха завода «Гндрогвривод» после работы не торопились дом ой. Была назна­ чена беседа по материалам ноябрьского (1981 г.) Пленума ЦК КПСС. Слушатели хорошо знали аштатора. Владимир Иванович Хромых работает в цехе уже четырнадцать лет. Прошел большую профессио­ нальную школу, стал слесарем, сборщиком высшей квалифика­ ции. ^десь же состоялось и его становление как коммуниста, .активного общественника. Вы­ полняя различные поручения цехового бюро и партийного ко­ митета завода, он находится на стержне заводской жизни, зна­ ет, чем живет коллектив. Это, естественно, придало особую доверительность беседе агитато­ ра. Рассказьпвая о государствен­ ном плане экономического и со. циального развития СССР на 1981—1985 годы, Владимир _Иванович особо выделил ту часть речи товарища Л. И. Брежнева на Пленуме, где го­ ворится о необходимости уси­ ления работы по механизации и автоматизации производствен­ ных процессов. Проблема эта актуальна и для завода. В ны­ нешней пятилетке здесь плани­ руется увеличить объем произ. водства на 22,4 процента. Меж­ ду тем притока рабочей силы не ожидается. Проанализировав обстановку, работники пред­ приятия выступили инициатора­ ми социалистического соревно­ вания под девизом: «Весь при­ рост производства в одиннад­ цатой пятилетке обеспечить без увеличения численности рабо­ тающих». Эти обязательства, подчерк­ нул агитатор, претворяются в жизнь. С тем же штатом, что и раньше, за счет внедрения но­ вого автоматического, полуав­ томатического и агрегатного оборудования, совершенствова­ ния технологии, коллектив пе­ ревыполняет план выпуска про­ дукции. Агитатор рассказал слушателям о планах дальней­ шей механизации производства, улучшения организации труда, о задачах по их воплощению в жизнь. Пример этот приведен неслу­ чайно. Он дает представление о том сравнительно высоком уров­ не устной политической агита­ ции и пропаганды, который до. стигнут в городской партийной организации за последние годы. Взять агитатора металлозаго­ товительного цеха завода «Эльта» Г. А. Сергушкину. Свою работу она строит в тес­ ной связи с решением конкрет­ ных задач хозяйственного и культурного строительства. По ее инициативе на участке галь­ ваники развернулось соревнова­ ние в честь 60-летия образо­ вания СССР, она много сдела­ ла для создания в крллективе атмосферы нетерпимости к на-, рушениям трудовой дисципли­ ны. Так же конкретно, по-де­ ловому ведут работу агитаторы Н. В. Неклюдов с завода «Гид­ ропривод», В. В. Морева с ко­ жевенного завода, Т. А. Титова со швейной фабрики, В. М. Несов со станции Елец, многие пропагандисты сети партийного просвещения и экономического образования, лекторы. Их сло­ во, несомненно, влияет на рост трудовой и 'общественно-поли­ тической активности слушате. лей. Придавая первостепенное значение действенности поли­ тико-воспитательной работы, горком КПСС уделяет много внимания работе с идеологи­ ческими кадрами. Критерием при проведении аттестации, даче партийного поручения служат идейно-теоретическая подготовленность людей, их отношение к партийному долгу, знание жизни, конкретных за­ дач коммунистического строи­ тельства. Исходя из этих тре­ бований, мы привлекли к про­ пагандистской, политико-ин­ формационной деятельности партийных, советских и хо­ зяйственных работников, спе­ циалистов различных отраслей народного хозяйства и куль­ туры, передовиков производ­ ства. Опыт лучших из них посто­ янно изучается и внедряется в практику. Кабинет политиче­ ского просвещения горкрода КПСС, например, обобщил опыт пропагандистов Л. С. Та­ расовой с завода тракторных гидроагрегатов, А. В. Фроли- ковой и Д. А. Ульянцевой с завода «Эльта». С ним озна­ комлены практически все про- цагандисты города. Для этой цели выпущена специальная листовка, проведены семинары на предприятиях и в горкоме КПСС. Распространен такж'е опыт агитатора Г. А. Сергуш- киной. Не прошел незамеченным и опыт ряда первичных партий­ ных организаций, успешно внедряющих новые формы массово-политической работы. В частности, практика прове­ дения идеологических планерок в локомотивном депо. Планер­ ки, практикующиеся здесь, стали для идеологического ак­ тива своеобразной школой по­ литико-воспитательной работы. На них анализируется состоя, ние устной политической ин­ формации в цехах, обсуждают­ ся меры по укреплению трудо­ вой дисциплины, усилению воспитательной работы с моло­ дыми производственниками. По совету горкома партии идеоло­ гические планерки проводятся сейчас на многих предприятиях города: заводах «Эльта», «Гид. ропривод», элементном, «Про­ жекторные угли», станция Елец. Распространению передового опыта идеологической деятель­ ности во многом способствует тематика заседаний бюро гор­ кома партии. Несомненно, боль­ шую пользу дало обсуждение вопросов о практике проведе­ ния политдней в партийных организациях горнообогати­ тельного рудника и известко­ вого завода, о работе партко­ ма треста «Елецтяжстрой» по пропаганде решений XXVI съезда КПСС, об организации массово-политической работы ’ по месту жительства партко­ мом железнодорожного узла и другие. В целях повышения квали­ фикации идеологических кад­ ров горком КПСС разработал стройную систему учебы. Дей­ ствуют городские школы масте­ ров политической информации, молодого лектора. Проводятся семинары и консультации для пропагандистов всех форм уче. бы, руководителей агитколлек­ тивов и групп политинформа­ торов, заместителей секрета­ рей первичных парторганиза­ ций по идеологии, председате­ лей первичных организаций общества «Знание». Повыше­ нию качества теоретической подготовки идеологического ак­ тива способствует деятельность лекторов педагогического ин. ститута. Поддержав инициати­ ву своих коллег из Липецка, они заключили договоры о со­ дружестве с первичными орга­ низациями общества «Знание» заводов «Эльта» и элементно­ го. Выполняя их условия, они прочитали ряд обстоятельных лекций в рабочих аудиториях для идеологического актива предприятий. Такое сотрудни. чество, безусловно, помогает поднять идейно-теоретический и методический уровень лекций и бесед мастеров политической информации. На это же нацелена и такая форма идеологической работы, внедряемая сейчас в городе, как дни отдела пропаганды и агитации на тех или иных предприятиях, в организациях. Первый свой выезд работники отдела сделали на завод трак­ торных гидроагрегатов. В тече­ ние дня обстоятельно знако­ мились с организацией идео­ логической работы на пред­ приятии, дали необходимые консультации активистам. Есть у нас и трудности, не­ решенные вопросы. Еще слаба материальная база политиче­ ской учебы на таких' крупных предприятиях, как заводы ме­ дицинского оборудования, «Прожекторные угли». Для за­ нятий здесь выделены тесные помещения, не оформлены ка­ бинеты политического просве­ щения. Не организована работа по месту жительства в таких районах города, как Новые дома, Черная Слобода, Арга- мач. Наблюдаются факты са­ моустранения руководителей отдельных предприятий от вос­ питательной работы в коллек­ тивах. Естественно; с этим нельзя мириться. Объявляя борьбу безынициативности, формализ­ му в идеологической работе, горком партии ставит перед собой цель добиться дальней­ шего повышения ее качества с тем, чтобы она отвечала тре­ бованиям, поставленным перед партийными организациями XXVI съездом КПСС. Ю. МАРНЫХ, заведующий отделом пропаганды и агитации Елецкого горкома КПСС. То в а ры — для н а рода ГЛАВНОЕ- ИНИЦИАТИВА Липецкий завод специнструмента и технологической ос­ настки по итогам 1981 года за обеспечение наибольшего роста объема производства и расширение ассортимента то­ варов народного потребления удостоен Диплома обкома партии, облисполкома, облсовпрофа и обкома ВЛКСМ. Се­ годня мы рассказываем о том, как организовано производ­ ство товаров для народа на передовом предприятии. К СТОЛУ МЕТАЛЛУРГОВ Д ЕЛ А И П ЛАНЫ «СЕЛЬСКОГО ЦЕХА» НЛМЗ 'Дивный чай в рабочей сто­ ловой № 30 НЛМЗ! Арома­ там^ цветущей липы, летним лугсхм пахнет он. Приезжаю­ щие на завод стараются обя­ зательно забежать сюда *— попробуешь этого чая, и куда усталость делась. Много хло­ пот доставляет он директору столовой С. Головановой — собрать травы, высушить, С инженером-технологом комбината питания Л. Красно­ вой мы побывали в несколь­ ких столовых, беседовали с рабочими разных цехов: И. Кузнецовым — огнеупор- щиком, Н. Путилиной — бри­ гадиром формовщиков, В. Ше- пиловым — разливщиком и многими другими. Общее мне­ ние: заводской общепит, как говорится, на уровне. Особен­ но поучителен опыт металлур­ гов в снабжении столовых мя­ сом. Их на заводе — сорок три.. Питаются здесь тысячи людей. Мясные продукты по­ ступают централизованно с мясокомбината. Но их не хва­ тало бы. если бы не подсоб­ ное хозяйство. Нынче это большой быстро­ растущий промышленный ком­ плекс по производству мяса и других продуктов. Металлурги размахнулись’ по-богатырски. Три тысячи семьсот гектаров земли, крупная механизиро­ ванная фабрика свинины, ры­ ботоварный комплекс «Маты- ра», строится тепличный ком­ бинат... Все это на заводе официально именуется восемь­ десят восьмым цехом. И вни­ мание к нему такое же, как к цехам производственным. ...Раннее утро. Юркий «га­ зик» весело бежит по Лебе­ дянскому шоссе. Едем в де­ ревню Тюшевка, где располо­ жилась главная часть этого цеха. В. А. Голев, директор подсобного хозяйства, отдав­ ший многие годы земле, нето­ ропливо ведет рассказ: — Было здесь 27 дворов, в которых проживало 25 рабо­ чих, 32 пенсионера и пять подростков. На отшибе жили люди. Не было производствен­ ных объектов, не говоря уже о культурно-бытовых. Ново- липчане в корне преобразили этот уголок. Они построили более 30 производственных и бытовых помещений, в том числе 3 свинарника-откормоч­ ника, кормовой и комбикормо­ вый цехи, мастерские, склад­ ские помещения, администра­ тивный корпус и многое дру­ гое. Средства вложены нема­ лые. Но они быстро окупают­ ся. В десятой пятилетке с подсобного хозяйства поступи­ ло на комбинат общественно­ го питания 10253 центнера свинины в убойном весе. Добавка к столу металлур­ гов внушительная. Но это лишь начало. Скоро «сельский цех» завода будет давать куда больше. Мяса, например, на­ мечено производить не менее 1 200 тонн в «год, получать от каждой коровы по три тыся­ чи килограммов молока. Разу­ меется, таких рубежей можно достичь только при крепкой и у с т о й ч и в о й кормовой базе. Специалисты подсобного хо­ зяйства тщательно прикинули возможности. Зерновых они рассчитывают получать с каж ­ дого гектара не меньше соро­ ка центнеров, зеленой массы трав на орошаемых землях — по 690. корнеплодов — по 400 центнеров. ...Впереди замелькали огонь­ ки Тюшевки, и через несколь­ ко минут машина останови­ лась у большого трехэтажного здания конторы. В кабинете директора собрались старший инженер-механик В. Салий, энергетик Т. Кобзев, агроном В. Нечаев, зоотехник 3. Ли- товкина. Началась оперативка. Говорили о многом. Обращала на себя внимание глубокая заинтересованность в общем деле. Специалисты подсчиты­ вали, спорили,* вносили пред­ ложения. Блеснули первые луци солн­ ца. Работа входит в обычный ритм. Прогреваются моторы мощных тракторов, грузови­ ков, сверкают огни электро­ сварки. В ворота въезжают автобусы с рабочими завода, приехавшими на стройку: каж ­ дый новый объект на подсоб­ ном хозяйстве закреплен за определенным цехом. Идем на ферму. Большая огороженная площадка. В центре — дом животноводов. В нем — комнаты отдыха, ду­ шевые. Чуть поодаль строится новый свинарник, в другом помещении идет реконструк­ ция. Животноводы сейчас борют ся за то, чтобы в ближайшее время получать суточный при вес свиней не меньше пятисот граммов на голову. Ставку на пищевые отходы пока делать не приходится, хотя в област­ ном производственном управ лении сельского хозяйства счи­ тают, что они могут составить 80 процентов рациона пого­ ловья. На самом же деле этих отходов поступает лишь 20 процентов. Завод много дела­ ет, чтобы решить кормовую проблему: отведены дополни­ тельные земельные угодья, строится гидролизный цех для переработки древесных от­ ходов в кормовые дрож жи, создается орошае­ мый участок в 400 гек- ров. Недавно введен в строй запарочный котел для перера­ ботки картофельных очисток То, что зависит от самих работников подсобного хозяй­ ства, будет сделано в срок. Беспокоит животноводов проб­ лема молодняка, предназна ченного на откорм. В год сю­ да поступает из совхозов око ло 1500 голов. Поросята обычно слабые: кто же отдаст хороший молодняк? В тресте «Свинопром» существует мне ние, что крупные подсобные хозяйства промышленных предприятий должны налажи­ вать собственное воспроизвод­ ство. — Думаем и об этом, замечает В. А. Голев. — Но сначала надо завести дойное стадо коров. Забот у директора много. Но главная из них — о лю­ дях. Скоро в Тюшевке появят ся новый клуб, школа, боль­ ница. Население здешнее уве дичилось в шесть раз и быстро растет. Я спросил у заведую щей детским садом Л. Кобзе вой, сколько детей в Тюшев ке? «На это легко ответить — сказала она, — все дети у нас. Сейчас их 30, скоро при мем еще 15. В город мы возвращались с шофером С. Титовым. Он вы пускник Тюшевской школы отслужил в армии, поработал в городе да и вернулся обрат но. «А у нас многие выпуск ники остаются или возвраша ются, — сказал он. — Да и зачем уезжать: тут, как и на заводе, дают хорошие кварти ры со всеми удобствами, да еще приусадебные участки». С. ГР ИГОРЬЕВ. В СВОЕ время птицеводст. во в совхозе «Красный колос» было задумано как отрасль, которая должна давать диетическое яйцо. Но уже в девятой пятилетке перед нами поставили цель — осво­ ить одновременно и производ­ ство птичьего мяса, выйти на уровень поставок его государ­ ству не менее тысячи тонн в год. Задача, прямо скажем, на­ пряженная. Однако коллектив нею справился в предельно короткий срок. И выручил мно­ голетний опыт специализации. На птицекомплексе внедрена цеховая структура организации труда с замкнутым циклом.. Действует 14 промышленных цехов — каждый на 28,8 тыся­ чи кур-несушек, 10 цыплятни­ ков, есть собственный инкуба­ тор, забойный цех и цех ути­ лизации. За счет этого удается самостоятельно, не прибегая к помощи со стороны, получать и инкубировать племенное яйцо, формировать родитель­ ское стадо, всегда иметь резерв птицы для обновления промыш­ ленного поголовья, полностью перерабатывать продукцию. Первый, а потому наиболее ответственный этап, — воспро­ изводство жизнестойкого мо­ лодняка. Добиваемся этого за счет туровых закладок в инкубатор. Он рассчитан на 260 тысяч яиц и заполняется 10 -го, 20 -го и 30-го числа каж­ дого месяца. При этом все пар­ тии яиц с интервалом 5 дней анализируются на качество спе­ циалистами совхоза, через 10 дней — областной ветбаклабо- раторией. Как правило, откло­ нений от нормы нет. Иначе и быть не может. Ведь отбираем яйцо от родительского стада через каждые два часа. Его тут же газируют в специаль­ ных коробках, потом — в ин­ кубационных тележках и пар­ тиями по 16—17 тысяч штук в течение 3—5 минут облучают кварцевыми лампами. Еще 20 дней яйцо находится в ин­ кубационных, 21 день — в вы­ водных шкафах. А когда по­ явятся цыплята, их тоже об­ лучают, пропускают через так называемые цеха качества и только потом отправляют на доращивание. Как видно, процесс долгий, кропотливый, но это единствен­ ная гарантия вести отрасль устойчиво, на научной основе. По плану на комплексе долж­ но быть 390 тысяч цыплят и эта численность постоянно вы­ держивается. К 120 -дневному возрасту они достигают веса 1,2—1,3 килограмма. Курочки или, как принято говорить, «молодки», переводятся в.о с­ новное стадо и 10 — 11 месяцев приносят яйцо, петушки, буду­ чи еще раньше переведены в вом объеме. И тух одного эн­ тузиазма недостаточно. Нужны новые пути углубле­ ния специализации. Их указал на ноябрьском (1981 г.) Плену­ ме ЦК КПСС товарищ Л. И. Брежнев. Это — повышение технического уровня, интенси­ фикации производства. Именно поэтому широко развернули на птицекомплексе реконструк- каждом цехе на 3 тысячи го­ лов птицы больше, удалось ликвидировать переуплотнение. А это тоже — дополнительная продукция, прибыль. В птицеводстве интенсивные факторы складываются не только за счет модернизации, внедрения прогрессивных тех­ нологий. Тут, пожалуй, как ни в какой иной отрасли, важно, ЖИВОТНОВОДСТВО — УДАРНЫЙ ФРОНТ НА МАГИСТРАЛЬНОМ Н АП Р А В Л ЕНИИ цеха откорма, забиваются на мясо. В соответствии с различ­ ным назначением и особенно­ стями содержания птицы раз­ граничены и функции птицево­ дов. Это очень удобно. В про­ должение ряда лет, специали­ зируясь на одной операции, люди осваивают ее до совер­ шенства, получают : удовлетво­ рение от своего труда, дости­ гают высокого результата. Лучшие цыплятницы Т.'С. Чу- люкова, 3. П. Купалихина, Г. В. Вишнякова, М. А. Чесно­ кова, Н. М. Гогина и другие довели привесы закрепленного поголовья до 11— 12 граммов на голову в сутки вместо 9—10. В целом по комплексу за ис­ текший год было произведено около 1,2 тысячи тонн привеса вместо тЬсячи, заготовки мяса увеличились на 560 центнеров против среднегодового уровня в десятой пятилетке. За счет этого досрочно завершили обя­ зательства, с опережением ра­ ботаем и сейчас. Но жизнь вы­ двигает все новые требования. Если остановиться, не учиты­ вать перспективу, немедленно отстанешь. А это не в традици­ ях «Красного колоса». Высту­ пив в области с почином — образцово провести зимовку скота и птицы, мы обязались увеличить производство мяса на 7 — 8 процентов, ритмично поставлять к столу горожан диетический продукт в плано- цию, оснащаем цеха новым оборудованием. Вместо изжив­ ших себя клеточных батарей КБУ устанавливаются БКМ-3. Их длина 84 метра — вдвое больше, стало быть, на столько же выше мощность. В десятки раз сокращается расход воды, возросла культура производст­ ва. Правда, потребовалось с 12 до 18 метров расширить це­ ха. Но делаем это, не приоста­ навливая выпуск продукции. По совету рационализаторов цех снаружи окапывают, закла­ дывают фундамент, возводят железобетонные «фермы». Ког­ да короб„ка готова, достаточно заменить кровлю и разобрать старые стены, как птица'уже в новом «доме». Говорят, первый блин — комом. Однако у нас — удача. В реконструированном цыплят­ нике удалось разместить на 10 тысяч цыплят больше, чем прежде. Это значит, что об­ щее поголовье возрастет на 60 тысяч, каждый метр произ­ водственных площадей будет использоваться эффективнее. Такую же задачу, но несколько по-иному, решаем с родитель­ ским стадом. До 1980 года здесь применялись переобору­ дованные клетки КБН. Доволь­ но удобные в эксплуатации, они не вполне удовлетворяли технологии содержания птицы. Теперь установили батареи ти­ па КБР. Стадо осталось преж­ нее, 36 тысяч, но разместив в насколько полно используются возможности селекции, генети­ ки, всей зооветеринарной ра­ боты. Учитывая это, ведем ис­ следования птицы на потомст­ во, направленно повышаем ее продуктивный и породный по­ тенциал. В частности, сейчас внедряем породу «беларусь-9» и , «беларусь-19». По сути, это тот же «легорн», но иной кросс, а, стало быть, выше продук­ тивность. Вместо 230—235 та­ кие куры дают 245 яиц в год. почти на полкилограмма больше вес. тушки. Сейчас у нас всего 37 тысяч голов такой птицы, но через два месяца начнется производство пле мёнпого яйца. Это позволит полностью переключиться на эту породу, на новую ступень поднять экономическую эффек­ тивность производства. Помо­ гает и тот творческий, созида­ тельный дух, что воцарился в коллективе. Цеха-партнеры пе­ решли на метод рабочей эста­ феты, совместно борются за высокие кондиции птицы, эко­ номию кормов и энергорёсур- сбв. Уверены, что углубление специализации и интенсифика­ ции производства, как магист­ ральное направление 11 -й пя­ тилетки, станет залогом новых трудовых успехов. О. ПИСАРЕВ, управляющий птице­ комплексом совхоза «Красный колос». ЗА ВЫСОКУЮ КУЛ ЬТУРУ ЗЕМ ЛЕДЕЛИ Я ДОБРИНКА. (Соб. корр. «Ленинского знамени»). До­ биться в нынешнем году зва­ ния коллектива высокой куль­ туры земледелия — такую за­ дачу поставили перед собой труженики добринского колхо­ за имени Мичурина. В хозяйстве уже полностью ос­ воены 12 -польные севообороты посев зерновых культур ведется только семенами первого клас­ са и районированных сортов Под урожай 1982 года на поля вывезено 27 тысяч тонн органи­ ки и 1500 тонн туков. Недавно в промтоварных магазинах области появилась ■новинка — вращающаяся под­ ставка для телевизора. Ее вы­ пуск освоен на Липецком за­ воде специнструмента и техно­ логической оснастки. Надежная и удобная в пользовании, под­ ставка занимает немного ме­ ста и хорошо вписывается в интерьер современной кварти­ ры. Новое изделие быстро за­ воевало популярность и поль­ зуется большим спросом. Ну, а еще одно изделие, уже не, пер­ вый год выпускаемое заводом, в магазинах можно увидеть не часто: детские складные каче­ ли идут, как говорится, нарас­ хват. О популярности этого вида продукции говорит такой факт: хотя завод регулярно перевыполняет планы по про­ изводству товаров народного потребления, база «Роскульт- торг» ежегодно' обращается к предприятию с просьбой уве­ личить выпуск качелей до 100 тысяч штук в год. Впрочем, повышенным . спросом пользу­ ются и другие товары. Не случайно оптовая база «Рос- хозторг» также настаивает на увеличении производства хо­ зяйственного инструмента, ящиков для комнатных цве­ тов... Однако упрекать предприя­ тие в том, что оно не может в полной мере удовлетворить запросы населения, было бы несправедливо. Ведь уже се­ годня выпуск товаров народ­ ного потребления на заводе составляет около четырех про­ центов от общего объема про­ изводства, в то время как Министерство тракторного и сельскохозяйственного маши­ ностроения, в чьем ведении находится завод, еще только планирует довести этот пока­ затель до трех процентов. А если попытаться сравнить вы­ пуск товаров -массового спро­ са на Липецком заводе спец­ инструмента и технологической оснастки с организацией дела на других предприятиях обла­ сти, то достойных конкурентов наберется очень немного. Что же лежит в основё успешной работы завода? — Мне, как председателю комиссии горисполкома по промышленности, часто прихо­ дится встречаться с руководи­ телями предприятий города, выяснять,' что мешает трму или иному коллективу выполнять план по производству товаров народного потребления, увели­ чивать их ассортимент. Как правило, в оправдание выдви­ гается «стандартный» набор причин: нет площадей, не хва­ тает людей, тяжело идет ос­ новная продукция, руки не до­ ходят... — говорит директор завода Е. М. Теплицкий. — Всякий раз звучат обещания исправить положение. Однако, например, на заводе «Свобод­ ный сокол», где еще два года 1 назад намечали освоить печ­ ное литье, дело движется край­ не медленно: годовой выпуск литья составил лишь одиннад­ цать тонн. Не выполнил своих обещаний и завод «Метиз». К сожалению, перечень пред­ приятий, не выполняющих пла­ ны по выпуску ширпотреба, можно продолжить. Но вернем­ ся на завод специнструмента и техоснастки. Пожалуй, здесь, как ни на каком другом заво­ де, в свое время могли «упи­ рать» на отсутствие площадей: старые корпуса действительно тесны для современного пред­ приятия. Однако выход из по­ ложения нашелся. И для этого не пришлось строить новых це­ хов, затрачивать крупные сум­ мы. Поступили инаЧё: приспо­ собили подсобные помещения, более рационально разместили заводские службы. В резуль­ тате освободилось 160 квад­ ратных метров производствен­ ной площади, где и был орга­ низован участок ширпотреба. Комплексная бригада участка, насчитывающая 25 человек, только в минувшей пятилетке выпустила товаров народного потребления почти на один миллион рублей в оптовых ценах. А в одиннад­ цатой пятилетке их выпуск увеличится еще на 46 процен­ тов. — А начали с малого, — вспоминает Ефим Михайлович Теплицкий. — В первый год работы участка выпустили из­ делий тысячи на той... И главной трудностью на­ чального этапа директор счи­ тает отнюдь не те «стандарт­ ные» причины, о которых п н ворилось выше. Проблема со­ стояла в том, чтобы пере­ строить сознание конструкто­ ров, технологов, мастеров, на­ чальника цеха, убедить их, что товары массового спроса это не побочная работа, кото­ рую можно сделать между прочим, а дело столь же серь­ езное, как и выпуск основной продукции. О том, что проб­ лема эта была успешно реше­ на, свидетельствуют се­ годняшние успехи завода. Показателен такой факт. На тракторном заводе, на тер­ ритории которого находится завод специнструмента и тех­ оснастки, разработка изделий массового спроса — задача специальной группы конструк­ торов. И, тем не менее, ассор­ тимент товаров бедеп, значи­ тельную его часть составляют детские игрушки, а доля вы­ пуска ширпотреба в общем объеме производства не превы­ шает 0,4 процента. В то же время конструкторы и техно­ логи соседнего предприя­ тия ' разработкой новых видов товаров народного потребления занимаются на­ ряду с совершенствовани­ ем выпуска основной про­ дукции. и все же добиваются отличных результатов. Объяс­ нение этому простое: инстру­ ментальщики не считают то­ вары народного потребления обузой для предприятия. По­ этому на участке ширпотреба используется прогрессивное оборудование, например, то­ карные полуавтоматы, криво­ шипные прессы, машины для точечной сварки. Поэтому при­ менение ручного труда сведе­ но до минимума, в частности, механизированы даже опера­ ции раскроя и скрепки упако­ вочных ящиков. В заводском плане оргтех- мероприятий меры по совер­ шенствованию производства товаров народного потребления также занимают важное ме­ сто. Так, в нынешнем году на­ мечено приобрести для участ­ ка высокопроизводительные то­ карные автоматы. На участке внедрена бригадная форма ор­ ганизации труда. Метод- калу­ жан помог улучшить ритмич­ ность производства, повысить качество и увеличить выпуск изделий. — В нынешней пятилетке,—• рассказывает главный техно­ лог завода В. Н. Голосов, —• ассортимент продукции обно­ вится. Освоим выпуск детских коньков, набора отверток, че­ канных пластин под электро­ выключатели. Кстати, идею производства чеканных изделий подал один из технологов, увидев такие же изделия во время поездки в отпуск. Примерно так же на заводе «привезли» и качели, и подставки для телевизоров. И это понятно. Заводчане — та­ кие же покупатели, как и мы с вами. Они видят, какие то­ вары пользуются особенным спросом. Ну, а чтобы наладить производство таких товаров, считают на заводе, необходимо одно: инициатива. К сожале­ нию, именно этого качества порой недостает хозяйствен­ ным руководителям многих других липецких предприятий. О. СОКОЛОВ. ,А На снимке справа зале- щ чатлен Александр Носырев из бригады Ю. В. Зверева, что в У тресте «Липецкетрой». Работает • У он слесарем-монтажником ; 4 разряда. Комсомолец Носы- рев — ударник коммунистиче­ ского труда. Фото А. Кудрявцева. А У братьев-близнецов Ни­ колая и Сергея Поповых отец — Владимир Степанович—стро­ итель, а мать — Анна Федо­ ровна — слесарь-сборщик Чап- лыгинского агрегатного завода. Подростки, еще учась в школе, зачастую сами готовили для семьи обеды. Затем оба посту­ пили учиться на кулинаров в Липецкое кооперативное про­ фессиональное училище. Пре­ подаватели ими довольны: ста­ рательные, трудолюбивые ре­ бята. Скоро практика, и братья будут готовить вкусные обеды для рабочих Чаплыгинского аг­ регатного завода. . * , , , чл На снимке: слева: и Сергей Поповы. Николай Фото Ю. Клюева.