Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

2 Л Е Н И Н С К О Е З НАМЯ ТОмарта 1982 г., № 57 (16 254) яшяшяяшшшшяшяаашшшшшашят '* ) Пар ти й ная ж изнь: долг первично й ПО ЗА К О Н У С О В Е С Т И В прош лом году ЖИВОТНОВО­ ДЫ нашего колхоза получили от каждо й к оровы по 2300 к иг лограммов молока, в полтора раза больше, чем в среднем по ра й ону. И се й час дов ели су­ точ ный удой от коровы до восьми килограммов. Кормов у нас не больше, чем в других хозяйствах, а ферма является лучшей в районе. В чем же секрет успеха? В том, что наши животново­ ды лучше, старательнее, чем другие, выполняют свои обязан­ ности, с чувством большой от­ ветственности относятся к де­ лу. И наглядный пример в этом им полает бригадир, коммунист Нина Петровна Тишкова. Задолго до рассвета прихо­ дят на ферму доярки, но все равно застают Нину Петровну на своем рабочем месте. И ве­ чером она уходит с фермы по­ следней. Н. П. Тишкова от­ лично знает свое дело, требо­ вательна. справедлива. В этом, что на ферме высокая трудо­ вая дисциплина — большая заслуга бригадира. Именно она была инициатором соз­ дания совета доярок. Понима­ ла: дисциплину, порядок на ферме, действенное соревнова­ ние можно наладить только при условии развития инициа­ тивы всех животноводов, если каждый будет болеть за об­ щее дело. Совет во главе с одной из лучших доярок кол­ хоза Екатериной Яковлевной Кочетовой и стал хозяином фермы, хорошим помощником бригадира. Совет не только утверждает условия социали­ стического соревнования, под­ водит итоги, но и контролиру­ ет распределение кормов, за­ слушивает на своих заседани­ ях нарушителей трудовой дисциплины. Правда, в послед­ нем нужда отпала — наруши­ телей на ферме нет. Говорят: каков руководитель — таков и коллектив. Комму­ нист Н. П. Тишкова сама от­ личается высоким чувством ответственности, добросовест­ ностью, требовательностью к себе, ни на минуту не забы­ вает о том, что она — член ленинской партии, обязана вы­ соко нести это звание. И вот говоря об организаторской и воспитательной роли первич­ ной партийной организации, мне кажется, надо иметь в ви­ ду то, как строит она работу, чтобы каждый коммунист от­ вечал своему предназначению, был активным борцом за ук­ репление трудовой дисциплины, повышение эффективности-.....я качества труда. , ............. На ферме партгрупоргом избрана техник-осеменатор Н. И. Тишкова. От качества ее работы зависит формирова­ ние молочного стада. И если год от года животноводы по­ лучают от ста коров все больше телят, если у нас вы­ ращиваются хорошие нетели, в этом немалая заслуга Тиш- ковой. Без громких слов, сво­ им повседневным трудом она, как коммунист, в течение многих лет показывает личный пример добросовестного отно­ шения к делу. Разумеется, таких членов партии можно встретить на любом участке. Ответственное дело поручено гидротехнику Н. И. Кочетову. За его звень­ ями закреплены 217 гектаров орошаемых земель. Два года назад коммуниста Кочетова на патийном собрании критикова­ ли за низкую отдачу поливно­ го гектара, и он принял все меры для исправления ' недо­ статков. И в прошлом году с тех же орошаемых площадей было получено сена в полтора раза больше, чем в предыду­ щем. С особым старанием выполнял свои обязанности оператор, дождевальной уста­ новки, молодой коммунист Анатолий Сычев. Пример ком­ муниста, руководителя сред­ него звена, увлек за собой лю­ дей, повысилась личная ответ­ ственность каждого за пору­ ченный участок работы. Партком нашего колхоза прилагает немало усилий, что­ бы создать обстановку прин­ ципиальности, взаимной тре­ бовательности в каждом про­ изводственном коллективе. На партийных собраниях и заседа­ ниях парткома заслушиваются отчеты коммунистов об их работе на фермах, в бригадах. При подведении итогов со- пиалистического соревнования интересуемся, каких результа­ тов добились партийцы, слу­ жат ли они примером для ос­ тальных. Не скажу, что эти результаты всегда удовлетво­ рительны. Пассивными иногда оказываются и руководители среднего звена. Возьмем полеводство. Глав­ ным организатором тут поло­ жено быть бригадиру А. А. Плотникову. К сожалению, Александр Анисимович сам не всегда показывает пример хозяйского отношения к народ­ ному добру. Все больше ту­ ков в последние годы получа­ ет колхоз. А как они хранят­ ся? В прошлом году прямо у лесополосы несколько тонн миндальных" удобрений про­ лежали больше месяца, дож­ ди размыли туки. Колхоз за­ платил за них приличную сум­ му, а использовались они крайне бесхозяйственно. От­ ветственность за это должен нести наряду с агрономом и бригадир. Однако с А. А. Плотникова не спросили*' за порчу удобрений. Недавно в его распоряжение выделили трактор для вывоз­ ки навозз. Предупредили: ма­ шина дается только на день, она нужна для подвозки со­ ломы. Но бригадир задержал трактор на два дня. Как же А. А. Плотников будет спра­ шивать со своих подчинен­ ных, если сам не показывает пример исполнительности? Хочу сказать и о таких коммунистах, которые пом­ нят о своих правах и редко вспоминают об обязанностях. Механизатор Н. Ф. Плотников работает в колхозе давно. Дело свое знает. Пожалуй, никто столько не критикует правление и партком, спе­ циалистов сельского хозяйства и руководителей среднего зве­ на, сколько Н. Ф. Плотников. Он быстро подмечает их про­ счеты и промахи. Многие его критические замечания сыгра­ ли положительную роль, и по ним были приняты меры. Все это хорошо. Но плохо другое: сам он, коммунист, не служит примером для остальных кол­ хозников. В горячие дни мо­ жет день-другой прогулять. И если ,в последние годы колхоз не успевал в оптимальные сроки готовить поля, сеять, убирать урожай и пахать зябь, то долю вины да это должен взять на себя и Н. Ф. Плотни­ ков. В последнее время плохую отдачу гектара пашни, низкую продуктивность животных мно­ гие оправдывают неблагоприят­ ными погодными условиями. Плохая погода стала своего рода щитом, за которым стре­ мятся скрывать недоработки, а порою просто беспечность и бесхозяйственность. Но если бы каждый коммунист колхоза трудился с полной отдачей сил, повседневно соизмерял свои действия с нормами пар­ тийной совести, был ' в аван­ гарде соревнующихся, — при любых погодных условиях ХО­ ЗЯЙСТВО получало бы значи­ тельно больше продукции по­ лей и ферм. В. ПЛОТНИКОВ. шофер, член парткома колхоза «Память Ленина» " ^ Х л р в е н с к о г о района. В ЗАПИСНОЙ книжке главного агронома уп­ равления Т. П. Ми- ненковой собраны данные об урожаях культур за два десятка лет. Как выразилась Таисия Петровна, поучитель­ ная информация для размыш­ ления: — Почему, скажем, земле­ дельцы колхоза «Ленинский путь» получают урожаи вдвое выше, чем их соседи из совхо­ за «Пальна-Михайловский»? И в самом деле, в седьмой пятилетке оба хозяйства соби­ рали по Ю центнеров зерна с гектара. Но как раз с этого-то времени и разошлись дороги соседей: соловьевцы выбрали ту, что ведет вверх, пальнами- хайловцы пошли под уклон с нарастающей скоростью. В восьмой пятилетке разрыв со­ ставил 1,5 центнера, в по­ следующие годы—возрос до 6,6 центнера. Мало что изменил прошлый засушливый год: кол­ хозные земли дали 15 центне­ ров зерна на круг, совхозные — 8,3 центнера. Еще рельеф­ нее контрасты в урожайности картофеля, на выращивании которого специализируются оба хозяйства: в «Ленинском пути» получали по сто и бо­ лее центнеров, в «Пальна-Ми- хайловском» не выходили из сорока. — Может, земли в совхозе плохие? —.Я бы не сказала,— возра­ зила Таисия Петровна.— Разве что в «Пальна-Михайловском» склонов только побольше. Но не в них беда, а в уровне ру­ ководства. — Не земля виновата, а хо­ зяева? — Можно и так сказать. Вместе с Таисией Петровной мы побывалй в обоих хозяйст­ вах. Запомнилась встреча с пред­ седателем соловьевского колхо­ за Н. И. Прохоровым. Про­ шедший путь от рядового кол­ хозника до руководителя хо­ зяйства, он, может быть, как никто другой, научился чувст­ вовать боль земли. Его забот­ ливость о земле передается всем, кто его окружает. В этом, думается, истоки стабильного развития экономики, которой добился колхоз. В тот ветреный февраль­ ский день Николай Иванович только что вернулся с озимых полей и возбужденно расска­ зывал: — Правильно сделади, что не побоялись провести дву­ кратное снегозадержание, по­ ля-то были голые, а нынче толщина покрова достигла тридцати сантиметров. Морозы теперь не Страшны и влага га­ рантирована. Соловьевцы делом подтвер­ ждают правоту известной муд­ рости: колос наливается зимой. За это время они подкормили минеральными туками посевы озимых и многолетние ~равы, заполнили аммиачной водой емкости, припасли сухие туки, подработали до высоких по- БО ЯТСЯ М ЕЖ У И Е Р Е Й ! севных кондиции и протравили семена яровых, подготови­ ли тракторный парк, вы­ везли на поля семь тысяч тонн органики. И сейчас по деревен­ ским проселкам снуют трак­ торные поезда, груженные на­ возом. В колхозе царит пред­ стартовая деловитость. — Истосковались люди по полю, вот и считают денечки, — заметил главный агроном П. Д. Черных/ Но вот парадокс: то, что в «Ленинском пути» годами от­ лажено и пущено на полный ход, в «Пальна-Михайловском» делают в половинном объеме или только планируют делать. К .примеру, главный агроном В. Н. Медведев по-доброму завидует напористости сосе­ дей, с которой они даже в ли­ холетья отстаивают сложивши­ еся севообороты, внедряют на полях высокую агротехнику. — А мы редкий год обхо­ димся без весновспашки. Про­ шлой весной 800 гектаров яч­ меня разместили по ячменю. Озимым не находим достойно­ го предшественника,— сетует он,— В полях бурьян развели, сладу нет. Внесем поправку: случаются годы, когда и соловьевцы вно­ сят коррективы в севообороты, как это было прошлым засуш­ ливым летом. Но возмещают урон за счет высокого агрофо­ на: В прошлую пятилетку на каждый гектар ежегодно вно­ силось до 85 килограммов дей­ ствующего вещества. И еще од­ на деталь. В «Ленинском пу­ ти» стало золотым правилом проводить все агроприемы в полном объеме, начиная с лу­ щения стерни, и непременно в сжатые сроки. К примеру, по­ севным работам ведут счет на часы, и нынче намереваются завершить сев ранних зерно­ вых за 48 рабочих часов. Не более, чем за десять дней пла­ нируют посадить картофель. Иные порядки в Пальна-Ми- ханловке. По признанию глав­ ного агронома, здебь и сеют вдвое дольше, и уборка'длится полтора-два месяца, несмотря на то, что энерговооруженность обоих хозяйств отвечает самым высоким меркам при равной нагрузке на трактор, комбайн. Не хватает главного, как пра­ вильно выразилась Таисия Пет­ ровна,—■ крестьянской хватки, самодисциплины. Вот что рас­ сказал В. Н. Медведев о кар­ тофелеводе соседнего колхоза Н. П. Пузатых: «Как ни по­ смотрю —■он в поле. В убороч­ ную страду поднимался до солнца. Сначала распахивал клубни картофелекопалкой, чтобы обеспечить фронт работ шефам из Липецка, потом пе­ реходил на комбайн. Под ве­ чер снова садился на картофе­ лекопалку—и до темноты. Све­ товой день у него был уплот­ нен до предела. Знаю, что и получил более 80 центнеров на круг. А иначе и нельзя: земля ленивых не любит». Такие же примеры, но толь­ ко единичные, есть и в «Паль- на-Михайловском». Скажем, В. М. Львов собрал на круг по 55 центнеров картофеля, почти 105 центнеров кукуруз­ ной массы снял с каждого гек­ тара В. М. Прохоров. Но большинство механизаторов не горело на работе. К примеру, за А. Г. Федорининым было закреплено два трактора, а выработал он в общей сложно­ сти .394 эталонных гектара: больше о рюмке думал, чем о земле. Да разве он один? С некоторых пор в совхозе стало правилом даже в страдную пору начинать работу не рань­ ше восьми часов утра, и кон­ чать засветло. — Это точно, в Соловьевке дисциплина покрепче,— согла­ шается главный инженер Д. М. Черных.— Поблажки разгиль­ дяям там не дают. Рно и по выработке видать: у них на эталонный трактор вышло за год 1650 гектаров, а у нас вдвое меньше. Правильно, трудовая дис­ циплина в «Ленинском пути» строгая. Но ведь держится она не на голых призывах, как это думается совхозным специалистам. Под нее подве­ дена надежная основа. Со­ ловьевцы первыми в районе создали типовой машинный двор с пунктом технического обслуживания. По инициативе главного инженера М. И. Саль- ковз в колхозе внедрены пла­ новые техуходы к ремонт трак­ торов, обеспечивающие высо­ кий коэффициент их готовно­ сти на протяжении всего года. Покончено с расхлябанностью в использовании и хранении посевного и почвообрабатыва­ ющего инвентаря. Как выра­ зился Михаил Иванович, соз­ даны условия, позволяющие взять от техники все, на что она способна, и даже больше. Ответственность тружеников села возросла й от перехода на звеньевую и отрядную ор­ ганизацию труда. Казалось бы, опыт рядом, почему не взять его на воору­ жение? — Будем пробовать,— поспе­ шил заверить Д. М. Черных, скорее для того, чтобы покон­ чить с неприятным разгово­ ром. О том, что специалистам сов­ хоза не хватает чувства ново­ го, умения организовать про­ изводство, свидетельствуют и другие примеры. Взять семена. Каждому хлеборобу известно, какое решающее влияние ока­ зывают они на конечный вы­ ход Продукции. И если высо­ коклассных семян пальна-ми- хайловцы имеют всего 60 про­ центов, то в «Ленинском пути» — 89. Важно и другое: со­ ловьевцы давно взяли на воо­ ружение новые сорта ячменя «нутанс-244», горох «уладов- ский-8» и другие. У соседей же 'все еще в ходу ячмень «носовский-6», который зани­ мал в прошлом Году тысячу гектаров. Не отказываются от него и нынче: к высеву подго­ товлены 246 тонн семян, при­ чем третьего класса. Руководство «Пальна-Михай- ловского» не перестает повто­ рять, что соловьевский колхоз на привилегированном положе­ нии в обеспечении минеральны­ ми удобрениям^. Будем спра­ ведливы, и совхоз не обойден. В прошлом году он внес на гектар посевов 64 килограмма действующего вещества,* про­ тив 52 среднерайонных. Вся разница в том, как используй ются туки. — Мы ни одного гектара не засеваем без удобрений,— за­ метил Н. И. Прохоров. Верно, минеральные удобре­ ния соловьевские земледельцы вносят в основном под зябле­ вую пахоту и в рядки. И сей­ час создали гарантированные запасы туков под посев яро­ вых культур и для подкормки. А вот в «Пальна-Михайлов­ ском» чаще практикуют по­ верхностное внесение — менее эффективное. С удобрениями засевают не более трети зер­ новых площадей. И только ли зерновых? — Мы и картофель сажаем без удобрений,— сетует звень­ евой А. В. Иванов. Почему? Оказывается, автозагрузчики во время заправки сажалок сбивают банки туковысевате- лей. Поэтому их вообще по­ снимали, не найдя верного ин­ женерного решения. Говорят, кто малого не мо­ жет, тому и большое не по си­ лам. Вспомнилась реплика звеньевого: мол, из-за мине­ ральных удобрений копья ло­ маем, а навозу цены не знаем. Замечание справедливое. В прошлой пятилетке здесь вно­ сили ежегодно не больше по­ лутора тонн на гектар. Каза­ лось, лед тронулся, под урожай текущего года переправили на поля с помощью райобъеди- нения «Сельхозхимия» 33 ты­ сячи тонн органики. Такого еще не было. Но вот беда: не­ радивый механизатор изу­ родовал погрузчик и тем са­ мым парализовал работу всего отряда плодородия. Теперь вся надежда на помощь агрохи­ миков. Практически неисчерпа­ емы на свинокомплексе совхо­ за запасы навозной жижи. Только течет она не на.поля, а в речку Пальну. По утверж- дению В. Н. Медведева, сов­ хоз мог бы вносить за год до 30 тысяч тонн жидкой органи­ ки, благо, что техники хвата­ ет. в том числе и емкостей РЖТ-8. Дело опять же за ор­ ганизацией. — Прошлым летом вывезли полторы тысячи тонн, да силе­ нок не хватилр,— рассказыва­ ет Владимир Николаевич.— Механизаторов мало. О дефиците механизаторских кадров в совхозе говорят с тревогой все, начиная с дирек­ тора В. Н. Бурых. Действи­ тельно, на каждого механи'за- тора приходится полтора трак­ тора, не считая другой техни­ ки. Из-за этого выпадает мно­ гие агроприемы: лушение стер­ ни, довсходовое боронование и прикалывание картофельных плантаций, растягиваются сро­ ки посевных и уборочных работ. Даже в пору зяблевой пахоты на приколе простаивали два десятка гусеничных тракторов. К сожалению, о кадрах боль­ ше говорят, чем их готовят. За последние три года, уверя­ ют руководители, было обуче­ но механизаторским професси­ ям восемнадцать человек, а работать остались трое. Мож­ но было бы приглашать лю­ дей со стороны, но нужно жи­ лье, а в совхозе строят в год менее одной квартиры. По этой причине не решается и проблема кадров среднего зве­ на, все важнейшие производ­ ственные участки отданы на откуп практикам. Замкнутый^ круг. И разо­ рвать его можно при условии, если каждый член трудового коллектива, подобно соловьев- скому председателю, проник­ нется ответственностью за по­ вышение плодородия земли. А опыт рядом, за -Межой. Ё. КАР ПУХИН, ■_ соб. корр. «Ленинского знамени». Коммунист Н. П. Панин воз­ главляет передовую бригаду листопрокатного цеха № 4 НЛМЗ. > Фото А. Куйрявцева. О бригадном методвг'организации труда на Елецком ма­ шиностроительном заводе заговорили сразу после выхода в свет постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР о совершенствовании хозяйственного механизма. И дело уут не только в том, что коллективу одному из первых в горо­ де предстояло работать по-новому. Предприятие испытыва­ ло большие трудности из-за нехватки людей — текучесть кадров превышала 20 процентов. Вот почему преж де всего подумали о переводе низовых производственных подразде­ лений на бригадную форму организации труда. С тех пор прошло уж е более двух лет. Как же внедряется на предприятии передовой опыт! был заключен с большим опоз­ данием. К тому же, на практи­ ке он не осуществляется. И после перевода на подряд бригада пострянно испытывает трудности в снабжении дета­ лями. Из-за этого значитель­ ную часть программы прихо­ дится выполнять в конце ме­ сяца, зачастую за счет сверх­ урочных часов или работы в выходные дни. Кроме того, К АК ВЫ ВНЕД РЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? Б Р И Г А Д А НА... БУМАГЕ ...Начальник отдела труда и заработной платы Б. В. Соло- менцев показывает кипу раз­ работок. — Думаю, что доказывать преимущества бригадного ме­ тода машиностроителям не надо. На предприятии уже соз­ дано двадцать семь хозрас­ четных бригад, две из них — комплексные, четырнадцать применяют оплату по конеч­ ному результату. Всего на за­ воде новой формой организа­ ции труда охвачено сто во­ семьдесят семь человек. то есть 30 процентов всех рабо­ тающих. Что ж, если судить по циф­ рам, то калужский метод ма­ шиностроителями осваивается неплохо. Но давайте побыва­ ем в одной из первых хозрас­ четных бригад, возглавляемой Е. В. Сахаровым. Она занима­ ется сборкой гидравлических машин. На участке, где работает бригада, стоят , полусобранные машины, но людей возле ндас нет. Через несколько минут на автокаре подъехал бригадио, привез со склада недостающие детали. Ну, а где же бригада? — Кто где, — отвечает Ев­ гений Викторович. —- Одни за­ нимаются сверловкой, другие — токарной обработкой, третьи— на погрузке заготовок... Нашу беседу прервал на­ чальник первого цеха А. С. Лавринов: — Женя, вы все равно про­ стаиваете. Дай мне людей, у меня прорыв... — Вот так мы и работаем, — сокрушенно разводит рука­ ми Е. В. Сахаров. — Подай, прими, помоги. Ни одного дня не обходится без «накладок». Конечно, вызывает удивление тот факт, что слесарей-сбор- щиков привлекают к несвойст­ венной им работе. Но оставим это на совести заводского ко­ митета профсоюза и инженера по технике безопасности. Нас интересует другая проблема: что же изменилось в бригаде Е. В. Сахарова после перехода на новую форму организации труда? К сожалению, никаких перемен здесь не произошло. Выработка в коллективе оста­ лась той же, что и до внедре­ ния хозрасчета. В чем же при­ чина? Известно, что при переходе на подряд бригада должна за­ ключить договор с админист­ рацией цеха, где оговооены взаимные обязательства. В ча­ стности, рабочим необходимо предусмотреть такие показате­ ли, как выполнение сменных заданий, качество продукции, ритмичность производства, по­ вышение производительности труда, экономия материалов и энергоресурсов и т. д. Со сво­ ей «стороны, руководство цеха должно создать станочникам условия для стабильной рабо­ ты, своевременно снабжать их инструментом, заготовками, де­ талями. в срок провопить ре­ монт оборудования, обеспечить возможность для повышения ппофессиональцого мастерства, общеобразовательного и к у л ь ­ т у рн о г о уровня. Это налагает взаимную ответственность на Каждую из сторон, и в целом способствует совершенствова­ нию производства, К сожалению, такой договор слесарям- сборщикам прихо­ дится заниматься токарными и сверлильными работами. Это — еще одно следствие плохого обеспечения деталями. Вот характерный пример. Вместо болтов длиной 100 миллиметров, поступили крепежные изделия в полтора раза больше. Что­ бы не затормозить сдачу готовой продукции, слесарям- сборщикам пришлось обрезать болты, доводить их до нужно­ го размера. А ведь на все это ушло рабочее время, не гово­ ря уже о затратах труда и не­ рациональном использовании металла. Так стоит ли удив­ ляться тому, что бригада не в полной мере использует пре­ имущества хозяйственного рас­ чета? Опыт работы многих пред­ приятий области по методу ка­ лужан свидетельствует, что од­ на из сильных сторон бригад­ ной формы организации тру­ да — это распределение зара­ ботка в зависимости от лич­ ного вклада каждого. Однако на заводе коэффициент трудо­ вого участия предусмотрен лишь в двух бригадах, выпу­ скающих товары широкого по­ требления. А в основном про­ изводстве, в той же бригаде Сахарова и других, где оплата труда ведется по конечному результату, заработок делится на всех поровну. Опасности подобной «уравниловки» оче­ видны: молодых рабочих она не стимулирует заниматься повышением профессионального мастерства, а более опытные не стремятся трудиться в пол­ ную силу, рационально ис­ пользовать внутреннее резер­ вы. .................................... ........... Распределение зарплаты по коэффициенту трудового уча­ стия, подбор кадров, улучше­ ние трудовой дисциплины, по­ вышение профессионального мастерства — всеми этими вопросами должен заниматься совет бригады. Однако даже в считающейся на заводе об­ разцовой бригаде Е. В. Саха­ рова совет так и не удосужи­ лись создать что, естественно, снижает роль рабочих в уп- равлении производством, не позволяет в полную силу ис­ пользовать преимущества хо­ зяйственного расчета. Как правило, новшество мо­ жет принести наибольший эф­ фект когда оно внедряется не на отдельном участке, а затра­ гивает всю технологическую цепочку. К сожалению, на ма­ шиностроительном заводе не­ которые звенья этой цепочки остались вне поля зрения ру­ ководства. Мы уже упомина­ ли, о том, что бригада Е. В. Сахарова, как и ряд других коллективов, в начале каждо­ го месяца испытывает трудно­ сти в снабжении деталями из первого механического цеха. Кроме того, нередко заготовки поступают с недоделками, на устранение которых сборщи­ кам приходится затрачивать немало времени. Одна из при­ чин такого положения в том, что в первом механическом цехе все еще в ходу сдельщи­ на, между тем как коллектив­ ная организация труда куда больше способствует повыше­ нию выработки станочников, росту их профессионального мастерства. Однако, несмотря на то, что бригадный метод внедряется на заводе вот уже несколько лет, первый ме­ ханический цех все еще рабо­ тает по старинке. Как видим, та форма орга­ низации труда, которая прак­ тикуется на Елецком машино­ строительном заводе, пока с методом калуйсан имеет мало общего. Конечно же, этого недостаточно — только объе динить людей в бригады. Сле­ дует организовать учебу бри­ гадиров, шире пропагандиро вать преимущества метода. Не должны оставаться в стороне от этой важной зада чи и партийная организация, заводской комитет профсоюза. Внедрение бригадной формы организации труда требмет совместных усилий, иначе ведь можно легко дискредитировать и само новшество. В. КАРЛИН, внешт. корр. «Ленинского знамени». чу? Ч 41 • Ч > * Я & * ; ч : ч | щ| 1 1 ИДЕТ СМОТР КРАСНЫХ УГОЛКОВ ГО РЯТ ЗВЕЗДЫ ПОБЕД ИТЕЛЕЙ В красном уголке, общем для первой и второй ферм колхоза «Маяк коммунизма», — призыв брать пример с пе­ редовой доярки совхоза «Ударник» Е. А. Безрядиной, получившей в прошлом году по 3572 килограмма молока от коровы. В многочисленных и, на первый взгляд, перегру­ женных цифрами стендах, таблицах, диаграммах дается всесторонний анализ труда каждого животновода. На эк­ ране социалистического сорев­ нования наглядно сравнивают­ ся обязательства доярок, их прошлогодние и нынешние по­ казатели. Тут же сведения о заработке. Свежие данные содержат бюллетень санитар­ ного состояния помещений и животных, другие таблицы. Все показатели и цифры об­ суждаются здесь же, в крас­ ном уголке на собраниях жи­ вотноводов трижды в месяц при подведении итогов за де­ каду. Можно поэтому смело утверждать, что красный уго­ лок стал центром организации социалистического соревнова­ ния. • Вместе с тем он — и своего рола клуб. Здесь находятся все сведения о коллективе: фо­ тографии ветеранов труда, работников, занесенных в колхозную Книгу почета. В честь победителя очередного этапа соревнования зажигает­ ся алая звезда (они, кста­ ти, горят сегодня в каж ­ дом красном уголке района). Здесь же собираются доярки послушать лекцию, беседу, вы­ ступление колхозной или школьной агитбригады, а то и любимую грампластинку. Од­ ним из последних мероприятий, вызвавших особый интерес жи­ вотноводов, был устный жур­ нал «Хлеб — наше богатство». Кто же организует эту рабо­ ту, обновляет стенды, достав­ ляет сюда свежие газеты и журналы? Заведующая крас­ ным уголком, учетчик Г. Д. Серикова перечисляет своих верных помощников. Это клуб­ ные и библиотечные работники, учителя и школьники. И еще одна новинка. Крас­ ные уголки — а их в колхозе три — являются филиалами колхозного пресс-центра. Бла­ годаря его материалам живот­ новоды постоянно .информиро­ ваны о положении дел на дру­ гих фермах, в целом по колхо­ зу. Вот одна из «молний», вы­ пущенных пресс-центром. Она рассказывает об успехах пе­ редовой доярки колхоза А. С. Киселевой, получающей в день от коровы на два с лишним килограмма молока больше, чем в среднем по хозяйству. Работа красного уголка в колхозе «Маяк коммунизма» имеет самое непосредственное отношение к тому, что надои в хозяйстве сейчас заметно выше прошлогодних. Гордятся своими красными уголками и животноводы сов­ хоза «Октябрьский». Хотелось бы отметить заботу о них Ок­ тябрьского Дома культуры. —• Недавно на ферме Ок тябрьского отделения, — рас­ сказывают директор ДК В. П Тонких и старший библиоте­ карь 3. И. Бельских, — заме­ тили попытку кражи комбикор­ ма. Припрятанное зерно вер­ нули в коровник, установили личности «несунов», выпусти­ ли «тревогу». Разговоров вок­ руг этого факта было много И никто не посчитал необыч­ ным, что мы, культработники, активно вмешиваемся в дела на ферме. Управляющий Октябрьским отделением Д. И. Добрынин говорит: «Вроде бы и раньше был на ферме красный уголок, «о в эту зиму появилось его работе много нового». На днях здесь подводились итоги очередной десятидневки анализировались успехи луч­ ших, упущения отстающих Затем была прочитана лекция о предстоящем 60-летии со дня образования СССР. Состоялся концерт художественной само деятельности. Такая связь с производством и нам полезна, —- говорит В. П. Тонких. — Вот, к при­ меру, открыли мы недавно та­ лант у доярки В. И. Мозолев ской. Теперь она одна из луч­ ших наших солисток. В совхозе «Октябрьский» в нынешнюю зимовку надои так­ же значительно выше прошло годних. — Можно сказать, что в хо де смотра красных уголков,— говорит секретарь Усманского райкома партии Л. В. Барбуш — мы смогли значительно по высить уровень политико-мас. совой работы с животноводами в зимний период, расширить арсенал ее форм и средств, С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ТРУДОВАЯ БИОГРАФИЯ Ц Е Х А В субботний вечер Дом культуры трубного завода в Липецке выглядел особенно торжественно и празднично. Здесь состоялся вечер труда и отдыха рабочих труболитей­ ного цеха «Трудом велик н славен человек». Зал полон. Гаснет свет, и на экране—кадры, вызвавшие оживление в зале: идет фильм о родном заводе. Когда он закончился, слово взял на­ чальник труболитейного цеха Иван Васильевич Глебов. Он рассказал о славных трудовых делах бригад, возглавляемых Сергеем Федоровичем Штыку- новым, 'Юрием Сергеевичем Дворниковым, Виктором Ми­ хайловичем Немовым, Никола­ ем Петровичем Райковым, Алексеем Терентьевичем,/ Язы­ ковым, Михаилом Егоровичем Наумовым. Немного волнуясь, на сцену поднимаются С. Ф. Штыкунов и члены его бригады. Знатный мастер рассказывает, что за­ дание первого года пятилетии коллектив завершил еще в сен­ тябре 1981 года. Бригада вы­ ступила с инициативой выпол­ нить пятилетку за три с поло­ виной года. И сейчас намного опережает время. — Среди нас присутствует человек, —■ говорит ведущая, — который за 20 лет рабо­ ты на заводе изготовил столь­ ко труб, что ими можно было бы дважды опоясать земной шар. Орденом Трудовой Сла­ вы III степени отмечен его доблестный труд. Он выдви­ нут на соискание Государст­ венной премии СССР за 1981 год. Это — ,бригадир Юрий Сергеевич Дворников. Завязался задушевный раз­ говор с бригадиром, с членами его коллектива. А потом веду­ щая подошла к группе наряд­ но одетых людей, представила их: — У нас в цехе работают династии Мартьяновых и Бо­ ровских. Общий трудовой стаж их исчисляется десятками лет. Постепенно перед зрителями прошла как бы вся трудовая биография труболитейного це­ ха, коллектива, известного и своими новаторами. Торжест­ венно передал ветеран труда Николай Петрович Райков мо­ лодому труболитейщику Юрию Пашинину символический ключ от «секретов» мастерства. Со словами благодарности к труженикам труболитейного цеха обратился генеральный директор объединения «Ли- пецкеантехника» В. Г. Ворон- чихин А. БАКЖАНСКИИ.