Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 27 февраля 198 2 г., № 48 ( 16 245) Н^■ЦI^^^И^^| 1^^ИIIIIМII у || |* 11 1 |||ИПНп|| . 1 у|| | Ц|<ТТГ1 1 ИГ|П7ГГЦ| И д е о л о г и ч е с к о й р а б о т е — в ы с о к у ю э ф ф е к т и в н о с т ь Широко известно, как высоко ценил В. И. Ленин живое об­ щение руководителей с трудя­ щимися, их активное участие в политическом просвещении, в организации масс. По его ини­ циативе летом 1918 года были введены в Москве регулярные (по пятницам) выступления ра. боткиков аппарата молодого Советского государства на ми­ тингах и собраниях трудящих­ ся. Народ тогда назвал эти пятницы ленинскими, Знамена­ тельно, что единые политдни, которые сейчас проводятся в трудовых коллективах, также именуются в народе ленински­ ми. В наши дни эта традиция стала нормой жизни большин­ ства партийных организаций. В том числе и в нашем, Краснин- ском, районе. Нет здесь, пожа. луй, такого коллектива, где бы раз в месяц, также по пятни­ цам, не проходил единый по­ литический день. Такой общепринятый порядок информирования трудящихся позволяет не только одновре­ менно охватывать партийным влиянием большинство трудо­ вых коллективов. Оперативно сообщая людям о наиболее важных событиях, разъясняя общеполитические вопросы в органической связи с решени­ ем хозяйственных задач, пар­ тийные организации системати. чески воздействуют на трудо­ вую и социальную активность масс. Практика показывает, что эффективность политдней во многом зависит от уровня их подготовки и проведения, от подбора докладчиков. Всех док­ ладчиков у нас утверждает бю­ ро райкома КПСС. К участию во встречах с трудящимися привлечены работники партий­ ных, советских и хозяйствен­ ных органов, руководители рай­ онных служб. Хочу особо подчеркнуть, что на встречах докладчики не об­ ходят острых тем, стараются затрагивать так называемые трудные вопросы. Политика на­ шей партии, как подчеркива­ лось на XXVI съезде КПСС, ясна, и мы готовы отвечать на любые вопросы, кбторые возни­ кают у трудящихся района, да­ вать им правильное толкование. Откровенный разговор создает в ^аудитории непринужденную обстановку, вызывает у людей потребность делиться наболев­ шим, высказывать свое мнение. В райкоме КПСС подсчитали: в иные политдни слушатели зада­ ют в общей сложности до трех, сот вопросов общественно-по- •литического, международного, хозяйственного и бытового ха­ рактера. На большинство из них докладчики сразу же дают исчерпывающие ответы. А как быть с вопросами, под­ нимающими проблемы, реше­ ние которых связано с опреде­ ленными материальными затра. тами? Двух мнений тут также не может быть: коль вопрос за­ дан, на него нужно ответить. Обычно такие вопросы, а вер­ нее сказать, предложения и замечания, мы сбсредото- чиваем в райкоме пар­ тии и берем на контроль. И каждый раз мнение, имеющее общественное звучание, нахо­ дит положительный отклик в заинтересованных организа­ циях и службах. Сошлюсь на такой пример. На некоторых политднях говорилось о необхо­ димости улучшить бытовое об­ служивание людей, особенно в глубинных населенных пунктах. Изучение таких вопросов и за­ мечаний показало, что в этом важном деле имеются серьез­ ные проблемы. И закономерно, что было решено вынести их на обсуждение одной из сессий районного Совета народных де­ путатов. В результате приня­ тых мер во многих селах были построены комплексные прием­ ные пункты, организован выезд бригад райбыткомбината в глу­ бинные деревни. С удовлетворением замечаю, как благотворно влияют ленин­ ские пятницы на пропаганду и внедрение передового опыта. Так, в один из политдней ра­ бочие Рождественского камен­ ного карьера с горечью говори­ ли о том, что на их предприя­ тии слабо внедряются бригад­ ные методы организации тру­ да. Вопрос, поднятый ими, по­ служил темой для обстоятель­ ного разговора на заседаниях партбюро и рабочих собраниях. С той поры прошло лишь не­ сколько месяцев, а результаты налицо. Бригады, созданные в горном и транспортном цехах, зарекомендовали себя как бое­ вые ячейки, обеспечивающие высокую производительность труда и строгое соблюдение дисциплины. В нынешнем году такая форма организации тру­ да будет внедрена и на всёх других производственных участ­ ках карьера. Или другой пример. Наши лекторы и докладчики активно пропагандировали опыт работы советов доярок колхоза «Заря коммунизма». Поначалу многие сомневались: заслуживает ли серьезного внимания эта форма участия животноводов в управ­ лении производством? Но бла­ годаря пропаганде важного де. ла в районе сейчас нет такой фермы, где бы не действовал совет доярок. Повсеместно они становятся коллективными ор­ ганами руководства. Одновре­ менно наметилась стройная си­ стема в пропаганде опыта доя- рок-трехтысячниц, заставив, шая, в свой очередь, поднять уровень работы с отстающей животноводами. Получилж?ь как бы цепная реакция: от ма­ лого к большому, от простого к сложному. В том как раз и состоит цен­ ность политдней, что они прив­ лекают к совершенствованию хозяйственного механизма но­ вые слои трудящихся, делают их активными участниками со­ циально-экономического разви­ тия села. Важно тут подчеркнуть и другое. О всех мерах, которые принимаются по предложениям и замечаниям, высказанным в ходе единых политдней, мы ин. формируем население на оче­ редных встречах, а также че­ рез районную газету «Заря» и местное радиовещание, инфор­ мационно - пропагандистские группы райкома партии. Это по­ вышает авторитет политдней и воспитывает у людей потреб­ ность анализировать положение дел, вносить самые разные предложения. Конечно, в жизни бывает не все так гладко, как в планах. Многое зависит от умения ру­ ководителей считаться с мне­ нием людей, находить возмож­ ности осуществления их пред­ ложений и замечаний. Вспоми­ наю строительство Половнев- ского Дома культуры. Соору­ жали его хозяйственным способом. Работы велись споро: в считанные месяцы заложили фундамент, возвели кирпичные стены. Но потом стройка засто­ порилась из-за отсутствия же­ лезобетонных плит перекрытий. В очередной политдень жители села обратились за помощью к докладчику. Принятые меры позволили форсировать темпы работ. Сейчас Дом культуры вступил в строй. Внимание к нуждам людей, быстрое и правильное реагиро­ вание на запросы и предложе­ ния трудящихся, выявленные в ходе политдней, дают, таким об­ разом, возможность во многих случаях реально влиять на те или иные дела. И чем серьез­ нее, . настойчивее решаются проблемы на местах, тем мень­ ше жалоб поступает в район­ ные службы. Словом, единые политдни прочно вошли в арсенал идео­ логической работы, обогатили ее новым содержанием. Но, естественно, возможности их воспитательной отдачи у нас еще далеко не исчерпаны. И мы стремимся к тому, чтобы каж­ дый политдень отзывался хо­ рошим настроением людей, их ударной работой. Это, в конеч. ном счете, основное, решаю­ щее. В. КУРЛОВА, секретарь Краснииского райкома КПСС. Транспорт: резервы отрасли НАД ЕЖ ЕН Л И П У Т Ь? Одно из важне й ших слагаемых эффективности железно­ дорожного транспорта — состояние пути. Там, где он отлажен безукоризненно, вагонопоток пропускается без задержек, в сжатые сроки. И, наоборот, любые, даже малейшие не­ исправности дорожного кЭД»лотна, колеи ведут к сбою, замед. пению движения, а следоватьльноУ’Ъ к' ШЬкению оборота вагонов. Как справляется со своими обязанностями коллектив круп­ нейшей на отделении Елецкой дистанции пути! С какими труд­ ностями, нерешенными проблемами сталкивается он в рабо­ те! Л ЕГКАЯ поземка здесь, тонные шпалы, что, казалось на возвышенном и бы, придавало путям особую открытом ветрам же- долговечность. К сожалению, лезнодорожном полотне, ошу- эти расчеты не оправдались тимо дает о себе знать. Но из-за несовершенной конструк- группа железнодорожников в ции крепления рельс к шпалам, желтых жилетках, работающая Если на деревянных шпалах поблизости, словно не замечает для этого использовали ко- непогоды. Одни споро подсыпа- стыль, то теперь рельсы крепят ют щебень под шпалы, другие к шпалам при помощи клемно- затягнвают болты на рельсах, болтовых соединений. Пружин- третьи укрепляют полотно.. ные шайбы от вибрации часто Один из лучших коллек- лопаются, гаики раскручива- тивов работает здесь, — гово- ются и рельсы начинает «во- рит председатель комитета дить». Чтобы устранить, бол- профсоюза дистанции Ш Е Проскурин. — Много лет им танку, надо регулярно заменять шайбы. А поскольку работа эта руководит наш ветеран Иван трудоемкая, людей для контро- Федорович Коновалов. В ля бесстыкового пути требует- прошлом году его околоток сни- ся много. зил балльность против нормы — Другая наша проблема,— на восемнадцать процентов. продолжает В. В. Измалков, Надо сказать, околоток И. Ф. механизация труда монтеров. Коновалова не исключение. Хо. Уровень ее за две последние пя рошие показатели у коллекти- тилетки поднялся всего лишь ва, возглавляемого на станции на 3 процента. А ручной Лобаново дорожным мастером труд, сами понимаете, не каж- И. Т. Бобковым. Двадцать во- дому по душе. Ветераны еще семь единиц составляет балль- держатся, а молодежь идет к ность пути на станции Елец. А Нам неохотно. В бригадах не в целом по дистанции она рав- хватает сейчас тридцати монте- на 69 при плане 70. _ ров. Текучесть кадров достига Успешно справились путейцы двадцати процентов... 1 и с заданиями года по произ- Есть ли ВОЗМОЖНОсть поднять водительности труда. По срав- уровень механизации труда? нению с 1980 годом она возрос. Да> есть> Наша проМышлен- ла на 6 процентов. В срок уп- ность выпускает сейчас разно ранился коллектив с произвол- образное оборудование для об ством среднего и подъемочного легчения ТруДа монтеров: гид- ремонта пути На 220 километ- равлические домкраты( рельсо- рах вместо 209 по плану смон- резные рельсосверлильные тирована автоблокировка. ?танки. Их широкое использо- И все-таки, по достоинству вание на практике намного бы Оценивая то, что делается на облегчило труд МОНтеров и по- предприятии для выполнения ебовало бы гораздо меньше планов и ооязательств, повы- людед_ беда в ТОМ) что при. шения эффективности труда пу. менить эт0 оборудование на ли- теицев, нельзя не отметить, что нии бригады Не могут из-за не- Е ЖЕГОДНО сотни и тысячи наименований изделий запускаются в производство на пред­ приятиях страны. Новый ли­ пецкий станок — одно из та­ ких изделий. Однако его рож­ дение в стенах небольшого за­ вода, короткий путь от разра­ ботки проекта до внедрения станка в серию, наконец, сам факт создания сложнейшего аг­ регата не отраслевым конструк­ торским бюро, а группой завод­ ских конструкторов — все это не столь часто встречающееся явление для отечественного станкостроения. Уже не первый год завод вы­ пускает станки, проекты кото­ рых разрабатываются одним из конструкторских бюро Мин- станкопрома СССР. Станки хо­ рошо зарекомендовали себя и на советских предприятиях, и за рубежом. Между СКБ и за­ водом существуют деловые кон­ такты, новт'з образцы станков «дорабатываются» совместно заводскими специалистами и конструкторами. Словом, все бы хорошо... да только путь от разработки проекта до серий­ ного выпуска изделий при та­ кой постановке дела занимает 5—6 лет. Создание опытного образца, затем внесение попра­ вок в проект, новый вариант станка — опять изменения, — все это растягивается на годы. К тому же, каждый последую­ щий образец (очень дорогой и трудоемкий, так как изготавли­ вается в единственном экзем­ пляре, почти вручную), как и дополнительная работа над проектом, увеличивают стои­ мость станка. А ■финиш не всегда бывает радостным: за годы разработки модель может попросту устареть. Кроме того, станок, о котором мы ведем речь — особовысокоточный плоскошлифовальный — в от­ раслевом КБ, как говорится, «не пошел»: попытка создания опытного образца по разрабо­ танному в начале 70-х годов проекту окончилась неудачей из-за конструктивных просче­ тов. Не удивительно, что когда той же целью — разработать очень нужный отечественной промышленности станок класса «А», превосходящий те, что по­ ка закупаются за рубежом, — задалась небольшая группа за. водских конструкторов, отноше­ ние к ней в отраслевом НИИ было скептическим. И все же коллектив проектировщиков, костяк, которого составили ин­ женеры Г. В. Яковлев, С. Н. Вьюнов, Н. Н. Васильев, горя­ чо взялись за дело. Что и гово­ рить, задача стояла необычная: впервые силами завода спроек­ тировать станок, а затем нала, дить его массовый выпуск. Она усложнялась еще и тем, что из­ делия столь высокого класса прежде на предприятии не про­ изводились. Однако были у за­ водчан и свои преимущества: через их КБ прошли в свое вре­ мя все выпускавшиеся заводом станки, а это значит, имелся богатый опыт, они хорошо зна­ ли свою производственную ба­ зу и ее возможности. Но глав­ ным, что двигало всю работу, был талант конструкторов, соз­ нание стоящей перед ними большой, единой для всех цели. —Порой приходилось нелегко, — рассказывает заместитель главного конструктора завода Г. В. Яковлев, — сроки мы се. бе определили жесткие. Была даже мысль организовать ра­ боту в две смены. Правда, бы­ ком, перешедшим, скажем, из пятого класса сразу в вось­ мой) . Что же определило успех за­ водских конструкторов? О не­ которых из.их сильных сторон мы уже говорили ранее. Основ­ ным же преимуществом груп­ пы ее руководитель Г. В. Яков­ лев назвал тесную связь с про­ изводством., Именно благодаря ей стало возможным изготовить Горизонты технического прогресса На Липецком станкостроительном заводе освоено производство оссбовысокоточных плоскошлнфоваль- ных станков класса «А». П ожалу й, этим коротким сооб­ щением можно было бы ограничиться, если бы не ряд обстоятельств. А они таковы, что заставляют присталь­ нее взглянуть на это очень важное для завода событие. стро от нее отказались. Ведь конструктор, если перед ним стоит проблема, думает над ней не только за кульманом. Каждому из нас знакомы и бессонные ночи, и неожидан­ ные технические решения, при­ шедшие, казалось бы, совсем не в подходящем месте — то ли у прилавка магазина, то ли в дружеском застолье. ...Со временем конструктор­ ская группа окрепла, увеличи­ лась до 24 человек, работа по. шла дружно. И уже через год после организации группы был изготовлен опытный образец. В СОСТАВЕ Государст­ венной комиссии, прини­ мавшей работу липецких конструкторов, были представи­ тели головного НИИ, ряда дру­ гих организаций. Требования предъявлялись самые строгие, и липецкий станок отвечал каж­ дому из них. Скепсис, недове­ рие к небольшому КБ смени­ лись заслуженным уважением, работа его была удостоена вы­ сокой оценки. Станок с первого опытного образца был рекомен­ дован к серийному производст­ ву! (Для сравнения: выпускаю­ щийся ныне станок ЗД722 по­ шел в производство лишь с восьмого «захода»). Итак, от начала разработки проекта до выпуска опытной партии прошел лишь год, не по­ надобилось изготовление до­ рогостоящих промежуточных образцов для доводки конст­ рукции, завод наряду с выпу­ ском станков класса «П» — сравнительно простых, наладил производство агрегатов класса «А» — особо высокой точно­ сти, «перешагнув» стоящий между ними класс «В». ‘(Здесь уместно сравнение со школьни- отдельные узлы раньше, чем был закончен проект станка в целом, именно благодаря ей уже в процессе изготовления опытного образца стало воз­ можным проверять конструк­ цию и устранить недостатки, именно благодаря этой тесной связи технологи имели возмож. ность на стадии доработки опытного образца вести подго­ товку серийного производства ноёой модели. Вот почему сбор материала и проектирование, создание опытного образца и опытной Серии, подготовку про­ изводства — все эти работы, занимающие на иных предприя­ тиях по пять и более лет, ли­ пецкие станкостроители «сжа­ ли» до рекордно короткого сро­ ка. «...Мы подчас упускаем свой приоритет, тратим большие деньги на закупку за рубежом Такой техники и технологии, ко. торые вполне можем произво­ дить сами, причем зачастую более высокого качества, — от­ мечал на XXVI съезде КПСС Л. И. Брежнев. — ...То передо­ вое, что создает научная и ин­ женерная мысль, машинострое­ ние призвано без промедления осваивать, воплощать в высо­ коэффективные, надежные ма. шины, приборы, технологиче­ ские Линии». Липецкие станко­ строители конкретным делом ответили на это указание пар­ тии. Ч ТО ЖЕ отличает разрабо. тайный на заводе особо­ высокоточный шлифо­ вальный станок? — Правильнее сказать — це­ лое семейство, гамму станков,— уточняет главный инженер за­ вода Л. И. Князев, — отличает меньшая по сравнению с зару­ бежными аналогами металло­ емкость, более высокая продук­ тивность, высокие точностные параметры. А для нас, изгото­ вителей, особенно ценным явля­ ется воплощенный в этих изде­ лиях модульный принцип сбор­ ки. Что это такое? Всем нам зна, кома детская игра—кубики, ко­ торые складываются во мно­ жество различных фигур. При­ мерно так же, соблюдая мо­ дульный принцип, из ограничен, ного количества отдельных уни­ фицированных узлов можно собрать десятки вариантов станков. Это позволяет увели­ чить выпуск специальных стан­ ков, одновременно сократив но­ менклатуру станков общего назначения. Еще одно преимущество но­ вого станка ЗЛ722А — вдвое меньшая деталеем;" ’тъ по срав. нению с выпускающейся мо­ делью ЗД722. А ведь новый станок —- друмя классами вы­ ше! — Конечно, говорить о том, что производство у нас уже полностью отлажено, еше рано, — сказал начальник производ­ ства В. В. Петров. — Идет от­ работка технологии. Если на предыдущих моделях отклоне­ ния в размерах деталей на не­ сколько микронов не играли ро­ ли, то при выпуске новых изде­ лий такие просчеты неминуемо скажутся на качестве. Вот почему отдел главного метролога и коллектив инстру­ ментального цеха разработали и из'готовили более 60 наимено­ ваний специальной контрольной оснастки, которая позволяет «ловить» микроны, добиваться высокой точности деталей. Трудностей, которые пред­ стоит преодолеть, немало самых разных. Необходимо воспитать в каждом рабочем высочайшую требовательность к своему тру. ду. Пока не удается наладить поставку на завод в нужном количестве шаговых двигате­ лей для новых станков, недоста­ ет металла нужных профилей. И все же уже в минувшем го­ ду было выпущено 80 станков, а в нынешнем намечено увели­ чить их производство более чем в три раза. — В перспективе полное ос­ воение новых станков даст воз­ можность тем же составом ра­ ботающих на имеющемся обо­ рудовании выпускать значи­ тельно большее, чем раньше, количество высококачествен­ ных изделий. В ближайшие го­ ды завод полностью удовлетво­ рит потребности промышленно­ сти страны в плоскошлифоваль­ ных станках класса «А», — го­ ворит В. В. Петров. * Видят перспективу и конст­ рукторы. Хотя сегодня продол­ жается освоение базовой моде, ли станка, они уже думают о создании его новых разновид­ ностей: с числовым програм­ мным управлением, в сочетании с промышленными роботами. Поиск продолжается... о. соколов, спец. корр. «Ленинского знамени». „Успешно трудится в механо­ сборочном цехе Липецкого ав­ торемонтного завода «Сельхоз­ те хники» то ка рь-универсал Ни. колай Ми хайлович Антонов. Одиннадцать лет назад при­ шел он на предприятие, и за это время вырос в передового рабочего, высококвалифициро­ ванного специалиста. Н. М . А н­ т онову присвоено звание отлич. ника качества, а изготовленные им детали идут, минуя конт­ роль. Свой богатый опыт он охотно передает молодежи. На снимке: Н. М . Антонов. Фото И. Воронова. ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* « Р А З О Р В А Н НЫ Е З ВЕН ЬЯ » Под таким заголовком в «Ле­ нинском знамени» 22 декабря 1981 года была опубликована корреспонденция, в которой критиковались агрономические службы колхозов и совхозов Тербунского района за недо­ статочное использование преи­ муществ научно обоснованных систем земледелия, робкое внедрение почвозащитной агро­ техники. Как сообщил редакции главный агроном районного производственного управления сельского хозяйства Н. Ф. Гло­ тов, материал обсуждался на агрономическом совете. Крити­ ка признана правильной. На совете рассмотрен вопрос «О внедрении и освоении науч­ но обоснованных севооборо­ тов в хозяйствах района». Кол­ хозам «Гигант», имени Ждано­ ва, «Дружба», «Верный путь», совхозу «Ударник» оказана практическая помощь в состав­ лении ротационных таблиц, в соответствии синими все хозяй­ ства завершат освоение сево­ оборотов в 1982—83 гг. Уже в текущем году на склоновых землях будет посажено 96 гек­ таров лесополос, за пятилетку полностью завершится облесе­ ние полей и склонов. Под пред­ стоящий урожай произведена поверхностная обработка поч­ вы, на 2 тысячах гектаров по­ сеяны озимые. Эродированные земли на 520 гектарах заняты многолетними травами. Столь­ ко же будет посеяно нынче. Хо­ зяйства района заказали в объединении «Сельхозтехника» 22 противоэрозийных культи­ ватора, 35 борон, другую поч­ возащитную технику. в целом состояние пути, об­ служиваемого дистанцией, ухудшается. Об этом свидетель­ ствует не только рост балльно­ сти его по сравнению с 1980 го­ дом (на 26 единиц), Но и уве­ личение количества ограниче­ ний скорости составов на це- имения средств доставки: руч­ ные дрезины на загруженных трассах использовать запреще­ но, а автотранспорта для всех бригад просто не хватает. Выход — в создании укруп­ ненных бригад с полным набо- лом ряде перегонов. Все это, Ром средств механизации, естественно, задерживает ваго- Службе пути Юго-Восточной нопоток. замедляет оборот ва- дороги следует позаботиться и гонов. В условиях острой не- об оснащении дистанции ре­ хватки погрузочных ресурсов монтными машинами. Формаль. это отрицательно сказывается но за ней закреплены сейчас на работе всех отраслей народ- щебнеочистительная, выпра- ного хозяйства, обслуживаемых вочно - подливочная и электро- железнодорожным транспор- балластировочная машины, том. Фактически же две первых ис- Что же мешает коллективу пользуются для обслуживания дистанции поддерживать путь всех четырех дистанций Елец- в состоянии, отвечающем сов- кого отделения, а последняя ременным требованиям? отвлекается даже на другие от- —Причин много.—говорит за- деления дороги. Ясно, что со меститель начальника листан- столь большим объемом работ ции, секретарь партийной опта- их экипажи не в состоянии низации В. В. Измйлков.—При- справиться, чем, сеть среди них и такие, ...Железнодорожные пути об. которые не поддаются устране- разно называют артериями нию собственными силами. Осо- жизни. Обеспечить бесперебой- бенно много хлопот доставляет ное функционирование этих нам бесстыковый путь, постро- важных артерий — почетная енный десять лет назад на задача путейцев, участке от станции Лобаново А. КОЛЯДОВ, до Долгоруково. При укладке соб. корр. «Ленинского его использовались железобе- знамени». П РЕДСЕДАТЕЛЬ ле­ бедянского колхоза «Дружба» Н. Д. Гу- левский жаловался: — Три года не был в от­ пуске. Не могу довериться сво­ им помощникам, загубят все дело. Слушал я Никиту Дмитрие­ вича и невольно сравнивал его с давним моим знакомым, председателем колхоза «Рас­ свет» В. И. Колодко. Хозяй­ ство ему досталось хилое. И первые годы он так же не знал ни сна, ни отдыха. По­ том исподволь укрепил про­ изводственные участки толко­ выми людьми, внедрил цехо­ вую структуру управления, за­ интересовав людей в конеч­ ных результатах труда, серь­ езно взялся за социально­ культурные преобразования —• и вывел колхоз в число пере­ довых. Находится время у не­ го и для разработки перспек­ тивных планов развития эко­ номики, до всего доходят ру­ ки. И в отпуск уходит каж­ дый раз спокойно, уверен, что не раскачать колхоз никаким бурям. Иначе складывается председательствование у Н. Д. Булевского. Вот уже семь лет управляет он хозяйством и все труднее становится удерживать его даже в ряду средних хо­ зяйств района. Почему так трудно работает­ ся председателю «Дружбы»? Ведь руководитель он опыт­ ный, и к делу относится с полной самоотдачей. Заговорил об этом с работниками уп­ равления сельского хозяйства: — Сам виноват. Думает, один в ногу идет. Никому не доверяет, кадры задергал. Потом эти слова повторили специалисты колхоза, руково­ дители производственных подразделений. С болью в сердце упрекали ори предсе­ дателя за то, что не считает­ ся с их мнением, зажимает инициативу. Окрик, придирки стали нормой во взаимоотно­ шениях председателя со спе- X о о в а т ь р а с ч е т л и в о, с о з н а н и е м д»е л*а НА ЧТО В ОБИДЕ СПЕЦИАЛИСТЫ циалистами и руководителями среднего звена. Дело дошло до того, что запретил, им посе­ щать семинары: нечего, мол, там делать. Райком партий и райисполком не раз поправ­ ляли его за то, что злоупот­ ребляет мелочной опекой, по­ нукает людьми, и каждый раз Никита Дмитриевич отшучи­ вается: «Делаю я это от доб­ роты душевной, для их же пользы». Только «доброта» эта нередко идет во вред делу. Стояла ранняя весна, и ме­ ханизаторы из Мокрого реши­ ли опахать полевые дороги. — Вы что тут делаете? — подъехав, спросил у них пред­ седатель. — Агроном велел, — смути­ лись те. — Пока землю не прикатали. — Причем тут агроном? — возмутился Никита Дмитрие­ вич. — Я командую в колхозе. Не вылезая из автомашины, он отправил механизаторов на другую работу. Подумалось тогда: не приживется в колхо­ зе агроном. Так и случилось. И только ли с ним? По-доб- ромч вспоминают колхозники В. П. Кондрашова. Бросил го­ род, должность главного зоо­ техника районного управления сельского хозяйства, приехал в «Дружбу» с намерением вы­ вести животноводство из глу­ бокого прорыва. Сам приехал, думал — в селе он нужнее. За работу взялся горячо: навел порядок в первичном учете скота, составил план создания племенного ядра. Хотел етг1ь хозяином отрасли, а председа­ телю нужен был мальчик на побегушках. Нашла коса на камень. Раз схлестнулся, вто­ рой, а до третьего дело не до­ шло — уехал Валентин Пав­ лович, как выразился предсе­ датель, «искать, где лучше». И сейчас помнят животново­ ды, сколько слез пролила из- за председателевой «доброты» заведующая Михайловской фермой Т. С. Семиглазова. На должность ее выдвинули из рядовых доярок, не было опы­ та, знаний. Обещали помочь, а свелось все к упрекам, да еще при всем народе. Сейчас сно- вз работает дояркой, брига­ дирство свое вспоминд.ет как плохой сон: «Не просилась я, сами выдвинули. Зачем же было на мне зло срывать?». За пятилетку в колхозе сме­ нилось шесть агрономов, пять зоотехников, четыре экономи­ ста, шесть бухгалтеров... Как цвета в калейдоскопе меняют­ ся руководители среднего зве­ на. —• И все были так плохи?— спрашиваю. — Я бы этого не сказал,— возразил Никита Дмитриевич. — Почему же не пришлись колхозу? — Каждый ищет, где лучше, мы невольны приказывать. Лучшая помощь руко­ водителю, специалисту — до­ верие, поддержка, справедли­ вая товарищеская критика. Когда этого нет, то и общее дело страдает. Обидно видеть, с какой робостью и безынициа­ тивностью действуют в «Друж­ бе» специалисты, руководите­ ли, растворяясь в мелочах, не поднимаясь до решения корен­ ных вопросов. Взять главного инженера Н. Н. Татаринова. Восьмой год возглавляет он инженерную службу. Говорит, что влюблен в село, иной про­ фессии и не желает. Но вот спросили Николая Николаеви­ ча, что привнес он за эти годы нового в технологию произ­ водства, организацию труда? —- Работаю, как все,— по­ жал плечами инженер. А так ли? Напомнили ему, что во многих хозяйствах об­ ласти давно перешли на пла­ новые техуходы тракторов, а в «Дружбе» технику эксплуа­ тируют до полного износа. В передовых хозяйствах взяли на вооружение индустриальную технологию возделывания са­ харной свеклы, кормовых культур, здесь же работают по- дедовски. Заметили инженеру: «Дружба», пожалуй, единст­ венный колхоз в Лебедянском районе, где не внедрено ма­ шинное доение коров. — Я тут не виноват,— го­ ворит Н. Н. Татаринов.— При­ кажет председатель, и мы сде­ лаем не хуже, чем у людей. По подсказке сверху при­ выкла действовать и главный зоотехник Л. П. Григорьева. Как заявила сама Лидия Пет­ ровна, она так загружена, что и наполовину не выполняет своих прямых обязанностей. Действительно, направленным воспитанием племенного мо­ лодняка она нс занимается, с июля прошлого года перестала заполнять журнал первичного учета. Не раз пытались сде­ лать ректальные обследования скота районные специалисты, и каждый раз председатель на­ кладывал запрет; без вас обойдемся! По итога-м прош­ логодней бонитировки (нынче не проводили) из 560 коров в колхозе лишь одна чистопо­ родная. Основное стадо, как говорится, без роду и племе­ ни не случайно. В прошлом году получили от коровы 1759 килограммов молока. А что успели сделать глав­ ный экономист В. Н. Никулин, заместитель председателя по кормопроизводству М. С. Шац­ кий, главный агроном А. В. Болгов? Много претензий к аг- роному-семеноводу Г. И. Игна­ тову, заведующему мастерской В. В. Печенкину, механику по трудоемким процессам Д. П. Карлину... Вот сколько изъянов в ра­ боте специалистов. С высоты положения Н. Д. Булевский наставляет их: «Вы ничего не делаете». И так изо дня в день. А спросить строго сме­ лости не хватает, потому что многие из них по председате- левому распоряжению выполня­ ют свои прямые обязанности по совместительству с другими. Неспроста ссылалась на за. груженность Л. П. Григорьева. Должность главного зоотех­ ника она совмещает с обязанностями зоотехника- селекционера, лаборантки, учетчицы молока. Главного экономиста В. Н. Никулина временно перебросили на за­ ведование Михайловской мо­ лочной фермой. Заместитель председателя по кормопроиз­ водству М. С. Шацкий стал... личным шофером председате­ ля. Сельское хозяйство — слож­ ный организм. Как им управ­ лять, кому доверить различ­ ные звенья производства — решать председателю, правле­ нию колхоза. Но даже несве­ дущему ясно, что нельзя вно­ сить неразбериху в работу тех, от кого зависит развитие эко­ номики, реализация продо­ вольственной программы. Ког­ да сказал об этом Н. Д. Бу­ левскому, он возразил: — Рад бы в рай... Видите, как тяжело у нас с кадрами. Трудоспособных-то осталось не более семидесяти человек. Не вижу другого выхода. Выход, конечно, есть. Надо помочь практикам приобрести сельские профессии, больше на­ правлять на учебу в вузы и техникумы молодежь, выпуск­ ников школы. А главное, сле­ дует создать нормальные усло­ вия для работы нынешним спе­ циалистам, чтобы каждый из них мог в полном объеме при­ ложить свои знания, опыт, энергию. Думается, что в ре­ шении кадровой проблемы, в создании здорового микрокли­ мата многое могли бы сделать партбюро, правление, зани­ мавшие до последнего дня, прямо скажем, позицию не­ вмешательства в колхозные де­ ла. ...Последний раз мы встре­ тились с Никитой Дмитриеви­ чем на сессии районного Сове­ та народных депутатов. При­ ехал по традиции с опоздани­ ем, когда заседание было уже в полном разгаре. — Еле вырвался из своего содома, — объяснил он. Я-то понимал, о чем говорил председатель. И не сочувство­ вал ему. Е. КАРПУХИН, соб, корр. «Ленинского знамени».