Ленинское знамя. 1982 г. (г. Липецк)

вддщ рш ч ыи ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ - ЗАБОТА КАЖДОГО СБЕРЕЧЬ ЗНАЧИТ НАИТИ За последние годы значи­ тельно укрепилась материаль­ но-техническая база совхоза «Дмитровский» Липецкого рай­ она. На вооружении механиза­ торов сегодня новые мощные свекловичные комплексы РКС-6, тракторы К-700 и К-701. Такой техникой, как справедливо говорят в совхозе, горы можно свернуть. И в са­ мом деле, передовой тракто­ рист И. Н. Дашков, например, на К-701 вспахал за сезон 1200 гектаров зяби, треть всей площади, отведенной под яро­ вые культуры. Наличие мошной техники по­ могло совхозу в сравнительно короткие сроки убрать хлеба, сахарную свеклу, кормовые культуры, посеять озимые, под­ готовить почву под весь яро­ вой клин. Есть некоторые улуч­ шения в работе животноводче­ ских ферм. Хозяйство досрочно выполнило годовой план заго­ товок мяса, наращивает произ­ водство молока. Но когда речь заходит об экономической стороне дела, то тут руководителям остается лишь руками разводить. В прошлом году в хозяйстве каж­ дый рубль, вложенный в про­ изводство, обернулся убыт­ ком в 55 копеек. И чем больше вложений, тем больше сумма убытка. В чем же причина? Руководители и специалисты совхоза склонны все беды объ­ яснить неблагоприятными по­ годными условиями, которые действительно сильно повлияли н,а урожайность сельскохозяй­ ственных культур, продуктив­ ность общественного скота. З а­ траты труда и средств не обес­ печили планируемый выход продукции, резко повысилась ее себестоимость. Например, центнер зерна обошелся хозяй­ ству в 19 рублей 64 копейки при плане 6 рублей 85 копеек, в два раза выше плановой ока­ залась себестоимость сахарной свеклы. Конечно, трудности, вызван­ ные засухой, нельзя сбрасывать со счетов, но и нельзя ими прикрывать собственные недо­ работки. Ведь засуха не обо­ шла стороной и соседние с совхозом поля сельскохозяй­ ственной опытной станции, но там каждый гектар дал в два- три раза больше зерна, сахар­ ной свеклы и кормов. Значит, * все зависит от людей, ра­ ботающих на полях, от уровня руководства хозяйством. Взять, например, сахарную свеклу. Главный экономист сов-* хоза В. Ф. Уткина говорит, что в совхозе знают об опыте доб-; ринских свекловодов братьев; Синячкиных. Их метод изучал­ ся механизаторами. Но дальше слов дело не пошло. Опыт бра­ тьев Синячкиных не нашел практического применения на совхозных полях. Ручной труд на уходе за посевами и уборке сахарной свеклы тяжелым бре­ менем лег на себестоимость продукции. Если у Синячкиных центнер ее обошелся в 2 рубля, то в совхозе «Дмитровский» — в 8 рублей 60 копеек. На XXVI съезде партии и на ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев под­ черкнул, что стержнем эконо­ мической политики становится хозяйское отношение к общест­ венному добру, умение полно­ стью, целесообразно использо­ вать все, что у нас есть. На это должны быть нацелены инициатива трудовых коллек­ тивов, работа с людьми. Нельзя сказать, что в совхо­ зе нет сдвигов в социально- экономическом развитии. За последние годы здесь построе­ на новая ремонтная мастер­ ская, детские ясли, много жн-* лых домов, на животноводче­ ских фермах механизированы трудоемкие процессы. Но, ре­ шая многие важные проблемы, руководители хозяйства, спе­ циалисты, партийный комитет упускают из виду экономиче­ ские вопросы, и, прежде всего, вопросы экономии и бережли­ вости. Порою они рассматри­ ваются как мелкие, не заслужи­ вающие внимания. Возьмем, к примеру, исполь­ зование горючего. Учет, хране­ ние и расходование топлива ве­ дутся небрежно. Механизаторы и шоферы не несут никакой ответственности за перерасход горючего, нс разработаны меры материального поощрения за его экономию. Отсюда и отно­ шение к делу беззаботное. Про­ лил водитель на заправке ведро бензина — ничего страшного, работает мотор вхолостую •— сойдет! И сходит... Только совхозу это влетает В'копеечку. За девять месяцев прошлого года пере­ жог горючего по автопарку со­ ставил 9,6 тонны, а перерасход дизельного топлива на полевых и транспортных работах превы­ сил 50 тонн. В общей сложно­ сти на ветер выброшено более 60 тонн горючего, или 5630 руб. лей. Но это еще не все. Расходо­ вание горючего, как известно, тесно связано с профилактиче­ скими уходами и ремонтом техники. Нет точного учета расходования горюче-смазоч­ ных материалов по каждому трактору—значит нельзя орга­ низовать своевременный уход за машинами, что ведет* к преждевременному их износу. Поучителен в этом отноше­ нии такой факт. У механизатора В. Н. Кунакова вышел из строя задний мост трактора. Вскрыли узел — оказалось, что механи­ затор забыл, когда добавлял в него масло. Дирекция совхоза взыскала с нерадивого механи­ затора определенную сумму, но она далеко не покрывает тот убыток, который понес сов­ хоз в результате простоя трак­ тора и затрат на ремонт. И подобные факты не единичны. Много недостатков и упуще­ ний в организации хранения и ремонта сельскохозяйственной техники. Некоторые сельхоз­ машины находятся в заброшен­ ном состоянии, разукомплекто­ вываются. К чему-это приводит, свидетельствует такой факт. За последние пять лет из-за плохой эксплуатации, внепла­ новых ремонтов и доукомплек- тации техники совхозом допу­ щен перерасход денежных средств на сумму более 300 ты­ сяч рублей. Такое положение дел,, естест­ венно, не могло не вызвать тревогу у коммунистов совхо­ за. Обсуждая на своем собра­ нии постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об усилении работы по экономии и рациональному использованию сырьевых, топливно-энергети­ ческих и других материальных ресурсов», коммунисты вскрыли недостатки и их причины, на­ метили конкретные меры по экономии и бережливости. Де­ ло теперь за практическими шагами в этом направлении. Секретарь парткома совхоза А. А. Прибытков говорит, что сейчас уже начата реконструк­ ция заправочных пунктов, на­ водится порядок в учете рас­ ходования горючего, разрабо­ таны меры материального по­ ощрения за экономию топлива. Усилен партийный контроль за хранением и качеством ремонта техники. Все это важно и нужно. По­ ра навести элементарный поря­ док в хозяйстве.’ Но главное — научить руководителей средне­ го звена хозяйствовать расчет­ ливо, чтобы каждый рубль, вложенный в производство, обо­ рачивался прибылью. Очень важно воспитывать у каждо­ го механизатора и, животново­ да бережное отношение к сов­ хозному добру. Здесь большую роль должно играть бюро эко­ номического анализа, которое, к сожалению, пока только фик­ сирует убытки, но не ведет борьбы за повышение эффек­ тивности работы производст­ венных подразделений и совхо­ за в целом. Партийному комитету хозяй­ ства необходимо глубже вни­ кать в экономику, всеми фор­ мами и методами своей работы мобилизовать коллектив хозяй­ ства не только на увеличение производства сельскохозяйст­ венной продукции, но и на сни­ жение ее себестоимости, на всемерное повышение рента­ бельности отраслей. П. АЛЕКСАНДРОВ. При Доме мод, который расположен на площади Плеханова в Липецке, есть салон полуфабрикатов. Мужские и женские костюмы, пальто и другая продукция, которая предлагается в этом салоне-магазине, всегда находит покупателей. Заве­ дующая салоном Алла Васильевна Базылева, продавцы На­ дежда Николаевна Коробейникова, Людмила Петровна Семи- коленова — опытные специалисты. Отлично работает и швея- мотористка Нина Викторовна Захаренко. Она в короткий срок приводит в порядок купленные вещи-полуфабрикаты. На снимке: швея-моторнстка Н. В. Захаренко. Фото Ю. Клюева. П и с ь м о в р е д а к ц и ю КА К ЗКОХЕРЯДИ СОТНИ ЧАСОВ Вот уже десять лет я ра­ ботаю пропагандистом в шко­ ле коммунистического труда. Будучи одной из основных форм экономического образо­ вания трудящихся, эта шко­ ла, как и многие другие на нашем заводе, пользуется большим авторитетом среди рабочих. Интерес слушателей в этом учебном году вызвал но­ вый курс школ комтруда «Бережливость — черта ком­ мунистическая». Одно из пос­ ледних занятий мы провели на тему «Все рабочее время— добросовестному труду». Ска­ жу откровенно: занятие про­ шло хорошо. Были подняты важные проблемы, •шел острый разговор о трудовой и про­ изводственной дисциплине. В итоге мы сошлись на мысли о том, что на современном пред­ приятии нельзя терять пона­ прасну ни единой-минуты. На занятии был, в частно­ сти, приведен такой пример. За одну минуту липецкие ме­ таллурги производят 18 тонн чугуна, 18,3 тонны стали, 15 тонн проката и много другой продукции. В связи с этим рабочие поставили вопрос так: потерял минуту — значит на­ нес серьезный ущерб государ­ ству... Мы, к сожалению, теряем не только минуты, но и часы. А в некоторые дни — и десят­ ки часов. Проводя занятия в своей школе и посещая, как член заводского методического совета, другие школы, я часто слышу от рабочих один и тот же вопрос: когда, наконец, ру­ ководители предприятий го­ родского транспорта научатся берс «оагоценное время лю­ бое этот закономерен. )утеикшем заводе, на- ять месяцев бы- А. ованб 600 опоз- по вине пло- дего транспорта, так, что можно *ма и в шесть ут- 5вине шестого, а Товремя не добрать- ся. Долго приходится стоять на остановках, брать «штур­ мом» переполненные троллей­ бусы, автобусы и трамваи. Создается впечатление, что водители их не соблюдают ни графиков движения, ни эле­ ментарного его порядка. Лип­ чане часто бывают свидетеля­ ми того, как дружно, гусь­ ком, , трамваи и троллейбусы следуют в одну сторону. Да и то после длительного переры­ ва. Почему? Какие причины мешают наладить четкую ра­ боту транспорта? На эти во­ просы хотелось бы получить от руководителей трамвайно­ троллейбусного и автотранс­ портного управлений ответы. И далее. Стоя понапрасну в ожидании автобуса или трам­ вая, часто можно видеть иду­ щий на левый берег порожня­ ком ведомственный транспорт. Его водители на требования пассажиров остановиться, подвезти не обращают зача­ стую никакого внимания. Не­ понятна в связи с этим по­ зиция горсовета, принявшего в свое время решение о при­ влечении ведомственного транспорта к перевозкам пас­ сажиров в часы пик. Решение хорошее, но почему оно не выполняется? На предприятиях городско­ го транспорта, как и на на­ шем заводе, конечно, работа­ ют школы коммунистическо­ го труда. Нам интересно знать, поднимаются ли на за­ нятиях в них вопросы повы­ шения культуры обслужива­ ния пассажиров, четкой рабо­ ты транспорта? Ведь от этого во многом зависит настроение людей, их работоспособность, ...Закончил писать эту за­ метку в шесть часов утра. Нужно торопиться: на рабо- ту-то к восьми! " Успею до­ браться или опоздаю? Л. ЕСЬКОВ, руководитель школы коммунистического труда центральной лаборатории НЛМЗ. В ГРЯЗИНСКОМ районе запасы влаги в ис- ,кусственных и естест­ венных водоемах такие, что даже в самые засушливые годы, как прошлый, можно добротно поливать все 6430 гектаров орошаемых площа­ дей. И техники, причем самой современной, имеется в до­ статке: в районе около ста в основном широкозахватных дождевальных агрегатов «Днерр», «Фрегат», «Волжан­ ка». Нет недостатка и в кадрах мелиораторов, в удобрениях. Ежегодно на каждый орошае­ мый гектар целевым назначе­ нием выделяется не менее тонны туков. Словом, созданы все объективные предпосылки для того, чтобы обеспечивать щедрую отдачу поливных уча­ стков. Без орошения, говорили в Грязях, скот нечем было бы кормить. И, действительно, по­ ливные луга выручили грязин- ских животноводов минувшим летом. И все же поливной гектар в грязинских хозяйствах пока скуп на отдачу. Сена много­ летних трав получено 22 цент­ нера с гектара вместо плани­ ровавшихся 30, корнеплодов недобрали добрую половину, похожая картина и с кукуру­ зой. Надо ли тратить милли­ онные средства на создание орошаемых участков, чтобы получить всего 255 центнеров зеленой массы кукурузы, если в добринском колхозе имени Чапаева, к примеру, на бога­ ре собирают в полтора с лиш­ ним раза больше? Даже са­ мые лучшие хозяйства взяли с поливного гектара сена много­ летних трав по 30 с небольшим, а кукурузы на силос — по 340 центнеров. Между тем, по данным рай­ онного управления сельского хозяйства, минувшим летом над каждым орошаемым гек­ таром чуть ли не четыре ра­ за опускался благодатный ру­ котворный дождь. Почему же в таком случае невелика от­ дача? Опыт лучших хозяйств гово­ рит о том, что обилие влаги— еще не гарантия высокого урржая. В совхозе «Красный горняк» не обделяют поливной гектар ни туками, ни органи­ ческими удобрениями. Неуко­ снительно соблюдают все аг­ ротехнические правила ис­ пользования орошаемых пло­ щадей и на птицефабрике «Россия». Не случайно, что именно в этих хозяйствах наи­ более высока отдача полив­ ного земледелия. А вот в других хозяйствах, хоть и получают ту. самую за­ конную тонну туков под1по­ ливной гектар, но по назначе­ нию используют только поло­ вину, а то и одну треть. Счи­ тают, что вода и без туков и перегноя урожай поднимет. По словам главного мелиора­ тора района, даже нет данных об удобрении поливных пло­ щадей. Сейчас районное управ- рого укоса. А расчеты , эти, как правило, не оправдывают­ ся. ” ' Объяснения эти, мягко гово­ ря, звучат несерьезно. А во­ прос стоит того, чтобы поста­ вить его со всей остротой. Многие культурные пастбища используются уже по 6—8 лет, травы на них по большей ча- ГДЕ КЛЮЧИ ОТ ЗЕЛЕНОГО КЛ А ление довело до каждого хо­ зяйства задания по вывозке органики, в том числе на оро­ шаемые участки. Но как идут дела, никто не знает, и прак­ тически уход за орошаемыми участками не контролируется. Другая беда орошаемых зе­ мель в том, что они заняты чем угодно, только не мнбго- летними травами. И площади их не растут: в хозяйствах ссылаются на нехватку семян. До сих пор, несмотря на строгие указания, не все хо­ зяйства имеют семенные уча­ стки трав, а Там, где они и есть, йз-за низкой агротехники, а то и просто бесхозяйствен­ ности, собирают крайне низкие урожаи. Так, в совхозе «При- бытковский» с 50 гектаров в 1981 году получили... всего два центнера семян. В целом по району с 480 гектаров се­ менников получен 221 цент­ нер семян многолетних трав,' в два с лишним раза меньше задания. Чем это все объяс­ няют в районном управлении сельского хозяйства? —Отдельные руководители,— говорит заместитель на­ чальника управления по кор­ мопроизводству Г. А. На­ заров, — не хотят «возить­ ся» с семенниками потому, что привыкли надеяться на одни, им только известные, ис­ точники на стороне. Другие же в погоне за сиюминутной выгодой пускают на семен­ ные участки скот, рассчиты­ вая получить урожай со вто- сти выбитые, надо бы срочно залужать, но нет семян, » дело стоит. Запахали, на­ пример, в совхозе имени Крупской участок в 109 гек­ таров, а засеять его нечем. Чтобы орошаемые пастбища использовать эффективно, на­ до и засевать их наиболее выгодными травосмесями. В некоторых хозяйствах, как, скажем, в совхозе «Вперед», научились выращивать семен'а люцерны. Но таких хозяйств единицы, в большинстве же совхозов поливные массивы заняты менее ценными злако­ выми травами. И это, как ни странно, не беспокоит район­ ных. специалистов. Г. А. Назаров и Н. В. Зе- лененко говорят, что там, где руководители хозяйств по-на­ стоящему заботятся об ис­ пользовании поливных земель, там и результаты хорошие. Вот, мол, директор птицефаб­ рики «Россия» Н. *Г. Влади­ миров даже с птичников снял механизаторов, когда они по­ требовались на поливе. Боль­ шинство же остальных руко­ водителей хозяйств явно недо­ оценивают значение поливного земледелия, хотя оно может дать 'львиную долю кормов для скота. У орошаемых уча­ стков зачастую нет постоян­ ного и надежного хозяина: кормопроизводство, как пра­ вило, не выделено в самостоя­ тельную отрасль. — Просто не знаю, что де­ лать,— сетует Г. А. Назаров. — На бумаге вроде все есть: и бригады, и заместители ди­ ректоров по кормопроизводст­ ву, а на деле эти заместители •занимаются всем, только не обеспечением скота кормами. Бессилию Г. А. Назарова приходится только удивляться. У гр.язинцсв есть на кого равняться. Уже не один год успешно действует мощный кормодобывающий отряд в совхозе «Красный горняк». На­ чальник отряда агроном И. А. Федорнщев держит под стро­ гим контролем орошаемые земли. Добивается, чтобы по­ стоянно совершенствовалась структура посевов на поливе, богато удобрялись участки, грамотно поливались, вовремя ремонтировались. И урожаи в любой год радуют. По 3—4 весомых укоса многолетних трав снимают в хозяйстве. Опыт «Красного горняка» уже используют кормодобытчики в других районах, а вот в свои грязинскне хозяйства он никак не может пробить до­ рогу. Впрочем, п|)и той инерт­ ности, какую проявляют рай­ онные специалисты, лучшего ждать трудно. Мешает делу и плохое тех­ ническое обслуживание ороси­ тельных систем. При грязин- ской ПМК треста «Мелиовод- строй» должны быть созданы две специализированные бри­ гады. Но т^аких бригад нет, ремонт сетей проводится обыч­ но со значительным опоздани­ ем а настройка — авралом, перед началом сезона. Поэто­ му порывы водоводов приоб­ рели массовый характер. Все лето, например, они лихоради­ ли орошаемый участок в сов­ хозе «Прибытковскнй». В районном объединении «Сельхозтехника» бригаду по техническому обслуживанию дождевальных машин в прош­ лом году создали. Однако пла­ нового обслуживания п о , ут­ вержденному графику как не было, так и нет. Практикуются лишь аварийные выезды. На­ до ли говорить, что простои дождевальных агрегатов, ес­ ли даже и обеспечивается в целом план полива, нарушают режим и в конечном счете ведут к значительному недо­ бору урожая-. Поливное поле в Грязйн- ском районе — одно из самых крупных в области. Оно мо­ жет стать богатейшей кладо­ вой кормов. Остается непо­ нятным, почему у руководства района и хозяйств не доходят руки, чтобы открыть двери этой кладовой. С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». э В третьем механическом це­ хе имени 50-летия Октября елецкого завода «Гидропри­ вод» заслуженным авторитетом пользуется коллектив бригады В. С. Неделина. На экспортном участке В. С. Неделин и его товарищи ведут сборку насос­ ных установок, которые отправ­ ляются во многие страны. На снимке: слесари-сборщики Г. Н. Чернышов, В. Н. Сальков, Н. А; Невакшонов, бригадир В. С. Неделин и В. В. Филимо­ нов. Фото В. Ельшаева. Т о в а р ы — д л я н а р о д а ЧТОБЫ ДЕЛО СПОРИ Л ОСЬ В плане на 1982 год и всю пятилетку в целом, подчеркнул в док ладе на ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС то­ варищ Л. И. Бреж нев, выдерж ана установка XXVI съезда КПСС на опереж ающий рост группы «Б». Планируется вы­ пустить. значительно больше, чем в прошлой пятилетке, тк а­ ни, обуви, трикотаж ных изделий, культурно-бытовых товаров и другой продукции широкого потребления, расширить ее ассортимент и повысить к ачество. Как о существляется на­ меченная партией программа коллективом к рупнейшего предприятия местной промышленности области — произ­ водственно-худож ественного объединения «Елецк ие к р уж е­ ва»! Об этом расск азываю т генеральный дирек тор объеди­ нения В. А. М еркулов и главный экономист Е. А. Дякийа. Д в а д ц а т ь третьего де­ кабря коллектив наше­ го объединения об­ летела радостная весть: досрочно выполнено задание года по выпуску продукции. Через два дня произошло еще одно приятное событие: выполнили план по реализации. В оставшееся время произве-, ли прбдукцин на 150 тысяч рублей. А всего за год поста­ вили потребителям изделий на 5,1 миллиона рублей — на 4,5 процента больше, чем в 1980 году. Весь прирост обеспечили без увеличения численности работающих, за счет повыше­ ния производительности труда. Эти результаты — следствие планомерного развития всех структурных подразделений объединения, включающего в себя фабрику строче-вышитых изделий и фабрику кружев с пятью производственными уча­ стками, два из которых распо­ ложены в городе,, непосредст­ венно на предприятии, и три— в прилегающих селах: Черка­ сах, Афанасьеве, Плоском. Для каждого из этих подраз­ делений характерен рост про­ изводства, расширение ассор­ тимента, повышение качества выпускаемой продукции. Наиболее быстрыми темпами развивалось производство строче-вышитых изделий, заро­ дившееся несколько лет .назад на базе нашего швейного це­ ха. Первое время из-за не­ хватки кадров (небольшой участок ручной вышивки имел­ ся раньше только в Лебедя­ ни), невысокого художествен­ ного уровня изделий их доля в общем объеме выпуска про­ дукции не превышала десяти процентов. Но после того, как сотрудники НИИ художествен­ ных промыслов по нашей просьбе разработали специаль­ ный липецкий стиль вышивки и организовали специальные курсы для обучения этому старинному народному ремес­ лу, дело пошло на лад. В 1980 году мы произвели раз­ личных изделий — пододеяль­ ников, сорочек, блузок — на 1,75 миллиона рублей. Рост квалификации вышивальщиц, лучшие из которых — Л. С. Гузеева, М. Ф. Ломтева, С. В. Подмаркова — зарекомендова­ ли себя как мастера—золотые руки, позволил в прошлом го­ ду увеличить выпуск продук­ ции более чем на пятнадцать процентов. Одновременно про­ изводство непрофильных для нашего предприятия швейных изделий сократилось с 380 до 200 тысяч рублей. Не стояло на месте и тра­ диционное кружевное произ­ водство. Наши художники Е. А. Шпакоба, А. Й. Прохо- рина, А. Д. Николаева, П. Г, Петрова, К. Г. Пальчикова создали в прошлом году мно­ го новых образцов изделий ручного плетения — скатер­ тей, дорожек, шарфов, косы­ нок, воротничков, многие нз которых были отмечены гбсу- дарственным Знаком качества. Замыслы художников успешно воплощали в жизнь опытные кружевницы 3. В. Ванина, Е. П. Окунева, Н. А. Фалина, В. А. Митусова, В. М. Жигу­ лина, их молодые коллеги Ирина Малышева, Ольга Скляр и многие другие мастерицы, чьим правилом стало отличное 'качество труда. По праву уделяя наиболь­ шее внимание ручному круже- воплетению, в котором ельчане давно создали свою особую школу и добились междуна­ родного признания, художни­ ки объединения в последнее время ведут интенсивный по­ иск в области производства машинно-ручных кружев, с применением которых изделия отличаются рядом несомнен­ ных достоинств, а главное, они в полтора-два раза дешевле, чем кружева чисто ручного плетения, и потому пользуют­ ся большим спросом потреби­ телей. Кроме того, меньшая трудоемкость их изготовления открывает прекрасную , воз­ можность для роста производ­ ства. Воспользовавшись ею, мы выпустили в прошлом году машинно-ручных кружев на 350 тысяч рублей — на 100 тысяч больше, чем в предше­ ствовавшем. Накопленный опыт позволя­ ет нам уверенно смотреть в будущее. Отвечая делом на решения ноябрьского (1981 г.) Пленума ПК КПСС, наметив­ шего курс на дальнейшее уве­ личение товаров для народа, мы планируем увеличить в этом году производство про­ дукции на .5,5 процента по сравнению б прошлым. Доля продукции высшей категории достигнет двадцати процентов от выпуска. Если говорить о более отда­ ленной перспективе, то наши планы связаны с предстоящим расширением базы объедине­ ния, йосле чего мы будем вы-, пускать продукции на восемь миллионов рублей. Разумеется, покорить такой РУбеж будет непросто. И по­ тому мы уже сейчас готовим­ ся к тому, чтобы производить продукции больше, разнооб­ разнее, лучшего качества. Объ­ явлен конкурс художников и кружевниц на лучшее изделие 1982 года, широко разверну­ лось соревнование в честь 60-летня образования СССР. Участвуя в нем, практически каждый работник объединения принял повышенные социали­ стические обязательства. Еже­ дневно подводятся итоги, для победителей предусмотрены действенные меры морально­ го и материального поощре­ ния. Разработана и претворя­ ется в жизнь программа об­ новления технологического оборудования. Все это, по на­ шим расчетам, принесет нема­ лую отдачу. Вместе с тем есть у объ­ единения проблемы, решение которых не зависит от нас. И главная — жилье. За многие годы горисполком не выделил для нашего коллектива ни од­ ной квартиры, хотя, согласно положению, предприятия, находящиеся в двойном под­ чинении (в нашем случае _. управлению местной промыш­ ленности облисполкома и Ми­ нистерству местной промыш­ ленности РСФСР), должны обеспечиваться жильем за счет лимита местных Сове­ тов. Отсутствие жилья затруд­ няет закрепление кадров. Кстати, о кадрах. В послед­ нее время мы сделали многое, чтобы пробудить у молодежи интерес к нашему промыслу. Кружевоплетению теперь учат на уроках труда во многих елецких школах. Действуют курсы в объединении. Отдачу от этого мы уже ощущаем. Од­ нако она может быть большей* Эго во многом зависит от об­ ластного управления профес­ сионально-технического об­ разования. Пока кружевниц и вышивальщиц готовят только в ТУ № 30, причем в очень небольшом количестве. Мы, со своей стороны, гарантируем молодому пополнению самый радушный прием в этом году, в частности, планируем сдать общежитие на 220 мест. Кадры и жилье — далеко нс все наши трудности. Боль­ шую нужду испытываем мы в автотранспорте. Мы сможем удержать у себя кружев- ниц-надомниц (а они со­ ставляют большинство от об­ щей численности работающих), только в том случае, если обеспечим бесперебойную до­ ставку материалов, вывоз го­ товой продукции. Однако с тем автотранспортом, что мы имеем сейчас, это нам явно н® под силу. Нуждается в ко­ ренном улучшении и органи­ зация снабжения предприятия основным технологическим ма­ териалом — нитками. Учиты­ вая возрастающую популяр­ ность елецких кружев, пора бы решить вопрос о поставке нам специальных кружевных ниток, как это делается в другом центре русского кру- жевоплетения — Вологде. Коллектив объединения де­ лает большое, нужное дело, и потому он вправе ожидать за­ интересованной поддер^кки со стороны хозяйственных и со­ ветских органов. В. МЕРКУЛОВ, генеральный директор объединения «Елецкие кружева». ' Е. ДЯКИНА, главный экономист. ПО МАТЕРИАЛАМ^ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ» «КОРМА... НА ВЕТЕР» В материале под таким заго­ ловком, опубликованном в «Ле­ нинском знамени» 15 декабря 1981 года, шла речь о бесхо­ зяйственном расходовании кор­ мов в ряде хозяйств Хлевеи- ского района. Как сообщил ре­ дакции председатель исполко­ ма районного Совета народных депутатов И. Д. Артамонов, вы­ ступление газеты обсуждалось на заседании исполкома, куда были приглашены руководите­ ли и специалисты совхозов «Синдякинский» й «Дмитряшев- ский», а также—на бюро рай­ кома КПСС. Факты, изложенные в коррес­ понденции, подтвердились. Ру­ ководителям совхозов «Синдл- кинекий» и «Дмитряшевский», а также колхоза «Победа» предложено принять срочные меры по устранению указанных недостатков. , В настоящее время в этих хозяйствах возле каждой фер­ мы оборудованы кормовые пло­ щадки, на которых создан не­ дельный запас грубых кормов. Назначены ответственные лицае за хранение и выдачу фура­ жа, а также за сохранность кормов при транспортировке от площадки до ферм. В рацион животных дополнительно вве­ дены патока, минеральные до­ бавки, хвоя. Улучшили свою работу кормоцеха, ответствен­ ность за работу которых воз­ ложена на главных зоотехни­ ков хозяйств. Принимаются меры по наве­ дению санитарного порядка в помещениях, организовано круглосуточное дежурство на фермах скотников. В совхозе «Синдякинский» производится ремонт и замена' навозных транспортеров. В январе 1982 года на колле­ гии производственного управле­ ния сельского хозяйства руко­ водители и специалисты совхо­ зов «Синдякинский» и «Дмит- ряшевский» и колхоза «Победа» будут отчитываться о^выполне- нии решения райисполкома и постановления бюро райкома КПСС.