Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

« Идеологической работе — высокую эффективность ЖИВАЯ СВЯЗЬ Весной прошлого года трест « Спецфуидамснттяжстрой» за­ воевал переходящее Красное знамя ЦК профсоюза. В рай­ оне были искренне рады его успеху. Да и как не радовать­ ся! Достигнув высоких показа­ телей, трест, казалось, прочно стал на ноги. Но прошло вре­ мя, и мы вдруг обнаружили, что завоеванный успех ——это не закономерность, а скорее—• случайность. Выяснилось, что в тресте процветает штурмов­ щина, нередки нарушения тру­ довой дисциплины, обычными стали сверхурочные работы. Думая над этими фактами, работники райкома КПСС при­ шли к выводу, что высокий процент, «валовой» подход к оценке деятельности парторга­ низации закрывал нам глаза на истинное положение дел в коллективе. За временными успехами и благополучными отчетами мы, к сожалению, не замечали больших недостатков в организаторской и, прежде всего, в идейно-политической и воспитательной работе ком­ мунистов треста. Я вспомнил этот поучитель­ ный случай, когда недавно разговаривал с Героем Социа-. диетического Труда, бригади­ ром треста «Лнпецкстрой», партгрупоргом Иваном Ивано­ вичем Макаровым. Говоря о том, что в идеологической ра­ боте еще немало формализма, знатный бригадир упрекнул работников райкома партии: — О людях, о состоянии дел на местах вы часто судите прежде всего по бумагам. За ними, иногда ни работы, ни че­ ловека, не замечаете... . Правильно это. Взять тот же трест. Анализ его работы по­ казал: вникни мы в дела этой парторганизации раньше — и не было бы там фактов рав­ нодушного отношения к лю­ дям, формального подхода к постановке идейно-политиче­ ского, трудового и нравствен­ ного воспитания. Несвоевре­ менно замеченные, эти. недо­ статки привели к срыву тре­ стом производственной про­ граммы. Говорю о нашем промахе не случайно. Выдвинутый XXVI съездом КПСС тезис о псрТ'У стройке сфер идеологической работы требует от нас хоро­ шего знания жизни и положе­ ния дел на всех участках про­ изводства. Изучение после XXVI съезда КПСС различных аспектов идеологической работы в на­ шем районе показало, что ей нужна прежде всего ' прочная связь с жизнью. Помню, в бе­ седах за «круглым столом», которые в те дни п ро ш л и у нас в райкоме КПСС, многие секретари парторганизаций от­ кровенно говорили: не цифры, не вал, не количество меро­ приятий надо учитывать при оценке состояния идеологиче­ ской работы. На первый план необходимо ставить се качест­ во, измеряемое уровнем трудо­ вой и общественной активно­ сти коллектива, его хозяйской рачительностью. Мы поняли: нельзя решать вопросы, волнующие людей, за закрытыми дверями. Поче­ му в одном коллективе дела идут хорошо, а в другом пло­ хо? Почему на одних предпри­ ятиях план социального раз­ вития выполняется в намечен­ ные сроки, а другие его сры­ вают? Что нужно сделать для повышения уровня воспита­ тельной работы по месту жи­ тельства? Как организован от­ дых людей? Таких- вопросов— множество. И дать ответ на них — значит улучшить мо­ рально-психологический кли­ мат в коллективе, оказать це­ ленаправленное влияние на развитие трудовой и ‘общест­ венной активности работни­ ков. Речь, таким образом, идет о коренном улучшении информи­ рованности трудящихся, кото­ рую партия всегда рассматри­ вала как действенное средство укрепления связей с массами. Реализуя требования XXVI съезда КПСС, райком партии разработал четкую систему ин­ формирования о жизни, де­ лах и задачах трудовых кол­ лективов района. В эту систе­ му входят такие звенья, как единые политдни, информаци­ онно-пропагандистские группы, лекции, вечера вопросов и от­ ветов, встречи за «круглым столом», идеологические пла­ нерки. С помощью этих форм идео­ логической работы нам удает­ ся оперативно разъяснять наи­ более важные события в стра­ не, области и районе, органич­ но связывать политические вопросы с решением конкрет­ ных хозяйственных задач. Не менее важна и другая сторо­ на дела. Встречаясь для от­ кровенных бесед с людьми, партийные и ^хозяйственные руководители глубже узнают их интересы, психологию, жиз­ ненные устремления. Такая «обратная» связь помогает своевременно откликаться на -запросы трудящихся, устра­ нять недостатки в решении тех или иных задач. Приведу такой пример. При райкоме КПСС действуют че­ тыре ннформацнопно-пропаган- дистские группы. Три из них возглавляют секретари райко­ ма, одну — председатель рай­ исполкома. В составе групп— партийные и хозяйственные руководители, докладчики пар­ тийных комитетов, то есть ра­ ботники знающие, опытные, умеющие слушать, понимать и убеждать людей. Группы вы­ ходят в трудовые коллективы ежемесячно. О дате встречи информируем их за 10—15 дней. Это дает людям воз­ можность подготовить вопро­ сы и заранее передать их в райком КПСС. Здесь они обобщаются и рассылаются исполнителям с просьбой под­ готовить ответ и выступить на встрече. Должен сказать, что по некоторым вопросам, чаше всего критического характера, меры принимаются немедленно. По другим, в том числе и тем, которые возникают непосред­ ственно в ходе встреч, райком КПСС разрабатывает конкрет­ ные мероприятия и осуществ­ ляет строгий контроль за их выполнением. Это, безусловно, повышает действенность встреч и поднимает авторитет инфор­ мационно - пропагандистских групп. За сравнительно небольшой срок наши группы встретились с трудящимися 60 предприятий и организаций. Интересной бы­ ла встреча с жителями посел­ ка новолипецких металлургов на агитплощадке, которая рас­ положена на улице Фестиваль­ ной. Открыв ее. первый секре­ тарь райкома КПСС В. В. Го­ лощапов рассказал о перспек­ тивах развития города и рай­ она, о мероприятиях по благо­ устройству поселка. Затем за­ меститель секретаря парткома НЛМЗ А. Н. Нехорошее, на­ чальник РОВД А. П. Найде­ нов, работники комбината пи­ тания и жилищно-коммуналь­ ного управления завода отве­ тили на вопросы. Через два дня после встре­ чи в райкоме КПСС было созвано совещание руководи­ телей районных служб и орга­ низаций, ответственных за уст­ ранение недостатков, на ко­ торые указывали жители мик­ рорайона. Просьбы металлур­ гов были удовлетворены. Поднимая на более высокий ■уровень работу по широкому информированию трудящихся, райком КПСС, первичные парторганизации постоянно ищут новые формы прямого общения руководителей с тру­ довыми коллективами. Творче­ ски подходят к этому важно­ му делу на Новолипецком ме­ таллургическом заводе. Здесь, например, эффективно прово­ дятся дни парткома, когда весь руководящий штаб парт­ организации выходит в тот или иной цех и ведет беседы на рабочих местах. Такие встречи позволяют глубоко разбираться с положением дел на всех участках огромного производства и принимать оперативные меры для устра­ нения выявленных недостат­ ков. Успешно проводятся здесь также единые политдни, идео­ логические планерки. л В деле умелой постановки информированности важную роль, бесспорно, должны иг­ рать лекторы, агитаторы и по­ литинформаторы. У нас—боль­ шой отряд этих идеологиче­ ских работников. И большин­ ство из них с честью выпол­ няет свои нелегкие обществен­ ные обязанности. Делу, как думается, помогает постоянная забота парторганизаций о по­ вышении квалификации и де­ лового уровня мастеров уст­ ной пропаганды. Введены, на­ пример, в практику встречи руководителей агитколлекти­ вов и групп политинформато­ ров с лекторами обкома КПСС, работниками исполкомов обла­ стного и городского Советов народных депутатов. Ценность таких встреч определяется са­ мим их характером. Обычно из множества вопросов, полу­ ченных из трудовых коллекти­ вов, райком КПСС отбирает наиболее злободневные, и по ним присутствующие получают исчерпывающую информацию от компетентных лиц, а затем разъясняют их агитаторам и политинформаторам. Те,, в свою очередь, со знанием де­ ла доводят информацию до низовых коллективов. Оказывает влияние на каче­ ство устной пропаганды и об­ щественно-политическая атте­ стация лекторов, агитаторов и политинформаторов., В ходе ее проверяются их деловые каче­ ства, способность и умение об­ щаться. ,с людьми, убеждать их и воспитывать. Что таить, существующее сейчас обилие форм и методов идеологиче­ ской работы заставляет иные парторганизации вовлекать в процесс воспитательной дея­ тельности людей неподготов­ ленных, а порой и не способ­ ных к этому важному делу. Аттестация помогает некото­ рых побуждать к учебе, а от некоторых — освобождаться. Так, в этом году более 200 членов общества «Знание» не получили права на публичные выступления. В связи с этим возникает вопрос: кем их заменить, как вовлечь в решение проблем воспитания тех людей, кото­ рые по уровню своего обра­ зования и жизненному опыту могли бы быть умелыми ма­ стерами пропаганды, но пока этой работой не занимаются? Думаю, нам необходимо по­ вышать авторитет идеологиче­ ских работников, иметь чет­ кую систему их морального поощрения. Кое-что у нас для этого сделано. В ближайшее время будут открыты район­ ная и трскторозаводская Дос­ ки почета идеологических ра­ ботников, лучшие из них на­ граждаются почетными грамо­ тами, библиотечками общест­ венно-политической и художе­ ственной литературы. Вместе с тем для повышения автори­ тета и престижности пропа­ гандиста, агитатора, лектора и политинформатора нужно про­ думать вопрос об их статусе, более четко определить их права и обязанности. Все это поможет усилить живую связь идеологической работы с зада­ чами коммунистического вос­ питания трудящихся. Ю. ЧЕНЦОВ, зав. отделом пропаганды и агитации Левобережного райкома КПСС г. Липецка. К ОЗЛОВОЙ кран, слов­ но гигантский цир­ куль, нависает над железнодорожными путя­ ми. Высоко над рельсами в застекленной кабине—молодой крановщик Елецкой дистан­ ции погрузочно-разгрузочных работ Валерий Скуридин. Уви­ дев подъехавший к площадке «КамАЗ» с контейнером на прицепе, он включает мотор. Металлические автостропы плотно обхватывают стенки контейнера и поднимают его в воздух. Секунда, другая — и двадцатитонная громада кон­ тейнера опускается на желез­ нодорожную платформу... — Двадцатитонные контей­ неры очень удобны для пере­ возок,— рассказывает замести­ тель начальника станции Те- легино В. А. Молчанова.— Чтобы загрузить вагон уни­ версальными контейнерами, требуется произвести десятки операций, А здесь их всего только две. Соответственно меньше приходится делать рейсов и автотранспортникам. Но этим выгода не ограничи­ вается. Располагая контейне­ ры на железнодорожной плат­ форме дверями друг к другу, фактически исключаем воз­ можность хищения из них гру­ зов в пути следования. Вот почему мы взяли курс на рас­ ширение крупнотоннажных контейнерных перевозок. Сделано в этом направле­ нии немало. Так, если до 1979 года станция перерабатывала не более пятидесяти двадцати- тонннков в месяц (они пода­ вались на железнодорожных платформах на подъездные пути предприятий), то в про­ шлом году их ‘количество воз­ росло в четыре раза. Почти 2,5 тысячи крупнотоннажных контейнеров переработано за девять месяцев нынешнего. Ежедневно предприятия Ель­ ца вывозят в них до 120 тонн грузов. Это — восьмая часть суточной погрузки станции. Использование крупнотон­ нажных контейнеров положи­ тельно сказалось на результа­ тах работы ’телегинских же­ лезнодорожников. Сократив за счет механизации погрузки нормативный простой ваго­ нов, они вышли по итогам вто­ рого квартала этого года по­ бедителями в социалистиче­ ском соревновании. В пользе двадцатитонников убедились и потребители. Недаром завод «Эльта» стал ежемесячно за­ казывать до трехсот таких г а и н ш в а а н а в н н Транспорт: резервы отрасли «НЕСОГЛАСОВАННЫЙ» К О Н Т Е Й Н Е Р контейнеров, отправляя в них 60—65 процентов своей про­ дукции. Вместе с тем положение с переработкой крупнотоннаж­ ных контейнеров на станции нельзя считать удовлетвори­ тельным. Ежедневно сюда по­ ступает большое количество освободившихся после выгруз­ ки на станциях Придача, Л и­ пецк, Лебедянь двадцатитон­ ников. Казалось бы, их нужно немедленно пускать под за­ грузку, тем более, что пред­ приятия Ельца не избалованы избытком подвижных средств для вывоза продукции., К со­ жалению, часть пустых кон­ тейнеров не используется. В Телегнно образовался посто­ янный переходящий запас их в 30—40 единиц. В чем причины слабой обо­ рачиваемости двадцатитонни­ ков? — Прежде всего,— говорит В. А. Молчанова, — сказывает­ ся позиция руководителей от­ дельных предприятий Ельца, не торопящихся осваивать но­ вый вид перевозок. В частно­ сти, это относится к такому крупному грузоотправителю, как завод «Гидропривод». До сих пор он не заказал ни од­ ного двадцатитонника, хотя подходящий вид продукции для отгрузки имеется: это на­ сосные установки. Мог бы от­ гружать контейнерами опера­ ционные столы завод медицин­ ского оборудования. Среди других наших потенциальных клиентов я бы назвала коже­ венный, элементный и маши­ ностроительный заводы. Работ­ никам их нужно брать при­ мер с коллективов- заводов «Эльта», тракторных гидроаг­ регатов, электромеханического, лесоторговой базы, цеха Ли­ пецкого мебельного комбина­ та, успешно использующих двадцатитонники. Включение всех предприятий Ельца в орбиту крупнотоннажных кон­ тейнерных перевозок ликвиди­ ровало бы запас пустых кон­ тейнеров, ускорило бы их обо­ рот. — Но для этого,— дополня­ ет В. А. Молчанова,— надо в корне улучшить работу транс­ портно-экспедиционного отде­ ления Елецкого производст­ венного объединения грузово­ го автотранспорта (ПОГА). Пока оно не всегда справля­ ется и с нынешним объемом. Действительно, автотранс­ портники нередко подводят своих смежников. Почти еже­ месячно станция вынуждена по железной дороге подавать потребителям 40—50 пустых контейнеров, что ведет к Их сверхнормативному простою. Задерживают автомобилисты и вывозку груженых контейне­ ров, которых на станцию при­ ходит сравнительно мало: не более десяти, в день. В част­ ности, шестого октября из де­ вяти груженых двадцатитон­ ников они вывезли всего пять. А тремя днями раньше задер­ жали на станции все груже­ ные. За нарушение договорных обязательств * по простою кон­ тейнеров железная дорога получила с ПОГА за девять месяцев 22 тысячи рублей штрафа. Напрашивается во­ прос: что же мешает авто­ транспортникам? — Я считаю, что во многом виноваты работники станции, которые постоянно вносят кор­ рективы в план вывозки кон­ тейнеров и тем самым дезорга­ низуют работу водителей,—го­ ворит начальник транспортно- экспедиционного отделения М. Г. Астанина,— Ну, и, ко­ нечно, дают о себе знать не­ достатки в организации гру­ зовой работы на предприяти­ ях. В начале месяца все они, как правило, отказываются от приема пустых контейнеров под предлогом отсутствия готовой продукции. Зато в третьей декаде потребители буквально рвут контейнеры друг у друга. Ясно, что в ус­ ловиях такого непостоянного спроса наладить бесперебой­ ный вывоз не удается. Осо­ бенно трудно приходится в субботу. Погрузку контейне­ ров в этот день ведет практи­ чески лишь завод «Эльта». Остальные предприятия в вы­ ходные прекращают грузовые операции, и потому большин­ ство контейнеров находятся в простое до понедельника. Д у­ мается, что отвечать за про­ стой должны в таких случаях не мы, а грузоотправители... . Что ж, доводы М. Г. Аста- ниной таковы, что от них так просто не отмахнешься. Чет­ кая работа созданного на станции в прошлом году транспортно - экспедиционного отделения ПОГА немыслима без согласованных действий всех трех заинтересованных сторон — железнодорожников, автотранспортников и потре­ бителей подвижного состава. Пока же, как видим, этой со­ гласованности нет. Причем и в работе автомо­ билистов имеются серьезные недостатки. На вывозке двад- цатнтонников занято всего три-четыре большегрузных автомобиля, что явно недо­ статочно. Полученный в авгу­ сте новый прицеп, оборудован­ ный краном для съема контей­ неров, вот уже более месяца не используется из-за незна­ чительной поломки. Плохо ор­ ганизовано соревнование меж­ ду водителями... Судя по наметившейся тен­ денции, удельный вес крупно­ тоннажных контейнерных пе­ ревозок будет постоянно ра­ сти. И потому нужно уже сей­ час принять меры к тому, что­ бы на пути ускорения оборо­ та двадцатитонников не было никаких препятствий. А. КОЛЯДОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Хорошим специалистом зарекомендовала себя на Липецко^* булочно-кондитерском комбинате Клавдия Петровна Марты­ нова (на снимке справа). На втором фото — передовые работницы конфетного цеха предприятия А. И. Бубнова, Т. М. Мальцева, В. И. Мельни­ кова, Т. А. Власова, М. С. Головина и Т. А. Соловьева. Фото Ю. Клюева. ИЗГОТОВЛЕНО О том, что кабачковая ик­ ра, изготовленная на Задон­ ском овощесушильном заводе, пользуется большим спросом, пришлось слышать в одном из липецких магазинов. Покупа­ тель задал продавщице воп­ рос: —У вас есть кабачковая ик­ ра задонского завода? Она подала банку. — Очень вкусная. Советую попробовать. Интересуемся у директора завода В. С. Баженова: в чем секрет? — На других консервных заводах, — говорит он, — порезанные на небольшие ку­ сочки кабачки чуть обжарят и сразу помещают в вакуумап- парат для варки. Мы полно­ стью обжариваем кабачки. Затем пропускаем их через ма­ шину, добавляем в получен­ ное пюре сахар, зелень пет­ рушки, разные пряности. Вся эта масса перемешивается и подается в наполнитель. Отсю­ да идет расфасовка продукции в банки. В З АДОН С И Е На предприятии уже выпу­ щено более миллиона банок продукции. Это больше годо­ вой программы. Законсерви­ ровано много огурцов и поми­ доров, томатного соуса, ты­ сячи банок маринованных груш и сливового компота. Коллектив завода славится мастерами. Двадцать девятый год работает в консервном цехе лучшая стерилизаторщи- ца А. С. Ряжских. Рядом с ней трудится немало воспитан­ ников Александры Сергеевны. В этом цехе лучшую смену возглавляет Т. Н. Генералова. Двадцать четыре года назад после окончания средней шко­ лы пришла она на завод. Р а ­ ботала лаборанткой, потом бригадиром и вот уже много лет мастером. На заводе начали выпускать яблоки в сиропе, капусту с яблоками. На дегустации но­ винки получили высокую оцен­ ку- Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «ПОЧЕМУ НЕ МОЛОДЕЕТ БРИГАДА», «БРИГАДА ОТВЕТА НЕ ДОЖДАЛАСЬ» ОПЫТ ВЗЯТ НА И В З А С У Х У - С К ОРМ АМ И Разговорился недавно с зоо­ техником соседнего совхоза, а он сокрушается: кормов, дес­ кать, на фермах мало, до вес­ ны вряд ли дотянем. И мно­ гозначительно вздыхает: «За­ суха!..» Я сказал, что засуха здесь ни при чем: Мы, к при­ меру, кормов запасли больше, чем в любой другой год. Не верит. Откуда, мол, если у нас и в благополучные годы их не было?.. Верно, не было. Пом­ ню, приехал прошлой зимой на ферму Ивановского отделения — кормушки пусты, не то что коровы. даже телята не накормлены. Оператор Д. И. Архипов возмущался: — Руководители называет­ ся!.. Дали на подвозку соло­ мы один трактор, и тот на приколе. Даже и соломы д а­ ем не вволю. — А как иначе?— парирует зоотехник.— Вы же что по­ лучше выбираете, остальное затаптывается. Попробуй тут кормить скот по ра'циоиу... «По рациону»... Да его еше по осени свели к трети нормы, к моменту же, о котором идет речь, скот перебивался с соло­ мы на подгнивший силос. И это в январе, когда до выгона поголовья на пастбища, как минимум, три месяца. Словом, катастрофа. Разыскал я Директора сов­ хоза И. К. Азарных, доклады­ ваю, а он хмурится: — Сам знаю... Вся беда в том, что кормопроизводство у нас без хозяина. Соседи давно выделили его в самостоятель­ ную отрасль и — горя не зна­ ют. А мы все «приглядыва­ емся». И вдруг обращается ко мне: — Принимай, Виктор Ва­ сильевич, кормовой цех... В тот же день издали при­ каз о создании специализиро­ ванного отряда. В него были переведены наиболее опытные механизаторы и наладчики, за которыми закрепили тракто­ ры, почвообрабатывающие орудия, посевные машины. До мелочей спланировали работу. Но выполнять-то ее надо, глав­ ным образом, в летний сезон. А на дворе — зима, от бес­ кормицы не уйдешь. Вместе с управляющим М. М. Тупики- ным обмерили скирды соломы и остатки силоса, с учетом за­ пасов были уточнены графи­ ки расходования. Решили так: до весеннего сева члены отря­ да, помимо вывозки удобрений на поля, займутся подвозом и переработкой кормов на кор­ моцехе. Это выгодно вдвойне. Во-первых, подготовленный фураж принесет большую от­ дачу, во-вторых, люди научат­ ся лучше понимать проблемы животноводства. Ни на день не прерывали и занятия кружка агрономического все­ обуча. Я объездил ряд пе­ редовых хозяйств области, где успешно практикуется специализированное кормопро­ изводство, перенял кое-какие новинки. Откровенно говоря, только тут выяснилось, как много кругом ценного опыта. Надо только не пройти мимо, не проглядеть суть. В грязин- ском совхозе «Красный гор­ няк», к примеру, несмотря на то, что все кормодобытчики собраны в единую бригаду, и заработок механизаторов за­ висит от коллективного резуль­ тата, ответственность за уро­ жай персональная. Тут нет ни гектара бросовых земель даже в луго-пастбищных севообо­ ротах, буквально каждый клочок кормового клина за­ креплен за звеньями и пасту­ хами. В итоге — исключена обезличка, высок' выход кор­ мов с единицы площади. Этот принцип мы и внедрили у се­ бя. В липецком колхозе имени Ленина переняли опыт орга­ низации вспомогательных звеньев и звеньев техническо­ го обеспечения кормопроиз­ водства, в совхозе «Красный колос» — опыт закладки си­ лоса. Словом, к весне коллек­ тив нашего цеха уже был во всеоружии и можно было уточ­ нить его структуру. Поначалу, помнится, вгорячах перенасы­ тили его механизмами. Опыт того же «Красного гор­ няка» убеждает: лучший результат достигается при оп­ тимальной расстановке сил. Решили исходить из структу­ ры кормового поля. А она тоже не упорядочена: площадь посевов вроде солидная, а удельный вес и подбор куль­ тур таковы, что никак не по­ лучить нужного количества корма. Пришлось пересматри­ вать и ее. Подсчитав, отвели 700 гектаров под кукурузу на силос, 60 — под подсолнечник, 80 гектаров — под многолет­ ние травы. Заодно на учет бы­ ли взяты все естественные угодья, бросовые земли, не­ удобья. И площади зернобобо­ вых тоже. Ведь они дают со­ лому, и, чтобы сборы ее были весомыми, надо все преду­ смотреть заранее. Да что со­ лома! В отличие от прошлых сезонов, мы рассчитали выход и предусмотрели меры полной уборки свекольной ботвы, под­ считали, что могут дать дико­ растущие травы. Оказалось, в общей сложности должны выйти 20—22 центнера кормо­ вых единиц на условную го­ лову скота. Показали расчеты главному агроному, он смеет­ ся: — Фантазия... Добро бы, если вышло 10—12 центнеров. Вот, значит, как сильна инерция старинки. Между тем новый подход к делу оправдал себя.' Помимо самого це­ ха, были сформированы спе­ циализированные звенья по выращиванию кукурузы, ме­ лиорации, заготовке сена из сеяных многолетних и одно­ летних трав, приготовлению витаминных концентратов, скирдовке соломы. Несмотря на то, что из-за недостатка механизаторов состав их отча­ сти дублировался, люди были заняты только своими прямы­ ми обязанностями. А это вы­ игрыш и в мастерстве, и в скорости, и в качестве работ. Предпосевные операции прове­ ли, как никогда, быстро и чет­ ко, впервые за ряд лет внесли на каждый гектар посевов 4 центнера аммиачной воды, полную дозу органики и ми­ неральных туков. Так же по науке были проведены сев и последующие работы. Ежегод­ но буквально задыхались в сенокос — то техника не тянет, то людей не собе­ решь, — теперь управились раньше соседей. Все бригады были сосредоточены на своих участках, заблаговременно подготовили технику и поля ,к уборке. Пока одни скирдовали сено, другие — обрабатывали • междурядья кукурузы, третьи — вели полив трав, четвертые — заготовляли зеленку на АВМ. А когда дело спорится— и люди в настроении, и про­ изводительность труда высо­ ка. Кукурузоводы В. В. Ка­ мынин, Ю. А. Гвоздев, А. С. Воробьев, В. В. Емельянов, машинист АВМ В. Гамов, во­ дители В. Е. Шарандин, Н. А. Логвинов и многие другие вы­ полняли нормы выработки на 115—120 процентов. А главное — был получен отменный по этому году сбор всех кормов. Причем не только с окульту. ренных угодий, но и с неуд«- бий. Полностью засилосована свекольная ботва. Всего в зи­ му запасено свыше 6,5 тысячи тонн силоса, в том числе — 2,1 тысячи тонн комбиниро­ ванного, на который исполь­ зовали шляпки подсолнечника, гороховую и просяную солому, дикорастущие травы, полову, карбамид. Почти 400 тонн силоса приготовлено из ботвы и соломы, а из разнотравья — тысяча тонн сенажа, свыше 100 тонн витаминной травяной муки. Словом, в расчете на условную голову скота имеет­ ся 24 центнера кормовых еди­ ниц. Тем самым значитель­ но превзойден уровень произ­ водства прошлых лет, га­ рантирована сытная зимовка общественного стада. Полевой сезон позади, но у рабочих цеха забот не убави­ лось. Им в обязанности вмене­ но обеспечивать сохранность и планомерное скармливание кормов, вести их термохимиче­ скую обработку. Одновремен­ но они готовят технику и се­ мена к весне, уточняют сево­ обороты, почвенные и техноло­ гические карты, начались заня­ тия в агрокружке. Словом, усилия направлены на то, чтобы и дальше повышать эффективность кормопроизвод­ ства. А это — верная гаран­ тия увеличения производства продукции. В. АРХИПОВ, ‘ заместитель директора совхоза «Каменский» Елецкого района В выступлениях бригадира маляров третьего управления Липецкого домостроительного комбината В. Д. Азариной, опубликованных в «Ленинском знамени» 31 мая и 29 сен­ тября этого года, речь шла о недостатках в организации крупнопанельного строительст­ ва, в частности, о том, что мешает отделочникам рабо­ тать более производительно. Начальник ДСК Ю. А. Па­ стухов и секретарь парткома Д. И. Зорин сообщили в ре­ дакцию: критические замечания В. Д. Азариной признаны пра­ вильными. На расширенном за­ седании партийного бюро тре­ тьего управления утверждены мероприятия, направленные на К З ИМЕ «Звенья несогласованности» — так называлась критическая корреспонденция, опублико­ ванная в номере «Ленинского знамени» от 20 сентября. В ней шла речь о недостатках в ходе подготовки завода «Сво­ бодный сокол» к работе в зимних условиях. Редакция по­ лучила ответ заместителя ди­ ректора завода А. И. Царева. Он сообщает, что к настояще­ му времени капитально отре- ликвидацию недостатков в ор­ ганизации работы маляров. Статьи обсуждены на открытом партийном собрании ДСК, где также утверждены мероприя­ тия — в масштабе комбината — по улучшению организации работы. С целью облегчения труда бригад отделочников начато строительство временной ко­ лерной мастерской, ввод в эксплуатацию которой намечен на второй квартал 1982 года. В бригаде В. Д. Азариной проведено рабочее собрание* члены коллектива ознакомлены с мерами, принимаемыми по устранению недостатков, от­ меченных в статьях. Г О Т О В Ы монтирован один тепловоз, до конца года пройдут капремонт еще два тепловоза. Заканчивается капитальный ремонт разливочной машины № 2. Приведены в исправное состояние грейдера рудного перегружателя, вагон-весы, рудная эстакада, подготовле­ ны к зиме железнодорожные пути. Фонды на мазут реали­ зованы, и емкости заполнены полностью. ПО ПРОГРАММЕ «ТИШИНА* Намного тише стало в цент­ ральной части Львова после реконструкции трамвайных пу­ тей:. на шпалы здесь уложены специальные резиновые «по­ душки». Эта мера —■одна из мно­ гих, осуществленных по комп­ лексной программе «Тишина;», рассказывает корреспондент ТАСС. Ее разработали по ини­ циативе депутатов городского Совета и с учетом пожеланий населения. Чтобы уменьшить шум на старинных узких улоч­ ках, депутаты до0ились изме­ нения многих маршрутов об­ щественного транспорта. Из центра, объявленного истори­ ко-архитектурным заповедни­ ком, выведены троллейбусы и автобусы. (ТАСС)'.