Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
Ж У!ММЯ1ЯЕЯ1г№1^!Д^ Гарантировано Консш Народовластие В Сов етах предста в ле ны в се слои обще ств а. Из 12.010 депутат ов действую щих у нас в о б л асти 328 Советов — 5660 рабочих и 2538 колхоз ник ов. С реди них—6287 женщин. О суще ствлять на де ле государст венную власть Советам об ласти помогают более 157 тысяч добровольных акти- ' вистов, а актив Ссвеуов страны объединяет сейчас более 30 миллионов чело век. З а доблесть з . , труде Право на труд является привычной нормой жизни. Родина высоко ценит тру довую доблесть. В нашей области в деся той пятилетке 5,5 тысячи липчан были награждены орденами и медалями, де вять человек удостоены звания Героя Социалисти ческого Труда, 15 —■ стали лауреатами Государствен ной премии СССР. Радость .... новоселий , . За годы десятой пяти» летки жилищный фонд области увеличился почти на два миллиона квадрат ных метров. Широкая программа жилищного строительства намечена на одиннадцатую пятилетку. Только на соле войдет в строй не менее одного мил лиона квадратных метров жилья — в два с лишним раза больше, чем было его построено за годы предыдущего пятилетия. В первом полугодии 1981 го да сельские труженики получили 52 тысячи квад ратных метров жилья. В десятой пятилетке в нашей области введено в эксплуатацию детсадов и яс лей почти на десять тысяч мест. Будьте здоровы! В нашей области здоро вье трудящихся охраняют тысячи медработников. По обеспечению врачебной помощью наша страна зани мает ведущее место в ми ре: на сто тысяч жителей в СССР преходится 363 вра ча, в США — 225, в Ита лии — 198, Франции— 153. Все расходь .1 на лечение у нас берет на себя госу дарство. За последние полтора года на социальное страхо вание в области израсхо довано около 135 миллио нов рублей. Лечилось и отдыхало по льготным пу тевкам около 188 тысяч человек. 31 тысяча рабо чих и служащих получали лечебное питание. К услугам трудящихся области —- 46 профсоюз ных домов и баз отдыха, пять санаториев-профилак ториев. Заканчивается строительство курортной поликлиники, ввод которой в эксплуатацию позволит организовать ежегодно ле чение до тЬ&х тысяч чело век. Крепнет нг материальная база кульНуры и спорта. Действуют 69 дворцов и домов культуры (а всего в области 761 клубное уч реждение), 10 тлетадионов, Дворец спорта с искусст венным льдом «Звездный», 69 спортзалов, четыре пла вательных бассейна. Учится вся страна В нашей области в 877 общеобразовательных шко лах занимается свыше 150 тысяч учащихся. Да еще в 45 вечерних школах обуча ется свыше 20 тысяч моло дых тружеников. В трех вузах и на Ли пецком факультете Всесо юзного заочного финансо во-экономического институ та обучается 12,8 тысячи студентов, а в 22 средних специальных учебных за ведениях — 21 тысяча че ловек. В истекшем пятилетии получили дипломы инже неров, педагогов, экономи стов и финансовых работ ников около 10 тысяч че ловек. За годы десятой пя тилетки сданы в эксплуа тацию десятки школ на 29 тысяч ученических мест. Напомним, что на одного учащегося в расчете на год в общеобразователь ных школах расходуется примерно 180 рублей, в средних специальных учеб ных заведениях — 650 руб лей, в вузах — свь.ше ты сячи рублей. На содержа ние одного ребенка в дет ских яслях в год расходу ется свыше 500 рублей, а в детских садах — свыше 450 рублей. НАШЕЙ бригаде нет О 1 новичков. Лет десять мы работаем одним со ставом: наладчик и четверо станочниц. Друг к другу при выкли, сроднились. Вот я и подумал: рано или поздно придет к нам новый человек... Чем, какими словами, какйм рассказом, — о себе, о свбем коллективе, о своих делах, — встретим мы новичка? Так, чтобы сразу, душой и серд цем, прикипел он к нашей ра боте, к нашим общим забо там... Я—ветеран завода. Как офор мился сюда в 60-м году, так и живу общей с ним жизнью. Это, считаю, и должен понять каждый, кто поступает на за вод. Нельзя, по-моему, рабо тать в коллективе, не отдавая ему знаний, способностей, ма стерства. ,■А ..ведь. нередко бы вает по-иному. Часто после выходных слышу: «Опять на работу...». В этих словах—не радость, а какая-то жалость к самому себе: вбт-де, мол, снова эти самые . надоевшие будни. Честное слово, нс пони маю таких людей. Искренне считаю, что труд — это ра дость. Поэтому и на работу хожу, как на праздник. На особый праздник, где всегда нужно о чем-до думать, что- то искать, находить новое. Помню, как год назад пере ходили мы на бригадный ме- |тод организации труда. И на ша бригада — в числе первых. Опыта не было, . -а вопросов возникало множество. И среди них, главный: в-бригаде те перь отвечает каждый не толь ко за себя, но и за товарища, значит, тсенсе вш ей должны быть узы дружбы ,’товарищест-■ ва, ^взаимной ответственности. Как Этого доЬ'ги.гй.уть на деле? Я думал об -этом не потому, что кто-то из членов бригады вызывал своим поведением ка кие-то опасения. Нет, все ста ночницы — люди отзывчивые. добросовестные. Но они года ми привыкали работать преж де всего за себя. Есть, напри мер, заготовки — никто от станка не отойдет. Выкладыва ются изо всех сил. Кончились заготовки — в работе перерыв. Хотя рядом есть другой ста нок, и, следовательно, можно выполнять другие операции.- гие операции. И что особенно интересно: мы сейчас впятером выдаем столько же продукции, сколько на этом участке ког да-то выдавало десять человек. Думаю, что на производитель ность труда повлиял не только технический прогресс, но и от точенность технологических операции, а также тот микро- Ч Е Л О В Е К ПРОХОДИТ, К А К ХОЗЯИН РАССКАЗ ЛЕОНИДА АНДРЕЕВИЧА ПОПОВА О СЕБЕ И СВОЕЙ БРИГАДЕ. Нужно было наладить в бригаде дело так, чтобы ста ночницы могли заменять друг друга. То есть умели бы ра ботать на всех типах стан ков, которые у нас есть. А от меня, их наладчика, тре бовалось так подготовить к работе эти станки, чтобы они действовали, как часы. Имен но я, бригадир, должен был подать пример отношения к делу. Собственно говоря, мне и раньше никогда не приходи лось краснеть за какой-то про мах в работе. Но тогда я отвечал только за станки, а теперь и за людей. Скажу сразу: все, что было задумано, уда лось. Мы всегда выдаем столько продукции, сколько нужно. В бригаде — женщины и, бывает, у иной семейные хлопоты, у другой заболел ре бенок, но их станки не стоят. Нет у нас и перерывов во время смены. Кончились заго товки — люди выполняют дру- климат, который установился в бригаде. Никто у нас, на пример, не остается равнодуш ным, если есть возможность как-то облегчить труд, сделать его более производительным. Сам я внес около 30 рацпред ложений по усовершенствова нию работы оборудования. Помню, при фрезеровке штифтов нужно было тратить много времени на подготовку операции. Сама она секунды занимала, а сил отнимала больше, чем нужно. Долго думал, как усовершенствовать несложный процесс. Сейчас станочница вместо 200 деталей обрабатывает за смену 800. И особых усилий не нужно. Стал у станка, дернул ручку — и деталь готова. Разные приспо собления мне удалось приду мать й %ля всех других стан ков. Они снижают брак, повы шают производительность, де лают работу легче, удобней. С этого внимания, внимания к мелочам и начинается, как мне думается, забота человека о производстве. Обо всем этом я бы и рас сказал новичку. Рассказал так, чтобы он понял одну важную истину: хозяин производства — это человек, который заме чает какую-то проблему и не находит покоя, пока не решит ее. Рассказ бригадира коммен тирует начальник цеха А. Ф. Панфилов. Леонид Андреевич Попов — наладчик станков. В нашем механическом цехе это одна из главных профессий. Пото му что от наладки станка, подготовки его к работе зави сит, выполнит ли рабочий нор му или нет, установит рекорд или простоит без дела. Таю. вот, Попов наладчик высокой квалификации. Больше того, он и пример того, как нужно относиться к делу. Не помню случая, чтобы по его вине ста нок был неисправен. Он и пе реналадку быстро сделает, и режущий инструмент заменит, и поломку устранит. А если нужно, и сам как станочник сработает. Причем, лучше дру гих. Вот этот его личный при мер, пример человека, всегда болеющего за дело, и помог бригаде работать устойчиво, стабильно. В Конституции СССР запи саны очень хорошие слова: «Общественно полезный труд и его результаты определяют положение человека в общест ве». По труду воздается по чет и Леониду Андреевичу. За многолетнюю ударную ра боту он награжден орденом Трудовой Славы III степени. Коммунисты доверили ему важный пост — секретаря парторганизации цеха. Коммунист бригадир Л. А. Попоз достойно несет высокое звание советского рабочего. Записал Л. ВИННИКОВ. Липецкий завод пусковых двигателей. Право на труд... В нашей стране оно гарантировано каж дому советскому человеку. В работе с наибольшей полнотой раскрывается творческое начало личности, в трудовом кол лективе человек обретает свою вторую семью, на производ стве он находит применение своим знаниям, умению, опыту. Немало мог бы рассказать об этом улыбающийся человек, которого вы видите на снимке. Как и многие из тех, кто тру дится рядом с ним, Федор Федорович Казаручик не мыслит себя вне завода, не представляет жизни без любимого дела. Почти четверть века отдал он металлургии. Ф. Ф. Казаручик — мастер установок непрерывной разливки стали во втором кислородно-конверторном цехе Липецкой Магнитки. Коллек тив, который он возглавляет, не раз становился победителем социалистического соревнования. Залог успехов Ф. Ф. Каза- ручика и его товарищей — в преданности делу, творческом подходе к работе. Фото В. Ельшаева. Л И П Е Ц К С Т Р О И Т С Я Липецк — город новостроек. Меняют свой облик старые районы, где вырастают краси вые многоэтажные здания — жилые дома, школы, детские сады; появляются новые ули цы. И все это — дело рук лю дей самой мирной профессии— строителей. Они дарят липча нам свой труд, воплощенный в стекло и бетон, за них под нимают свой первый тост но воселы, их приглашают на праздник первого звонка юные хозяева новых школ. Бригада, которую возглавля ет опытный строитель Анато лий Петрович Володин, счита ется одной из лучших в треть ем строительном управлении треста «Жилстрой». Все объ екты, на которых трудилась бригада А. П. Володина, бы ли сданы в срок и с высокими оценками. Это не случайно. Все члены бригады с честью носят высокое звание ударни ков коммунистического труда. В коллективе царит взаимное уважение. Каждый готов прий ти на помощь товарищу. В первом году одиннадцатой пятилетки члены бригады ра ботают по подрядному методу на строительстве школы № 4 7. На снимках: (слева напра во): электросварщик Иван Константинович Родионов, бри гадир монтажников Анатолий Петрович Володин и монтаж ник „Александр Алексеевич Со ловьев; недавно построенный детский комбинат в 19-ом микрорайоне г. Липецка. Фото Г. Костылева. I рт >0 ШКОЛА АБАНИНА Государственный человек... Так говорят о каждом, кто бо леет за общее дело, чья гражданская позиция активна, чьи поступки продиктованы заботой о благе людей, о благе стра ны. Именно таких людей выбираем мы в органы народной власти. Сегодня газета рассказывает об одном из таких лю дей,— председателе исполкома сельского Совета... А ЛЕКСЕИ Дмитриевич Абанин, председатель исполкома Ксизовского сельсовета, ехал тихим при донским проселком. Осень щедро ласкала землю теп- — Чего же тут мудреного? Если тракторист осознал, что на поле кроме него, работу никто не сделает и появилось у него желание выполнить ее на совесть —• значит, настрой лым солнцем бабьего лета, .тот, что нужен. А коли шире Кругом густо зеленели ози- сказать, так у каждого долж- мые, наливаясь сладкими со- на быть тяга к мастерству, ками. Настроение у Абанина Что отличает мастера от ре- было под стать этому погоже- месл'енника? Щедрость души, му дню:, дела в сельсовете радость труда. Именно радость, шли хорошо, а теперь вот и А ола не всегда приходит про- полевые работы подходили к сто. ' "Ч*-"' - ;..-.с*• хчк^вс**^**** СЕГОДНЯ ЗАВТРА - Борис Жуков тринадцать лет назад пришел учеником в техническое отделение второго листопрокатного цеха НЛМЗ. Под руководством опытных рабочих и мастеров приобрел специальность электромонтера. Своей любознательностью, упорством в овладении секре тами профессии быстро завое вал авторитет в коллективе. «Тебе учиться дальше надо», — советовали ему товарищи по работе. Учеба без отрыва от произ- Е водства — дело серьезное, и I поэтому Борис поступил для ц начала на подготовительное отделение Липецкого политех- пического института. Год спу- ■1стя, успешно выдержав всту пительные экзамены, стал сту дентом вечернего отделения по специальности «Металлове- Iдение и оборудование термо- 1цехов». Для того, чтобы с азов Р А Б О Ч И Й , ИНЖЕНЕР изучить на практике основы будущей специальности, по просил перевести его в терми сты. В цехе пошли навстречу. Началось трудное время уче бы. Кстати, за шесть лет Жу ков двенадцать раз пользо вался ученическим отпуском во время зачетно-экзаменаци онных сессий. Кроме того, три месяца он готовил дипломную работу. В целом студенту-ве- чернику была предоставлена возможность почти год учить ся. И все это время государ ство выплачивало рабочему деньги в установленном зако ном размере. Закончив институт, Б. А. Жуков был выдвинут на руко водящую должность. Сегодня Борис Арнольдович работает старшим мастером отделения электроизоляционного покры тия. Диплом Бориса Арнольдови ча — третье свидетельство о высшем образовании в семье. Его брат Владимир закончил дневное отделение Липецкого политехнического института и работает сменным мастером на одном из участков ЛПЦ-4, жена Нина преподает ино странный язык в школе рабо чей молодежи № 9. Одна из статей Конституции СССР гласит: «Граждане СССР имеют право на образо вание». На примере этой семьи видно, как государство забо тится о том, чтобы каждый его гражданин учился в соот ветствии со своими желаниями и наклонностями. Кстати, отряд специалистов только одного ЛПЦ-2 в ны нешнем году пополнили четыр надцать человек, окончивших вузы. Несколько десятков про катчиков продолжают осваи вать науку без отрыва от про изводства. А всего полторы %ысячи новолипчан учатся в институтах и техникумах. А. АДПОСТЕНКОВ. концу. И вдруг глаза резану? ла давно уже не привычная картина: перед ним лежало поле, сплошь поросшее сорня ками. Вспомнил: агротехнику здесь вроде выдержали, что положено — сделали. Неторопливо .прошелся ме жой, внимательно приглядел ся к земле. Пласт кое-где сто ял дыбом, а местами вовсе не перевернут, виднелись «ба лалайки» и «зигзаги» •— поле, как видно, пахалось второпях и к тому совсем мелко. Вот После заседания исполкома Абанин поехал к механизато-' рам. В таких случаях мы, журналисты, нередко пишем: председатель — частый гость в бригаде, на ферме и т.. д. Но дело в том, что совсем не гость Алексей Дмитриевич у механизаторов, а человек для них близкий, как любой из их коллектива, короче —• свой. Только прислушиваются к нему внимательнее, относятся уважительнее. Не зря же из брали в местный Совет, Дове- как может халатность даже рили осуществлять Советскую одного человека загубить бо- власть на селе. гатство. Разговор тогда затянулся. Абанин многие годы руково- От поля, где накуролесил бра- дил ксизовским колхозом име- кодел, Абанин незаметно пере- ни Ленина, каждого человека вел его к понятиям «мое» и знает, ( можно сказать, как са мого себя. Вроде перевелись в хозяйстве любители халтуры, поденщики, которые гнались лишь за гектарами, и неожи данно такое... На очередном заседании исполкома Алексей Дмитриевич сказал: — Пахарь — первый работ ник в поле. Техника нынче у него в руках отменная, да и технологию земледелия люди знают. В агрономических таб лицах все приемы по каждому полю расписаны. Теперь уро жай скоро будем программи ровать. Он внимательно посмотрел на депутатов, наверное, выве ряя точность своих слов. — Вот только в этих табли цах нет, пожалуй, самой глав ной слагаемой урожая — че стности и добросовестности исполнителя. Не учитываются они — графы такой не преду смотрено. А нам, кому дове рено с людьми работать, это слагаемое надо всегда ни при мете держать. С человеческого настроя хлеб начинается... С человеческого настроя... Я спросил у Абанина, что он по нимает под этими словами. Он улыбнулся с присущей ему хитрецой старого крестьянина, у которого есть черта особая — основательность в суждени ях, неторопливость, уверен ность в мыслях, что давно вы ношены, подтверждены жиз нью. «наше», отношению к обще ственному хозяйству. Равно душных не было, высказались все. И самое главное, что вы несли из той беседы,— еще более окрепшее чувство хозя ев земли, урожая, а значит и благополучия колхоза. Нельзя сказать, что механи заторы раньше работали пло хо, а вот после председатель ского визита стали работать хорошо. Слишком это упро щенно. Нет, и прежде труди лись они неплохо. Но даже приблизительный подсчет ущерба урожаю, нанесенного недобросовестным механиза тором, убедил людей: качест во надо поставить на первый план. Качество ухода за ма шинами, качество всех агро приемов, наконец, взаимоот ношений в бригаде. Наушни чать, подсматривать за това рищем ни к чему. Но решили так: если ошибся, обработал плохо хоть сотую гектара — скажи напрямик и чтобы без обиды потом. Дело-то у всех общее. Еще в начале работы пред седателем колхоза Алексей Дмитриевич твердо усвоил важную истину: самое необхо димое руководителю — уме ние работать с людьми. Бри гадир ли ты, директор — пом ни: должность у тебя челове- коведческая. От характера об щения с подчиненными, силы воздействия на них зависят и личные успехи вожака и успе хи возглавляемого коллекти ва. А председателю Совета, народному избраннику, без этого умения просто нельзя. Однажды приехал я в Кси- зово ранним утром. Над кры шами курились легкие дымки: хозяйки только растапливали печи, а сельсовет уже был открыт. Абанин готовился к приему посетителей. И вот первый из них, потом второй, третий... Вопросы самые раз личные. Одному потребовался кирпич для строительства до ма, у другого — жалоба на сельского продавца, а этот хлопочет насчет покупки авто мобиля, Абанин внимательно выслушивает людей, звонит по телефону, наводит справки, дает конкретные ответы. Конечно, не все вопросы ре шаются просто. Жалобу ула дил быстро, насчет «Жигулей» тоже договорился, да и кир пич теперь не проблема. А вот по части быстрейшего завер шения ремонта школы, топли ва для клуба Ц библиотеки пришлось похлопотать изряд но. Но и это теперь позади. На другой день предстоял выезд в Каменский сельсовет. Он давнишний соперник кси- зовцев по соревнованию. Ис полком здесь возглавляет Г. С. Родионов, отдавший селу тоже не один десяток лет. Ревност но следят председатели за ра ботой друг друга. На этот раз ксизовская делегация побы вала на полях, знакомилась с деятельностью депутатских по стов. в магазине и медицин ском пункте, сделала несколь ко деловых замечаний. А спу стя некоторое времй подобные замечания каменских депута тов в Ксизово обсудили на за седании исполкома; Они по могли, например, улучшить торговлю хлебом, более четко наладить службу быта. Говорят, нет беспокойных должностей, а есть беспокой ные люди. Алексей Дмитрие вич не ждет, когда такие по явятся сами собой. Он их вос питывает, растит и чаще все го на личном примере. Депу тат О. А. Пендюрина — учи тельница. У нее свой круг обязанностей, но этой женщи не есть дело до всего. Идут к ней не только с предложе ниями и жалобами, но и за советом. Школу председателя прошла и П. А. Иванова, что руководит сельским женсове- том, многие другие. Завтра ранним утром опять будет многолюдно в сельсове те. Возникнут новые вопросы И ни к одному из них не ос танется равнодушным А. Д Абанин — человек государст венный. А. ЗАМЯТИН, спец. корр. «Ленинского знамени». Задонский район. В «свободном» м и р е Их «равенство» Четыре процента взрос лых в США имеют собст венность, оцениваемую сум мой 1.000 миллиардов дол ларов. (Это больше, чем общий валовой националь ный продукт доброй дюжи ны стран Западной Европы), тогда как на другом соци альном полюсе—боловина американцев, на долю ко торых приходится три из каждых ста долларов аме риканских богатств. Трагедия безработицы Число официально за регистрированных полно стью безработных только в 22 капиталистических странах превысило в 1980 году 19 миллионов чело век против 15,5 миллиона в 1975 году. В богатейшей стране ка питалистического мира —- США, по официальным данным в 1980 году насчи тывалось более 7,4 мил лиона безработных. Безра ботица в сочетании с инф ляцией стали здесь вели чайшим бедствием. В прош лом году американцы по теряли 5,5 процента своей зарплаты в связи с ростом цен. Сегодня каждый вось мой житель США живет ниже уровня бедности, а среди чернокожего на селения — каждый третий. Прибыли же американ ских корпораций бурно ра стут. За вычетом налогов они возросли за послед нее десятилетие с 41 мил лиарда долларов до 143 миллиардов. Пушки З А Б О Т А О Д Е Т Я Х Дети в Стране Советов — единственный пр:гаилегиро- ванный класс. Они окружены особой заботой Родины, сде лано все, чтобы детство их было счастливым и радост ным. Детский сад № 5 в Данкове ничем не выделяется среди других. Но на его примере можнр видеть, как государст во заботится о подрастающей смене. Здесь созданы все ус ловия для развития малышей. С ними работают опытные вос питатели, за здоровьем ребят следят квалифицированные медики. Интересно провелй малыши лето. Шефы — рабочие доло митового комбината — предо ставили детскому саду автобус для экскурсий. Только на эти цели затрачено 1300 рублей. Много интересного и поучи тельного увидели дети, надол го запомнится им веселая по- V. ЖДАНОВА вместо масла В текущем финансовом году, свидетельствует «Ва шингтон пост», военные расходы в США составят 178 млрд, долларов. По заявлению министра оборо ны США К. Уайнбергера общая их сумма за период 1982— 1986 гг. превысит 1300 миллиардов долларов. Это почти два годовых бюджета страны. Расходы же на социаль ные нужды в текущем фи нансовом году в США уменьшены на 14 — 17 миллиардов долларов, а в следующем сократятся еще на 40—50 миллиардов. Урезаются расходы на об разование, помощь инвали дам, на госпитали для вете ранов войны, на детское питание и питание берё- менных женщин и т. д. Право жить в трущобах Миллионы трудящихся капиталистических стран остро нуждаются в жилье, страдают от его дорого визны. В США средняя семья тратит на оплату жилья от 30 до 40 процен тов своего дохода. За по следние три года цены на жилье поднялись в сред нем почти на 70 процен тов. Более трети американ цев пользуется жильем, не отвечающим элементарным требованиям. Непременной принадлежностью Нью- Йорка, Чикаго, Детройта и других крупных городов являются трущобы, где десятки и сотни тысяч, в основном негров, живут в условиях ужасающей скученности и антисанита рии в домах. В ФРГ, признает офици альная статистика, более четверти миллиона бездом ных. Полтора миллиону человек проживают в ба раках и трущобах. В тюрьме лучше... Джон Девис уже много лет сидит за решеткой в тюрьме города Колумбия (США). Администрация тюрьмы, учитывая возраст заключенного, хотела его выпустить на волю, но Де вис категорически отка зался. «В тюрьме мне луч ше, — заявил он. — Здесь у меня крыша над голо вой и еда, а за ее ворота ми умру от голода и холо да». Умирай, если нет денег 30-летнего тяжело ранен ного во время уличной драки американца Т. Литл- ла (г. Сан-Люис, штат Мис сури) доставили в ближай шую больницу. Нож, тор чавший в его спине, засел в хребте, затронув спин ной мозг. Его ноги пара лизовало. За операцию в больнице запросили ни много, ни мало — 1000 долларов! Таких денег у Литлла не было. В течение пятнадцати дней не имели возможности собрать та кую сумму и его родствен ники. Литлл стал калекой без каких-либо средств к существованию.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz