Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Обсу ждае м про ект Ц К К П С С к XX VI съезду п а р т и и ««Основн ы е на правл ения эконо м и ­ ческого и социа л ь ного ра з вития С С С Р на 1981 — 198 5 г од ы и на п е р иод до 1 9 9 0 год а» СТУПЕН иниадцатая пятилетка: РОСТА РАБО ТАТЬ ПО- УДАРНОМУ В проекте ЦК КПСС к XXVI съезду партии особое место отводится дальнейшему росту производства зерна, другой продукции цолеводствд..Планы эти близки и понятны тружени­ кам села. Осуществление их обеспечит дальнейший рост на­ родного благосостояния. Земледельцы нашей бригады накопили немалый опыт интен­ сивного' ведения хозяйства. Уже много лет подряд мы со­ бираем стабильно высокие урожаи различных культур. В десятой пятилетке, например, среднегодовой сбор зерна со­ ставил 29 центнеров с гек'гара. Увеличивается также отдача гектара сахарной свеклы, куку­ рузы. сеяных трав: Но жизнь не стоит На месте. Партия . учит нас' полнее ис­ пользовать резервы для уве­ личения производства продук­ ции. Есть такие резервы и в нашей бригаде. Поля у нар не­ равноценны, а удобрения не-’ редко вносим без учета поч­ венных картограмм, на глазок. Подчас затягиваем уборку уро­ жая, что приводит к немалым потерям. Взять сахарную свек­ лу. В прошлом году выдались холодное лето, дождливая осень. Выращивали и убирали свеклу в трудных условиях. Урожай был в общем непло­ хим, И все же он мог • быть выше, если бы каждый колхоз­ ник трудился в полную силу. Не хватило четкости, оператив­ ности - как свекловодческому звену, так и бригаде в целом. Известно.—'>■ эффективность сельскохозяйственного • произ­ водства в значительнойстепени зависит от того, как использу­ ется техника. Для этого нужно, прежде всего, чтобы машины находились в умелых руках, Парк их постоянно растет й обновляется, и наш механиза­ тор порой не знает толком, с какого конца подойти к слож­ ному агрегату. Думается, сле­ дует при объединениях «Сель­ хозтехника» создать стационар­ ные курсы повышения квали­ фикаций механизаторов. Необ­ ходимо также более вниматель­ но подходить к повышению классности их. У специалиста высокого класса и работа- луч­ ше идет, и затраты на продук­ цию ниже. На дела бригады отрица­ тельно сказывается бездорожье. Наша деревня Алексанаровкз расположена в глубинке. В распутицу г р у з ы - доставляем двойной тягой. В свое —время нам выделяли средства на строительство дороги с твер­ дым покрытием. Дорожная ор­ ганизация района включила стройку в план подрядных пЛ- бот. Но время идет, а дело не движется. Выделенные средст­ ва не осваиваются. В этой связи хотелось бы сказать об исполнительской дисциплине. Она во .многих районных организациях явно не на высоте. Начиная дело, сулят горы, а потом тех, кто обещал, и днем с огнем не найдешь, как наших дорожни­ ков. В проекте ЦК КПСС ска­ зано: каждый трудовой кол­ лектив должен воспрнннмать курс на повышение эффектив­ ности производства как свое кровное дело, как непременное условие успешного продвиже­ ния вперед. Это касается всех: и руководителей, и рядовых тружеников. Дело свое каждый должен выполнять на совесть. Определяя платы на один­ надцатую пятилетку, коллектив бригады решил и впредь на­ стойчиво бороться за высокую культуру производства. Для этого мы намечаем выполнить целый комплекс -агротехниче­ ских мероприятий. В первую очередь — высококачественная обработка почвы, сев с точным соблюдением сроков и нормы высева, „заботливый уход за посевами, своевременная убор­ ка урожая. Чтобы создать для каждой культуры оптималь­ ные условия, все поля получат необходимую дозу различных удобрений. Особый упор при это-м мы делаем на органику. У нас много скота, и весь навоз мы вывозим на поля. Прини­ маются меры и к тому, чтобы упорядочить исполъзов ание минеральных удобрений. Вно­ сить их будем -в почву в стро­ гом соответствии с картограм­ мами. Задачи, таким образом, оп­ ределены. А сейчас главное внимание — подготовке к ве­ сеннему севу. У нас полностью поднята зябь, закончена подра­ ботка семян, полным ходом идет ремонт техники. К откры­ тию XXVI съезда партии пол­ ностью восст ановим тракторы и почвообрабатывающие ору­ дия, к маю поставим в строй и комбайны. Минувший год был нелег­ ким. Труженики бригады взы­ скательно анализируют итоги его, вскрывают просчеты, изы­ скивают п у т и их устранения. Верным средством улучшения хозяйствования является пере­ довой опыт. На. занятиях с колхозниками мы снова и сно­ ва обращаемся к нему. Причем главное внимание уделяем изу­ чению прогрессивных приемов выращивания зерна, сахарной свеклы, подсолнечника. Как и все советские люди, наш коллектив активно вклю­ чился в соревнование за до­ стойную? встречу XXVI съезда КПСС. Намечены рубежи, ко­ торые предстоит взять в 1981 году. Зерна мы думаем собрать не менее 35, сахарной свеклы по 250 центнеров с гектара. Коллектив- бригады твердо ре­ шил сделать первый год новой пятилетки, годом ударного тру­ да. Н. БУЯНОВ, бригадир комплексной бригады колхоза «Свобода» Воловского района, Герой Социали­ стического Тр уда, С БОЛЬШИМ интересом изучают птицеводы нашей фабрики про­ ект Основных направлений, (полностью одобряют аграрную политику партии и с высоты иовых задач оценивают свой дела. Запомнился мне недавний разговор с одной из молодых птичниц, Вот, мол, в нерадиво­ сти нас не упрекнешь, работа­ ем — це ленимся, а хвалить-то нас не за что... Правильно она подметила: птицеводы работают старатель­ но. Специализировав фабрику на производстве бройлеров, они за счет ввода новых производ­ ственных площадей и реконст­ рукции старых почти втрое увеличили за минувшую пяти­ летку производство и заготов­ ки мяса, а плана не выполни­ ли. Что помешало нам выйти на плановый рубеж пятилетки? Думается, главная причина в том, что, задумав переспе­ циализацию фабрики, трест «Птицепром» и плановые орга­ ны не сумели в достаточной мере подкрепить цель матери­ ально-техническими средства­ ми. Прежде всего, встал воп­ рос, где брать племенное яйцо? Пришлось завозить его из раз­ ных мест, нарушая элементар-- пую технологию. Знаю, в обла­ сти ведется строительство мощных птицефабрик, с пуском которЫ(Х будет проблема реше­ на. : Дальше. Своего Инкубатора, который бы обеспечивал фаб­ рику цыплятами, у нас не бы­ ло. Приходилось завозить мо­ лодняк с разных племста.гщий, порой за сотни километров ■за ними ехать в любую погоду. Отход цыплят, понятно, был велик. В сентябре прошлого года, наконец, пустили мы в работу свой инкубаторий и уже в следующем месяце получили результат. И вот эта перестройка на ходу сказалась на производ­ стве: пятилетний план, фабрика выполнила только на 97 про­ центов. Сейчас на фабрике выросли кадры, подобрался дружный НА ПРОМЫШЛЕННУЮ О С Н О В У коллектив, который уже готов решать задачи новой пятилет­ ки, В. числе правофланговых соревнования—ветераны В, И. Мелихова, Л , Н, Суворова, Н. В. Дорофеева и многие другие мой подруга, К сожалению, говорить о том, что бее проблемы уже ре­ шены, преждевременно. Слож­ ность в том, что птицефабрика вырастает из «старой одеж­ ды» за счет расширения и ре­ конструкции. Оборудованием обеспечиваются в первую оче­ редь вновь строящиеся цехи. Между тем оно и в действую­ щих требует замены, обнови дения, Не иашла еще широкого при­ менения в птичниках комплекс­ ная механизация труда. Изве­ стно, «апример, что клеточное содержание птицы превосходит «о эффективности напольное втрое. У нас же клетки внедре­ ны только в 12 корпусах из 26. В новых дорогостоящих помещениях работаем по ста­ ринке. Обида берет: капвложе­ ния за истекшую пятилетку со­ ставили без малого 4 миллиона рублей, а фондоотдача сни­ зилась с 75 до 57 копеек. Справедливо заметить, что и имеющееся оборудование не­ редко простаивает из-за не­ хватки, троса, редукторов, скребков, других запчастей. Было бы правильно увеличить в одиннадцатой пятилетке вы­ пуск производительного обо­ рудования для птицеводческих фабрик. Одновременно есть ре­ зон на одной из птицефабрик области построить специаль­ ный цех для изготовления бы­ стро изнашивающихся деталей. Тогда и р емонт, и реконструк­ ция не будут затягиваться на месяцы, как это происходит сейчас. Каж известно, сохранность и продуктивность бройлеров во многом зависят от качества кормов для молодняка в пер­ вые пять дней жизни. Мы же о таких кормах только читаем в научной литературе: Да-иков- ский элеватор поставляет нам комбикорма, не сбалансирован­ ные по протеину. По моему разумению, следует выделить в упраголении хлебопродуктов специальный отдел, который бы решал вопросы, связанные с приготовлением и поставкой на птицефабрики высококаче­ ственных кормов. Большие планы связываем мы с новой пятилеткой. Уже в 1981 году намереваемся про­ извести 950 тонн птичьего мяса и 9 миллионов яиц. За­ дача трудная. Она потребует большой инициативы и настой­ чивости от всех птицеводов в вопросах внедрения прогрес­ сивной технологии, передового опыта, новых форм организа­ ция труда. В ряду мер —■ профессиональная учеба кад­ ров. Думаю, что есть смысл создать на одном из передовых предприятий постоянные курсы операторов, слесарей, электри­ ков. К. ДУБИНИНА, птичница птицефабрики «Лебедянская». КАДРЫ РАС ТИТЬ НА МЕСТАХ В проекте ЦК КПСС к XXVI съезду партии ставится задача «активно развивать марсовую физкультуру к спорт, способст­ вовать более широкому внед­ рению их в быт советских лю­ дей». За истекшее пятилетие в сельских коллективах физкуль­ туры сдано в эксплуатацию де­ вять спортивных залов, пять закрытых стрелковых тиров,, велобаза, более сотни откры­ тых площадок, две лыжные базы. Воспитанники общества вы­ ступали за сборные команды России по пулевой стрельбе и гирям, вольной борьбе и дзю­ до, тяжелой и легкой атлетике. Улучшились показатели по сдаче норм комплекса ГТО среди сельских тружеников и учащейся молодежи. Сейчас немало хозяйств, где физкуль­ тура и спорт получили посто­ янную «прописку». Это Дряз- гвнекая опытная станция, Ле­ бедянский инструментальный завод, колхоз имени Г Мая Добровекого района, совхоз «Агроном», Уеманекий я Конь- Колодезский совхозы-технику­ мы. Физкультура и спорт Одним из сложнейших воп­ росов для нас является подго­ товка кадров. Лишь пятая часть физкультурных работни­ ков имеет специальное образо­ вание; 'Еще' хуже обстоит дело с методистами производствен­ ной гимнастики. Многие из •них не имеют ни опыта работы, ни образования. Настало время создать прочную основу для подготовки методистов, исходя из местных возможностей. Ныне двадцать семь педаго­ гических училищ РСФСР вхо­ дят в общество «Урожай». В нашей лее области физкультур­ ный коллектив Усманского пе­ дагогического училища отно­ сится к обществу «Спартак». Думается, что коллектив этого училища, готовящего педаго­ гические кадры для села, дол­ жен входить в ДСО «Урожай». Это позволит на базе отделе­ ния физвоспнтания училища открыть постоянно действую­ щий методический центр и кур­ сы по подготовке инструкто- ров методистов; Й сразу дефи­ цит инструкторов-методистов исчезнет. Со своей стороны мы помогли бы комплектовать от­ деление физподготов'кн учили­ ща. В наших селах создана до­ вольно прочная материальная база. Тем не менее эффектив­ ность ее использования остает­ ся низкой. Причина — нет тре­ неров. Почему бы на основе этой базы не открыть ДЮСШ или ее филиалы по линии от­ делов народного образования? Та кие школы могут быть соз­ даны в Плоском, Конь-Коло­ дезе и других селах. Областной совет наметил ре­ альные пути по развитию физ­ культурного движения на селе. Сейчас изучаются возможности создания меж хозяйственных спортивных клубов, открытия спортклассов и базовых команд в экономически крепких хо­ зяйствах. М в. поляков, председатель облсовета ДСО «Урожай». НА ПОЛОЖЕНИИ З д р а в о о х р а н е н и е В ПРОШЛОМ году ра­ ботники здравоохра­ нения Ельца получили новый инфекционный корпус больницы имени Семашко и кардиологическое отделение больницы № 2. Оснащенные современным медицинским обо­ рудованием, располагающие хорошими возможностями для оказания больным квалифици-, рованной врачебной помощи, они значительно укрепили сеть учреждений здравоохранения Ельца. А ведь эти объекты — лишь малая часть того, что сделано за последние годы для укреп­ ления материальной базы си­ стемы здравоохранения города. В частности, в той же больни­ це имени Семашко введен в эксплуатацию новый родиль­ ный дом, позволивший создать хорошие условия для охраны материнства и здоровья жен­ щин. Построены поликлиника и пищеблок больницы № 2, по­ ликлиника в Засоеенской ча­ сти города. Сданы в эксплуа­ тацию профилакторий завода «Эльта», амбулатория психо­ неврологического диспансера, реконструирована станция ско­ рой помощи. Открыты врачеб.- но-физкультурный диспансер, дом санитарного просвещения. Пот:ти пятьдесят процентов городского бюджета расходу­ ется на охрану' здоровья насе­ ления. Сумма расходов на здравоохранение увеличилась с 4 миллионов рублей в 1975 году до 5,4 миллиона в 1980. Количество врачей и медицин­ ских работников среднего зве­ на увеличилось за этот период с 1250 до 1416. В нынешней пятилетке систе­ ма городского здравоохранения получит дальнейшее развитие. Намечается построить новую детскую больницу, станцию пе­ реливания крови, санитарно- эпидемиологическую станцию. Планируется расширение ле­ чебных площадей диспансеров, открытие нового медицинского училища. Не умаляя достигнутого, не­ обходимо, однако, сказать, что уровень медицинского обслужи­ вания жителей Ельца отстает от требований дня. В больни­ цах ощущается нехватка мест, в поликлиниках нередки очере­ ди к врачам. Происходит все это потому, что система здра­ воохранения нашего города развивается однобоко: в ос­ новном за счет городского бюд­ жета и средств, выделяемых Министерством здравоохране­ ния СССР. А такой резерв, как строительство медико-сани­ тарных частей при промышлен­ ных предприятиях, в городе совершенно не используется. Почему так происходит? Дело, на наш взгляд, в сло­ жившейся практике строитель­ ства промышленных предприя­ тий. Министерства при этомг прежде всего заботятся о воз­ ведении производственных кор­ пусов, поскольку именно они решают судьбу планов. А объ­ екты соцкультбыта, в том чис­ ле учреждения здравоохране­ ния, оказываются как бы па положении пасынков, хотя их влияние на создание благо­ приятного психологического климата в коллективах, на ук­ репление здоровья людей, а сле­ довательно, на повышение фон-- доотдачи трудно переоценить. Не принимая во внимание эти доводы, гонясь за с и ю м и н у т н о й выгодой, руководители отрас­ лей в большинстве случаев от­ казываются от сооружения объектов здравоохранения. Так несколько лет назад поступило Министерство пищевой про­ мышленности РСФСР при строительстве сахарного заво­ да. так поступает оно сейчас, когда в микрорайоне Олъ- шанец возводится круп­ ный завод восстановлен­ ного табака. По такому же пути идет Министерство меди­ цинской промышленности СССР, осуществляющее рекой-- струкцию Елецтсого завода ме­ дицинского оборудования. Не­ смотря на то, что количество рабочих ’в результате реконст­ рукции предполагается увели­ чить в несколько раз, а учреж­ дений здравоохранения в этом районе города нет, министерст­ во отказало горисполкому в выделении средств на строи­ тельство лечебного корпуса при горболышце № 2, не говоря уже о создании собственной медико-санитарной части. Такая близорукость, без сомнений, от­ рицательно скажется на резуль­ татах работы коллектива. Утверждать это позволяете частности, горький опыт сосед­ него элементного завода. Самое крупное предприятие города, насчитывающее пойти шесть ты­ сяч рабочих, прочно «ли­ дирует» по потерям рабочего времени из-за временной нетру­ доспособности, текучести кад­ ров. Понимают ли руководители завода, что продолжать и дальше работать в таких услови­ ях, значит, заранее рбрекать себя на неудачу с выполнени­ ем государственных планов (что, кстати, случилось в деся­ той пятилетке)? На словах да, понимают. Однако, когда Ми­ нистерство электротехниче­ ской промышленности СССР выделило заводу деньги на со­ оружение поликлиники, а гор­ исполком отвел под нее ме­ сто напротив заводской про­ ходной, руководители завода палец о палец не ударили,что­ бы найти подрядчика или на­ чать строительство хозяйствен­ ным способом. По этому воп­ росу их не раз заслушивали в различных инстанциях, но воз, как говорится, и ныне там. Подобную же инертность проявляют руководители заво­ дов «Эльта», тракторных гид­ роагрегатов, треста «Елецтяж- строй», ряда других предприя­ тий. Все они; за исключением разве что администрации «Эльты», выделившей под сто­ матологическую поликлинику первый этаж одного из своих домов, ничего не сделали для развития здравоохранения го­ рода. Исходя из всего этого, счи­ таю целесообразным в разделе Основных направлений по­ ложение «Предусмотреть даль­ нейшее расширение сети учреж­ дений здравоохранения, совер­ шенствование их структуры и рациональное размещение» дать в следующей редакции: «Предусмотреть дальнейшее расширение сети учреждений здравоохранения, в том числе и за счет средств отраслевых ми­ нистерств, совершенствование их структуры и рациональное размещение». Б. ЛОСЕВ, заведующий Елецким горздравотделом. В седьмом строительном уп­ равлении Тр еста «Жилстрой» Любовь Семеновну Климову знает каждый. Более четверти века трудится она на стройке. На ее счету не один десяток построенных домов. В коллек­ тиве строителей Любовь Се­ меновна выросла от рядовой отделочницы до бригадира. Много раз ее бригада выхо­ дила победительницей в социа­ листическом соревновании кол­ лективов треста, добиваясь вы­ сокой выработки. Но никогда Любовь Семеновна не таила производственных секретов от подруг из других бригад отде­ лочниц. «Люблю соревноваться честно, на равных, —• говорит Л. С. Климова, — тогда и по­ беда дороже». В канун Ново­ го года бригада Л. С. Климо­ вой успешно завершила отдел­ ку многоквартирного дома, построенного по заказу ново­ липецких металлургов. За многолетний и самоотвер­ женный труд Л. С. Климовой присвоено почетное звание «Заслуженный строитель РСФСР». На снимке: Т атьяна Зайцева, Александра Полика- ннна и Мария Сиделева со сво­ им бригадиром Л. С. Климовой (в ц ентре ). Фото В. Е льщаева. ♦ щ Курсом технического прогресса ВЕЛЕНИЕ В РЕМЕНИ Одной иэ главных задай кол­ лектива Д аиковеного химиче­ ского завода в десятой пяти­ летке было повышение эффек­ тивности производства, уско­ рение научно-технического прогресса. И в этом направле­ нии сделано немало. Развитие предприятия шло, в основном, за счет техниче­ ского перевооружения дейст­ вующих производств, внедре­ ния прогрессивной технологии, модернизации и замены уста­ ревшего оборудования новым, а также за счет автоматизации и механизации производства, сокращения ручного труда. Большое внимание было уделе­ но освоению новых видов про­ дукции, улучшению ее качест­ ва. Результаты проделанной ра­ боты налицо. В минувшей пя­ тилетке, например, мощности по производству мономеров увеличились на 30 процентов, лаков — на 20, эмали — в два раза. ‘ Всего за пятилетие освоено десять видов новой продук­ ции, внедрено 23 передовых технологических процесса, осу­ ществлено девять крупных ме­ роприятий по механизации про­ изводства. Экономический эф­ фект от внедрения новой тех­ ники составил 1,2 миллиона рублей. Экономия от производ­ ства новых видов продукции превысила три миллиона руб­ лей в год. Главным направлением в ра­ боте мы считаем перевод пери-ч одических процессов на непре­ рывные. Это дает возможность резко повысить эффективность производства, улучшить каче­ ство п ро д у к ц и и , условия труда на каждом участке. Вполне оправдало себя и внедрение агрегатов большей единичной мощности. Так, ап­ парат синтеза диаметром 1ООО мм Оказался в пять раз производительнее аппарата та­ кого же диаметра, но устарев­ шей КОНСТРУКЦИИ. В десятой пятилетке «'делав значительный шаг вперед в деле механизации трудоемких процессов. Механизирован, например, розлив лаков и дру­ гих жидкостей. Более широкое применение нашли машины и механизмы на погрузочно- разгрузочных работах, тран­ спортировке сырья, тары, го­ товой продукции. Такие средст­ ва малой механизации, как контейнеры, захваты, поддоны значительно облегчили труд рабочих, сделали его более нронзводительны-м. Мы вряд ли могли бы рас­ считывать на успех, если бы не следили за новейшими дости­ жениями науки и передового опыта. Коллектив нашего за­ вода тесно связан с многими научио-исследовательскими ин- ститутами, особенно с отрас­ левым. Их разработки охртно используем в производстве. Они помогают нам быстрее и увереннее идти по пути техни­ ческого прогресса. На заводе всегда открыта «зеленая улица» и собствен­ ным разработкам, если они имеют важное практическое значение. Много полезного сде­ лали заводские рационализато­ ры. В среднем за год, напри­ мер, подается до 600 предло­ жений. Условный экономиче­ ский эффект составляет более 2 млн. рублей. Планы освоения новой тех­ ники и технологии у нас, как правило, доводятся до всех цехов. По каждому мероприя­ тию составляются поэтапные графики работ с указанием конкретных сроков выполнения и исполнителей. Контроль за осуществлением работ возло­ жен на технический отдел. Ежемесячно на совещаниях у директора завода обсуждается ход внедрения новой техники и технологии, выясняются при­ чины возникновения «узких» мест, определяются меры по устранению недостатков. •.Одно время, например, пло­ хо шли дела с установкой нового реактора большой мощ­ ности, работающего под давле* лением. Обсудив положение, наши специалисты установили контакт с заводом-изготовите- лем. Удалось значительно пере­ работать и упростить техниче­ скую документацию. В резуль­ тате былб ускорено изготов­ ление оборудования, и реактор установили в предусмотренный срок. В основном планы внедре­ ния техника и освоения новой технологии выполняются. Бы­ вают, однако, и срывы. Они вызваны трудностями с приоб­ ретением оборудования, мате­ риалов, приборов. Но нельзя сбрасывать со счетов и «мест­ ные» причины. Мешают порой неорганнзованность, недопони- мание сущности и важности дела. С такими явлениями при­ ходится бороться. Формы ра­ боты разные: привлечение ви­ новных к партийной и адми­ нистративной ответственности, обсуждение в рабочих коллек­ тивах. Использование новинок в обязательном порядке учиты­ вается при подведении итогов социалистического соревнова­ ния за месят и квартал. Внедрение новой техники всегда находится в центре вни­ мания партийной организации предприятия. При парткоме создана специальная комиссия. Она следит за ходом выполне­ ния планов, проверяет в цехах и вспомогательных подразделе­ ниях наличие заявок, проектов к другой документации. Боль­ шое внимание комиссия уде*, ляет своевременному внедре­ нию в производство рационали­ заторских предложений. В проекте ЦК КПСС к XXVI съезду партии перед химиками страны поставлены ответствен­ ные задачи. В соответствии с ними коллектив нашего завода будет продолжать работу по повышению эффективности про­ изводства и увеличению выпу­ ска продукции. В одиннадца­ той пятилетке будем более ин­ тенсивно вести перевод перио­ дических процессов на непре­ рывное производство лаков и других продуктов. Актуальной для нас являет­ ся проблема утилизации отхо­ дов производства. Она будет решаться в комплексе с проб­ лемой охраны окружающей среды. Предполагается реге­ нерировать обработанную кон­ тактную массу и возвращать ее в производство, что позво­ лит экономить сырье на 200 тысяч рублей в год. Большая экономия будет достигнута от рационального Использования растворителей. Из некоторых отходов предполагается полу­ чать материалы для гидроизо­ ляции нефтяных’ скважин, для обработки буровых растворов. Одним словом, задачи ответ­ ственные. И главной из них мы считаем повышение эффектив­ ности производства на основе технического прогресса. Та­ ково веление времени. Б. КАРА-ГЕОРГИЕВ, начальник технического отдела; К. МИЦ, главный механик Данковского химического ! завода. ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «САМОЕ СЛАБОЕ ЗВЕНО» П ОД ТАКИМ заголов ­ ком 3 декабря 1980 года был опубли­ кован материал рейдовой бригады «Ленинского знамени» по проверке использования оборудования на Липецком станкостроительном заводе. В ходе рейда обнаружились раз­ личные просчеты. Низкой была загруженность станков в меха­ нических цехах завода. Не­ удовлетворительна организа­ ция работы ремонтных служб, это приводило к неритмичной поставке комплектующих де­ талей на сборочные участки. Как сообщили директор за­ вода В. И. Нисенман и секре­ тарь парткома завода В. А. Кузнецов, корреспонденция бы­ ла обсуждена на расширенном заседании парткома и посто­ янно действующего производ­ ственного совещания завода. Критика признана правильной. В настоящее время приняты меры по сокращению простоев оборудования. Повышена тре­ бовательность к руководителям цехов. Участки цехов №№ 1, 2, 12 укомплектованы кадрами. Организована учеба бригади­ ров. Администрация завода усилила контроль за соблюде­ нием режима работы произ­ водственных подразделений. С целью повышения коэффи. цнента сменности в 1981 году предусмотрено внедрение электронной системы «Сигнал», которая позволит вести учет работы и эксплуатации обо­ рудования. Г X «ЭЛЕКТРИК НА ТРАКТОРЕ» Так называлась статья, опубликованная в «Ленинском знамени» 31 декабря 1980 года. В ней говорилось о недостат­ ках в работе Лебедянских электрических сетей. Директор предприятия А. М. Кузнецов сообщает: статья обсуждена на расширенном совещании инже­ нерно-технического персонала с участием руководителей и главных специалистов район­ ных управлений «Липецкэнер- го», директоров и главных спе­ циалистов родственных пред­ приятий Липецкой энергосисте­ мы. Приведенные в статье факты, действительно, имели место. В целях улучшения электро­ снабжения потребителей раз­ работаны мероприятия, направ­ ленные на дальнейшее улучше­ ние ремонтно-эксплуатацион­ ных работ, внедрение передо­ вых методов ремонта, на по­ вышение действенности и гласности соревнования. За упущения в работе на­ чальник Краснинского РЭС Н. И. Черных освобожден от занимаемой должности, на на­ чальников РЭС В. А. Астафье­ ва, П. А. Пкнтелииа, Л. В. Филатова наложены дисципли­ нарное изыскания.