Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

О Д И Н Н А Д Ц А Т А Я П Я Т И Л Е Т К А : Г О Д П Е Р В Ы Й Ш Л Партийная жизнь: руководство соревнованием УСПЕХ НЕ МОЖЕТ БЫТЬ СЛУЧАЙНЫМ Председатель профсоюзной производственно-массовой ко­ миссии второго листопрокатно­ го цеха НЛМЗ Лидия Гаври­ ловна Усенко с гордостью на­ звала такие цифры: за минув­ шие семь месяцев цех отгру­ зил потребителям сверх плана 633 тонны электротехнической стали, выход стали высших марок превысил задание на 2700 тонн, а продукции со Знаком качества вместо 2000 тонн по обязательствам выпу­ шено более 11 тысяч тонн. Го­ воря о качестве, Лидия Гаври­ ловна подчеркнула,' что в ми­ нувшем году почетным пяти­ угольником маркировалось лишь двадцать процентов от общего объема выпуска стали, а нын­ че — вдвое больше. При та­ ком «скачке», если учесть еще сложности технологии произ­ водства электротехнической стали, казалось бы, неизбежны дополнительные затраты. Но в цехе они ‘остаются на одном уровне, а электроэнергии, на­ пример, с начала года сбере­ жено 8,7 миллиона киловатт- часов, или на 1,7 миллиона больше годового обязательства. Как видим, коллектив ЛПЦ-2 настойчиво повышает эффективность производства и качество продукции, успешно справляется с социалистиче­ скими обязательствами нынеш­ него года. В основе этого, прежде всего, действенное со­ ревнование. Как же осуществ­ ляет руководство им партий­ ный комитет цеха? Партком возложил функции оперативного подведения ито­ гов соперничества и контроля за выполнением обязательств на производственно-массовую комиссию цехкома профсоюза. . Сюда ежедневно поступает ин­ формация о результатах рабо­ ты всех 140 технологических бригад. Они анализируются и обобщаются комиссией, а за­ тем в бригады через экраны соревнования, «боевые листки», «молнии», световое табло идет «обратная» информация: назы­ ваются лучшие коллективы и отстающие, сообщается выстав­ ленная каждой бригаде оцен­ ка труда — так называемый «коэффициент соревнования». — Этот коэффициент, — го­ ворит Л. Г. Усенко, — как бы суммирует выполнение всех ус­ ловий соревнования, а главное — исключает необъективность в определении передовика. Действительно, если раньше случайный успех бригады давал ей право на лидерство, то те­ перь наряду с выработкой, ка­ чеством продукции учитывает­ ся. еще и то, в полную ли ме­ ру бригада использовала свои возможности. Скажем, незави­ симо от выработки снижается коэффициент бригаде прокат­ чиков, если она не достигла 60 процентов точности прокатки стали. Учтено также, что по технологии производства дей­ ствия всех бригад тесно взаи­ мосвязаны, и это заставляет людей требовательнее относить­ ся к работе каждого. Разумеется, оперативность работы производственно - мас­ совой комиссии, применяемый «коэффициент соревнования» — это Лишь небольшая частица богатого арсенала средств ор­ ганизационного и идеологиче­ ского обеспечения выполнения обязательств. Секретарь партийного коми­ тета цеха Анатолий Михайло­ вич Мартынюк сказал: — Что греха таить, бывало, об обязательствах говорилось лишь в начале года, когда они принимались, и‘ тогда, когда требовалось подвести итог. Те­ перь же партком регулярно ин­ тересуется условиями работы соревнующихся, тем,' как вы­ полняют они свои обязатель­ ства. Ход соревнования обсуж­ дается на партийных собрани­ ях, на заседаниях парткома за­ слушиваются отчеты руково­ дителей. Одним словом, наря­ ду со строгим спросом за вы­ полнение обязательств мы стре­ мимся помочь отстающим от­ ладить работу. В ЛПЦ-2 отделение электро­ изоляционного покрытия и от­ делки металла считается веду­ щим. От ритмичности и качест­ ва работы его зависит судьба и плана, и обязательств. Одно время дела в отделении пошли ни шатко, ни валко. Началь­ ник отделения К. Г. Березин объяснил это на заседании парткома недостатком квали­ фицированных рабочих. Но и после того, как отделение ук­ репили Кадрами, его продолжа­ ло лихорадить. Задел для выполнения полугодовых обя­ зательств цеха с каждой неде­ лей уменьшался. Как выяснилось при тща­ тельном анализе работы отде­ ления, все беды заключались в низкой трудовой дисциплине, плохих условиях работы, не- разворотливости самого К. Г. Березина. Коммунисты цеха рекомен­ довали начальником отделения энергичного, инициативного специалиста Б. И. А\индлина, каждому мастеру предложили разработать личный творче­ ский план. И рабочие пересмот­ рели свои обязательства. Еже­ дневно итоги работы стали об­ суждаться в бригадах, на про­ изводственных совещаниях. Одновременно в отделении устанавливалось новое обору­ дование. С пуском в работу агрегатов резки стали, напри­ мер, был. механизирован труд упаковщиков, повысилась их производительность. Дела в отделении пошли на лад. Во втором квартале коллектив дважды занимал первенство в цеховом соревновании. Конечно, от парткома еще нередко требуется оперативное и эффективное вмешательство в дела соревнующихся коллек­ тивов. Взять хотя бы такой факт. В начале года заметно снизилась марочность стали. Оказалось, что большая доля вины ложится на смежников— ЛПЦ-1 и ЭСПЦ, которые, не­ смотря на договор о соревно­ вании, стали поставлять нека­ чественную продукцию. ■ По предложению парткома ЛПЦ-2 состоялось общее • собрание коммунистов смежных цехов, на котором разработали меро­ приятия по улучшению работы коллективов. И это дало хоро­ ший результат. Однако в обеспечении выпол­ нения обязательств сводить все только к оперативным ме­ рам нельзя. Поэтому парт­ ком добивается целенаправлен­ ного контроля за обязательст­ вами со стороны пеовичных партийных организаций, цехо­ вого комитета профсоюза. Стиль их работы в этом году уже обсуждался на заседани­ ях партийного комитета. Большую роль в повышении действенности соревнования играют пропаганда и распрост­ ранение опыта передовиков. А. М. Мартынюк назвал фами­ лии многих рабочих — стар­ ших вальцовщиков Ф. А. Про­ копенко и В. Г. Чуносова, старших термистов термиче­ ского отделения С. А. Фустова, и Г1. И. Пенина, старшего тер­ миста отделения непрерывного обжига В. М. Винокурова, опыт работы которых обобщал­ ся в специальных плакатах. Немало ценного в организа­ ции соревнования черпают ли- стопрокатчики и у соперников металлургов Свердловска. По их примеру нынче широко развернулось соревнование смежников за высокое качест­ во продукции. Словом, 'терпят коммуни­ сты ЛПЦ-2 застоя в соревно­ вании. Не случайно- в коллек­ тиве нынче насчитывается бо­ лее 1300 ударников коммуни­ стического труда, а цех вот уже пять лет носит звание це­ ха высокой культуры. М. ШИРКОВ. Новолипецкий металлургический завод. Д Н Е В Н И К А вгус т с о ц и а л и с т и ч е с к о г о 1981 С О Р Е В Н О В А Н И Я • •' , . ■. *.;<*•»' -. .• .. ч*.ч'АА -Н . 1 год Товары для народа в ОЖИДАНИИ РЕОРГАНИЗАЦИИ «Ре ализ о в ать с ве рх п л ана п р од укц ии на 45 тысяч рублей». (Из социалистических обязательств коллектива Липецкого мебельного комбината на 1981 год. \ ! НОГИМ липчанам изве- ' \ стно из собственного опыта, как трудно порой бывает приобрести нуж­ ную мебель. Длинные оче­ реди, списки, насчитывающие сотни желающих сделать по­ купку... Одним из поставщиков мебе­ ли в торговую сеть области является Липецкий мебельный комбинат. Не будем сегодня говорить о качестве продукции, выпускаемой комбинатом, ко­ торое, кстати, зачастую остав­ ляет желать лучшего. Поинте­ ресуемся, каковы количествен­ ные показатели предприятия. Ведь от увеличения выпуска продукции зависит многое: и решение проблемы дефицита, и уют в наших домах, и, на­ конец, просто наше настроение, что тоже немаловажно. К сожалению, липецким ме­ бельщикам похвалиться нечем. Взяв обязательство за минув­ шие полгода реализовать сверх плана мебели на сумму 22,5 тысячи рублей, коллектив ком­ бината не только не выполнил намеченного, но и недодал к плану продукции на 217 тысяч рублей. Из четырех цехов ком­ бината — Липецкого, Грязин- ского, Елецкого и Усманского, — лишь последний сумел спра­ виться с заданием шести меся­ цев. Что же мешает мебельщикам успешно выполнять планы и обязательства? Чтобы ответить на этот вопрос, побываем в одном из цехов комбината — Липецком, который за минув­ шее Полугодие недодал продук­ ции на 176 тысяч рублей и «лидирует» среди отстающих. — Причин, которые отрица­ тельно влияют на вашу работу, много, — говорит начальник цехд В. Ю. Пронин. — Это и нерйтмичное снабжение сырьем и материалами, и плохое их ка­ чество. Скажем, шпон струга­ ный Тиллермановского комби­ ната Воронежской области, древесно-стружечная плита Шарьинского комбината Кост­ ромской области зачастую не соответствуют предъявляемым к ним требованиям. Ощущается нехватка лаков — нитроцеллю­ лозного и полиэфирного, а это тоже тормозит работу цеха. Действительно, неповоротли­ вость службы снабжения, не­ обязательность поставщиков — все это отрицательно сказыва­ ется на выполнении плана и обязательств. Однако есть не­ мало причин внутреннего ха­ рактера, устранить которые под силу коллективу цеха. И такая попытка была сделана: разработан план мероприятий, осуществление которых помог­ ло бы выйти из прорыва. Но на деле получилось иначе — и в июле цех выполнил задание лишь на 73 процента. И это не удивительно. Ведь многие из намеченных мероприятий так и остались на бумаге. Поэтому простои оборудования, которые и раньше составляли 25—30 часов в месяц, почти не сокра­ тились. По-прежнему слаба трудов'ая дисциплина работаю­ щих, а это тем более недопу­ стимо в условиях дефицита ра­ бочей силы на комбинате. Задолженность по выпуску продукции растет, а начальник цеха спокоен: — Всего сразу не передела­ ешь... Вот в третьем квартале на комбинате закончится реор­ ганизация производства — и появится возможность сокра­ тить объем работ, численность обслуживающего персонала на машинозаготовительном участ­ ке, высвободить людей на сборку изделий. А сегодня про­ изводить коренные изменения не имеет смысла... Что ж, скорее всего, если де­ ло действительно в каких-то двух месяцах, то в спешном порядке производить пере­ стройку работы участка не сле­ дует. Но вот закончится ли реорганизация производства за этот срок? На сей счет на ком­ бинате нет единого мнения. Так, секретарь партийного бю­ ро цеха В. Г. Жучкова не раз­ деляет оптимизма начальника цеха: — При нынешних темпах ед­ ва ли Грязинекий цех перей­ дет на изготовление полуфаб­ рикатов не только в третьем квартале, но и в начале следу­ ющего года. Выходит, что в ближайшем будущем, как и прежде, комп­ лектующие детали Липецкий цех будет производить самосто­ ятельно. Поэтому, пожалуй, есть резон вплотную заняться улучшением организации труда на машинозаготовительном участке, укомплектовать его опытными кадрами, добиться сокращения простоев оборудо­ вания. Словом, не откладывать специально разработанный план экстренных мер в долгий ящик.'1 У Липецкого мебельного комбината хорошая перспекти­ ва: дальнейшая специализация цехов поможет повысить про­ изводительность труда, увели­ чить выпуск продукции и ее качество. .Но это в будущем. А пока покупатели ждут ме­ бель. К сожалению, коллектив комбината выпускает ее недо­ статочно, в ожидании завтра­ шней реорганизации забывает о дне сегодняшнем. , О. СОКОЛОВ. С Л О В О - ПЕРЕДОВИКАМ ВС ТР ЕЧА С ПЕРЕД ОВИКАМИ ПРОИЗВОДСТВА СО­ СТОЯЛАСЬ НА ДНЯХ В СОВЕТСКОМ РАЙКОМЕ ПАРТИИ г. ЛИПЕЦКА тш гш п ш тш ш т тш п м ш ш ш л В Советском районе Липец- производительности труда яв­ ка сосредоточено немало про- ляется создание хорошего мик мышленных, строительных, тор- роклимата в коллективе. Не говых предприятий города, случайно цех, где он работает, Большинство из них успешно не раз завоевывал первые ме- справились с заданием пОлуго- ста в заводском социалистиче- дия, уверенно выполняют план ском соревновании, успешно третьего квартала. Однако в выполняет плановые задания, целом по району плановые по- Только благодаря постоянной казатели по реализации про- помощи товарищей по работе, мышленной продукции, темпам их строгому спросу сумел Вик- роста производительности тру- тор Петрович за короткий срок да в первом полугодии не были освоить четыре смежные специ- выполнены. Естественно, такое альности, добиться выполнения положение не может не трево- сменных заданий на 120—130 жить коммунистов, партийную процентов.. организацию района. Художник фабрики «Липец- Известно, что на повышение кие узоры» Т. В. Воронова производительности труда, рост трудится в бригаде имени XXVI выпуска продукции влияют съезда КПСС. Она и ее това- многие факторы. Это—-и четкое рищи ударным трудом оправ- взаимодействие со смежника- дывают это высокое звание. И ми, и дальнейшая механизация все же Т. В. Воронова не и автоматизация производства, удовлетворена работой своего квалификация рабочих и чувст- предприятия: тревожит боль во ответственности за поручен- шой процент брака, который ное им дело. Как полнее нс- допускается на некоторых тех- пользовать возможности про- нологических операциях. А изводства, какие резервы следу- ведь его можно избежать, ук- ет привести в действие, чтобы репив трудовую дисциплину, успешно справиться с задани- наладив четкий контроль за ем стартового года пятилетки, работой каждого, добиться наивысших результа- Своим мнением о том, как тов? - лучше организовать работу и Этот вопрос был главным на социалистическое соревнование встрече передовиков произвол- поделились телемеханик липеи- 'Ства в Советском райкоме пар- ког° телеателье А. И. Семенов, тин. В ней приняли участие заведующая секцией текстиль- представители самых разных ной галантереи центрального профессий, имеющие за плеча- универмага Т. С. Рябова, ми многолетний опыт, и сов- бригадир электромонтажного сем молодые рабочие. Так, бо- Цеха станкостроительного за- дее тридцати лет работает в рода А. И. Востриков, тресте «Спецстрой» машини- Выступая перед участниками стом- экскаватора коммунист встречи, первый секретарь рай- Л. Г. Васильев, а заливщид кома КПСС В. И. Еремов под- В. П. Тарасенко трудится в це- черкнул, что на встрече было хе алюминиевого литья завода затронуто немало вопросов, но «Центролит» лишь полтора го. все они объединены темой от- да. Люди разных поколений и ветственности коммуниста за специальностей, участники вст- порученный участок, речи быдг^цдины в стремлении Необходимо настойчиво со- по-коммуЖё?йчески относить- вершенствовать формы и мето- ся к труду, как можно ды воспитательной работы, уси- лучше организовать произвол- лить спрос первичных партий- ство. Словом, здесь; на встрече ных организаций с рядовых передовиков, не было равно- работников и руководителей душных. Вот почему состоялся коллективов, личным примером деловой, заинтересованный раз- показывать образцы коммуни- говор о насущных проблемах, стического труда. А полнее ис- На примере работы своей пользовать опыт, накопленный бригады экскаваторщиков Л. Г. на предприятиях района, помо- Васильев показал возможность гут встречи с передовиками ' уплотнения рабочего времени и производства, которые будут сокращения простоев техники, регулярно проводиться в Совет- Вместе с тем он отметил, что ском райкоме партии, необходимо и дальше повышать Участники встречи приняли ответственность смежников пе- обращение к труженикам рай- ред партнерами. Ведь от свое- она, в котором призвали еще временности поставок сырья, шире развернуть социалистиче топлива, транспорта, зависит ское соревнование за досроч- ритмичность работы предприя- ное, к годовщине Октябрь- тий. ской революции, выполнение Заливщик цеха алюминиево- обязательств, успешно завер- го литья завода «Центролит» шить план 1981 года. В. П. Тарасенко указал, что важным резервом повышения О. СЕРГЕЕВ. ЛИПЕЦК— ВОРОНЕЖ ОБМЕ Н ИВА ЮТ СЯ ОП Ы Т ОМ В новый этап вступило ставшее традиционным соревнование между знатной дояркой добринского совхоза «Отрада» Н. М. Заевой и мастером машинного доения коров из совхоза «Спутник» Калачеевского района Воронежской области Л. Г. Гладких. На днях партийными комитетами этих хозяйств совместно с редакцией воронежской областной га­ зеты «Коммуна» проведена встреча животноводов. Секретарь парткома совхоза «Спутник» Александр Сергеевич Фоменко, заведующая фермой Татьяна Матвеевна Дегтярева, Лю­ бовь Гавриловна Гладких были примяты в пресс-центре редакции «Ленинское знамя», побывали на ферме отделения имени Ленина совхоза «Отрада», где работает Ника Мака­ ровна Ззеза. Состоялись обстоятельные беседы и обмен опытом, были подведены итоги работы двух коллективов за 7 месяцев первого года пятилетки. О том, кто вышел победи­ телем,— рассказ ниже. « С П У Т Н И К » С НАЧАЛА года на ферме отделения имени Ленина от коровы надоили 2499 килограммов молока при обязательстве 2180 килограммов. Успешно выполнена семи­ месячная программа заготовок. На приемные пункты отправлено 4702 центнера молока — на 22 центнера больше, чем планировалось. Достигнутый рубеж в большей мере обуслов­ лен тем, что борьба ~за большое , ;М<?лр.ко на ферме идет стабильно, независимо от сезона. В практику внедрены и совершенствуются круглогодовые отелы коров и первотелок. За счет этого даже зимой надои от коровы со­ ставляли 7—8 килограммов в сутки. Но наи­ большей прибавкой продуктивности скота от­ мечен летне-лагерный период. За июль, к примеру, от коровы получен^ по 470 кило­ граммов молока. Не меньше ожидается в ав­ густе. Сейчас в расчете на корову скармлива­ ется до 60 килограммов зеленой массы трав и кукурузы, 15—20 килограммов барды. На­ дои поднялись до пуда в сутки. Еще выше они в группе коров Нины Макаровны Заевой. В течение всего лета она надаивает от каж­ дой из 16 коров по 18 килограммов молока в сутки. Это позволило знатной доярке толь­ ко за июль получить на корову 508 килограм­ мов молока — на 44 килограмма больше, чем Л. Г. Гладких. Благодаря этому увеличен разрыв и в показателях с начала года. Надо­ ив за 7 месяцев от коровы 2996 килограммов молока, Нина Макаровна уверенно приближа­ ется к заветной цели, зафиксированной в обя­ зательствах — пятитысячному надою. Ж ИВОТНОВОДЫ совхоза «Спутник» в те­ чение июня—июля интенсивно наращи­ вали продуктивность дойных гуртов. К концу минувшего месяца надои от коровы были доведены до 15 килограммов в сутки. Однако догнать отраднинцов не удалось ни по одному показателю. За июль от коровы получено 439 килограммов молока, то есть на 31 килограмм м е н ь ш е ,ч е м у соперников. Ниже оказались показатели в мае и июне. А если учесть, что менее успешно проведена и зимовка скота, станет понятно, почему за 7 месяцев надой от коровы составил всего 2390 килограммов. Как признают руководители и специалисты, отставание вызвано неурядица* ми в селекционно-племенной работе, из-за чего позже графика произошли отелы коров. Хуже, чем в «Отраде», кормовая база, беднее рационы. По этим причинам даже такой-При- знанный мастер машинного доения, как Л. Г. Гладких, уступила первенство Н. М. Заевой. За июль Любовью Гавриловной от коровы получено 454 килограмма молока, с начала года — 2554 килограмма. Сейчас надои по ферме составляют 13 килограммов в сутки. Как видно, разрыв против отраднинцев боль­ шой. И в иСпутнике» этим обеспокое­ ны. Увеличили в рационах дойного поголовья дозы кзеленки», делают ставку на распрост­ ранение опыта передовиков и намерены в августе преодолеть отставание. В Липецке сдать в эксплуатацию молзавод мощностью 165 тонн цельномолочной продукции в смену — в сентябре. чем нам бы хо- 1981 год). АБОЧАЯ Медлят с завершением своих ся медленнее, работ в главном производст- телось. (Из социалистических обязательств трудящихся области на в^ ном К0Рпусе и. специалисты Кстати, коллективу треста 1 0 8 1 т-г,тт\ «Монтажхимзащиты». Им оста- «Спецфундаменттяжстрои» в аз- лось освоить всего пятнадцать густе надо оформить все акты рев. — В короткий срок нам тысяч рублей. И все работы технической готовности. А их—■ необходимо установить 45 поручено выполнить в нынеш- свыше пятидесяти. На нынеш- тонн сложного оборудования нем месяце. Но с 3 августа на ний'же день пока не оформле­ на линиях розливамолока и площадке из этого управления но ни одного, сметаны, а та’кже 22 тонны — нет ни одного специалиста. На- Ощущается острая нехватка на линии производства сливоч- чальник участка А. Д. Кузь- штукатуров и на администра- мин вообще це реагирует на тивно-бытовом корпусе, кото- настрой требования руководителей рый возводит коллектив треста управ- комплекса и решения партийно- «Промстрой». Бригадир маля- П Р О В Е Р Я Е М В Ы П О Л Н Е Н И Е О Б Я З А Т Е Л Ь С Т В КОГДА НЕ В ЛАДАХ С ДИСЦИПЛИНОЙ Р ОЩН У 1 площадка но­ вого молочного заво- 4 да, который сооружа­ ется неподалеку от девятнад­ цатого микрорайона Ли­ пецка, меняется с каждым днем. От смены к смене повы- ного масла шаетея степень строительной- Такой же деловой готовности цехов и отделений царит и в коллективах пускового комплекса. За пос­ ледний месяц поправили дело кногйе строительные и монтаж­ ные организации, участвующие в сооружении этого объекта. Как известно, первую про­ дукцию новый завод должен выдать уже в нынешнем году, и многие коллективы с понима­ нием и большой ответственно­ стью относятся к решению этой задачи, Образцы ударного труда по­ казывают специалисты управ­ ления «Со'юзкислородмонтаж». Бригады Анатолия Васильеви­ ча Капустина и Василия Дмит­ риевича Евсюкова всего за три месяца вместо четырех с лений. «Юговостокэлектромон- го штаба стройки. ров Мария Ивановна Маслен- половиной по норме освоили на таж-2&, «Коксохиммонтаж», В последнее время заметно чук из второго управления площадке без малого 130 ты- «Металлургпрокатмонтаж-2». К подтянулись строители. Так, «Промстроя» утверждает, что сяч рублей. В рекордно корот- сожалению, этого нельзя ска- коллектив пятьдесят второго ее коллектив работает вполси- кие сроки установлено во зать о коллективе тульского уп- управления треста «Спецфунда- лы из-за медлительности шту- вспомогательном корпусе око- равления «Продмонтаж». На менттяжстрой» практически за- катуров. ло тысячи единиц оборудова- комплексе серьезно озабочены вершил уже все свои дела в А вот, по словам начальника ния и запорной арматуры, ус- тем, как бы туляки не сорвали заквасочном и эксперименталь- пятьдесят третьего управления пешно проведены технологиче- пусковую программу. И основа- ном цехах, в аппаратном отде- «Спецфундаменттяж с т р о я » ские испытания всех новых ния для этого есть. Главное из Ленин и лаборатории главного П. В. Волкова, во вспомога- трубопроводов. них — нехватка людей. По ме- производственного корпуса. тельном корпусе, который со- В начале августа на помощь ропрнятиям, утвержденным пар- — Мы могли бы сделать го- оружает его коллектив, сне- коллективу липецкого участка тайным штабом стройки, на раздо больше, но у нас не хва- циалистов вполне достаточно, тульского управления «Прод- площадке должно работать тает людей, — говорит мастер Здесь сегодня занято 60 чело- монтаж» пришли бригады Вик- семьдесят тульских специали- управления № 52 «Спецфунда- век. Но то лй на объекте низ- тора Николаевича Неструева и стов. Сегодня же здесь занято менттяжстроя» М. В. Мочалин. кая организация труда, то ли Ивана Илыгча Куру-оглы из всего сорок человек. Надо при- — Сегодня только на наш уча-, строителям опыта не хватает, управления «Металлургпрокат- нимать неотложные меры, вво- сток, как минимум, надо ввести только сроки и здесь не вы- монтаж-1». С первых же дней дить на площадку дополнитель- еще одну комплексную брига- держиваются. В честь Дня механомонтажники взяли вы- но специалистов, потому что ду и бригаду штукатуров. Сей-, строителя коллектив брал обя- сокий темп. молочныц завод—объект специ-; час же у пас работает только затсльство полностью закон- — Работаем мы в главном фический, липецким монтажнн- одна бригада штукатуров Е. С. чить в этом корпусе все рабо- корпусе, — сказал прораб пер- хам сталкиваться с оборудова- Бакаевой. И как Екатерина Се- ты,- Но обязательства так и вого управления «Металлург- нием, которое устанавливается меновна со своими подругами остались на бумаге, прокатмонтзгж» В. Д. Понома- здесь, еще не доводилось. ни старается, дело' продвигает- Управляющий : трестом «Спец- строй» А. П. Гончаров такж заверял членов партийной: штаба стройки, что трест д 20 июля завершит устройств всех подъездных дорог к объ екту. Однако обещанных подь ездных дорог нет до сих по}: После прошедших дождей бук вально каждую машину с ма •териалами, прибывавшую н объект, строителям приходи лось вытаскивать из гряз бульдозерами. Все задани партийного штаба спецстроев цами систематически срываютс; Не торопится выполнять сво прямые обязанности и заказ чик объекта — Липецкое пре изводственное объединение мс лочной промышленности. Ем поручалось укомплектоват объект всем необходимым обе рудованием до 20 июля. Н еще и сегодня на площадк нет пятидесяти единиц обор; дования, в том числе и мощне го силового трансформатора, о которого будет снабжаться та называемый энергетически узел завода. Только для обе рудовдния, которое монтирую специалисты «Союзкислорол монтажа», недостает свить ста единиц запорной арматурь Сдача молочного завода эксплуатацию по обязательс: вам должна состояться в сет тябре. Но уже сейчас ясно, чт с этими обязательствам строители не справятся. Досад: ный срыв! Но для того, чтоб: липчане получили первую пре дукцию нового предприяти хотя бы до конца нынешнег года, всем участникам строт тельства необходимо изыскат резервы, и сдать комплек под пуско-нала'дочные работ: до 25 сентября. Руководите лям же стройки во главе В. П. Коротковым надо новь: сеть требовательность ко все: участникам сооружения пуске вого объекта. н. с о я о д к о в . т г г * *

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz