Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
Решения XXVI съезда КПСС — в жизнь! ш Э С Т Е Т И К А Т Р У Д А Г ЛАВНАЯ особенность развития экономики в одиннадцатой пятилетке, как подчеокивалось на XXVI съезде КПСС, — даль нейшая интенсификация про изводства. Это предполага ем ускорение научно-техниче- с^ого прогресса, более полное, че?у прежде, использование ма териальных и трудовых ресур сов, концентрацию ^внимания на качественных показателях. Но успехи в этой области не мо гут бьпА> обеспечены только техническими мерами. Ведикд роли социальных факторов в, повышении эффек тивности производства и каче ства работы. Ведь люди тру- дя-тся лучше №охотнее там, где они ощущают достоянную за боту об улучшении условий труда и быта. В области есть немало коллективов, в кото рых ^партийные организации и хозяйственные руководители прилагают большие усилия для создания высокой культуры и эстетики производства. На Но волипецком заводе,, например, все эти вопросы решаются 'в комплексе, ша, одном уровне с техническими: проблемами. Ими занимается бЬльшая армия спе циалистов, к их решению при влекаются ученые из разных институтов. Опыт новолипчан показывает, что наиболее полный успех в борьбе за- высокую культуру труда, достигается там, где ее ведет весь коллектив.—от ди ректора до рабочего. На заво де созданы новые очаги куль туры и отдыха, многое сделано для дальнейшего улучшения. у с л о в и й на рабочих местах. Все это благоприятно влияет на повышение стабильности трудового коллектива. Так, за годы десятой пятилетки теку честь кадров снизилась на 2 ,2 процента; и в целом по заводу составляет 1 2,5 процента. Для сравнения. скажем, что на елецком заводе «Прожекторные угли» она достигла 2 0 , 6 про,- цента, на Усмднском заводе литейного. оборудования тт- 17,1 процента, елецких заводах тпакторных гидроагрегатов — Гб,5 процента и «Гидропривод» 16 процентов. Разница до вольно- ощутимая. Отдельные руководители мо гут сказать, что н;а таком круп ном предприятии, каким, явля ется Новолипецкий металлурги ческий завод, легче решать со циальные вопросу: больше вы деляют средств для решения культурно-бытовых проблем, создана хорошая материально, техническая база. Такие суж дения ошибочны. И об этом свидетельствует опыт коллек тива труболитейного цеха № 1 завода «Свободный сокол». Вот уже более десяти лет здесь по стоянно ведутся работы по ре конструкции цеха, обновлению технологического оборудова ния, созданию благоприятных условий труда. Руководители, партийная и общественные ор ганизации цеха на своем; опы те убедились, что забота о людях положительно сказыва ется на закреплении кадров, росте производительности тру да, повышении темпов разви тия производства. Об этом говорят и факты. Реконструк ция позволила увеличить вы работку в 3,3 раза, объем про изводства продукции — в 2 ,2 раза. Удалось ликвидировать тяжелые участки производства, освободить от ручных работ более 750 человек. Закончив техническое пере вооружение основного произ водства, администрация и пар тийная организация цеха с та кой же продуманностью и ак тивностью взялись за пере стройку бытовых помещений, столовой, красного уголка, а также оздоровительного . ком плекса. И все это делается за счет внутренних резервов, без выделения дополнительных ка питальных вложений. Аналогичные примеры хозяй ского подхода к решению со циальных вопросов можно при вести и по Грязинскому заво ду гидрооборудования, Липец кому заводу пусковых двигате лей, Лебедянскому инструмен тальному и другим предприяти ям. Все это говорит о том,что создание благоприятных уело, вий труда и быта остается жизненной потребностью, каж дого коллектива, каждой пар тийной организации, что это. одно из главных направле ний в работе. Д ОБИВАТЬСЯ образцо вого порядка на каждом рабочем месте, участке, в каждом цехе, создавать на предприятиях все условия для того, чтобы рабочие, инженер но-технические работники мог ли трудиться творчески, в пол ную меру своих возможностей, боде.е плодотворно применять свои знания — вот задача, ко торую необходимо настойчиво решать партийным, профсоюз ным организациям и хо- зяйственным р-уководителям. От условий труда зави сит рациональное использова ние рабочей силы, сохранение здоровья рабочих. Никакое пе ревыполнение планов не может считаться истинным успехом, если оно достигнуто за счет переутомления людей, их физи ческого и нервного перенапря жения. К сожалению, об этом отдельные наши руководители нередко забывают. Низка куль тура производства в объедине нии «Липецкеантехника», иа ме бельном комбинате, Усманском заводе литейного оборудования, елецких заводах — элементном, тракторных гидроагрегатов, Ле бедянском заводе строительно- отделочных машин. Здесь не удовлетворительно реша ются вопросы технического прогресса, механизации руч ного труда, не поддержи вается должный порядок в бытовых помещениях и на заводской территории. В от дельных цехах межоперацион ная транспортировка деталей осуществляется вручную, при меняется напольное хранение заготовок и готовой продук ции. На этих заводах медлен но совершенствуется производ ство, слабо осуществляются ме роприятия по созданию благо приятных условий труда. Однако руководители пред приятий работу в этом направ лении не улучшают. Вот уже несколько лет «узким» местом на Елецком элементном заводе яв ляется участок обмотки поло жительного электрода батареи КБС. Работают здесь шестьде сят женщин. Условия труда на участке тяжелые: 98 процентов операций выполняются вруч ную. Здесь большая текучесть кадров. И несмотря на это, на протяжении последних пятнад цати лет на участке не внедре но ни одного мероприятия по механизации труда, улучшению производственной обстановки. А ведь на заводе имеются многочисленные технические службы, которые обязаны за ниматься этим. На некоторых предприятиях не уделяется необходимого внимания оформлению бытоцок, буфетов, мест отдыха, красных уголков. Мы чаеуо говорим, что труд должен быть источником ра дости для человека. Так надо же создавать радостную об становку для труда. К облику промышленного " предприятия надо подходить с такой же требовательностью, с какой мы подходим к облику Дома куль туры, кафе, магазина... Касаясь деятельности маши ностроительных заводов, хоте лось бы подробнее оет-ановить- ся на проблеме, которая остро стоит перед этими предприятия ми. Токари, фрезеровщики, сверловщики, шлифовщики, Строгальщики в металлообра ботке составляют значитель ную часть рабочих. Под влиянием научно-технического прогресса в содержании их труда происходят заметные из-, менения, причем в лучшую сто рону. Однако станочников не хватает. Почему? Малоподвиж ность, жесткая регламентация рабочих действий в течение смены — эти обстоятельства представляются молодежи не благоприятными и малопривле кательными. Значит, надо по стоянно улучшать санитарно- гигиенические условия в цехах, налаживать ритмичную работу, обновлять оборудование, осу ществлять переход к станкам с автоматическим управлением, к крупносерийному производству и автоматизированным участ кам, расширять специализацию цехов. Всеми этими вопросами хозяйственным, партийным и профсоюзным органам надо за ниматься серьезно. В ЛИЯНИЕ трудового коллектива на человека не ограничивается вре менем его пребывания на пред приятии. Каждый труженик хочет, чтобы у него было боль ше времени, которым он впра ве располагать по своему ус мотрению. Особенно большой резерв для увеличения свобод ного времени трудящихся име ется в налаживании сферы ус луг, Сокращение здесь потерь времени — одна сторона дела. А с другой стороны, на наших заводах надо больше открывать филиалов предприятий торгов ли, бытового обслуживания, ме дицинских и других учрежде ний. Такая форма обслужива ния трудящихся находит все более широкое распростране ние на передовых предприяти ях страны. На заводах надо значитель но улучшить культурно-просве тительную работу. Следует ча ще проводить в домах куль туры, в жилых поселках чест вование новаторов производст ва и победителей социалистиче ского соревнования, ветеранов труда, Великой Отечественной войны, праздники и ритуалы, славящие творческий труд. Та кие вечера оставляют глубокий след в душе ддадей. В гармоничном, разносторон нем развитии трудовых коллек тивов большое место занимает физическая культура. Это не только важное средство укреп ления здоровья людей, но и средство воспитания. У нас физ- 5 ^ С Е Л Ь С К И Й А Ж И Л С Т Р О Й ш культурное движение является массовым, основные мероприя тия проводятся на стадионах и спортивных сооружениях. Но некоторые виды физкультурных занятий возможны на заводской площадке и на территории, не посредственно к ней примыкаю щей. Отсутствие спортивных площадок на наших заводских территориях г— это серьезный недостаток. Затраты тут не большие, а эффект можно по лучить значительный. Как видим, на многих предприятиях словно бы сами по себе существуют производ ство и сфера соцкультбыта. Если производством занимают ся все, то вопросы быта и от дыха отодвигаются на второй план. В результате в проигры ше оказывается п производство. Хозяйственным руководите лям, указывалось на XXVI съезде КПСС, надо помнить, что производственный план делается по обе стороны проходной, не устроенный быт прямо отража ется на работе предприятия. И правильно поступают там, где активно ведут массовую рабо ту в микрорайонах, обсуждают проблемы разумного использо вания трудящимися свободного времени. Здесь, в жилых квар талах, должна продолжаться и углубляться та работа, которая ведется на производстве. В этой работе хозяйственным ру ководителям и партийным ор-' ганцзациям необходимо опи раться на широкую сеть об щественны^ организаций—груп пы народного контроля, советы цр профилактике, товарищеские суду, добровольные народные дружины. Выступая органи заторами общецрофилактиче- ских мероприятий, все они спо собствуют созданию в коллек тивах здорового нравственного климата, благоприятных уело вий для высокопроизводитель ного труда. Словом, красота и культура должны быть во всем: в пове дении людей, организации про изводства, облике наших пред приятий. Нужно, чтобы необхо димость такой постановки дела твердо осознал каждый рабо чий и бригадир, мастер и на чальник цеха, технолог и кон структор, А для этого требуется так на ладить дело, чтобы забота о людях постоянно находилась в центре внимания всех партий ных останов, руководителей, всей общественности. В. ЛОКОТУНИН, второй секретарь обкома КПСС. В СЕ КВАРТИРЫ, ко торые колхозы и сов хозы сооружают соб ственными силами, находятся в стадии строительства. Практи чески всюду уже завершена кирпичная кладка стен и пере городок, в 1 2 0 квартирах ве дутся отделочные работы. Как сообщили в районном партий ном штабе по строительству жилья на селе, пятьдесят квар тир приняли новоселов к концу июля. С размахом строят жилье на птицефабриках «Березовская», «Придонская», «Задонская», в колхозе «Красный путь», сов хозах «Освобождение», «Кала- бинский», «Донской» и «Улья новский». В этих хозяйствах работы на площадках ведутся круглый год. Совхоз «Ульяновский». Здесь собственными силами возво дится шестнадцать квартир. В шести из них труженики хо зяйства уже отпраздновали но воселья. Ключи от благоустро енных квартир получили семья Молодого шофера Юрия Мед ведева, заместителя директора совхоза по кормопроизводству Дмитрия Измаиловича Карпо ва, комбайнера Владимира Фе доровича Порохина. Получили отдельную квартиру со всеми коммунальными удобствами и молодожены Леликовы. — Сегодня в нашем рабочко ме профсоюза лежит двенад цать заявлений на получение и улучшение жилья,— рассказы вает директор совхоза «Улья новский» • Виктор Иванович Труфанов.—• И всех мы обес печив жилплощадью уже в цынешнем году. Но на этом строительство не заканчивает ся. В будущем году планируем подготовить еще восемнадцать квартир. Уже сейчас завозим для них материалы. Кстати сказать, «Ульянов ский» — одно из лучших хо зяйств по строительству жилья в районе. Строят здесь много и с перспективой. За последние годы в совхозе появились три новые ул.иды Ц целый ряд объг ектов соцкультбыта. Встувилз в строй новый детский ■ сад, общежитие, Дом культуры е залом на 2 0 0 мест. В ближай шем будущем дирекция совхо за планирует открыть на цент ральной усадьбе филиал рай онной музыкальной школы. Приглашаются преподаватели, которые сразу будут обеспече ны квартирами- Новые дома сооружаются Ы ;;щ ф п щ ш п п п Ц И П п :ш г компактно, микрорайоном. Для семей, приезжающих сюда на постоянное местожительство из других областей (а таких немало), совхоз выделяет не только квартиры, но и приуса дебные участки. Желающим совхоз продает коров в личное пользование. Люди едут сюда охотно. В «Ульяновском» три строи тельные бригады. Четко нала жен производственный конвей- шефов сооружаются очень медленно. Неудовлетворительно работа ют и генподрядные организа ции — ПМК-226 управления «Липецксельетрой» и МПМК облмежколхозстройобъед и н е- ния. Например, в колхозе '«Ав рора» коллективу МПМК необ ходимо построить двадцать квартир. Прошло семь месяцев, а отделка ведется пока только в четырех. Между прочим, ко НАВЕР СТАТ Ь УПУЩЕННОЕ Н а п р о в е р к е — З а д о н с к и й р а й о н ер. Одна бригада возводит сте ны и монтирует блоки пере крытия. Коллектив Алексея Ивановича Варфоломеева спе циализируется на сантехниче ских работах, а бригада Петра Ивановича р(утейникова ставит верх, настилает полы, устанав ливает столярные изделия, за нимается чистовой отделкой помещений. Такой поточный метод исключает непроизводи тельные простои. Однако в целом, по данным областного управления сельско го хозяйства, по итогам семи месяцев задонцы в соревнова нии районов заняли четырнад цатое место, ходя ввели в экс плуатацию 52 квартиры. В чем причина отставания? А в том, что по-настоящему строитель ством жилья большинство хо зяйств начало заниматься толь ко в конце апреля —- начале мая. Квартиры были введены в основном в тех хозяйствах, где Практикуется круглогодичное строительство жилья. Это еще раз наглядно доказало вер ность и правильность такой практики. Сильно подводят аадонцеи шефы —- коллектив аз пода «Свободный сокол», которому поручено построить в районе ёвыше пятидеся-тц квартир. Кстати, руководители завода за свое, мягко говоря, прохладное отношение к шефским обяза тельствам неоднократно крити ковались. Но и сегодня дома робки всех двадцати квартир были готовы еще год назад. И давно можно было бы их вве сти в эксплуатацию, Справедливого упрека заслу живают и снабженческие орга низации областного центра. — Согласно разнарядке, ут вержденной совместным реше нием бюро обкома партии и облисполкома,— сказал началь ник отдела капитального стро ительства районного управле ния сельского хозяйства В. М. Тарасов,—' мы должны в ны *1 нешнем году получить 2 1 0 0 квадратных метров оконных я 3460 квадратных метров двер ных блоков. Но поступают они чрезвычайно медленно. Такая же картина и со сборным же лезобетоном, который должен поставить трест «Железобетон» и облмежколхоэстройобъеди- нение. — Пока нс было железобе тона, мы не теряли' времени да ром,—• говорит второй секре тарь Задонского райкома КПСС А, И, Золотухин.—Дар?» щтаб прирял рещенис: полное етыр выложить коробки всех домов и надворных построек. Это было сделано в сжатые сроки. Сейчас проблема с обес печением материалами сельских строек постепенно решается, В эти дни все бригады переклю-. чаются на отделочные работы. В ближайшее время в районе го товится массовая сдача жилья. А. МЕЛЬНИК, ;|{Н11Ш [|[11111НПШШШ !1!11111 У и н и ц и а т о р о в со р е в н о в а н и я ВЕ РН ОС ТЬ С Л ОВ У В разгар дойки в летнем лад Гере Краснинекей фермы кол хоза «Заря коммунизма» пре* шло чествование доярки Л. Н. Васильевой. С на-чала года она. надоила от каждой коровы по 2000- кг. молока. И- вот те перь, взволнованная уснехом, принимала поздравления под-, рур, разглядывала вын-ущекную агн,тетерами «молнию». — Верим, что к концу года вы удвоите этот результат ,— сказал "ей секретарь парткома С. Н. Куделькин. — Как помогать будете, улыбнулась Любовь Йщдаична, — я-то всегда готова... Л. В. Васильева — не пер вая доярка «Зари коммунизма», кому покорился за этот период двухтысячный рубеж. Такого результата добились Н. А. флейникюва,, В. Д. Серикова, В. И'. Сидорова и другие. Это былр в двадцатых числах ию ля. А к концу месяца на двух-, тысячную отметку вышли пол ностью коллективы Краснянской И Кдменскей ферм*. Говоря, Какдя роль в этом отводит ся соревнованию, С. Н. Кудрльдин справедливо заме тил, что своеобразной гаран тией общекрлхозцых успехов стад бесценный опыт передо виков/ А успехи эти, в самом де де, впечатляют. В условиях засухи здесь уже получили ца фуражную корову свыше 1900 килограммов молока, хозяй ство с превышением выполни ло полугодовое задание по продаже модока государству, уверенно держит курс на вы полнение годового плана и социалистических обязательств. Что помогает инициаторам об ластного соревнования доби раться стабильных удоев? Почти вре, кому адресовали этот вопрос, называют высокие племенные качества дойного стада, регулируемые отелы. Вот цифры, на ждторые со слался главный зоотехник М. Ф. Мешалкин. Из И 00 ко- ров сейчас доятся 965, практ тииески все растелившиеся ко ровы покрыты. А значит, за ложен надежный фундамент для эффективного развития отрасли в будущем году. И, конечно же, на высоких удоях благотворно сказывает ся четкая организация паст бищного содержания скота. Молочные гурты здесь сформи рованы мобильные •— 150—180 коров. За каждым закреплены опытные пастухи. По несколь ку лет ухаживают за стадом В. Р. Сериков, А. Ф. Семин н другие. Режим цаетьбы выби рают в зависимости от траво стоя, погодных условий. Ска жем, вееь май и июнь скот на ходился на подножных кормах круглые сутки. В июле, когда начался массовый лет ввода, стадо в знойные часы укрыли а лагерях около воды. Ввели в рацион зеленую подкормку из расчета 25-тг-Зй килограм мов на голову, барду, микро добавки. В последние дай на чади скармливать зернофураж из нового урожая. В резуль тате сумели избежать резких спадов продуктивности дойно го стада. Сейчас суточный на дой стабилен и составляет 9,4 килограмма молока от коровы гтт почти на килограмм боль ше прошлогоднего. Соответ ственно увеличилась суточная сдача молока. Колхоз «Заря коммунизма» одно из немногих хозяйств Краснянского района, где пе решли с передвижных лагерей к стационарным. Животново дам созданы хорошие услав ая для труда и отдыха. Ни ? чем нужды не зна ем, говорит доярка В. И. Сидорова. — Доильные уста новки с навесами, площадки для слива молока забетониро ваны, хватает горячей и хо лодной воды, фильтрующих материалов. И еще немаловажная де таль; во всех лагерях построе ны кормушки, «зеленка» не разбрасывается под ноги ско ту, как это можно видеть в других хозяйствах. Установ ленные на падворках емкости всегда заполнены бардой и во дой, есть поваренная соль. В колхозе практически исключи ли дальние перегоны скота. Зачем? Ведь угодья — рядом. Только в Каменке, где паст бища расположены далеко, и сейчас не отказываются от пе редвижного лагеря. — За лето сменим несколько стоянок, — говорит заведую щая фермой ч Герой Социали стического Труда А. А. Же ребцова, — Главное, чтобы коровы были сыты. Чего мы не увидели в лет них лагерях, так это традици онных времянок для размеще ния новорожденных телят. Так в них и нужды нет. — У нас коровы в поле не телятся, — резонно заметил М. ф. Мешалкин. Всех коров за полтора-два месяца до отела переводят ,в родильное отделение фермы, здесь принимают приплод и содержат его в боксах. И не удивительно, что отход молод няка практически исключен. Председатель колхоза Г]. Н. Сапрыкин доволен: по его словам, на всех участках жи вотноводства заняты опытные, знающие люди, на которых можно положиться. Вместе с тем спрос за нарушения рас порядка дня, трудовой дис циплины строгий. В этом убе дились скотники А. В. Коро- теев и Н. А. Бессонов, взду мавшие позоревать со стадом в летнем лагере. Такое само управство обернулось для каждого строгим выговором. Важно заметить, что даже в горячую уборочную страду здесь не ослабляют организа торской работы с животново дами. Эффективно использу ются рычаги социалистическо го соревнования, трудовой по рыв людей подкрепляется мо ральными и материальными стимулами. Здесь стремятся заметить каждый успех, при дать ему общественное звуча ние. Пример с Любовью Ни китичной Васильевой—обычный эпизод в жизни коллектива. В летние месяцы не прекра щается учеба животноводов. Хорошей проверкой уровня мастерства людей стал только что завершившийся конкурс машинного доеция, в котором приняли участие все доярки Звание «Мастер — золотые руки» присуждено за нявшнм призовые места М. А Афанасьевой, В. И. Сидоровой и Н. А. Олейниковой. Помнится, животноводов «Зари коммунизма» не раз критиковали за низкую жир ность молока. Нынче качест ву продукции уделяется осо бое внимание. В частности, жирность молока по группам коров проверяют три раза в месяц, по последнему арифме тическому показателю начис ляют зарплату, премию. В ре зультате потери на зачете к уровню прошлого года умень шились почти вдвое. Практи чески все молоко колхоз сда ет первым сортом. С ценной инициативой вы ступили животноводы Крас- нинской фермы: взвесив свои возможности, они решили на доить от коровы за 1 2 0 паст бнщных дней по 1280 кило граммов молока. Инициатива поддержана на всех фермах. И, судя по тому с какой настойчивостью стре мятся животноводы использо вать все резервы, можно не сомневаться: обязательства будут'выполнены с честью. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Краснянский район. П О Ч Е Т Н О Е З В А Н И Е Указом Президиума Верхов ного Совета РСФСР за заслу ги в подготовке квалифициро- ванмих специалистов для на родного хозяйства почетное звание •(Заслуженный учитель школы РСФСР» присвоено. Смольяниновой Валентине Ива. новне—-преподавателю Липец кого кооперативного технику маь А. Т. Антонов работает во втором труболитейном цехе за вода «Свободный сокол». Пе редовик соцсоревнования, он вносит значительный вклад в общее дело. Анатолий Тихоно вич — электроелесарь, обслу живает автоматические устройства по взвешиванию жидкого металла и шихтовых материалов. И в том, что тру болитейщики не допускают вы пуска тяжеловесных труб, нема лая заслуга А. Т. Антипова. Не даром он носит высокое звание ударника коммунистического труда. На снимке: А. Т. Антипов. Фото П- Мысина. П РИЗНАЮСЬ, совсем не с целью найти критиче ский материал шел я в Липецкое ГПТУ № 13. Наобо рот, слышал о работе его пе дагогического коллектива нема ло доброго: и кадры училище неплохие готовит, и контакты имеет хорошие не только с базовым предприятием — трак торным заводом, но и со шко лами поселка. Складывалось впечатление, что в этом учеб ном заведении, готовящем мо- лодых рабочих, сделаны первые шаги по созданию единого учебно-воспитательного комп лекса: школа — ПТУ — про изводство. Комплекса, дающего возможность системно пропа гандировать среди юношей и девушек рабочие профессии, иметь хорошую учебно-мате- риальную базу для их трудово го обучения, глубоко и всесто ронне вести воспитание моло дой рабочей смены завода. Что ж, подходя к фактам объективно, я нашел в училище немало такого, в чем оно даже опережает другие учебные за ведения профтехобразования. Почти сорок лет существует ГПТУ, и за эти годы оно под готовило около тринадцати тысяч специалистов: слесарей, фрезеровщиков, токарей, ма шинистов кранов... Завод рос, и потребность в кадрах воз растала. А их можно было черпать, в основном, из числа выпускников ближайших школ №№ 10, 25, 31 и 39. Некоторая отдаленность поселка от центра города создала условия для тесных связей училища со шко лами и заводом. Партийная, профсоюзная ор ганизации завода совместно с училищем разработали перспек тивный пятилетний план набо ра и выпуска учащихся по профессиям. На базе ГПТУ создан профцентр, где в прек расно оборудованных мастер ских под руководством опыт ных мастеров проходят трудо вое обучение не только свои учащиеся, но и ребята из всех подшефных школ. Пока что это довольно редкий случай столь тесных контактов. Меня познакомили с планом совместной работы комитетов ВЛКСМ завода и училища. Им предусмотрено немало хо роших мероприятий — День открытых дверей в ГПТУ, кон курсы профмастерства мол<?дых токарей, фрезеровщиков, сов местные турпоходы... Я побывал в училище в дни, когда там готовились к ремон ту. Средства, и немалые, на это опять-таки отпустил зарод, «Превратим училище в образ цовое с эстетической точки зре- чем же просчеты? На заводе и в училище серь- езно обеспокоены: план набора под угрозой срыва. Объясняют это тем, что выпуск нынешнего года нз школ меньше, чем пре- дыдущих... Уточню — совеем не намного. Думается, причины не в этом. Как бывший учитель, я хорошо.здтаю, сколь наетей- чиве'в свое время и школа, и родители ориентировали вы пускников на поступление в кретной работы с семьями, ро дителями, учащимися, Прав ду несколько примере®. Нс тад давно в училцще состоялся вы пускной вечер. Это был прек расный, незабываемый празд ник — с торжественными реча ми почетных гостем завода, цветами, поздравлениями, па мятными подарками. За хоро шую работу на производствен-! ной практике в цехах пред -1 приятия юноши и девушки бьь Школа — ПТУ —- производство ч*= УРОКИ НАБОРА ния», заверил начальник от дела кадрюв предприятия П. И. Макаровский. Как видим, заинтересованно относятся тракторозаводцы к своим подшефным, по-настоя щему озабочены тем, кто при дет к ним завтра, станет к станкам, главному конвейеру... И все же, познакомившись ближе с тем, как сейчас идет набор в училище, я воздер жусь от утверждений, что сде лана все, чтобы профессия ра бочего стала для молодежи ин тересной и желанной. В прош лом году план набора учащих ся не был выполнен. В этом »— на 440 мест поступило пока лишь немногим более ста заяв лений. Характерно, что как раз из базовых шкал их поступило крайне мало. Например, из 193 выпускников десятых классов изъявили желание учиться в ГГТТУ только... девять. Еще больше настораживает то, что почти половина подан ных заявлений — на отделение, готовящее кадры не столь уж необходимой заводу про фессии, даже не предусмотрен ной упомянутым пятилетним планом набора, — чеканщиков. Выходит, именно те специаль ности, которые остро нужны предприятию, у молодежи не популярны. Значит, проведенная ранее работа не дала результатов? В институт. Даже не важно в какой, лишь бь] получить выс шее образование. По количест ву поступивших в вузы оцени вали тогда деятельность школ. В идим о , пло ды тех лет мы пожицаём до с их пор. Учили щам-, это ведь не секрет, до начала занятий приходится ждать возвращения «неудачни ков», не сдавших экзамены в техникумы иди вузы. Решаю щую роль оказывают здесь се мья, родители. «Поступай в вуз или техникум, а училище от тебя не уйдет», говорят многие из них и сегодня. Еще не изжитый консерва тивный взгляд школьных учи телей на систему профтехобра зования, предубеждение роди телей, за кем часто остается последнее слово в выборе жиз ненного пути детей, — это пока та скала, о которую разбива ются все самые хорошие планы. К тому же профориентацион ная работа, о которой мы пос леднее время так много гово рим, ведется подчас слишком общо. За эффективными массо выми мероприятиями, безу словно полезными, информаци онными, мы забывае^ о том, что в училище идут не классы, не группы, а конкретные Саши, Ани, Пети. Индивидуально же с ними никто не работает. В ГПТУ № 13 ' пока что не сложилась четкая система кен- ли награждены почетными гра мотами заводского комитета, Левобережцого райкома ВЛКСМ, денежными премиями. Из рук ветеранов труда полу чили они путевки на завод, «Посвящен в рабочие», —*• го рят на них слова. Хороший вечер, хорошие традиции. Но ночёму бы на этот праздник не пригласить старшеклассников базовых школ, учителей, родителей? Ду маю, что воспитательный заряд такого вечера сработал бы луч ше всяких других мероприя тий. И еще. Не прозвучало на этом выпускном ни одного доброго слова в адрес школ, откуда пришли ребята в учили ще. Трудовые династии здв.ода. Много ли о них знают в шко лах? Ни в одной из подшефных школ, как, впрочем, и в самом ГПТУ, нет стендов, рассказы вающих о таких рабочих семь ях. В самом училище из мате риалов, помещенных на боль шом стенде «Наши достиже ния», я подробно узнал об ус пехах учащихся в художествен ной самодеятельности, спорте, но так и не нашел ни слова о главных достижениях — тру де выпускников, работающих сегодня на заводе. А ведь это и есть то конкретрое, на чем надо строить всю воспитатель ную работу со школьниками. Где. к ЩИ трудятся питомцы учцлища, крк им работается, какоеу зарплата,, возможно» сти дла их дальнейшей учебу, отдыха, быта? Каще перспек тивы творческого роста имеет мододрй рабочий? О многом могут рассказать шкодьцикам конкретные судь бы. Но в школах встречи с выпускниками училища, моло дыми рабочими проходят ред ко. Плохо использует учителя и воспитательные возможности заводского музея трудовой славы, где собрав интёреенгик шиц материал дб истории Предприятия и его "людях. Ь атом убеждает 'статистика, по сещения музея. В прошлом го ду в нем побывали из средних школ №№ 25, 31 соответственно только шесть и три класса, а в атом году .“ ни одного. Само училище организовало за два последних года на базе муз$а только два мероприятия. Идет пора нового набора. Время, когда особенно необхо димо школам, училищу, заво ду действовать сообща. Вот когда стоило бы собрать вме сте и школьников, и их роди телей, чтобы повести с ними откровенный разговор о выба» ре рабочей профессии. Так, как это сделали, например, в Советском райкоме партии Ли пецка. Руководители многих строительных трестов, люди, безусловна, занятые, нашли время, чтобы прийти и расска зать папам и мамам об усло виях труда молодых рабочих— выпускников базовых пред приятий, провести их по каби нетам, мастерским, спортзалам и общежитиям своих базовых училищ. И, увидев все это своими глазами, многие роди тели дали «добро» своим детям на учебу в ПТУ. Уроки набора... Надо извлечь из них полезные выводы, Только укрепив' единую учебно- воспитательную цепочку: шко ла — ПТУ — производство, можно добиться хороших ре зультатов в подготовке рабочей смены. • г», плохих, педагог, внешт. корр. «Ленинскере знамени».
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz