Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: коммунисты на жатве И С ЛОВОМ. И ЛИЧНЫМ ПРИМЕРОМ Заботами о хлебе живут в эти страдные дни люди на селе. М. А. Кирсанова — доярка, но каждый вечер, встречая сына Сергея, который работает штур­ вальным на комбайне, заинте­ ресованно расспрашивает, как дела на уборке. А утром, по дороге на ферму, обязательно завернет на центральную усадь­ бу колхоза посмотреть на дос­ ку показателей, эстафету сорев­ нования, узнать, как работает ее сын — десятиклассник Сер­ гей. По-настоящему гордилась Мария Алексеевна, когда уви­ дела, что в честь трудовых ус­ пехов комбайнера И. В. Саво­ хина и штурвального С. М. Кирсанова, ее сына, поднят флаг Трудовой славы. Любая уборка урожая имеет свои особенности, но хлеб ни­ когда не дается легко. В прош­ лом году мешали дожди, сей­ час стоит сухая погода, но Трудностей не меньше. Хлеба в этом году Низкорослые, косить их приходится на очень низком срезе, иначе неминуемы потерн зерна, соломы. Вполне понятно стремление хлеборобов быстрее убрать уро­ жай, Не допустить потерь. Но однбго желания мало, нужны еще и надежная подготовка техники, и хорошая организа­ ция труда. Все эти вопросы являются предметом поОтояиной заботы парткома, правления колхоза имени Кирова Липецкого рай­ она. Хозяйство уже несколько лет широко применяет ипатов- ский метод крупногруппового использования уборочной тех­ ники. Его преимущества сказы­ ваются и в сегодняшних усло­ виях, в частности, в техниче­ ском обслуживании комбайнов. Вот пример. Длй косОвйцы гороха жатки были переобору­ дованы на предельно низкий срез. На одно поле вышло Пять агрегатов. У комбайнера Н. Н. Ёркина дело сразу пошло хоро­ шо, а у А. П. Руднева —- низ­ кий срез не получался. Волну­ ется механизатор, Не поймет, в чем причина. ТогДа на помощь к нему пришел коммунист Н. Н. Ёркин, у которого большой практический опыт. Он внима­ тельно присмотрелся к работе жатки, а потом указал комбай­ неру на режущий аппарат: — Видишь, он у Тебя Забива­ ется скошенной массой. — Вижу, но не пойму, поче­ му! — Надо изменить угол накло­ на стёблёподъемников, посо­ ветовал Н. Н. ЕркиШ Изменили угол наклона, и дело пошло. При групповой уборке всегда товарищ рядом, всегда готов прийти на помощь. Комбайнер И. В. Савохйн, опытный и добросовестный ме­ ханизатор, старательно готовил свой агрегат к уборке. Но слу­ чилась и в его машине поломка — вышло из строя рулевое уп­ равление. Если бы Савохйн ра­ ботал на поле один и не было бы рядом звена по техническо­ му обслуживанию, пришлось бы ехать или идти пешком до кол­ хозной мастерской, терять дра­ гоценное время. А теперь техни­ ческая помощь п*д рукой. Все­ го несколько минут Потребова­ лось Савохину, чтобы заменить вышедший из строй сальник ру­ левой коЛоНки, и кОМбайи сно­ ва в работе. Боевой настрой механизато­ ров на уборке во МНОГОМ Обус­ ловлен умело Поставленной Ор­ ганизаторской, массово-полити­ ческой работой парткома, пар­ тийных групп. Действенным средством стало СОЦйалиетяче- ское соревнование. Оно направ­ лено на то. чтобы мобилизовать энергию каждого участника уборки. Флаг Трудовой славы, например, поднимается не толь­ ко в честь отдельных передови­ ков жатбы, но и в честь целого коллектива уборбчно-транспорт* ного звена, добившегося най- высшей выработки н высокого качества работы. Меры мораль­ ного и материального поощре­ ния распространяются на всех* в том числе и на звейьЯ Техни­ ческого, бытового к Идеологиче­ ского обслуживания. В первой тракторной бркгаде создана партийная группа, ко­ торую возглавил ветеран колхо­ за коммунист М. П. Монаенков. Он — газосварщик, входит в состав звена по техническому обслуживанию уборочные агре­ гатов. Все время находится сре­ ди механизаторов, там, где ре­ шается судьба урожая. На соб­ рании партгруппы, которое со­ стоялось накануне уборки, бы­ ли распределены обязанности. Каждый коммунист получил определенное партийное пору­ чение. Н. Н. Еркин, например, взял шефство над моЛОдыМй механизаторами, Й. В. Савохйн следит за качеством КосойипЫ и обмолбта хлёбов, Шофер А. И. АЛйпов — ответственный за Со­ хранность зерна при перевозках, бригадир Т. Е. Копаев — агита- То Й« 1еред Началом косовицы Т. Е. Копаев провел с механи­ заторами беседу о качестве уборки, использовав Для Нее материалы, опубликованные в журнале «Политическая агита­ ция», а также примеры из прак­ тики Передовых механизаторов Своей бригады, колхоза, рай­ она. Главная цель беседы — разъяснить важность быстрого проведения жатвы, борьбы с потерями зерна. Агитатор привел убедитель­ ные цифры: если начать косить хлеба через пять дней после наступления полной спелости, то потерн зерна составят 3,7 процента, через 10 дней — 20,7 процента, а через 20 дней — — треть урожая останется. в поле. В бригаде, к примеру, 300 гекТВров пшеницы. Затягивание уборки хотя бы на пять дней приведет К Потере более 10 тонн зерна. — Значит, —продолжал аги­ татор, — наша главная задача — убрать урожай в предельно сжатые сроки н тем самым сбе­ речь хлеба. Не менее важно и качество работы каждого меха­ низатора н шофера. Достаточ­ но сказать, что потеря только двух колосков на квадратном метре ведет к недобору пуда хлеба на гектаре, а просыпь 15 зерен на одном Метре пути— й Нет 15 килограммов хлеба чербз 25 Километров пути, л Беседы агитатора, личный пример коммунистов мобилизу­ ют участников жатвы на удар­ ный труд, на высокое качество работы. Два дня потребовалось уборочно - транспортному зве­ ну И. В. Савохина, чтобы ско­ сить стогектарное поле гороха, н столько же дней—для обмо­ лота. Раньше такого не бывало. В чем секрет успеха? В четкой организации труда, в уплотне­ нии рабочего времени, в твор­ ческом подходе механизаторов к порученному делу. Коммунист И. В. Савохйн первым применил разгрузку комбайна на ходу. А помогли ему в этом деле Шоферы, члены КПСС А. И. Алипов н А. С. Райков. Примеру Савохина по­ следовали и другие комбайне­ ры. Это позволило на 15 про­ центов поднять производитель­ ность уборочных агрегатов? Потом попробовали сокра­ тить время на обеденный пере­ рыв. Пока, скажем, комбайнер А. П. Руднев обедает, агрегат ведет его помощник В. Стрель­ ников. Точно так же стали де­ лать и другие комбайнеры. В результате производительность уборочных агрегатов возросла еще на 15 процентов. Не забывают в колхозе и о качестве работы. Коммунистам Н. Н. Еркину, И. В. Савохину об этом не надо напоминать, они косят хлеба на предельно низком срезе, добиваясь и со­ хранности Зерна, и увеличения сбора соломы. Но некоторым механизаторам требуется ^под­ сказка, контроль. Для этой це­ ли в поле действует пост народ­ ного контроля, который посто­ янно следит за качеством ра­ боты механизаторов. Уборочная страда в разгаре,, Колхозные хлеборобы Дали сло­ во в сжатые сроки и без потерь убрать урожай. Партийный комитет, коммунисты колхоза стремятся умелой организатор­ ской, политико-воспитательной работой, личным примером на­ дежно обеспечить успешное вы­ полнение планов и принятых обязательств. П. АЛЕКСАНДРОВ. Липецкий район. Г а з е т а -и ч и т а т е л ь « Д ЕНЬ ОТК РЫТОГО ПИСЬМА» В ХМЕЛ ИНЦЕ Й Ш ВЫ ВНЕДРЯЕТЕ ПЕРЕДОВОЙ ОПЫТ? ВЕРНУТЬ БЫЛУЮ СЛАВУ... «После семинара»..,.Под таким заголовком в «Ленинском знамени» напечатан материал, а котором рёчь шла о том, как в хозяйствах ЧаплыгинСкого района обстоит дело с внедрением в практику опыта грязйнского совхоза «Красный горняк» по организации кормопроизводства на индустриаль­ ной, отраслевой основе. Сегодня мы публикуем второй ма­ териал по следам проведенных обкомом КПСС В мае-июне этого года семинаров, посвященных вопросам повышения эффективности сельскохозяйственного производства. На этот раз анализируются причины резкого отставания свино­ водства в Тербунском районе, рассказывается о мерах, Кото­ рые принимаются для его преодоления. С ОВХОЗ «Пятилетка», пожалуй, единственное хозяйство в районе, "'где' свиноводство развевается бо­ лее-менее успешно. Хозяйство это племенное, ежегодно по­ ставляет на товарные фермы тысячи свинок с высоким гене­ тическим потенциалом. Здесь идет постоянный поиск путей совершенствования породности их, проводится большая рабо­ та по ускорению использования результатов селекций. Кроме этого в совхозе доращивают и откармливают животных. В десятой пятилетке мясной кон­ вейер действовал ритмично и с ускорением. В 1977 году на ферме насчитывалось 7830, а к исходу 1980 года —- 8950 сви­ ней. Государству за пять лет Сдайо 3356 тонн мяса при пла­ не 3220 тонн. Со значительным превышением выполнен также план продажи племенного мо­ лодняка. От ведущей отрасли совхоз получает солидную при*, быль. Кроме «Пятилетки» на свино­ водстве специализируются так­ же совхозы «Красный Ок­ тябрь», «Казанский», «Удар­ ник». И тут оно организовано По принципу полного цикла <— репродукция, выращивание и откорм животных. (Основная отрасль хорошо сочетается с дополнительными — производ­ ством зерна, сахарной свеклы и молока. Но, к сожалению, на­ ходясь в равных с передовым хозяйством условиях, в этих совхозах за последние годы не растет поголовье, допущен резкий спад производства мяса. Что же произошло? Слов нет, на результатах сказалась пого­ да. Во многом именно поэто­ му в минувшей пятилетке хо­ зяйства-пайщики не сумели поставить нужное количество концентратов. И все же только этим спад объяснить невоз­ можно. При хорошей организа­ ции производства, как убеж­ дает опыт совхоза «Пятилет­ ка», урон мясному балансу района был бы менее ощутим. Для примера проанализируем динамику развития свиноводст­ ва в совхозе «Ударник». Хозяйство это Создано еще в тридцатыеьгоды. Поначалу.: здесь- держали мало свиней::: Перелом наступил после мар­ товского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС. К 1§66 году совхоз имел уже более семи тысяч свиней. Суточный привес на заключительном откор­ ме превышал четыреста грам­ мов. Себестоимость центнера мяса не Достигала и ста руб­ лей. Новый шаг животноводы сделали в восьмой пятилетке, когда поголовье возросло до одиннадцати тысяч. Широко применялись различные новин­ ки. Кроме Концентратов в ра­ ционы Включали комбиниро­ ванный силос, травяную муку. Первый сбой в мясном кон­ вейере произошел позже. Чис­ ло свиней сократилось более чем в два раза. И это в то время, когда имелась возмож­ ность сохранить поголовье, повысить его продуктивность. В тот год полеводы собрали на круг по 22,4.центнера зерна с гектара, припасли достаточно кормов. Кстати, из 96200 цент­ неров намолоченного зерна совхоз оставил на собствен­ ные нужды 73030 центнеров. Но зерно израсходовали, а мяс­ ной баланс не поправился. И в дальнейшем дела не улучши­ лись. Поголовье с каждым годом шло на убыль В 1980 году осталось всего 2180 сви­ ней. За пятилетие мяса загото­ вили 1400 тонн вместо 2560 тонн по плану. Говоря о причинах отстава­ ния отрасли, специалисты «Ударника» не отрицают, что хозяйство их располагает все­ ми условиями для развития животноводства. И земли пло­ дородные, и техники достаточ­ но, и кадры опытные. Но в районе сложилось мнение: на­ до, мол, свертывать здесь про­ изводство свинины. «Ударник» — не перспективное в этом от­ ношении хозяйство. Построен мощный комплекс в колхозе имени Мичурина, рассчитанный на производство 1800 тонн свинины в год, его и надо ук­ реплять. Так считали и б объединении «С&инопром». Й вместо того, чтобы помочь хо­ зяйству крепче стать на ногй, урезали средства на реконст­ рукцию скотных дворов, строи­ тельство жилья, объектов соц­ культбыта. В Малых, Борках, где находится свиноферма, давно уже обветшали жилые дома. Нет благоустроенного клуба, библиотеки, <5ани. Из-за неустроенности быта уехали из поселка многие потомствен- ные свиноводы. Теперь и в районе, н в объе­ динении «Сййнопром» спохвати* лись. Укрепили в «Ударнике» руководство. Изыскиваются средства на ремонт фермы. Принимаются меры для улуч­ шения воспроизводства пого­ ловья. Но упущенное одним махом не наверстаешь. ДЛЯ возрождения спецКоза понадо­ бится время. В первую оче­ редь, нужно провести ре­ конструкцию существующих помещений, оснастить их ме­ ханизмами, что позволит обой­ тись без дополнительного строи­ тельства, требующего больших капитальных вложений, сокра­ тить сроки перевода отрасли на индустриальную основу. Неот­ ложным делом является также создание гарантированной кор­ мовой базы. В «Ударнике» из-за слабого агрономического контроля за­ пущены земли. Хозяйство ВоТ уже несколько лет подряд заготавливает корМов иамногО меньшв потребности. Й еще существенный изъян. На Сви­ ноферме укоренился концен- тратный Лип кормления. Ком­ бинированный силос, «зеленка», отходы свекловодства, вита­ минная травяная мука оказа­ лись не в чёсТи, хотя раньше широко применялись н давали хорошие результаты. Теперь полагаются исключительно на зернофураж, а его даже в урожайные годы не хватает. 'Таким образом, большая часть полученного хлеба оседает в хозяйстве, а производство мя­ са с каждым годом сокраща­ ется. О какой прибыли тут может идти речь? Подобные ошибки и неувяз­ ки имели место и не изжиты до сих пор и в других тербун- ских свиносовхозах. Особо хо­ чется сказать о совхозе «Ка- зннскнй». Одно время сюда со всей области приезжали за опытом. У казницев было чему поучиться.' Постоянно росло поголовье. В 1971 году было 9715 свиней,ча в 1974 — уже 11449. Производство мяса в этот период возросло до 1060 тонн. Потом и здесь начался спад. В минувшем году совхоз имел уже 6660 свиней, продал государству всего 647 тонн свинйны. Причины отставания те же, что и в «Ударнике»: большие потери молодняка, серьезные просчеты в органи­ зации Воспроизводства поро­ сят, слабая кормовая база. Подобная ситуация сложилась н в совхозе «Красный Ок­ тябрь». Чтобы исправить положение, в районе сейчас намечен комп­ лекс мероприятий. В спецхо- зах Налаживается работа с ремонтными свинками. Намно­ го больше, чем в прошлом го­ ду; случается основных и ра­ зовых маток. По опыту совхо­ за «Рудничный» внедряется Прогрессивная поточная техно­ логия. Поставлена задача уже в этом году довести поголо­ вье до 52—55 тысяч. Для уве­ личения производства фуража внесены существенные поправ­ ки в структуру посевов. В частности, расширены площа­ ди под кукурузой, корнепло­ дами, многолетними травами, горохом. Но сделаны лишь первые шаги. Много еще не­ решенных вопросов. Плохо, скажем, используются ороша­ емые землц. В колхозе имени Мичурина, где введен в строй свиноводческий комплекс, не получает влагу на один из 5(Ю гектаров долголетнего культурного пастбища. Есть Изъяны и в заготовках фура­ жа. В спецхозах запасли считанные тонны травяной Муки. Побывав на районных, об­ ластных семинарах, секретари партийных организаций, руко­ водители, специалисты хозяйств по-настоящему не занялись обучением людей на местах, Внедрением новинок в практи ку. Слабо используется маточ­ ное стадо. Крайне низким оста­ ется сдаточный вес животных, За полгода хозяйства сняли с откорма 6037 свиней со средним весом каждой 64 ки­ лограмма. Только из-за этого потеряно по самым скромным подсчетам 300 тонн продукции. Дают о себе знать также не­ достатки в содержании свиней, механизации трудоемких про­ цессов, использовании кормов В решении всех этих неотлож­ ных задач ответственная роль принадлежит специалистам объединения «Свинопром». Но они явно не проявляют ак­ тивности. С. БЕЗЛЕПКИН, соб. корр. «Ленинского знамени». Отлично трудится тракто рист совхоза «Тепличный» Ва­ лентин Федорович Бацаев. Он— один из опытных механизаторов хозяйства. В. Ф. Бацаев всегда в срок доставляет рассаду, удобрения, вывозит овощи. НА СНИМКЕ: В. Ф. Бацаев то Ю. Клюева. ОПРАВДЫВАЯ ВЫСОКОЕ ЗВАНИЕ Участок пластмасс, возглав­ ляемый коммунистом А. И. Пятницких, одним из первых на Липецком тракторном заводе удостоен высокого звания коллектива коммунистического груда. Здесь постоянно ищут и находят пути повышений эффективности производства, улучшения качества продукции экономии материалов. Так, по предложению стар­ шего мастера участка А. И. Пятницких была изменена тех­ нология втулок корпуса глав­ ной муфты, рулевой колонки и некоторых других деталей трактора. Это помогло значи­ тельно снизить трудоемкость производства изделий, .повы­ сить производительность труда прессовщиков. Благодаря нов­ шеству в заводскую, копилку внесено болёе .Жсячи рублей. В настоящее время на участ­ ке внедряются многоместные пресс-формы. Осуществление этого мероприятий дает воз­ можность ликвидировать руч­ ной труд, уменьшить затраты при изготовлении деталей. На участке за сравнительно короткий Срок освоено допол­ нительно производство 33 на­ именований пластмассовых де­ талей. Эту сложную задачу удалось решить без увеличе­ ния численности прессовщиков В селе Хмелйнец ЗадбнсКого района для местного Дома куЛьтуры не существует про­ блемы зрителя. Люди здесь проявляют жйббй интерес к литературе, музыке, занимают­ ся самодеятельным художест­ венным творчеством. Поэтому организаторы концертов, лек­ ций, тематических. вечеров все­ гда могут рассчитывать на от­ зывчивую, неравнодушную ау­ диторию. Но Она и очень взыс­ кательна, публика, что посеща­ ет сельский Дом культуры. В селе живут и трудятся живот­ новоды и хлеборобы совхоза «Хмелинецкий», рабочие сахар­ ного завода, врачи, учителя, торговые работники — люди с разнообразными и развитыми интересами и запросами. Эта особенность, естественно, - обя­ зывает к повышенной ответ­ ственности тех, кому дорого это , внимание аудитории. Редакция задонской район­ ной газеты «Донская правда» вниманием читателей тоже не обижена. Она получает не­ сколько тысяч писем в год, ее тираж один из самых высоких среди подобных изданий обла­ сти. Казалось, у журналистов не было особого повода для волнения перед встречей с читателями. оДно дело — общение на газетной полосе. Другое —- та. роль, которую взяла на себя редакция, решив провести в Хмелинце «День открытого письма». Цель его вкратце можно охарактеризо­ вать так. Редакция публично, при большом стечении народа в местном Доме культуры от­ вечает на письма, что были опубликованы прежде в газе­ те. Для ответов на вопросы читателей в село пригласили руководителей ведущих служб района, лйц, ответственных за организацию бытового, меди­ цинского, торгового обслужи­ вания. ■ ; А ■ •\ ” Почти три часа продолжался серьезный разговор о пробле­ мах, 'волнующих 'Людей. Стал­ кивались мнения, не - всегда совпадали оценки,- высказыва­ лись различные суждения. Ни­ кто не обходил острых углов, не давал уклончивых ответов. Судя по почте, которую га­ зета получила накануне (а «Дон­ ская правда» в четырех номе­ рах публиковала , письма из Хмелинца), многих волновали перспективы застройки насе- -ленных пунктов. В селах обла- В. Ю з с Дин. сти развернулось большее по масштабам жилищное строительство. Естественно, что процесс этот коснулся и хмелнпчан, В «Донской прав­ де»-выступили секретарь ис­ полкома г сельского Совета В. Токарева, ветераны труда, председатель рабочего- комите­ та профсоюза сахарного заво­ да Н. Чурсин. Они высказыва­ ли озабоченность по поводу выполнения генерального пла­ на развития Хмелинца. Отве­ тить на их предложения, заме­ чания было поручено главно­ му архитектору района В. Ивановой. Не оставило никого равно­ душным и обсуждение состоя­ ния торговли, медицинского обслуживания. С ответами на вопросы читателей выступили председатель правления райпо, главный врач местной больни­ цы! В отчете о «Дне открыто­ го письма» В Хмелинце газета придала широкой гласности предложения трудящихся, зая­ вила о решении... информиро­ вать читателей о том, как пре­ творяется обещанное, намечен­ ное в жизнь. Журналисты задонской районной газеты организовали уже два «Дня открытого пись­ ма». Пёрвый состоялся в Дон­ ском, которому тоже Пред­ шествовала серия Публикаций в газетё. Примерно но той же схеме была организована « встреча с авторами пйсём. Значит, можно уже говорить о некотором опыте проведения подобных мероприятий. На первый взгляд, это не пред­ ставляет особой сложности: опубликуй побольше плсем, Пригласи для встречи с читате­ лями руководителей районных служб, запиши их ответы... Заведующая . отделом писем «Донской правды» М. Кбноп* кина по этому Поводу Замети­ ла: — Мы не сумела бы выпол­ нить задуманное, если б пред­ варительно не позаботились о направленности публикаций. Наибольший интерес представ­ ляет мнение авторитетных, уважаемых людей. К ним в первую очередь и была адресо­ вана просьба Высказаться на страницах газеты. На предложения редакции откликаются передовые рабо­ чие, депутаты, ветераны тру- Д'а.-ТА'кОй подбор авторов по­ зволяет всесторонне осветить основные проблемы быта: Однако в этой многоплано­ во с ти ,.^ стремлении охватить широкий круг проблем есть и негативные моменты. Уроки прошлых Ветрей обязывают полнее учитывать, скажем, Та­ кую особенность: подборка пи­ сем из газетной полосы вос­ принимается совсем иначе, когда «звучит» со сцены. Если в печати предпочтительнее иметь на странице вы­ ступления разной Тема­ тики, то «День открытого письма» лучше проводить по одной проблеме. Допустим, это будут вопросы дисциплины труда, задачи, нашедшие от­ ражение в постановлении об экономиии бережли­ вости. А в ином селе, может быть, особенно актуальной Окажется тема взаимоотноше­ ний родителей и детей, вос­ питания, наставничества. Ины ми словами, круг тем для «Дня открытого письма» так­ же неисчерпаем, как и поток Писем в газету. В связи С этцм перед ра­ ботниками Печати особенно остро встает необходимость личной Компетентности, инфор­ мированности о важнейших процессах производственной, общественной жизни района. Знать предмет, о котором пи­ шешь, всегда было первым правилом ДЛЯ журналиста. Проведение «Дней открытого письма» требуеТ не только зна­ ний, но и умения, как гово рится, на людях применять свбй «багаж», держать разго вор в русле обозначенной те мы, чувствовать настроение зала. Редактор «Донской правды» В. Первеев, в разговоре с чита­ телями о путях развития новой рубрики, отметил »ысо кую действенность публика цйй к «Дню открытого пись­ ма». Причем,- действенность эта проявляется не только в оперативном устранении не­ достатков, вызвавших нарека­ ния людей. Не меньшее значе­ ние имеет тот факт, что газе та помогает решить некоторые принципиальные вопросы орга низании. деятельности учреж дений, выработать правильную позицию по тому или иному вопросу, повлиять на взаимо отношения служб и ведомств 5 Н. ИВАНОВ, В Т В О Р Ч Е С К О М П О И С К Е На ЕлсНкоМ энёргомеханиче- ском заводе планомерно ведет­ ся внедрение новой техники. В нынешнем году, к примеру, вме­ сто механической обработки деталей стали применять хо­ лодную штамповку. Экономиче­ ский эффект составил около двух тысяч рублей. Под руководством главного инженера завода Алексея Дмит­ риевиче Фалина внедряется приспособление для резки ста­ ли и труб диаметром ПО мил­ лиметров. Оно позволит не только облегчить труд людей, но и повысить качество про­ дукция. На предприятии установлен спенкантователь для сварки корпусов панелей, Теперь без дополнительных физических затрат можно полностью сва­ рить распределительную панель для энергосистем. . Постоянный творческий по­ иск — вот что отличает спе циВлистов завода. Их усилия постоянно направлены на то, чтобы облегчить Труд рабочих, сэкономить время, повысить культуру производства. В. КАРЛИН. Бережное отношение к общественной собственности, ра­ циональное использование всех ресурсов — один из важ­ нейших принципов Экономической стратегии партии. Это особо подчеркивается в принятом недавно постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об усилении работы по экономии И рациональному использованию сырьевых, топливно-энергетических и других материальных ресурсов». Ниже Мы публикуем выступление директора Липецкого завода пусковых двигателей М. Г. Антропова, в которой ав­ тор делится опытом работы коллектива по экономии мате­ риальных ресурсов. П РОИЗВОДСТВО пуско­ вых двигателей яв­ ляется одним из ма- териалоемких процессов. В структуре себестоимости про­ дукции доля затрат на сырье, материалы и другие ресурсы занимает свыше 70 процентов. В этих условиях рациональное расходование металла, топли­ ва, лако-красочных материалов, химикатов, пластмасс приобре­ тает особое значение. В минувшей пятилетке кол­ лектив предприятия сумел сбе­ речь 171 тонну проката черных металлов, 32 тонны сортовой холоднотянутой стали, 2,3 мил­ лиона киловатт-часов электри­ ческой и 3,7 тысячи гигакалорий тепловой энергии, 87 тонн бен­ зина. В результате материаль­ ные затраты сократились на 6,1 процента, себестоимость продукции снижена на 7,42 про. цента. / Но эти цифры далеко не пол­ ностью характеризуют уровень" нашей работы по использова­ нию материальных ресурсов. Мы считаем, * что в комплексе мер, связанных с режимом эко­ номии, главным является со­ кращение удельны» затрат на единицу полезного эффекта. Так, при том же уровне Метал­ лоемкости пусковых двигате­ лей коллектив завода с момента начала массового производства этих изделий сумел повысить их моторесурс в 2,4 раза. Не­ трудно понять, какой экономи­ ческий эффект достигнут за счет увеличения этого показа­ теля. В декабре прошлого года на государственный Знак качест­ ва аттестован двигатель марки П-ЮУД, занимающий в общем объеме реализации продукции 36,8 процента. Этот двигатель от ранее изготовляемого отли­ чается тем, что у него повы­ шены моторесурс с 5000 до 6600 часов и мощность — на 15 процентов, снижены удель­ ная металлоемкость на 14 про­ центов й удельный расход топ­ лива — на 8 процентов. Бла­ годаря этому достигнута го- Проводя реконструкцию н тех­ ническое яеревооруженйе пред­ приятия, мы стремимся комп­ лексно решать проблему эконо­ мии материальных ресурсов. Полтора года назад, к приме­ ру, закончили блокировку по­ мещений основных и вспомога­ тельных цехов, что значитель­ но снизило потери тепловой энергии. Решающую роль в сокраще­ нии затрат ресурсов н снижении издержек производства сыгра­ ло внедрение новой техники и прогрессивных технологических процессов на всех участках Э К О Н О М И Я РЕСУРСОВ — З А Б О Т А К А Ж Д О Г О В К О П И Л К У довая экономия, равная 982 тысячам рублей. Проблема экономии матери­ альных ресурсов является од­ ной из главнейших, которую мы решаем иа всех этапах рож­ дение двигателя, начиная-- от проектирования и -кончая « от­ правкой его потребителям: В свое время наши конструкторы стали одними из инициаторов создания унифицнровенНого пускового дввгателя ПД-10У, а коллектив первым в отрасли освоил его производство. Мак­ симальная унификация узлов и деталей существенно снизи­ ла затраты на производство изделий. При этом, естественно, пришлось приложить немало сил и старания. Например, для того, чтобы поднять моторесурс с 2500 до 6000 часов у двигателя с воз­ душным охлаждением ПД-8М, сделать' агрегат более эконо­ мичным, заводские конструкто­ ры и специалисты головного ин статута изменили конструкцию почти 40 процентов' деталей. Большое внимание уделяем организации производства. предприятия. Нам удалось зна­ чительно сократить Потери ра­ бочего времени при транспорти­ ровке заготовок, деталей и уз­ лов из заводских складов в цехи, при межцеховых пере­ возках и на межоперационных передачах Щ счет Внедрения унифицированной тары, Приме­ нения напольного Транспорта и грузонесуших конвейеров. За годы десятой пятилетки в ходе технического совершенст­ вования производства мы внед­ рили около 450 единиц про­ грессивного оборудования и десятки новых технологических процессов, способствующих сбережению материальных ре­ сурсов. Только за счет этого сэкономлено 15 тысяч тонн условного топлива, 20 тонн черных металлов, обеспе­ чено снижение себестоимости продукции в размере 715 тысяч рублей. Борьба за экономию у нас не ограничивается сферой произ­ водства. Мы заботимся о Том, чтобы максимально сократить затраты на упаковку, перевозку и доставку изделий потре­ бителям. Так, внедрение межзаводских перевозок пус­ ковых двигателей П-ЮУД в металлических многооборотных поддонах позволило нам отка­ заться от применяющегося ра­ нее дефицитного пиломатериа Яа я Сократить количество ва­ гонов, занятых на перевозке пусковых двигателей. Все это принесло материальную выгоду не Только нашему заводу, но отрасли в целом, а также пред приятням железнодорожного транспорта. Постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР «Об усилении работы по экономики рациональному использованию сырьевых, топливно-энергети ческих и Других материальных ресурсов» коллективом нашего завода воспринято как руко­ водство к действию. Этот до­ кумент помогает нам критиче­ ски оценить всю нашу работу и нацеливает на устранение недо­ статков, мешающих более эф фектйвно осуществлять режим экономии. Прежде всего, нам нужно полнее Использовать имеющиеся технические возможности для экономии материальных ресур сов. Решающую рйль В один­ надцатой пятилетке, как прежде, мы отводим внедрению передовой Технологии, меха­ низации и автоматизации про изводственных процессов с та ким расчетом, чтобы достичь экономии не менее 800 тысяч рублей. Передний край борьбы за экономную экономику проходит черёз рабочее место. Значит, надо добиться, чтобы каждый труженик завода берег сырье, материалы, энергию, рабочее время. В этой связи особое значение приобретают усиление внутрицехового хозяйственного расчета, совершенствование нормативного метода учета затрат на производство, внедрение непрерывного опера тивно-календа риого планерова- ния. Словом, нам предстоит со­ вершенствовать всю систему мер по соблюдению режима экономий, чтобы добиться бо­ лее высоких конечных резуль­ татов. М. АНТРОПОВ, директор Липецкого завода пусковых двигателей.