Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

ч е р н о з е м ь е : п р о б л е м ы , Р ЕЗЕРВЫ, ОПЫТ В ЛЮБОЙ ГОД С ХЛЕБОМ В земледелии, как известно, год на год не приходится. На моей памяти были годы и за ­ сушливые, и дождливые, с неустойчивой погодой весной и осенью, с сильными морозами зимой. Вся сложность нашей профессии заключается в том, что условия Диктует не чело­ век, а природа. Цех наш нахо­ дится под Открытым небом и от случайностей не застрахуешься. И все же я убедился за дол­ гие годы работы в поле: чем лучше знаешь свое дело, чем тщательнее выполняешь требо­ вания агротехники, тем меньше сказываются отрицательные последствия стихии, тем ре­ зультативнее труд. Сошлюсь на такой пример. Озимый клин издавна счита­ ется у нас главным хлебным полем. Урожайность его, как правило, гораздо выше, чем ярового. Однако в отдельных хозяйствах нашего района пло. щади озимых постоянно сокра­ щаются. В чем дело? Руководи­ тели колхозов и совхозов объ­ ясняют это неустойчивостью культур. Пшеница, мол, часто вымерзает, страдает и от дру­ гих капризов погоды. Не без того, конечно. Однако, пожа­ луй, больше страдают посевы из-за пренебрежения к требова­ ниям агротехники еще в до- посевной период, когда плохо готовится почва, высеваются некачественные семена, не создается хороший режим пи­ тания растений. Как показыва­ ет практика, лучшей закалке и перезимовке пшеницы способст­ вуют фосфорно-калийные удоб. рения. Между тем, многие на­ ши хозяйства к началу осенне­ го, сева зачастую не распола­ гают такими удобрениями и не вносят их. Большой урон на­ носит также нарушение опти­ мальных сроков сева. Что греха таить, случалось, закан­ чивался он во второй половине сентября. Всходы уходили в зиму слабыми, не раскустивши­ мися. Это отрицательно сказы­ валось на сохранности посевов. Весной не одна тысяча гекта­ ров погибших озимыхпересе­ валась. Наша бригада всегда осно­ вательно готовится к осенней посевной. При выборе пред­ шественников предпочтение от. даем парам, гороху'и кукурузе, убранной на зеленый корм. Вспашку проводим на .глубину 20—22 сантиметра агрегатом,- состоящим из плуга, шлейфа и секции кольчатых катков. На парах землю обрабатываем по­ слойно, постоянно содержим чистыми от сорняков. Стараем­ ся не допустить уплотнения почвы, так как от этого в не­ малой степени зависит, какими будут всходы. Значительную часть массивов под озимые за­ правляем навозом. Кроме того, обязательно вносим в рядки вместе с семенами гранулиро­ ванный суперфосфат. К севу пшеницы приступаем не рань­ ше 25 августа, а заканчиваем -г- 5 сентября. И всходы на всей площади всегда получаем ровные, сильные, они хорошо переносят зимовку. У нас стало правилом: при­ менять ранневесеннюю подкорм­ ку озимых, прежде всего азот­ ными туками. Минувшей вес-г ной на гектар внесли их по 100—120 килограммов. Под­ кормку проводим сразу после схода снега по тало-мерзлой почве и перед выходом расте­ ний в трубку. Посевы обяза­ тельно боронуем широкозахват. ными агрегатами, тем самым удается разрыхлить верхний слой земли и закрыть влагу. В этом году в нашей округе с мая по 15 июля практически не выпадали осадки. Тем не менее И рожь, и пшеница на 420 гек­ тарах хорошо перенесли сушь, жаркую погоду. Сейчас в разгаре жатва. Но народная мудрость гласит: од­ ной рукой жни, а другой — готовь новый урожай. И для этого в бригаде делается мно­ гое. Осенний сев проходит в самый напряженный период, когда дСл на полях И без то­ го хватает. И все же мы ни на минуту не забываем о Нем, готовимся загодя, старательно. Нынче пшеницу на двухстах гектарах разместим по чистым парам, вспаханным еще ранней весной, хорошо удобренным пе­ регноем. В лучшие сроки обра­ батываем также занятые пары, вышедшие из-под гороха, одно­ летних трав. Одновременно с пахотой прикатываем почву кольчатыми катками и культи­ вируем с боронованием в два- три следа. По мере появления сорняков культивацию повторя­ ем. По любому предшественни­ ку проводим послеуборочное лущение стерни. Тщательно го­ товим и семена, доводим их до первого класса посевного стандарта и обязательно' про­ травливаем. Заранее накапли­ ваем туки для внесения их в рядки. Словом, на севе ози­ мых, как всегда, применим в этом году передовую агротех­ нику. Но сегодняшние заботы хле- робов не ограничиваются од­ ним озимым полем. На боль­ ших площадях мы выращива­ ем яровые зерновые и зернобо­ бовые, крупяные, сахарную свеклу, подсолнечник, кормо­ вые культуры. Сделать полно­ весный- йаждый гектар — вот главная забота земледельцев бригады. В повседневной прак­ тике по окультуриванию полей опираемся на собственный мно­ голетний опыт, стремимся взять на вооружение все новое, пере­ довое. Сейчас вводим научно обоснованную систему земледе­ лия. Правильная обработка почвы, умелое применение удоб. рений, борьба с сорняками, бо­ лезнями и вредителями расте­ ний — все здесь важно, все решает судьбу будущего уро­ жая. Нельзя, например, ждать большой отдачи от удобрений, если они вносятся вслепую, не вовремя. В этой связи хочется сказать вот о чем. Мы научились рационально использовать навоз. Его каж ­ дый год скапливаются тысячи тонн, и он не залеживается возле ферм, все идет в дело. Органикой ежегодно заправля­ ем два-три поля и получаем весомую отдачу. Хорошую от­ дачу получаем й от минераль­ ных удобрений/ НО эффектив­ ность их могла бы быть более высокой, если бы Хозяйство располагало нужными' машина, ми для внесения их в почву. Чаще всего разбрасываем туки с самолета или с помощью РУМ-3 и РМГ-4. При этом не­ мало удобрений оказывается за пределами пашни. Не достига­ ется и равномерность распре­ деления удобрений: где густо,.а где пусто. И еще. Значитель­ ную часть минеральных удобре­ ний накапливаем впрок. К со­ жалению, нам не всегда удает­ ся обеспечить полную сохран­ ность их, так как нет для это­ го подходящих складов. Проб­ лема насущная, но решается она из рук вон плохо. Много раз и у себя в колхозе, й-.в районе я ставил вопрос о не-, обходимости строительства Та. ких складов, но дело так и не сдвинулось с места. Наша бригада выращивает семена зерновых, обеспечи вая ими не только свой колхоз, а и некоторые другие хозяйст­ ва района. Для семенных участков выделяем лучшие зем­ ли, не скупимся на различные удобрения. Убираем посевы раздельным способом, в стадии восковой спелости. Есть у нас и зерноочистительные машины, склады. Но вот какая пробле­ ма. В настоящее время появля ются новые высокоурожайные сорта озимых и яровых куль­ тур. До нашей же бригады они дохолят с большим опоздани­ ем. Думается, в объединении «Сортсемпром» должны учесть наши нужды, помочь нам этом. Наступил август. Все наши усилия направлены на то, что­ бы быстро и без потерь соб­ рать выращенный урожай. С началом жатвы в бригаде раз горелось соревнование за высо­ кие намолоты зерна, качествен нос проведение полевых работ. И первые итоги радуют. За считанные часы скосили и об­ молотили горох. Следом раз­ вернули уборку озимых. Жатва ведется в комплексе. Участки, где обмолотили хлеб, быстро освободили от соломы, и на них вышли пахотные агрегаты Уборка — время горячее, и колхозники днем и ночью поле. Н. БУЯНОВ, бригадир комплексной бригады высокой культуры земледелия колхоза «Свобода» Воловского района, Герой Социалистического Труда. В П О Х О Д Е - БЕРЕЖ Л И ВЫЕ Активно участвуют в походе за экономию энергоресурсов новолипецкие металлурги. За полугодие сбережено около 38 миллионов киловатт-часов электроэнергии, тридцать пять ты­ сяч гигакалорий тепла, шестьдесят шесть тысяч тони услов­ ного топлива. В числе тех, кто эффективно ведет поиск резервов экономии, — коксохимики. Недавно на коксохимическом производст­ ве произведена реконструкция турбин машзала № 2. Если раньше пар частично уходил в атмосферу, то теперь он пол­ ностью используется на техно­ логические нужды. Работники службы энергетика осуществи­ ли ряд мероприятий, благодаря которым стало возможным пар вторичного вскипания бензоль­ ного отделения .применять для подогрева содового раство­ ра и в отопительных систе­ мах. Ощутимые результаты при­ несло деловое содружество ре­ монтников и эксплуатационни­ ков ТЭЦ-1, С целью увеличе­ ния сжигания доменного газа реконструированы паровые кот­ лы №№ 10—12. На 20 тысяч нормо-кубометров в час возрос расход этого вида топлива, что положительно сказывается на работе теплоэлектроцентрали.В период реконструкции отличи­ лись начальник котельного це­ ха В. Степанюк, старший ма­ стер Н. Бунеев, мастер И. Сту калов. 1 Большой вклад в борьбу за экономию и бережливость вно сят заводские рационализато ры. Только в прошлом месяце подал три предложения, на правленных на экономию энер горесурсов, бригадир ' участка обезвоживания шламов агломе рационного производства А. Урюпин. Одно из них позво лит получать дополнительно в год до трехсот тонн дефицит ного обезвоженного шлама. Есть достижения по бережно му расходованию энергоресур сов и у кислородчиков: за шесть месяцев сэкономлено 7463 гигакалорий тепла. Этому способствуют строгим соблю дением режима работ турбо компрессоров машинисты Н. Со ловьев, А. Кузнецова, В. Пер вушина, П. Сушкин. А. АДПОСТЕНКОВ. З АКРУЖИЛАСЬ от сла­ вы голова у мастера. Причем это «кружение» приняло своеобразную фор­ му. Получит премию или грамоту, соберет друзей — ну-ка, ребята, кто в магазин? А те и рады знаменитости ус­ лужить. Выпьют за углом — и по домам. Не заметил он, как стал ра­ бом своей пагубной привычки. Работает, а сам на часы по­ сматривает: скоро ли можно опрокинуть рюмку-другую? Од­ нажды, после затяжной выпив­ ки, пришел на работу, а руки ходуном ходят. Изящная де­ таль выскользнула из дро.жа- щих пальцев и покатилась по бетонному полу цеха... — Я смотрел на нее и, страшно сказать, не жалел своего труда, — рассказывает он теперь. — Мною владела од­ на мысль — где бы выпить... • .Слава, заслуженная трудом, сменилась горькой известностью пьяницы. — Не знаю, чем бы все это кончилось, — продолжает он. Пожалуй, окончательным, падением. " И таких на Липецком стан-' построителином заводе было не- ' мало. Тогда,, й 1978 году, пред­ приятие потеряло только от прогулов 2152 человеко-дня. 150, работников побывало в ме­ дицинском вытрезвителе. — Эти факты, — говорит сек­ ретарь парткома В. А. Кузне­ цов, — не могли не беспокоить партийную организацию." Анй-1 лиз ' показывал, что действен-"' цоеть „„воспитательной работы у н ас слишком низка. Казалось бы; и беседы проводили; й лек­ ций было много, а эффект' не оправдывал усилий. Потребова­ лась четкая, действенная систе­ ма борьбы с пьянством и нару­ шениями трудовой дисциплины. ' ТаКая система была разрабо­ тана в 19.79 году. Она .предпо-, лагает .комплекс м ер /„ вош л а-. Тельцу.,,, характера, Гддцнос в нем — профилактика наруше­ ний. Воспитать в работнике любов^ и уважение к своей профессии, к коллективу,’ при­ вить ему чувство острой нетер­ пимости. к .любым проявлениям; Недисциплинированности — ;вот цель, ",которую .поставила, перед собой партийная органи­ зация. , . Вое пита н и ю — к о м ый п о д И ВЗЛ ЕТ М АСТ ЕРА ...Человек прихбдит на завод, /:.лёктнве/ В-системупредупреж- И сразу попадает под внима-Х,д'ёнНй ; 'йаруп^Ний ^ Друд о в о й тельною ; опеку наставника. 'дйёцййлНньГ‘Входит и деятсЛь- хот знакомится также с роди- цоеть Заводского Совета профи- телями молодого человека, его .тактики; Задача этой обшест- товаршцами,- интересуется ор­ ганизацией досуга и учебы. — На нашем участке, — рас­ сказывает мастер малярно-тер­ могальванического цеха М. 3. Климко, — нарушений трудо­ вой дисциплины нет Считаю, что это результат последова­ тельной работы по воспитанию венной организации — анализ воспитательной работы в под­ разделениях, разработка мер по предупреждению нарушений. Заводской совет действует уже третий год. Определились стиль и методы его работы. — Раньше у нас как было? , , — говорит В. И. Рубахин.— у молодежи интереса к своему- я начальник, значит мне делу, к техническому творчест- положено занимать,ся„ только в у- , - 'V . : ; ( Нет на -участке человека, о котором бы Михаил Захарович не знал, чем он живет, о чем мечтает, к чему -стремится. ■> Словом и добрым .примером (сам он гг. заслуженный рацио­ нализатор РСФСР), умной бе­ седой мастер способствует раз­ витию у молодых гальваников прбнзврдствррнымц к делами. А воспитание — это, мол, дело партбюро. цехкома. Теперь партком и дирекция при оцен­ ке работы руководителя строго учитывают то, как он занима­ ется воспитательной работой. Состояние трудовой дисципли­ ны учитывается при подведении итогов соревнования наряду с глубокого интереса к своей ра- основными показателями, боте. 150 наставников сейчас на заводе. Все они хорошо знако­ мы с опытом М. 3. Климко. Партком не раз проводил се-’ минары, на которых выступал Четкой, действенной работе совета помогает информация о поведении каждого члена кол­ лектива, которая ежедневно со­ бирается и анализируется авто­ матизированной проходной Михаил Захарович, да и сами «Колхидо=2» и эдектронно-вы- наставьики, заинтересованные работой мастера, частые его гости. — Воспитание молодежи — кровное дело всего коллектива, — подчеркивает начальник от­ дела кадров В. И. Рубахин. — Мы энергично внедряем такие торжественные ритуалы," как посвящение в рабочие, прово­ ды в армию, встречи парней после службы. Лекторы, полит­ информаторы, агитаторы про­ водят в молодежной аудито­ рии беседы на различные темы, организуют встречи с ветерана­ ми. Забота о духовном и идей­ ном росте молодежи *— одна сторона той воспитательной ра­ боты, которая ведется в кол- числите.Тьной м а ш и н о й . С их помощью определяется истин­ ная картина того, как работник провел свое время на заводе, сколько потерял рабочего вре­ мени и т. д. Вот пример. Из-за того, что в городе дет­ ские учреждения начинают работу разнос ‘ Вре­ мя, некоторые работницы- матери опаздывали на работу. Анализ показал, что они мо­ гут Трудиться по индивиду­ альным графикам. Женщинам, а их здесь около 5300, такой график предоставлен, их рабо­ чее Время теперь фиксируется «Колхидой-2»; *- - В этом году один за другим вышли три приказа Директора завода В. И. Нисенмана об укреплении трудовой дисцип­ лины. Их. изданию предшест­ вовала аналитическая работа инженеров и экономистов по выявлению потерь рабочего времени, связанных с посеще­ ниями медицинских учрежде­ ний, военкоматов, станций пе­ реливания крови, народных судов и т. д. Было установле­ но, что человек нередко тра­ тил на дело 10—15 минут, а справку об освобождении от работы получал на целый день. Приказы упорядочили систему учета оправдательных документов, ввели твердый порядок, при котором можно покинуть рабочее место. Это стало возможным после того, как на заводе табельщики бы­ ли заменены электронно-счет­ ной машиной, а вахтеры — автоматизированной проход­ ной. Но электроника — электро­ никой, а люди есть люди. Нет-нет, да и потянет иного с похмелья перебраться через забор к магазину. Поэтому все, кто имеет склонность к спиртному или нуждается в лечении, поставлены на учет. За каждым наблюдает врач- нарколог, закреплен кадровый рабочий. Но, думается, система борь­ бы с пьянством и нарушения­ ми дисциплины, разработанная на заводе, нуждается в со­ вершенствовании. В медицин­ ском вытрезвителе я поинтере­ совался ответами с предприя­ тия о мерах, принятых к тем» кто Здесь побывал. Обратила на себя внимание одна и та же фраза —- «обсужден на цехкоме». Вспомнились слова, сказанные начальником цеха № 1 В. А. Сорокиным и бри­ гадиром этого же цеха Ю. Н. Пивоваровым. — Нужно, — говорил на­ чальник цеха, — смелее пере­ давать нарушителей на суд коллективов. Ведь как бывает? Провинился человек — его к начальнику. О чем он вел с ним речь, никто не знает. А вышел работник из кабинета — его, как героя, встречают. Мол, с кем беды не бывает... — Наша бригада, — • рас­ сказывал Ю. И. Пивоваров, — работает С оплатой по ко­ нечному результату. Каждое нарушение дисциплины — это удар по нашим общим инте­ ресам. Поэтому и разговор у нас с нерадивыми людьми та­ кой, что на всю жизнь запо­ минают. В этих словах — большой резон. Ведь порядок, при ко­ тором нарушителей обсужда­ ют цехкомы, невольно сужает число лиц, принимающих уча­ стие в этом важном деле. Да к тому же и гласность работы комитетов профсоюза оставля­ ет желать лучшего. Ни в од­ ном цехе не удалось увидеть ни стенда, ни «молнии», кото­ рые бы рассказывали об ито­ гах хотя бы одного обсужде­ ния. Мало в коллективе чита­ ется лекций о вреде и послед­ ствиях алкоголя, редко гово­ рит на эту тему заводское радио, нс бывает показатель ных товарищеских судов над пьяницами. ...Эта корреспонденция начи­ налась с истории работника, попавшего в сети алкоголя. С помощью товарищей он нашел в себе силы порвать с пагуб­ ной привычкой. — И словно заново родил ся, — говорит он сейчас. — Работаю с охотой. Давно так нс работал... Для того, чтобы и другие, кто злоупотребляет спиртным* «родились» заново, по-преж­ нему приносили своему кол­ лективу пользу, семьям — ра дость, а не огорчения, партий­ ной организации предприятия необходимо и дальше соаер шенствовать воспитательную^ работу. Л. ВИННИКОВ, Липецкий станко­ строительный завод. На Новолипецком металлур гическом заводе среди передо виков производства — и кад­ ровые рабочие, и мо'лбдежь. По-ударному трудится», ком сомолка Надежда .Бирюкова которую, вы видите на верхнем снимке. Она — мастер сектора отдела автоматизированных систем управления завода. На нижнем снимке—токарь расточник основного ремонтно механического цеха Александр Александрович Плакущев. Вот уже более двадцати лет он—у станка,л и. продукция, . вы пускаемая.., „им, — отличного качества. Коммунист,А. А. Пла кущев—председатель цеховой группы народного контроля. Фото А. Щурова. Э С Т АФ Е Т А ПОКОЛЕНИЙ ^Коллектив Чаплыгинской на фабрике в 60-е годы нача- |эйной фабрики вот уже не- ла ее мать Раиса Васильевна. I о кваоталов подряд за- Она овладела несколькими И -одящее Крас- смежными профессиями, по- - КПСС, называет образцы высокопро­ изводительного труда. У Веры чолаевны Никулиной на работают две сестры ч Валентина. Сестры ^.рудовом сопер- , Н. А. Груши- Чя о них: люди, ’-окого ик сь В одиннадцатой пятилет­ ке объем производства иа Лебедянском машиностро­ ительном заводе возрастет на 45 процентов. Достиг­ нуть такого роста здесь планируют за счет повы­ шения эффективности и качества труда, усиления работы по экономии и ра­ циональному использова­ нию сырьевых, топливно- энергетических и других материальных ресурсов. Ч ИТАЮ постановление ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР об усиле­ нии работы по экономии" - и рациональному'.. -использованию ресурсов и,.задаю себе вопрос: отвечает ли. у нас уровень ис­ пользования" резервов произ­ водства требованиям времени? И каждый раз прихожу к вы­ воду, что, хотя сделано нема­ ло, мы в силах сделать гораз­ до больше. Ведь коллектив за­ вода подготовлен для решения сложных задач как в техниче­ ском, так и в организационном плане. Серьезным испытанием стали для лебедянских маши­ ностроителей годы десятой пя­ тилетки. Объем производства за это время возрос на 34,7 процента, народному хозяйст­ ву было поставлено свыше 60 тысяч уникальных» насосов, способных надежно работать в сложнейших, климатических условиях. Возросший спрос на завод­ скую продукцию, и в особен­ ности на нефтяные насосы, по­ требовал от коллектива корен­ ным образом перестроить про­ изводственный процесс, искать Л>вые технические решения, чтобы сделать нашу продук­ цию еще более экономичной, конкурентоспособной. Курс взят на широкое . применение высокопроизводительного обо­ рудования, прогрессивной ос­ настки, передовых форм уп­ равления и>организации труда. Достаточно сказать, Что по плану организационно-техн-и- чеоких мероприятий за послед­ ние пять лет в производство внедрено 153 единицы новей­ шего металлорежущего обору­ дования, в том числе 28 авто­ матов _и полуавтоматов, соз­ дано 15 механизированных пе­ ременно-поточных линий и уча­ стков. С пуском в» эксплуата­ цию второго чугунолитейного и четвертого -механосборочного цехов удалось всерьез заняться углубленной . . внутризаводской специализацией, совершенст­ вованием ^культуры производ­ ства. Подсчитано, что за годы десятой пятилетки иа рекон­ струкцию и расширение произ­ водства было затрачено без малого 6 МДн. рублей, осуще­ ствлено 302 мероприятия с экономическим эффектом 1 млн. 135 тысяч рублей. И ныне этот курс остается основополагающим в деятель­ ности заводского коллектива. Повышение технико-экономи­ ческих характеристик насосов, создание „новых изделий,.„внед­ рение прогрессивной техноло­ гии .-.и..оснастки, рациональное использование . материальных ресурсов, снижение трудоемко­ сти и себестоимости изделий — в решении этих задач участвует каждый член наше­ го коллектива. Поиск резервов экономии ведется по многим кооперации калиброванные трубы оказались с большой кривизной. Раздавались даже голоса о возвращении к старой технологии. Решить проблему, поручили ннженерам-техноло- гам Н. Е. Свиридову, Е. И. Вялкину и А. Д. Костереву. В результате был предложен ме­ тод рихтовки калиброванных труб. Новая технология эконо­ мит заводу ежегодно 300 тонн ЭКОНОМИЯ РЕСУРСОВ - ЗАБОТА КАЖДОГО СТРАТЕГИЯ направлениям, нередко' они вы­ являются там; где, казалось, исчерпаны все возможности. Сошлюсь на такой пример. Долгое время всю свою про­ дукцию мы отправляли потре­ бителям в деревянных ящиках, расходуя тысячи кубометров пиломатериалов. Были Перио­ ды, когда готовая продукция из-за нехватки тары залежива­ лась на складах, а ее ждали нефтяники Татарии и Тюмени, строители атомных электро­ станций, труженики села. Где выход? В прошлом году к ре­ шению проблемы подключили творческую инициативную груп­ пу в составе конструкторов С. С. Карлинского, В. Г. До- рофейкина и Л. Г. Спиридоно­ вой. Коллективный поиск за­ вершился созданием образцов возвратной тары» Внедрив ее, мы не только гарантируем на­ дежную транспортировку из­ делий, но и экономим в год более тысячи кубометров цен­ ной древесины. А недавно ро­ дилась новая идея — органи­ зовать транспортировку насо­ сов в типовых железнодорож­ ных контейнерах, что еще больше удешевит заводскую продукцию. Казалось бы, простой воп­ рос, а сколько открывается возможностей для проявления хозяйской предприимчивости, инициативы, поиска. А там, где за дело берутся люди с творческой жилкой и твердым характером, успех будет до­ стигнут. В правоте сказанного с новой силой убедились мы, когда вздумали..... изготовлять корпуса насосов йз калиброван­ ных труб. Раньше на эти цели шла горячая катанка,требовав­ шая большой механической об­ работки как по внешнему, так и по внутреннему, периметру. Однако * и поставляемые по металла, 50 тысяч киловатт- часов электроэнергии. Кроме того, высвобождено шесть вы­ сококлассных станочников. В работе по экономии учи­ тываем все аспекты: вес изде­ лий, профиль, род металла и так далее. К примеру, началь­ ник бюро материального нор­ мирования Н. Г. Стрельникова предложила наиболее эконо­ мичный профиль ряда изделий. И что же? Это новшество не только сберегает в год до 80 тонн металла, но к снижает трудоемкость изготовления из­ делий на 30 тысяч нормо-ча- сов. Одно из направлений рацио­ нального использования мате­ риальных ресурсов — это соз­ дание более экономичных и долговечных конструкций из­ делий, внедрение пластмасс и других прогрессивных материа­ лов. За пятилетку практически обновилась вся номенклатура изделий. Освоено изготовление рабочих органов насосов из коррозионно стойких сплавов, созданных машиностроителями в содружестве с работниками одного из московских кон­ структорских бюро. Уже в ны­ нешнем году мы изготовим для нефтяников страны 800 корро. зиостойких насосов, а в перспек­ тиве переведем на новую тех­ нологию всю продукцию. Это наша генеральная линия. Многоводные реки образуют­ ся из ручейков. Так и в нашем деле: хозяйская заботливость людей о каждом грамме метал­ ла, сырья, материалов обора­ чивается в конечном счете большой экономией. Только за счет осуществления организа­ ционно-технических мероприя­ тий по совершенствованию кон­ струкций изделий и рациональ­ ному расходованию металла мы экономим ежегодно 160 тонн черного и цветного про ката. Опять же за счет внед рения новых техпроцессов, ос насткй и оборудования маши построители снижают ежегодно трудоемкость изготовления продукции в среднем на ПО тысяч нормо-часов. Большую помощь оказывают рациона­ лизаторы и изобретатели. За пятилетие они внедрили 879 предложений, сэкономивших заводу 512 тысяч рублей. Хочу сказать, что девиз «Экономике быть экономной» становится определяющим при подведении ♦итогов соревнова­ ния, моральном и материаль ном стимулировании. В част ностй, заводчанам выплачива ются премии в размере 30 про центов стоимости сэкономлен ного топлива и до 55 процен тов стоимости сэкономленной электроэнергии. Одновременно сурово наказываются те, кто проявляет расхлябанность, до­ пускает брак в работе. Поисти­ не массовым стал на заводе областной смотр экономии и бережливости. Достаточно ска­ зать, что за последние полтора года в заводскую комиссию поступило свыше 260 предло жений с экономическим эффек­ том в 380 тысяч рублей. Живой отклик вызвали в коллективе машиностроителей решения XXVI съезда партии и постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР об усилении работы по экономии и бережливости. Возрос объем продукции, изготовляемой из сэкономленного сырья, креп­ нет ответственность людей за выполнение государственного плана и социалистических обя­ зательств. Нам приятно было узнать, что наш завод по ито гам работы в первом полуго­ дии назван в числе лучших предприятий области. Лебедянские машиностроите­ ли намерены и впредь работать эффективно и качественно. З а ­ думок у нас много. В частно­ сти, предстоит немало сделать для наращивания мощностей литейного производства, внед­ рения автоматизации На меха­ нической обработке деталей, решить некоторые кадровые проблемы. Получат распрост­ ранение бригадные формы ор­ ганизации труда. Во всех своих делах я пла­ нах мы опираемся на помощь \7ченых, на передовой опыт Так, внимание машиностроите лей привлек сейчас опыт Одес ского научно-производствен ного объединения «Кислород маш» по нормированию и рас ходу материалов. Внедрив его мы обеспечим весь прирост продукции за счет повышения производительности труда, сэкономленного сырья и мате­ риалов. В. ПОРТНОВ, главный технолог Лебедянского машинострои­ тельного завода. ПО М А ТЕ РИ А Л АМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ * «ГДЕ НАЙТИ ПРИЧАЛ?» Так называлась корреспон­ денция, опубликованная 12 ию­ ля с. г. в «Ленинском знамени». В ней ставились вопросы улуч­ шения обслуживания отдыхаю­ щих на реке Воронеж в Липец­ ке. Речь, в частности, шла о целесообразности открытия в районе центрального пляжа пункта проката весельных ло­ док, катамаранов, оборудова­ ния соответствующего причала. О принятых мерах по выступ. лениЮ газеты редакцию проин­ формировала и. о. директора областного производственного объединения «Липецкразнобыт- прокат» Л. Г. Чеглакова. Она сообщила, что распоряжением № 248-р Липецкого ГорбДСкого Совета народных депутатов о? 15 июля с. г. отведен участок для размещения сезонной про­ катной лодочной станции на реке Воронеж. Объединени­ ем «Липецкразнобытпрокат» за­ казан проект для строительства такой станции. В настоящее время на пунк. те проката на центральном пляже имеется девять водных велосипедов, которые пользу­ ются большим Спросом у насе­ ления, приобретены первые *о- семь шпоновых лодок. ПО-СКОРОСТНОМУ Инициатором соревнования за ускорение графика и увеличе ние статической нагрузки ва­ гонов на станции Елец высту пила старшая приемосдатчица Н. Н. Белых. Чтобы добиться хороших результатов, она планирует работы на еле дующий день, 'держит постоян­ ную связь с отправителями и получателями грузов для ма невровой диспетчерской стан­ ции. Это позволяет ей органи­ зовать своевременную уборку порожняка, внедрять уплотнен­ ную погрузку вагонов.