Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
Стабильный трудовой коллектив — основа успеха Л Ю Б А Я С Т Р О Й К А В Т ербунском районе не найти хозяйства, где бы в раз ное время не вела строительст во наша межколхозная пере движная механизированная ко лонна. Только за последние годы введены в строй пионер ский лагерь в Борках, средняя школа в Урицком, свиноводче ский комплекс в колхозе имени Мичурина. Сдано более трех тысяч квадратных метров жи лья в различных деревнях и селах. В основном коллектив успешно справляется с задани ем по вводу в эксплуатацию культурно-бытовых и произ водственных объектов. Боль шая часть их сдана с оценкой «хорошо». За повышение эф фективности и качества строи тельства предприятию > не раз вручались Красные знамена об кома КПСС и облисполкома, Теобунского райкома партии и райисполкома. В десятой пяти летке коллективу восемь раз присуждались призовые места по Всероссийском соревнова нии родственных строительных организаций. Сейчас усилия строителей со средоточены на безусловном выполнении социалистических обязательств текущего года. МПМК предстоит освоить к а питальных вложений на сумму около двух миллионов рублей, сдать 32 квартиры, зерноскла ды, животноводческие помеще ния, силосные и сенажные траншеи. С начала года в бригадах развернулось боевое соревнова ние за высокое качество рабо ты и быстрейший ввод объек тов в эксплуатацию. Творчески, с подъемом трудятся многие каменщики,' штукатуры, плот ники, шоферы, крановщики. Уже выполнен большой объем строительных работ: сооруже ны жилые дома, цех замените ля молока на сыродельном за воде, зернохранилище в совхо зе «Красный Октябрь», несколь ко силосных траншей. Годовую программу строительно-мон- И О П Л Е Ч У дня можно с полной опреде ленностью сказать: в МПМК создан крепкий, стабильный коллектив. Более половины рабочих име ет стаж от пяти до двадцати лет. Рядом с ними трудятся молодые работники. Они стре мятся не отстать от старших, перенять их опыт, освоить смежные специальности. За высокие результаты в труде многие рабочие награж дены орденами и медалями. Среди них заслуженный строи тель РСФСР бригадир плотни ков Н. Г. Ушаков, лауреат пре мии Ленинского комсомола бригадир комплексной брига ды А. Н. Калмыков, мастер В. И. Полев, формовщица кир пичного завода А. А. Фомен ко, шофер В. И. Каторгин, главный инженер предприятия Е. К. Дементьев и другие. Д е сятки строителей удостоены знака «Победитель в социали стическом соревновании», из браны народными депутатами местных Советов. Формирование трудового коллектива — сложный процесс на любом предприятии, а в сельской строительной органи зации — особенно. Большинст во приходят к нам, не имея профессиональных навыков. Да и резервы пополнения кадров у МПМК ограничены. Следова тельно, необходима большая и продуманная работа по при влечению новых рабочих, их обучению и воспитанию. Партийная организация и администрация предприятия постоянно заботятся о повы шении профессионального и идейного урозня строителей. В МПМК круглый год дейст вует учебный комбинат. Им руководит мастер производст- тажных работ коллектив наме--' - венного обучения М. И. Уша- рен выполнить к 25 декабря. Вре необходимое для этого с<3ть. Стройки неплохо ..сиабг. ж'аются материалами. Работы на объектах ведут квалифици рованные специалисты. Сего- ков, сам-.ои без отрыва от про- изёодстйа учится в строитель- . ном техникуме. С помощью „преподавателей учебного ком бината облмежколхозстройобъ- единения мы ежегодно готовим более 50 специалистов.. В этом году здесь подготовлены два крановщика, 4 газоэлектросвар- щика, 18 строителей овладели смежными профессиями. Сей час в комбинате свою квали фикацию повышают 46 рабо чих. Они осваивают профессии штукатуров, маляров, стро пальщиков, экскаваторщиков, крановщиков. Широко развито в коллекти ве колонны наставничество. Обучение плотницкому делу ве дет высококвалифицированный специалист Н. Г. Ушаков. Вни мательно присматривается он к молодым рабочим, настойчиво и терпеливо учит их, помогает постичь секреты мастерства. Кропотливая деятельность н а ставника дает хорошие резуль таты. В этом году тарифная квалификационная комиссия уже повысила разряд четырем плотникам, которые трудятся с Н. Г. Ушаковым. Многим молодым водителям дал путевку в жизнь наставник, бригадир транспортной брига ды В. Н. Филипповских. Большое значение для повы шения трудовой активности строителей имеет политическая и экономическая учеба. На предприятии работают школы коммунистического труда, эко номических знаний, управления производством. Занимаются в них рабочие, бригадиры, инже неры. Прошедшие недавно ито говые занятия показали, что слушатели школ глубоко изу чили программу, умело приме няют на практике полученные знания. Партийная организация, ад министрация МПМК уделяет большое внимание пропаганде и внедрению лучших методов труда. Важным средством вне дрения прогрессивной техноло гии, передового .опыта стали у нас постоянно действующие производственные совещания (ПДПС). в состав которых во шли передовые строители, бри гадиры, мастера, инженерно- технические работники. На об суждение выносятся проблемы улучшения организации труда, управления производством, по вышения эффективности строи тельства, морального и матери ального стимулирования побе дителей в соревновании. Именно на производственных совещаниях впервые зашла речь о внедрении бригадного подряда. Теперь по прогрессив ному методу организации тру да работают несколько бригад колонны. В минувшем году эти коллективы выполнили строи тельно-монтажных работ почти на полтора миллиона рублей. Средняя выработка на челове ка составила свыше двадцати пяти тысяч рублей. Бригадный подряд сократил сроки ввода объектов, сэкономил десятки тысяч рублей, а это дало воз можность больше выделить средств на оплату труда. Правда, на пути новшества встает еще немало преград. На объекты порой несвоевременно, доставляются материалы и оборудование. На стройках ве лика доля ручного труда, до пускаются нарушения произ водственной дисциплины. В ре зультате сдерживаются темпы работ, теряется рабочее время. Потери его из-за несвоевре менного материально-техниче ского обеспечения в первом квартале текущего года даже возросли. Партийная ор ганизация и руководство МПМК'принимают меры к то му, чтобы улучшить взаимодей ствие всех звеньев строитель ного конвейера, повысить от ветственность работников всех рангов за конечные результа ты труда. ■Многое делается и для того, чтобы создать на предприятии творческую обстановку. Ни один случай нарушения дисциплины и бракодельства не остается незамеченным. Систематическая, целенаправ ленная воспитательная работа в коллективе дает свои резуль таты. Это не значит, конечно, что у нас совсем не стало случаев нарушения порядка, но их теперь значительно меньше, чем прежде. Выполняя постановление ЦК КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по закреплению кадров и соз данию стабильного трудового коллектива строителей», пар тийная организация МПМК энергично занялась улучшением условий труда и быта работни ков. На центральной усадьбе возводим бытовой корпус с крас ным уголком, душевыми, ком натами отдыха, столовой. Ор ганизован подвоз людей к ме стам работы. Особое внимание уделено жилью. Уже более пятидесяти строителей обеспе чены благоустроенными кварти рами. В нынешнем году сдадим еще 23 квартиры. В плане — строительство общежития на 50 мест, десяти двухквартир ных домов. Таким образом, в ближайшие два года все тру женики МПМК будут обеспе чены жильем. С каждым годом крепнет ма териально-техническая база предприятия. Нынче в МПМК — 43 автомобиля, шесть кра нов, четыре бульдозера, три экскаватора. Есть у нас свой столярный цех, кирпичный за вод. В прошлые годы механи заторы испытывали немалые трудности с ремонтом техни ки. И здесь намечаются изме нения: скоро вступит в строй новая типовая мастерская для восстановления всех видов ма шин. Словом, теперь предприя тию любая стройка на селе по плечу. Добиваясь дальнейшей интенсификации производства, рационального использования каждой рабочей минуты, кол лектив обеспечит своевремен ный пуск в эксплуатацию всех запланированных на одиннад цатую пятилетку объектов. В. ПЛУТАЛОВ, начальник Т ербунской МПМК облмеЖкоЛК'озстрой-' объединения. Н. КАПЫРИН, секретарь парторганизации МПМК. В системе марксистское ленин ско го образования 111111111111111||11111111111111111111111111111111!111111111111111111111111111111111111111111111111111111111П111111111111111111!1|1|||11111||111||?1111|1!!11!!1|1П111|111П111Н111111111111||| ! | | ч ерн о з ем ь е : п р о б л ем ы . РЕЗЕРВЫ, ОПЫТ В Ы Г О Д Ы ДВУХСМЕ Н КИ Работа в животноводстве считалась у нас до недавнего времени одной из самых тя желых. Вот, скажем, доярка. Практически она осуществляла все операции по обслуживанию стада — чистила, кормила, дои ла коров, выгоняла их на про гулку. При этом многое дела лось вручную. На молочной ферме шестого отделения дав но уже трудятся А. С. Крупин и его жена Н. П. Пылева. Свой рабочий день обычно на чинали в пять часов утра, до мой возвращались поздно ве чером. При трехразовой дойке только на ходьбу до скотного двора и обратно затрачивали больше часа. На досуг, учебу времени почти не оставалось. С внедрением в животно водстве комплексной механиза ции профессия доярки претер пела значительные изменения. Обязанности, выполнявшиеся прежде одной ею — теперь дело нескольких человек: опе ратора машинного доения, скотника, кормача, слесаря- наладчика. Несомненно, живот новоду сейчас куда легче. Но оснащение ферм машинами не дает должного эффекта, если оно не подкрепляется про грессивной технологией, рацио нальной организацией труда. Чтобы упорядочить, нормиро вать рабочий день, следует смелее переходить на двух сменку. Суть ее — в объедине нии двух работников для сов местного обслуживания закреп ленных за ними животных. Сказать, что двухсменна сра зу нашла дорогу на ферму, нельзя. Когда в том же шестом отделении впервые зашла речь о ней, животноводы с недове рием отнеслись к новшеству. Их волновали многие вопросы: а как с распорядком дня, с подбором пар доярок, не .отра зится ли это на зарплате? Спрашивали люди и о порядке чередования смен, кратности доения, технологии содержа ния и кормления скота. На все эти вопросы требовалось дать четкий, исчерпывающий ответ, а специалисты сами не имели ясного представления о но вой организации труда, нужда лись в советах. Тогда по пред ложению парткома совхозная делегация отправилась за опы том в передовые хозяйства, где доярки уже несколько лет трудились в две смены. После поездки начали с того, что все дойное стадо разбили на группы по 52 коровы. К аж дую такую группу закрепили за двумя доярками. При комп лектовании пар столкнулись с немалыми трудностями.- Д а и понятно: ведь людям предстоя ло работать, что называется, рука об руку долгое время. Значит, следовало учитывать их опыт, сложившиеся отноше ния. Комплектовали пары на основе строгой добровольно сти, взаимной договоренности. И надо сказать, все они вы держали испытание на «психо логическую совместимость». Уже несколько лет трудятся бок о бок Л. А. Лукина и A. В. Саввина, Н. П. Пылева и B. С.'Рощупкина, А. С. Круши на и А. А. Норова, Р. В. Воро нина и В. П. Саввина и, что ни год, добиваются хороших ре зультатов. В коллективе царят дружба, сплоченность. Внимательно подошли также к организации смен. При трех кратной дойке рабочий день на ферме начинается в пять часов. Примерно час женщины моют и чистят коров, а скот ники тем временем раздают корма. С 6 до 8 часов .идет дойка. Дневную дойку доярки первой и второй смены прово дят вместе. По окончании ее первая смена расходится по домам. Заметим, что при лю бых вариантах рабочий день животноводов продолжается не более восьми часов. Все они имеют выходные дни, пользуются отпусками. Вслед за шестым отделени ем на двухсменку перешла ферма пятого отделения. На этой ферме стадо в 313 коров обслуживают 12 основных доя рок и три подменных. Трудятся они по скользящему графику с одним выходным днем. И здесь сложились дружные сплочен ные пары. Р. Т. Толоконнико ва и М. Ф. Прохорова, А. В. Сапрыкина и М. С. Сапрыкина, К. М. Мурахина и Л. Н. Сап рыкина работают вместе уже по пять и более лет. Всем им присущи добросовестность, вы сокая ответственность за по рученное дело. Сейчас в сред нем от коровы получают по 10,5—11 килограммов молока. Всю продукцию отправляют государству первым сортом. Нас часто спрашивают, выго ден ли перевод молочных ферм на двухсменку? Да, выгоден.. И совхозу, и людям. Двухсменна способствует профессиональ ному и культурному росту животноводов. Особенно вы играли женщины-матери. Поч ти у всех доярок есть дети, теперь им хватает времени в доме навести порядок, за ре бятами присмотреть, самим отдохнуть, Д а и работать ста ло легче. Весь уход за живот ными и помещениями перело жен на плечи механизаторов. Они снабжают поголовье во дой, подвозят, готовят и раз- даЮятзсорма,‘-.очищают скотные дворы от навоза. В результате даже при возросшей нагрузке доярки легко управляются с делами. Очевидны выгоды сов хоза: поднялась производитель ность труда, улучшились по казатели работы ферм, резко сократилась текучесть кадров. Ныне на фермах содержится более тысячи коров. Хозяйство с каждым годом увеличивает производство и заготовки мо лока. * К сожалению, двухсменна прижилась пока еще не на всех наших фермах. Мешает непод готовленность помещений, не равномерность механизации производственных процессов. Однако эти изъяны сейчас уст раняются. Так, заканчивается реконструкция коровников. Здесь устанавливаются новые, более совершенные машины для приготовления кормов и удаления навоза. Так что в недалеком будущем к на ос тальные наши молочные фер мы придет двухсменка. Особо хочется сказать о подготовке кадров животново дов. Сейчас на смену старшим все чаще приходят молодые работники, не имеющие зна ний, опыта. А знать нужно мно го: и особенности организма животного, и его реакцию на воздействие машины, и техно логию доения и кормления. Между тем, без высокой ква лификации немыслимо даль нейшее внедрение двухсменки. Поэтому вопросам учебы жи вотноводов мы уделяем боль шое внимание. В совхозе действует школа повышения квалификации жи вотноводов, где изучаются до стижения науки и передового опыта. На занятиях много ме ста отводится освоению пра вил эксплуатации техники, ре гулировке доильной аппарату ры. Польза от учебы значи тельная. Она позволила многим работникам ферм овладеть секретами мастерства. Год от года растет число операторов .машинного доения, перешаг нувших трехтыеячный рубеж. Успешное внедрение прогрес сивной формы организации тру да немыслимо без прочной кормовой базы. Только в том случае можно рассчитывать на высокую производитель ность, если рационы скота сба лансированы по,всем элементам питания. Совхоз в последние годы добился заметного уве личения заготовок кормов. На .большой площади введены в строй оросительные системы, расширены посевы таких высо копродуктивных культур, как кукуруза, корнеплоды. На фу ражные цели широко исполь зуются отходы садоводства. Сейчас в. хозяйстве полным хо дом ведутся заготовки сена, сенажа. Механизаторы стре мятся полностью обеспечить потребности ферм в разнооб разных и высококачественных кормах. Г. ПАРАХИН, секретарь парткома совхоза имени Тимирязева , Долгору ковского района. А К Т И ВТОРГАЯСЬ ВНО В ЖИЗНЬ В партийных организациях анализируются итоги минувше го учебного года в системе марксистско . ленинского об разования, обобщается накопленный опыт. Об использова нии наиболее активных форм проведения занятий в теорети ческом семинаре на Елецком элементном заводе рассказы вает пропагандист В. В. Кознир. В нашем теоретическом! се минаре1все двадцать пять слу шателей — инженерно-техниче ские работники заводских от делов. От них во многом зави сит успех в техническом совер шенствовании производства, по вышении его эффективности, а в конечном счете — выпуске большего количества и лучше го качества химических источ ников тока. И мы на занятиях семинара стремимся как можно ■теснее связать изучение про граммного материала с практн. кой, насущными задачами кол лектива. То есть, следовать ле нинскому указанию о том, что людей надо учить, политически закалять и. «...не одной книж кой, а и участием в повседнев ной жизненной борьбе...». На дежньш «мостиком» здесь слу жат практические задания.. Ра ботая над ними,, слушатели па раллельно с изучением литера туры по избранной теме, под бара ют и анализируют факты из жизни завода, обобщают местный материал, нередко вно сят ценные предложения. Изучаются материалы XXVI съезда партии. Я поручаю на чальнику конструкторского бюро отдела механизации М. Л. Будняцкому подготовить ре ферат на тему: «Социалистиче ские страны — члены СЭВ — самая динамичная, устойчивая прогрессивная сила в мире». Он основательно изучил поло жения и выводы соответствую, ших разделов Отчетного докла да ПК КПСС- XXVI съезду КПСС, других документов и ма териалов съезда, проанализиро вал местные факты. Это поз волило Будняцкому глубоко раскрыть значение даль нейшего укрепления эконо мического и политического сод ружества социалистических стран, показать состояние по ставок элементным заводом оборудования и изделий во Вьетнам, Монголию, Венгрию, Болгарию, Чехословакию, ГДР, на Кубу. При обсуждении реферата участники семинара предложи ли специализировать одного из конструкторов на разработке чертежей оборудования, изго- стали решаться и квалифициро- продукции, оперативнее ваинее. А вот примеры из практики изучения на семинаре курсов «Научно-технический прогресс и эффективность производства», «Передовой опыт комплексного управления качеством продук ции». На одном из занятий, например, инженер у-констпук- тору А. К. Каменецкой было поручено изложить свою точку зрения на основные направле ния работы нашего отдела в свете требований партии. Она охотно взялась за подго товку доклада. Разумеется, я, ■ как обычно, помогал советами. Ж аркая дискуссия разгорелась на очередном занятии. По-де ловому, конкретно говорили ее участники о новых источниках тока, намеченных к внедрению на заводе, о том, что следует взять на вооружение из техно логии и какие именно эконо мичные материалы. И еще о тех средствах механизации и автоматизации производствен ных процессов, которые пред стоит внедрить, о резервах ускорения технического прог ресса на заводе. В другой раз я поручил слушателям семинара подгото вить сообщения о происшедших на предприятии переменах в результате реализации оргтех- планов. Им пришлось не толь ко глубоко вникнуть в смысл, содержание документов XXVI съезда партии, ко и в практи ческие дела -коллективов отде лов и цехов. самокритично проанализировать свою дея тельность. Потому и получился обстоятельный обмен мнениями, что плодотворно сказалось- качестве выполнения личных творческих планов конструктор; ских работ. “ Г;-.;.:;.... Без преувеличений скажу: все участники нашего .семинара в той или иной мере влияют на совершенствован ие хники и технологии выпуска изделий. Инженерами-конСтруктор а м и коммунистами И. Саппыкн- , ным, И. А. Варакиным, В. С. Никитиным, И. П.,1шуушмовыМ машина экспонировались на ВДНХ СССР. Создатели их от мечены медалями, а Завой — Дипломом второй степени. Эко номический эффект от внедре ния — десятки тысяч рублей в год. Достижение Наилучших пока зателей в выполнении планов и обязательств, воспитание ком мунистического отношения к труду, народному добру, — такова основная цель, таков критерий нашей учебы в теоре тическом семинаре. Эти качества ярко прояви лись на заключительном заня тии минувшего учебного года, которое прошло в форме кон ференции на тему «Партия — авангард советского народа». Рефераты начальника конструк торского бюро О. И. Серегина «XXVI съезд КПСС и творче ское развитие ленинского уче ния о руководящей роли пар тии в условиях развитого со циализма». инженера-конструк тора А. Д. Быкова на тему «Формирование нового челове ка — одна из главных задач коммунистического строительст ва», сообщения слушателей явились свидетельством их углубленной работы над мате риалами съезда партии, умения тесно связывать теорию с прак тикой, с насущными задачами коллектива, осмысливать явле ния жизни на основе приобре тенных знаний. На конферен ции было предметно показано, как с развитием научно-техни ческой революции сокращается применение ручного тпуда, ме няется и сам хаоактер труда. Шел разговор о применении ав томатических манипмляторов- роботов. Один из слушателей семинара потом побывал на ВДНХ, ознакомился с экспози цией роботов, и по его ■реко мендации решается вопрос о возможности приобретения за- водо®-от д м ьных манипулято- ров::.- .- - г Р аййШ рнвая вопросы орга- низаийи-пв||тией борьбы наро да за повышение эффективно сти производства, повышение качества продукции и рост на родного благосостояния, участ. ники конференции указывали пути, резервы, обеспечивающие выполнение коллективом заво да заданий первого года теку щей пятилетки. В. КОВНИР, н многими другим»'разработан товляемого на экспорт.. Это автомат вырубки и вставкдаёН руКШШйтль теоретического дело поручили инж еню -кон - 3 ®дйб в элемент КБС, изобрет€»1'Ъ ^гзежммннара на Елецком структору В. С. Никитину, В -н и роторная машина обрезки ХТ" элементном заводе, итоге многие вопросы,, связан- уникальных корпусов элементов кандидат технических ные с выпуском экспортной «Марс». И автомаЩи роторная наук. В С О Д РУЖ Е С Т В Е Комсомолка Зоя Лямина — фрезеровщица Липецкого заво да пусковых двигателей. В третьем механическом цехе она трудится около семи лет. Зоя в совершенстве владеет профес сией станочника, постоянно перевыполняет сменные зада ния. Она — депутат Правобе режного райсовета. На снимке. 3. Лямина. Фото В. Ельшаева. Весомый вклад в укрепление дружбы между Елецким заво дом тракторных гидроагрега тов и тружениками подшефно го совхоза «Талицкий» Елец кого района вносят новаторы предприятия. С начала года они подали пять рационализа торских предложений, на правленных на улучшение об служивания сельскохозяйствен ной техники. Экономический эффект составил 4,7 тысячи рублей. Рационализаторы предприя тия регулярно выезжают в с о е - хоз, где работают в творче ском союзе с селбскими новато рами. В числе посланцев завода энергетик В. А. Нестеров, то карь И. Г. Чу рилов. Предложе ния, разработанные заводча нами совместно с тружениками села, позволили значительно ускорить подготовку сельско хозяйственных машин к стра де. Например, электрик А. А. Соболев для снятия шестерен с агрегатов посозетопал ис пользовать электрический ин дуктор. В результате в два раза снизились простои техники. Экономический эффект от внедрения предложения со ставил более полутора тысяч рублей. Коллектив новаторов зарода привлек к участию в техниче ском творчестве и тружеников совхоза «Ключ жизни». В. КАРЛИН. Товары для народа Н О В А Я П Р О Д У К Ц И Я О С В О Е Н А В социалистических о бяза тельствах коллек тива Липец кого завода специнструмента и технологическ ой оснастки о д ним из основных пунктов за писано: «Освоить выпуск но вых видов товаров народного потребления. Увеличить по сравнению с 1980 го дом вы пуск товаров широк ого спроса на 13 процентов». Эти обязательства инстру ментальщики успешно выпол няю т. Во втором к вартале в тор говую сеть была отправле на первая партия металлич е ских подставок под телевизо ры. Подставки вр ащающиеся, раздвиж ные, на них мож но под лю бым углом поворота ставить телевизоры различных мар о к . Судя по отзывам представи телей торговых баз и организа ций, новое изделие массового спроса понравилось пок упате лям . Поэтому зак азы на него растут из месяца в месяц . В свою оч ередь, инструменталь щики изыскиваю т возмож ности для увеличения выпуска таких изделий. В этом немалая за слуга рук оводителя к онструк тор ск ого бю ро В. Н. Голосо ва, ток аря В. М. Канунникова, элек тросварщик а В. Н. Сахар о ва, принявших активное уча стие в освоении новой про дукции. План первого полугодия по выпуск у товаров народного потребления коллектив завода выполнил на 109,7 процента, М. НАЛ ИВКИН. СТАНКИ в ы с о к о й Е ж е д н е в н о ны чих, вую смену миллио- советских рабо- начиная трудо- встают к станкам, ТОЧНОСТИ автоматическим линиям, куз нечно-прессовым и литейным машинам. С помощью этого оборудования создается, по су ти дела, вся современная тех ника. Чем выше технический уровень станкостроения, произ водительней и точнее орудия труда, тем быстрее растет эф фективность производства, тем лучше качество продукции. Вот почему на XXVI съезде КПСС было предусмотрено значитель ное увеличение выпуска высо копроизводительных, наиболее совершенных станков. Это по зволит успешно решать задачи дальнейшего развития маши ностроения и металлообра ботки. Липецкий станкостроитель ный завод специализирован на производстве плоскошлифо вальных станков повышенной, высокой, особо высокой точно сти. Кроме того, в нынешней пятилетке коллективу пред стоит повысить технический уровень, конкурентоспособ ность, производительности точность универсальных и спе циальных станков. Недавно завод приступил к серийному производству пло скошлифовальных станков осо бо высокой точности. Впервые в практике предприятия кон струкция станка была разрабо тана заводскими специалиста ми. В составе авторского кол лектива — инженеры С. Н. Вьюков, Н. Н. Васильев, Г. В. Яковлев, Н. Н. Отюцкая и дру гие. Перед инженерами стояла ответственная задача — соз дать агрегат, соответствую щий по своим производствен ным параметрам лучшим миро вым образцам. И эта задача успешно решена. В резуль тате совместной работы со специалистами липецкого заво да «Центролит» были найдены оптимальные решения по кон струкции основных базовых де талей станка, отвечающие тех нологичности изготовления от ливок и их механической об работки. В результате вес из делия сокращен на полторы тонны. Сегодня станок ЗЛ722А ут вержден; базой для целой гам мы станков: заводу предстоит осваивать производство самых различных по своим технологи ческим возможностям шлифо- фальных станков, 'а также станков с числовым програм мным управлением. Перед нашим коллективом поставлена также задача соз дать и освоить производство специальных высокопроизво дительных и высокоточных ав томатов для обработки порш невых колец, станков глубин ного и скоростного шлифова ния. Уже изготовлена и отгру жена первая партия автоматов для шлифования трапециодаль- ных поршневых колец автомо бильных и тракторных двига телей. Применение колец этой конструкции повышает ресурс двигателя внутреннего сгора ния до тридцати процентов. Словом, работа начата очень ответственная, и сделать нам предстоит многое. С созданием и производством станков осо бо высокой точности, а также автоматов, специальных и спе-, циализированных станков за вод должен подняться на каче ственно новую ступень в своем развитии. Чтобы успешно справиться с поставленными задачами, на заводе необходимо построить цех по производству специаль ных станков, а также инже нерно-лабораторный корпус. Вместе с этим мы предполага ем провести реконструкцию некоторых бытовых помещений, снести ветхие строения на территории предприятия и ар хитектурно оформить участок, выходящий на улицу Совет скую. В прошедшие годы на заводе велась реконструкция, но в ре зультате ее не удалось создать необходимые мощности по производству специальных станков — ни по техническому уровню, ни по объемам. До сих пор часть инженерных служб располагается в быто вых помещениях. Поэтому строительство новых объектов приобретает для нас первосте пенное значение. Уже закончены проектные разработки, однако вопрос о строительстве на территории завода остается до сих нор открытым. В планах Главли- пецкетроя на нынешнюю пя тилетку наши объекты не зна чатся. .Руководители главка уверяют: мол, рады бы по мочь, но трест «Промстрой» и так едва ли со своими задания ми справится — слишком ве лик объем работ... Конечно, мы понимаем положение строи телей, но ведь и наши пробле мы требуют безотлагательного решения. И хочется надеяться, что в главке все-таки найдут возможность помочь нам. Мы, в свою очередь, сделаем все необходимое для того, чтобы не было срывов в подготовке технической документации, в поставке оборудования. Сло вом, приложим все усилия, чтобы работы на площадке ве лись организованно, ритмично. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О значительном повышении тех нического уровня и конкурен тоспособности металлообраба тывающего, литейного и дере вообрабатывающего оборудо вания и инструмента» четко определена роль станкострои тельной промышленности, как основы повышения эффектив ности всего машиностроитель ного производства. Намечена программа, предусматриваю щая комплексное развитие всех звеньев отрасли. Меро приятия, которые предстоит осуществить на нашем заво де. позволят освоить принципи ально новую технологию, до биться углубленной специали зации и обеспечить более вы сокий уровень организации производства. Это — задача дня, и решить ее надо непре менно. Л. КНЯЗЕВ, главный инженер Липецкого станкостроительного завода.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz