Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Стабильный трудовой коллектив — основа успеха Л Ю Б А Я С Т Р О Й К А В Т ербунском районе не найти хозяйства, где бы в раз­ ное время не вела строительст­ во наша межколхозная пере­ движная механизированная ко­ лонна. Только за последние годы введены в строй пионер­ ский лагерь в Борках, средняя школа в Урицком, свиноводче­ ский комплекс в колхозе имени Мичурина. Сдано более трех тысяч квадратных метров жи­ лья в различных деревнях и селах. В основном коллектив успешно справляется с задани­ ем по вводу в эксплуатацию культурно-бытовых и произ­ водственных объектов. Боль­ шая часть их сдана с оценкой «хорошо». За повышение эф­ фективности и качества строи­ тельства предприятию > не раз вручались Красные знамена об­ кома КПСС и облисполкома, Теобунского райкома партии и райисполкома. В десятой пяти­ летке коллективу восемь раз присуждались призовые места по Всероссийском соревнова­ нии родственных строительных организаций. Сейчас усилия строителей со­ средоточены на безусловном выполнении социалистических обязательств текущего года. МПМК предстоит освоить к а ­ питальных вложений на сумму около двух миллионов рублей, сдать 32 квартиры, зерноскла­ ды, животноводческие помеще­ ния, силосные и сенажные траншеи. С начала года в бригадах развернулось боевое соревнова­ ние за высокое качество рабо­ ты и быстрейший ввод объек­ тов в эксплуатацию. Творчески, с подъемом трудятся многие каменщики,' штукатуры, плот­ ники, шоферы, крановщики. Уже выполнен большой объем строительных работ: сооруже­ ны жилые дома, цех замените­ ля молока на сыродельном за ­ воде, зернохранилище в совхо­ зе «Красный Октябрь», несколь­ ко силосных траншей. Годовую программу строительно-мон- И О П Л Е Ч У дня можно с полной опреде­ ленностью сказать: в МПМК создан крепкий, стабильный коллектив. Более половины рабочих име­ ет стаж от пяти до двадцати лет. Рядом с ними трудятся молодые работники. Они стре­ мятся не отстать от старших, перенять их опыт, освоить смежные специальности. За высокие результаты в труде многие рабочие награж ­ дены орденами и медалями. Среди них заслуженный строи­ тель РСФСР бригадир плотни­ ков Н. Г. Ушаков, лауреат пре­ мии Ленинского комсомола бригадир комплексной брига­ ды А. Н. Калмыков, мастер В. И. Полев, формовщица кир­ пичного завода А. А. Фомен­ ко, шофер В. И. Каторгин, главный инженер предприятия Е. К. Дементьев и другие. Д е­ сятки строителей удостоены знака «Победитель в социали­ стическом соревновании», из­ браны народными депутатами местных Советов. Формирование трудового коллектива — сложный процесс на любом предприятии, а в сельской строительной органи­ зации — особенно. Большинст­ во приходят к нам, не имея профессиональных навыков. Да и резервы пополнения кадров у МПМК ограничены. Следова­ тельно, необходима большая и продуманная работа по при­ влечению новых рабочих, их обучению и воспитанию. Партийная организация и администрация предприятия постоянно заботятся о повы­ шении профессионального и идейного урозня строителей. В МПМК круглый год дейст­ вует учебный комбинат. Им руководит мастер производст- тажных работ коллектив наме--' - венного обучения М. И. Уша- рен выполнить к 25 декабря. Вре необходимое для этого с<3ть. Стройки неплохо ..сиабг. ж'аются материалами. Работы на объектах ведут квалифици­ рованные специалисты. Сего- ков, сам-.ои без отрыва от про- изёодстйа учится в строитель- . ном техникуме. С помощью „преподавателей учебного ком­ бината облмежколхозстройобъ- единения мы ежегодно готовим более 50 специалистов.. В этом году здесь подготовлены два крановщика, 4 газоэлектросвар- щика, 18 строителей овладели смежными профессиями. Сей­ час в комбинате свою квали­ фикацию повышают 46 рабо­ чих. Они осваивают профессии штукатуров, маляров, стро­ пальщиков, экскаваторщиков, крановщиков. Широко развито в коллекти­ ве колонны наставничество. Обучение плотницкому делу ве­ дет высококвалифицированный специалист Н. Г. Ушаков. Вни­ мательно присматривается он к молодым рабочим, настойчиво и терпеливо учит их, помогает постичь секреты мастерства. Кропотливая деятельность н а­ ставника дает хорошие резуль­ таты. В этом году тарифная квалификационная комиссия уже повысила разряд четырем плотникам, которые трудятся с Н. Г. Ушаковым. Многим молодым водителям дал путевку в жизнь наставник, бригадир транспортной брига­ ды В. Н. Филипповских. Большое значение для повы­ шения трудовой активности строителей имеет политическая и экономическая учеба. На предприятии работают школы коммунистического труда, эко­ номических знаний, управления производством. Занимаются в них рабочие, бригадиры, инже­ неры. Прошедшие недавно ито­ говые занятия показали, что слушатели школ глубоко изу­ чили программу, умело приме­ няют на практике полученные знания. Партийная организация, ад ­ министрация МПМК уделяет большое внимание пропаганде и внедрению лучших методов труда. Важным средством вне­ дрения прогрессивной техноло­ гии, передового .опыта стали у нас постоянно действующие производственные совещания (ПДПС). в состав которых во­ шли передовые строители, бри­ гадиры, мастера, инженерно- технические работники. На об­ суждение выносятся проблемы улучшения организации труда, управления производством, по­ вышения эффективности строи­ тельства, морального и матери­ ального стимулирования побе­ дителей в соревновании. Именно на производственных совещаниях впервые зашла речь о внедрении бригадного подряда. Теперь по прогрессив­ ному методу организации тру­ да работают несколько бригад колонны. В минувшем году эти коллективы выполнили строи­ тельно-монтажных работ почти на полтора миллиона рублей. Средняя выработка на челове­ ка составила свыше двадцати пяти тысяч рублей. Бригадный подряд сократил сроки ввода объектов, сэкономил десятки тысяч рублей, а это дало воз­ можность больше выделить средств на оплату труда. Правда, на пути новшества встает еще немало преград. На объекты порой несвоевременно, доставляются материалы и оборудование. На стройках ве­ лика доля ручного труда, до­ пускаются нарушения произ­ водственной дисциплины. В ре­ зультате сдерживаются темпы работ, теряется рабочее время. Потери его из-за несвоевре­ менного материально-техниче­ ского обеспечения в первом квартале текущего года даже возросли. Партийная ор­ ганизация и руководство МПМК'принимают меры к то­ му, чтобы улучшить взаимодей­ ствие всех звеньев строитель­ ного конвейера, повысить от­ ветственность работников всех рангов за конечные результа­ ты труда. ■Многое делается и для того, чтобы создать на предприятии творческую обстановку. Ни один случай нарушения дисциплины и бракодельства не остается незамеченным. Систематическая, целенаправ­ ленная воспитательная работа в коллективе дает свои резуль­ таты. Это не значит, конечно, что у нас совсем не стало случаев нарушения порядка, но их теперь значительно меньше, чем прежде. Выполняя постановление ЦК КПСС «О работе партийного комитета треста «Липецкстрой» по закреплению кадров и соз­ данию стабильного трудового коллектива строителей», пар­ тийная организация МПМК энергично занялась улучшением условий труда и быта работни­ ков. На центральной усадьбе возводим бытовой корпус с крас­ ным уголком, душевыми, ком­ натами отдыха, столовой. Ор­ ганизован подвоз людей к ме­ стам работы. Особое внимание уделено жилью. Уже более пятидесяти строителей обеспе­ чены благоустроенными кварти­ рами. В нынешнем году сдадим еще 23 квартиры. В плане — строительство общежития на 50 мест, десяти двухквартир­ ных домов. Таким образом, в ближайшие два года все тру­ женики МПМК будут обеспе­ чены жильем. С каждым годом крепнет ма­ териально-техническая база предприятия. Нынче в МПМК — 43 автомобиля, шесть кра­ нов, четыре бульдозера, три экскаватора. Есть у нас свой столярный цех, кирпичный за­ вод. В прошлые годы механи­ заторы испытывали немалые трудности с ремонтом техни­ ки. И здесь намечаются изме­ нения: скоро вступит в строй новая типовая мастерская для восстановления всех видов ма­ шин. Словом, теперь предприя­ тию любая стройка на селе по плечу. Добиваясь дальнейшей интенсификации производства, рационального использования каждой рабочей минуты, кол­ лектив обеспечит своевремен­ ный пуск в эксплуатацию всех запланированных на одиннад­ цатую пятилетку объектов. В. ПЛУТАЛОВ, начальник Т ербунской МПМК облмеЖкоЛК'озстрой-' объединения. Н. КАПЫРИН, секретарь парторганизации МПМК. В системе марксистское ленин ско го образования 111111111111111||11111111111111111111111111111111!111111111111111111111111111111111111111111111111111111111П111111111111111111!1|1|||11111||111||?1111|1!!11!!1|1П111|111П111Н111111111111||| ! | | ч ерн о з ем ь е : п р о б л ем ы . РЕЗЕРВЫ, ОПЫТ В Ы Г О Д Ы ДВУХСМЕ Н КИ Работа в животноводстве считалась у нас до недавнего времени одной из самых тя­ желых. Вот, скажем, доярка. Практически она осуществляла все операции по обслуживанию стада — чистила, кормила, дои­ ла коров, выгоняла их на про­ гулку. При этом многое дела­ лось вручную. На молочной ферме шестого отделения дав­ но уже трудятся А. С. Крупин и его жена Н. П. Пылева. Свой рабочий день обычно на­ чинали в пять часов утра, до­ мой возвращались поздно ве­ чером. При трехразовой дойке только на ходьбу до скотного двора и обратно затрачивали больше часа. На досуг, учебу времени почти не оставалось. С внедрением в животно­ водстве комплексной механиза­ ции профессия доярки претер­ пела значительные изменения. Обязанности, выполнявшиеся прежде одной ею — теперь дело нескольких человек: опе­ ратора машинного доения, скотника, кормача, слесаря- наладчика. Несомненно, живот­ новоду сейчас куда легче. Но оснащение ферм машинами не дает должного эффекта, если оно не подкрепляется про­ грессивной технологией, рацио­ нальной организацией труда. Чтобы упорядочить, нормиро­ вать рабочий день, следует смелее переходить на двух­ сменку. Суть ее — в объедине­ нии двух работников для сов­ местного обслуживания закреп­ ленных за ними животных. Сказать, что двухсменна сра­ зу нашла дорогу на ферму, нельзя. Когда в том же шестом отделении впервые зашла речь о ней, животноводы с недове­ рием отнеслись к новшеству. Их волновали многие вопросы: а как с распорядком дня, с подбором пар доярок, не .отра­ зится ли это на зарплате? Спрашивали люди и о порядке чередования смен, кратности доения, технологии содержа­ ния и кормления скота. На все эти вопросы требовалось дать четкий, исчерпывающий ответ, а специалисты сами не имели ясного представления о но­ вой организации труда, нужда­ лись в советах. Тогда по пред­ ложению парткома совхозная делегация отправилась за опы­ том в передовые хозяйства, где доярки уже несколько лет трудились в две смены. После поездки начали с того, что все дойное стадо разбили на группы по 52 коровы. К аж ­ дую такую группу закрепили за двумя доярками. При комп­ лектовании пар столкнулись с немалыми трудностями.- Д а и понятно: ведь людям предстоя­ ло работать, что называется, рука об руку долгое время. Значит, следовало учитывать их опыт, сложившиеся отноше­ ния. Комплектовали пары на основе строгой добровольно­ сти, взаимной договоренности. И надо сказать, все они вы­ держали испытание на «психо­ логическую совместимость». Уже несколько лет трудятся бок о бок Л. А. Лукина и A. В. Саввина, Н. П. Пылева и B. С.'Рощупкина, А. С. Круши­ на и А. А. Норова, Р. В. Воро­ нина и В. П. Саввина и, что ни год, добиваются хороших ре­ зультатов. В коллективе царят дружба, сплоченность. Внимательно подошли также к организации смен. При трех­ кратной дойке рабочий день на ферме начинается в пять часов. Примерно час женщины моют и чистят коров, а скот­ ники тем временем раздают корма. С 6 до 8 часов .идет дойка. Дневную дойку доярки первой и второй смены прово­ дят вместе. По окончании ее первая смена расходится по домам. Заметим, что при лю­ бых вариантах рабочий день животноводов продолжается не более восьми часов. Все они имеют выходные дни, пользуются отпусками. Вслед за шестым отделени­ ем на двухсменку перешла ферма пятого отделения. На этой ферме стадо в 313 коров обслуживают 12 основных доя­ рок и три подменных. Трудятся они по скользящему графику с одним выходным днем. И здесь сложились дружные сплочен­ ные пары. Р. Т. Толоконнико­ ва и М. Ф. Прохорова, А. В. Сапрыкина и М. С. Сапрыкина, К. М. Мурахина и Л. Н. Сап­ рыкина работают вместе уже по пять и более лет. Всем им присущи добросовестность, вы­ сокая ответственность за по­ рученное дело. Сейчас в сред­ нем от коровы получают по 10,5—11 килограммов молока. Всю продукцию отправляют государству первым сортом. Нас часто спрашивают, выго­ ден ли перевод молочных ферм на двухсменку? Да, выгоден.. И совхозу, и людям. Двухсменна способствует профессиональ­ ному и культурному росту животноводов. Особенно вы­ играли женщины-матери. Поч­ ти у всех доярок есть дети, теперь им хватает времени в доме навести порядок, за ре­ бятами присмотреть, самим отдохнуть, Д а и работать ста­ ло легче. Весь уход за живот­ ными и помещениями перело­ жен на плечи механизаторов. Они снабжают поголовье во­ дой, подвозят, готовят и раз- даЮятзсорма,‘-.очищают скотные дворы от навоза. В результате даже при возросшей нагрузке доярки легко управляются с делами. Очевидны выгоды сов­ хоза: поднялась производитель­ ность труда, улучшились по­ казатели работы ферм, резко сократилась текучесть кадров. Ныне на фермах содержится более тысячи коров. Хозяйство с каждым годом увеличивает производство и заготовки мо­ лока. * К сожалению, двухсменна прижилась пока еще не на всех наших фермах. Мешает непод­ готовленность помещений, не­ равномерность механизации производственных процессов. Однако эти изъяны сейчас уст­ раняются. Так, заканчивается реконструкция коровников. Здесь устанавливаются новые, более совершенные машины для приготовления кормов и удаления навоза. Так что в недалеком будущем к на ос­ тальные наши молочные фер­ мы придет двухсменка. Особо хочется сказать о подготовке кадров животново­ дов. Сейчас на смену старшим все чаще приходят молодые работники, не имеющие зна­ ний, опыта. А знать нужно мно­ го: и особенности организма животного, и его реакцию на воздействие машины, и техно­ логию доения и кормления. Между тем, без высокой ква­ лификации немыслимо даль­ нейшее внедрение двухсменки. Поэтому вопросам учебы жи­ вотноводов мы уделяем боль­ шое внимание. В совхозе действует школа повышения квалификации жи­ вотноводов, где изучаются до­ стижения науки и передового опыта. На занятиях много ме­ ста отводится освоению пра­ вил эксплуатации техники, ре­ гулировке доильной аппарату­ ры. Польза от учебы значи­ тельная. Она позволила многим работникам ферм овладеть секретами мастерства. Год от года растет число операторов .машинного доения, перешаг­ нувших трехтыеячный рубеж. Успешное внедрение прогрес­ сивной формы организации тру­ да немыслимо без прочной кормовой базы. Только в том случае можно рассчитывать на высокую производитель­ ность, если рационы скота сба­ лансированы по,всем элементам питания. Совхоз в последние годы добился заметного уве­ личения заготовок кормов. На .большой площади введены в строй оросительные системы, расширены посевы таких высо­ копродуктивных культур, как кукуруза, корнеплоды. На фу­ ражные цели широко исполь­ зуются отходы садоводства. Сейчас в. хозяйстве полным хо­ дом ведутся заготовки сена, сенажа. Механизаторы стре­ мятся полностью обеспечить потребности ферм в разнооб­ разных и высококачественных кормах. Г. ПАРАХИН, секретарь парткома совхоза имени Тимирязева , Долгору­ ковского района. А К Т И ВТОРГАЯСЬ ВНО В ЖИЗНЬ В партийных организациях анализируются итоги минувше­ го учебного года в системе марксистско . ленинского об­ разования, обобщается накопленный опыт. Об использова­ нии наиболее активных форм проведения занятий в теорети­ ческом семинаре на Елецком элементном заводе рассказы­ вает пропагандист В. В. Кознир. В нашем теоретическом! се­ минаре1все двадцать пять слу­ шателей — инженерно-техниче­ ские работники заводских от­ делов. От них во многом зави­ сит успех в техническом совер­ шенствовании производства, по­ вышении его эффективности, а в конечном счете — выпуске большего количества и лучше­ го качества химических источ­ ников тока. И мы на занятиях семинара стремимся как можно ■теснее связать изучение про­ граммного материала с практн. кой, насущными задачами кол­ лектива. То есть, следовать ле­ нинскому указанию о том, что людей надо учить, политически закалять и. «...не одной книж кой, а и участием в повседнев ной жизненной борьбе...». На дежньш «мостиком» здесь слу жат практические задания.. Ра ботая над ними,, слушатели па раллельно с изучением литера туры по избранной теме, под бара ют и анализируют факты из жизни завода, обобщают местный материал, нередко вно­ сят ценные предложения. Изучаются материалы XXVI съезда партии. Я поручаю на­ чальнику конструкторского бюро отдела механизации М. Л. Будняцкому подготовить ре­ ферат на тему: «Социалистиче­ ские страны — члены СЭВ — самая динамичная, устойчивая прогрессивная сила в мире». Он основательно изучил поло­ жения и выводы соответствую, ших разделов Отчетного докла­ да ПК КПСС- XXVI съезду КПСС, других документов и ма­ териалов съезда, проанализиро­ вал местные факты. Это поз­ волило Будняцкому глубоко раскрыть значение даль­ нейшего укрепления эконо­ мического и политического сод­ ружества социалистических стран, показать состояние по­ ставок элементным заводом оборудования и изделий во Вьетнам, Монголию, Венгрию, Болгарию, Чехословакию, ГДР, на Кубу. При обсуждении реферата участники семинара предложи­ ли специализировать одного из конструкторов на разработке чертежей оборудования, изго- стали решаться и квалифициро- продукции, оперативнее ваинее. А вот примеры из практики изучения на семинаре курсов «Научно-технический прогресс и эффективность производства», «Передовой опыт комплексного управления качеством продук­ ции». На одном из занятий, например, инженер у-констпук- тору А. К. Каменецкой было поручено изложить свою точку зрения на основные направле­ ния работы нашего отдела в свете требований партии. Она охотно взялась за подго­ товку доклада. Разумеется, я, ■ как обычно, помогал советами. Ж аркая дискуссия разгорелась на очередном занятии. По-де­ ловому, конкретно говорили ее участники о новых источниках тока, намеченных к внедрению на заводе, о том, что следует взять на вооружение из техно­ логии и какие именно эконо­ мичные материалы. И еще о тех средствах механизации и автоматизации производствен­ ных процессов, которые пред­ стоит внедрить, о резервах ускорения технического прог­ ресса на заводе. В другой раз я поручил слушателям семинара подгото­ вить сообщения о происшедших на предприятии переменах в результате реализации оргтех- планов. Им пришлось не толь­ ко глубоко вникнуть в смысл, содержание документов XXVI съезда партии, ко и в практи­ ческие дела -коллективов отде­ лов и цехов. самокритично проанализировать свою дея­ тельность. Потому и получился обстоятельный обмен мнениями, что плодотворно сказалось- качестве выполнения личных творческих планов конструктор; ских работ. “ Г;-.;.:;.... Без преувеличений скажу: все участники нашего .семинара в той или иной мере влияют на совершенствован ие хники и технологии выпуска изделий. Инженерами-конСтруктор а м и коммунистами И. Саппыкн- , ным, И. А. Варакиным, В. С. Никитиным, И. П.,1шуушмовыМ машина экспонировались на ВДНХ СССР. Создатели их от­ мечены медалями, а Завой — Дипломом второй степени. Эко­ номический эффект от внедре­ ния — десятки тысяч рублей в год. Достижение Наилучших пока­ зателей в выполнении планов и обязательств, воспитание ком­ мунистического отношения к труду, народному добру, — такова основная цель, таков критерий нашей учебы в теоре­ тическом семинаре. Эти качества ярко прояви­ лись на заключительном заня­ тии минувшего учебного года, которое прошло в форме кон­ ференции на тему «Партия — авангард советского народа». Рефераты начальника конструк­ торского бюро О. И. Серегина «XXVI съезд КПСС и творче­ ское развитие ленинского уче­ ния о руководящей роли пар­ тии в условиях развитого со­ циализма». инженера-конструк­ тора А. Д. Быкова на тему «Формирование нового челове­ ка — одна из главных задач коммунистического строительст­ ва», сообщения слушателей явились свидетельством их углубленной работы над мате­ риалами съезда партии, умения тесно связывать теорию с прак­ тикой, с насущными задачами коллектива, осмысливать явле­ ния жизни на основе приобре­ тенных знаний. На конферен­ ции было предметно показано, как с развитием научно-техни­ ческой революции сокращается применение ручного тпуда, ме­ няется и сам хаоактер труда. Шел разговор о применении ав­ томатических манипмляторов- роботов. Один из слушателей семинара потом побывал на ВДНХ, ознакомился с экспози­ цией роботов, и по его ■реко­ мендации решается вопрос о возможности приобретения за- водо®-от д м ьных манипулято- ров::.- .- - г Р аййШ рнвая вопросы орга- низаийи-пв||тией борьбы наро­ да за повышение эффективно­ сти производства, повышение качества продукции и рост на­ родного благосостояния, участ. ники конференции указывали пути, резервы, обеспечивающие выполнение коллективом заво­ да заданий первого года теку­ щей пятилетки. В. КОВНИР, н многими другим»'разработан товляемого на экспорт.. Это автомат вырубки и вставкдаёН руКШШйтль теоретического дело поручили инж еню -кон - 3 ®дйб в элемент КБС, изобрет€»1'Ъ ^гзежммннара на Елецком структору В. С. Никитину, В -н и роторная машина обрезки ХТ" элементном заводе, итоге многие вопросы,, связан- уникальных корпусов элементов кандидат технических ные с выпуском экспортной «Марс». И автомаЩи роторная наук. В С О Д РУЖ Е С Т В Е Комсомолка Зоя Лямина — фрезеровщица Липецкого заво­ да пусковых двигателей. В третьем механическом цехе она трудится около семи лет. Зоя в совершенстве владеет профес­ сией станочника, постоянно перевыполняет сменные зада­ ния. Она — депутат Правобе­ режного райсовета. На снимке. 3. Лямина. Фото В. Ельшаева. Весомый вклад в укрепление дружбы между Елецким заво­ дом тракторных гидроагрега­ тов и тружениками подшефно­ го совхоза «Талицкий» Елец­ кого района вносят новаторы предприятия. С начала года они подали пять рационализа­ торских предложений, на­ правленных на улучшение об­ служивания сельскохозяйствен­ ной техники. Экономический эффект составил 4,7 тысячи рублей. Рационализаторы предприя­ тия регулярно выезжают в с о е - хоз, где работают в творче­ ском союзе с селбскими новато­ рами. В числе посланцев завода энергетик В. А. Нестеров, то­ карь И. Г. Чу рилов. Предложе­ ния, разработанные заводча­ нами совместно с тружениками села, позволили значительно ускорить подготовку сельско­ хозяйственных машин к стра­ де. Например, электрик А. А. Соболев для снятия шестерен с агрегатов посозетопал ис­ пользовать электрический ин­ дуктор. В результате в два раза снизились простои техники. Экономический эффект от внедрения предложения со­ ставил более полутора тысяч рублей. Коллектив новаторов зарода привлек к участию в техниче­ ском творчестве и тружеников совхоза «Ключ жизни». В. КАРЛИН. Товары для народа Н О В А Я П Р О Д У К Ц И Я О С В О Е Н А В социалистических о бяза­ тельствах коллек тива Липец­ кого завода специнструмента и технологическ ой оснастки о д­ ним из основных пунктов за­ писано: «Освоить выпуск но­ вых видов товаров народного потребления. Увеличить по сравнению с 1980 го дом вы­ пуск товаров широк ого спроса на 13 процентов». Эти обязательства инстру­ ментальщики успешно выпол­ няю т. Во втором к вартале в тор говую сеть была отправле­ на первая партия металлич е­ ских подставок под телевизо­ ры. Подставки вр ащающиеся, раздвиж ные, на них мож но под лю бым углом поворота ставить телевизоры различных мар о к . Судя по отзывам представи­ телей торговых баз и организа­ ций, новое изделие массового спроса понравилось пок упате­ лям . Поэтому зак азы на него растут из месяца в месяц . В свою оч ередь, инструменталь­ щики изыскиваю т возмож ности для увеличения выпуска таких изделий. В этом немалая за­ слуга рук оводителя к онструк ­ тор ск ого бю ро В. Н. Голосо­ ва, ток аря В. М. Канунникова, элек тросварщик а В. Н. Сахар о ­ ва, принявших активное уча­ стие в освоении новой про­ дукции. План первого полугодия по выпуск у товаров народного потребления коллектив завода выполнил на 109,7 процента, М. НАЛ ИВКИН. СТАНКИ в ы с о к о й Е ж е д н е в н о ны чих, вую смену миллио- советских рабо- начиная трудо- встают к станкам, ТОЧНОСТИ автоматическим линиям, куз­ нечно-прессовым и литейным машинам. С помощью этого оборудования создается, по су­ ти дела, вся современная тех­ ника. Чем выше технический уровень станкостроения, произ­ водительней и точнее орудия труда, тем быстрее растет эф­ фективность производства, тем лучше качество продукции. Вот почему на XXVI съезде КПСС было предусмотрено значитель­ ное увеличение выпуска высо­ копроизводительных, наиболее совершенных станков. Это по­ зволит успешно решать задачи дальнейшего развития маши­ ностроения и металлообра­ ботки. Липецкий станкостроитель­ ный завод специализирован на производстве плоскошлифо­ вальных станков повышенной, высокой, особо высокой точно­ сти. Кроме того, в нынешней пятилетке коллективу пред­ стоит повысить технический уровень, конкурентоспособ­ ность, производительности точность универсальных и спе­ циальных станков. Недавно завод приступил к серийному производству пло­ скошлифовальных станков осо­ бо высокой точности. Впервые в практике предприятия кон­ струкция станка была разрабо­ тана заводскими специалиста­ ми. В составе авторского кол­ лектива — инженеры С. Н. Вьюков, Н. Н. Васильев, Г. В. Яковлев, Н. Н. Отюцкая и дру­ гие. Перед инженерами стояла ответственная задача — соз­ дать агрегат, соответствую­ щий по своим производствен­ ным параметрам лучшим миро­ вым образцам. И эта задача успешно решена. В резуль­ тате совместной работы со специалистами липецкого заво­ да «Центролит» были найдены оптимальные решения по кон­ струкции основных базовых де­ талей станка, отвечающие тех­ нологичности изготовления от­ ливок и их механической об­ работки. В результате вес из­ делия сокращен на полторы тонны. Сегодня станок ЗЛ722А ут­ вержден; базой для целой гам­ мы станков: заводу предстоит осваивать производство самых различных по своим технологи­ ческим возможностям шлифо- фальных станков, 'а также станков с числовым програм­ мным управлением. Перед нашим коллективом поставлена также задача соз­ дать и освоить производство специальных высокопроизво­ дительных и высокоточных ав­ томатов для обработки порш­ невых колец, станков глубин­ ного и скоростного шлифова­ ния. Уже изготовлена и отгру­ жена первая партия автоматов для шлифования трапециодаль- ных поршневых колец автомо­ бильных и тракторных двига­ телей. Применение колец этой конструкции повышает ресурс двигателя внутреннего сгора­ ния до тридцати процентов. Словом, работа начата очень ответственная, и сделать нам предстоит многое. С созданием и производством станков осо­ бо высокой точности, а также автоматов, специальных и спе-, циализированных станков за­ вод должен подняться на каче­ ственно новую ступень в своем развитии. Чтобы успешно справиться с поставленными задачами, на заводе необходимо построить цех по производству специаль­ ных станков, а также инже­ нерно-лабораторный корпус. Вместе с этим мы предполага­ ем провести реконструкцию некоторых бытовых помещений, снести ветхие строения на территории предприятия и ар­ хитектурно оформить участок, выходящий на улицу Совет­ скую. В прошедшие годы на заводе велась реконструкция, но в ре­ зультате ее не удалось создать необходимые мощности по производству специальных станков — ни по техническому уровню, ни по объемам. До сих пор часть инженерных служб располагается в быто­ вых помещениях. Поэтому строительство новых объектов приобретает для нас первосте­ пенное значение. Уже закончены проектные разработки, однако вопрос о строительстве на территории завода остается до сих нор открытым. В планах Главли- пецкетроя на нынешнюю пя­ тилетку наши объекты не зна­ чатся. .Руководители главка уверяют: мол, рады бы по­ мочь, но трест «Промстрой» и так едва ли со своими задания­ ми справится — слишком ве­ лик объем работ... Конечно, мы понимаем положение строи­ телей, но ведь и наши пробле­ мы требуют безотлагательного решения. И хочется надеяться, что в главке все-таки найдут возможность помочь нам. Мы, в свою очередь, сделаем все необходимое для того, чтобы не было срывов в подготовке технической документации, в поставке оборудования. Сло­ вом, приложим все усилия, чтобы работы на площадке ве­ лись организованно, ритмично. В постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР «О значительном повышении тех­ нического уровня и конкурен­ тоспособности металлообраба­ тывающего, литейного и дере­ вообрабатывающего оборудо­ вания и инструмента» четко определена роль станкострои­ тельной промышленности, как основы повышения эффектив­ ности всего машиностроитель­ ного производства. Намечена программа, предусматриваю­ щая комплексное развитие всех звеньев отрасли. Меро­ приятия, которые предстоит осуществить на нашем заво­ де. позволят освоить принципи­ ально новую технологию, до­ биться углубленной специали­ зации и обеспечить более вы­ сокий уровень организации производства. Это — задача дня, и решить ее надо непре­ менно. Л. КНЯЗЕВ, главный инженер Липецкого станкостроительного завода.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz