Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

ЛЕНИНСКОЕ яяшшшшшшяшшшашшя ЗНАМЯ 20 я н в ар я 1961 г., Л 5 1 0 Ц 0 У 16 ) Р а с с к а з ы о к о м м у н и с т а х М Е С ТО В С Т Р О Ю От дома до конторы Конь- Колодезского ^совхоза-технику­ ма путь неблизкий, но Еле­ на Николаевна Жданова ре­ шила пройтись пешком: хоте- - ла пораз мыслить, УСПОКОИ ТЬСЯ; А волновалась Елена 'Никола­ евна оттого, что шла' она на заседание партийного комите­ та, на котором должна была рассматриваться рекоменда­ ция цеховой партийной органи­ зации о приеме ее, кандидата, в члены КПСС. О многом думалось, вспоми­ налось— ...Сентябрьским вечером ком­ мунист Николай Васильевич Пальчиков, начальник молочно­ товарного комплекса, анализи­ ровал сведения о производстве молока и хмурился: надои с каждым днем снижались. Что делать, как повысить их? Мысли Пальчикова прервали громкие голоса в коридоре, дверь распахнулась, и в каби­ нет вошли вахтер Л. И. Бухо- нова с незнакомой худощавой женщиной. — Смелей, смелей,— подбад­ ривала Лидия Ивановна свою спутницу.— Вот, Николай Ва-- сильевич, Лена хочет у нас работать. Приехала из Воро­ нежа. с мужем и сыном, наду­ мали в Конь-Колодезе навсег­ да поселиться. — Я, действительно, корен­ ная горожанка,— подтвердила* женщина.— Пять лет прорабо­ тала сборщицей полупроводни­ ковых приборов на радиозаво­ де, и вот к вам.-, дояркой.-, «Не такие нам нужны ра­ ботники»,— подумал Н. В. Пальчиков, а вслух спросил: —• Вы представляете, какая у нас работа, как нужно об­ ращаться с животными? — Постараюсь, — негромко ответила Лена Жданова. «Ишь, постараюсь»— вновь задумался Н. В. Пальчиков;— Ну, что ж, посмотрим, что КЗ этого старания выйдет». На другой день Е. Н. Ж да­ нова впервые переступила по­ рог молочнотоварного комп­ лекса, да так и замерла, рас­ сматривая упитанных, рослых коров. . — Что, понравились?—спро­ сила доярка Мария Митрофа­ новна Крысенкова и добавила: — Поработаешь на нашей фер­ ме, будут ц у тебя такие. И тут же начала рассказы-; вать Ждановой о работе на комплексе» повела ее по ко­ ровнику. Целыми днями присматрива­ лась Елена Николаевна к ра­ боте Марии Митрофановны Крысенковой. Героя Социали­ стического Труда Варвары Ильиничны Рындиной и других мастеров машинного доения, училась у них, а они в труд­ ную минуту приходили на "по­ мощь. Такое внимание глубо­ ко трогало Жданову: радова­ лась она, что коллектив тепло и радушно принял ее в свою семью. Поначалу не все ладно шло у Е. Н. Ждановой, пришлось наставникам М. М. Крысенко- вой и В. И. Рындиной учить ее умению быстро и ловко под­ ключать доильный аппарат, разъяснять повадки животных. Елене Николаевне досталась группа коров Русановой, пере­ шедшей работать в телятник. Считалась эта группа непер­ спективной, больше 3000 кило­ граммов молока от коровы в год Русанова не получала. Каково же было удивление животноводов, когда Е. Н. Жданова в первый год работы надоила от каждой коровы по 3400 килограммов молока. Быть может, успех оказался случай­ ным? Нет, обеспечен он был трудолюбием, старанием Е. Н. Ждановой, присущим ей посто­ янным беспокойством за дело. Не раз «доставалось» Н. В. Пальчикову от Ё. Н. Ждано­ вой на собраниях за то, что нарушались рационы кормле­ ния или вовремя не подвози­ лись корма. На критику Ни­ колай Васильевич не обижал­ ся, ведь права доярка, и вся­ кий раз вспоминалось ему ее заверение «постараться», кото­ рое теперь приобрело иной смысл: всю себя отдать делу. Помнится, в начале прошло­ го года, когда принимались личные обязательства, некото­ рые доярки, ссылаясь на труд­ ности зимовки, называли рубе­ жи ниже достигнутых в 1979 году. Тогда попросила слово Е. Н. Жданова: , . . -у Хуже работать мы права не имеем. Лично я даю слово надоить от коровы не менее 3600 килограммов молока. — Эта цифра и была записана в обязательствах Е. Н. Ж да­ новой. Несмотря на недоста­ ток кормов, она за зимние ме­ сяцы добилась самого высоко­ го удоя по комплексу. Летом Елена Николаевна получала от каждой коровы почти по 16 килограммов молока. Сей­ час суточная продуктивность животных в ее группе дости­ гает 6—7 килограммов. Она досрочно справилась с годо­ вым заданием по производству молока, достигла и намеченно­ го в обязательствах рубежа. Вот уже второй год, Е. Н. Жданова прочно утвердилась в числе передовиков соревно­ вания. Недавно она поступила на заочное отделение сельско­ хозяйственного техникума, те­ перь считается первоклассным мастером. Но самым радост­ ным событием стало партийное собрание, на котором комму­ нисты единодушно голосовали за прием ее в члены КПСС. ...Торжественно и как-то все очень просто было в кабинете . секретаря парткома, когда сю­ да вошла Елена' Николаевна, Секретарь парткома Анатолий Сергеевич Лукин спросил: -— Может быть, расскажешь, о чем думалось перед собра­ нием? Я ведь заметил твое настроение. Елена Николаевна помолча­ ла, а потом ответила: — О работе своей думала, о хороших людях, которые вмес­ те со мной трудятся. Они очень помогли мне, и я счаст­ лива, что нахожусь е ними в одном строю. После заседания парткома, на котором было поддержано решение цеховой партийной организации, Е. Н. Жданова заторопилась на ферму. В. АЛЕХИН. Хлевекский район. В ЦЕХЕ сломался станок. Станок «умный», дефи­ цитный. Поставленный в начале технологической цепи, он остановил всю поточную ли­ нию. Но станок этот еще и с вы­ соким коэффициентом ремонт­ ной сложности. И потому не­ сколько дней над ним «колдо­ вали» слесари. Наконец, он за­ работал. Однако через неделю снова вышел из строя. И лишь благодаря организации авраль­ ной, трехсменной работы на нем. месячный план участка не был сорван. «Обыкновенная история, —- скажет опытный производст­ венник.— Неисправность обо­ рудования стала притчей во . языцех на оперативках любого уровня. Ремонтную службу ру­ гают всегда...». А всегда ли виноват слесарь? Давайте разберемся. В цехе, где я .работаю, в 1969 году было 16 человек, которые занимались ремонтом оборудования» Сейчас их *—> одиннадцать. Из прежнего со­ става остался.., один. Сменой поколений это не назовешь —• большинству ушедших по 35— 40 лет. Может быть, цехи на­ шего завода недоказательны? Тогда возьмем данные по ме­ ханическим цехам ЛТЗ. В тракторном цехе Лг» 1, к при­ меру, в службе механика должны работать 40 человек, а работают только 18. Во вт о ­ ро м тракторном — 27 и 18, в третьем — 62 и 38... Словом, в пяти механических цехах не хватает 79 человек, или 38 процентов необходимой числен­ ности! Что же получается? Слож­ ность, станков растет, а число ремонтников уменьшается. Тогда, может, резко повыси­ лось их мастерство, к*качество ремонта возросло настолько, что появилась возможность за­ ниматься в основном профи- СОВЕРШЕНСТВОВАТЬ МЕХАНИЗМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ ВИНОВАТ ЛИ СЛЕС АРЬ? лактяческим осмотром и сле­ дить за правильной эксплуа­ тацией оборудования? К сожа­ лению, это не так. Наоборот, наблюдается снижение квали­ фикации слесаря-ремонтника. Вот что.говорит по этому по­ воду механик тракторного цеха № 4 ЛТЗ А. Б. Рубцов: — Вот устраивается к нам слесарь пятого разряда, а сам, как выясняется, металлорежу­ щий станок не знает. Что де­ лать? Принять его по низшему разряду нельзя: заработка не будет, да и не пойдет тогда человек к нам. А нам невы­ годно брать малоквалифициро­ ванного работника и платить ему как первоклассному ма­ стеру. Нет, надо наводить по­ рядок в оплате труда ремонт­ ников... В самом деде, повременно­ премиальная оплата труда ре­ монтников изжила себя уже к началу семидесятых годов. Заработок работника ремонт­ ной службы не стал «успевать» за стремительным ростом зара­ ботка станочшка-сделыцика. А ведь для подготовки слеса­ ря шестого разряда требуются долгие годы, тогда как ста­ ночник за месяц овладевает основными приемами своей профессии и начинает зараба­ тывать столько и даже больше слесаря высшей квалификации. К чему это привело? Повсеме­ стно резко сократился приток молодежи в службу отделов главного механика. И на заво­ дах стали искать выход из ссе­ давшейся ситуации. На Липецком тракторном, к примеру, было решено пере­ вести ремонтников на сдельщи­ ну. Основная трудность при этом заключалась в том, что в работе слесарей-ремонтников нет ярко выраженных крите­ риев количества труда, как, скажем, у станочников. И все, же заводские специалисты раз­ работали систему нормативной сдельно-премиальной оплаты для рабочих ремонтной служ­ бы. В основе новой системы лежит годовой план ремонта станков, спускаемый каждому цеху. Причем, отдельно учиты­ вается капитальный, средний и малый ремонты. Учитывается также аварийный ремонт — он строго лимитирован по време­ ни. В конце месяца контролер проверяет качество выполнен­ ных работ, оформляет дефект­ ную ведомость на каждую еди­ ницу оборудования. Важно отметить, что теперь заработ­ ная плата распределяется среди членов бригады согласно межр аз рядному коэффициен­ ту. Этот коэффициент устанав­ ливается ежемесячно общим собранием бригады. Результаты нововведения сказались быстро. Во-первых, стабилизировался состав служ­ бы, резко снизилась текучесть кадров, достигавшая в отдель­ ные годы 30 процентов. Во- вторых. заработок рабочие возрос на 14—15 процентов. И ВСЕ же путь, по кото­ рому пошли тракто по­ строители, имеет недо­ статки. К сожалению, новая система оплаты труда не по­ высила качества ремонта, Не стимулирует она и значитель­ ное, свыше 130 процентов, пе- ревьгполнение пооизв одствен- пых заданий. — Мы опробьгоаем и другие формы оплаты труда, — гово­ рит заместитель начальника отдела организации труда ЛТЗ А. В. Бабанов. — Заинтересо­ вал нас опыт «Ташсельмаша». где установлены расценки за каждый час работы оборудова­ ния. Думаем внедрить V себя. Подобные новшества внед­ ряют и на других машино­ строительных предприятиях области. В каком направлении пойдет дальше совершенствова­ ние оплаты труда слесарей-ре­ монтников, сейчас сказать трудно. Важно, что' всюду идут поиски оптимального ва­ рианта. — Необходимо всячески по­ ощрять труд ремонтника, — говорит начальник отдела тру­ да и зарплаты завода п у с ко ­ вы х двигателей М. В. Федю­ нин. — К сожалению, на пред­ приятиях часто обделяют вни­ манием слесарей, электриков. Станочник, выполнивший пя­ тилетку за четыре года, — г-ерой дня, А гд^ же слесарь, обеспечивший отменную рабо­ ту оборудования? А ведь он —• соавтор рекорда. И так же достоин почестей. П ОМИМО матерн ального и морального поощрения слесарей - ремонтников, для повышения качества ремонта оборудования необ­ ходим я новый взгляд на ис­ пользование станков. Развитие промышленности достигло та­ кого уровня, когда становится выгодным наличие на пред­ приятиях резервного., нерабо­ тающего оборудования. ■ — Станки-дублеры стали просто необходимы в «узких» местах технологических линий, — считает директор Липецкого завода пусковых двигателей М. Г. Антропов. — Готовые в любой момент заменить выбыв­ ший из строя станок, дублеры устранят аварийные ситуации. За счет увеличения срока ре­ монта Улучшится и качество его. А это в конечном итоге — возросшее количество и каче­ ство выпускаемой продукции. Такого же мнения придер­ живаются и начальник плано­ во-экономического .отдела ЛТЗ Д. Н. Чурсин, а -также многие опытные бригадир ьг-ремонтпи­ ки. Но все они при ртом подчер­ кивали, что наличие резервного оборудования должно плани­ роваться и учитываться. Конеч­ но, наличие станков-дублеров снизит коэффициент смеиностя оборудования. Но и этот коэф­ фициент должен .точнее рас­ считываться для- различных предприятий, имеющих свою специфику производства. Будет правильно, если он будет рас­ считываться отдельно для ос­ новного и резервного оборудо­ вания. Думается, после этого станут более эффективно дей­ ствовать и ремонтные службы машиностроительных пред­ приятий, и производственникя перестанут во всех своих бедах обвинять слесаря..., М. БОНДАРЕВ, мастер Липецкого завода пусковых двигателей. 111111111111111П1Н]т11Г1тП11тштП111111111т1111тт1111т1111тт1П111т111Ш»1111111т111тП1Ш1т11тт11Ш111т1тЛ1ППтт111тП11ШиП1111Ш1ШШШ1Ш11 Очередной выпуск специали­ стов среднего звена провела Липецкая школа управления сельским хозяйством. Около ста управляющих отделениями совхозов, бригадиров-полеводов хозяйств закончили курсы и теперь направляются на прак­ тику в передовые базовые хо­ зяйства нашей области. На снимке (слева направо): выпускники школы Н. М. Сол­ датов — агроном отделения совхоза «Набережанский» Во- ловского района, В. И. Меще­ ряков — бригадир-полевод совхоза «Октябрьский* Ус- манского района, Л. П. Ива­ нова — агроном совхоза «Алек- сеевский» Данковского района, М. И. Макаров — управляю­ щий Центральным отделением совхоза «Воронецкий» Елецко­ го, района. Фото я текст Ю. Клюева. Опытной сверловщицей за­ рекомендовала себя работница второго механосборочного цеха Грязинского завода гидро- оборудования Клавдия Ми­ хайловна Аникина, Передовая сверловщица сдает продукцию с первого предъявления. Фото В. Ельшаева. СТ АНОВЛ ЕНИ Е ОВОЩ НОГО ЦЕХА ЛИПЕЦКИЕ ОВОЩЕВОДЫ НАРАЩИВАЮТ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКЦИИ Успешно завершили десятую пятилетку овощеводы обла­ сти. Они продали государству 233 тысячи тонн овощей — почти на 16 тысяч тонн больше плана, произвели за это время около 4 миллионов условных банок консервов. В СИСТЕМЕ объединения «Ово-щепром» ныне шесть специализированных хо­ зяйств. Само объединение мо­ лодо, организовано оно было в канун минувшей пятилетки. Но, несмотря на это, оно благо­ получно преодолело трудности становления, и хозяйства с каждым год-ом наращивали производство овощей. Об этом наглядно свидетельствуют по­ казатели работы. Если в 1976 году валовой сбор овощей со­ ставил немногим более 45 ты­ сяч тонн, то в 198.0—50,5 ты­ сячи тонн. ПяТилетний план выполнен на 107 процентов, причем площади плантаций не только не увеличились, но да­ же несколько сократились. Последнее обстоятельство говорит о том, что призост производства осуществлен за счет повышения культуры ово­ щеводства, более эффективно­ го использования каждого гек­ тара пашни, каждого ' кило­ грамма удобрений, применения новой техники и технологии. Хозяйства объединения вея­ ли правильное направление на увеличение орошаемых участ­ ков. За пятилетку площадь по­ ливных земель возросла вдв-ое и составляет сейчас около 5 тысяч гектаров. Орошение а также продуманная, научно обоснованная система защиты плантаций от сорняков и вре­ дителей обеспечили ежегодный стабильный сбор овощей вне зависимости от погодных усло­ вий. Овощеводы знают, что в го­ рячую пору обработки план­ таций упустишь день-другой — стеной станет сорняк, и во осени убирать будет нечего. Поэтому тщательно отраба­ тывается наиболее экономная система борьбы за чистоту по­ севов. Год от года совершен­ ствовалось мастерство.-' -Так, в последнее время стало и?вме­ няться полосное внесение гер­ бицидов, гиря котором обраба­ тывается не вся плантация, а только грядки с посевами, что позволило добиться значитель­ ной экономии средств. Специфика овощеводства такова, что зДесь мало выра­ стить и собрать урожай, его еще надо своевременно н бе­ режно доставить потребителю свежим или, как говорят тор­ говые работники/ не потеряв­ шим товарный вид. Вот по­ чему в минувшей пятилетке ко всем шести совхозам объеди­ нения провели асфальтирован­ ные дорога. В совхозе же «Дружба» прокладывают уже внутрисевооборотные дороги с твердым покрытием, В трех хозяйствах построены приемо­ сдаточные пункты, позволив­ шие отгружать продукцию за­ готовителям прямо с планта­ ции. В немалой степени успех объединению обеспечило и по­ стоянное внимание ко всяким новшествам отрасли, распро­ странение и внедрение передо­ вого опыта. В постоянную практику вошли семинары бригадиров и управляющих от­ делениями, взаимопроверки, учеба кадров. Своеобразной школой передового опыта овощеводов стал грязинский совхоз «Дружба», внесший наи­ более весомую долю в общий успех объединения. В послед­ ние годы заметно повысилась культура отрасли, в совхозах «Маяк», «Тепличный». Послед­ ний поставляет к столу липчан особенно ценные, посезонные овощи. На примере этих сов­ хозов учатся остальные. Поиск резервов не ограничи­ вается пределами области. Так, приметили липчане интересную новинку у волгоградских и во­ ронежских коллег — широко­ захватные агрегаты по уборке огурцов н помидоров, привезли с собой образец и с помощью шефов с тракторного завода и завода «Центролит» изготови­ ли десять подобных агрегатов, два из которых уже опробова­ ны в полевых условиях. Эффект, налицо: повысилась произво­ дительность, значительно со­ кратились потери. Д ру гу ю новинку липчане позаимствовали у овощеводов Московской области, — так называемые ла гаы-отвальчики, применяемые при культивации. Они сконструированы таким образом, что не только рыхлят междурядья, но и привали­ вают к стеблям растений слой почвы, полностью уничтожая сорняки. Инженер совхоза «Дружба» П. Т. Боровских, человек смекалистый, находчи­ вый, изготовил пробные образ­ цы, которые затем, появились в других хозяйствах. Большую пользу в борьбе с сорняками принесло и то, что сеялки и посадочные машины оборудо­ ваны таким образом, что во время сева и высадки рядок поливается. На увлажненной грядке овощные культуры раз­ виваются быстрее, чем сорняки в междурядьях. Применение передовой техно­ логии позволило значительно повысить отдачу ‘каждого гек­ тара плантаций. Гордость объединения со­ ставляют работающие здесь люди. Умелым организатором, знающим специалистом ограс-. ли зарекомендовал себя дирек­ тор совхоза «Маяк» А. И. Ши­ лов. Одним из лучших овоще­ водов области по праву счи­ тается бригадир этого же сов­ хоза Н. Н. Карташов, который из года в год добивается от­ личных. результатов, собирая с гектара почти. по. 600 цент­ неров капусты. Более четверти века работает управляющей отделением совхоза «Дружба» Т. П, Марчукова. Отделение — лучшее в совхозе. План прош­ лого года оно выполнило на 133 процента. Значительно пе­ рекрыто к задание аятвлег- шь . -Г --- Нелегкой была пятилетка для земледельцев области. И ко­ нечно же. трудности не мино­ вали и овощеводов. Но там, где этим трудностям противо­ поставили мастерство, высокую культуру работы, организоваи- ность, там и результаты сами о себе говорят. Однажды не­ ожиданная для наших мест песчаная буря опустошающим смерчем пронеслась над овощ­ ными плантациями совхоза «Дружба», буквально смела еще неокрепшие растения. За несколько часов были унич­ тожены плоды труда коллекти­ ва. Пришла Т. П. Марчукова с бригадиром М. Е. Полухи­ ной к главному агроному хо­ зяйства А. А. Щепетннникову, — Что делать, Анатолий Александрович? Все погибло... Поехали на плантацию — голая земля, ни единого кореш­ ка, — Будем пересевать, — ре­ шил агроном. Вместе выбрали наиболее подходящий скороспелый сорт, вновь засеяли все поля. А че­ рез десять дней буря повтори­ лась. И снова пересеяли... И все же в том году план по производству овощей совхоз «Дружба» перевыполнил... .Большие задачи ставят перед собой работники объединения в одиннадцатой пятилетке. На­ мечено значительно увеличить сбор продукции при дальней­ шем сокращении площади по­ севов. Однако для этого необ­ ходимо расширить орошаемые площади, которых пока еще недостаточно. В наступившей пятилетке овощеводческим хо­ зяйствам придется решать н проблему кадров. ...На дворе январь, однако забот у овощеводов и в эту пору много. Они вывозят на поля удобрения, готовят тепли­ цы для посевов рассады. В зе­ леных оазисах совхоза «Теп­ личный» к открытию XXVI съезда КПСС соберут первый в этом году урожай огурцов. Уверенный разбег, взятый в минувшей пятилетке, работни­ ки объединения «Овощепром» подкрепляют новыми трудовы­ ми делами. И. БЕЗБОРОДОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». ПО Т У СТОРОНУ ПРИЛАВКА "Липчане давно оценили пре­ имущества магазинов самооб­ служивания. Здесь нет очере­ дей к прилавку, не нужно ждать, пока продавец взвесит товар. Да и продукты все на виду, аккуратно разложены в витринах. На любую покупку уходит всего несколько минут. Казалось бы, самообслужива­ ние должно облегчить и рабо­ ту продавцов. Их и называют п о - н о в о м у : продавец-консуль­ тант. Однако на деле нередко получается, что в торговом за­ ле всего один продавец, а ос­ тальные наши «консультанты» в подсобке помогают фасовщи­ цам взвешивать крупу, сахар, другие продукты. - Производительность труда фасовщиков в магазине в 18 раз ниже, чем в промышленно­ сти. А работы у них очень много. Пищевые предприятия нашей области поставляют в торговлю крайне мало расфа­ сованных товаров. Так, управ­ ление хлебопродуктов лишь 3,5 процента крупы производит в расфасованном виде, а муку поставляет только в мешках. Объединения мясной и молоч­ ной промышленности фасуют лишь 10 процентов топленых жиров, 11 процентов сметаны и творога. На организации торговли отрицательно сказывается от­ сутствие расфасованного са­ хара. Ни один из семи сахар­ ных заводов области не зани­ мается фасовкой, хотя сезон переработки сахарной свеклы длится всего полгодв. Шесть лет назад принято решение ор­ ганизовать мелкую Фасовку са­ хара-песка на одном из сахар­ ных заводов области и в 1980 году довести объем фасовки до 15 тысяч/тонн в год. Но эта работа до сих пор не начата. За год в области реализуется более 35 тысяч тонн сахара. И весь этот сахар нам, работни­ кам прилавка, приходится рас­ фасовывать вручную. Все это . ведет к нерациональному ис­ пользованию трудовых и ма­ териальных ресурсов, к сниже­ нию эффективности работы торговых предприятий. Поэтому считаю очень свое­ временным требование «уве­ личить поставку товаров в тор­ говую сеть в расфасованном виде», выдвинутое в проекте Основных направлений. Для нашей области оно особенно актуально. В. НЕЧИПОРОВА, директор магазина № 103 Липецкого объединения «Продтовары», кавалер ордена Трудового Красного Знамени, О БЪЕМ производства товаров народного по­ требления в области по­ стоянно растет. Совсем не­ давно, например, трудно было найти на прилавках ма­ газинов изделия с хохломской росписью. В минувшей -пяти­ летке управление топливной промышленности организовало их производство. Сейчас фаб­ рика «Липецкие узоры» по­ ставляет продукции на 2 мил­ лиона рублей в год: Хохлома украшает бьгт каждой семьи, став своеобразным символом нашего города. В 5,5 раза увеличилось про­ изводство товаров хозяйствен­ ного обихода на Липецком за­ воде резкно-пластмассовых из­ делий. Расширился их ассорти­ мент на Липецкой галантерей­ ной фабрике и на других пред­ приятиях. Всего в 1980 году было выпущено товаров куль­ турно-бытового назначения и хозяйственного обихода на 99,4 миллиона рублей, или на 71 процент больше, чем пять лет назад. Однако, хотя прилавки ма­ газинов и не п у с т у ю т , покупа­ тель часто покидает торговый зал неудовлетворенным. Не всегда продавец может пред­ ложить широкий выбор изде­ лий, отвечающих многообра­ зию вкусов, запросов покупа­ телей. Более того, в продаже нет некоторых вещей, которые еще вчера были в избытке. Причем, список дефицитных «мелочей» не сокращается. У каждого конкретного слу­ чая дефицита есть свои причи­ ны. Часть из них можно усга- повпть, не выезжая за преде­ лы области. Дело в том. что некоторые промышленные пред­ приятия не только не увеличи­ вают, а сокращают выпуск то­ варов народного потребления. В прошлом году Лебедянский завод строительно-отделочных машин прекратил поставку спортивных гантелей и венти­ лей, Липецкий станкострои­ тельный по неизвестным при­ чинам снял о производства лейки-ворогася из аминопла­ ста. На 1981 год Чаплыгинский згг врд агрегатов не поставил в торговлю Фнльтроэлементы для мотоцикла, Усманский за­ вод литейного оборудования — складные туристические лопаты и другие товары. И дело здесь не в трудностях с сырьем и убытках, на что ссы­ лаются руководители назван­ ных предприятий, а в отсутст­ вии инициативы, предприимчи­ вости. Многие хозяйственные руко­ водители все еще смотрят на производство «ширпотреба* как на дело временное и пе­ липецкого металлургического завода, но товаров оказалось так мало, что хватило и одной небольшой полочки с таблич­ кой «НЛМЗ». Потребность населения обла­ сти во многих, даже простей­ ших товарах, не удовлетворя­ ется. Мы вынуждены везти из Костромы, Горького, Кемерово скалки и толкушки, прищепки для белья и даже черенки для лопат, Не имея возможности удо®- укомплектованных квалифици­ рованными кадрами. Могли бы... при желании руководства. Иначе чем объяснить, что они, выпускают, да и то в неболь­ ших количествах, по два-три изделия? В то же иремя на Че­ реповецком металлургическом заводе делают прекрасную эма­ лированную посуду: бидоны, чайники, кружки, кастрюли различной емкости, которых в наших магазинах ве сыщешь. Без особых капитальных эа- То в а ры для н а р о д а В КЕМЕРОВО... ЗА СКАЛКОЙ обязательное. Совершенство­ ванием технологии и повышени­ ем качества продукции по- прежнему занимаются бесси­ стемно, урывками. Иному ру­ ководителю куда проще запла­ тить штраф за вы п у с к некаче­ ственного «ширпотреба» или вообще отказаться от него, чем заниматься сложной перестрой­ кой производства, внедрять но­ вую технологию. Недавно в Липецке открыт магазин «Липчанка». По за­ мыслу работников торговли, это поможет актив-но воздей­ ствовать на производство, до­ биваться выпуска именно тех изделий, которые нужны потре­ бителю. В «Липчанке» прода­ ются товары, производимые предприятиями области. Мно­ гие из них пользуются постоян­ ные саросом V покупателей. Широко представлены липец­ кие швейная и галантерейная фабрики, «Елецкие кружева». Очень интересны и разнообраз­ ны сувенирные изделия «Ли­ пецких узоров» н Задонского райпромкомбината. Им в ма­ газине отведена целая секция. А вот таких крупных заводов, как «Свободный сокол», трак­ торный, пусковых двигателей, на витринах ие видно. Пожо- товили было огромную витри­ ну для ваыставхн изделий Ново- летворить спрос покупателей за счет товаров местного про­ изводства, работники торговли вынуждены закупать. их на стороне. Однако нам почти нечего предложить В обмен. По­ этому на республиканской яр­ марке по закупке хозяйствен­ ных товаров на 1981 год база Росхозторга не смогла закупить товары 165 наименовании А это значит, что вновь попадут в разряд дефицитных ножницы и рулетки, металлические и дере­ вянные метры, ящики для хле­ ба н овощей. Во время выставок-продаж*в магазине «Липчанка» выясни­ лось, что покупатели хотели бы видеть на прилавках закаточ­ ные машины и металлические крышки для консервирования, красочные банки для крупы, цветочные горшки разных раз­ меров. детские игрушки. Вы­ сказывалось пожелание оасши- рить ассортимент посуды, вы­ пускаемой елецким заводом «Эльта» и другими предприя­ тиями. Обеспечить спрос населения на очень многие изделия куль­ турно-бытового назначения и хозяйственного обихода могли бы цехи и участки ваших круп­ ных заводов, оснащенных сов­ ременным оборудованием. трат Липецкий тракторный за­ вод может наладить выпуск крышек для консервирования, рулеток, канистр, клещей, пас­ сатижей и сковородок, ножо­ вочных полотен. Елецкой «Эль* те» не составит труда обеспе­ чить липчан разнообразной по­ судой из бариевого хрусталя. Хозяйки порой с ног сбивают­ ся в поисках обыкновенных -прищепок для белья, хотя их можно в любых количествах отливать из пластмассы на Ле­ бедянском машиностроитель- ном заводе, так же, как лейки, воронки, полиэтиленовые крыш­ ки. Некоторые хозяйственники се­ туют на то, что нет четкой ко­ ординации производства и реа­ лизации товаров народного по­ требления. В целях улучшения этой работы в Липецке будет открыта постоянно действую­ щая выставка образцов това­ ров народного потребления. Она поможет изучению спроса, отбору лучших отечественных и зарубежных образцов для внедрения их в производство. В. ДОРОШЕНКО, заведующая лабораторией экономической информации и конъюнктуры торговли областного управления торговли.