Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
пр ов ер ять людей и проверять фдктическое исполнение делд... пиши поа к о н т ро л ь м ассн Л И СТОК н ародно го К ОНТРОЛЯ Н А НОВОЛИПЕЦКОМ металлургическом заво де ежегодно вводятся в строй действующих новые цехи, производственные комплексы, реконструируются и набирают мощность десятки технологи ческих агрегатов. В связи с этим постоянно увеличивает ся потребление топлива и энер гии. Достаточно сказать, что за год расход электроэнергии воз растает примерно на десять процентов, а всех видов топли ва — на пять процентов. Мож но ли при таких «запросах» производства добиться большой экономии? Да, возможности есть, отвечают металлурги. Таким образом, опыт дозор ных ЛПЦ -2 НЛМ З стал не только широко применяться группами и постами, но и по полнился новыми инициатива ми, формами контроля за ис пользованием производственных ресурсов. Отрадно, что многие другие городские и районные комите ты народного контроля береж но относятся к опыту дозор ных предприятий, организаций, хозяйств области, постоянно пропагандируют его, добивают ся того, чтобы он использовал ся как можно шире. Иначе нельзя рассчитывать на повы шение активности групп и по- УЧ И Т П РИ М ЕР Л У Ч Ш И Х Из опыта Возьмем для примера один из самых энергонасыщенных цехов завода — второй листо прокатный. Если в 1979 году прокатчики сэкономили 1,6 ты сячи гигакалорий тепла, 18,9 миллиона киловатт-часов элек троэнергии, то в прошлом году сберегли тепла почти в 12 раз больше. Такие показатели сло жились не сами собой, а яви лись результатом массового похода листопрокатчиков за экономию. Инициаторами его по праву считают народных контролеров. Только по их предложениям в прошлом году было внедрено в производство около десяти технических меро приятий, позволивших сберечь почти 15 миллионов киловатт- часов. Дозорные регулярно проводят рейды по использова нию тепла и энергии, установи ли свои посты на самых важ ных участках. Под их строгим контролем находятся правиль ность эксплуатации энерго- стов, полное использование прав, предоставленных Зако ном о народном контроле в СССР. В минувшем году городскими и районными комитетами был обобщен, одобрен и распро странен опыт 48 лучших групп и постов дозорных, в том чис ле и группы контролеров локо мотивного депо станции Елец, которую возглавляет М . К. Гнусарев. Елецкий городской комитет народного контроля выпустил плакат «Наши уси лия — выполнению заданий пятилетки», в котором подроб но рассказывается о деятельно сти группы по контролю за выполнением планов и обяза тельств. Хотя речь в нем идет о проделанной, работе за ми нувшую пятилетку, но опыт дозорных депо нынче приоб ретает особую актуальность, ведь предстоит выполнять на пряженную программу одиннад цатой пятилетки. Поэтому ко- носителей, своевременная оста-, митет народного контроля стро- новка преобразовательных аг регатов во время отключений технологических линий на ре монт, использование электро- ^ энергии на освещение цеха. Одновременно контролеры ;зедут большую разъяснитель- ^■ гную работу. В их арсенале бе седы о режиме экономии, стен ды, плакаты. Каж дый пример хозяйского потребления топ ливных и энергетических ре сурсов или нерадивости пре дается гласности, материалы рейдов, проверок, как правило, рассматриваются на рабочих собраниях. Одним словом, контролеры ЛПЦ -2 накопили поучительный опыт по усиле нию режима экономии. В прошлом году Липецкий город ской комитет народного конт роля изучил и обобщил этот опыт, подробно было рассказа л о о нем в плакате «Беречь топ ливо и энергию на каждом рабо чем месте». Обращение к опы ту листопрокатчиков было вы звано еще и тем, что контроле ры ряда предприятий города не имели четкой программы работы по экономии топливно- энергетических ресурсов, им недоставало тех форм дейст- ..7 венного контроля, которыми пользовались дозорные ЛПЦ -2. Но изучить и обобщить опыт — это еще полдела. Важ но добиться, чтобы он прочно «прописался» з других груп пах, постах. Поэтому город ской комитет народного контро ля несколько раз обсуж дал, как опыт листопрокатчиков распространяется на предприя тиях, проводил проверки орга низации работы народных контролеров по усилению ре жима экономии. Это в немалой степени способствовало тому, что борьба с потерями топли ва, энергии, сырья и материа лов на заводах «Центролит», «Свободный сокол», пусковых двигателей и на других пред приятиях стала действеннее. По инициативе народных контролеров завода «Центро лит», например, рабочие от крыли личные счета экономии. На участках производства, где особо сильна была утечка топ лива и электроэнергии, превы шались нормы расхода сырья, дозорные установили свои по стоянные посты. На заводе «Свободный со кол» дозорные бросили клич «Потерям металла — рабочий заслон», и в поход за эконо мию и бережливость включи лись десятки бригад, сотни ра- V бочих. го следит, как по примеру ж е лезнодорожников организуют свою работу другие группы и посты. Нередко комитеты обраща ются и к опыту организацион ной работы дозорных. Ценность его заключается в том, что он учит контролеров четче плани ровать свою деятельность, Луч ше распределять обязанности, способствует повышению ак тивности членов групп и по стов. Так, Грязинский город ской комитет тщательно изу чил, как головная группа до зорных пищевого комбината руководит цеховыми. Правобе режный районный комитет го рода Липецка обратил внима ние на формы учебы народных контролеров в Студеновском рудоуправлении. С большим вниманием к рас пространению опыта относится и областной комитет народно го контроля. * На заседаниях постоянно рассматриваются вопросы, связанные с пропаган дой методов работы лучших районных и городских комите тов, об опыте рассказывается в плакатах. Недавно област ной комитет обсудил работу Добринского районного коми тета по обобщению и распро странению опыта групп и по стов, и рекомендовал всем ко митетам области придать пер востепенное значение этому важному делу. К сожалению в некоторых районах, например, Хлевен- ском, Чаплыгинском и Усман- ском, работа по пропаганде опыта лучших групп, постов подменяется рассылкой поста новлений, справок. Обилие бу маг, общие призывы явно не идут на пользу делу, поэтому многие низовые звенья народ ного контроля слабо осуществ ляют свои функции. Нынче, как никогда, важно предметно осваивать опыт тех, кто умеет хорошо органи зовать дело и добивается вы сокой эффективности. Перед каждым коллективом в один надцатой пятилетке стоят сложные задачи, в решении которых активное. участие должны принять дозорные. Не случайно на XXV I съезде КП СС подчеркивалось, что народным контролерам' необходимо на стойчивее вникать в производ ство, вести непримиримую борьбу с бесхозяйственностью. в. СКВОРЦ ОВ, зав. методическим каби нетом областного комитета народного контроля. ПОЧИН ЕЛ ЬЧАН Из почты Листка» СТРОИТЬ БЫСТРЕЕ И ЛУЧШ Е Строительство жилья, объектов социально-быто вого и культурного назна чения передвиж ной меха низированной колонной № 288 проверил Лебедян ский районный комитет на родного контроля. На за седании комитета отмеча лось, что не выполнены планы освоения средств, выделенных на возведение общеж ития СПТУ-7, боль ницы совхоза «Лебедян ский», шестидесятиквар тирного жилого дома в Ле бедяни. Не было заверше но к установленному сроку строительство восьмиквар тирного дома для работни ков спортшколы и двух квартирного дома в совхо зе «Первомайский». При чины срыва сроков — рас пыление сил по многим объектам, плохое обеспе чение строек материалами и техникой, невнимательное отношение к внедрению прогрессивных форм ор ганизации труда. Районный комитет народ ного контроля обязал на чальника ПМК-288 т. Доро феева устранить вскрытые недостатки и принял к све дению его заявление о том, что в короткий срок будут разработаны мероприятия, направленные на улучшение организации труда. Группе народного конт роля механизированной колонны предлож ено уси лить контроль за расходо ванием строительных ма териалов. ЭКОНОМИТЬ ЭЛ ЕК ТРО ЭН ЕРГИ Ю Проверка, проведенная Грязинским городским ко митетом народного конт роля совместно с инспек цией энергосбыта «Липецк- энерго», показала, что на мотовозоремонтном заво де и в автотранспортном предприятии не выполняют ся задания по экономии тепловой и электрической энергии. Вскрыты факты расточительного исполь зования электричества. На мотовозоремонтном заво де полтора километра теп ловых сетей залито павод ком, в неудовлетворитель ном состоянии находится станция сбора конденсата. Мероприятия по экономии топливно-энергетиче с к и х ресурсов и на заводе, и в АТП составлены формаль но, выполнены не пол ностью. Комитет указал руково дителям предприятий на вскрытые недостатки, по требовал незамедлительно принять меры для эконом ного использования тепло вой и электрической энер гии. НАЧЕТ ЗА П ЕРЕРА СХО Д Липецкий районный ко митет народного контроля проверил использование мяса на внутрихозяйствен ные нужды в совхозе «Дмитровский». Государ ственный план сдачи мяса хозяйство не выполняет, а на собственные нужды расходует ег® на 168 про центов больше полож енно го. Допускались факты про дажи мяса лицам, не при нимающим непосредствен ного участия в совхозном производстве. Нет в хозяй стве и условий для хранения мясопродуктов, что приво дит к их порче. За перерасход мяса на внутрихозяйственные нуж ды директору совхоза П. С. Уткину объявлен выговор, в частичное возмещение ущерба на него сделан денежный начет в размере месячного долж ностного оклада. Народные контролеры елецких заводов «Эльта» и «Гидропривод» обратились к дозорным города с при зывом: в ответ на решения XXVI съезда КПСС усилить помощь трудовым коллек тивам в выполнении плана 1981 года и всей пятилетки, в экономии материальных и трудовых ресурсов, повы шении эффективности об щественного производства. Елецкий городской коми тет народного контроля одобрил этот почин и при звал группы народного контроля других предприя тий и организаций Ельца поддерж ать его СЕГОДНЯ в в ы п у с к е : АП Е Р Е Д О В СЭ МУ ОПЫТУ КОНТ РОЛЬНОЙ РАБОТЫ — ШИРОКОЕ РАС ПРОСТРАНЕНИЕ АБОЛЬШЕ ВНИ МАНИЯ ПРОИЗ ВОДСТВУ ТОВАРОВ НАРОДНОГО ПОТ РЕБЛЕНИЯ АЕСЛИ Д ОЗОР НЫЙ АКТИВЕН В КОЛЛЕКТИВЕ. А«Н А Р У Ш И - Т ЕЛ И » ИЛИ РАС ХИТИТЕЛИ! РАССКАЗЫ О ДОЗОРНЫХ НАС ТОЙЧИВОСТЬ Оснований для увольнения электрика было- достаточно. Из-за пристрастия к спиртному не удержался парень в электро цехе. Поставили его за пресс —и в первый же день работы в неприметном месте отсоеди нил он электропровода и таким образом устроил себе выход ной. Долго бы пришлось ре монтникам искать «поломку», если бы К. П. Овчинников не заметил этого... Заседание заводского коми тета профсоюза уж е заканчи валось, когда в кабинете по явился Константин Павлович. Его приходу никто не удивился — в завкоме он бывает часто, — Но неожиданная его прось ба не увольнять электрика — вызвала недоумение. — Уволить всегда можно, — убеждал Константин Павло вич. — Возьму к себе в бригаду, думаю, что он испра вится. А наказать за просту пок, конечно, надо по всей строгости. — С каких это пор народные контролеры стали лодырей вы гораж ивать? — ехидно спросил кто-то из членов завкома. — Или добреньким хочешь слыть, Константин Павлович, за счет предприятия?.. —- По сей день эти слова из головы не идут, — признал ся мне Константин Павлович. —- И вот я думаю: да, народ ный контролер должен бороть ся с недостатками. Но ведь и недостатки, и формы борьбы с ними разные. Важ но, чтобы польза была. По-разному судят о К. П. Овчинникове люди. Для одних он чересчур щепетилен, другие даж е не постесняются бросить в глаза: дескать, больше всех тебе, что лй, надо? Но боль шинство относится к Констан тину Павловичу с уважением. Председатель заводской груп пы народного контроля Н. М . Лелявнн сказал: — Побольше бы нам таких активистов! Еще одна характерная чер та К. П. Овчинникова — на стойчив в любом деле. Вот яр кий тому пример. С большим трудом удалось обеспечить цех нестандартного оборудова ния сварочными аппаратами постоянного тока. Немало по хлопотал и Константин Пав лович, чтобы работали , они бесперебойно. Й вдруг увидел, что сварщики плохо следят за аппаратами, из-за чего могло выйти из строя дефицитное оборудование. Упрекнул было К. П. Овчинников сварщиков в бесхозяйственности, а те в ответ: с нас, мол, проценты требуют, нам выработка важ ней. Константин Павлович — к мастеру цеха. Тот пообещал навести порядок, но пообещал так, для формы, чтобы отде латься от контоолера. Это и возмутило К. П. Овчинникова. На очередное заседание бюро группы дозорных по его на стоянию пригласили мастера и сварщиков. Пришлось им дер ж ать строгий ответ за свою халатность- И только тогда Константин Павлович остался удовлетво ренным, когда убедился, что сварочные аппараты содерж ат ся в надлежащем порядке, а в условия соревнования свар щиков включен пункт, согласно которому победитель опреде ляется с учетом состояния закрепленного за ним обору дования. — Не все, конечно, бывает гладко, — делится мыслями Константин Павлович. — Слу чается, что руководители вроде бы с пониманием отнесутся к предложению контролера, но... находятся десятки «объектив ных» причин, тормозящих де ло. И К. П. Овчинников расска зал, как он дважды выступал на рабочих собраниях с пред ложением о реконструкции воздушной системы в цехах завода. Два мощных компрес сора большую часть суток по дают воздух, как он выразил ся, — в воздух. Вместе с ним каждый час «улетучивается» почти 130 киловатт-часов электроэнергии, а за месяц — почти 18 тысяч киловатт-часов. Он подсчитал, что затраты на реконструкцию линии окупятся в первый же год, а электро энергии ежегодно будет эконо миться на 2—3 тысячи рублей. Дело, как видно, стоящее, по этому Константин Павлович настойчиво теребит руководи телей. На счету контролера К. П. Овчинникова за пятнадцать лет работы на заводе — де сятки предложений, позволив ших продлить срок службы многим станкам, механизмам, сберечь тысячи киловатт-часов электроэнергии. Недавно Кон стантину Павловичу на мощ ном токарном станке ДИП-500 удалось заменить селеновые шайбы на диоды. На первый взгляд, сложности особой нет,* но до него многие безуспешно ломали голову над тем, как сократить простои станка, рез ко увеличить выработку. Удача пришла к нему не вдруг, а как итог многих дней трудных по исков. На трудности у Константина Павловича свой взгляд: — С ними и живется и ра ботается веселее. Чувствуешь себя тверже, когда выходишь победителем. И тогда на заседании за водского комитета профсоюза, взяв, по сути дела, на поруки электрика Н., Константин Пав лович хорошо знал, что нелегко будет. Сам Н., посчитавший, что ущемили его самолюбие* сгоряча бросил Константину Павловичу: — Я в опекунах не нуж да юсь! Однако это была лишь поза. Именно в хорошем опекуне парень и нуж дался. Долго Константин Павлович «откры вал» глаза электрику Н. на жизнь, на рабочую честь, ста рался давать ему самые ответ ственные задания, чтобы чело век вновь поверил в себя, в свои силы. И он поверил... И это была еще одна небольшая победа народного контролера. Н. М И ХАЙЛОВ. Завод резино пластмассовых изделий г. Липецк. На Липецкой фабрике голов ных уборов слаженно работа ют посты народного контроля. Проверка качества выпускае мой продукции, рейды по ис пользованию оборудования, экономии электроэнергии — все эти эффективные формы контроля широко используют дозорные в своей деятельно сти. На снимке: народные конт ролеры готовят к выпуску оче редной номер стенной газеты; (слева направо): старший ма стер В. Н. Артеменко, предсе датель группы народного конт роля старший бухгалтер Т. Н. Епифанцева и мастер Г. Л. Данилова. Фото Ю. Клюева. 11111111111111111I I 111111111111111)1111111111НИН 1111111111I II ! 111!11111111111111111111111Н1111111111111111111111111111 ЧТОБЫ ПОЛНЕЕ В ОБЛАСТНОМ КОМИТЕТЕ НАРОДНОГО КОНТРОЛЯ СПРОС По душе пришлись покупа телям электросамовары с ори гинальной росписью, наборы для новоселов и другие товары широкого потребления, 'Кото рые выпускаются Грязинским заводом гидрооборудования. Спрос на них большой, по скольку сделаны они доброт но, со вкусом. Стремясь пол нее удовлетворить этот спрос, грязинцы в минувшей пяти летке почти удвоили выпуск товаров народного потребле ния и в среднем за год по ставляли их более чем на пол миллиона рублей. В нынешней пятилетке производство това ров широкого потребления на заводе возрастет, расширится их ассортимент. В области есть и другие предприятия, где вдумчиво, занимаются производством ширпотреба. Но дефицит все еще велик. На XXV I съезде партии Генеральный секретарь П К К П СС Л. И. Брежнев подчеркивал: «Пож алуй, ни в какой другой сфере народного хозяйства местные возмож ности, местные резервы не иг рают такой роли, как в удов летворении повседневного пот ребительского спроса»... Дей ствительно, многое должны и могут сделать предприятия об. ласти » в этом направлении. Контроль за увеличением вы пуска, расширением ассорти мента и улучшением качества товаров культурно-бытового назначения и хозяйственного обихода — одна из важней ших задач дозорных. Этому и было посвящено областное со вещание заведующих отделами промышленности городских, районных комитетов и пред седателей групп народного контроля предприятий. Прово дилось оно на постоянно дей ствующей областной выставке образцов товаров народного потребления. В докладе, с которым выступил заместитель председателя областного коми тета народного контроля В. А. Перезва, подчеркивалось, что только в прошлом году коми теты и группы совместно со штабами «Комсомольского прожектора», • профсоюзными активистами провели 120 про верок и рейдов на 54 пред приятиях, выпускающих шир потреб. Материалы их рас сматривались на заседаниях городских и районных комите тов народного контроля. Не однократно областной комитет проверял выполнение планов по выпуску товаров народного потребления. Особенно большими воз можностями выявления резер вов производства располагают дозорные предприятий. Поло жительную оценку получила работа групп народного конт роля объединения «Елецкие круж ева», липецкого завода «Центролит», Грязинского за вода гидрооборудования и других. Председатель группы объе динения «Елецкие кружева» А. А. Попова рассказала уча стникам совещания, что дозор ные постоянно проверяют ка чество продукции, выполнение плана, использование сырья. Четыре сектора головной груп пы умело готовят и проводят проверки, стремятся глубоко вскрывать недостатки, давать обоснованные рекомендации по их устранению. Одним словом, народные контролеры внесли свой вклад в успехи всего юллектива, который в прошлом году не однократно занимал первые места в соревновании пред приятий местной промышлен ности. Большой опыт по контролю- за выпуском товаров широкого потребления накоплен и дозор, ными Грязинского завода гид- рооборудования. Здесь дейст вует сектор по контролю за качеством продукции. Не реже двух раз-в месяц он проверяет качество готовых изделий и соблюдение технологии. Если выявляются недостатки, то контролеры дают свои реко мендации, определяют сроки исполнения. О недостатках, о том, что сделано для их уст ранения, оперативно рассказы вается на стенде «Народный контроль — в действии», ■в передачах заводского радио. Кроме того, материалы прове рок рассматриваются на засе даниях парткома, на произ водственных совещаниях. Та кая целенаправленная работа позволила добиться неплохих показателей, и на предприятие за последние годы не поступи ло ни одной рекламации на товары народного потребле ния. Выступление председателя заводской.группы А. С. Голу бя, интересный опыт, о кото ром рассказали другие участ ники совещания, "еще раз по казали, что народные контро леры области располагают дей ственным арсеналом средств для контроля за увеличением выпуска товаре? для народа, борьбы за повышение их каче ства. Д . СЕРГЕЕВ. «Листку» отвечают «УРОК НЕ ВПРОК» Так называлась статья, опубликованная в «Листке на родного контроля», где шла речь о медленном строительст ве Грязинского культиваторно- го завода. Критика, высказан ная на страницах газеты, была учтена строительными органи зациями. Заместитель начальника Главлипецкстроя В. 3. Кунин сообщил о мерах, принятых в связи с этой публикацией, на правленных на устранение от меченных недостатков. Решено, в частности, в апре ле сдать в эксплуатацию об щежитие завода на 216 мест, пополнить стройку рабочими кадрами. Работа спланирована с расчетом, чтобы ликви дировать допущенное отстава ние и выполнить полугодовой план. Создан партийный штаб стройки, разработаны графики обеспечения стройки материа лами, конструкциями, дета лями, привлечен дополнитель ный автотранспорт. Главлипецкстроем установ лен систематический контроль за ходом сооружения завода, оказывается помощь в решении возникающих вопросов. « НЕ ПУ ТАЙТЕ ДОРОГ!» И. о. начальника Липецкого управления лесного хозяйства Н. П. Голосницкий в ответе на фельетон «Не путайте дорог», опубликованный в * 1 \ номере газеты «Ленинское зрамя» от 28 марта с. г., сообщает, что директору Липецкого химлес- хоза Н. А. Долматову за гру бое нарушение в использовании ассигнований на капитальный ремонт жилого фонда и не своевременную уплату кварт платы объявлен строгий вы говор. В настоящее время за долженность по квартплате Н. А. Долматовым погашена. Управлением лесного хо зяйства усилен контроль за производством капитального ремонта жилого фонда. Е СТЬ ТАК ОЕ твердое слово «нельзя», кото рое не терпит огово рок. Правда, некоторые говорят, что, дескать, «нель- зя-то нельзя, но если очень хочется, то можно». В СПМ К-1289 управления «Липецксельстрой» у некото рых работников произошло раздвоение личности. Есть, на пример, в колонне водитель легковой машины. По работе — шофер, а по зарплате — слесарь шестого разряда. И оклад соответствующий — 204 рубля в месяц. А почему получилась такая двойственность? Потому что на чальнику колонны В. И. Неро- нову и главному бухгалтеру А. И. Федюниной очень захо телось обойти «нельзя», и они решили, что им это можно. В результате в двойственном по ложении оказались, хроме упо мянутого шофера-слесаря, еще восемь работников — диспет чер, два снабженца, столяр, два кладовщика, табельщица и уборщица. Выплачивают им из фонда зарплаты рабочих 900 рублей в месяц. Официаль. ЕСЛИ И ОЧЕ НЬ ХОЧЕ ТСЯ ... но они как бы трудятся на строящихся объектах, а фак тически считают, пробивают, караулят, подметают, делают все, что угодно, только не то, за что им зарплату платят. Бывают и такие случаи, ког да двоится и получка. Шофер Н. Н. Гоголев, например, по лучил зарплату сразу в двух местах — 295 рублей в одном и 473 рубля в другом. Правда, для этого пришлось механику В. А. Кондаурову оформить фиктивные табели, что, как известно, делать никак нель зя. Но сделали, поскольку очень хотелось. Правобережный районный комитет народного контроля, однако, уважительной причиной «хотениех, даж е очень сильное, не признал и расценил его как безответственное отношение В. И. Неронова и А. И . Федю ниной к исполнению своих об.я. занностей. За грубые наруше ния финансово-штатной дис циплины они строго наказаны, Фельетон : а для частичного возмещения причиненного ущерба на них произведен денежный начет. Пришлось Правобережному комитету заняться и любите лями ж елать неположенного такж е из автоколонны обла стного совета Всероссийского добровольного общества авто мотолюбителей (ВД ОАМ ). Там некоторым штатным ра ботникам очень захотелось премий, и от с соизволения и при участии старшего бухгал тера В. С. Сафроновой стали их получать. Премировали, так сказать, самих себя, хотя пре миальные средства предназиа-, чались для активистов обще ства. Разумеется, и здесь пришлось народным контро лерам унять чрезмерные ж ела ния премиелюбителей и поста вить все на свои места. А в совхозе «Павловский» вдруг обнаруж илась тяга к ов. ладению шоферской профес сией! Хозяйству дали разна рядку: направить на курсы во дителей 5 человек. А директор совхоза, теперь уж е бывший, Н. В. Харьков послал двад цать одного и щедро перечис лил 3081 рубль за их обуче ние. На первый взгляд, факт выглядит даж е 'положительно: ведь это же хорошо, если в совхозе будут так бурно по полняться кадры механизато ров! Но это только на первый взгляд. Пополнения совхозный отряд шоферов вряд ли до ждался бы. Потому что на учебу направились в основ ном те, кому не профессия водителя была нуж на, а лишь удостоверение, — главбух, кас сир, зоотехник, электрик и прочие. Есть тут маленькая хитрость: за обучение на кур сах автолюбителей деньги из своего кармана платить нужно, а тут можно проехаться за счет совхоза. Разумеется, по представле нию дозорных всех липовых шоферов с курсов отчислили, прокурор потребовал взыскать незаконно перечисленные сред ства с расхитителей. Впрочем, в последнее время каюто не принято вора назы вать вором, а расхитителя рас хитителем. Все больше «нару шителем финансовой дисципли ны» зовут. А на наш взгляд, вор — он всегда вор, где бы и как бы ни украл. Такой «нарушитель фи нансовой дисциплины» кается только тогда, когда его пой мают за руку. А можно ведь не попадаться и не каяться, надо только ува ж ать .твердое слово «нельзя». Раз нельзя, так уж нельзя! Даж е если очень хочется... И. СЕВРЮГОЙ.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz