Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

БЕРЕЖ ЛИВО СТЬ—ЗАК ОН Д ЛЯ В СЕХ НАМ , ТОВА РИЩИ, СЕЙЧАС П О СИ ЛАМ РЕШЕ- В 1 980 г о ду на заводе «Центролит» сэкономлено 660 тонн металлошихты. Этого количества шихты достаточно для того, чтобы НИЕ САМЫХ БОЛЬШИХ И СЛОЖНЫХ ЗАДАЧ. НО отлить заготовки для 116 плоскошлифовальных станков. СТЕРЖНЕМ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ ПОЛИТИКИ СТАНО- На сэкономленных формовочных материалах завод проработал 13 дней, огнеупорах — 16 дней, коксе литейном — 6 дней. Более 4,5 миллиона киловатт-часов электроэнергии сберегли центролитовцы в минувшем году. 18дней мож ет работать предприя­ тие на этих ресурсах. Сэкономленного топлива хватило на 14 дней работы. ВИТСЯ ДЕЛО, КАЗАЛОСЬ БЫ, ПРОСТОЕ И ОЧЕНЬ БУДНИЧНОЕ — ХОЗЯЙСКОЕ ОТНОШЕНИЕ К ОБ- ЩЕСТВЕННОМУ ДОБРУ, УМЕНИЕ ПОЛНОСТЬЮ, ятяЛ Хозяйствовать экономно, рачительно — эта задача выдвинута на XXVI съезде партии в число наиболее важных. И это не случайно: масштабы производства в стране сейчас на­ столько велики, что сбереж ение даж е незначительной части материальных ресурсов на каждом рабочем месте дает возможность сохранить для нужд народного хозяйства ЦЕЛЕСООБРАЗНО ИСПОЛЬЗОВАТЬ ВСЕ, ЧТО У НАС ЕСТЬ. НА ЭТО ДОЛЖНЫ БЫТЬ НАЦЕЛЕНЫ многие миллионы рублей. Воспитание в людях чувства береж ливости в большом и малом — предмет особой заботы партийных организаций. Ведь размах и эффективность соревнования за экономию и бережливость зависит преж де всего от сознательности и активности всех его участников. Пример рачительного, подлинно хозяйского отношения к народному добру показывает коллектив липецкого завода «Центролит». Здесь внимательно изучают и настойчиво распространяют передовые методы труда, внедряют энергосберегающую технологию, более экономичные машины и оборудование, помня о том, что мероприятия по экономии материальных и топливно-энергетических ресурсов обходятся значительно дешевле, чем затраты на соответствующее увеличение их производ ства. Но не менее важно и другое: в рабочем коллективе создан такой моральный климат, при котором ни один случай расточительства ИНИЦИАТИВА ТРУДОВЫХ КОЛЛЕКТИВОВ, ПАРТИЙ- НО-МАССОВАЯ РАБОТА. Л. И. БРЕЖНЕВ. не остается без принципиальной оценки. Об опыте умелого, экономного хозяйствования коллектива завода «Центролит» и рассказывается на этой странице. э к о н о м и я- З А Л О Г Э Ф Ф ЕК ТИВ НО С ТИ Начну с примера, на первый взгляд, далекого от проблем экономии.., •— сказал в беседе с нашим корреспондентом Ю. Т. Ланин, главный инженер завода «Центролит». Раньше, когда кого-либо йз работников завода посылали на повышение квалификации в отраслевой институт, нередко можно было услышать: «От­ дыхать едет, на целый месяц!». И говорили это, между . про­ чим, почти всерьез. Сейчас же подобная реплика вызвала бы только недоумение. В коллек­ тиве убедились, что экономиче­ ская учеба дает очень многое. Ведь приобретенные знания помогают в поиске наиболее эффективных методов хозяйст­ вования, позволяют глубж е анализировать практику ра­ чительного ведения дела, уме­ ло искать и применять резервы снижения материальных затрат. Люди понимают: если каждый из нас станет трудиться эко­ номно, расчетливо,—эффект от этого будет огромным. И по- - тому охотно повышают "--ква*. лификацию. Учатся быть хо­ зяевами... . ......_______ ; Замечу сразу: опыт не при- ' шел сам по себе. Чтобы вос­ питать в людях чувство хозяи­ на, немало усилий приложили администрация, партийная, профсоюзная, комсомольская организации. И сегодня, уж е из собственной практики, мы мо­ жем сделать вывод: забота о бережливости должна начи­ наться на каждом рабочем ме­ сте, и ее надо энергично под­ креплять конкретной помощью специалистов. Возможности тут большие. В минувшем году, к приме­ ру, на нашем заводе было сэкономлено 660 тонн металло- шихты для чугунного литья. Цифра немалая. За счет чего же удалось добиться этого? Был выполнен целый ряд ме­ роприятий, в числе которых такие’ как увеличение срока службы кристаллизаторов ус­ тановки непрерывной разливки чугуна, уменьшение веса литни­ ковых систем в литейных цехах, установка добавочных магнит­ ных сепараторов на потоке возврата горелой смеси в цехах крупного и среднего литья, из­ готовление специальной тары для транспортировки отливок. В производственных отчетах внедренные, мероприятия «уме­ стились» На. полстранич^с. И только сами рабочие, специали­ сты, руководители цехов в пол­ ной мере могут представить значение этих скупых строк. Была проведена большая и, прямо скаж ем, нелегкая работа. Вот где понадобилось хозяй­ ское, сознательное отношение к делу! Бытует мнение, что в литей­ ном производстве нет необхо­ димости стремиться к тому, чтобы изделия аттестовались на Знак качества. Отливки, мол, продукция «неделикатная». Мы же работаем над отливка­ ми особенно тщательно. Так, вес станины для станка ЗД722 нам удалось снизить с 3600 до 2995 килограммов, все допуски на механическую обработку ве­ дем сейчас на нижнем пределе ■— только это позволяет сберечь в год более тысячи тонн ме­ талла. Кстати, шесть наимено­ ваний отливок маркируются у нас сейчас почетным пяти­ угольником. Рачительный подход к делу зачастую определяет и органи­ зацию производства, и реше­ ние вопросов технологии. Не случайно, к примеру, появился на заводе участок пластмасс. Пластические массы стали при­ менять вместо пиломатериалов, проката черных металлов, алю­ миниевого лйтья для изготов­ ления модельной оснастки. Это позволило улучшить качество форм и стержней, а такж е по­ лучаемых по ним отливок, об­ легчить труд литейщиков и мо­ дельщиков, упростить произ­ водство. С применением пласт­ масс срок служ бы модельной оснастки увеличился в три ра­ за. Большой резерв экономии — снижение потерь от брака, Вновь обратимся к цифрам. В 1976 году количество бракован-^ ного литья составило 7,5 про­ цента от общего выпуска. К концу минувшего года брак составлял уж е менее 5 процен­ тов. Красноречивая статистика: снижение брака .позволило д<?- полнительно ..дать 2600 тонн литья в,.г;рд, Рдбрта по улуч­ шению качества выпускаемой продукции продолж ается. Зна­ чит, еще более весомым станет в ближ айшее время счет бе>- реж ливости." '■ > V». Особо хочется сказать о вкладе новаторов производст­ ва. Только за минувшие два года на заводе внедрено 340 рационализаторских предло­ жений, что позволило сэконо­ мить около полутора миллио­ нов рублей, сберечь десятки тонн металла, большое коли­ чество топлива и энергии. Эффективно трудятся наши творческие бригады. Вот толь­ ко один-пример. Установка по сушке песка, которую разра­ ботали и внедрили в производ­ ство инженеры А. Ф. Белых, А. И. Климов, В. И. Демин и Е. В. Болдырев, позволила сбе­ речь более 130 тысяч рублей. Это рацпредложение было осо­ бо отмечено в областном- смот­ ре по экономии энергоресурсов. Успехи, которых добился наш коллектив в соревновании за экономию и бережливость, ко­ нечно же, радуют. Но нельзя не сказать и о недостатках — их у нас еще немало. Неудов­ летворительно, например, скла­ дируются и хранятся исход­ ные формовочные, шихтовые и огнеупорные материалы. Остав­ ляет ж елать лучшего контроль технических служ б и главных специалистов за. соблюдением технологических процессов на литейных переделах. Пока еще бывают случаи несвоевремен­ ного обеспечения цехов мате­ риалами, полуфабрикатами. Разные, вроде бы, факты, но все они в определенной степени сказываются на эффективности производства, влияют на ко­ нечный результат. Вот почему во всех подразделениях заво­ да обстоятельно анализируют причины сбоев, выявляют источники потерь, определяют меры к исправлению просчетов. Откликаясь на решения XXV I съезда партии, который поста­ вил перед трудящимися стра­ ны конкретные задачи по эко­ номии материальных ресурсов, в цехах определяют сейчас новые рубежи. И, думается, они окаж утся по плечу кол­ лективам. Не зря ж е считают у нас бережливость делом каж ­ дого. ЩЕ ДРЫЙ т а л а н т В ЛАД И М И Р Н И ­ КОЛ АЕВИ Ч , вы­ ручай! Не-идет у нас лужение — и всё тут! -— в голосе Нины Шатковской зву­ чала растерянность. .— Не огорчайся, все будет в порядке, -— успокоил работ­ ницу Владимир Николаевич. И они вместе *— наставник и бывшая ученица—поспешили в цех- нестандартного оборудо­ вания.' 1 В этом цехе ДёДйют 'жере­ бейки — небольшие, но важные детали, необходимые при от­ ливке массивных частей стан­ ков. Но прежде, чем использо­ вать жеребейку, для лучшего сцепления с чугуном ее покры­ вают тонким слоем олова. Этот процесс и контролирует Нина Александровна с подру­ гами. Участок лужения, разместив­ шийся на . пятачке свободной площади :среди мощно грохо­ чущих прессов, невелик по> раз­ мерам, ^однако значение имеет большое. В- течение года *’он - выдает около пяти миллионов покрытых тонким матовым сло- ем олова деталей, необходимых ; литейному производству. Владимир Николаевич осмот- . рел гальванические ванны, про­ верил раствор, внес в него не­ обходимые добавки — и вскоре работа участка вошла в при­ вычное русло. А Владимир Николаевич сделал для себя вывод: нужно почаще загля­ дывать сюда, ведь работницы молодые — опыта не всегда хватает... Еще пять-шесть лет назад заводские специалисты только планировали применить в про­ изводстве способ гальваниче­ ского покрытия изделий, об­ суждали возможные варианты. Словом, была «голая» идея. И лишь с приходом на завод Владимира Николаевича планы обратились в чертежи, а чуть позже появился участок луж е­ ния. Можно без преувеличения сказать, что все на нем сдела­ но руками и талантом Влади­ мира Николаевича. Кто же он — инженер, тех­ нолог, конструктор? Нет, В. Н. Бендат — кадро­ вый рабочий. Просто он по- настоящему влюблен в свою профессию, освоил ее до тон­ костей. Опытному мастеру под силу решать задачи, какие нередко ставят в тупик инже­ неров. Подтверждением тому — созданное по его эскизам оборудоааййе участка луж ения. Уж е не Первый год' оно надеж ­ но служ ит производству. — Я обыкновенный практик. Практик с большим опытом работы, — говорит Владимир Николаевич. От^юебя добавим: и человек, творчески относя­ щийся к своему делу. К такому выводу приходишь, увидев, как много успел сделать за от­ носительно небольшой срок работы на заводе Владимир Николаевич. Вот пример. Промывочная вода, применяемая в гальвани­ ческих процессах, обычно сли­ вается в отходы. Так было и на «Центролите». О том, что ее можно еще как-то исполь­ зовать, никто даж е не заду­ мывался. А вот Владимир Ни­ колаевич разработал новый способ лужения с многократ­ ным использованием казалось бы уж е отработанной и непри­ годной воды. ■' Не вдаваясь в технические подробности, отметим: предло­ женный им метод позволяет заводу ежегодно экономить 600—700 килограммов олова. Иными словами, расход доро­ гостоящего цветного Металла сократился почти на одну треть, работа участка стала меньше зависеть от поставок дефицитного материала, а главное — теперь ценное сырье полностью используется ^ про­ изводстве. Сейчас на участке лужения работают ученицы Владимира Николаевича: Л . А. Скворцова, Н. И. Бурова, О. И. Куликова и другие. Школа, которую они прошли под руководством опытного мастера, дала им прочные профессиональные зна­ ния, научила требовательно, с чувством ответственности отно­ ситься к своему делу. И все же в трудных ситуациях ра­ ботницы всегда обращаются к Владимиру Николаевичу: он выручит. М еж ду тем сам В. Н. Бен­ дат вот уж е больше года тру­ дится в соседнем цехе — ин­ струментальном. На вопрос, почему он оставил участок, в организацию которого вложил немало сил, знаний, энергии, Владимир Николаевич ответил коротко: «Здесь я нужнее». Так же считали и специали­ сты завода, когда решили соз­ дать в инструментальном галь­ ваническое отделение. Их мне­ ние было единым: с помощью В. Н. Бендата дело пойдет значительно быстрее. И вновь Пришлось все начинать с нуля: продумывать оптимальные раз­ меры и расстановку оборудова­ ния, подбирать подходящие материалы, спорить, доказывая свою правоту. Сегодня первые трудности позади, гальванический уча­ сток выдает сверкающие, с си­ неватым отливом хромирован­ ные детали. Однако забот у Владимира Николаевича не убавилось. Можно только удивляться, что, совмещая специальности гальваника, корректировщика ванн, нейтра­ лизатора сточных вод и слеса­ ря, то есть практически в оди­ ночку управляясь со всем хо­ зяйством отделения, он успе­ вает заниматься И рационали­ заторской работой! По инициа­ тиве В. Н. Бендата в отделе­ нии установили дополнитель­ ное оборудование — колоколь-*.» ную вацну для цинкования де­ талей, перешли на использо­ вание новых материалов в про­ изводстве товаров широкого потребления. *— Теперь, — рассказывает начальник цеха В. В. Самохин, ■— мы не обращаемся с заказа­ ми на линкование к другим за­ водам области — все делаем сами. А это обходится произ­ водству значительно дешевле. Кроме того, работа цеха стала ритмичнее. Ведь внешние по­ ставщики нередко срывали на­ ши заказы. Ну, а Владимир Николаевич производит цинко­ вание и быстро, и качественно. Всего год с небольшим тру­ дится в инструментальном цехе В. Н. Бандат, а сколько полез­ ных дел успел сделать! Одна­ ко сам Владимир Николаевич считает, что главная работа впереди: предстоит отладить водное полирование, усовер­ шенствовать электрооборудо­ вание гальванических ванн, внедрить ванны обезжиривания и осветления алюминия перед покраской... Словом, мастер по­ ставил перед собой много но­ вых задач. И это естественно: настоящий* хозяин, он видит перспективу, живет заботами своего цеха, его завтрашним днем. На снимке: В. Н. Бендат. Фото В. Елыпаева. ОРИЕНТИР териала не ушло в отходы. По­ этому на технологической це­ почке «смесеприготовительное — формовочное —г стержневое отделения» группё Народного контроля развернула! кампанию за сокращение потерь. Пред­ седатели постов В. Е. Ивлев и В. И . Синельников усилили спрос с каждого рабочего* Иногда приходилось прибегать к помощи партийного бюро це­ ха, чтобы своевременно устра­ нить причины потерь. — В результате, — говорит председатель группы народ­ ного контроля старший ма­ стер обрубного отделения И. М. СевостьяНов, — значительно улучшилось качество смесей и формовки, меньше стало отхо­ дов. А главное, люДи требова­ тельнее стали относиться к Плодам своего труда. Важным фактором в деле воспитания бережливости яв­ ляется социалистическое со­ ревнование. Чтобы стать по­ бедителем, мало соблюдать трудовую дисциплину, выпол­ нять план. Условия соревнова­ ния в цехе таковы, что, пере­ расходовав материалы и энер­ гию, коллектив уж е не сможет занять в нем первое место. Вот почему бригады и участки за­ интересованы в увеличении выпуска продукции без до­ полнительных затрат. Как видим, целый комплекс мероприятий, проводимых в цехе крупного литья, призван служ ить одному делу •— вос­ питанию хозяйского, береж ­ ливого отношения к народной собственности. Работа, проводимая здесь, приносит конкретные резуль­ таты, положительно влияет на производственные показа­ тели. А это значит, в цехе вы­ бран точный ориентир в борь­ бе за выполнение планов пя­ тилетки. Важ но и другое: опыт цеха крупного литья замечен и оценен в коллективе завода. И теперь все большее число це­ хов, участков и бригад стре­ мятся строить свою работу так же. ♦ ОГД А два года на­ зад главный энерге­ тик завода П. П. Василенко вернулся с отрас­ левого совещания, проходив­ шего в Киеве, его рабочий блокнот был полон записей. Одну из пометок он выделил особо — слово «таблички». Но именно о них, о табличках, поспешил рассказать Василенко на первой же оперативке. Когда на формовочном уча­ стке набивали очередную фор­ му для отливки, Галина Ива­ новна Осташова рядом оказа­ лась случайно: ее рабочее ме­ сто *— смесеприготовительное отделение. Но в тот час работ­ ница заметила большие просы­ пи материала на формовке *— они-то и заставили ее, .задер,- ж аться в «чужом» хозяйстве. ■Галина Ивановна . сообщила, о потерях старшему... мастеру, оповестила о том служ бу меха­ ника. Неисправность, из-за которой происходили утечки, была ликвидирована. Пустяк, незначительный эпи­ зод из жизни завода? Вовсе нет. В этом обыденном случае проявилась общая, черта по­ давляющего большинства, ра­ бочих цеха крупного литья — ХОЗЯЙСКИЙ ПоДГХбЯ'^ТР'деЛ^; --- - Бережное отношение к на­ родному добру, <нетерпимость к потерям, ?которых вполне можно избеж ать, • пост _ поиск резервов э^оцомии*, все это должно стать нормой производственной жизни, счи­ тают в цехе. Достиж ению по­ ставленной целй подчинена вся воспитательная и органи­ зационно-массовая работа.' И она уж е принесла первые и, надо сказать, неплохие резуль­ таты. В коллективах бригад и участков сложилась требова­ тельная, творческая атмосфера, когда каждый рабочий тру­ дится с полной отдачей, вно­ сит свой вклад в борьбу за экономию. Возьмем, к примеру, смесе­ приготовительное отделение цеха крупного литья. Строгий учет исходных материалов, и контроль за их расходованием, рационализаторская работа по­ могают земледелам добиваться большой экономии сырья, улучшать качество продукции, сниж ать трудоемкость ее про­ изводства. В частности, сегод­ ня здесь для приготовления смеси применяют около двад­ цати процентов так называемой «горелой», то есть уж е исполь­ зованной однажды земли. Это потребовало некоторой модер­ низации оборудования, однако затраты быстро окупились, и нынче новшество приносит не­ малую выгоду. Большую поль­ зу производству принесло и Внедренное, недавно рацио­ нализаторское предложение старшего мастера А. С, Киреева И, мастера С. А. Курченко. Но­ вое оригинальное расположение конвейера помогло снизить трудоемкость приготовления и улучшить» качество смеси, дало экономию в восемь тысяч руб­ лей. Постоянная борьба за ка­ чество, работу без потерь по­ зволила коллективу смесепри­ готовительного отделения толь­ ко в прошлом году сэкономить 3600 тонн формовочного ма­ стери ала! .... : ” • Немалые резервы экономии находят и рабочие плавильного . отделения. Так, около пятой _ Щ СТ* Финитных -огнеупоров 4 ' *■ -сберегается- при их—повторном использовании на футеровке ••вагранок® -Ощутимый эффект приносит вымывание, из .непро­ горевшего шлака кокса, .кото­ рый затем вновь поступает в печь. Хозяйское, бережное от­ ношение плавильщиков к сырью и топливу помогло со­ хранить за год 90 тонн кокса и 60 тонн огнеупоров. — Однако особенно радует солидная экономия металло- шихты — 210 тонн! — говорит старший мастер отделения Ю. И. Голиков. — Это резуль­ тат добросовестного соблюде­ ния технологии каждым рабо­ чим. Например, В. В. Азарнин и другие наши вагранщики на каждой плавке расходуют ми­ нимальное количество кокса. Смогли значительно сократить потери металла заливщики. По примеру кавалера ордена Тру­ дового Красного Знамени А. Корвякова многие из них нынче остатки металла в ковше не сливают в отходы, а раз­ бавляют их новой порцией ме­ талла и вновь пускают в дело. В результате не только увели­ чивается выпуск продукции, но и экономятся металл, электро­ энергия, топливо. •} Мы назвали только два производственных участка це­ ха крупного литья. Однако и на их примере видно, что в цехе намерены поставить поте­ рям крепкий заслон. Несомнен­ но, важную роль в решении этой задачи играет совершен­ ствование оборудования, внед­ рение новых технологических процессов. И все же главный резерв экономии *— это созна­ тельное отношение людей к порученному делу. «Мы стре­ мимся воспитывать рачитель­ ных хозяев» — эту мысль в той или иной форме высказывали все специалисты цеха. Потому ни одно предложение рабочих не остается без внимания, а инициативы, рожденные в кол­ лективе, находят широкую под­ держ ку. т; Например, недавно проходи­ ло очередное собрание совета бригадиров. И, как всегда, главным был вопрос об эконо­ мии сырья, топлива, энергии. Критических замечаний, пред­ ложений было высказано не­ мало. Совет в своем постанов­ лении наметил пути устранения недостатков, а начальник цеха на его основе дал соответству­ ющее распоряжение. Подобным образом в цехе решаются многие производственные проб­ лемы. Активно действует и цеховая группа народного контроля. Посты, созданные на каждом производственном участке, действуют в тесном контакте с руководством цеха, партий­ ной и профсоюзной организа­ циями. . .. . .. Однаж ды, когда резко сок­ ратились поставки песка, надо было добиться, чтобы ни ки­ лограмма формовочного ма- ДОЗОРНЫЕ ПРИШЛИНАПОМОЩЬ к Т А Б Л И Ч К И НА УЧАС ТКАХ Таблички с указанием лиц, ответственных за экономное расходование энергоресурсов, П. П. Василенко увидел на всех участках одного из заво­ дов, который довелось посетить во время командировки. Сразу же подумал: как просто и как умно — ведь знаешь, с кого конкретно спрос... Агитировать за новинку дол­ го не пришлось. На той же опе­ ративке назначили ответствен­ ных за использование энерго­ ресурсов, в основном из числа электриков, мастеров. Вскоре появились на участках таблич­ ки. И результаты этой «про­ стой» работы не замедлили сказаться: теперь даж е лам­ почку лишнюю нигде не вклю­ чали без надобности. Посколь­ ку рядом находился ответст­ венный человек и он бы заме­ тил нарушение. Лампочка в масштабах заво­ да — велика ли экономия? Да, велика. За время обеденного перерыва, скаж ем, в одних только вспомогательных цехах, где полностью отключают осве­ щение, сберегается около 60 киловатт-часов электроэнергии. А одного киловатт-часа доста­ точно, чтобы выплавить полто­ ра килограмма стали, испечь 36 килограммов хлеба. Вот на этих-то расчетах, на широкой информированности и строится подлинная заинтере­ сованность заводчан в эконо­ мии. На заводе нам подробно рассказывали о новшестве ма­ стера котельного цеха А. И. Беспалова. Он предложил ав­ томатизировать работу насосов на станции второго подъема — и это дало значительный эф­ фект... Нам показывали спе­ циально разработанные графи­ ки включения и отключения наруж ного освещения терри­ тории завода — в свое время побеспокоился о том, чтобы заиметь их, начальник электро­ технического бюро В. И . Па- ничкин... По крупицам вносится вклад в копилку бережливых, но из песчинок, как говорится, и горы складываются. Важ но, что каждый стремится при­ умножить общее достояние. Заметной вехой в жизни за­ вода становится любое инте­ ресное предложение, направ­ ленное на экономию материаль­ ных и топливно-энергетических ресурсов. Да это и понятно: ведь, к примеру, установка инфракрасных горелок в цехе среднего литья дала экономи­ ческий эффект почти в 47 ты­ сяч рублей, резко был сокра­ щен расход газа. В цехе ших­ ты и формовочных материалов усовершенствовали сушку пес­ ка — и использование только этого предложения позволило сэкономить более миллиона ки­ ловатт-часов электроэнергии. В отделе главного энергетика завода нам дали такие данные: уж е в первом квартале нынеш. него года на предприятии су­ мели сберечь 163 тысячи кило­ ватт-часов электрической и 1863 гигакалорий тепловой энергии. Целый день сможет отработать завод на сбереж ен, ных ресурсах! ...В зрительном зале погас свет, и на экране замелькали первые кадры. Кинолюбители завода «Центролит» демонст­ рировали свою ленту участни­ кам областной конференции народных контролеров. «До­ зорные» — так назвали фильм авторы. Его уж е показывали в клубах, домах культуры •— и каждый раз зрители встреча­ ли любительский фильм с ин­ тересом. И это не удивитель­ но: рассказать об опыте рабо­ ты группы народного контроля средствами кино — такая по­ пытка сделана впервые в об­ ласти. Народным контролерам «Центролита» есть чем поде­ литься с дозорными других предприятий: здесь накопили богатый опыт работы, завод­ ская группа народного конт­ роля признана лучшей в об­ ласти. Выполнение решений партии и правительства о повышении эффективности производства, более полном использовании внутренних резервов, эконом­ ном расходовании топливно- энергетических и материаль­ ных ресурсов народные конт­ ролеры «Центролита» считают своей главной задачей. И надо сказать, справляются они с ней успешно. Основа высокой дей­ ственности работы дозорных — в тесном сотрудничестве с партийным комитетом завода, в его умелом руководстве. По­ вышая требовательность к деятельности дозорных, партий­ ный комитет, цеховые партий­ ные организации одновременно прилагают много усилий к то­ му, чтобы народный контроль на заводе был массовым, по­ стоянно действующим, эффек­ тивным, заботятся об оказании ему необходимой помощи и поддержки. Как-то заводская группа народного контроля выявила непорядки со сбором и хране­ нием металлолома. Однако не все хозяйственные руководи­ тели своевременно позаботи­ лись об устранении недостат­ ков. И материалы проверки были рассмотрены на заседа­ нии партийного комитета. За халатное отношение к сбору и хранению металлолома ру­ ководители отдельных литей­ ных цехов были привлечены к строгой партийной ответст­ венности. Сегодня на заводе «Центро­ лит» действуют 21 группа и 45 постов народного контроля, в составе которых •— почти пятьсот человек. Только за прошедший год дозорные провели более 200 проверок и рейдов, в которых участвовали специалисты завода, лучшие производственники, члены «Комсомольского прожектора» и заводского комитета проф­ союза. — Важ но не ограничиваться узкими рамками, широко ис­ пользовать весь арсенал до­ ступных нам средств, •— де­ лится мнением председатель заводской группы народного контроля П. П. Пишикин, — тогда работа дозорных будет по-настоящему деловой, дей­ ственной, принесет наиболь­ ший эффект. Вот почему на заводе наряду с общепринятыми формами работы •— проверки, смотры, рейды — создаются постоян­ ные или временные посты до­ зорных на отдельных участках производства. Так, группа цеха среднего литья, председателем которой избран К. Ф. Тарав- ков, организовала постоянный пост контроля за работой ав­ томатической формовочной ли­ нии и соблюдением техноло­ гии изготовления и сборки форм. Создание поста вполне себя оправдало: дозорные предложили ряд мероприятий, которые помогли цеху увели­ чить выпуск качественной про- ‘ дукции на 1,7 процента, сокра­ тить потери от брака на 194 тысячи рублей и выдать сверх плана 2459 тонн станочного литья. Важным фактором повыше­ ния действенности народного контроля на заводе считают широкую гласность работы групп и постов. Поэтому о ре­ зультатах проверок сообщает­ ся на собраниях, производст­ венных совещаниях, о них рас­ сказывают «молнии», сатири­ ческие листки, выступления многотиражной газеты и мест­ ного радиовещания. Конкрет­ ные виновники потерь, брако­ делы, расточители становятся известны всему коллективу за­ вода. И, конечно, всем им при­ ходится держ ать строгий от­ вет за бесхозяйственность, не- рачительность. Работая ц цехах и отделах, сменах и бригадах, там, где непосредственно решается судьба планов и обязательств, народные контролеры вносят весомый вклад в борьбу с по­ терями, простоями, расточи­ тельством. Материалы страницы подготовили корр. «Ленинско­ го знамени» Г. НАЙДАШКО и О. СОКОЛОВ.