Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Решения XXVI съезда КПСС — в жизнь! ЭФФ ЕК ТИВ НОСТЬ ПРОИЗВОДСТВА Партийная жизнь: руководство шефской работой П О СЛ А В Н О Й Т Р А Д И Ц И Й Каждый раз, бывая в колхо­ зе «Звезда», встречаю слесаря машиностроительного завода П. С. Костерева. Весной он ведет посевной агрегат, летом обрабатывает свекловичные плантации, осенью садится за штурвал свеклоуборочного ком­ байна. — Не тянет к станку-то?— спросил я как-то Петра Семе­ новича. — Случается, да поле не пу­ скает, — признался он. — Вон ширь какая, .„а работциков-то в селе наперечет..........., . Для большинства ... рабочих промышленных предприятий,, района шефская помощь селу стала, я бы сказал, кровным делом. Год от года крепнет смычка города и села, напол­ няется новым содержанием. Вспомним девятую пятилет­ ку. Тогда городские коллекти­ вы помогали колхозам и совхо­ зам обычно в период сельско­ хозяйственных кампаний. Ав. ральность нередко оборачива­ лась не пользой, а материаль­ ными и моральными издержка­ ми, как-для хозяйств, так и для промышленных предприя­ тий. В 'районе отказались от такой практики. Нынче шеф­ ская помощь досит постоянный, направленный характер, по­ ставлена, на долгосрочную ос­ нову. Промышленные предприя­ тия, располагающие мощной технической базой, квалифици­ рованными кадрами, закрепле­ ны за конкретными хозяйства­ ми. Свои взаимоотношения партнеры строят на . основе ежегодных договоров и меро­ приятий, рассчитанных на пя­ тилетнюю перспективу. Они направлены на оказание помо­ щи хозяйствам в укреплении материально-технической ба­ зы, в проведении полевых ра­ бот, в совершенствовании культурного обслуживания, быта и отдыха тружеников села. Такие связи позволя­ ют шефам более глубоко и всесторонне вникать в дела и нужды хозяйств, сосредоточи­ вать внимание на самых важ­ ных проблемах производства. Поистине земледельческими цехами стали подшефные хо­ зяйства для коллективов ма­ шиностроительного, инстру­ ментального заводов и завода строительно - отделочных ма­ шин. Помощь селу оказывает­ ся разносторонняя — людьми, техникой, строительными мате­ риалами, нестандартным) обо­ рудованием. Нередко эта По­ мощь выходи? за рамки дого­ ворных обязательств. Так, ма­ шиностроители по собственной инициативе изготовили для мо­ лочных ферм района и области из сэкономленных материалов более 70 вакуумных устано­ вок, строймашевцы выделили сельчанам! сверх фондов 12 штукатурно - смесительных аг­ регатов. Многие ветеринарные специалисты района вооружи­ лись безыгольными инъектора- ми инструментального заво­ да. Кроме того, все ведущие промышленные предприятия города принимают посильное участие в строительстве Оль­ ховского свинокомплекса, мощностью 2,4 тысячи тонн мя­ са в год, других важных для района объектов. Более глубокими и устойчи­ выми становятся связи колхо­ зов и совхозов с промышлен­ ными предприятиями областно­ го центра, чем мы обязаны, прежде всего, Левобережному райкому партии г. Липецка и парткому треста «Липецк- строй». Деловые отношения сложились, например, у земле­ дельцев совхоза «Покрово-Ка­ зацкий» с коллективом управ­ ления «Коксохиммоитаж». До­ вольны своим шефом — кол­ лективом первого управления треста «Металлургпрокатмон- таж» труженики совхоза «Куль­ тура». Большую материальную и техническую помощь оказы­ вают хозяйствам района управ­ ления «Юговостокстальконст- рукция-1», «Центрмонтаж- автоматика», завод механомон­ тажных заготовок и другие коллективы. С чувством высо­ кой ответственности они по­ могают решать задачи уско­ ренного развития сельского хо­ зяйства. Результаты такого сотрудни­ чества очевидны. За прошед­ шую пятилетку шефы выполни­ ли объем работ почти, на 3 миллиона рублей. В частности, помогли построить и реконст­ руировать 9 животноводческих помещений, 43 силосохранили­ ща, 10 складских помещений, 5 крытых зернотоков, 13 бе­ тонированных площадок для хранения техники, 10 жилых домов, много других про­ изводственных и культурно- бытовых объектов, механизи­ ровать трудоемкие процессы, выделили более нем на пол­ миллиона рублей Строительных материалов, запчастей, нестан­ дартного оборудования. Труд­ но переоценить помощь горо­ жан техникой и людьми в по­ ру заготовок кормов, обработ­ ки посевов и уборки урожая. Только в прошлом году их си­ лами было выращено 1850 гек­ таров сахарной свеклы и от­ правлено на переработку 24 тысячи тонн корнеплодов. 7 Помнится, прошлой весной на наших ведущих предприя­ тиях зашёл такой разговор: коль все колхозы и совхозы внедряют передовую тех. нологню выращивания сахарной свеклы с наименьшими затратами тру­ да, то почему же не сделать этого заводам? Райком партии поддержал инициативу. Заво­ дам было продано шесть свек­ лоуборочных комплексов, кол­ хозы предоставили им необхо­ димую почвообрабатывающую .технику. Не все получилось в то лето так, как планировали, но уже первые итоги работы заводских механизированных звеньев убедили всех в пер­ спективности начатого дела: улучшилась организация труда на свекловичных плантациях, повысилась производитель­ ность труда. К примеру, с меньшим числом! людей маши­ ностроители убрали в подшеф­ ных колхозах «Звезда» и «Путь к коммунизму» 380 гектаров свеклы. Плантации,на которых работало звено П. С. Костерева, дали на круг по 180 центнеров корнеплодов с гектара. — Закрепите за мной по­ стоянный участок, и я соберу вдвое больше, — убежденно говорит Петр Семенович. Собственными комбайнами уб.иради свеклу рабочие ин­ струментального завода и взя­ ли с гектара по 155 центнеров. Неплохой урожай вырастили строймашевцы. В нынешнем году мы рекомендуем всем про­ мышленным предприятиям сме­ лее переходить на передовую технологию организации и опла­ ты труда. Одновременно руко­ водителям хозяйств предложе­ но закрепить за заводскими звеньями лучшие участки, обеспечить семенами, удобре­ ниями, посевной и почвообра­ батывающей техникой. Идея применять на свекловичных плантациях передовую техно­ логию пришлась по душе и липецким шефам. Высказыва­ ются предложения применить эту технологию и на 'заго­ товке кормов, других работах. /Такое. 1партне;рство взаимовы­ годно для шефов и подшеф­ ных: меньше будет занято лю­ дей, больше порядка, ответст­ венности. Углублению шефских свя­ зей в известной степени спо­ собствуют регулярные встречи представителей хозяйств и предприятий в райкоме партии, социалистическое соревнова­ ние. Вот и на последней, ян­ варской встрече мы глубоко проанализировали наше сотруд­ ничество, по достоинству отме­ тили тех, кто внес наибольший вклад в развитие сельского хо­ зяйства. Переходящее Красное знамя вручили коллективу уп­ равления «Коксохиммоитаж», Почетными грамотами награж­ дены коллективы «Металлург- прокатмонтажа-1» и завода строительно - отделочных ма­ шин. \ Такая же работа ведется и на предприятиях. В клубе ма­ шиностроительного завода не­ давно собрали представителей трудовых коллективов пред­ приятия и подшефных колхо­ зов. Подвели итоги, торжест­ венно отметили победителей соревнования, заключили дого­ вор о шефской помощи на 1981 год. Такой разговор пой­ дет на пользу общему делу. Горожане сделали для села немало. И все же их помощь может быть весомее, эффектив­ нее. Еще много нерешенного в самой организации труда, не всегда партнерам хватает взаи­ мопонимания и обоюдной от­ ветственности. Трудно, напри­ мер, оправдать позицию, за­ нятую руководителями управ­ ления «Союзтеплострой». Обе­ щаний много, а дела мало. Слов нет, нелегко обеспе­ чить равноценный вклад в шефство каждого трудового коллектива. Тут многое зави­ сит от специфики и профиля предприятия, от численности кадрового состава. Но отдача во всяком случае должна быть всегда максимальной. Эту осо­ бенность учитывают ' сейчас партнеры, завершая на ос­ нове постановления бюро обко­ ма партии и облисполкома раз­ работку мероприятий по шеф­ ской помощи на 1981. год и в перспективе на пятилетку. Ее объем возрастет. Руководству­ ясь потребностями хозяйств, райком партии рекомендовал главное внимание сосредото­ чить на строительстве жилья, общежитий, кормохранилищ, складов для удобрений, техни­ ки, на реконструкции и механи­ зации животноводческих поме­ щений, зерноскладов. Рассчи­ тываем мы на помощь шефов в проведении полевых работ, в улучшении идеологической, политико - воспитательной ра­ боты среди сельских тружени­ ков. Словом, речь идет о не­ обходимости и впредь разви­ вать сложившиеся формы шеф­ ства, искать новые, углублять их содержание. Совместными усилиями пар­ тийных органов, хозяйственных руководителей, трудовых кол­ лективов мы, несомненно, су­ меем еще выше поднять эф­ фективность шефской помощи города селу, как это и преду­ смотрено задачами, поставлен­ ными XXVI съездом КПСС. А. ЧЕРНЫХ, первый секретарь Лебедянского райкома партии. Стабильный трудовой коллектив — основа успеха К А Ж Д О Е З А Д А Н И Е - В А Ж Н О Е У п равлен и е, как п о д ч е р к и в ал о с ь на XXVI с ъ е з д е КПСС,— д е л о не только х о зя й ствен н о е, но и п арти йное, п олитиче­ ско е. В едь от того, н аско л ько о н о с о ве рш е н н о , д ей ствен н о , эф ф ек ти в н о , в р еш аю щ е й степени зависит участие ш ироких м асс в осущ ествлен и и партийны х л о зу н го в и п р о гр ам м . З а ­ д ач а состоит в том , чтобы вы раб отать, как с казал товар ищ 11. И. Б р еж н ев , такой стиль раб о ты , «в к о то р о м о рган и чески со ч етал и сь бы и сполни тельность, ди сц и п ли н и рован н ость со с м е л о й инициативой и п р ед п р и и м ч и во стью . П рактичность и д ел о в и то сть — с у стр ем л ен н о стью к б о л ьш и м ц ел ям » . Н астойчивую р а б о ту в это м нап равлен и и вед у т адм и н и ст­ рац и я, п арти йная и п р о ф с о ю зн а я о р ган и зац и и у п р авл ен и я «Ю ж п ром вен ти ляц н я». З а успехи в соц и ал и сти ч еско м ' сор ев н о в ан и и труд ящ и хся области в 1980 году и пятилетки в ц е л о м коллективу у п р ав ­ л ен и я п р и су ж д е н о п е р е х о д я щ е е К р асн о е зн а м я о б к о м а КПСС, о б л и сп о л к о м а, о б л с о в п р о ф а и о б к о м а ВЛКСМ. Заходишь на обширную тер­ риторию хозяйства липецких вентиляционников — и неволь­ но проникаешься уважением к порядку и чистоте вокруг. Тру­ бы, короба, заготовки, не умес­ тившиеся, как видно, на скла­ дах, разложены на открытых площадках аккуратно, по сек­ циям. Чистые подсобные поме­ щения. Скверик перед конто­ рой. Заботливо оформленные стенды наглядной агитации. И неожиданно — плакат с круп­ ным заголовком «Что ожидает нарушителя трудовой дисцип­ лины и общественного поряд­ ка». — И много у вас этих самых нарушителей? — интересуюсь у начальника отдела кадров, секретаря партийной организа­ ции управления И. М. Дудни­ кова. — Как раз наоборот — ста­ новится все меньше, а за пос­ ледний год количество таких случаев сократилось почти вдвое,— замечает Иван Ми­ хайлович. Потом, уже в кабинете на­ чальника управления Я. Р. Ген­ кина, мне много рассказали о том, как все-таки удалось соз­ дать атмосферу высокой дело­ вой и нравственной ответствен­ ности в коллективе, которая ‘ оказалась одним из решающих факторов стабильной работы управления. Рассказывали, что доказа­ тельство^ г действенности со­ циалистического соревнования в управлении являются, к при­ меру, горячие споры при под­ ведении его итогов, когда учи­ тывается буквально все, начи­ ная от выработки бригады и кончая ее микроклиматом. Причем, делается это при «от­ крытых дверях», и суждение о себе может выслушать лю­ бая бригада. Награждаются победители в праздничной обс­ тановке, прямо на объекте. Слабым звеном в свое время были в управлении кадры ин­ женерно-технических работ­ ников: «линейщиков» и управ­ ленческого аппарата (специа­ листов - вентиляционников в Липецке не готовят). И тогда пришло решение: растить свои кадры из рядового состава. Лучших, проверенных в деле рабочих и бригадиров направ­ ляли по представлению адми­ нистрации на заочную учебу в один из курских техникумов. Вполне понятно, что пришлось создавать для заочников осо­ бые условия, предоставлять льготы. Не просто это было сделать в условиях промыш­ ленной стройки. Но сделали. Теперь коллективу есть чем гордиться. Почти две трети инженеров и техников рабо­ тали рядовыми монтажника­ ми, получили рабочую закал­ ку. К примеру, В. Д. Чеканов, бывший передовой бригадир, награжденный орденом «Знак Почета», стал мастером, вел работы на одном из самых сложных объектов ЦХП — в двенадцатом машзале. Началь­ ники участкоз коммунист В. И. Востриков и 10.Ф. Скаков про­ шли через все стадии рабоче­ го мастерства, овладели в со­ вершенстве целым рядом про­ фессий. Одиннадцать лет бри­ гадирствовал М. И. Лукьяиоз, ныне начальник производствен­ ного отдела. Школу монтажни­ ка прошел старший инженер участка подготовки производ­ ства Н. Ф. Токмаков. В управлении стараются при­ вивать новичкам гордость за свою рабочую профессию, инте­ рес к специальности вентиля- ционннка. Не случайно теку­ честь кадров не превышает здесь шести процентов. С удовольствием называли мне имена лучших бригадиров С. Т. Савченко и С. С. Околе- лова, имеющих по три прави­ тельственные награды, В. И. Воробьева, коммунистов Л. И. Кузовкина и В. В. Еремина, В. Ф. Бойкова, А. Г. Банного, М.' В. Воронина, Н. И. Таравко- ва и многих других, коллекти­ вы которых еще год-два назад перешагнули рубеж новой пя-. тилетки. Побывав на оперативных со­ вещаниях у строителен, пой­ мешь, как редко удается выб­ раться «сухим из воды» боль­ шинству руководителей. И все же мне не доводилось слышать о каких-либо серьезных пре­ тензиях к коллективу «Юж- промвентиляции» за срыв гра­ фиков или заданий. — Каждое такое задание мы рассматриваем, как особо важ­ ное поручение,— говорит Ген­ кин.— Й стремимся уложиться точно в отведенный срок, по­ тому что знаем: от нас зави­ сит успех работы наших смеж­ ников, партнеров по объекту. Конечно, добиться этого бы­ ло не просто. Перестройка де­ лового уровня коллектива на­ чалась лет семь назад, в раз­ гар сооружения кислородно­ конверторного цеха № 2, завода в заводе, как называли его тог­ да. Сложность поставленных задач и жесткие сроки их вы­ полнения потребовали, наряду с ростом организационно-вос­ питательной работы, усиления технической базы управления. Так, к сегодняшнему дню руч­ ная сварка заменена на полу­ автоматическую в среде угле­ кислого газа. Внедрена контей- ерная доставка оборудования с сокращением числа грузчиков втрое. Упорядочено хранение материалов на центральном складе, что значительно уско­ рило поиск нужных изделий. А вот — сегодняшняя прак­ тика коллектива. Успешно ре­ шена важнейшая задача обес­ печения теплом зоны монтажа агрегата непрерывного отжига ЦХП. Не были еще готовы фундаменты под тепловые цен­ тры, а вентиляционники, не ожидая смежников, поставили свое оборудование на времен­ ные опоры, сократили общее время монтажа. На устройстве вентиляционных камер им хва­ тило небольшого «окна» време­ ни, чтобы досрочно выполнить свой монтаж. А ведь можно было бы спокойно ждать за­ мешкавшихся смежников и прикрыть свой срыв объектив­ ной причиной. Ударным трудом отметили предсъездовские дни бригады С. С. Околелова, В. В. Сушко- ва, С. Т. Савченко. Они рабо­ тали в той части главного маш- зала АНО, где будет установ­ лено импортное электротехни­ ческое оборудование. Вентиля­ ционники вдвое сократили нормативы на монтаже возду­ ховодов за счет индустриаль­ ных конструкций. Так назвали фасонные части воздуховодов из стеклоткани. Сейчас бригада С. С. Околе­ лова, трижды в минувшей пя­ тилетке признававшаяся луч­ шей среди бригад Минмонтаж. спецстроя СССР, подготови­ лась к монтйжу первой вытяж­ ной шахты АНО и опять наш­ ла свои приемы работы, суля­ щие значительное ускорение. Мастерство, инициатива — по­ черк не только этой бригады. Управлению предстоит выпол­ нить е с ю технологическую вен­ тиляцию АНО и привести ее в действие перед началом пуско­ наладочных работ. Это *— обя­ зательство управления к .111-й годовщине со дня рождения В. И. Ленина. В начале марта нынешнего года коллектив «Южпромвен- тиляции» отметил свое двадца­ тилетие. Досрочно завершены и девятая, и десятая пятилетки, причем последняя — по всем показателям. Выполнено за пя­ тилетку строительно-монтаж­ ных работ на 22,5 миллиона оублей, что па 10 процентов больше запланированного. Прибыль составила 6,25 миллиона рублей, в том числе 0,3 миллиона — сверхплановая. Рабочие и инженеры управления участ­ вовали в строительстве важ ­ ных объектов в десяти странах мира, щедро делясь своим опы­ том и знаниями. И в новой пя­ тилетке вентиляционники не собираются сдавать завоеван­ ных позиций. В. ТЕСЛОВ Уважением и авторитетом пользуется на участке вспомогательного инструмента Липец­ кого завода специнструмента и технологиче­ ской оснастки бригадир Василий Тимофеевич Зиновьев (на снимке третий справа). В его бригаде нет отстающих. В дни работы съезда нашей партии коллектив лидировал в социа­ листическом соревновании. И сейчас трудовой накал в бригаде не снижается. Фото В. Ельшаева. СЕЛЬС КОЕ ХОЗЯЙСТВО : ПРОБЛЕМЫ , РЕЗЕРВЫ , ОПЫТ П О Ч Е М У МЕДЛЕННО РАСТЕТ СТАДО? С о сто ял о сь о б л а ст н о е с о в ещ а н и е зо о в етс п е ц и а л и ст о в о б л а ­ стного и рай он ны х п р о и зв о д ств ен н ы х уп равл ен и й сел ьс к о го хо зяй ства, техни ков к о л х о зо в и с о в х о зо в по искусствен н ом у о с е м е н е н и ю скота, со тр у д н и к о в научны х у ч р е ж д е н и й , на к о . т о р о м п о д в е д е н ы итоги с е л е к ц и о н н о .п л е м е н н о й р аб о ты в д е ся т о й пяти летке, н ам еч ен ы пути ин тен си ф и кац и и в о с п р о и з . в о д ства стад а на текущ ий го д и о д и н н ад ц атую пятилетку. М ИНУВШЕЕ пятиле­ тие отмечено в об­ ласти бурным пере­ водом животноводства на промышленные рельсы, даль­ нейшим углублением его кон­ центрации и специализации. Ныне специализированные хо­ зяйства производят 85 процен­ тов свинины, 13 — говядины, 10 — молока, 90 —1шерсти, 100 процентов яиц и мяса птицы. И доля их в осуществлении продовольственно - сырь е в о й программы продолжает расти. А соответствует ли эта доля возросшему потенциалу отрас­ ли? В области, пожалуй, нет рай­ она, где бы на примере спец- хозов воочию не убедились в той выгоде, что дает индустри­ ализация животноводства. В Липецком районе это свино­ совхоз «Рудничный» и птице­ фабрика «Липецкая», в Доб- ринском—молочный комплекс колхоза имени Нестерова, в Добровском — овцекомплекс совхоза «Кировский». Встав на путь интенсификации, здесь в короткий срок вышли на про­ ектные мощности, планомерно наращивают производство и заготовки продукции. Однако немало и таких специализиро­ ванных хозяйств, которые не оправдывают своего назначе­ ния и даже экономически ме­ нее выгодны, чем обычные фер­ мы. Из 17 молочнотоварных комплексов лишь 2—3 при­ близились к проектной отмет­ ке. Ниже плана выход про­ дукции в спецхозах объ­ единений «Свинопром» и «Скотопром». В целом по обла­ сти в прошлом году за­ готовки молока сократились на 2, а мяса — на 15 процентов. Причин тут много. Анализи­ руя итоги минувшей пятилетки, руководство хозяйств укрепля­ ет кормовую базу, совершенст­ вует кормоприготовление, по­ вышает ответственность и ини­ циативу животноводов. Но это не все. В условиях машинной технологии неизмеримо возра­ стает роль зоотехнических и ветеринарных служб, особенно, когда дело касается племенной работы и воспроизводства ста. да. Это тот фундамент, без ко. торого нельзя и думать о ста­ бильности животноводства. Между тем именно его подчас и нет. Сплошь и рядом воспро­ изводство стада ведется по старинке. По этой причине низ­ ки выход поголовья и его про­ дуктивность, затруднено ис­ пользование генетического по. тенциала скота с учетом про­ мышленного производства. В минувшей пятилетке по сравнению с девятой пятилет­ кой выход телят в расчете на 100 коров сократился с 82 до 72. Такая же статистика и по другим видам скота. Ежегодно хозяйства, области недополу­ чают около 60 тысяч телят, 120—130 тысяч поросят, 20 ты­ сяч ягнят, А коли нет нужного приплода, о каком наращивании продукции можно вести речь? Только в прошлом году почти от 57 тысяч коров не получе­ ны телята, а это значит, государству недодано почти 50 тысяч тонн молока. Наи­ большие потери продукции по­ несли хозяйства Грязинского, Добринского, Долгоруковского, Задонского, Становлянского, Чаплыгинского районов. В Ста- новлянском районе, к примеру, от 100 коров получают всего 60—65 телят. Иначе говоря, не используется около трети дой­ ного стада. Почему? Отвечают: велика яловость коров. Но ведь она возникла не. сама собой. В области есть хозяйства, где выход телят от 100 коров в любой год составляет не менее 95—97. В совхозе «Чаплыгин- ский», на птицефабрике «Рос­ сия», в елецком совхозе «Ключ жизни» получают 97—100 те­ лят. И достигнуто это за счет кропотливой, целенаправленной племенной работы с поголо­ вьем, чего как раз и нет в большинстве хозяйств. В Гря- зинском районе из-за просчетов в зооветеринарной службе, плохого содержания маточного стада преждевременно телится свыше 900 коров в год. -От 800 до 1200 таких коров в задон­ ских, данковских, измалков- ских, хозяйствах. Только по этой причине колхозы и совхо­ зы недополучают по 9—10 те­ лят от 100 коров. Еще выше недобор приплода из-за того, что у части маточного стада чрезмерно растянут сервис- период. Тут область недополу­ чает еще свыше 16 тысяч те­ лят в год. Причины этого специалистам известны: плохая подготовка сухостойных коров к отелу, несбалансированное кормле­ ние, слабая профилактика и лечение заболеваний. Тем не менее специалисты областного и районных управлений сель­ ского хозяйства, госплемобъе- дииеиия, колхозов и совхозов мало делают, чтобы поправить положение. Сплошь и рядом сухостойные коровы получают те же рационы, что и дойные, нет дифференцированного под­ хода в их содержании. Отсюда — перегулы, заболевания, преждевременные отелы, а в конечном счете — невозмести­ мые потери. В животноводстве, как ни в какой другой отрасли, все взаимосвязано, один изъян неизменно влечет за собой дру­ гой. Затягиваются отелы, низок выход приплода, ст^ло быть, затруднено целенаправленное, плановое обновление поголо­ вья. Не случайно в большинст­ ве хозяйств вместо 25 перво­ телок на сто коров, как это предусмотрено наукой, в основ­ ное стадо вводятся 15 — 20, а то и' 10 — 15 первоте­ лок. А главное — отелы с октября-января смеще­ ны на март-июнь, а за­ частую растягиваются и на весь год. Мало того, что мас­ совый растел выпадает на са­ мое неблагоприятное время, так еще отрезаны пути к высо­ кой продуктивности и на буду­ щее: цикл-то ежегодно повто­ ряется. Словом, замкнутый круг. Разорвать его, перевести вос­ производство стада на научную основу призваны зооветспециа- листы. Успех будет обеспечен, если в каждом хозяйстве, на каждой ферме добьются чет­ кого оперативного учета се­ лекционно-племенного дела, правильно, с учетом перспекти­ вы наладят отбор, подбор и об­ новление стада. А это немысли­ мо без умело организованной работы пунктов искусственного осеменения. Пока что эффект их невысок. В 1980 году через пункты было пропущено 195 тысяч коров и 41,5 тысячи те­ лок. Вроде бы немало. Но, как показала ректальная проверка, можно было увеличить это чис­ ло соответственно на 10 и 33 тысячи голов. Другими слова­ ми, 43 тысячи коров сейчас могли бы давать молоко, но не дают, потому что они прохо- лостились. Почему? Да по­ тому, что за работой пунктов ослаблен контроль, нет систе­ мы в оценке работы занятых здесь техников. В области око­ ло 600 техников. Это большая сила, если учесть, что полови­ на их имеет специальное обра­ зование, а другая — практики со стажем. Но нормальных ус­ ловий для работы у них нет: по пальцам можно перечесть пункты, которые сполна укомп­ лектованы необходимым набо­ ром приборов и материалов и размещались бы в типовых по­ мещениях. В тербунских сов­ хозе «Казанский», колхозе «Ленинский путь», пунктов нет вообще, а. в ряде других хо­ зяйств района есть, но исполь­ зуются лишь наполовину. Сравнительно лучше обстоит дело с воспроизводством стада в свиноводстве и овцеводстве. Но и здесь те же проблемы: низкий уровень селекционной и племенной работы и, как след­ ствие, малый выход молодняка, медленное обновление поголо­ вья и низкая его продуктив­ ность. Это серьезный повод для размышлений и работы ру­ ководителям и специалистам областного и районных управ­ лений сельского хозяйства, госплемобъединения, колхо­ зов и совхозов. В Основных направлениях развития страны выдвигается задача — «...ре­ шительно улучшить воспроиз­ водство и сохранность поголо­ вья. Повысить уровень селек­ ционной работы по совершен­ ствованию племенных и про­ дуктивных качеств живот­ ных...» И надо сделать все, чтобы эта задача была выпол­ нена. Ю. ДЮКАРЕВ. Хроника идеологической работы Выступают лекторы Т есн ее свя зать п р о п а ­ ганду р еш ен и й ч XXVI с ъ е з д а КПСС с практи­ чески м и за д а ч а м и тр у д о ­ в о го к оллекти ва — на это н ац ел и вает л ек т о ­ р о в - общ ествен н и ко в, аги таторов, политин­ ф о р м а т о р о в парти йная о р ган и зац и я Г рязин ско- го з а в о д а ги д р о о б о р у ­ д о в ан и я. В разъяснении и пропа­ ганде материалов XXV! съезда КПСС активно участвуют руководящие работники предприятия. Начальник отдела техниче­ ского контроля М. Е. Вино­ куров рассказал машино­ строителям об основных путях экономического раз­ вития СССР в одиннадца­ той пятилетке. Лекцию «Благо народа — высшая цель партии» прочитал глав­ ный технолог В. Ф. Бога­ чев. Тема выступлений глав­ ного инженера А, А. Оста­ пенко — «Повышение эф­ фективности производства — важнейшая задача один­ надцатой пятилетки», а юрисконсульта А. С. Голу­ бя — «Творческий труд — основа благосостояния со­ ветского народа». Большое внимание в про­ паганде уделяется распро­ странению передового опы­ та, достижений победите­ лей социалистического со­ ревнования. Единый политдень Р азн ы е ф о р м ы и с р е д ­ ства и сп о л ьзу ет парти й­ ная о р ган и зац и я тр еста «П ром строй » д л я п р о п а ­ ганды и и зу ч ен и я О тчет­ ного д о к л а д а ЦК КПСС и д ругих м а т е р и а ­ л о в XXVI с ъ е з д а партии. В подразделениях треста прочитаны лекции и докла­ ды на тему: «Новые гори­ зонты коммунистического строительства». В единые политдни группы докладчи­ ков, лекторов парткома и первичной организации об­ щества «Знание», агитаторы и политинформаторы на строительных площадках, рабочих общежитиях, уч­ реждениях разъясняют и пропагандируют материалы съезда. Об итогах форума ком­ мунистов, принятых им ре­ шениях рассказывает в кол­ лективах треста делегат XXVI съезда КПСС, Герой Социалистического Труда, депутат Верховного Совета РСФСР, бригадир комплекс­ ной бригады А. С. Дворни­ кова. С еминар в райкоме ( Д об ри н еки й районны й ком итет партии п р о в е л сем и н ар и д ео л о г и ч е ­ ских р аб отн и ков. С докладом о задачах партийных организаций и идеологических работников района по пропаганде и изучению решений, матери­ алов XXVI съезда КПСС выступил первый секретарь райкома партии Л. Н. Фе­ доров. Об итогах XXVI съезда КПСС рассказала его делегат, бригадир пер­ вой комплексной бригады колхоза имени Чапаева М. А. Кузнецова. Опытом работы по разъ­ яснению и пропаганде до­ клада Генерального секре­ таря ЦК КПСС Л. И. Бреж­ нева «Отчет Центрального Комитета КПСС XXVI съез­ ду Коммунистической пар­ тии Советского Союза и очередные задачи партии в области внутренней и внеш­ ней политики» поделились секретарь парткома совхо­ за «Отрада» М. И. Бурков, председатель исполкома Березнеговатского сель­ ского Совета народных де­ путатов В. Д. Матюнин и другие. Помощники пропагандистов Х орош им ПОМОЩНИ­ КОМ п роп аган д и стов си ­ стем ы эк о н о м и ч еск о го о б р а зо в а н и я на е л е ц к о м за в о д е «Элъта» явл яет- ц ся м ето д и ч еск и й совет. В составе совета — руко­ водители отделов и служб предприятия, экономисты цехов, опытные пропаган­ дисты. Члены совета, кото­ рый возглавляет начальник планово - экономического отдела завода Л. К. Собо­ лев, участвуют в разработ­ ке календарных планов уче­ бы, посещают занятия в экономических школах и анализируют их, дают про­ пагандистам методические рекомендации. Заботится совет и об обеспечении ру­ ководителей занятий наг­ лядными пособиями и тех­ ническими средствами про­ паганды, местным справоч­ но-информационным ма­ териалом. :

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz