Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 6 марта 1981 г., № 57 (15 954) ВЫСОКАЯ ОЦЕНКА ОБЯЗЫВАЕТ В Отчетном докладе ЦК КПСС XXVI съезду, партии выражена признательность лекторам и пропаганди­ стам, агитаторам и доклад­ чикам, несущим в массы идеи партии, разъясняющим ее политику. «Они,—■сказал Леонид Ильич Брежнев,— делают полезное и нужное для народа дело. Спасибо им большое!». До глубины души трону­ ли каждого из идеологиче­ ских бойцов эти слова бла­ годарности. Высокая оцен­ ка окрыляет и в то же вре­ мя обязывает с еще боль­ шей ответственностью вы­ полнять партийное поруче­ ние. В Отчетном докладе ЦК КПСС XXVI съезду партии подчеркнуто, что пропаган­ дист — главная фигура в системе партийной учебы. Именно от него во многом зависит, какими будут се­ минары, политшколы, уни­ верситеты. В партийных 9 р- ганизациях нашего района много таких, которые умело ведут занятия, учат приме­ нять на практике получен­ ные знания. Руководитель теоретического семинара в совхозе «Липецкий» дирек­ тор Ильинской средней школы И. А. Дудин заинте­ ресованно обсуждает со слушателями каждую тему изучаемого материала, слу­ шатели основательно гото­ вят рефераты, умело увязы­ вают теоретические поло­ жения с задачами коллек­ тива совхоза. Вместе с тем во многих школах и семинарах не из­ житы еще проявления фор­ мализма и школярства. Ру­ ководствуясь решениями XXVI съезда КПСС, мы, работники отдела пропа­ ганды и агитации райкома партии, совместно с методи­ ческими советами политиче­ ского просвещения усилим помощь пропагандистским кадрам, будем настойчиво добиваться повышения идейно - теоретического уровня и эффективности всех форм политической \ экономической учебы. С. ПЕТРОВА, заведующая кабинетом политического просвещения Липецкого райкома к п г г ОТВЕТИМ ДЕЛОМ Не один десяток лет от дал я сельскому хозяйству. Долго работал комбайне­ ром, а сейчас — слесарь в ремонтной мастерской. На моих глазах проходило тех­ ническое перевооружение села. Ежегодно оно получа­ ет мощные современные машины, делающие труд земледельцев более твор­ ческим, высокопроизводи­ тельным. 'Чувствуется постоянная забота Коммунистической партии о сельских тружени­ ках. Я и мои товарищи < большим вниманием следи ли за работой XXVI съезда КПСС. Сельских тружеников не может не радовать тот факт, что в одиннадцатой пятилетке увеличится по­ ступление удобрений, тех­ ники, ядохимикатов. В ответ на решения XXVI съезда КПСС труженики совхоза «Политово» решили ознаменовать первый год одиннадцатой пятилетки но­ выми достижениями. Для нас, механизаторов, главной задачей является надежная подготовка к весне. Д. КОРНЮШИН, слесарь ремонтной мастерской совхоза «Политово» Данковского района. С БОЛЬШИМ ИНТЕРЕСОМ Активную деятельность ведут сейчас лекторы и докладчики, члены ин формационно - пропаган дистских групп Добринско го райкома партии, В пер вый же день работы съезда 15 лекторов, 50 докладчи ков, 45 членов информации онно - пропагандистски групп выступили на про мышленных предприятиях стройплощадках, в колхозах и совхозах, учреждениях района. С большим внима­ нием и интересом слушали беседы по Отчетному докла ду ЦК КПСС XXVI съезду партии рабочие Добринской швейной фабрики, райпром комбината, совхозов «Доб ринский», «Петровский» колхозов имени Чапаева имени Фрунзе. А сегодня уже повсеместно ведется разъяснение важнейшего программного документа «Основные направления эко номического и социального развития СССР на 1981 1985 годы и на период до 1990 года». Е. ПОТОКИН, лектор Добринского РК КПСС. П а р т и й н а я ж и з н ь : в л и я н и е н а п р о и з в о д с т в о П Р ЕМ И Ю Н АД О З АСЛ УЖ И Т Ь Социалистическое соревнование — творчество масс. По самой сути своей оно основано на высо­ кой сознательности и инициативе людей. Именно эта инициатива помогает вскрывать и приводить в действие резервы производства, повышать эффек­ тивность и качество работы. (Из доклада Л. И. Брежнева на XXVI съезде КПСС). Наш завод, ремонтирует гру­ зовые автомобили «ГАЗ» и двигатели к ним. От качества нашей работы прямо зглисит эффективность помощи колхо­ зам и совхозам. Можно ска­ зать, что по тому, насколько надежен вышедший за ворота автомобиль, судят о нашем предприятии труженики села. К сожалению, далеко не каждый из нас это понимает. Бывает, что и простые рабо­ чие, и коммунисты больше на­ жимают на количество во имя премии, сознательно закрывают глаза на брак. Расскажу о таком случае. Шлифовщик нашего цеха И. Ф. Вислоушкин однажды, обрабатывая коленвал, допу­ стил брак. Тут же был состав­ лен акт, виновника, естествен­ но, лишили премии. Казалось бы, ему только и оставалось, что признать ошибку и впредь постараться не допускать оп- лошностр. Ан, нет. И. Ф. Вис- лоушкин счел себя несправед­ ливо обиженным и написал жалобы в газету, в завком профсоюза. И где бы ни раз­ бирали эту жалобу, претензия была признана необоснованной. Почти одновременно произо­ шел -другой подобный конф­ ликт. На одном из декабрьских заседаний партбюро предприя­ тия мы приняли решение пору­ чить комиссии по качеству про­ вести внезапную проверку ра­ боты моторно-агрегатного уча­ стка нашего цеха. Такие про­ верки проводятся у нас регу­ лярно. Обычно дело ограничи­ вается мелкими недочетами, но на этбт раз комиссия обнару- жила^ что в одном из двигате­ лей автомобиля «ГДЗ-51» осе­ вой разбег коленвала не отве­ чал нормам. Мотор, конечно, вернули на доводку. Виновни­ ком оказалась бригада слеса­ рей, среди которых был и ком­ мунист А. И. Рязанцев. Брига­ ду лишили половины премии. Что и говорить, неприятно бы­ ло видеть среди тех, кто допу­ стил брак, коммуниста, но еще неприятнее стало, когда А. И. Рязанцев заявил, что наказа­ ние считает неправильным и вместе с другими членами бригады «добьется справедли­ вости». Мне и другим рабочим, сто­ явшим рядом в тот момент, было обидно, что для него, коммуниста, лишний премиаль­ ный рубль в собственном кар­ мане стал дороже чести пред­ приятия, рабочей совести. Ну а если бы брака не заметили? Установили бы двигатель на машину — каким бы убытком обернулась эта небрежность колхозу, сколько было бы по­ том потеряно времени? Неу­ жели же не понимает он, что в таком случае, обманывая колхоз, мы крадем сами у се­ бя, что излишние простои тех­ ники обернутся в итоге нехват­ кой на наших столах мя­ са, молока, сахара... Именно об этом произошел обстоятельный разговор через несколько дней на заседании партбюро, обсуж­ давшем вопрос о повышении ответственности за качество вы­ пускаемой продукции. — Вывод напрашивается один, — высказал тогда об­ щее мнение секретарь партий­ ного бюро А, А. Звягин, — помимо усиленного контроля за качеством выпускаемой про­ дукции, особое внимание сле­ дует уделить воспитанию у .ра­ бочих чувства гордости за свое предприятие, за свой цех, за свою бригаду. Было принято решение на следующий день провести в це­ хах рабочие собрания, на ко­ торых повести речь о личной ответственности каждого за качество выпускаемой про­ дукции. Состоялось также соб­ рание и в нашем цехе. Бурным было оно. Главный смыС'Л"'бол'ь- шинства выступлений сводился к одному: самым строгим конт­ ролером должна быть собст­ венная совесть. Повторяю, наша партийная организация стала активнее вести борьбу за повышение ка­ чества Продукции. Эта актив­ ность проявляется не только в часто проводимых собраниях и заседаниях бюро с соответст­ вующей повесткой. Более це­ ленаправленно проводят соот­ ветствующую работу заводская комиссия по качеству, посты народного контроля, оживилась деятельность «комсомольско­ го прожектора». Что особенно важно — тема личной ответст­ венности каждого рабочего за повышение качества ремонта стала предметом обсуждения на занятиях семинаров и школ системы экономической учебы. Не все, конечно, зависит от нас, есть, к сожалению, и объ­ ективные трудности. Главная из них — поставка пред­ приятиями некачественных де­ талей. Взять Курский завод тракторных и автомобильных запасных частей. От курян мы получаем блок цилиндров ав­ томобиля марки ГАЗ-51. Зна­ чительная часть деталей посту­ пает с большими отклонениями от требований техусловий,и нам приходится, , затрачивая немалые средства, восстанавли­ вать детали. Каждый пятый блок идет в металлолом! Ру­ ководители завода не раз пы­ тались потребовать от курских товарищей повысить качество поставляемой продукции, но это не только не помогло, а даже, наоборот, усложнило обстановку: в ответ на нащи требования куряне просто уменьшают поставку’ блоков. Процент же брака остается прежним. К сожалению, подоб­ ных поставщиков у нашего за­ вода немало. Много хлопот доставляет нам и низкое качество ремонт­ ного фонда. ...Много лет я работаю шли­ фовщиком. Работа эта требует ювелирной точности. Два пос­ ледних года со мной в бригаде работают комсомольцы Алек­ сандр Фомин и Валерий Чере- мисин. Ребята старательные, добросовестные. После того памятного собрания, о кото­ ром говорилось выше, они за­ дали мне вопрос: — Алексей Васильевич, разве при наших технических воз­ можностях нельзя полностью исключить брак? Я ответил, что можно, конеч­ но, если брак будет в пер­ вую очередь «исключен» из со­ знания каждого рабочего, если главным в работе станет для нас честь рабочего челове­ ка, а не лишний премиальный рубль. Очень ярко сказал об этом на XXVI съезде партии Л. И. Брежнев: «Соответствие луч­ шим мировым и отечественным образцам—ни на что меньшее мы не можем и не должны соглашаться. К этому надо се­ бя приучать, этого надо доби­ ваться, решительно отбрасывая все устаревшее, отставшее, уцененное самой жизнью». ; А. КУЗНЕЦОВ, шлифовщик авторемзавода областного объединения «Сельхозтехника», член парткома предприятия. ВПЕРЕДИ- НОВЫЕ ПЕРСПЕКТИВЫ Н А З Р Е Л О С Т Ь Права — и права большие — даются руководителям для того, чтобы они в полной мере использовали их. Но при этом каждый руководитель должен постоянно помнить и о своей высокой ответственности — ответст­ венности перед людьми, которыми ему доверено руководить, перед пар­ тией И народом. (Из доклада Л. И. Брежнева на XXVI съезде КПСС). —— --------- -----------------------------► ◄-------------------- --------------------------------- Еще вчера Сергей Александр рович Росляков был сменным мастером, а нынче он уже на­ чальник цеха обжига. Под его началом теперь большой рабо­ чий коллектив. На плечи, естественно, легла дополнитель­ ная ответственность: руково­ дить — не рукой водить, нуж­ но действовать •— спокойно, умело. А с чего начать? Впрочем, в тот день на Ли­ пецком цементном заводе эта проблема одолевала всех ру­ ководителей заводских цехов: В каждом из них пост начальни­ ка временно занял новичок — вчерашний мастер, сменный ма­ стер или заместитель началь­ ника цеха. То есть во всех под­ разделениях предприятия одно­ временно «обновились» руково­ дители. Так дирекция предприятия совместно с партийным коми­ тетом и завкомом профсоюза приступила к осуществлению давно задуманного экспери­ мента — проведению «хозяйст­ венной игры». Цель_ экспери­ мента — выявление деловых и организаторских способностей инженерно - технических работ­ ников, создание резерва канди­ датов на замещение должно­ стей руководящего состава на заводе. Интересно было знать, как новички оценят состояние дел в цехах, что нового внесут в практику управления произ­ водством. Эксперимент был задуман не на день и не на неделю, а на целый месяц. В изданном по заводу приказе было конкретно определено, кто кого замещает. Дублерам были предоставлены права руководителей цехов, на них возлагалась ответствен­ ность за состояние дел в под­ разделениях. Разумеется, ' идти на такой эксперимент — дело рискован­ ное. Ведь завод должен рабо­ тать в заданном ритме, и в случае срыва с руководителей предприятия за подобные «иг­ ры» спросят, как говорится, со всей строгостью. Но дирек­ тор цементного И. Д. Гаршин, заручившись поддержкой парт­ кома и завкома профсоюза, смело пошел на риск. — Задуманной «хозяйствен­ ной игре», — говорит Иван Дмитриевич Гаршин, — пред­ шествовала двухмесячная под­ готовка. Мы тщательно отобра­ ли кандидатуры «начальников цехов». Провели с ними бесе­ ды, получили их согласие. ...Итак, дублеры заняли свои рабочие места. Как у них по­ шли дела? Скажем, у того же С. А. Рослякова в цехе обжи­ га? Начал он свою работу с то­ го, что составил план на весь месяц. Тут были и организа­ ция текущих ремонтов обору­ дования, предусмотренных гра­ фиком, и благоустройство бы­ товок, территорий цеха, и про­ верка механизмов вращающих­ ся печей. Но, когда стал осу­ ществлять задуманное, не обош­ лось у Сергея Александровича без осложнений. В зоне спека­ ния одной из обжиговых пе- ) чей образовалось пылевое коль­ цо. В таком положении рабо- 1 тать нельзя: падает производи­ тельность печи, преждевремен­ но изнашивается ее футеровка. Что предпринять? Посоветовав­ шись с машинистами печей В. М. Стульцевым, В. Я. Гу­ зенко, сменным мастером М.- М. Захаровым, инженером М. Г. Одеговым, Росляков при- ’ пял решение остановить печь. Дело было к вечеру. Конча­ лась смена. Предстояло охла­ дить печь, затем сломать коль­ цо, причем сломать быстро, чтобы не терять много времени. А какими силами это сделать? Заступавшие на смену маши­ нист печи В. А. Лебедев и его помощник А. А. Козятинский вдвоем это. сделать не смогут. Сергей Александрович обра­ тился к молодым рабочим, за­ канчивающим свой рабочий день. Понимая критическую си­ туацию, комсомолец Алексей Лаврентьев, не раздумывая, пришел на выручку. Его под­ держал и Евгений Савченко. Работали, не покладая рук, на совесть. И к утру следующего дня вращающаяся печь снова выдавала продукцию. Позже все дублеры доложили о своих первых шагах на попри­ ще руководителя цеха на сове­ щании у . директора завода И. Д. Гаршина, вместе обсуди­ ли итоги эксперимента. Было отмечено, что почти все дуб­ леры в своей деятельности про­ явили инициативу, самостоя­ тельность, принципиальность, требовательность, по-деловому решали вопросы производст­ венно-хозяйственного и соци­ ального характера. Короче, вы­ держали экзамен на зрелость. К примеру, молодой -мастер Александр Ломако, замещая начальника цеха, сумел по-но­ вому организовать труд людей, обслуживающих контрольно­ измерительные приборы,средст­ ва автоматики и связи. Рань­ ше на участках действовали разобщенно. А новый руково­ дитель помог сблизить коллек­ тивы, подсказал, как лучше наладить обмен опытом рабо­ ты. Поставленной цели А. В. Ло­ мако добился. Коллектив стал работать лучше. А некоторое время спустя приказом директора завода Александр Васильевич Ломако был назначен на должность начальника цеха КИПиА. Те­ перь уже не временно, а посто­ янно. Будучи дублером, проявил инициативу и заместитель на­ чальника горного цеха Д. Ф. Сокольских. Перед ним стояла цель — обеспечить бесперебой­ ную подачу сырья на завод. Было налажено четкое взаи­ модействие горняков и авто­ транспортников. Казалось бы, причин для тревог не было. И все-таки однажды Дмитрий Федорович запросил прогноз погоды: не обещает ли приро- да^ сюрпризов? Беспокойство оказалось не напрасным. Ожи­ далось резкое потепление. «Значит, надо немедленно ук­ репить дорогу в карьере, — решил Д. Ф. Сокольских, — иначе доставка сырья нарушит­ ся». На другой день Дмитрий Фе­ дорович направил в карьер скрепер и бульдозер. Произве­ ли отсыпку щебня на нена­ дежных дорогах. И когда на­ ступила оттепель, она горняков не застала врасплох, — дороги были в порядке, и завод снаб­ жался сырьем без перебоев. А что же делали в дни эк­ сперимента руководители,кото­ рых замерили дублеры? Они исполняли обязанности сменных мастеров, мастеров, руководителей участков, меха­ ников, в отдельных случаях — заместителей начальников це­ хов. По мнению организаторов эк­ сперимента, некоторые из спе­ циалистов допускали ошибки, кое-кто проявлял нерешитель­ ность, не находил общего язы­ ка с коллективом. Об этом при анализе итогов эксперимен­ та прямо, без обиняков было сказано: надо учиться работе с людьми. Но в целом, по об­ щему мнению, опыт месячного замещения руководящих кад­ ров удался. Завод успешно справился с‘ месячным плггнЪм. В январе нынешнего года, ког­ да цехами руководили дубле­ ры, на заводе выработали боль­ ше продукции, чем в предыду­ щем месяце. Как отнеслись к эксперимен­ ту дублеры? — Мы много говорим об от­ ветственности, но ведь ....надо. эту ответственность и почувст­ вовать, -— сказал А. В. Лома­ ко. — Поверьте, это груз тя­ желый. Не каждому по силам. — У меня лично, — делится своими впечатлениями мастер С. А. Росляков,— изменились взгляды на роль начальника цеха. Расширился мой кругозор Иначе стал смотреть на все, что происходит на заводе. По нял и другое — надо учиться. Считаю: всех мастеров следует привлечь к участию в экспери менте. Да, на заводе думают об этом. «Хозяйственные игры» повторятся. Учебу пройдут на­ чальники отделов и служб предприятия, главные специа­ листы. Да и лично директору И. Д. Гаршину предстоит вре­ менно встать на место одного из своих подчиненных. ...Липецкий цементный за вод имени 50-летия СССР—пе­ редовое предприятие отрасли Вот уже пять кварталов под­ ряд его коллектив — победи­ тель в социалистическом сорев­ новании родственных предприятий, удерживает пере­ ходящее Красное знамя Мини­ стерства промстройматериалов СССР. Высокие рубежи липец­ кие цементники наметили и в первом году одиннадцатой пя­ тилетки. Они обязались годо­ вой план выполнить к 28 де­ кабря и выдать дополнительно 10 тысяч тонн продукции. Сво­ ему слову они верны. Пред­ приятие работает ритмично. На­ бирая темпы производства, оно стабильно выполняет государ­ ственные задания. В немалой степени этому способствует творческая активность инжене­ ров и техников, изучение прог­ рессивных методов управления производством. Н. КЛИМОВ. Ветеринарные работники об­ ласти с успехом пользуются шприц-автоматом «Овод», вы­ пуск которого освоен на на­ шем инструментальном заводе. За прошедшую пятилетку спе­ циалисты ветеринарной службы получили от нас 12 тысяч безыгольных шприцев, отвечаю­ щих самым ' высоким мировым стандартам. Как известно, в одиннадца­ той пятилетке намечена широ­ кая программа развития всех отраслей животноводства. Ре­ шать эту задачу помогает и наш коллектив. В новой пяти­ летке . будет широко внедрять­ ся метод безыгольного введе­ ния инъекций как наиболее эф­ фективный, обеспечивающий высокую точность лекарствен­ ных доз. К концу 1986 года ежегодный выпуск таких шпри­ цев на нашем заводе возра­ стет до 5 тысяч штук. Десятую пятилетку коллек­ тив предприятия успешно вы­ полнил по всем показателям досрочно, выпустил сверхплано, вой продукции на 3 миллиона рублей. Сегодня завод выпуска­ ет свыше ста наименований из­ делий. 36 процентов выпускае­ мой продукций маркируется государственным: Знаком каче­ ства. В текучке дел не замечаешь порой, как вырос завод, воз­ мужал коллектив. А ведь но­ вое буквально на каждом ша­ гу. Вступили в строй инстру­ ментальный и тарноупаковоч­ ный цехи, мощная котельная на жидком топливе, обеспечиваю­ щая теплом и горячей бодой производство и жилой микро­ район. Совершенствуется орга­ низация труда, культура и эстетика производства. Осу­ ществлена намеченная на деся­ тую пятилетку социально-эко­ номическая программа. В част­ ности, большое внимание было уделено решению жилищной проблемы. Строить приходится хозяйственным способом, и все- таки мы сдали 196 квартир со всеми удобствами, расширили до 210 мест детский сад, воз­ вели продовольственный мага­ зин, спортивно - оздоровитель­ ный комплекс. Есть в нашем микрорайоне столовая, гости­ ница, отделения связи. Комплексное решение соци­ ально-экономических проблем благотворно сказывается на стабильности коллектива. Мы не жалуемся на дефицит кад­ ров. Год от года повышается творческая активность людей, множится их вклад в развитие производства. Вот, к примеру, слесарь второго механосбороч­ ного цеха И. П. Зайцев. За пятилетку он изготовил ряд ав­ томатических установок и различных приспособлений, принесших экономический эф­ фект на сумму 50 тысяч рублей. За свой самоотверженный труд И. П. Зайцев удостоен ордена Октябрьской Револю­ ции. Таких умельцев у нас мно­ го. За пятилетку они внедрили в производство 340 рацпредло­ жений с экономическим эф­ фектом 248 тысяч рублей. Осуществлены также десятки личных творческих планов ин­ женерно - технических работ­ ников. Соревнуется наш коллектив под девизом «Работать без от. стающих». Свыше 350 труже­ ников досрочно рапортовали о выполнении личной пятилетки. Большие надежды мы связыва­ ем с внедрением коллективных форм организации и оплаты труда. Сейчас на заводе по методу калужан работают 19 бригад, объединяющих в сво­ их рядах около 200 человек. О том, что эта форма организа­ ции и оплаты труда как нель­ зя лучше учитывает интересы рабочих и государства, говорит то, что десять бригад работа­ ют в счет 1983 года, в их чис­ ле—слесари-сборщики, руково­ димые Н. П. Газиным, В. С. Дадерко. Соизмеряя с планами партии путь, пройденный заводом от съезда до съезда, мы с гор­ достью сознаем, что многое из намеченного выполнено. Но это не значит, что решены все проблемы. У нас еще низок уровень механизации и автома­ тизации сборочных работ. Не­ обходимо строительство двух новых цехов, в том числе по изготовлению безыгольных инъекторов. Надо вести рекон­ струкцию действующих произ­ водств. Одновременно планиру­ ем построить еще 180 квартир, теплицу, базу отдыха... Задачи трудные, но выпол­ нимые. Убежден, что коллектив завода с честью справится с ними, добьется в одиннадца­ той пятилетке новых успехов. В. ПЕРВУШИН, директор Лебедянского инструментального завода. В плодосовхозе «Песковатский» Грязинского района начался ремонт оборудования завода по переработке плодов. На снимке: главный инженер завода В. В. Чепрасов, элек­ трик А. В. Кукин, старший инженер холодильных установок И. В. Кучин и бригадир слесарей Н. А. Дубоенко. Фото В. Ельшаева. Хозяйст воват ь расч ет ли во , со зн а н и ем ------------ ---------------- д е л а ЗЕМЛЯ НЕ ТЕРПИТ РАВНОДУШИЯ Если говорить о сельском хозяйстве в целом, то перед ним стоит та же главная проблема, что и в других отраслях народного хозяйства—повыше­ ние эффективности и качества- Мы и впредь будем выделять селу крупные финансовые и материальные ресурсы, продолжать планомерный перевод этой отрасли на индустриальную основу. Но центр тяжести теперь, — и это отличительная особенность аграрной политики в 80-е годы, — переносится на отдачу от капиталовложений, рост продуктивности сельского хозяйства, на углубление и совершенствование его связей со всеми отраслями агропро­ мышленного комплекса. (Из доклада Л. И. Брежнева на XXVI съезде КПСС). вых и бобовых трав, он дает солидную прибавку кормов. Первый укос снимаем на сено и получаем в среднем 35 цент­ неров с гектара. Второй и тре­ тий укосы идут на сенаж и зе­ леную подкормку. Подсчитано, что зеленой массы с гектара мы берем по 350—400 центне­ ров. Конечно, при грамотной эксплуатации участка. Весной и после каждого укоса обиль­ но заправляем его удобрения­ ми, отработана четкая система полива. Ушла в историю десятая пя­ тилетка. Размышляя над ее итогами,, приходишь..,к выводу, что она стала важным этапом на пути дальнейшего подъема сельскохозяйственного произ­ водства, серьезным экзаменом на стойкость и мастерство как земледельцев, так и животно­ водов. Трудные погодные ус­ ловия нескольких лет заметно сказались на результатах. Тем не менее коллектив нашего совхоза и в этих условиях вы­ полнил пятилётний план заго­ товок мяса, молока, плодов. Среднегодовые сборы зерна с гектара превысили 20 центне­ ров, это значительно больше, чем в Целом по району. Наши успехи стали возмож­ ны прежде всего благодаря умелому хозяйствованию на земле, широкому применению достижений науки и передово­ го опыта. Агрономическая служба совхоза внедрила пра­ вильные, научно обоснованные севообороты, отработала систе­ му использования минеральных удобрений. Вносим туки и ор­ ганику не как придется, а со­ гласно картограммам, стремим­ ся, чтобы каждый килограмм удобрений приносил максималь­ ную отдачу. Агрономическая служба предъявляет высокие требования к механизаторам. Вспашку зяби, культивацию, закрытие влаги и другие виды работ стремимся проводить всегда с высоким качеством, в лучшие сроки. Говоря обо всем этом, я вов­ се не собираюсь утверждать, будто резервы повышения от­ дачи земли у нас полностью использованы. В прошлом го­ ду, к примеру, в Пролетар­ ском отделении на круг с гек­ тара получили 24 центнера зерна, а в других — намного меньше, хотя условия у всех были одинаковыми. Секрет в том, что в Пролетарском отде­ лении бригадир полеводческой бригады Н. И. Игнатычева хо­ рошо знает землю, техноло­ гию возделывания культур и относится к делу с душой. Здесь, скажем, не закультиви­ руют ни гектара без внесения аммиачной воды, не оставят неприкатанным ни одного уча- .стка засеянного поля. К сожалению, так обстоит дело не во всех наших брига­ дах. И мы еще не полностью вскрыли тот огромный резерв производства, который зависит от самих людей, от их отно­ шения к земле. Над этим нам предстоит много еще работать. Задача чрезвычайно важная, если учесть, что уже в первом году одиннадцатой пятилетки земледельцы совхоза обязались собрать не менее 23 центнеров зерна с гектара, обеспечить весомый урожай других куль­ тур. С учетом достижений науки и передового опыта стремимся развивать производство кор­ мов. В нынешнюю зимовку, за­ готовили в расчете на услов­ ную голову скота 24 центнера кормовых единиц. Показатель, как видно, не плохой. И надо сказать, решающую роль здесь сыграло выделение кормопро­ изводства в самостоятельную отрасль. В совхозе создана ме­ ханизированная бригада, за звеньями которой закреплены все кормовые поля. Выращи­ ванием кукурузы, например, занимаются четыре механизи­ рованных звена. Хороших уро­ жаев постоянно добиваются механизаторы звеньев В. И. Ха­ ритонова и И. В. Пронина. Да­ же в самые неблагоприятные по погодным условиям годы в совхозе закладывается доста­ точно силоса. Есть свой на­ дежный хозяин и у стогектар- пого орошаемого участка. Не­ большой. по площади, засеян­ ный смесью многолетних злако- Надо сказать, забота земле­ дельцев о нуждах ферм дает неплохие результаты: совхоз успешно выполнил годовой план заготовок молока и мяса. Доярки Н. И. Альникова, Н. В. Тарасова, В. П. Киселева, Н. И. Кондрашина, Н. Н. Би­ рюкова, Н. А. Гаврилина, скот­ ники Н. П. Кутепов, Р. В. До­ рофеева, В. И. Соболев выпол­ нили пятилетку за четыре го­ да. И в первые месяцы нового пятилетия дела на фермах идут неплохо. Однако объяснять успехи работников ферм только до­ статком кормов, значит, подхо­ дить к делу односторонне. В животноводстве, особенно мо­ лочном, огромную роль играет племенная работа. Созданием высокопродуктивного дойного стада мы занимаемся постоян­ но, Телочек, полученных от коров со среднегодовым удоем свыше 3000 килограммов, фор­ мируем в отдельные группы со специальной схемой выпойки. И в последующий период ре­ монтный молодняк обеспечива­ ется полноценными рационами, заботливым содержанием. Это позволяет ежегодно выращи­ вать высокопородных нетелей и обновлять стадо на 25—30 процентов. Результаты такой работы налицо. Разумеется, и в животновод­ стве еще немало нерешенных вопросов. Более интенсивно, нужно обновлять дойное ста­ до, улучшать его породные ка­ чества. А самой насущной про­ блемой является механизация трудоемких процессов. Что для этого делается? Заканчивается возведение двухрядного коров­ ника, в котором будут механи­ зированы навозоудаление, дое­ ние, раздача кормов. В этом году начнется строительство еще одного такого же коров­ ника, Механизацию, в частно­ сти, раздачу фуража, намечаем внедрить, и в старых помеще­ ниях. Особую заботу проявляем о своих садах. Они занимают сейчас свыше 1000 гектаров. Успешно потрудились садово­ ды в десятой пятилетке. Пяти­ летний план заготовок плодов, выполнен на 121 процент, а йч 1980 году — на 230 процентов/ Бытует еще мнение, что садо­ водство самая простая и наи­ менее хлопотная отрасль. Го­ ворят это те, кто не знает, что одно формирование крон тре­ бует много сил и времени. Эту работу в течение двух-трех лет мы провели на всей площади. Сейчас обрезкой деревьев за­ няты свыше 100 человек, на­ мечено провести ее на 600 гек­ тарах. Большую площадь за­ нимают в совхозе молодые са­ ды. Они начнут плодоносить в конце нынешней пятилетки. К этому времени валовой сбор плодов составит 10—12 тысяч тонн в год, или в полтора— два раза больше, чем в деся­ той пятилетке. Совхоз имени Куйбышева — прибыльное хозяйство. В про­ шлом году чистый доход со­ ставил около 600 тысяч руб­ лей. Это, конечно, не предел. У нас есть все возможности хо­ зяйствовать более эффективно. Используя внутренние резервы, совершенствуя механизм хо­ зяйствования, коллектив сов­ хоза имени Куйбышеву добьет­ ся новых успехов, безусловно, оешит те задачи, которые по­ ставил перед груж' ик^ми сельского хозяйства XXVI съезд КПСС. И. РЫЖКОВ, директор с спа имени Куйбышева Д зског* район*-