Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

О бсу ж д а ем пр о ект Ц К К П С С к X X V I съ ез ду п а р т и и «О с н ов н ы е направлен и я э ко н ом и ­ че с кого и социаль ного р а з в и т и я С С С Р на 1981 — 1985 г оды и н а п ер ио д до 1990 года» ПЕН О д и н н а д ц а т а я п я т и л е т к а : РОСТА В XII разделе проекта Ос­ новных направлений сказано: «Проводить ме­ роприятия по дальнейшему расширению и повышению эф­ фективности бригадной формы организации ц оплаты труда». Это позволит решить ряд эко­ номических и социальных з а -1 дач, возникших в последние годы в связи с постоянным об­ новлением основных Производ­ ственных фондов и технологи­ ческих процессов, повышением образовательного уровня рабо­ чих. В то же. время пО-новому встает вопрос о подготовке и повышении квалификации кад­ ров. - В стране создана и четко функционирует система подго­ товки и повышения квалифика­ ции рабочих, ИТР и служащих. Однако в промышленности она не предусматривала до пос­ леднего времени особых Ф о рм подготовки бригадиров. Их обучали в объеме учебных к у р ­ с о в рабочих. Основная причи­ на, видимо, в том, что бригад­ ная форма организации и оп­ латы труда не являлась широ-, ко распространенной. На долж­ ности руководителей Низо­ вых производственных звеньев выдвигали хорошо владеющих своей профессией рабочих.' Каждый из них до всего до­ ходил сам. У кого-то Получа­ лось Сразу, а некоторые зйкан; чнвали тем, что признавались в неспособности быть вожака­ ми. ч ....... '..".л;.:.: В связи с постановлением ЦК КПСС я Совета Минист­ ров СССР «Об улучшении пла­ нирования и усилении воздей­ ствия хозяйственного меха­ низма на повышение эффектив­ ности производства и качества работы», организация учебы • бригадиров стала ■ активной проблемой. Ведь уже сегодня только на предприятиях маши? ноетроительиых министерств их около 400 тысяч. С 1981 года развитие бригадной организа­ ции труда становится на Пла­ новую основу и будет Преду­ сматриваться в мероприятиях НОТ предприятий, объедине­ ний, отраслевых министерств по годам в на пятилетку в це­ лом. Но главная черта нъгне осу­ ществляемого процесса не в роете числа, а в изменении функций бригад. Теперь На них К АК УЧИТЬ возлагается решение широко­ го круга организационных, экономических, технических, социальных и психологиче­ ских вопросов. Бригадир должен обладать не только высоким мастерством, уметь своевременно принять верное решение, но и знать психоло­ гию рабочего человека. Переход липецких предприя­ тий на коллективную Форму организации труда в массо­ вом порядке показал, что уже сейчас не хватает людей, го­ товых возглавить бригайЫ. За­ имствуя опыт калужан, на предприятиях области упус ти ­ ли из виду Необходимость за­ благовременной подготовки этих кадров. Сегодня никто не отрицает необходимость специальной подготовки бригадиров. Речь идет л й ш ь 0 том: гДе, чему и как Учить. На Предприятиях Астраханской области ИХ учат по програ*Ммам курсов для ра­ бочих, дополненных основами управления. Для этого ис по ль ­ зу ю т школы передового опыта организаций труда, городские и областные конференций, и слеты бригадиров, специальные стенды С полезными сведения­ ми о практике работы с людь­ ми. Такие Формы, организации учебы, конечно; полезны, но они не главные, п о с к о л ь к у не обеспечат системы знаний по вопросам планирования. Учета, развития соревнования, повы­ шения эффективности произ­ водства. Мало помогут и в ре­ шении вопросов личностных отношений в. коллективе. На липецких-- ‘предприятиях основная форма обучения бри­ гадиров — курсовая. На ЛТЗ готовятся приступить к их обучению с января по 52-часо­ вой программе, рекомендован­ ной управлением кадров и учебных заведений Министер­ ства тракторного и сельскохо­ зяйственного машиностроения СССР. На НЛМЗ разработали программу курсов в объеме 32 часов. Программы, различаются не только количеством часов, мо и содержанием. У тракторо­ строителей она обширнее, чем у новолипчаи. Кроме вапвосов научной организации труда, производства и управления, законодательства о труде, ру­ ководства производственным коллективом, охраны труда и техники безопасности, включен­ ных в программу металлургами, тракторостроители считают не­ обходимым обучать бригади­ ров вопросам хозяйственного расчета, слагаемых эффектив­ ности производства и качест­ ва работы. Эффективность учебы опре­ деляется не только содержани­ ем тематического плана и про­ граммы курсов, но также ор­ ганизацией нх работы. На ли­ пецких заводах станкострои­ тельном и пусковых двигателей, занятия намечают проводить три раза в неделю по два часа в день •— в промежутках меж­ ду первой и второй сменами. Обучающиеся будут освобож­ даться от работы лишь на один Час. Новолштчане же ду­ мают проводить занятия по восемь часов четыре раза в неделю с полным освобождени­ ем обучающихся от работы. Практика Калужского турбин­ ного завода показывает, что наиболее продуктивной являет­ ся учеба с отрывом от работы. К у рс ы —важная форма обу­ чения бригадиров. Они позво­ ляют оперативно научить их решать общие вопросы. Прово­ дится подготовка вожаков различного производственного профиля — комплексных, спе­ циализированных, сквозных и смешанных бригад. Но учебная программа курсов не преду- , сматривает, да и не может это­ го делать, — углубленного изучения технологического про­ цесса последних достижений науки и техники, относящихся к конкретной бригаде. Не­ возможно охватить программой вопросы формирования и ком­ мунистического отношения к труду и общественной собст­ венности, воспитания созна­ тельной дисциплины, высокой нравственности и другие. Следовательно, курсы мож­ но рассматривать лишь как на­ чальное звено системы подго­ товки и повышения квалифи­ кации бригадиров. В связи с этим предлагаю в VIII разделе Основных направлений, Где сказано: «Совершенствовать подготовку и повышение Ква­ лификации кадров йй произ­ водстве», добавить: «Создать учебную сеть профессиональ­ ного образования бригадиров». Хорошо отлаженную подго­ товку бригадиров может орга­ низовать далеко не каждое предприятие. Думается, назре­ ла необходимость создать кур­ сы при Доме техники. Подго­ товка этих кадров в област­ ном масштабе позволит поста­ вить дело фундаментальнее, ведь можно будет привлечь квалифицированные препода­ вательские силы. Мелким предприятиям целе­ сообразно также создавать курсы бригадиров на договор­ ных началах при профессио­ нально-технических училищах. Последние располагают ква­ лифицированными преподава­ телями и, как правило, хоро­ шей учебно-материальной ба­ зой. Создание стройной системы подготовки и повышения ква­ лификации командиров пер­ вичного звена промышленных предприятий будет способство­ вать дальнейшему повышению эффективности производства и качества работы. И. АНДРЕЕВ, кандидат экономических наук, доцент Липецкого факультета ВЗФЭИ. Комментарий к цифре* " В ел ик р аз мах созидания а нашей стране. - Еже дневно вст уп ает в с тр ой действующих одно к руп ное промыш ленн ое пр е дпр иятие, за м есяц возво­ дится сто лько жи лья, ч то мо жно разместить все население Липецка и Ельца. В десятой пятилетке только в областном центре вступили в эксплуатацию доменная Печь № 6, цех холодной прокатки углеродистой стали, две кок­ совых батареи, мясокомби­ нат, пивоваренный завод, фабрика моооженого, комби­ нат рыбной гастрономии, ТЭЦ-2, более миллиона квад­ ратных метров жилья, на 15 тысяч мест комфортабельных общежитий, школы, поликли­ ники, больницы, другие объ­ екты. А всего & области за пять лет — сооружено свыше 90 крупных промышленных объектов, в том числе самый мощный в Российской Феде­ рации Добринский сахарный завод. Объем капитальных вложений превысил три мил­ лиарда рублей, что на 500 миллионов рублей больше, чем в дезятой пятилетке. Обширна строительная про* грамма будущей — одиннад­ цатой пятилетки. Как видно из диаграммы, объем капиталь­ ных вложений в народное хо­ зяйство страны возрастет Яа 12— 15 процентов. Значителъ-., КАПИТАЛЬНОЕ СТРОИТЕЛЬСТВО ная их часть в первую оче­ редь будет направлена на ре­ конструкцию и техническое перевооружение действую­ щих предприятий. / Проект ЦК КПСС нацеливает прежде всего на завершение ранее начатых объектов. Такой подход позволит улучшить строительное дело, увеличить вклад в развитие экономики страны. Конечно,- это не означает, что не будет новостроек. Но новые мощности, как сказано в проекте ЦК КПСС, будут создаваться лишь в том слу­ чае, если за счет полного ис­ пользования действующих не удастся удовлетворить потребг ности народного хозяйства в данном вйде продукции. В нашей области расширятся мощности по производству стали, проката, пропашных тракторов, плоскошлифоваль­ ных станков и других изделий. Уже в будущем году намеча­ ется ввод в строй на НЛМЗ второй очереди цеха холод­ ной прокатки углеродистых сталей, Липецкого гормолзе- вода, больницы Новолилецко- го завода, Добровской и Дол­ горуковской районных боль­ ниц. Больше, чем в этом году будет построено в 1981-м году Жилья, других объектов соц­ культбыта. '1 - Ж Й * 3 Ь IV ПРОЦЕНТОВ . . __ . » , г к > О I . М ш ш 10 0 В П п ч О р га н и за ц и я труда НАДЕЖНОСТЬ ПОСТАВЩИКА ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ЗЕМЛИ Наш завод — один из ста­ рейших р Черноземье. Давно минул его столетний юбилей. Но сейчас предприятие пере­ живает свою вто ру ю моло­ дость. С каждым годом Т ут появляются технические новин-, ки, совершенствуется . . произ-. водство. Теперь мы можем перерабатывать в сутки по 1200 тонн свеклы. На заводе — стабильный коллектив. Подавляющее боль­ шинство рабочих— сахаойики потомственные. В коллективе получило широкий размах дви. жение за то. чтобы каждый рабочий овладел смежными Профессиями. Профсоюзный комитет, пар-, тийная организация уделяют особое внимание гласности соревнования. Мало того, что итоги работы подводятся еже­ дневно, уже во время смены буквально по часам рабочие из специальных эстафет узнают, как и д у т дела на том или ином участке. . Все мьт с большим интересом обсуждаем проект ПК КПСС XXVI съезду'.' партии. Среди первоочередных целей в новой пятилетке . выделено дальней­ шее улучшение - жизни людей. Большой вклад в это дело предстоит внести и нам, ра­ ботникам сахарной промыш­ ленности. Наш коллектив в свое вре­ мя горячо, поддержал замеча­ тельный почин ямцольских са­ харников и свекловодов, ре­ шивших в тесном . союзе доби­ ваться наивысшего выхода са­ хара с гектара. Следуя Доброму примеру, мы заключили договора на трудовое содружество с 31 свеклосеющим хозяйством. Многим из них помогаем в ы р о ­ д и т ь на плантации дефекаии- онную грязь — ценное удобре­ ние, резко повышающее уро­ жайность свеклы,- своевременно помогаем приобрести семена, выделяем немало техники, да и сами сахарн-ики. активно уча­ ствуют в полевых работах. А главное, конечно, во время варки сахара все у с и л и я на­ правляем на то, чтобы как можно быстрее переработать урожай, довести до дела каж­ дый центнер корней. дать -продукцию высокого качества. Но результаты, скажу прямо, не удовлетворяют. Если V ям- польцев выход сахара с гекта­ ра составляет 50 центнеров, то у нас обычно в пять раз мень­ ше. Особенно малая отдача свекловичного гектара з доб- ровских хозяйствах, где выход сахара не превышает 5—6 центнеров, а в некоторых хо­ зяйствах еще меньше. Из-за плохой работы поставщиков свеклы внедрение Ямпольского метода по существу не состоя­ лось. Удивляет бесхозяйственность многих руководителей колхо­ зов и совхозов этого района. При возделывании свеклы они в основном надеются лишь на минеральные удобрения, при­ чем больше вносят азотных. А они способствуют только по­ вышению веса корней, а саха­ ристость остается низкой. Свекловичному полю нужна и органика. Добровнам т у т , как говорится, и карты в руки. Они располагают. . большими зале­ жами торфа. Если бы в хозяйствах по- настояшему боролись за пол­ новесные урожаи да еще забо­ тились о высокой сахаристо­ сти корней, то получали бы ЦЕНИТЬ РАБОЧЕЕ ВРЕМЯ Мы, водители автомобилей, ежегодно в страдную пору уча­ ствуем в перевозках сельско­ хозяйственной продукции. И в минувшем году большой отряд шоферов треста «Литтадкстрой- трайс» работал на уборке уро­ жая й Добринском районе. Мне удалось перевезти более тысячи тонн зерна и 1700 тонн сахарной свеклы. Высоких ре­ зультатов добились и мои то­ варищи — Михаил Дмитрие­ вич Пишев, Василий Иванович Соломыкин, Николай Ивано­ вич Берестнев, многие другие. Наша сводная автоколонна была закреплена за пятью хо­ зяйствами. Больше всего кор­ ней я вывез с плантация кол­ хоза имени Нестерова, на ко­ торой работало звено Героя Социалистического Труда А. Н. Лупенко. Здесь четко была организована погрузка, машины не простаивали ии од­ ной лишней минуты. К сожа­ лению, так было не во всех хозяйствах. На некоторых плантациях постоянно возни­ кали очереди из самосвалов. Терялось драгоценное время, нервничали водители. ■ Еще хуже дело оказалось с разгрузкой. Местный сахарный завод не смог обеспечить бы­ стрый и бесперебойный прием поступающих корней. У весов, лаборатории и кагатных полей вытягивались длинные цепочки автомобилей, Ждать разгрузки приходилось по часу, а то и больше. Тогда в районе реши­ ли срочно организовать допол­ нительный свеклоприемный пункт. Но площадку выбрали неудачно: машины Вязли ' в г р я з и , рвали моторы. Кроме того, спешно организованный пункт не оснастили как следу­ ет разгрузочной техникой. И выигрыша во времени почти йе подучилось. Приведу про­ стой пример. Однажды я сде­ лал из колхоза имени Нестеро­ ва до сахарного за»ода Два рейса на расстояние 40 кило­ метров, а мой товарищ М. Д. Пищев за это время едва ус­ пел сделать один рейс на рас­ стояние 17 километров. Он простоял почти целый день в ожидании разгрузки на свек- лоиункте. Ясно, что плохая организа­ ция труда прино с ит не только материальный, но и моральный ущерб. Ведь во Время коман­ дировки в сельскую местность мы доверяем местным руково­ дителям большую ценность, — свое рабочее время. И распо­ рядиться им надо по-хозяйски, умело и рационально. Не будь Вот Таких досадных просчетов в организации труда водителей, мы смогли бы на­ много раньше завершить вы­ возку с полей вьюаШейного Уро­ жая свеклы. Вот почему, об­ суждая на своих собраниях проект ЦК КПСС к XXVI съезду партии, многие'води­ теля, Участвовавшие в сельхоз­ работах, высказывали мысль, что руководителям колхозов, и совхозов. перерабатывающих предприятий надо более тща­ тельно готовиться к перевоз­ кам выращенного урожая, не допускать простоев привлекае­ мого в этот период из городов транспорта. М. ЛАПИН. водитель треста «Липецкстройтранс». большие доходы. Государство щедро оплачивает каждый процент ее повышения. А то ведь что получается: земля, отводимая под сахарную свек­ лу, дает в четыре-пять раз меньше того, что может дать. Сезон сахароварения мы на­ чали с опозданием. Еше и не было настоящих холодов, а сырье стало поступать подмо­ роженным. Кроме того, свекла во многих хозяйствах очень долго лежала в небольших кучах ненакрытой. Корни вя­ ли, теряли вес. И такое, как ни странно, бывает ежегодно. Подобное отношение к цен­ ной культуре стало настолько п ри вы ч н ы м , что с ним практи­ чески и борьба-то не ведется. Разве это по-хозяйски? Нера­ дивые люди должны держать строгий ответ. Н. ЩУКИН, рабочий Боринскэго сахарного завода, кавалер орденов Ленина и Октябрьской Революции. АДРЕС ПЕРЕДОВО ГО ОПЫТА с о в х о з «ПЕТРОВСКИЙ» НА ГЕКТАР ПАШНИ - 6 -7 ТОНН ОРГАНИКИ Что ни год, земледельцы совхоза «Петров­ ский» добиваются высокой отдачи полей. Не была исключением и минувшая пятилетка. Не­ смотря на сложные погодные условия, сред­ негодовая урожайность зерновых составила 32 центнера, сахарной свеклы —- 247, семян свеклы —- 18, зеленой массы кукурузы — 350, сена многолетних трав — 35 центнеров. Все это — результат большой заботы о земле, повышении ее плодородия. Нашему совхозу присвоено почетное зва­ ние хозяйства высокой культуры земледелия. У нас внедрены и освоены правильные, науч­ но обоснованные севообороты, которые по­ стоянно совершенствуются. Недавно, к при­ меру, проведено новое землеустройство. В связи с расширением орошаемых площадей до двух тысяч гектаров сделан .упор на ук­ репление кормовой базы животноводства. Обеспечена оптимальная структура посевов. Поля полностью очищены от сорняков. Наря­ ду с этим, стараемся вдоволь заправлять поч­ ву, как органическими, так и минеральными удобрениями. Причем, делаем это по науке, с учетом выноса питательных веществ. Сей­ час, например, заканчивается составление новых агрохимических картограмм. Надо сказать, во всей этой многоплановой работе мы всегда строго придерживаемся правила: не только извлекать максимум, но и восполнять извлеченное. Да, это и понятно, Ведь только При условии Настоящей заботы о повышении плодородия почв, можно избе­ жать их оскудения, делать их с каждым го­ дом мощнее. Вот почему основой агротехники у нас была и остается настойчивая борьба за эффективное использование удобрений. По производству туков наша страна вышла на первое место в мире. Однако их все еще не­ достает. Все мы радуемся тому, что Цент­ ральный Комитет КПСС в проекте к XXVI съезду партии предусматривает значительное увеличение производства и поставок селу ми­ неральных удобрений. Но в том же докумен­ те содержится требование обеспечить более полное и эффективное использование ресур­ сов местных удобрений. И это правильно: клади навоз густо— в амбаре не будет пусто. За двадцать с лишним лет работы агрономом я убедился, как справедлива эта народная мудрость. Ведь перегной — самое универ­ сальное удобрение, содержащее все необхо­ димые растению вещества. Он способствует накоплению в почве гумуса, снижает ее кис­ лотность. Вместе с тем хочется предостеречь: заблуждается тот, кто считает, что в работе с органикой все предельно просто: в&ли по­ больше, урожаи сразу поднимутся. Нет, и здесь тоже немало таких правил, несоблюде­ ние которых снижает, а то и сводит на нет усилия земледельца. Использование органических удобрений в нашем хозяйстве приведено в тщательно про­ думанную, четкую систему, которая позволя­ ет получать отдачу, близкую К теоретиче­ ской: по 3— 5 центнеров прибавки зерна нй гектаре, по 50— 100 — сахарной свеклы, столь­ ко же — зеленой массы кукурузы. Хозяйская забота о заправке земель органикой, наряду с другими агромероприятиями, весьма ощутимо сказывается на плодородии полей. Как показа­ ло последнее обследование, содержание гу­ муса в наших почвах не только не снижается, а даже растет. То же самое с калием, фосфо­ ром. Бонитет почв один из самых высоких в области — 95 баллов. А дело в том, что за пятилетку каждый гектар пашни получал еже­ годно в среднем 6,4 тонны органики — боль­ ше, чем требуется для восстановления ее си­ лы. Цифры немалые, тем более, если учесть, что в совхозе почти 10 тысяч гектаров пашни. В связи с этим может возникнуть вопрос, от­ куда мы берем столько перегноя? Наличие почуй пяти тысяч голов крупного рогатого скота и 5,5 тысячи свиней позволяет нам получать ежегодно 42— 45 тысяч тонн на­ воза. Но это теоретически, фактически же выход его гораздо больше. Достигается это прежде всего за Счет правильного, сбаланси­ рованного кормления животных. Кроме того, мы стремимся, чтобы ни один центнер пере­ гноя не пропадал зря, сбором, заготовкой и вывозкой перегноя занимаются специально назначенные люди. И, наконец, немаловаж­ ный источник пополнения органики — широ­ кое использование подстилки на варках, выгу- лах. Для этого стараемся использо­ вать все и з л и ш к и < соломы. Это не только дает дополнительно несколько ты­ сяч тонн удобрений в год, но и улучшает его качество. Подстилка поглощает влагу, частич­ но —- газообразный аммиак, что уменьшает потерн калия и азота. Вообще следует сказать, что наряду с на­ коплением, первостепенное значение при­ даем повышению качества, правильному хра­ нению и внесению органики. Тонкостей и здесь немало. В совхозе неукоснительно дей­ ствует правило: свежий навоз в почву не вносить. От него пользы мало. Сырец Свозим на Специальные площадки неподалёку от по­ лей, спланированные так, чтобы не залива­ лись дождевыми и талыми водами.' Здесь его с помощью бульдозера укладываем 8 бурты, трамбуем и присыпаем землей. Так ом лежит у нас год. Мы убедились, что Так называемый, плотный, исключающий доступ кислорода, способ хранения навоза наиболее выгоден. Ой позволяет свести потери органических ве­ ществ, в особенности, азота до минимума. Чтобы не трогать раньше времени бурты, ежегодно создаем переходные запасы орга­ ники в пределах 30 тысяч тонн. Для внесения местных удобрений в совхо­ зе созд ам мощный механизированный отряд. У него на вооружении два бульдозера, четы­ ре мехлопаты, Тракторы К-700 и Т-150. Перед отр ядом стоят нелегкие задачи: требуется максимально равномерно вносить органику н а всей площади, не дать ей долго залежать­ ся н а поверхности, постараться сразу же за­ пахивать, иначе не избежать больших потерь питательных веществ, И все эти задачи реша­ ются успешно. Мы стремимся вносить местные удобрения так, чтобы они шли в основном под наиболее ценные культуры, такие, как озимая пшеница, кукуруза, сахарная свекла, так как в хозяйст­ ве нет ни чистых паров, ни однолетних трав. В первую очередь заправляем органикой по­ ле При запахивании многолетних трав ПОД озимые, Это летнее «окно» очень узкое, по­ этому остальную органику вывозим в осенив- зимний период, главным образом, под куку­ рузу. Здесь применяем поверхностное внесе­ ние, что является не лучшим способом, но Другого выхода у нас нет. В последнее время мы отказались от внесения навоза непосред­ ственно под сахарную свеклу, так как при этом происходит сильное засорение планта­ ций. Делаем это теперь под предшественник, что выгоднее, тем более, что сказывается на­ воз На свекле лишь через год. Большой эффект дает использование орга­ нических удобрений в комплексе С минераль­ ными. Это повышает их отдачу, так как.созда­ ет для растений лучшие условия питания, уси­ ливает благотворное влияние на урожай. Под зерновые культуры вносим минеральные Гуки при Посеве, а также при подкормке, — до трех центнеров на гектар. Под кукурузу же даем по 4— 5 центнеров, В среднем на гект&р пашни в год минеральных удобрений прихо­ дится 6— 7 центнеров. Существующая в совхозе практика .работы с органическими удобрениями, наряду с дру­ гими агротехническими мероприятиями, поз­ воляет добиваться стабильно высоких урожа­ ев всех сельскохозяйственных культур. Одна­ ко резервы использованы далеко не полно­ стью. Сказывается отсутствие добротных на­ возохранилищ. Есть возможность увеличить и производство его путем дальнейшего улуч­ шения кормления скота, применения на Под­ стилку соломы, в частности, измельченной, а не цельной, как сейчас. С вводом в строй в отделении «Дружба» молочнбго комплекса на 1200 голов появится еще возможность вно­ сить ежегодно не менее 10— 12 тысяч тонн навозной жижи под кормовые культуры. Ис­ пользование всех этих и других резервов по­ зволит нам, как мы рассчитываем, довести внесение органики на каждый гектар ИаШнн в одиннадцатой пятилетке до 7— 10 тонн в год. 8 свою очередь это даст возможность увели­ чить производство всех видов продукций земледелия. И. СТУРОВ, главней агроном совхоза «Петровский» Добнинского района. НЕ Ч ИСЛОМ , А УМЕНИЕМ Огнеупорный цех Липецкой Магнитки — одно из крупней­ ших производств. Основная его продукция — с м о л о д о л о - митовый огнеупорный кирпич, используемый в конверторных цехах, а также известь отлича­ ются высоким качеством. В завершающем году деся­ той пятилетки огнеупоршики работали особенно плодотвор­ но. Наметив получить допол­ нительно к заданию шесть ты­ сяч тонн извести, они уже к началу декабря записали иа свой сверхплановый счет 66- лее десяти тысяч тони этой продукции. Председатель цехкома проф­ союза Л. М Невежина не без гордости сообщила, что обяза­ тельства прошлого года были значительно прев­ зойдены. Вдвое против наме­ ченного выросла производи­ тельность труда, почти на один процент снижена себе­ стоимость выпускаемой про­ дукции. Весомый вклад в общее де­ ло внесли новаторы цеха: обя­ завшись в течение года п о л у ­ ч и т ь от внедрения рационали­ заторских предложений эконо­ мический эффект в сумме 150 тысяч рублей, они практи­ чески внесли в копилку бе­ режливых околб 700 тысяч рублей. Подготовка к XXVI съезду партии чувствуемся в цехе во всем: лозунги-призывы на ра­ бочих местах, красочные пла­ каты на территории, ориги­ нально оформленный стенд- календарь. куда регулярно за­ носятся Итоги Работы отделе­ ний, бригад за каждую удар­ ную неделю. — НаШим подарком съезду будет выполнение социалисти­ ческих обязательств, — гово­ рит Людмила Михайловна Не­ вежина. А сегодня трудовая жизнь огнеупорного идет в таком же высоком рабочем ритме. Напряженное трудовое со­ перничество развернулось и между отделениями, бригада­ ми цеха. На днях, например, здесь вновь чествовали рабо­ чих первого известкового от­ деления, возглавляемого Д. X. Тухватулдиным, которые стали победителями внутрице­ хового социалистического со­ ревнования. По нескольку по­ бед на счету второй бригады известкового отделения № 2, где начальником смены Г. А. Иванов, и специалистов энер­ гослужбы, которой руководит механик Н. В. Яковлев. В трудовом соперничестве среди цехов завода неодно­ кратно Первенствовал и коллек­ тив огнеупорного в целом. Дважды в 1980 году цеху При­ суждались призовые места во Всесоюзном соревновании Сре­ ди родственных предприятий, Сами огнеупбрщйкн не скрывают сложностей, которые еше встречаются в работе, но и не сетуют на них. — Ничего, — говорят они. — мы возьмем опытом и ма­ стерством. Г. СОЛОВЬЕВ. УЧЕБА ИДЕОЛОГИЧЕСКИХ КАДРОВ Дом политического просве­ щения провел семинар заведу­ ющих кабинетами политическо­ го просвещения, посвященный вопросам партийного руковод­ ства политической учебой ком­ сомольцев и молодежи. Участники семинара побыва­ ли в Задонском районе, где оз­ накомились с практикой пар­ тийного руководства политиче­ ской и экономической учебой комсомольцев и молодежи, ор­ ганизаторской н политической работой по достойной встрече XXVI съезда КПСС. М. КОСМАЧЕВА. * * * Участники семинара пропа­ гандистов в Липецком райко­ ме партии обсудили вопросы совершенствования форм и ме­ тодов проведения занятий. За­ тем они посетили открытые за­ нятия в школе основ марксиз­ ма-ленинизма. в теоретических семинарах и школе коммуни­ стического труда совхоза «Красный колос». Проанализи­ ровав содержание и методику проведения этих занятий в ме­ тодических секциях, пропаган­ дисты обменялись опытом ра­ боты. С. ПЕТРОВА