Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

^ Обсуж даем пр оект' ■ЦК К П СС к XXVI съезду па рти й О диннадца тая пятилетка: СТУПЕНИ РОСТА П ЯТЬ лет назад в Лев-Тол стовском рай­ оне, как и повсе­ местно в области, была созда­ на агрохимическая служба, вошедшая в объединение «Сельхозхимия». За нами за­ крепили 13 хозяйств с пашней в 77,5 тысячи гектаров и пред­ ложили в короткий срок пере­ вести их на централизованное агрохимическое обслуживание. Задача оказалась непростой. Подразделение было сформи­ ровано на базе механизиро­ ванного отряда районного объединения «Сельхозтехни­ ка», и при «разделении» луч­ шие кадровые рабочие и спе­ циалисты остались там. При­ шлось не только перестраи­ вать структуру управления и организацию труда, обновлять парк тракторов и машин, но и в оперативном порядке под­ бирать и готовить людей, пе­ реучивать их с учетом специ­ фики отрасли. По опыту ставропольцев мы создали агрохимический комп­ лекс, в состав которого было включено 10 механизирован­ ных звеньев и бригад. В их распоряжении свыше 60 трак­ торов, 48 автомашин и 6 авто­ поездов, 21 тукоразбрасыва- тель, полный набор других машин и механизмов. Это по­ зволяет нам уже сейчас вно­ сить 85 процентов минераль­ ных и 96 процентов орга­ нических удобрений к пла­ ну района, полностью про­ водить транспортировку и разгрузку всех посту­ пающих фондов удобрений, на всей площади известковать кислые почвы. Задание деся­ той пятилетки по всем пози­ циям выполнили досрочно. Только за минувший год на поля колхозов и совхозов вы­ везено 250 тысяч тонн орга­ ники — втрое больше, чем в 1976 году. На 17,7 тысячи гек­ таров поля заправлены мине­ ральными туками, на 12 тыся­ чах — средствами защиты, на 7,4 тысячи гектаров — рас- кислителями. \ В совхозе «Астаповский», где площадь в 210 геКтаров нами капитально отремонтиро­ вана (заправлена перегноем и известковыми материалами), в прошлом году собрали озимой пшеницы по 36,2 центнера, в то время, как в целом- по хо­ зяйству вышло всего по 19,2 центнера с гектара. Подобный результат дают минеральные туки в сочетании с раскисли- тслями в колхозах имени Ле­ нина, имени XX парт съезда, в ряде других хозяйств. Однако такие примеры пока не стали системой. В целом урожаи зерновых, сахарной свеклы и других культур остаются в районе низкими. А в связи с этим не­ редко раздаются упреки в наш адрес: мол, взяли на себя всю ответственность за научно обоснованное исполь­ зование средств химизации, почему же отдача невелика? Да, нерешенных проблем у нас еще немало. Служба новая, еще не отлажены технология и организация производства, сказывается недостаток опыта специалистов и механизаторов. Да и дефицит рабочих руй ве­ лик. По этой причине подчас срываются оптимальные сроки доставки и внесения удобре­ ний и гербицидов, нарушаются договоры с хозяйствами. Мы это хорошо знаем и принима­ ем меры. Но не все зависит и от нас. Сама по себе «Седь- хозхимия» не в состоянии га­ рантировать устойчивое пло­ дородие полей, если ее работа не будет подкрепляться сов­ местными, а главное — скоор­ динированными усилиями под­ разделений «Сельхозтехники» и самих хозяйств. Пока тако­ го единства нет. Каждая сто­ рона «молотит свою копну», зачастую не учитывая, что дей­ ствует вразнобой с общими ин- расходовании удобрений й гербицидов пет. За минувшую пятилетку на весь район по­ строен единственный склад на 2 тысячи тонн в совхозе «Гагаринский», не считая ту- кохранилища, которое вот-вот войдет в строй в нашем объе­ динении. Более того, даже в тех хозяйствах, где есть наве­ сы и площадки, удобрения хранятся под открытым небом. З е м л е д е л и е К РИ ТЕРИ Й У Р О Ж А Й тересами. За примерами не­ далеко ходить. В минувшем году мы пере­ бросили на поля колхозов и совхозов 97 процентов всего полученного в районе навоза. Парк тракторов и машин в объединении растет, и уже че­ рез год-другой появится возможность значительно уве­ личить объемы вывозки, между тем запасы органики уже те­ перь ограничены. Тот навоз, что копился па фермах в те­ чение ряда лет до создания службы «Сельхозхимии», нами вывезен, сейчас органика про­ изводится без учета потребно­ стей в ней. Даже в лучшем случае все хозяйства района могут дать не более 180—200 тысяч тонн навоза — то есть всего по 2,5 тонны на гектар пашни. А необходимо вносить, как минимум, 5—6 тонн. В этом заинтересованы прежде всего сами колхозы и совхозы. Но, как ни парадоксально, они ничего не делают, чтобы поставить производство наво­ за на плановую основу. В пер­ спективе' это может серьезно повредить плодородию почв. В проекте ЦК КПСС К XXVI съезду партии ставится задача «обеспечить более полное и эффективное использование ресурсов органических удобре­ ний». В связи с этим пред­ лагаю разработать в районе систему мер, обеспечивающих увеличение выхода органики за счет более широкого исполь­ зования торфонавозных ком- постов, а прежде всего — за счет применения на подстилку скоту торфа, соломы, древес­ ных отходов. Подстилка — важнейший компонент, благо­ даря ей увеличивается выход органики и воздействие ее на почву. Но последние годы ее неоправданно исключили из практики. А как результат *— дефицит органики, низкое ее качество. Из года В год мы наращи­ ваем поставки в колхозы и совхозы минеральных туков. Но сплошь и рядом можно ви­ деть, как удобрения без поль­ зы лежат у краев полей и ле­ сополос, спрессовываются, те­ ряют качество. И не потому, что в хозяйствах их с избыт­ ком, а потому, что почти по­ всеместно нет складов и хра­ нилищ. Для зерна — есть, есть для кормов н для стройматериалов, а вот сред­ ства химизации хранятся, где придется. Должного учета в При таком отношении — будь поставки туков даже вдвое выше — трудно рассчитывать на добрый урожай. В связи с этим, думаю, было бы пра­ вильно положение проекта, где предусмотрено «повысить роль агрохимической службы в сельском хозяйстве и ее от­ ветственность за эффективное применение удобрений, извест­ ковых материалов, химических средств защиты растений», дополнить словами: «Рацио­ нально использовать средства химизации в колхозах и совхо­ зах». Стало уже правилом ,отвле­ кать нашу технику на работы, не связанные с повышением плодородия полей.; В район­ ных организациях не учиты­ вают, что механйзаторы спе­ циализируются на определен­ ных агроприсмах и всякая «переквалификация» сказы­ вается на производительности, заработках, настроении их, а в конечном счете — на урожае. Положение осложняется и тем, что еще велики простои тех­ ники иЭ-за частых поломок, от­ сутствия запасных частей, не­ качественного ремонта. Осо­ бенно большие претензии у нас к Матырскому Снецотделению «Сельхозтехники». Двигатели тракторов К-700 здесь ремон­ тируются так плохо, что мы вынуждены возвращать их на доработку по нескольку раз в год, С недоделками приходят Дщдкдщш Т-1Ш...ИЗ Чаплыгин- ского объединения «Сельхоз­ техника». Наши тракторы и машины связаны с использова­ нием химических материалов, из-за чего металлическая по­ верхность их, в частности об­ лицовка, крылья, преждевре­ менно выходят из строя, а за­ менить их нечем. Снабженче­ ские службы «Сельхозтехники» не перестроились с учетом на­ ших потребностей- В итоге часть парка простаивает, сры­ ваются договорные обяза­ тельства с хозяйствами. Думается, каждая служба, обслуживающая село, каж­ дый колхоз и совхоз должны стремиться в работе не тольш к узковедомственной выгоде, а учитывать интересы всех сторон. Дело-то делаем общее. И критерий один — урожай. А. РО ЛДУГИН, пред седатель Лев-Тол- стовского объединения «Сельхозхимия». ЗАТРАТЫ ОКУПЯТСЯ Подсобное хозяйство СТОРИЦЕЙ "рязинский завод гидро* >рудования — одно из са- х современных и передовых дприятий области, продук- I которого широко известна только в нашей стране, но галеко за ее пределами. 1рошедшая пятилетка была гдной и напряженной, так с все эти годы вводились в шлуатацию новые мощности, , несмотря на это, завод по- 1 ЯННО выполнял и перевы- шял плановые задания, вы- шл неоднократно победите- л в социалистическом со- шовании среди предприятий тасти и своей отрасли, за­ звал право называться гдприятием высокой культу- производства. Ъ чем же секрет успехов? обы ответить на этот во- эс, давайте заглянем в цеха юда. Первое, что бросается глаза,—это чистота и оби- е света. И это не удивитель- , ведь предприятие выпу- 1ет сложнейшую продукцию, збующую особой аккурат- сти и высокой квалификации бочих. Обращает на себя имание гармоничная окраска орудовання в ^ теплые тона, полненная по всем правилам 4нической эстетики, проду- нное, рациональное раепб- жение станков. Администрация, партийная и офсоюзная организации по- эянно заботятся о нуждах бочих и стремятся сделать все возможное для их удов-1 летворения. Эта забота прояв­ ляется прежде всего в рацио­ нальной организации рабочих мест, в механизации и автома­ тизации ручных операций. На заводе создан участок станков с. числовым программ­ ным управлением. В техноло­ гической цепочке работают 42 автомата и полуавтомата. Со­ вершенствуется оснастка, в которой применены приспособ­ ления с пневмозажимами, об­ легчающие условия труда. Совершенствуются формы организации и оплаты труда. Так, по прогрессивному бригадному методу, применен­ ному впервые иа Калужском турбинном заводе, работают 23 бригады. Метод калужан да­ ет выгоды не только производ­ ству, Заработная плата каждо­ го члена бригады повысилась примерно на 20 процентов. Вопросы улучшения условий труда и быта рабочих решают­ ся комплексно. Вступила в строй столовая иа 450 мест с залом диетического питания, оборудованы комната отдыха, актовый зал, медпункт. На Жи­ вописном берегу Матыры по­ строена база отдыха. Неплохо обеспечены работ- .иикн завода жильем и детски­ ми дошкольными учреждения­ ми. За годы десятой пятилет­ ки только иа строительство жилья израсходовано 1315 ты­ сяч рублей. Построены 60-квар­ тирный дом, два общежи­ тия гостиничного типа, в кото­ рых проживает более трехсот молодых семей, магазин. 280 ребятишек принял новый за­ водской детский сад-ясли. Го­ товится к сдаче 119-квартир­ ный жилой дом. На очереди строительство пионерского ла­ геря, еще одного 119-квартир­ ного дома, спортивной базы, дома культуры. Два года назад на пред­ приятий создан «сельскохозяй­ ственный цех» — построена свиноферма на 350 голов. И вот уже в прошлом году было реализовано 26 тонн мяса. Мы убедились, что подсоб­ ное хозяйство — важный ре­ зерв улучшения общественного питания. Видимо, настало вве- мя всерьез заняться создани­ ем таких хозяйств и на дру­ гих предприятиях. Речь об этом ведется уже давно, на деле же мало кто решается взяться за это хлопотное дело.' Пора уже включать соответ­ ствующие пункты в коллек­ тивные договора и оказывать создаваемым и сущест­ вующим подсобным хозяйст­ вам необходимую помощь. За­ водским фермам нужна своя зоотехническая и ветеринарная служба, нужна техника, земля для выращивания овощей и кормовых культур и многое другое. От самодеятельности в этом вопросе пора переходить к плановому, обоснованному и расчетливому ведению хозяйст­ ва. Затраты эти окупятся сто­ рицей. В. ЮДИН, депутат областного Совета народных депутатов. Т РУДНО себе предста­ вить нынче село без трактора. Когда-то появ­ ление первых фордзонов зна­ меновало собою коренной по­ ворот в развитии сельского хо­ зяйства.' Трактор сегодня ле­ жит в основе дальнейшего раз­ вития нашего сельского хо­ зяйства, его индустриализации. Липецкие пропашники КДП-35, Т-38, Т-40, рожден­ ные в годы Великой Отече ст­ венной войны, пришли на поля в послевоенные годы. Сегодня машины с маркой « ЛТЗ» можно в стретить в лю- бом конце страны и во многих зарубежных странах. Бывали они и иа Северном полюсе, и в Антарктиде. А за плечами выпускающе­ го их Липецкого тракторного завода — уже солидная и славная история. В год 100- летия со дня рождения В. И. Ленина с его конвейера сошел полумиллионный пропашной трактор. Предприятию в год его двадцатипятилетия 'было присвоено имя XXIII съезда КПСС, а через два года за ус­ пешное выполнение заданий восьмой пятилетки и освоение производства новых машин завод был награжден орденом Ленина. ЛЮ Д И И ТРАДИЦИИ Многие из ветеранов, своим трудом ковавшие в те годы славу завода, успешно тру­ дятся и сейчас, передавая луч­ шие рабочие традиции ордено­ носного коллектива новым поколениям. Шлифовщица Нина Серге­ евна Комова проработала на заводе около 20 лёт. Дважды за пятилетку завоевывала зва­ ние « Лучший по профе ссии». Токарь-расточник Алексей Дмитриевич Сикулин за двад­ цать с лишним лет работы в совершенстве овладел всеми смежными профессиями. На своем участке может работать на любом станке. Сталевар Петр Федорович Сафронов — лучший по про­ фессии, рационализатор, зада­ ние 1980 года выполнил за 8 месяцев. * Кузнец Николай Иванович Поляков — мастер свободной ковки, виртуоз, занесен на Доску почета министерства, пятилетку выполнил за четыре года и один месяц. Этот перечень знатных имен можно продолжать еще и еще. Много достойных, знаю­ щих свое дело людей на заво­ де. Они составляют прочную основу, закаленный костяк коллектива. И вот что важно •—* такие люди считают, что они нашли свою судьбу, свое призвание именно здесь, на тракторном, С большим увлечением рас­ сказывал о введенной в годы десятой пятилетки автомати­ зированной системе управле­ ния заместитель начальника АСУ Олег Алексеевич Палий. Он — тоже ветеран, хотя воз­ раст у него далеко не пен­ сионный, Но ой пришел на тракторный шестнадцатйлет- ннм подростком, прямо со школьной скамьи. Был учени­ ком, потом рабочим, без от­ рыва от производства окончил машиностроительный техни­ кум, политехнический инсти­ тут, стал знающим, грамотным инженером. — Есть люди, которые ищут свое призвание в каких- то романтических далях, — говорит О. А. Палий. — А оно- то, может быть,.рядом. Я вот нашест все, о чем загадывал, на заводе. Да, люди растут на заводе. Один становится рабочим-вир- туозом, другой — талантли­ вым инженером, третий — толковым руководителем про­ изводства. Как известно, про­ изводственники города очень высоко ценят главного инже­ нера ЛТЗ Эдуарда Ивановича Митрофанова." Он тоже начи­ нал свой путь с рядового ра­ бочего, И уж коль речь зашла о ру­ ководителях, нельзя не ска­ зать о директоре завода Ни­ колае Григорьевиче Загор­ ском — знающем, дельном командире производства, вни­ мательном к нуждам многоты­ сячного коллектива. Он тоже когда-то был слесарем на ЛТЗ. На город ской партийной кон­ ференции Николая Грнгорь- От съезда к съезду ЛТЗ: ПУТЬ К М И Л Л И О Н Н О М У * «Создать конс трукции и приступить к выпуску м ощного | убо р очного комбайна, соответствующих по своим технико- п ропашного трактора и высокопроизводительного зерно- { экономическим показателям современным требованиям». Из проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии «Основные направления экономическо­ го и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года». --------------- — ------------- ■— -------------------- # ----------------------------------------------------------------------------------- ------- ----------------------------------- ------------------------- евича заслуженно называли в числе тех директоров липецких предприятий, которых отли­ чают деловитость, разумная предприимчивость и инициати­ ва, постоянная забота о людях. Все это очень важно. Ведь от руководителя в первую очередь зависит подлинно привод управления и ведет к нужному стеллажу. Кран вы­ бирает нужный контейнер, опускает его, подвозит к вы­ ходу — получайте! Быстро и хорошо! А раньше тот же склад представлял гру­ ду самых разнообразных дета­ лей. Требовалось их найти, творческая атмосфера, благо- отобрать, погрузить вручную приятный микроклимат в кол­ лективе, а значит, и дела про­ изводства. Не случайно Н. Г. Загорский избран делегатом XXVI съезда КПСС. Мы начали характеристику коллектива тракторостроите­ лей с рассказа о его ветеранах, проводниках добрых завод­ ских традиций. И эти тради­ ции находят достойных про­ должателей. Везде: у станков, иа конвейере—много молодежи, в том числе и только что при­ шедших на завод юношей и девушек. Они принимают эста­ фету у старших. Очень ценно, когда молодой человек быст­ ро находит свое .призвание на производстве, входит в кол­ лектив прочно и основательно. — тратилась уйма времени и сил. И такая же обстановка была на других складах. За пятилетку построено и введено в эксплуатацию более 30 тысяч квадратных метров складских помещений, вместо одного действуют 18 кранов- штабелеров. В результате уро­ вень механизации погрузочно- разгрузочных работ повысился до 82 процентов. А вообще на тракторном за пятилетку произошло и сейчас продолжается всестороннее техническое перевооружение. На заводе осуществляется планы по внедрению новой техцики, организационно-тех­ нических мероприятий и науч­ ной организации труда. В их Тогда успехи в труде, творче- разработке и реализации ак- ский рост ему обеспечены, В сталелитейном корпусе у формовочного пресса мы встре­ тили формовщика-оператора, комсомольца Евгения Ждано­ ва. Он пришел на завод после Службы в армии. Проработал четыре года. Работой и усло­ виями труда удовлетворен по- тивнб участвуют инженерные службы завода, партком и об­ щественные организации. В результате выполнено более 3000 мероприятие по техниче­ скому перевооружению, вве­ дено в -действие новых и мо­ дернизировано более 1000 станков и единиц оборудова- настояЩему. Раньше изготов- ния> реконструирована значи- ление форм для отливки тра- тельная часть участков с тя- ков было трудоемким процес- ж&яьши условиями труда. сом. Сейчас — один толчок пресса — и форма готова, движется дальше по конвейеру. Таких форм за смену Евгений дает более тысячи, регулярно перевыполняя нормы. На этой операции от рабоче­ го теперь требуется не физи­ ческая сила, а знание техни­ ки. Евгений учится в вечернем механическом техникуме на Особое значение имело осу­ ществление таких комплексных мероприятий, как пуск четы­ рех автоматических линий в литейном производстве, ре­ конструкция термообрубных отделений, кузнечного и заго­ товительных цехов, строитель­ ство вычислительного центра, расширение складов и других. Что это дало заводу? Преж­ де всего повысило общую эф- второмкур,се,. 3 то ... характер- фективность производства, об- ньш прнмед^еовершенстаава, ^ г т л о труд рна0оч4^ Эконо- * ЗМ». ~ ■ ‘ ние производства, ..влечет собой не труда ческих знаний рабочих, их об­ щей подготовки. А это важ­ нейший стимул для их роста. В числе передовиков завода немало молодежи. Взять хотя* бы комсомольско-молодежную бригаду В. Ф. Куликова из ме­ ханосборочного корпуса № 4. . змический эффект от внедрения только ..облег-чои-ио новшеств составил 5366 тысяч но н повышение техни- рублей. Условно высвобожде­ но только за счет технических мероприятий более 1000 чело­ век. Сэкономлено около 3000 тони металлопроката. А главное, без увеличения общего количества работаю­ щих, даже при некотором его л . - - - сокращении, намного увеличен Она выступила С инициативой ПЫ1Г„№ п п п ву кшш В 107К гпплг - ко дню ш Я я XXVI ": сьшуск продукции. В 1976 году съезда КПСС жьшвж^ить двух месяцев 1981 года. И сейчас успешно работает, си­ стематически перевыполняет задания. Ежегодно в коллек­ тив приходит около 700 моло­ дых рабочих. Их сразу же ок­ ружают вниманием. Каждый тракторный не выполнил план по основным показателям. Но по мере технического перево­ оружения стал работать луч­ ше, ритмичнее. В 1977 году он дал сверх плана 150 пропаш­ ных тракторов, в 1978 — 310, в 1979 — 780. Перевыполнена н программа 1980 года. До- закрепляется за наставником, ПО Лнителыю к плану завод дал которых на заводе н асчиты- 630 пропаШных тракторов и вается около 500. Так укрепляется связь луч- ших традиций с сегодняшними делами, сливается в единый порыв трудовой энтузиазм раз- на сотни тысяч рублей запас­ ных частей к ним. В четвер­ тый раз за истекший год предприятие завоевало пер­ вое место и переходящее К.рас- ных ^поколении тракторострои- ное знамя Министерства трак телеи. А обрести новые силы коллективу помогает торного и сельскохозяйствен­ ного машиностроения СССР и ЦК отраслевого профсоюза. Выполнено и пятилетнее за­ дание. При этом объем произ­ водства возрос на 16,8 про­ цента, производительность труда поднялась на 25,4 при плане в 14,2 процента. Один из инициаторов пред­ съездовского социалистическо­ го соревнования в нашей обла­ сти —Липецкий тракторный, за­ вод —успешно начал и один­ надцатую пятилетку. За ян- ТЕХ Н И Ч Е СКО Е ПЕ РЕВООРУЖЕ Н И Е Оно осуществлялось в годы десятой пятилетки в соответст­ вии с задачами, поставленны­ ми XXV съездом партии, и по непосредственному указанию июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. ...Зайдем на склад продук­ ции, поступающей на завод по _ ...... ^ внешней кооперации. Простор- варь 1981 года произведено ное, чистое помещение, стел- дополнительно к заданию 40 лажи, на них — аккуратные пропашных тракторов в счет контейнеры, по которым рас- социалистических обязательств, фасованы детали * для каж- принятых в честь XXVI съезда дои определенное место. Нуж- ^ПСС В достижении высоких по­ казателей — заслуга всего коллектива рабочих и инже­ нерно-технических работников. Работу по реконструкции воз­ главляли и направляли дирек­ ция завода и партийный коми-, тет. За пятилетку па заседа­ ниях парткома трижды об­ стоятельно рассматривались вопросы технического перево­ оружения, где принимались решения, определяющие кон- ’ кретные задачи по осуществле­ нию намеченных на пятилетку организационно - технических мероприятий. Важной формой привлечения и координации сил инженерно-технических ра­ ботников, партийной, комсо­ мольской, профсоюзной орга­ низаций было ПДПС — по­ стоянно действующее произ- ны вам, скажем, насосы. По­ жалуйста!. Заведующая скла­ дом М. А. Коробова берет кран-штабелер за «ручку» — водствеиное совещание. Работа партийной организа­ ции в этом направлении про­ должается. Вместе с совершен­ ствованием технического уровня производства уделяется большое внимание массовому развитию социалистического соревнования. Широкое рас- прортранение на заводе получили почины ростовчан «Работать без отстающих», московского завода «Динамо» и другие. Коллектив завода высту­ пил инициатором ударной вахты в честь XXVI съезда КПСС. Тракторостроители ре­ шили считать дни работы съез­ да днями наивысшей произво­ дительности труда. Они обяза­ лись выпустить сверх плана 25 тракторов и на 20 тысяч рублей запасных частей и из­ делий по кооперации, Вся эта многогранная ра­ бота возглавляется партийны­ ми организациями завода и его подразделений. Коммуни­ сты показывают личный при­ мер. Одним из первых на за­ воде выполнил пятилетиее за­ дание участок тракторного це­ ха № 4, возглавляемый комму­ нистом старшим мастером А. И. Пятницких. В числе веду­ щих — делегат XXV съезда КПСС токарь-расточник И. Т. Болотов, член партии сталевар Б. А. Ханин, член горкома йар- тии, зам. главного конструк­ тора А. С. Дурманов, молодая коммунистка, лауреат премии Ленин ского комсомола шли­ фовщица Люба Рыжкова и многие другие. Партийная организация за­ вода активно о существляет свою роль ведущего ядра кол­ лектива, опираясь на силы об­ щественности. Так, в борьбе за укрепление трудовой дисцип­ лины широко используются ра­ бочие собрания, товарищеские суды, заводские и цеховые советы по профилактике пра­ вонарушений, введен единый день трудовой дисциплины и т. д: Важное место в деятельно­ сти дирекции р парткома заво­ да занимает ЗАБ О Т А О РАБОЧЕМ ЧЕЛ ОВЕКЕ * Надо сказать, внимание к людям, к условиям их труда и отдыха, бытовым нуждам—«« культурным запросам на трак­ торном является старой доброй традицией. Руководство и партийная ор­ ганизация завода продолжают ее и развивают. За истекшую пятилетку в этом отношении сделан большой шаг вперед. Была проявлена забота преж­ де всего об улучшении' быта рабочих иа самом заводе. В цехах завода построены две новые столовые и две рекон­ струированы. Вот как выглядит одна из них, обслуживающая чугуно­ литейный и фасонно-литейный цеха. Художественно оформ­ ленные, просторные залы, ме­ ханизированная раздача обе­ дов и уборка посуды, внима­ тельный обслуживающий пер­ сонал. Пообедать можно за 10 минут. О качестве обслужи­ вания говорит, например, та­ кой отзыв рабочего: «Если бы меня попросили придумать название для вашей столовой, я, не задумываясь, сказал бы: «Улыбка!!!» Доро­ гие товарищи! У вас сегод­ ня и прекрасное совре­ менное здание, и прекрасное обслуживание. Было очень приятно обедать в смене Уша­ ковой (бригадир поваров). Спасибо за приятный аппетит и за улыбку. Так держать!». Подобных записей с благодар­ ностями в книге отзывов и предложений, которую нам по­ казала зав. столовой В. Г. Де­ дова, — большинство. Такой стиль работы присущ и всему коллективу заводского комбината общественного пи­ тания, возглавляемого дирек­ тором С. А. Сизоновой. Очень удобны новые бытов­ ки чугунолитейного цеха с двойными шкафчиками для чи­ стой и рабочей одежды, с душевыми. И пройти из цеха можно в бытовой корпус через закрытый переход, не выходя иа улицу. Таких бытовок на заводе ^построено 1500 квад­ ратных метров. Один из важнейших запро­ сов рабочих — жилье. За пяти­ летку для тракторостроителей построено 15 многоквартирных домов. Улучшили жилищные условия 40 процентов рабо­ тающих. Однако нужны новые дома для тракторостроителей, и прежде всего корпуса с квартирами для молодоженов. Именно на их строительство обращает особое внимание сейчас руководство завода: ведь на завод идет молодежь. Проблема детских учрежде­ ний на заводе решена: за пя­ тилетку построено два детских комбината на 280 мест и не­ давно открылся третий, обо­ рудованный по самым совре­ менным требованиям. Вступило в строй новое здание киноте­ атра «Маяк», в 1981 году в нем откроется второй кино­ зал. Расширены заводская ба­ за отдыха и пионерский лагерь «Звёздный» в Добровском районе, ведется строительство второго корпуса профилакто­ рия, намечено открытие еще одной средней школы. Улучшение условий труда, забота о людях сыграли зна­ чительную роль в создании стабильного трудового коллек­ тива тракторостроителей. Те­ кучесть кадров снизилась за годы пятилетки с 12 до 8,7 процента. Но до конца проблема еще не решена. Рабочих на заводе не хватает. На ряде участков еще тяжелы условия труда, острым остается положение с жильем. Поэтому руководство завода, его партийная органи­ зация не ослабляют внимания к этим вопросам. Тем более, что у Липецкого тракторного впереди — Н О ВЫЕ ПЕ РСПЕКТИ ВЫ Они связаны прежде всего с освоением конструкции про­ пашного трактора ЛТЗ- 145, которая наиболее отве­ чает современным требо­ ваниям. Мощностью в 150 лошадиных сил, этот универ­ сал-пропашник приспособлен для выполнения самых различ­ ных видов полевых работ по прогрессивной технологии. О его конструктивном решении уже рассказывалось. Его производительность по срав­ нению с сегодняшцнми маши­ нами выше в 2—3 раза. Это значит, что можно прово­ дить сельскохозяйственные ра­ боты в „.более., короткие сроки. Вот такой трактор-богатй рь, управляющийся за двоих и за троих, сконструирован иа Ли­ пецком тракторном. Это плод работы коллектива, возглав­ ляемого главным кон структо­ ром завода К. II. Виноградо­ вым, начальником конструк­ торского бюро Н. Е. Гусенко, руководителем группы по раз­ работке ЛТЗ- 145, заместите­ лем главного конструктора А. С. Дурмановым, группы ис­ пытателей В. И. Чунихина, многих рабочих, инженерно- технических работников и ру­ ководителей предприятия. Первые образцы новой модели трактора прошли испытания в различных почвенно-климати­ ческих условиях, конструкция была одобрена .Гоеударствеи- ной комиссией. Предстоит ее доработка, окончательное ут­ верждение, после чего встанет вопрос о запуске в серийное производство. Работа эта рассчитана на пятилетку, а тем временем Ли­ пецкий тракторный завод дол­ жен готовить ся к переходу на выпуск новой машины. Пред­ стоит коренная реконструкция завода. Проходить она будет в условиях действующего про­ изводства. Ведь ЛТЗ должен дать за одиннадцатую пяти­ летку 250 ты сяч пропашных тракторов. Технический прогресс —• знамение нашего времени. Когда-то большой победой была разработка и освоение Т-40. Этот труженик-пропаш­ ник славно поработал на бла­ го советских людей. Теперь на смену ему идет новый поле­ вой работяга — мощный сов­ ременный трактор. В мае 1981 года ЛТЗ станет четвертым в стране трактор­ ным заводом-миллионером: с конвейера сойдет миллионный пропашной трактор. Впереди — новые горизонты. новые пер лшктйвы. У Липецкого тракторного большое будущее. В добрый путь, орденоно с. ный завод, носящий имя пар­ тийного съезда! И. ОСТАНКОВ. Чугунолитейный цех — один из передовых на ЛТЗ. Пред ставителей его вы видите на этих снимках: слева — лучший вагранщик Н. В. Самохин; справа — передовики цеховой энер­ гетической и вспомогательных служб В. И. Бочаров, А. Т. Баев, А. А. Кукушкин, В. С. Смородин и В. В. Воробьев. Фото В. Финогина.

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz