Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
^ Обсуж даем пр оект' ■ЦК К П СС к XXVI съезду па рти й О диннадца тая пятилетка: СТУПЕНИ РОСТА П ЯТЬ лет назад в Лев-Тол стовском рай оне, как и повсе местно в области, была созда на агрохимическая служба, вошедшая в объединение «Сельхозхимия». За нами за крепили 13 хозяйств с пашней в 77,5 тысячи гектаров и пред ложили в короткий срок пере вести их на централизованное агрохимическое обслуживание. Задача оказалась непростой. Подразделение было сформи ровано на базе механизиро ванного отряда районного объединения «Сельхозтехни ка», и при «разделении» луч шие кадровые рабочие и спе циалисты остались там. При шлось не только перестраи вать структуру управления и организацию труда, обновлять парк тракторов и машин, но и в оперативном порядке под бирать и готовить людей, пе реучивать их с учетом специ фики отрасли. По опыту ставропольцев мы создали агрохимический комп лекс, в состав которого было включено 10 механизирован ных звеньев и бригад. В их распоряжении свыше 60 трак торов, 48 автомашин и 6 авто поездов, 21 тукоразбрасыва- тель, полный набор других машин и механизмов. Это по зволяет нам уже сейчас вно сить 85 процентов минераль ных и 96 процентов орга нических удобрений к пла ну района, полностью про водить транспортировку и разгрузку всех посту пающих фондов удобрений, на всей площади известковать кислые почвы. Задание деся той пятилетки по всем пози циям выполнили досрочно. Только за минувший год на поля колхозов и совхозов вы везено 250 тысяч тонн орга ники — втрое больше, чем в 1976 году. На 17,7 тысячи гек таров поля заправлены мине ральными туками, на 12 тыся чах — средствами защиты, на 7,4 тысячи гектаров — рас- кислителями. \ В совхозе «Астаповский», где площадь в 210 геКтаров нами капитально отремонтиро вана (заправлена перегноем и известковыми материалами), в прошлом году собрали озимой пшеницы по 36,2 центнера, в то время, как в целом- по хо зяйству вышло всего по 19,2 центнера с гектара. Подобный результат дают минеральные туки в сочетании с раскисли- тслями в колхозах имени Ле нина, имени XX парт съезда, в ряде других хозяйств. Однако такие примеры пока не стали системой. В целом урожаи зерновых, сахарной свеклы и других культур остаются в районе низкими. А в связи с этим не редко раздаются упреки в наш адрес: мол, взяли на себя всю ответственность за научно обоснованное исполь зование средств химизации, почему же отдача невелика? Да, нерешенных проблем у нас еще немало. Служба новая, еще не отлажены технология и организация производства, сказывается недостаток опыта специалистов и механизаторов. Да и дефицит рабочих руй ве лик. По этой причине подчас срываются оптимальные сроки доставки и внесения удобре ний и гербицидов, нарушаются договоры с хозяйствами. Мы это хорошо знаем и принима ем меры. Но не все зависит и от нас. Сама по себе «Седь- хозхимия» не в состоянии га рантировать устойчивое пло дородие полей, если ее работа не будет подкрепляться сов местными, а главное — скоор динированными усилиями под разделений «Сельхозтехники» и самих хозяйств. Пока тако го единства нет. Каждая сто рона «молотит свою копну», зачастую не учитывая, что дей ствует вразнобой с общими ин- расходовании удобрений й гербицидов пет. За минувшую пятилетку на весь район по строен единственный склад на 2 тысячи тонн в совхозе «Гагаринский», не считая ту- кохранилища, которое вот-вот войдет в строй в нашем объе динении. Более того, даже в тех хозяйствах, где есть наве сы и площадки, удобрения хранятся под открытым небом. З е м л е д е л и е К РИ ТЕРИ Й У Р О Ж А Й тересами. За примерами не далеко ходить. В минувшем году мы пере бросили на поля колхозов и совхозов 97 процентов всего полученного в районе навоза. Парк тракторов и машин в объединении растет, и уже че рез год-другой появится возможность значительно уве личить объемы вывозки, между тем запасы органики уже те перь ограничены. Тот навоз, что копился па фермах в те чение ряда лет до создания службы «Сельхозхимии», нами вывезен, сейчас органика про изводится без учета потребно стей в ней. Даже в лучшем случае все хозяйства района могут дать не более 180—200 тысяч тонн навоза — то есть всего по 2,5 тонны на гектар пашни. А необходимо вносить, как минимум, 5—6 тонн. В этом заинтересованы прежде всего сами колхозы и совхозы. Но, как ни парадоксально, они ничего не делают, чтобы поставить производство наво за на плановую основу. В пер спективе' это может серьезно повредить плодородию почв. В проекте ЦК КПСС К XXVI съезду партии ставится задача «обеспечить более полное и эффективное использование ресурсов органических удобре ний». В связи с этим пред лагаю разработать в районе систему мер, обеспечивающих увеличение выхода органики за счет более широкого исполь зования торфонавозных ком- постов, а прежде всего — за счет применения на подстилку скоту торфа, соломы, древес ных отходов. Подстилка — важнейший компонент, благо даря ей увеличивается выход органики и воздействие ее на почву. Но последние годы ее неоправданно исключили из практики. А как результат *— дефицит органики, низкое ее качество. Из года В год мы наращи ваем поставки в колхозы и совхозы минеральных туков. Но сплошь и рядом можно ви деть, как удобрения без поль зы лежат у краев полей и ле сополос, спрессовываются, те ряют качество. И не потому, что в хозяйствах их с избыт ком, а потому, что почти по всеместно нет складов и хра нилищ. Для зерна — есть, есть для кормов н для стройматериалов, а вот сред ства химизации хранятся, где придется. Должного учета в При таком отношении — будь поставки туков даже вдвое выше — трудно рассчитывать на добрый урожай. В связи с этим, думаю, было бы пра вильно положение проекта, где предусмотрено «повысить роль агрохимической службы в сельском хозяйстве и ее от ветственность за эффективное применение удобрений, извест ковых материалов, химических средств защиты растений», дополнить словами: «Рацио нально использовать средства химизации в колхозах и совхо зах». Стало уже правилом ,отвле кать нашу технику на работы, не связанные с повышением плодородия полей.; В район ных организациях не учиты вают, что механйзаторы спе циализируются на определен ных агроприсмах и всякая «переквалификация» сказы вается на производительности, заработках, настроении их, а в конечном счете — на урожае. Положение осложняется и тем, что еще велики простои тех ники иЭ-за частых поломок, от сутствия запасных частей, не качественного ремонта. Осо бенно большие претензии у нас к Матырскому Снецотделению «Сельхозтехники». Двигатели тракторов К-700 здесь ремон тируются так плохо, что мы вынуждены возвращать их на доработку по нескольку раз в год, С недоделками приходят Дщдкдщш Т-1Ш...ИЗ Чаплыгин- ского объединения «Сельхоз техника». Наши тракторы и машины связаны с использова нием химических материалов, из-за чего металлическая по верхность их, в частности об лицовка, крылья, преждевре менно выходят из строя, а за менить их нечем. Снабженче ские службы «Сельхозтехники» не перестроились с учетом на ших потребностей- В итоге часть парка простаивает, сры ваются договорные обяза тельства с хозяйствами. Думается, каждая служба, обслуживающая село, каж дый колхоз и совхоз должны стремиться в работе не тольш к узковедомственной выгоде, а учитывать интересы всех сторон. Дело-то делаем общее. И критерий один — урожай. А. РО ЛДУГИН, пред седатель Лев-Тол- стовского объединения «Сельхозхимия». ЗАТРАТЫ ОКУПЯТСЯ Подсобное хозяйство СТОРИЦЕЙ "рязинский завод гидро* >рудования — одно из са- х современных и передовых дприятий области, продук- I которого широко известна только в нашей стране, но галеко за ее пределами. 1рошедшая пятилетка была гдной и напряженной, так с все эти годы вводились в шлуатацию новые мощности, , несмотря на это, завод по- 1 ЯННО выполнял и перевы- шял плановые задания, вы- шл неоднократно победите- л в социалистическом со- шовании среди предприятий тасти и своей отрасли, за звал право называться гдприятием высокой культу- производства. Ъ чем же секрет успехов? обы ответить на этот во- эс, давайте заглянем в цеха юда. Первое, что бросается глаза,—это чистота и оби- е света. И это не удивитель- , ведь предприятие выпу- 1ет сложнейшую продукцию, збующую особой аккурат- сти и высокой квалификации бочих. Обращает на себя имание гармоничная окраска орудовання в ^ теплые тона, полненная по всем правилам 4нической эстетики, проду- нное, рациональное раепб- жение станков. Администрация, партийная и офсоюзная организации по- эянно заботятся о нуждах бочих и стремятся сделать все возможное для их удов-1 летворения. Эта забота прояв ляется прежде всего в рацио нальной организации рабочих мест, в механизации и автома тизации ручных операций. На заводе создан участок станков с. числовым программ ным управлением. В техноло гической цепочке работают 42 автомата и полуавтомата. Со вершенствуется оснастка, в которой применены приспособ ления с пневмозажимами, об легчающие условия труда. Совершенствуются формы организации и оплаты труда. Так, по прогрессивному бригадному методу, применен ному впервые иа Калужском турбинном заводе, работают 23 бригады. Метод калужан да ет выгоды не только производ ству, Заработная плата каждо го члена бригады повысилась примерно на 20 процентов. Вопросы улучшения условий труда и быта рабочих решают ся комплексно. Вступила в строй столовая иа 450 мест с залом диетического питания, оборудованы комната отдыха, актовый зал, медпункт. На Жи вописном берегу Матыры по строена база отдыха. Неплохо обеспечены работ- .иикн завода жильем и детски ми дошкольными учреждения ми. За годы десятой пятилет ки только иа строительство жилья израсходовано 1315 ты сяч рублей. Построены 60-квар тирный дом, два общежи тия гостиничного типа, в кото рых проживает более трехсот молодых семей, магазин. 280 ребятишек принял новый за водской детский сад-ясли. Го товится к сдаче 119-квартир ный жилой дом. На очереди строительство пионерского ла геря, еще одного 119-квартир ного дома, спортивной базы, дома культуры. Два года назад на пред приятий создан «сельскохозяй ственный цех» — построена свиноферма на 350 голов. И вот уже в прошлом году было реализовано 26 тонн мяса. Мы убедились, что подсоб ное хозяйство — важный ре зерв улучшения общественного питания. Видимо, настало вве- мя всерьез заняться создани ем таких хозяйств и на дру гих предприятиях. Речь об этом ведется уже давно, на деле же мало кто решается взяться за это хлопотное дело.' Пора уже включать соответ ствующие пункты в коллек тивные договора и оказывать создаваемым и сущест вующим подсобным хозяйст вам необходимую помощь. За водским фермам нужна своя зоотехническая и ветеринарная служба, нужна техника, земля для выращивания овощей и кормовых культур и многое другое. От самодеятельности в этом вопросе пора переходить к плановому, обоснованному и расчетливому ведению хозяйст ва. Затраты эти окупятся сто рицей. В. ЮДИН, депутат областного Совета народных депутатов. Т РУДНО себе предста вить нынче село без трактора. Когда-то появ ление первых фордзонов зна меновало собою коренной по ворот в развитии сельского хо зяйства.' Трактор сегодня ле жит в основе дальнейшего раз вития нашего сельского хо зяйства, его индустриализации. Липецкие пропашники КДП-35, Т-38, Т-40, рожден ные в годы Великой Отече ст венной войны, пришли на поля в послевоенные годы. Сегодня машины с маркой « ЛТЗ» можно в стретить в лю- бом конце страны и во многих зарубежных странах. Бывали они и иа Северном полюсе, и в Антарктиде. А за плечами выпускающе го их Липецкого тракторного завода — уже солидная и славная история. В год 100- летия со дня рождения В. И. Ленина с его конвейера сошел полумиллионный пропашной трактор. Предприятию в год его двадцатипятилетия 'было присвоено имя XXIII съезда КПСС, а через два года за ус пешное выполнение заданий восьмой пятилетки и освоение производства новых машин завод был награжден орденом Ленина. ЛЮ Д И И ТРАДИЦИИ Многие из ветеранов, своим трудом ковавшие в те годы славу завода, успешно тру дятся и сейчас, передавая луч шие рабочие традиции ордено носного коллектива новым поколениям. Шлифовщица Нина Серге евна Комова проработала на заводе около 20 лёт. Дважды за пятилетку завоевывала зва ние « Лучший по профе ссии». Токарь-расточник Алексей Дмитриевич Сикулин за двад цать с лишним лет работы в совершенстве овладел всеми смежными профессиями. На своем участке может работать на любом станке. Сталевар Петр Федорович Сафронов — лучший по про фессии, рационализатор, зада ние 1980 года выполнил за 8 месяцев. * Кузнец Николай Иванович Поляков — мастер свободной ковки, виртуоз, занесен на Доску почета министерства, пятилетку выполнил за четыре года и один месяц. Этот перечень знатных имен можно продолжать еще и еще. Много достойных, знаю щих свое дело людей на заво де. Они составляют прочную основу, закаленный костяк коллектива. И вот что важно •—* такие люди считают, что они нашли свою судьбу, свое призвание именно здесь, на тракторном, С большим увлечением рас сказывал о введенной в годы десятой пятилетки автомати зированной системе управле ния заместитель начальника АСУ Олег Алексеевич Палий. Он — тоже ветеран, хотя воз раст у него далеко не пен сионный, Но ой пришел на тракторный шестнадцатйлет- ннм подростком, прямо со школьной скамьи. Был учени ком, потом рабочим, без от рыва от производства окончил машиностроительный техни кум, политехнический инсти тут, стал знающим, грамотным инженером. — Есть люди, которые ищут свое призвание в каких- то романтических далях, — говорит О. А. Палий. — А оно- то, может быть,.рядом. Я вот нашест все, о чем загадывал, на заводе. Да, люди растут на заводе. Один становится рабочим-вир- туозом, другой — талантли вым инженером, третий — толковым руководителем про изводства. Как известно, про изводственники города очень высоко ценят главного инже нера ЛТЗ Эдуарда Ивановича Митрофанова." Он тоже начи нал свой путь с рядового ра бочего, И уж коль речь зашла о ру ководителях, нельзя не ска зать о директоре завода Ни колае Григорьевиче Загор ском — знающем, дельном командире производства, вни мательном к нуждам многоты сячного коллектива. Он тоже когда-то был слесарем на ЛТЗ. На город ской партийной кон ференции Николая Грнгорь- От съезда к съезду ЛТЗ: ПУТЬ К М И Л Л И О Н Н О М У * «Создать конс трукции и приступить к выпуску м ощного | убо р очного комбайна, соответствующих по своим технико- п ропашного трактора и высокопроизводительного зерно- { экономическим показателям современным требованиям». Из проекта ЦК КПСС к XXVI съезду партии «Основные направления экономическо го и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на период до 1990 года». --------------- — ------------- ■— -------------------- # ----------------------------------------------------------------------------------- ------- ----------------------------------- ------------------------- евича заслуженно называли в числе тех директоров липецких предприятий, которых отли чают деловитость, разумная предприимчивость и инициати ва, постоянная забота о людях. Все это очень важно. Ведь от руководителя в первую очередь зависит подлинно привод управления и ведет к нужному стеллажу. Кран вы бирает нужный контейнер, опускает его, подвозит к вы ходу — получайте! Быстро и хорошо! А раньше тот же склад представлял гру ду самых разнообразных дета лей. Требовалось их найти, творческая атмосфера, благо- отобрать, погрузить вручную приятный микроклимат в кол лективе, а значит, и дела про изводства. Не случайно Н. Г. Загорский избран делегатом XXVI съезда КПСС. Мы начали характеристику коллектива тракторостроите лей с рассказа о его ветеранах, проводниках добрых завод ских традиций. И эти тради ции находят достойных про должателей. Везде: у станков, иа конвейере—много молодежи, в том числе и только что при шедших на завод юношей и девушек. Они принимают эста фету у старших. Очень ценно, когда молодой человек быст ро находит свое .призвание на производстве, входит в кол лектив прочно и основательно. — тратилась уйма времени и сил. И такая же обстановка была на других складах. За пятилетку построено и введено в эксплуатацию более 30 тысяч квадратных метров складских помещений, вместо одного действуют 18 кранов- штабелеров. В результате уро вень механизации погрузочно- разгрузочных работ повысился до 82 процентов. А вообще на тракторном за пятилетку произошло и сейчас продолжается всестороннее техническое перевооружение. На заводе осуществляется планы по внедрению новой техцики, организационно-тех нических мероприятий и науч ной организации труда. В их Тогда успехи в труде, творче- разработке и реализации ак- ский рост ему обеспечены, В сталелитейном корпусе у формовочного пресса мы встре тили формовщика-оператора, комсомольца Евгения Ждано ва. Он пришел на завод после Службы в армии. Проработал четыре года. Работой и усло виями труда удовлетворен по- тивнб участвуют инженерные службы завода, партком и об щественные организации. В результате выполнено более 3000 мероприятие по техниче скому перевооружению, вве дено в -действие новых и мо дернизировано более 1000 станков и единиц оборудова- настояЩему. Раньше изготов- ния> реконструирована значи- ление форм для отливки тра- тельная часть участков с тя- ков было трудоемким процес- ж&яьши условиями труда. сом. Сейчас — один толчок пресса — и форма готова, движется дальше по конвейеру. Таких форм за смену Евгений дает более тысячи, регулярно перевыполняя нормы. На этой операции от рабоче го теперь требуется не физи ческая сила, а знание техни ки. Евгений учится в вечернем механическом техникуме на Особое значение имело осу ществление таких комплексных мероприятий, как пуск четы рех автоматических линий в литейном производстве, ре конструкция термообрубных отделений, кузнечного и заго товительных цехов, строитель ство вычислительного центра, расширение складов и других. Что это дало заводу? Преж де всего повысило общую эф- второмкур,се,. 3 то ... характер- фективность производства, об- ньш прнмед^еовершенстаава, ^ г т л о труд рна0оч4^ Эконо- * ЗМ». ~ ■ ‘ ние производства, ..влечет собой не труда ческих знаний рабочих, их об щей подготовки. А это важ нейший стимул для их роста. В числе передовиков завода немало молодежи. Взять хотя* бы комсомольско-молодежную бригаду В. Ф. Куликова из ме ханосборочного корпуса № 4. . змический эффект от внедрения только ..облег-чои-ио новшеств составил 5366 тысяч но н повышение техни- рублей. Условно высвобожде но только за счет технических мероприятий более 1000 чело век. Сэкономлено около 3000 тони металлопроката. А главное, без увеличения общего количества работаю щих, даже при некотором его л . - - - сокращении, намного увеличен Она выступила С инициативой ПЫ1Г„№ п п п ву кшш В 107К гпплг - ко дню ш Я я XXVI ": сьшуск продукции. В 1976 году съезда КПСС жьшвж^ить двух месяцев 1981 года. И сейчас успешно работает, си стематически перевыполняет задания. Ежегодно в коллек тив приходит около 700 моло дых рабочих. Их сразу же ок ружают вниманием. Каждый тракторный не выполнил план по основным показателям. Но по мере технического перево оружения стал работать луч ше, ритмичнее. В 1977 году он дал сверх плана 150 пропаш ных тракторов, в 1978 — 310, в 1979 — 780. Перевыполнена н программа 1980 года. До- закрепляется за наставником, ПО Лнителыю к плану завод дал которых на заводе н асчиты- 630 пропаШных тракторов и вается около 500. Так укрепляется связь луч- ших традиций с сегодняшними делами, сливается в единый порыв трудовой энтузиазм раз- на сотни тысяч рублей запас ных частей к ним. В четвер тый раз за истекший год предприятие завоевало пер вое место и переходящее К.рас- ных ^поколении тракторострои- ное знамя Министерства трак телеи. А обрести новые силы коллективу помогает торного и сельскохозяйствен ного машиностроения СССР и ЦК отраслевого профсоюза. Выполнено и пятилетнее за дание. При этом объем произ водства возрос на 16,8 про цента, производительность труда поднялась на 25,4 при плане в 14,2 процента. Один из инициаторов пред съездовского социалистическо го соревнования в нашей обла сти —Липецкий тракторный, за вод —успешно начал и один надцатую пятилетку. За ян- ТЕХ Н И Ч Е СКО Е ПЕ РЕВООРУЖЕ Н И Е Оно осуществлялось в годы десятой пятилетки в соответст вии с задачами, поставленны ми XXV съездом партии, и по непосредственному указанию июльского (1978 г.) Пленума ЦК КПСС. ...Зайдем на склад продук ции, поступающей на завод по _ ...... ^ внешней кооперации. Простор- варь 1981 года произведено ное, чистое помещение, стел- дополнительно к заданию 40 лажи, на них — аккуратные пропашных тракторов в счет контейнеры, по которым рас- социалистических обязательств, фасованы детали * для каж- принятых в честь XXVI съезда дои определенное место. Нуж- ^ПСС В достижении высоких по казателей — заслуга всего коллектива рабочих и инже нерно-технических работников. Работу по реконструкции воз главляли и направляли дирек ция завода и партийный коми-, тет. За пятилетку па заседа ниях парткома трижды об стоятельно рассматривались вопросы технического перево оружения, где принимались решения, определяющие кон- ’ кретные задачи по осуществле нию намеченных на пятилетку организационно - технических мероприятий. Важной формой привлечения и координации сил инженерно-технических ра ботников, партийной, комсо мольской, профсоюзной орга низаций было ПДПС — по стоянно действующее произ- ны вам, скажем, насосы. По жалуйста!. Заведующая скла дом М. А. Коробова берет кран-штабелер за «ручку» — водствеиное совещание. Работа партийной организа ции в этом направлении про должается. Вместе с совершен ствованием технического уровня производства уделяется большое внимание массовому развитию социалистического соревнования. Широкое рас- прортранение на заводе получили почины ростовчан «Работать без отстающих», московского завода «Динамо» и другие. Коллектив завода высту пил инициатором ударной вахты в честь XXVI съезда КПСС. Тракторостроители ре шили считать дни работы съез да днями наивысшей произво дительности труда. Они обяза лись выпустить сверх плана 25 тракторов и на 20 тысяч рублей запасных частей и из делий по кооперации, Вся эта многогранная ра бота возглавляется партийны ми организациями завода и его подразделений. Коммуни сты показывают личный при мер. Одним из первых на за воде выполнил пятилетиее за дание участок тракторного це ха № 4, возглавляемый комму нистом старшим мастером А. И. Пятницких. В числе веду щих — делегат XXV съезда КПСС токарь-расточник И. Т. Болотов, член партии сталевар Б. А. Ханин, член горкома йар- тии, зам. главного конструк тора А. С. Дурманов, молодая коммунистка, лауреат премии Ленин ского комсомола шли фовщица Люба Рыжкова и многие другие. Партийная организация за вода активно о существляет свою роль ведущего ядра кол лектива, опираясь на силы об щественности. Так, в борьбе за укрепление трудовой дисцип лины широко используются ра бочие собрания, товарищеские суды, заводские и цеховые советы по профилактике пра вонарушений, введен единый день трудовой дисциплины и т. д: Важное место в деятельно сти дирекции р парткома заво да занимает ЗАБ О Т А О РАБОЧЕМ ЧЕЛ ОВЕКЕ * Надо сказать, внимание к людям, к условиям их труда и отдыха, бытовым нуждам—«« культурным запросам на трак торном является старой доброй традицией. Руководство и партийная ор ганизация завода продолжают ее и развивают. За истекшую пятилетку в этом отношении сделан большой шаг вперед. Была проявлена забота преж де всего об улучшении' быта рабочих иа самом заводе. В цехах завода построены две новые столовые и две рекон струированы. Вот как выглядит одна из них, обслуживающая чугуно литейный и фасонно-литейный цеха. Художественно оформ ленные, просторные залы, ме ханизированная раздача обе дов и уборка посуды, внима тельный обслуживающий пер сонал. Пообедать можно за 10 минут. О качестве обслужи вания говорит, например, та кой отзыв рабочего: «Если бы меня попросили придумать название для вашей столовой, я, не задумываясь, сказал бы: «Улыбка!!!» Доро гие товарищи! У вас сегод ня и прекрасное совре менное здание, и прекрасное обслуживание. Было очень приятно обедать в смене Уша ковой (бригадир поваров). Спасибо за приятный аппетит и за улыбку. Так держать!». Подобных записей с благодар ностями в книге отзывов и предложений, которую нам по казала зав. столовой В. Г. Де дова, — большинство. Такой стиль работы присущ и всему коллективу заводского комбината общественного пи тания, возглавляемого дирек тором С. А. Сизоновой. Очень удобны новые бытов ки чугунолитейного цеха с двойными шкафчиками для чи стой и рабочей одежды, с душевыми. И пройти из цеха можно в бытовой корпус через закрытый переход, не выходя иа улицу. Таких бытовок на заводе ^построено 1500 квад ратных метров. Один из важнейших запро сов рабочих — жилье. За пяти летку для тракторостроителей построено 15 многоквартирных домов. Улучшили жилищные условия 40 процентов рабо тающих. Однако нужны новые дома для тракторостроителей, и прежде всего корпуса с квартирами для молодоженов. Именно на их строительство обращает особое внимание сейчас руководство завода: ведь на завод идет молодежь. Проблема детских учрежде ний на заводе решена: за пя тилетку построено два детских комбината на 280 мест и не давно открылся третий, обо рудованный по самым совре менным требованиям. Вступило в строй новое здание киноте атра «Маяк», в 1981 году в нем откроется второй кино зал. Расширены заводская ба за отдыха и пионерский лагерь «Звёздный» в Добровском районе, ведется строительство второго корпуса профилакто рия, намечено открытие еще одной средней школы. Улучшение условий труда, забота о людях сыграли зна чительную роль в создании стабильного трудового коллек тива тракторостроителей. Те кучесть кадров снизилась за годы пятилетки с 12 до 8,7 процента. Но до конца проблема еще не решена. Рабочих на заводе не хватает. На ряде участков еще тяжелы условия труда, острым остается положение с жильем. Поэтому руководство завода, его партийная органи зация не ослабляют внимания к этим вопросам. Тем более, что у Липецкого тракторного впереди — Н О ВЫЕ ПЕ РСПЕКТИ ВЫ Они связаны прежде всего с освоением конструкции про пашного трактора ЛТЗ- 145, которая наиболее отве чает современным требо ваниям. Мощностью в 150 лошадиных сил, этот универ сал-пропашник приспособлен для выполнения самых различ ных видов полевых работ по прогрессивной технологии. О его конструктивном решении уже рассказывалось. Его производительность по срав нению с сегодняшцнми маши нами выше в 2—3 раза. Это значит, что можно прово дить сельскохозяйственные ра боты в „.более., короткие сроки. Вот такой трактор-богатй рь, управляющийся за двоих и за троих, сконструирован иа Ли пецком тракторном. Это плод работы коллектива, возглав ляемого главным кон структо ром завода К. II. Виноградо вым, начальником конструк торского бюро Н. Е. Гусенко, руководителем группы по раз работке ЛТЗ- 145, заместите лем главного конструктора А. С. Дурмановым, группы ис пытателей В. И. Чунихина, многих рабочих, инженерно- технических работников и ру ководителей предприятия. Первые образцы новой модели трактора прошли испытания в различных почвенно-климати ческих условиях, конструкция была одобрена .Гоеударствеи- ной комиссией. Предстоит ее доработка, окончательное ут верждение, после чего встанет вопрос о запуске в серийное производство. Работа эта рассчитана на пятилетку, а тем временем Ли пецкий тракторный завод дол жен готовить ся к переходу на выпуск новой машины. Пред стоит коренная реконструкция завода. Проходить она будет в условиях действующего про изводства. Ведь ЛТЗ должен дать за одиннадцатую пяти летку 250 ты сяч пропашных тракторов. Технический прогресс —• знамение нашего времени. Когда-то большой победой была разработка и освоение Т-40. Этот труженик-пропаш ник славно поработал на бла го советских людей. Теперь на смену ему идет новый поле вой работяга — мощный сов ременный трактор. В мае 1981 года ЛТЗ станет четвертым в стране трактор ным заводом-миллионером: с конвейера сойдет миллионный пропашной трактор. Впереди — новые горизонты. новые пер лшктйвы. У Липецкого тракторного большое будущее. В добрый путь, орденоно с. ный завод, носящий имя пар тийного съезда! И. ОСТАНКОВ. Чугунолитейный цех — один из передовых на ЛТЗ. Пред ставителей его вы видите на этих снимках: слева — лучший вагранщик Н. В. Самохин; справа — передовики цеховой энер гетической и вспомогательных служб В. И. Бочаров, А. Т. Баев, А. А. Кукушкин, В. С. Смородин и В. В. Воробьев. Фото В. Финогина.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz