Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Лек тор и аудитория В ЕДИНСТВЕ С ПРАКТИКОЙ Увеличивать объем продук­ ции, повышать ее качество на основе дальнейшего техниче­ ского перевооружения произ­ водства — главная задача ме­ таллургов Новолипецкого заво­ да в одиннадцатой пятилетке. Обсуждая проект Основных направлений, они решили про­ извести уже в первом году пя­ тилетки дополнительно к пла-_ ну 20 тысяч тонн'проката, 15 тысяч тонн стали, тысячи тонн чугуна. День ото дня ширит­ ся соревнование за достижение намеченных рубежей. Немалая в этом заслуга идеологических бойцов — агитаторов, пропа­ гандистов, лекторов. Особой популярностью у металлургов пользуются системные формы пропаганды. Одна из них — циклы' лекций. ...Второй листопрокатный цех. Красный уголок отделе­ ния электроизоляции и отделки металла. Сегодня сюда собра­ лись прокатчики послушать очередную лекцию цикла, по­ священного XXVI съезду КПСС. Тема выступления члена це­ ховой организации общества «Знание», мастера четвертой бригады В. И, Шабайлова — «Перспективы развития листо­ прокатного производства в одиннадцатой пятилетке». Лек­ тор начинает с напоминания об основном итоге минувшего пя­ тилетия. — 14 ноября 1980 года цех рапортовал о выполнении пяти­ летнего задания, а сегодня мы уже можем говорить о новой победе —- досрочном выполне­ нии социалистических обяза­ тельств, взятых в честь XXVI съезда КПСС. Вместо ста сверхплановых тонн проката, заказчикам отправлено 347 тонн. Достигнут и еще один важный рубеж: выпущено 3953 тонны трансформаторной стали высших марок —• значительно больше намеченного. В десятой пятилетке, про­ должает В. И. Шабайлов, вы­ пуск сталей высших марок увеличился по сравнению с девятой вчетверо, а к концу одиннадцатой — нынешние по­ казатели надо • непременно удвоить. Лектор напоминает, что в проекте ЦК КПСС к% XXVI съезду КПСС «Основные направления экономического и социального развития СССР на 1981—1985 годы и на пе­ риод до 1990 года» записано: «...в черной металлургии глав­ ным направлением дальнейшего развития должно стать корен­ ное улучшение качества и уве­ личение выпуска эффективных видов металлопродукции». Что для этого необходимо сделать? Прежде всего увели­ чивать в общем объеме транс­ форматорной стали удельный вес ее высших марок. В деся­ той пятилетке он составил 36,6 процента. А уже в этом году прокатчики должны зна­ чительно увеличить отгрузку, выполнить свое обязательство — выдать стального листа с государственным Знаком ка­ чества на 2000 тонн больше, чем в 1980 году. Сейчас по­ четный пятиугольник имеют три марки нашей продукций. В ближайшие дни аттестацион­ ная комиссия рассмотрит но­ вые образцы. Согласитесь, обращается лек­ тор к слушателям, чтобы до­ стичь высоких результатов, не­ обходимо всем участвовать в техническом перевооружещщ. Заинтересованно слушали прокатчики рассказ о том, ка­ кие изменения будут проведены в текущей пятилетке. Это — дальнейшая замена методиче­ ских и термических печей но­ выми, строительство второй очереди водородной станции, реконструкция агрегата резки № 3 и первого агрегата за­ щитного покрытия полосы. Предстоит пустить новые мощ­ ности по производству защит­ ного газа, расширить отделе­ ние по электроизоляции и от­ делке металла. Лекция окончена. Оживлен­ но обменивая сь мнениями, рас­ ходятся по своим местам, про­ катчики, чтобы в назначенный день снова встретиться., послу­ шать новое выступление про­ пагандиста. За год здесь толь­ ко силами членов цеховой ор­ ганизации общества «Знание», — а их 57 — читается более трехсот лекций. Кроме того, приглашаются лекторы город­ ской организации общества, проводятся единые политдня, выступают члены лекторских групп парткома завода и рай­ кома В ЛКСМ. ■ Организуя пропаганду и агш тацию, идейно-политиче ское воспитание рабочих и служа­ щих, партийная организация придает особое значение ле­ нинскому принципу связи тео­ рии с практикой, старается, чтобы было глубоко отражено все самое существенное, чем живут страна, завод, люди. Решению этих задач и посвя­ щен предсъездовский цикл. В январе, например, только в от­ делении, о котором) идет речь, были прочитаны лекции: «Встре­ тим XXVI съезд КПСС высо­ ким качеством работы в каж ­ дой бригаде», «Задачи черной металлургии в одиннадцатой пятилетке», «Передовой опыт и его активное внедрение в про­ изводство». ...У красного уголка одного из отделений цеха — объявле­ ние об очередной лекции. Ее тема «Пятилетка коллек­ тив — люди». А. ДОРОГОВ. Советуются командиры Ш 1 Л Г 1 * ?Р Л ТГЛ ' РЮ Я и р и н о н и /4 ь 1н и ТЁ г 1 Ш 11 В 1 Н ( 1 т в т 1 Ш 1 |||ш я |||иш 111 | 1 Ш 1 Ш 111111 | | а а т 11 н т н н 1 П 1 п т « 111 и т | | | 11 | | | | | 1 т т н п а » Станкостроителями в те­ кущем пятилетии предстоит значительно поднять техниче­ ский уровень и улучшить каче­ ство станков. Ясно, что ре­ шаться эта задача должна прежде всего на рабочих ме­ стах, А как именно? Как до­ стичь лучших результатов меньшими силами? Об этом часто идет разговор на завод­ ском совете мастеров. И, в ча­ стности, о бригадной форме организации и стимулирования труда, которая в текущем пя­ тилетии должна стать основ­ ной. Как-то мне попала в руки книжка Александра Леванова «Калуж ский вариант», Прочи­ тал ее, как говорится, на од­ ном дыхании. Опыт калужан изложен основательно. Пореко­ мендовал книжку членам со­ вета, попросил их высказать свое мнение. И вот мы собрались вместе. — Что получается у нас?— говорят одни.— Мастер вроде толкача, весь день крутится как заводной. Ему и наряды надо выписать, и работу распреде­ лить, и заготовками обеспе­ чить. Не мастер, а «официант участка». А бригадный метод исключает эту суету, посколь­ ку многие функции мастера берет на себя бригадир. — При бригадной форме ны­ нешние мастера не нужны,— продолжали другие.-— Брига­ дам не «толкач» требуется, а мудрый, грамотный руководи­ тель. Такой мастер должен не только составить план-задание бригаде на месяц, на квартал, на год, но и подкрепить его расчетами. К чему свелся наш разго­ вор? Мастеру надо освобождать­ ся от выполнения не свойствен­ ных ему обязанностей. Это должно достигаться и постоян­ ным творческим поиском самих мастеров. Наш совет давно задался це­ лью сделать мастера централь­ ной фигурой на производстве. В этом отношении накоплен определенный опыт. Мы помо­ гаем товарищам изучать тон­ кости станкостроения, попол­ нять багаж технических, эко­ номических и политических знаний, овладевать современ­ ными методами хозяйствова­ ния, управления и воспитания. В позапрошлом году 23 масте­ ра побывали на курсах в Во­ ронежском филиале институ­ та повышения квалификации ИТР. По специальной програм­ ме десятки мастеров обучались и в 1980 году. Все руководите­ ли в заводской экономической школе изучают курс «Экономи­ ка и организация производст­ ва». Многое дают встречи с кол­ легами других предприятий. Наши делегации побывали на Гряэннском заводе гидрообору­ дования, Лебедян ском машино­ строительном, Воронежском станкостроительном и других заводах. Потом на совете ма­ стеров товарищи рассказыва­ ют об увиденном, излагают со­ ображения, как, по их мнению, лучше всего применить все ценное у себя. Совет система­ тизирует результаты поездок, составляет мероприятия по внедрению лучших методов ор­ ганизации труда и управления производством, воспитания лю­ дей. Полезной была и встреча с лауреатом Государственной премии СССР, старшим масте­ ром Ростовского подшипнико­ вого завода А. А. Шапко, орга­ низованная .нами совместно с липецким) Домом техники. Знатный машиностроитель по­ делился своим опытом, расска­ зал о том, что дало внедрение в бригадах системы коэффици­ ентов трудового участия, о формах *морального поощре­ ния рабочих в бригадах. Часто на совете идет речь о социалистическом соревновании командиров производства. Де­ ло не только в том, чтобы за­ фиксировать результаты труда и сличить их с графиком. Ра­ бота мастера это еще и борьба за внедрение нового и передо­ вого. Думается, результаты этой работы должны поощ­ ряться. Значит, надо выраба­ тывать меры морального и ма­ териального стимулирования. В этом плане советом мастеров проделана определенная рабо­ та. В ряде цехов пересмотре­ ны условия соревнования, уве­ личен размер премий мастерам за достижение наилучших ре­ зультатов. В цехах намечена реконструкция рабочих комнат мастеров с тем, чтобы создать в них условия, соответствующие научной организации труда. В целях популяризации опыта лучших мастеров-наставников В. П. Тихонова, М. 3. Клим- ко, В. С. Терпугова, Е. С. По- росятшкова, А. С. Насонова, М. П. Талдыкина и других сов- местно с Домом техники под­ готовлены к печати буклеты. Для женщин-мастеров сшили красивую рабочую одежду.. Вместе с тем мы считаем, что проводимая советом масте­ ров. работа не дает оснований для успокоения. Тем более, что ряд острых проблем пока не находит должного решения. Текущая пятилетка предъявля­ ет качественно новые требова­ ния к мастеру. И наш совет будет постоянно оказывать по­ мощь командирам производст­ ва в их повседневной деятель­ ности! по организации произ­ водства, воспитанию людей. А. САЛЬНИКОВ, Председатель совета мастеров, заместитель начальника производственного отдела Липецкого станкострои­ тельного завода. На снимке: передовики пред­ съездовского соревнования ковшевого отделения ККЦ-2 ордена Ленина Новолипецкого металлургиче ского завода бригадир Александр Василье­ вич Татьянин, разливщики ста­ ли Иван Иванович Харитонов и Вячеслав Андреевич Бураков. Фото В. Ельшаева. темность тонтинков Коллективу участка ремонт­ но-механического цеха Липец­ кого тракторного завода, воз­ главляемому коммуни стом B. М. Долговым, и раньше приходилось выполнять ответ­ ственные задания. Но это бы­ ло особым: требовалось в са­ мый короткий срок отремонти­ ровать 1600-тонный пресс, ко­ торый был крайне необходим кузнечному цеху. Прежде чем приступить к ремонту агрегата, обсудили, как лучше, оперативнее выпол­ нить задание. Механическую обработку деталей пресса по­ ручили вести смене мастера А. П. Мякинина, а сборку уз­ лов — бригадам П. Ф. Кучи­ на и С. П. Воротникова. И коллектив справился с по­ ставленной задачей. Особенно отличились на ремонте агрега­ та станочники А. Т. Мязин, Н. Н. Кузнецов, И. Г. Милова* нов, Б. Л. Гостев, Р. А. Ува­ рова и другие. « Коллектив участка не только ремонтирует оборудование, но и изготовляет его. За прошед­ шее пятилетие им выпущены десятки станков. Не стоит коллектив участка в стороне и от технического творчества. Рационализаторы помогают снижать трудоем­ кость изготовления деталей и сборки станков, экономить ме­ талл. Так, при изготовлении одной из деталей приходилось затрачивать слишком много труда на ее сверловку и фре­ зеровку. Бригадир слесарей C. П. Воротников решил устра­ нить этот недостаток. Он сде­ лал небольшой штамп, благо­ даря которому значительно бы­ стрее и удобнее делать детали. На первый год одиннадцатой пятилетки коллектив участка старшего мастера В. М. Дол­ гова принял высокие социали­ стические обязательства. И ре­ монтники уверены, что они бу­ дут успешно 'выполнены. В. ЮДИН, редактор радиовещания лтз. Н ЕВЫ СО КА Я п ож и лая женщина одиноко хло­ потала в безлюдном в послеобеденный час коровни­ ке. Разговорилась она охотно, и сразу же вылила наболев- шее: 4 — Платить нам в этом го­ ду стали мало: семидесяти рублей в месяц не выходит. А ведь у нас, дневных уходчи- ков, почитай, сто коров на ру­ ках. И за каждой пригляди... Да и доярки-то немногим боль­ ше зарабатывают. Говорят: получаете, мол, за надои. А откуда им взяться, когда кормов в обрез? ...Молочный комплекс хлевен- ского колхоза «Заветы Ильича» —один из крупных в области. Дойное стадо насчитывает свы­ ше тысячи голов, В нынешнем году исполняется десять лет с той поры, как были сданы в эксплуатацию первые коровни­ ки. Однако за это время ком­ плекс по продуктивности не только не вышел на проектную мощность, но шаг за шагом сдает и» те скромные позиции, что были завоеваны поначалу. Так, максимальный надой на фуражную корову был достиг­ нут в 1977 году. Составил он тогда 1860 килограммов. А в минувшем году оказался поч­ ти на 400 килограммов ниже. И нет надежды, что он увели­ чится, Сейчас суточные надои на фабрике молока 2,4 кило­ грамма, меньше чем в пору прошлой зимовки. Подводит жицотноводов хро­ нический недостаток кормов. Из года в год стадо коротает зиму, что называется, впрого­ лодь. Не стал исключением и нынешний стойловый период: фуража запасено менее поло­ вины потребности, в расчете на условную голову приходит­ ся чуть более 12 центнеров кормовых единиц. Особенно мало заготовлено сена, кото­ рое дается только молодняку. Не удивительно, что рацион дойного стада сейчас такой, что о высоких надоях говорить не приходится: 4—6 килограм­ мов соломы, 12 килограммов сенажа, немного концентратов, да хвойная лапка —* всего 5,4 кормовой единицы. Но неужели же за десять лет существования комплекса нельзя было создать прочную Животноводческие комплексы—на проектную мощность! ПЕРЕМЕН И НЕ ВИДНО... кормовую базу? Можно. Тем более, что кормовые культуры занимают в хозяйстве около 1500 гектаров, и треть этой площади — поливные участки. А должной отдачи нет. Сена, например, минувшим летом взяли лишь 300 тонн — в че­ тыре раза меньше запланиро­ ванного. Не лучше положение с другими кормами. В чем же причина? Прежде всего в плохой ра­ боте бригады по кормопроиз­ водству, возглавляемой В. М. Ли совым. Далеко не так, как требуется, используются удоб­ рения, техника, другие сред­ ства. Оставляет желать луч­ шего исполнительская дисцип­ лина. Взять удобрения. На гектар полива туков выделяется ио тонне, а вносится гораздо меньше. Знакомишься с организа­ цией кормопроизводства, и возникает такое впечатление, будто по воле злого случая здесь сосредоточились всевоз­ можные недостатки и ошибки, какие только могут быть. Впору школу по изучению не­ достатков организовать. Оро­ шаемые участки запущены, урожаи многолетних трав они дают низкие. Из рук вон плохо используют кормодо- бытчики технику. По ?той причине не могли снять вто­ рой укос трав. Специали­ сты колхоза и самого комп­ лекса, в том числе и начали- ' ник его И. А. Соколов, заго­ товку кормов, их качество не контролируют. Право же, по­ добную бесхозяйственность мудрено видеть где-нибудь еще. А как используются кормо­ вые угодья? Летом на естественные вы­ пасы стадо практически не выгонялось, и на прокорм по­ головья ежедневно надо было подвозить до 80 тонн зеленой массы сеяных трав. Все дойное стадо, былр сконцентрировано в одном лагере, рядом с комп­ лексом, поблизости от которого пригодных выпасов нет, и скот по существу кормили с колес. Даже летом колхозное стадо недокармливалось, и в луч­ шее время максимальные су­ точные надои не превышали 7,5—8 килограммов. Давно назрела необходи­ мость рассредоточивать поголо­ вье в пастбищный период, по­ строить, по крайней мере, еще один летний лагерь, там, где имеются естественные угодья. И таких угодий в хозяйстве не так уж и мало, только ими по-хозяйски надо распо­ рядиться. Удалось бы не толь­ ко сократить расход зеленой массы на подкормку, но и вы­ свободить значительную часть транспорта, который занят' на подвозе кормов в самую пору заготовки сена, сило­ са, сенажа, когда у доброго рачительного хозяина каждая тракторная тележка на счету. Проектная мощность ком­ плекса по продуктивности — три тысячи килограммов мо­ лока от коровы в год. Но сей­ час во всем стаде коров с та­ кой продуктивностью всего семь. Зато с удойностью ме­ нее двух тысяч килограммов- 612 голов, то есть больше по­ ловины. Нельзя сказать, что племенная работа на комплек­ се так. уж запущена: чистопо­ родных коров и коров четвер­ того поколения в стаде почти три четверти, а это значит, по­ тенциальные возможности его достаточно высоки, но реализу­ ются они из-за бескормицы очень плохо. Заметим, что ост­ рая нехватка фуража в значи­ тельной мере осложняет пла­ номерное, целенаправленное вырашивание ремонтного мо­ лодняка. Во время раздачи кормов женщины берутся за вилы (это на современиом-то, меха­ низированном комплексе!) Ин­ женерную службу здесь воз­ главляет молодой специалист М. А. Ли сов, который работа­ ет хотя и недавно, но дело поставил неплохо: все меха­ низмы и раздатчики работают. Парадокс объясняется тем, что установленные на фабрике мо­ лока кормораздатчики КТЧ-10 имеют минимальную дозу вы­ дачи 30 килограммов, дают же гораздо меньше. Как видим, даже техника не рассчитана на етоль скудные рационы. Далеко не на полную Мощ­ ность загружен и кормоцех, кстати, один из лучших в рай­ оне. Причина все та же: нет кормов, нечем его загружать. Ничего удивительного, что в таких условиях и к участию в соревновании доярки относят­ ся с прохладцей. Да и как мо­ жет быть иначе, если в прош­ лом году лишь дояр В. С. Зо­ лотарев был близок к выпол­ нению личных обязательств, а остальные «не дотянули» по нескольку сот килограммов. Вот и нынче многие доярки обязались получить от коровы менее двух тысяч килограммов молока, а на скудном, полуго­ лодном рационе как их, эти тысячи, получишь? Тут уж чем богаты, тем и рады. Словом, куда ни . кинь, все неурядицы в работе животно­ водов хозяйства упираются в слабую кормовую базу. И вы­ вести отрасль из прорыва можно, только наведя порядок в кормопроизводстве. Возмож­ ности для этого в колхозе, безусловно, есть, но реализу­ ются они пока очень слабо. Пора и соответствующим рай­ онным службам проявить бес­ покойство по этому поводу. С нерадивых спросить построже, а тем, у кого не получается, помочь. Так или иначе давно пора вывести крупный комп­ лекс на про.ектиую мощность. И. БЕЗБОРОДОВ, спец. корр. «Ленин ского знамени». Обсуж даем пр оект ЦК К П СС к XXVI съезду п артии Одиннадцатая пятилетка: СТУПЕНИ РОСТА Ч е р н а я м е т а л л у р г и я А Д Л Я К О Г О Ж Е СТ АН Д А РТ Ы ? Новолипецкий металлурги­ ческий завод—передовое пред­ приятие страны. Многие дости­ жения его стали ’ предметом изучения и распространения на родственных заводах. И все же можно с уверенностью сказать, что не все резервы и возмож­ ности использованы здесь для увеличения выпуска продук­ ции. Вот один из таких резер­ вов — использование метал­ лического лома в конверторном производстве. Известно, что качество загружаемого в кон­ верторы лома оказывает реша­ ющее влияние , на качество вы­ плавляемой стали. Многочис­ ленными научно-исследова­ тельскими работами, подтверж­ денными практикой, конкрет­ ными технологическими ин­ струкциями ведения плавки и, наконец, действующим ГОСТом установлены совершенно точ­ ные параметры стального ло­ ма, при использовании которо­ го' достигается наибольшая производительность агрегатов, наименьший угар и потери ме­ талла, уменьшается расход топлива на производство ста­ ли. Однако стальной лом, ко­ торый из скрапоразделочного цеха поступает в конвертор­ ные, далёко не всегда соот­ ветствует требованиям ГОСТа и технологическим инструкци­ ям. В некоторых случаях толь­ ко высокое мастерство стале­ плавильщиков и проведение до­ полнительных операций позво­ ляют обеспечить выпуск ста­ ли нужного качества. В чем же дело? Почему скрапоразделочный цех отгру­ жает в конверторные цехи лом, не соответствующий требовани­ ям сталеплавильного произ­ водства? Для того, чтобы ответить на этот вопрос, пройдем на скла­ ды лома, поступившего от предприятий «Вторчермета».. Действующим ГОСТом, . пре-, дуемотрена раздельная постав­ ка стального лома для пакети­ рования толщиной до 6 мил­ лиметров и кускового лома толщиной более 6 миллимет­ ров. В том и другом случаях не допускается присутствие проволоки,' канатов, горелых и ржавых элементов, а также за­ соренность больше допусти­ мых пределов. Фактически же на склады поступает лом, сме­ шанный с неметаллическими предметами (дерево, стекло, резина, пластик и т. д.), чер­ ные. металлы смешаны с цвет­ ными, стальные отходы с чу­ гунными, углеродистый лом — с легированным... Понятие «смешанный лом» в новом' ГОСТе, вошедшем в действие в 1975 году, отсутствует, а вот поставка его до сих пор продолжается. • Мы поинтересовались у за­ местителя начальника копро­ вого цеха В. П. Дерюгина, по­ чему на складах находится лом, не отвечающий установ­ ленным требованиям. И выяс­ нили, что предприятия системы «Вторчермет» поставляют Но­ волипецкому заводу около 30 процентов так называемого не­ габаритного лома, требующего предварительной переработки. Так почему же на заводе принимают этот лом? Ведь ГОСТ обязателен не только для поставщиков, но и для по­ требителей. Оказывается, в специальном постановлении Госснаба СССР и Госарбитра­ жа нет указаний, обязывающих потребителей не принимать лом с отступлением от стан­ дарта. В нем говорится только о порядке оплаты некачествен­ ного сырья. Выяснилось также, что при заключении договоров на поставку лома в них не включаются требования к сор­ таменту. Эти требования ого­ вариваются в так называемом протоколе разногласий к дого­ вору, которые поставщик лома волен принять или не принять... Думается, в одиннадцатой пя­ тилетке эти противоречия надо устранить. Анализ работы ломоперера­ батывающего оборудования за последние годы показывает, что многие предприятия Мин- чермета СССР снизили часо­ вую производительность прес­ сов. На Н ЛМЗ у становлено четыре пресса, и мощность их использована в минувшем году всего лишь на 75—83 процен­ та. Несмотря на это, недавно на заводе установлен пятый пресс, который также не будет использован полностью. Подобные недостатки в ор­ ганизации снабжения ломом характерны почти для всех крупных металлургических за­ водов. Однако министерство идет по пути ввода дополни­ тельных мощностей в скрапо- разделочных цехах, вместо то­ го, чтобы организовать рацио­ нальную заготовку лома, пере­ работку его в системе «Втор­ чермета» и поставку металлур­ гическим предприятиям в под­ готовленном виде. Всесоюзное объединение «Союзвторчер- мет», в функции которого как раз и входит выполнение этих операций, со своими задачами явно не справляется. А значит, забота об обеспечении стале­ плавильных агрегатов доброка­ чественным сырьем все более перекладывается на плечи ме­ таллургов. В дальнейшем этого допустить нельзя. Н. АМЧИС ЛАВСКИЙ, инженер-металлург. СТАЛЬНЫЕ МАГИСТРАЛИ Их общая длина — сто со­ рок тысяч километров, то есть столько, что можно три с по­ ловиной раза опоясать земной шар по экватору. На долю СССР приходится свыше поло­ вины мирового грузооборота железных дорог. Еж едневно стальные магистрали перевозят более десяти миллионов тони грузов и десять миллионов пассажиров. В проекте ЦК КПСС к XXVI съезду партии перед труж ени­ ками ж елезнодорож ного транс­ порта ставится задача «осуще­ ствлять техническое перевоо­ руж ение, обеспечивать даль­ нейшее увеличение провозной и пропускной способности ж е­ лезных дорог на грузонапря­ женных направлениях, а также наращивание мощностей ж е­ лезнодорожных станций и уз­ лов». За пятилетие намечено, как видно из диаграммы, увели­ чить грузооборот ж елезчсдо- рожного транспорта на 14— 15 процентов и пассажирооборот —• на 9 процентов. Чтобы труженики стальных магистралей успешно справи­ лись с ..поставленными зэдачв-* ми, на наиболее загруж енных направлениях сети будет вве­ дено в эксплуатацию не ме­ нее 5 тысяч километров вто­ рых путей, электрифицировано свыше 6 тысяч километров. Намечено оборудовать авто­ матической блокировкой и диспетчерской централизаци­ ей более 15 тысяч километров железных дорог, построить на менее 3,6 тысячи километров новых железнодорожных ли­ ний. Откроется движение по­ ездов на всем протяжении Байкало-Амурской ж елезно­ дорожной магистрали. Железнодорож ники области увеличили грузооборот за де­ сятую пятилетку на 18 про­ центов. На первый год нынеш­ ней пятилетки они дали слово перевезти дополнительно к плану 50 тысяч тонн грузов и достойно несут ударную вах­ ту в честь XXVI съезда КПСС. ,Уже много лет я выращи­ ваю сахарную свеклу. Дело это, как известно, не из лег­ ких. Но если внедрить инду­ стриальную технологию, свое­ временно и качественно вы­ полнить все требования агро­ техники, и на наших землях всегда можно собирать ста­ бильно высокие урожай. В про­ шлом году, например, наше звено собрало в среднем с гек­ тара 280яцентнеров. Почти та­ ких же результатов добились звенья П. П- Ярикова и В, В. Золотарева. Совхоз выполнил годовой план заготовок свеклы на 116 процентов. Успех механиэаторов-свекло- водов в значительной мере за­ висит от того, насколько хоро­ ши у него помощники. Я имею в виду прежде всего тех, кто поставляет нам технику, семе­ на, минеральные удобрения, ядохимикаты. В последние го­ ды промышленность производит для села много замечательных машин. Не обойдены внимани­ ем и свекловоды. Но отдель­ ные механизмы нас пока не удовлетворяют. Возьмем ту же сеялку. Вы­ пускаемые предприятиями свек­ ловичные сеялки УСМК-5,4 не позволяют вести сев с между­ рядьями в 45 сантиметров, что необходимо для удобства уборки корней шестирядными комплексами. В апреле минув­ шего года около двадцати звеньевых-свекдоводов из на­ шего района побывали в гос­ тях у братьев Синичкиных из добринского колхоёа имени Ильича. Оказывается, и их то­ же не устраивают сеялки УСМК-5,4. Где же выход из положения? НАДЕЖНЫ ЛИ ПОМОЩНИКИ У С В Е К Л О В О Д А По предложению инженер­ ной службы управления сель­ ского хозяйства облисполкома орга визовано переоборудова- ние сеялок в Ельце. Однако и это не решило проблемы. Как показала практика, лучше все­ го снять диски с елецкой сеял­ ки и поставить на обычную. Так поступали не только мы, а в других районах. Спрашива­ ется, а почему бы несложное техническое изменение не вне­ сти непосредственно на пред­ приятии, выпускающем меха­ низмы? Не вполне удовлетворяют нас и вдольрядковые прорежи- ватели. Они имеются нынче почти во всех свекловичных звеньях, но применяются да­ леко не всегда. Почему? Объясняется это тем, что да­ же в небольшой ложбине нож прореживателя недостает рас­ тения. Думается, и этот изъян в условиях промышленного предприятия-изготовителя не­ трудно устранить. И необходи­ мо это быстрее сделать. , В последние годы качество семян свеклы, поставляемых нам Ворннским сахарным за­ водом, заметно снизилось. При­ чем, выделяют их строго „по норме. Получили мы на посев в прошлом году семена, в до­ кументах указано, что процент всхожести их 67. Скидка на фактическую всхожесть соста­ вила около 25 процентов, на полевую — столько же. И практически нам пришлось вдвое увеличивать норму вы­ сева. Для нашего хозяйства, где под свеклой всего 230 гек­ таров, это не так трудно сде­ лать. А если этой культурой занято в три-четыре раза боль­ ше площади? Как быть тогда? Плохо и то, что до сих пор мы получаем одноростковые . семена с примесью многорост­ ковых. Пусть последних не так уж много, но ведь в таком случае всходы обязательно нужно прорывать вручную, в то время как можно было обойтись без затрат ручного труда. Словом, вывод напра­ шивается один: боринцы дол- ^ жны больше проявить заботы о ^ том, чтобы поставлять семена лучшего качества. Однако, говоря обо всем этом, я вовсе не хочу перело­ жить вину с себя на других. Конечно, от наших помощни­ ков многое зависит. Но судьба урожая, в конечном счете, в наших руках. На мой взгляд, много зависит тут и от агро­ номов, инженеров хозяйств. Необходимо, наконец, общими усилиями специалистов, рядо­ вых свекловодов разработать единую технологию, с учетом особенностей каждого колхоза или совхоза. Причем, эта тех­ нология должна базироваться на промышленной основе. Внед­ рение ее, безусловно, поможет значительно увеличить отдачу гектара плантации. ' М. ЯРИКОВ, звеньевой механизированного звена по выращиванию сахарной свеклы совхоза «Родина» Добровского района