Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: проверка исполнения К О Н К Р Е Т Н О И ПОСЛ ЕД ОВАТ ЕЛ ЬНО Прошло уже более полутора лет, а многие и сейчас до мельчайших подробностей пом­ нят то заседание партийного комитета. Докладывал секре­ тарь парткома Г. Г. Чуносов. — Мы много рассуждаем о преимуществах инатовского метода, о групповом использо­ вании техники, — говорил тогда Геннадий Георгиевич. — Однако, когда дело дбходит до практического претворения в жизнь своих ж е наметок, по инерции скатываемся к старо­ му, цепляемся за него и, по- существу, продолжаем то, от чего отказались на словах. Ес­ ли на уборке зерновых мы не­ плохо используем метод ипа- товцев, то д р уги е полевые ра­ боты, особенно заготовку кор­ мов, вспашку зяби, ведем по- старому, , Первым поддержал---секрете**>< ря парткома бригадир молоч­ нотоварной фермы Н, К, Ки­ риллин. — Ежегодно, — сказал он,.;,. — наши хеивотноводы испуты- . вагот острый недостаток кор- _ мов. И в основном это проис­ ходит потому, что сроки их заготовки затягиваются, В от­ делениях работы проводятся малыми силами, нет настояше.- „, го контроля. Предлагаю всю сеноуборочную технику сос.ре-. , доточить в специальном отря- ^ де. ■ ........__ к такомту же выводу пришли доярка Е. Н. Илюшкина и дру­ гие члены парткома. Однако единодушия не было. Управ­ ляющие отделениями, брига­ диры тракторщых бригад, не­ которые специалисты" доказы­ вали, что ни к чему хорошему такая организация работ не приведет. Дескать, может по­ лучиться так. что в одном от­ делении корма заготовят во­ время, а в.других, особенно в случае дождей, могут вовсе остаться без них. Заседание затянулось, И только после того, как до мельчайших деталей обсудили все «за» и «против», постано­ вили—проводить сеноуборку и заготовку силоса только круп­ ными механизированными от­ рядами. Выполнение постановления было взято под строгий конт­ роль. Уже через месяц на оче- 'редном заседании парткома был поставлен вопрос о том. что сделано. Отметили, что крупный механизированный от­ ряд создан. Ему приданы пять косилок, двое граблей, три се­ ноподборщика, столько же тол­ кающих волокуш, два стого­ метателя и другая техника. Не остались вне поля зрения членов парткома и так назы­ ваемые мелкие неувязки. На том же заседании были уточ­ нены и все организационные моменты. Уже в первые дни сеноубор­ ки звенья уборочного комплекса взаимодействова­ ли четко, , чему в немалой степени способствовали взаи­ мовыручка, хорошее техниче­ ское обслуживание* Постоян­ ный контроль, ежедневное под­ ведение итогов. Уборка сена в отличие от прошлых лет была проведена в считанные дни. Казалось бы, лед тронулся, и незачем возвращаться к ре­ шенному вопросу. Тем не ме­ нее, на очередном заседании партийного комитета он вновь был вынесен на обсуждение. Это вызывалось . необходи'мо- стыо до конца осмыслить ре­ зультаты эксперимента, закре­ пить достигнутое. На этот раз не было бурных дебатов. Боль­ ше говорили о том, в каком направлении углубить поиск, как повысить эффективность использования крупных меха­ низированных отрядов. Такая последовательность партийного комитета в осуще­ ствлении собственных решений позволила совхозу «Кудряв- щинекшЬ.в. последние годы за­ метно продвинуть вперед ре­ шение столь важной проблемы, как создание прочной кормо­ вой базы. В зимовку 1979-— 1980 годов совхоз не испыты­ вал таких трудностей, как не­ которые другие данковские хозяйства, досрочно выполнил годовой план заготовок молока и мяса. . Просмотрев протоколы засе­ даний партийного комитета за прошлый год, я уже не Встретил- в них вопросов комп­ лексного' использования техни­ ки, — В этом уже не было не­ обходимости. — объяснил Г. Г. Чуносов,—В очень трудном ми­ нувшем году только платов­ ский метод позволил нам во­ время провести весеннюю по­ севную кампанию, в числе пер­ вых закончить уборку. Два крупных пахотных отряда обес­ печили высокие темпы вспаш­ ки зяби. / ;;;/ В работе партийного коми­ тета совхоза «Кудря'вщинский» по осуществлению принятых решений прослеживается опре­ деленное направление, кото­ рое условно можно определить так: реальность, конкретность, последовательность. В начале октября минувше­ го года, например, на очеред­ ном заседании парткома был рассмотрен вопрос о переводе скота на стойловое содержание и задачах животноводов на зимний период. Состоялся большой разговор о недостат­ ках. в подготовке помещений, механизмов. На этом же засе­ дании были утверждены усло­ вия социалистического сорев­ нования, ответственные за ход зимойКи скота из числа членов парткома и специалистов. Главный зоотехник Н. М. Тер­ пенов внес предложение у с к о ­ ри т ь работы по утеплению не­ которых помещений, ремонту площадок под наклонными транспортерами. Доярка Е. Н. Илюшкина выразила озабочен­ ность обслуживанием механиз­ мов на ферме, доставкой кор­ мов. — В зимний период на фер­ мы нужно послать самых опыт­ ных и добросовестных слеса­ рей и механизаторов; — ска­ зала Екатерина Никитична. — Тогда транспортеры, поилки будут работать нормально, а корма доставляться возремя. Для более тесного контакта с животноводами, выявления их нужд и запросов было ре­ шено ежемесячно проводить встречи руководства совхоза, главных специалистов с кол­ лективами отделений, Прошло чуть более месяца, и на очередном заседании парткома .были рассмотрены итоги выполнения ранее при­ нятого решения. Главный зоо­ техник Н. М. Терпенов, управ­ ляющие отделениями доложили о том, что помещения утепле­ ны, отремонтированы площад­ ки под наклонными транспор­ терами. Выполнены и другие' пункты постановления партий­ ного комитета. В частности, для работы на фермах в зимний .период на­ правлены лучшие механизато­ ры. В Гугуевском отделении это коммунист А. В. Родин, комсомолец В. Горни, в Ероп­ кинском — А. В, Воробьез. Правильным и нужным ока­ залось решение партийного ко­ митета организовывать встречи руководителей и специалистов с коллективами животноводов. Ответственный за их органи­ зацию директор совхоза В. В. Волков доложил партийному комитету о том, что такая встреча состоялась в Ероп­ кинском отделении. Она помог­ ла решить многие вопросы, удовлетворить некоторые просьбы животноводов: так, по просьбе молодых работников ферм сельская библиотека, расположенная на централь­ ной усадьбе, выделяет для ербикинцев книги. А обязан­ ности общественного распро­ странителя добровольно взяла на себя доярка - комсомолка Валентина Голуб. Зимовка скота — самый от­ ветственный период в работе животноводов. Поэтому пар­ тийный комитет совхоза по­ стоянно держит ее в центре внимания. В случае необходи­ мости вопросы рассматривают­ ся незамедлительно. Так было, например, в январе,. Причиной послужило • снижение надоев. На заседании о ходе зимовки отчитались управляющие отде­ лениями Н. С. Маслин. В. Т. Щедрин, В. М. Маслов, глав­ ный зоотехник Н. М. Терпенев. Были всесторо'нне рассмотрены причины снижения надоев, на­ мечены меры по их . устране­ нию, определены исполнители. Такую конкретность и по­ следов ателъность партийный комитет совхоза «Кудрявшин- скнй» проявляет в осуществле­ нии всех своих решений. И это одно из главных условий его активного и плодотворного воздействия на производст­ венную деятельность хозяйст­ ва. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». ДНННАДЦАТЬ лет назад Министерство микробиологической про­ мышленности ставило воп­ рос о закрытии Плав ииного ферментного завода, как пред­ приятия нерентабельного. За­ вод, как говорят, дышал па ладан: аварийное состояние зданий, предельно изношенное оборудование, отсутствие вспомогательных служб — все это создало крайне критиче- месяца удовлетворена не была, И вот тогда Н. А. Ермаков, заручившись поддержкой ком­ мунистов. специалистов, рабо­ чих, решил действовать, — Не было другого выхода, — говорит он. — Я подсчитал, что месяц мы можем потратить на реконструкцию, а потом с лихвой наверстаем упущен­ ное. Завод остановили. Работа Д ЕЛ ОВАЯ ПРЕДПРИИМЧИВОСТЬ НЕСК ОЛЬКО ЛЕТ НАЗАД ПЛАВИЦКИЙ ФЕРМЕНТ­ НЫЙ ЗАВОД БЫЛ ОДНИМ ИЗ САМЫХ ОТСТАЮЩИХ В ОБ­ ЛАСТИ. В ОДИННАДЦАТУЮ ПЯТИЛЕТКУ КОЛЛЕКТИВ ПРЕД ПРИЯТИЯ ВСТУПИЛ С ХОРОШИМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ПОКАЗАТЕЛЯМИ. О ТОМ , КАК ЗАВОДЧАНЕ СУМЕЛИ ПРЕ­ ОДОЛЕТЬ ОТСТАВАНИЕ, РАССКАЗЫВАЕТ НАШ КОРРЕС ПОНДЕНТ. скос положение. Тогда-то и возглавил .предприятие нынеш­ ний его директор Н. А. Ерма­ ков. Опытный руководитель и специалист, он видел возмож­ ность дать предприятию вто­ рую жизнь при самых ' мини­ мальных затратах на рекон­ струкцию. И коллективу завода во гла­ ве с новым директором при­ шлось в буквальном смысле спасать предприятие. При под­ держке Добринского райкома партии решено было начать реконструкцию, права на кото­ рую с большими трудностями добились в министерстве. — Поверили нам. что можем мы вывести завод из прорыва, — улыбаясь, говорит Н. А. Ер­ маков. — Рассчитали мы пра­ вильно. Сегодня, чтобы не от­ стать, надо шире и оператив­ нее внедрять все новое и пере­ довое. В этом весь смысл и секрет хозяйствования, осо­ бенно на таких небольших предприятиях, как наше. Нелегко далась всему кол­ лективу, специалистам корен­ ная перестройка, но все рабо­ тали с увлечением. Госбанк выделил ссуду, была опреде­ лена очередность работ. Не остановило коллектив ни отсут­ ствие проектной документации, техники, ни то, что все мате­ риалы и оборудование при­ шлось доставать с великим трудом. И все же удалось в сжатые сроки заменить все оборудование в спиртовом и ферментном цехах, расширить или вновь построить основные отделения и участкил ликвиди­ ровать другие «узкие» места. Наградой всем стал первый большой успех: завод досроч­ но выполнил девятую пятилет­ ку по всем показателям. Объем реализации продукции возрос с 3.9 до 7,9 миллиона рублей, производительность труда по­ высилась более, чем вдвое. Завод получил миллионную прибыль. Началась пятилетка десятая. Завод из отстающих стал пе­ редовым. директора нередко ставили в пример другим ру­ ководителям. а он видел новые резервы и, как человек пред­ приимчивый, решил привести их, в- действие. В бродильном отделении на­ до было заменить 14 изношен­ ных чанов и тем самым увели­ чить производственные мощно­ сти. Настойчивая просьба ди­ ректора разрешить 4 для этой цели остановку завода на два шла днем и ночью. Старые чаны демонтировали, выреза­ ли и удаляли из цеха через крышу, которую с этой целью частично разобрали. Новое оборудование^тут же устанав­ ливали на новые фундаменты. Конечно, месячный план не был выполнен, и директор это предвидел, но он был убежден, что действует в инте­ ресах государства, что после реконструкции произволетво з начительна возрастёт. Расчеты его оправдались: квартальное задание завод пе­ ревыполнил, с лихвой покрыл задолженность, и дальше кол­ лектив работал только с пере­ выполнением плана. За десять лет на реконструкцию было за­ трачено 800 тысяч рублей, а прирост валовой продукции составил 12 миллионов рублей! Десятую пятилетку коллек­ тив Плавицкого ферментного завода завершил в начале сен­ тября прошлого года. Девять раз завод выходил победите­ лем социалистического соревно­ вания среди предприятий от­ расли, одному из видов выпус­ каемой продукции — этилово­ му спирту — был, присвоен го­ сударственный Знак качества. Вырос и поселок завода, ко­ торый строили также своими силами. Все рабочие обеспече­ ны благоустроенным жильем,. —• Теперь можно решать и более сложные задачи,— гово­ рит И. А. Ермаков.— Произ­ водство отработано, коллектив создан боевой, сплоченный. Об­ новление завода будет продол­ жаться. Но теперь наступает новый его этап. Все, что мож­ но было сделать своими сила­ ми,—мы сделали. Недавно на­ чалось строительство новой ко­ тельной. Как всегда, с запа­ сом мощности. Но на сей раз строим уже силами подрядчи­ ка — треста «Промстр'ой». И еще один факт из биогра­ фии директора: Николай Афа­ насьевич Ермаков награжден знаком «Отличник микробиоло­ гической промышленности». Он удостоен его за предприимчи­ вость и творческую смелость, за успешное выполнение госу­ дарственных планов. С. БРОВАШОВ, соб. корр. «Ленинского знамени». СЕЛЬСКОЕ ХОЗЯЙСТВО: ПРОБЛЕМЫ, РЕЗЕРВЫ, ОПЫТ ...И ОБЕРНЕТСЯ НЕУДАЧЕЙ Звеньевой, бригадир. уп­ равляющий... С каждым годом все более важная роль на селе отводится руководителям сред­ него звена. Растет кру г проб­ лем. которые им приходится решать, и как следствие. • по­ вышаются предъявляемые к ним требования. Процесс этот закономерен: т ру д -в сельском хозяйстве становится все бо­ лее высокомеханизированным, возрастает энерговооружен­ ность. Ныне иная бригада — целый колхоз, а то и два по старым меркам, поэтому руко­ водитель среднего звена дол­ жен вл-адеть экономикой, раз­ бираться в технике и техноло­ гии. хорошо ориентироваться в достижениях науки и передо­ вой практики. А главное — уметь работать с людьми. Ведь именно от руководителей это­ го звена в решающей степени зависят организация труда на участке производства, эконо­ мические успехи, атмосфера в коллективе, решение социаль­ ных вопросов. Совхоз «Боринскнй» Ли­ пецкого района — хозяй ство крупное. В пяти его отделени­ ях нынче трудятся несколько десятков руководителей сред­ него звена и специалистов. Нельзя сказать, что подбор и расстановка кадров в совхозе пущены на самотек, но и до полного благополучия здесь еше далеко. В частности, ощу­ щается острая нехватка агро­ номов отделений и ветеринар­ ных техников, на все руководи­ тели среднего звена в полной мере соответствуют занимае­ мым должностям. И наконец, велика текучесть: в прошлом году, например, состав руково­ дителей и специалистов под­ разделений обновился почти на треть. Как показывает практика, становление и закрепление кад­ ров среднего звена во многом определяется тем, как этими во­ просами занимаются партийные и хозяйственные руководители. Дирекция и партком совхоза «Боринскнй» стремятся в пер­ вую очередь обеспечить спе­ циалистов квартирами. соз­ дать для них более или менее нормальные бытовые условия. Но не всегда это удается. Нужда в жилье велика, а строится его пока явно недо­ статочно. За минувшую пяти­ летку. например, сдано не бо­ лее десятка квартир. Ведется строительство в основном на центральной усадьбе. Это — немаловажная причина того, что '«периферийные» участки значительно хуже обеспечены кадрами. Стабильность трудового кол­ лектива в значительной степе­ ни зависит от условий, в ко­ торых людям приходится рабо­ тать, И в этом направлении руководителям совхоза еще предстоит сделать многое. Ведь до сих пор единственным «транспортом», которым распо­ лагают бригадиры и даже уп­ равляющие отделениями, явля­ ется запряженная в бричку лошадь. Во многих отделениях оставляют желать лучшего административные помещения. В разговоре с секретарем парткома совхоза А. Ф. Лы- чагииым, с главными специали­ стами хозяйства выяснилось что одной из причин ухода руководителей среднего звена нередко становится и"не уст­ раивающий их заработок. — Есть у нас хороший бри­ гадир МТФ В. А. Кордкжов, — рассказывал главный зоотех­ ник хозяйства А. А. Двуречен- ский. — Отлично работает. Решили, было, прибавить ему зарплату, присвоив квалифика­ цию «мастер-животновод пер­ вого класса». Во экономические службы не разрешили этого делать по той причине. что бригадирам надбавка за клас­ сность не положена. В данном случае с финанси­ стами спорить трудно. А между тем у руководителей хозяйства была и есть вполне законная возможность материально по­ ощрить хорошего специалиста, предусмотренная Положением о социалистическом предприя­ тии. Речь идет об аттестации кадров среднего звена. Исходя из ее результатов, администра­ ция может более обоснованно оценивать деловые качества работников, а лучшим из них повышать оклад. И тогда не надо будет искать каких-то обходных путей. В передовых хозяйствах области — совхозах «Агроном», имени 15-летия Октября — такая аттестация проходит ежегодно, а вот в «Боринском», о ней. похоже, слыхом не слыхивали. Упущен еше одни фактор закрепления специалистов в хозяйстве. Жизнь показывает, что недо­ статка в кадрах среднего зве­ на не испытывают там, где на руководящие должности по­ стоянно выдвигают наиболее инициативных, грамотных лю­ дей из числа рабочих своего хозяйства. Разумеется, для это­ го требуется кропотливая под­ готовительная работа: ну ж но помочь человеку поверить в свои силы, испытать его в де­ ле, направить на учебу. Но все эти «затраты» окупаются сто­ рицей. Например, в добринском колхозе имени Фрунзе, кото­ рый по нраву считается одним из лучших хозяйств области, более сорока руководителей и специалистов уроженцы местных сел. Есть подобные примеры и в «Боринском». Так, нынешний управляющий Центральным от­ делением совхоза Н. С. Клемя- тин начинал свой трудовой путь шофером. По окончании вечерней школы его назначили заведующим гаражом. С новым делом он справлялся успешно, поступил заочно в сельскохо­ зяйственный техникум и был выдвинут на должность уп­ равляющего. Много лет работала дояркой Н. М. Щукина. Надои в ее группе коров были, как пра­ вило выше, чем в других. Пе­ редовая работница отличалась умением сплотить, повести за собой коллектив. Ныне она— бригадир на молочнотоварном комплексе. Но таких руководителей, как говорится, раз, два и обчелся. Объясняется это тем. что ре­ зерв кадров на выдвижение ,в хозяйстве ограничен, в подго­ товке его существует немало пробелов. В частности, недо­ статочно молодежи направляет­ ся совхозом в вузы. А ведь в таком крупном селе, как Бо- рипское. возможности для это­ го. конечно, есть. Пока же сре­ ди работающих з совхозе ру­ ководителей среднего звена и специалистов высшее образо­ вание имеют только четверо. Особенно тревожное поло­ жение сложилось в растение­ водстве. Минувшим летом, на­ пример, лишь в одном из пяти отделений был агроном. Рабо­ тавшие на этих должностях люди по разным причинам уш­ ли из хозяйства, а о подготов­ ке замены им своевременно не позаботились. В такой ситуа­ ции еще большая нагрузка лег­ ла на плечи бригадиров поле­ водческих бригад. А брига­ дами руководят люди с большим стажем практической работы, но не имеющие специ­ альных знаний. — В этом наша беда, — го­ ворит главный агроном совхоза Л. И. Кожанов. — Е сть брига­ диры, которым правильно от­ регулировать сеялку или куль­ тиватор уже не по плечу. Сов­ ременный руководитель любого уровня, безусловно, должен быть подкован технически. Добавим, что эта «неподко- вашюеть», некомпетентность в экономике и агротехнике лю­ дей, которым надлежит под­ нимать культуру земле­ делия, обернулась вкупе с не­ хваткой агрономов ощутимой потерей урожая. Если в Цент­ ральном отделении — единст­ венном, где был' агроном: — собрали на круг по 18 центне­ ров зерна, то 6 среднем по сов­ хозу урожайность составила лишь немногим более*! 2 цент­ неров с гектара. Уровень и масштабность за­ дач. стоящих-ныне перед, сель­ ским хозяйством, требуют, чтобы во главе каждой брига­ ды, отделения, фермы стояли люди, способные активно и квалифицированно проводить в жизнь аграрную политику партии. Поэтому ' все более важное значение приобретает работа с кадрами среднего звена,* и упущения в ней не­ избежно оборачиваются неуда­ чами в хозяйственной деятель­ ности. И. БЕЗБОРОДОВ, спей. корр. « Ленин ского знамени». ОБСУЖДАЕМ ПРОЕКТ ЦК КПСС К XXVI СЪЕЗДУ ПАРТИИ Одиннадца тая : Комментарий к цифре 123 -126% Д Л Я ВСЕХ И К АЖ Д ОГО СТУПЕНИ РОСТА Ц Е Х И Л И ЗА В О Д ? «Основные направления эко­ номического и социального развития СССР на 1981—1985 годы н на период до 1990 го­ да» предусматривают уско.ре. ние научно-технического про­ гресса и перевод экономики на интенсивный путь развития, всемерную экономию всех ви­ дов ресурсов, улучшение каче­ ства работы. Большие задачи в связи с этим ставятся и перед нашим коллективом. Министерство тракторнбго и сельскохоз яйственного маши, построения создало подотрасль инструментального производ­ ства, поскольку такое произ­ водство является базой техни­ ческого перевооружения и развития для машинострое­ ния, как само машиностроение- — для рсех остальных отрас­ лей народного хозяйства. Без­ условно, такая организация инструментальных заводов се­ бя оправдала. Если, к приме­ ру, в предшествующие годы объем выпуска инструментария цехом ЛТЗ находил ся практи- и чеоки на неизменном уровне, то в последующие восемь лет Липецкий завод специнструмен- та и технологической оснастки увеличил выпу с к продукции почти вдвое, значительно вы­ росла производительность тру­ да. За счет чего же был до­ стигнут успех? Прежде всего, инструмен­ тальщики стали единым кол­ лективом. чувствующим, ответ­ ственность и важность стоя­ щих перед ним з-адач, и, глав­ ное, получившим в свои руки нужные экономические рычаги. С одной стороны, было введено централизованное ' планирова­ ние, с другой стороны, заводу предоставили широкие права и возможности в совершенство- вании и развитии производства. Была проведена модерниза­ ция и замена устаревшего обо­ рудования. создано восемь спе­ циализированных предметно­ замкнутых участков по вьгау- П р о дук ц и ей этой о тр а сл н ар о дн о го хо зяй ства ст р ан ы п о льзуется к аж ды й . П ищ евая и н ду ст р и я по о б ъем у п р о ­ и зво д ства в нашей о б ласт и за­ н им ает тр етье м е сто , уступ ая л ишь м ета ллу р ги и и м аш и н о ­ ст р о ен ию . О н а о б ъеди н яет 70 п р едп р и яти й , ' • За го ды де сято й п ят и летк и вош л и в ст р о й н овые, п о - со ­ в р ем ен н о м у техн и ч е ск и о с н а­ щ ен ные п р едп р и яти я: Д о б - р ин ск ий саха р н ый и Л ип ец к ий п иво вар енный заво ды , Л и п ец ­ кий и Елец к и й м я со к о м б и н а­ ты , два ц еха на Г’р язи н ск о м п ищ ево м к о м би н ате, др уги е п р о и зво д стве н н ы е м ощ н о ст и . Рабо тник и п ищевой ин дустр и и о бласти выполнили п ятилетний план по р еали зац и и п р о дук ­ ции. Ее о бъем с го судар ствен ­ ным Зн ак о м к ач ества во зр о с против 1975 го да в два с п о ло ­ виной р аза. По ч ет ный п яти уго ль н и к п р и­ свое н б о лее, ч ем сем и ты сяч ам и зде л и й , вы п у ск аем ым на | ску различных видов ннстру- п р едп р и яти ях ст р ан ы . За ч еты - з мента и оснастки, внедрены р е го да и стек ш ей п ят и летк и | новые, стимулирующие формы о сво е н вы п у ск 538 в идов п р о - * организации и оплаты труда, дук ц и и . В п р о ек те Ц К К П СС к XXV I съ езду п ар тии став и т ся задач а — увел ич и ть вы п у ск п р о дук ­ ции в о тр а слях п ищево й п р о ­ мыш ле н н о ст и на 23— 26 п р о ­ ц ен то в. Высо к им и тем п ам и б у­ дет р азви вать ся п р о и зво д ство го то вы х к уп о т р еб ле н и ю про - установлены надежные прямые связи со снабженческими, сбы­ товыми и транспортными Орга низаниями. Большое внимание было уделено также ремонту производственных и бытовых помещений. Все это значительно улуч­ шило условия труда И быта. дук то в, п о луфаб р и к ато в, к у л и - $ способствовало закреплению н ар ных и зде л и й , свеж ем о р о ж ен ы х п ло до в и о вощ ей . О п е­ р еж аю щ и м и тем п ам и п р еду­ см о т р ен о р азви вать вы п у ск п р о дук то в дет ск о го и ди ети ­ ч е ск о го п итания. О со б о е в н им ани е в п р о ек ­ т е Ос н о вн ы х нап р ав ле ни й о б­ р ащ ает ся на п о выш ени е к ач е­ ства, р а сш и р ен и е вы п у ск а п р о ­ дук то в, о б о гащ ен н ы х б е лк а­ м и, ви там ин ам и и др уги м и по­ лез н ым и к о м п о н ен там и . Важ н ая задач а р або тн и к о в и н ду ст р и и п итания — зн ач и ­ те ль н о п овы с ить к о м п лек т н о сть кадров, и не случайно с мо­ мента создания завода — 'фи­ лиала ЛТЗ — у н ас не было случаев невыполнения месяч­ ного плана хотя бы одним Це­ хом или участком. И другие предприятия отрасли за этот период также резко улучши­ ли все свои показатели. Но потом настало для ин­ струментальщиков Миасель- хозмаша трудное время: опыт концентрации и специализации инструментального производ ^ ства оказался в забытьи. Мало , того, все созданные заводы п е р ер аб о тк и , у луч ш и ть и сп о ль - а специнструмента и техоснастДш зо ва н и е сельск о хо зяй стве н н о го сы р ья, ш и р о к о вн едр ять ин­ тен с и вн ые р еж и м ы п р о и зво д­ ства. За сч ет о сво е н и я м ощ н о стей Д о б р и н ск о го и р ек о н ст р ук ц и и др уги х саха р н ы х заво до в в о б ласт и да ль н ей ш ее р азви ти е п о луч и т саха р н ая п р о м ыш ле н ­ но сть! Уж е в тек ущ ем го ду во й дут в ст р о й дей ствую щ и х Л ип ец к ий и Л еб едя н ск и й м о ­ ло ч ные заво ды . С 400 до 600 то нн п р о дук ц и и в сутк и в о з­ р а стут м ощ н о ст и к р ахм а ло - п а­ точ ных п р едп р и яти й . Будет и да льш е со ве р ш ен ство ваться тех н о ло г и я на п р едп р и яти ях м о ло ч н о й и м я с н о й п р о м ыш ­ ле н н о ст и . К р уп н ы е к ап и та ль­ ные в ло ж е н и я в ст р о и те льство н агу ль н ы х и п ито м ных п р удо в со здадут усло в и я д ля то го , ч тобы з н ач и те ль н о уве л ич и ть п р о и зво д ство р ыбы. М е лк и е х лебо п ек а р н и у ступ ят м есто к р уп н ым м ехан и зи р о ван н ым заво дам . Т р уж ен и к и п ищево й п р о ­ мыш ле н н о ст и о б ласт и , о б суж ­ дая п р о ек т Ц К К П СС, п р иня л и со ц и а л и ст и ч е ск и е о б язате льст­ ва по све р хп ла н о во м у вы п у ск у п р о дук ц и и на 1981 го д, го то ­ вят до сто й н ую в ст р еч у XXV I съ езду п а ртии. практически снова были прев­ ращены во вспомогательные цехи головных предприятий со всеми вытекающими из этого отрицательными последствия- * ми. У инструментальщиков «отобрали» большинство эф­ фективно действовавших эко­ номических рычагов. На разви­ тие инструментального произ­ водства стало выделяться зна­ чительно меньше средств. Оно фактически перестало сущест­ вовать как важная подот­ расль. Каждый тракторный или комбайновый завод стал само­ стоятельно обеспечивать, преж­ де всего, свое, производство всеми видами необходимого специального инструмента и ос­ настки при почти полном от­ сутствии отраслевой унифика­ ции. Для одних и тех же или подобных операций на разных заводах изготовляют неболь­ шими партиями разный инстру­ мент. И вот результат — мощно­ сти созданных нами специали­ зированных участков по выпу­ ску сверл, метчиков, резцов и ножей для сборного инстру­ мента, станки с .числовым про­ граммным управлением исполь­ зуются не более, чем на две * трети. Подобная картина и на многих других заводах нашего министерства. Мы вынуждены преобладаю­ щее* количество оборудования иметь в универсальном испол­ нении, V нас нет возможности более широко применять стан­ ки-автоматы и полуавтоматы. Как говорят у нас на заводе, находимся в тех же неблаго­ приятных условиях, в каких на­ ходятся мастерские «индпоши- ва» по сравнению со швейны­ ми фабриками. Итак, вместо намечавшегося министерством опереж ающего развития инструментального производства, необходимость которого ясна всем, напротив, происходит отставание его от развития основного производ­ ства, что в значительной' степе­ ни сдерживает увеличение выпуска тракторов и другой сельскохозяйственной техники, освоение новых машин. Напрашивается единлмш** ный вывод: инструментальное производство Министерства тракторного и сельскохозяйст­ венного машиностроения долж­ но быть сосредоточено в еди­ ной подотрасли на крупных специализированных заводах, имеющих возможность при максимальной отраслевой уни­ фикации инструментария и широком развитии коопериро­ ванных связей применять спе­ циальное высокопроизводи­ тельное оборудование. Все эти вопросы руководство нашего завода неоднократно поднимало Перед вышестоящи­ ми организациями, и мы на­ деемся, что они будут решены положительно. Хотелось бы сказать и вот. о чем. В условиях нашего мню- гономенклатурного п-родавод- ства (в портфеле заказов — десятки тысяч позиций) мы особенно .остро ощущаем не­ обходимость безусловного вы- л поляения обязательств по по­ ставкам. С удовлетворением можем сказать: за последние годы не допущено ни одного случая срыва поставок по кооперации. Новое направление на созда­ ние прямых длительных хо­ зяйственных связей даст нам больше возможностей для по­ вышения ритмичности произ­ водства и лучшего использова­ ния мощностей. В настоящее время мы ежегодно получаем от министерства планы коопе­ рированных поставок не ранее середины февраля. Следова­ тельно, с учетом 45-дневиой подготовки к производству, мы практически лишь ео второго квартала приступаем к выпол­ нению заказов и, естественно, не всегда имеем возможность изготовить продукцию по ко­ операции в полном объеме. Заключение договоров на планируемый период, как пре­ дусмотрено постановлением ЦК КПСС и Совета Минист­ ров СССР о совершенствова­ нии хозяйственного механизма, устранит эти помехи и позво­ лит ощутимо сократить потери в народном хозяйстве, неиз­ бежно возникающие при срыве поставок продукции. Есть у нас и поистине боль­ ной вопрос. В свое время в министерстве неоднократно принимались решения о раз­ витии производственных мощ­ ностей завода. Недавно, на­ пример, был издан приказ о строительстве нового корпуса, что позволит дополнительно выпускать продукции на 9 мил­ лионов рублей. Однако до сих пор даже не определена пло­ щадка под будущую СТРОЙКУ, А время торопит. Без нового инструментального корпуса мы не сумеем обеспечить произ­ водство трактора ЛТЗ-145, других машин. Проблемы, как видим, очень серьезные. И от успешного ре­ шения их в значительной сте­ пени будет зависеть завтраш­ ний день предприятия. П о э то м у мы надеемся, что в решении их нам будет оказана серьез­ ная помощь и поддержка. Ведь в конечном итоге от этого вы­ играют и интересы коллектива, и интересы тех, для кого мы выпускаем продукцию. Е. ТЕПЛИЦКИИ, директор Липецкого завода специнструмента и технологической оснастки. СПАСИ БО П А Р Т И И РОДНОЙ ! Прошло уже более 35 лет, как кончилась Великая Отече­ ственная война, но Родина не забыла о своих сыновьях, гру­ дью вставших на ее защиту. В проекте ПК КПСС к XXVI съезду партии вновь преду­ сматриваются мены по улучше­ нию бытовых условий ветера­ нов войны. Инвалидам, участникам ми­ нувшей воины предоставлены большие льготы. Им первым вручаются ключи от новых квартир, в больницах, магази­ нах и других учреждениях они обслуживаются вне очереди. Недавно для инвалидов войны в Задонске открыт спе­ циализированный магазин. Нас вежливо и культурна обслужи, ваюг продавцы этого магацгна Любовь Дмитриевна Болдыре­ ва и Анна Потаповна Журав­ лева. Спа сибо родной Коммунисти­ ческой партии, Советскоч** правительству за огромную заботу об участниках войны. И. РЯБЫХ, И. ЛЕВИ Н , Н. ОРЛОВ и дру гие. Задонский район.