Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
Ид еологической работе — * высокую эффективность В О П Р О С И З З А Д А ОБ ОПЫТЕ РАБОТЫ ИНФОРМАЦИОННО -ПР О ПАГАНДИСТСКИХ ГРУПП ПРАВОБЕРЕЖНОГО РАЙ КОМ А КПСС э и и в я а в а з ^ ^ Встретил на улице знакомого. Шел он, понурив голову... — Понимаешь, — сказал, — подходит очередь на квартиру. Но вряд ли получу. Говорят, ассигнования на жилье сильно урезаны. — Кто говорит? — Да от многих слышал... Люди бывают разные. Иных медом не корми, а дай посуда чить. Вроде и человек, как человек, а такого нагородит, столько наплетет... Всезнайки, толкователи иных событий на свой лад чаше всего и рожда ют слухи, разные кривотолки. Видимо, на удочку такого че ловека и попался мой просто душный знакомый. Вспомнил этот случай, когда был недавно на интересной, можно даже сказать, увлека тельной беседе членов инфор_ мациюнно - пропагандист с к о й группы Правобережного райко ма КПСС. Встречались они в тот день с пропагандистами района.. Эта категория идеоло гических работников, как из вестно. особенно часто встре чается с широкой аудиторией. — И допросов, — говорит первый секретарь райкома пар тии Р. Е. Злобина, — им зада ют немало. Обо всем: о жилье и работе транспорта, о гриппе, о развитии города и рыночных пенах. Вопросы — самые не ожиданные, И, чего греха таить, не каждый знает, что ответить, как разъяснить ту или иную проблему. Вот и решили мы провести своеобразный день вопросов и ответов. Вопросы задают пропагандисты* отвеча ют на них — работники различ ных учреждений района. Ду маю, этим информационно- пропагандистская группа в ка кой-то мере выполнит свою главную задачу '— задачу по широкому, четкому, объектив ному информированию трудя щихся. Заметим, что райком партии с этой целью создал четыре ин формационно - пропагандист ских группы. Три из. них воз главляют секретари, райко ма КПСС, одну —- председа тель райисполкома. Организо ваны они и на предприятиях. Кроме того, когда нужно, райком создает временную груп пу для проведения только од ной встречи. Такая «сборная» группа и выступила перёд про пагандистами. В ее состав во шли работники, которых не мог застать врасплох ни один из вопросов. Выступил, например, заме ститель председателя райис полкома Л. И. Лозовик. Тема его беседы — жилишное стро ительство. Он сообщил, что в XI пятилетке, вопреки слухам, в районе планируется рост строительства жилья, назвал ряд цифр. За годы десятой пя тилетки получили квартиры 4143 семьи. Сейчас в Липецке в среднем на человека приходит ся 12,2 кв. метра жилья. В 1985 году эта цифра возрастет до 13,2, а к 1990 году —- до 14 квадратных метров. В то же время темпы сооружения жилья пока отстают от роста населе ния, образования новых семей. В городе необходимо улучшить положение людей, проживаю щих в ветхих и аварийных до мах, бараках'и времянках. В Правобережном районе, напри мер, нужно снести за годы одиннадцатой пятилетки 130 таких строений. Цифру за цифрой записыва ют в блокнотах пропагандисты. Эти цифры — важный матери ал, который нужно довести до гознания каждого человека. Ведь за ними — неустанная за бота партии о повышении бла госостояния советского народа, улучшении жилищных условий каждой семьи. То, о чем рас сказал Л. И. Лозоанк, — наг лядная иллюстрация к матери алам ноябрьского (1981 г.)' Пленума ЦК КПСС, на кото ром, 'как известно, прозвучали такие цифры: за одиннадца тую пятилетку на жилишное строительство будет изпаеходо- взно в нашей стране 93 милли арда окблей. Строители возве дут 530 млн. квадратных мет ров общей площади жилья. Это намного больше, чем за годы десятой пятилетки. — Как можно убедиться на примере этого выступления, — говорит Раиса Егоровна, — разговор носит деловой, откро венный характер. Многие в на шем районе интересуются, на пример, перспективами разви тия города, вопросами культур-' ной жизни. Поэтому в группы включаем и работников учреж дений, ведающих этими пробле мами. Иными словами, райком стремится расширять темы информации, с ее помощью вос питывать людей. Это действительно так. В сос тав группы, о которой мы рас сказываем, входили, например* библиотекарь райкома КПСС С. Г. Павлова, заслуженный скульптор РСФСР Ю. Д. Гр'ишко, начальник производ ственной группы управления главного архитектора В. А. Димшннова, начальник финот дела облпотребсоюза М. Ф. Рогова, заведующая терапевти ческим отделением Студепов ской поликлнн'икн М. И. Педан. Отвечая на вопросы, они рас сказали о пятилетке города*, его реконструкции и застройке, о работе съезда художников республики, о новой общест венно - политической литерату ре, о том,-.следует ли опасаться эпидемии гриппа я т. д. — Нашим группам, — под черкивает Р. Е. Злобина, — не всегда, конечно, удается дать исчерпывающие ответы на все вопросы. В ходе разговора они, естественно, возникают по разным поводам, Поэтому впредь решили идти по такому пути. О встрече с группой пред варительно сообщается всем работникам того или иного кол лектива. Партком или партбю ро организуют сбор вопросов и предложений. Исходя из их характера, райком н комплек тует группу. Например, очеред ная встреча, 21 декабря, состо ится со студентами педагоги ческого института. Вопросы, на которые нам предстоит отве тить, уже известны. Райком партии рассмотрел их, опреде лил круг докладчиков. Они сейчас готовятся к беседе. Важно отметить, что в этих встречах участвуют и руково дители тех предприятий, орга низаций и учреждений, где вы ступает группа. — Необходимость этого, — говорит Раиса Егоровна, — хо чу подчеркнуть особо. И вот почему. Анализ показывает, что, несмотря на наши требова ния, руководители всё-таки ред ко выступают в своих коллек тивах. Имею ввиду такие встречи, на которых трудящие ся широко информируются по разным вопросам. И по пробле мам производства, и по вопро сам социальной и культурной жизни. Например, на цемент ном заводе*, где побывала груп па р а й к о в вопросы были ад ресов аны ‘в- основном директо ру предприятия, Поэтому, го товя очередную встречу, мы обязательно планируем высту пление руководителя. Характерно, что с каждой новой встречей, а группы рай кома КПСС выходят на пред приятия два раза в месяц, те матика разговора с трудящи мися расширяется. Поступают не только вопросы, но и пред ложения. Бывают и жалобы, а также просьбы, требующие опе ративного принятия мер. — Это, — подчеркивает Раи са Егоровна, —- закономерно. Иначе и быть не может: люди встречаются с руководителями района, предприятия и, естест венно, о чем-то просят, на что-то обращают внимание. Поэтому, организуя сбор воп росов, стараемся принять опре деленные меры по тем из них, которые беспокоят людей. Н а пример, семейным студентам пединститута трудно устроить детей в детские дошкольные уч реждения. На встрече с ними считаем своей обязанностью со общить, какие меры приняты для решения этой проблемы.. Таким образом, задача групп заключается и в широком ин формировании трудящихся о наших делах, и в том, чтобы выработать практические меры, учитывающие замечания и со веты трудящихся. Организуя дейтельность ин формационно - пропагандист ских групп, райком КПСС рас сматривает вопросы, поступаю щие из различных аудиторий, и как проявление критики снизу, роста общественной инициати вы людей, хозяйской заботы о делах. Поэтому партийным ор ганизациям предложено тща тельно изучать и обобщать все замечания и предложения, ис пользовать их для улучшения организации производства, культурного и бытового обслу живания населения. В связи с этим раз в квартал бюро рай кома КПСС решило подводить итоги работы информациоино- пропагаидиотских групп, рас сматривать, какие меры приня ты в ответ на предложения трудящихся. Это поможет правильней строить всю политическую информацию, сделать ее более действенной. Л. ВИННИКОВ. ПОЧЕТНЫ Е ЗВАНИЯ УКАЗОМ Президиума Верховного Совета РСФСР за за слуги в области советской торговли почетное звание «Заслу женный работник торговли РСФСР» присвоено Курской Галине Ивановне — директору Елецкого розничного торго вого объединения «Промтовары» Липецкой области, УКАЗОМ Президиума Верховного Совета РСФСР за за слуги в области советской культуры почетное зва ние «Заслуженный работник культуры РСФСР» присвоено Ч еркенИ1Ю»ой Элеоноре Николаевне —* директору Дома пионеров городе Липецка Липецкой области. Стабильный трудовой коллектив — основа успеха ИСПЫТАНИЕ НА ПРОЧНОСТЬ ...Мощные взрывы всколых нули землю, гулким эхом про катились над Доном. Прислу шавшись к ним, директор Рож дественского карьера Г. Г. Гооге произнес со вздохом облегчения: — Наверстываем упущен ное... Говоря так, Гильдиберт Гильдибертович имел ввиду, недавнюю аварию на высоко вольтной линии, парализовав шую работу предприятия. Шесть суток не было электро энергии. И когда, наконец, она была подана, директор собрал на совет командиров произ водства: «Как будем верстать годовой план?». Оказалось, что люди при шли на планерку со своими предложениями. — Толковали мы на эту тему с рабочими,— заметил бригадир дробильно-сортиро вальной фабрики Д. И. Бре хов.— Все готовы до предела уплотнить рабочий день, про длить смены... — Не постоим за суббота ми. Дело-то какое: в ноябре потеряли, ноябрем и наверста ем. . Рак и решили. А потом на чались многотрудные дни и ночи, потребовавшие от каж дого горняка внутренней со бранности и полной самоотда чи. Вскоре коллектив вошел в ноябрьский график, а в пер вый день декабря рапортовал о выполнении годового плана по реализации продукции. Ес ли так и дальше пойдет, при кинули экономисты, то до конца года запланированный объем будет перекрыт как ми нимум на 150 тысяч рублей. О Рождественском карьере нам многое рассказали нака нуне в райкоме партии: кол лектив там стабильный, людей отличает высокое профессио нальное мастерство. Говорили, что горняки не раз- станови лись инициаторами патрио тических начинаний. Вот и сейчас по почину москвичей они встали на 60-недельную ударную трудовую вахту в честь шестидесятилетия об разования СССР, решив про извести за это время сверх плана 3 тысячи тонн техноло гического известняка и 2 ты сячи тонн строительного щеб ня. И еще ставили им в за слугу живое участие в разви тии сельского хозяйства рай она. Только в подшефном кол хозе имени Вавилова горняки вырастили в текущем году 200 гектаров сахарной, свекды, з а готовили 260 тонн хвойной лайки, оказали безвозмездную помощь людьми и техникой во время посевной и уборки, отработав в общей сложности 3 тысячи человеко-дней. Что, сплачивает коллектив? На этот вопрос не ответишь односложно. Тут много фак- , торов. Главный инженер, он же заместитель секретаря парт бюро, И. М. Панченко на пер- * вый план ставит высокий уро вень организации производст ва. В ряду тех, кто стоял у «ис токов» каменного карьера,— буровзрывник Д. Д. Свисту нов. •— Вот уже сорок второй год я здесь... Поначалу-то орудовать приходилось все больше ломом да киркой. Другой техники не знали. А иынче у нас вон какая мощь, —- кивнул он в сторону буро вой машины СВБ-2М.— За смену положено сделать пять скважин, а мы, бывает, дела ем вдвое больше. А потом мы встретились с А. А. Сапроновым на его мно гокубовом экскаваторе. — За смену успеваю набро сать до двух с половиной ты сяч тонн,—как бы между про чим заметил Алексей Алексе евич,— это моя норма. Заметим, что она почти на треть превышает установлен ную. А Сапронов предупредил: — Не посчитайте только ме ня за рекордиста. , У Алексея Сальникова, Виктора Ложки на выработка не меньше. Показывали свое хозяйство горняки с чувством гордости, называли Впечатляющий циф ры: за год они производят до' 450 тысяч тонн технологиче ского известняка, без которо го немыслимо сахарное произ водство, и до 230 тысяч тонн строительного щебня. В неда лекой перспективе—строитель ство цеха известковой муки мощностью 300 тысяч тонн в год. Такие темпы роста, по убеждению Г. Г. Гооге, стали возможными потому, что на всех звеньях производственно го конвейера стоят люди, до тонкостей знающие свое дело, и для многих перевыполнение сменных заданий стало нор мой. Давно уже завершили годовую программу шоферы И. В. Пустевалов, А. Т. Па нин, Н. М. Лопаткин, к пер вому декабря вышли на ру беж года машинисты локомо тивов И. В. Рощупкин и А. М. Фадеев, буровзрывники А. В. Федин и Д. И. Куликов и многие другие передовики. За метим, что в ряду право фланговых соревнования — коммунисты. Заинтересованность людрй в ’ конечных результатах заметно возросла с переходом на бри гадные формы организации труда. Пока они действуют на дробильно - сортировальной фабрике и. буровзрывных уча стках, но улье с будущего го да, по, утверждению председа теля профсоюзного комитета В. Я. Мазурова, по бригадно му метода' будет работать весь колл п т. Немало делается и в плане социального развития предпри ятия. Есть тут и своя рабо чая столовая, и детский сад- ясли, и клуб. Правда, послед ний стал тесноват, и сейчас заложили фундамент нового Дома культуры со спортив ным залом. Решается жилищная проблема. Се годня 137 семей живут в ком мунальных квартирах. Одна ко темпы возведения жилья не удовлетворяют. — В год мы сдаем три—че тыре квартиры,— говорит Г. Г. Гооге,— а надо бы втрое больше... Этот вывод директор аргу ментировал фактами. В кол лективе немало пенсионеров, к концу пятилетки их число удвоится. Поэтому уже сейчас надо думать о замене, да еще учитывать перспективу роста предприятия. Проблему эту можно решить только за счет строительства жилья. К сожа лению, в Тульском производ ственном объединении «Рос- сахпромтехизвестняк» отделы ваются советами: мол, строй те, проявляйте предприимчи вость. Непонятно только, как это сделать, если за послед ние четыре года на возведение жилья не было выделено средств. До сих пор нет гене рального плана застройки ра бочего поселка, туго решаются вопросы благоустройства: име ется ввиду сооружение цент ральной котельной, канализа ции, водоснабжения. Все упи рается в финансирование. Уж коли мы заговорили о нерешенных проблемах, то следовало бы подчеркнуть не обходимость подумать о вы боре места для нового карье ра, потому как запасы извест няка в действующем на исхо де. Правомерно было бы под крепить предприятие мощны ми самосвалами, из-за нехват ки которых отстают вскрыш ные работы, а также сдержи ваются мероприятия по ре культивации почвы. Крайне слаба ремонтная база. „.Дважды в сутки — в пол день и на стыке смен гремят в карьере мирные взрывы. По •ним, как когда-то по завод ским гудкам, сверяют свою жизнь рождественские горня ки. Восприняв решения XXVI съезда КПСС как конкретную программу действий на 11-ю пятилетку, они стремятся под крепить ее эффективной, вы сококачественной работой. Е. КАРПУХИН, соб. корр. «Ленинского V знамени». Г* Бригада станочников перво го цеха Липецкого станкостро ительного завода — ее воз главляет Николай Григоров— активно включилась, в социа листическое соревнование в честь 60-летия образования СССР. В трудовом соперни честве среди бригад, работаю щих по единому наряду, Н. Григоров и его товарищи неоднократно лидировали. На снимке: заместитель бри гадира А. П. Якунина (слева) с членами бригады Л. Г. Мо исеевой, Н. В. Исаевым, Т. М. Двуреченской, В. Н. Буевым, В. А. Райским, Ю. Ф. Фурсо вым и В. А. Семенихиным. Фото В. Ельшаева. СЕМИНАР РЕКТОРОВ НАРОДНЫХ УНИВЕРСИТЕТОВ В Липецке, в Доме полити ческого просвещения, состо ялся областной семинар рек торов народных университе тов. Его участники обсудили вопрос о совершенствовании деятельности народных уни верситетов в свете решений XXVI съезда КПСС. С докла дом выступил заместитель председателя правления обла стной организации общества «Знание» В. Д. Бойко. Были заслушаны также лекции «Идеологическая борьба на современном этапе» и «XXVI съезд КПСС об усилении ре жима экономии и бережли вости». Их прочитали руково дитель лекторской группы обкома КПСС Кандидат исто рических наук Н. А. Прива лов и доцент ЛГПИ, кандидат экономических наук Н, И. Граблин. Состоялся обмен опытом работы. ЖИВОТНОВОДСТВО — у д а р н ы й ф р о н т Каждый раз, когда мне до водится бывать на свиноком плексе, стороной обхожу кор пус, где работает оператор отъема Л. И. Верещагина. Знаю: на порог ступить не успеешь, как Лидия Ивановна начнет критиковать: — Тоже мне руководители! Механизмы простаивают, а я надрываюсь... До каких пор?! Обида справедливая. В сек ции, что на обслуживании Л. И. Верещагиной, установле но 160 станкомест, помимо свиноматок здесь размещают ся маловозрастные поросята. Для кормления их предусмот рена система транспортеров, но один — головной выгрузной транспортер — уже давно не исправен. И Лидия Ивановна подносит корма ведрами, вруч ную раздает. А это почти 2 тонны в день! Конечно, тяже ло. И избавиться от этого про сто: нужно негодную транс портерную цепь заменить но вой. У меня солидный опыт, под рукой — сноровистые сле сари. Почему же вместо того, чтобы помочь женщине, я и другие специалисты прячем от нее глаза? Плохо работаем? Нет, этого не скажешь. Бу дучи крупнейшим в области, свинокомплекс Каликинского МХП хорошо оснащей меха низмами, постоянно нарашива- ет производственные мощности. Только за минувшую пятилет ку численность свиней увели чили с 16 тысяч до 30 с лиш ним тысяч голов, с 40 до 90 центнеров доведен выход мяса на одного среднегодового ра ботника. Теперь ежегодно получаем 34—36 тысяч поро сят, поставляем государству 2.5—2,6 тысячи тонн свинины. Планы выполняются, так что в благоприятные годы себестои мость продукции ниже нор мы, есть 300—900 тысяч руб лей прибыли. В большой мере тут заслуга директора МХП А. Г. Касьянова. Именно по его инициативе на комплексе пять лет назад взяли курс на освоение прогрессивной по точной системы производства свинины с семидневным цик лом, масштабно повели рекон струкцию цехов. А это не только строительно-ремонтная перестройка. Чтобы реконст рукция была выгодной, об новленные и расширенные по мещения должны быть «начи нены» современным оборудо ванием. По примеру липецкого совхоза «Рудничный», других передовых спецхозов области и страны мы решили полностью ИНЖЕНЕР ИЛИ «ТОЛКАЧ»? механизировать весь техноло гический цикл — от получения опоросов вплоть до откорма поголовья. Задача вполне по силам. Наш комплекс — это не обычная ферма: иные масш табы, технология, а главное— намного обширнее и развет- вленнее инженерная служба. С учетом механизаторов в ее составе 60 человек, то есть почти треть рабочих хозяйства. Они объединены в бригады, каждая из которых специали зируется на своей операции. В частности, в отдельные' под разделения выделены службы обеспечения трудоемких про цессов, навозоудаления, тепло, водо-' и энергоснабжения, вен тиляции, автосервиса... Они возглавляются опытными спе циалистами, и в пределах сво ей компетенции мастера вы полняют любой заказ. Не слу чайно за предельно короткий срок нам удалось переосна стить почти 10 корпусов — около половины имеющихся. Экономисты, конечно, подсчи тают, какой эффект получен, но уже и теперь ясно, что он немалый. Скажем, в четырех откормочниках кормораздат чики «Ладога» загружались транспортерами РК-3000. Они рассчитаны на сухой корм, по этому приходилось отказывать ся от запаривания зернофура жа и до 25 процентов расхо довались вхолостую. То же было в маточниках-логовах. Теперь здесь пущены транс портеры ТСН-2, которые более надежны в эксплуатации, а главное — подают корм лю бой консистенции. За счет это го исключены потери его, по высились сохранность и при весы свиней. Тем не менее мы не пре кращаем реконструкцию: нача-* ли переоборудовать еще 3 ма точника, заменяем рельсовые кормораздатчики РС-5 само ходными КС-1,5 в огьемочни- ках. Это диктуется не только интересами перспективы. В те кущем году комплекс отметил свое 15-летие. А это значит, что часть механизмов мораль но устарела, другая — износи лась и уже больше простаива ет, чем работает. Там и сям, казалось бы, безупречно отла женный технологический кон вейер стало лихорадить, все чаще специалисты инженерной службы вынуждены переклю чаться с реконструкции на ре монт. Ничего странного тут нет: любой механизм не вечен, и мы готовы его заменить. В этом отношении представ ляется свобода выбора: пере оборудовать ли отдельный узел или модернизировать всю систему механизмов, только бы не нарушился производствен ный процесс. Но свобода эта то и дело наталкивается на равнодушие различных служб и организаций. Судите сами. Чтобы наладить бесперебой ное кормление свиней, нам сейчас позарез нужно 6 негод ных кормораздатчиков РС-5 заменить более совершенными КС-1,5. На базах их нет, и в Областном управлении сельско го хозяйства предлагают взять два РС-5. Что ж, выбирать, как говорится, не приходится. Соглашаемся. Но время идет, а их тоже нет. Почему? Говорят: сняли фонды. Как, на каком основании — не добьешься. Я вынужден снаряжать гонцов в другие области, сам езжу ' по соседним хозяйствам в поис ках запчастей. Собираем под шипники, ворошилки, шестерни редукторов, приспосабливаем их на старые кормораздатчи ки. Для чего? Чтобы через день-другой они снова вышли из строя? И это еше полбеды. Хуже, когда поставляется не комплектное оборудование. Недавно в маточниках нами заменен снятый с производст ва еще в (970 году кормораз датчик КРС-1 на шесть КС-1,5. Они смонтированы, но не ра ботают, так как не обеспечены загрузивши транспортерами ШЗС-40. И опять — мытарст ва. Обиваешь пороги район ной «Сельхозтехники», объеди нения «Свинопром», наконец, на базе комплектации обеща ют помочь. Но при этом пре дупреждают: — Больше, чем из два транспортера не рассчитывай те. У самих нет... — А какие есть? Планочные — ТС-40? Давайте: нам не до жиру... Не дают. Где же выход? В объединение «Свинопром» хоть не обращайся: там своей рем- базы нет, даже собственным фондам не всегда хозяева. Единственное, чем могут по мочь, так это указаниями да советами. В частности, реко мендовали наладить изготовле ние транспортеров в условиях своей мастерской. До послед него времени мы так и дела ли. Берешь цепи (шаг-38), на клепываешь планки — полу чается тот же ТС-40. Но рабо та-то кустарная: служит такой транспортер недолго, а глав ное — где наберешься мате риала? На что уж в маточник Л. И. Верещагиной 'нужно ка ких-то 20—25 метров цепей— не нашли. Значит, садись, ин женер, опять «на колеса». А почему я должен этим зани маться? У меня своих забот хватает. С одним электрообо рудованием измотаешься. Еже дневно "на комплексе «сгорает» 1—2 электромотора. Может, мы их плохо эксплуатируем, не наладили, как следует, об служивание? Нет. Ежемесячно я отправляю на ремонт в Чернавское отделение и Елец кое объединение «Сельхозтех ника» до 300 моторов, а воз вращают не больше половины. Причины? Те же, что у нас: нехватка запчастей. И вот ре зультат. На транспортере, ли бо другом механизме преду смотрен двигатель мощностью 40 киловатт, а ставишь мотор в 30, а то и в 20 киловатт. Яс но, что он не «тянет», быстро ломается, пополняя и без того непосильный ремфонд «Сель хозтехники». Такая же карти на с электролампами, которые применяем для , локального обогрева новорожденных поро сят. По схеме тут должны быть 300—500-ваттные лампы. Мы же ставим и «двухсотки», и даже «сотки». Мало того, что они не обеспечивают нуж ную температуру, так еще то и дело «сгорают». Дело дошло до мелочей. На днях в одном маточнике вы шел из. строя кормораздатчик. Посылаю монтеров с инжене ром по трудоемким процессам Н. П. Колупаевым выяснить причину, и минуту спустя Ни колай Петрович докладывает: — Пробило фазу, а изолен ты нет. Придется сбегать за ней домой... И ведь самое обидное то, что все дефицитные запчасти, материалы, оборудование в конце концов находятся. Если не в одной организации, то в другой. Ценой нервотрепки, по терь сил, времени, продукции. Причем, мы не одиноки. По добные трудности испытывают на свинокомплексах совхозов «Освобождение», «Становлян- ский», Многих других -специа лизированных хозяйств. А по чему бы объединению «Свино пром» не централизовать все ремфонды и планомерно рас пределять их? Убежден, тогда бы не пришлось прятать глаза от подчиненных. А. ПОНОМАРЕВ, главный инженер Каликинского МХП Добровского района. С ов еты и ж и зн ь С Д А Л Ь Н И М П Р И Ц Е Л ОМ Дуровский сельский Совет в нашем районе — глубинный. Много неудобств испытывали жители здешних сел. Автобус сюда не ходил, и колхозники добирались до районного цент ра на попутных машинах. Лю ди жаловались, требовали уст ранить этот недостаток. Рай исполком, естественно, не мог мириться с этим. И мы заду мали взглянуть на этот воп рос шире. Решили вынести транспортную проблему даль них населенных пунктов на обсуждение. Этому предшест вовала тщательная подготов- > ка. На места выехали члены исполкома; депутаты районно го Совета, специалисты. Они глубоко изучили суть дела, выработали мероприятия, на правленные на ликвидацию бездорожья. Меры эти успешно осуществляются. Что касается дуровского большака, то тут требовался лишь ремонт полотна. Обрати лись за помошью к самим колхозникам. Те охотно вы шли на воскресник, помогли также рабочие Добринского сахарного завода, строитель ные организации. И вскоре автобусное сообщение с глу бинкой было налажено. В решении этого вопроса мог бы многое сделать и сам сельсовет. Вот почему мы еще раз убедились в необходимо сти поднимать на новый уро- венй Организационно-массовую работу низовых Советов, ис полнительных комитетов. Ана лизируя их деятельность, ме тоды и стиль, пришли к выво ду, что в хозяйственном и социально-культурном строи тельстве они не всегда широ ко опираются на свой актив, на избирателей'. Как известно, местные Со веты должны осуществлять постоянный контроль за вы полнением колхозами, совхо зами, другими,, предприятиями, находящимися на их террито рии, государственных планов и обязательств, а также всех мероприятий, направленных на подъем производства. Од нако зачастую народные из бранники, облеченные высоки ми полномочиями, ограничива ются лишь разбором недостат ков и просчетов, не предлагая конкретных, глубоко продуман ных мер к их устранению. Наш район — признанный в области флагман по внедре нию передового опыта и до стижений науки в земледелии. ОсЬбенно заметные успехи до стигнуты в переводе свекло водства на индустриальную технологию. Опытом братьев Синичкиных из колхоза имени Ильича нынче пользуются многие механизированные зве нья в различных районах. Между тем есть у нас хозяй ства, где приемы передовиков пока не нашли должного рас пространения. В совхозе «Хво- ростякский», например, инду стриальная технология на свекловичных плантациях применяется формально, а из колхоза имени Калинина ушел в Грязинский район опытный свекловод А. Востриков, хоро шо освоивший метод Синячки- иых. Руководители хозяйства не создали ему необходимых условий для работы. Этот факт глубоко обеспо коил райисполком. Выяёняя Причину столь неожиданного оборота дела, мы убедились, что местный сельсовет оказал ся по существу в стороне от' насущных вопросов сельско хозяйственного производства. Произошло это не из-за инерт ности и безынициативности его депутатов, а потому, что, ув лекшись налаживанием быта людей, решением проблем со циально-культурного плана, ,онн упустили этот важнейший участок. Райисполком не про сто обратил внимание сельсо вета на промах. Мы решили посвятить очередной день де путата активизации народных избранников в борьбе за даль нейший подъем земледелия и животноводства, практически показали, как надо вникать в производство, стали более тщательно готовить и прово дить занятия с депутатами, впервые избранными в Советы. Отрадно отметить, что эта учеба строится не только на изучении правовых актов и приемов советской работы, прежде всего мы стремимся к тому, чтобы народные избран ники глубже постигали кон кретный опыт своих старший I коллег. А в районе немало сельских Советов, чей добрый пример в успешном решении производственных вопросов заслуживает самого широко- го распространения. Боль шую пользу дает, напри мер, обобщение и изуче ние опъуга Среднематренёко- го Совета, который оказы вает огромное влияние на де ла в колхозе имени Чапаева, славящегося высокими и ста бильными урожаями всех сельскохозяйственных культур, высокопродуктивным живот новодством. Перед началом жатвы меж ду хозяйствами по давно ус- * тановившейся традиции со стоялись взаимопроверки го. т о б н о с г и техники. Райиспол ком позаботился о том, чтобы активное участие приняли и селёские депутаты. После смотра уборочных агрегатов и токов повсеместно прошли заседания исполкомов. Они наметили планы работы на период страды, создали депу татские посты, сыгравшие важную роль в укреплении трудовой дисциплины, в борь бе с потерями зерна. Конечно, мы не ограничива емся мероприятиями, которые побуждают сельские Советы быть на передовой линии лишь во время текущих сель скохозяйственных кампаний. Райисполком добивается, что бы местные исполкомы как можно шире вводили в прак тику перспективное планиро вание работы, заглядывали, как говорится, в день завт рашний. Вот характерйый пример. Дубовский сельсовет немало сделал для подъема культуры земледелия в совхозе «Пуш кинский». Но вся его деятель ность сводилась практически к решению задач, так сказать, одного дня. Нарушены сроки обработки того или иного по ля — депутаты не оставят это без внимания, простояла техника в каком-либо звене— опять же народные избранни ки не пройдут мимо. А вот, например, такая важная сто рона дела, как затраты на со держание тракторов и инвен таря, себестоимость , ремонта машин оставалась в стороне. Райисполком заслушал отчет руководителей Дубовского Совете и его постоянной сель скохозяйственной комиссии о том, как они занимаются ко ренными вопросами хозяй ствования. Справедливая и острая критика возымела дей ствие. Сейчас дубовские депу таты основательно помогают дирекции и специалистам сов хоза наладить такое обслу живание тракторного парка, которое отвечает современным требованиям, создать доброт ные машинные дворы. Все это благотворно скажется на эко номических показателях. До последнего времени в ‘* колхозе имени Нестерова се менные участки были разбро саны по разным бригадам, а уровень культуры земледелия в них разный, разобщенность в семеноводстве к тому же осложняла работу специали стов, мешала рациональному использованию техники. Чтобы устранить эти недостатки, райисполком не стал подме нять Талицкий сельсовет. По нашему предложению он до бился не только ликвидации этих просчетов, но и взял на контроль перспективные во просы улучшения производст ва семян, в частности, специа лизацию в этой отрасли. Вы ращивание семенного зерна переносится в одну бригаду. Многие сельские Советы ста ли шире, с прицелом на по следующие годы, заниматься орошаемым земледелием, стро ительством жилья, закрепле нием молодежи на селе, бла гоустройством. И все же для улучшения деятельности низо вых органов власти сделать предстоит еще много. Прежде всего райисполком позаботит ся о том, чтобы расширился круг вопросов, обсуждаемых на сессиях сельских Советов, а в выработку решений и их исполнение включались не только все депутаты, но и об щественные организации. В этом мы видим одно из глав ных условий осуществления того, что коллективно намеча ют народные избранники. В. ГРЖИБОВЕЦКИЙ, заместитель председателя исполкома Добринского районного Совет* народныхдепутатов.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz