Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

■ П а р т и й н а я ж и з н ь КОГДА РЕШЕНИЕ НЕ ПОДКРЕПЛЯЕТСЯ ДЕЛОМ В начале года дела с про­ изводством животноводческой продукции в чаплыгинском совхозе «Победа» складыва­ лись обнадеживающе. Привесы и надои получали выше, чем соседи, да и прошлогодний уровень был значительно пре­ взойден. Одним словом, появи­ лись предпосылки считать, что животноводство находится на подъеме, и выполнение планов будет обеспечено. Поначалу так оно и было. В числе не­ многих хозяйств района сов­ хоз выполнил квартальный план заготовок молока и мяса. — Кажется, сдвинулись с мертвой точки, — говорил тог­ да директор совхоза Е. И. Кузнецов.— Если уж план Первого квартала выполнили, да еще создали некоторый за­ пас, то дальше дела пойдут нормально. Говорил это Евгений Ивано­ вич не только как директор совхоза, но и как член партий­ ного комитета, непосредствен­ но отвечающий за контроль и проверку исполнения принятых решений. А решений и меро­ приятий парткомом и партий­ ными собраниями было приня­ то немало. За редким исклю­ чением, в каждом таком до­ кументе был пункт, обязываю­ щий и призывающий непре­ менно выполнить квартальные, полугодовой и, конечно же, годовой планы. Но последовала неприятная полоса неудач. Радость по по­ воду выполнения квартального плана заготовок молока сме­ нилась разочарованием: ап­ рельское задание было прова­ лено. Не улучшилось положе­ ние в мае, июне. Полугодовой план заготовок молока выпол­ нили всего на 81 процент. Между тем в парткоме за­ являли, что ничего страшного не произошло, и дела еще можно поправить. В результа­ те в мае родилось новое по­ становление п ар ти й н о го с о б и ­ рания, в котором из пр еды д у ­ щего перекочевал давно зн а­ комый пункт: «Считать-тлав-.- ной задачей... безусловное вы- полнение полугодового пла­ на». Много общих, никого и ни к чему конкретно не обязы­ вающих фраз было и в поста­ новлении партийного комитета, когда обсуждалось решение бюро райкома партии «О со­ стоянии массово-политической работы среди животноводов и мерах по ^ увеличению произ* водствд-».„животноводческой продукции в совхозе «Победа». А в каком направлении ве­ сти работу, какие резервы приводить в действие, чтобы обеспечить рост производства продукции,— не знали не только специалисты, но и сами члены парткома. Итак, решения, не подкреп­ ленные конкретными делами, остались на бумаге. Сейчас, неопределенно пожимая пле­ чами, секретарь парткома В. М. Медведев говорит: — Кто думал, что таким засушливым окажется нынеш­ нее лето? Ссылка на погодные усло­ вия мало убедительна. Отста­ вание началось еще в апреле. И сушь здесь ни при чем. Все объясняется проще. В первые месяцы в погоне за сиюминут­ ным успехом кормов было из­ расходовано слишком много. И это ни к чему хорошему не .привело. Во втором квартале рацион коров стал вдвое бед­ нее. В апреле—мае от коровы получали чуть более пята ки­ лограммов молока. Для вы­ полнения плана этого было крайне мало. Ограничившись принятием общих постановлений, партком счел свою задачу выполненной, не занялся организаторской работой, не позаботился об усилении партийного влияния на фермах, не проявил партий­ ной требовательности к кон­ кретным исполнителям. Пере­ вод скота на лагерное содер­ жание в совхозе явно затянул­ ся. В конце мая не были по­ деланы пригоны в летних ла­ герях, не оборудованы мех- дойки. Не лучше обстояло де­ ло и с кормлением. В период, когда на пастбищах был хо­ роший травостой, в совхозе не смогли Организовать круглосу­ точную пастьбу дойного ста­ да, плохо обеспечили скот Зе­ леной ПОдкормкой. ю Упущен и такой резерв для ■улучшения рационов, как от­ ходы крахмального производ­ ства. Его использовали не лучшим способом, хотя Ника­ ких ограниченней в получении белкового корма не было. Обо всем этом знали члены парт­ кома и его секретарь В. М. Медведев, но предпочли ос­ таться в роли сторонних на­ блюдателей. И стоит ля пос­ ле этого удивляться, что сре­ ди бригадиров молочнотовар­ ных ферм «захромала» дисцип­ лина, мало что делали для улучшения работы зоозетспе- циялисты. Ослабление партийного вли­ яния среди животноводов за­ метно снизило воспитательную и мобилизующую роль социа­ листического соревнования. Практически не участвовал в его организации рабочком профсоюза, народные контро­ лены. Хуже того, даже партийные бюро отделений остались в стороне от ответственного де­ ла. В мае общесовхозное пар­ тийное собрание обязало сек­ ретарей отделенческих партор­ ганизаций рассмотреть вопро­ си повышения продуктивности дойного стада в коллективах Животноводов. Но этот вопрос не рассматривался ни в одном отделении. И партком ни с кого из секретарей парторга­ низаций строго не спросил. Среди различных способов и путей партийного влияния на повышение эффективности производства важнейшим яв­ ляется осуществление права контроля за деятельностью ад­ министрации. Однако партком совхоза это право в своей практической, деятельности почти не использует. За десять месяцев не было заслушано ни одного отчета должност­ ных лиц и специалистов, руко­ водителей среднего звена. Созданная при парткоме ко­ миссия контроля деятель­ ности администрации сущест­ вует лишь на бумаге. Никаких следов ее работы обнаружить не удалось. С начала года она не вынесла на рассмотрение партийного собрания или засе­ дания партийного комитета ни одного вопроса. Да и не мог­ ла этого сделать, потому что ни проверок, ни рейдов по вы­ явлению неиспользованных ре­ зервов не проводила. Допустив большое отстава­ ние по производству молока в первом полугодии, совхоз «Победа» не смог преодолеть его и в третьем квартале. План девяти месяцев выпол­ нен лишь на 83 процента. Вы­ полнит ли хозяйство годовой план? В ответ на этот вопрос секретарь парткома признал: —■Вряд ли... Так оно и случится, если партком не изменит стиль ра­ боты и не перейдет от разго­ воров к конкретной организа­ торской работе. А. МЕРЛЕВ, ‘ ‘ , соб. корр. «Ленинского знамени». Н АШ свиноводческий комплекс построен .пер­ вым в области — вошел в строй в конце 1965 года. Поначалу он . входил в колхоз имени Ленина,, а семь лет назад стал самостоя­ тельным предприятием. На создание его было израсходо­ вано около десяти миллионов рублей. Коллектив животново­ дов приложил немало усилий, для того, чтобы быстрее осво­ ить промышленную техноло­ гию производства свинины, окупить вложенные средства. В восьмой пятилетке было реализовано 5430 тонн свини­ ны, а в последующие десять лет — более 27 тысяч тонн. Всего же с комплекса госу­ дарству отправлено уже около 35 тысяч тонн мяса и получе­ но свыше 15 миллионов руб­ лей прибыли. Это свидетельст­ вует о том, что взятый в об­ ласти курс на специализацию и концентрацию отрасли оп­ равдывает себя, приносит от­ личные результаты. Сейчас на предприятии со­ держится более сорока тысяч свиней, в том числе около 15 тысяч на откорме. При плане 3 тысячи тонн стране постав­ лено 2300 тонн продукции. Наличие производственных помещений, поголовья позво­ ляют уже в этом году практи­ чески освоить проектную мощ­ ность комплекса — получить 4300 тонн мяса. К сожалению, у флагмана свиноводства об­ ласти есть целый ряд нере­ шенных проблем, которые ме­ шают с максимальной эффек­ тивностью использовать име­ ющиеся возможности. Начну с одного из главных показателей — производи­ тельности труда. В последнее время нас нередко упрекают, почему она у нас ниже, чем в совхозе «Рудничный». Упре­ ки эти справедливы. В самом деле, животноводы «Руднич­ ного» обошли нас в освоении прогрессивной технологии, уже давно перешли на семи­ дневный цикл производства свинины. Мы же до сих пор не можем внедрить их опыт. В то же время нельзя не ска­ зать и об объективных труд­ ностях, с которыми нам при­ ходиться сталкиваться. Нашим животноводам, ра­ ботающим в изолированных друг от Друга помещениях, значительно труднее . доби­ ваться высоких привесов, чем в «Рудничном», где люди тру­ дятся в корпусах, связанных между собой технологиче­ ским коридором. И это впол­ не объяснимо: комплекс .«Руд­ ничного» строился почти де­ сять лет позже, он совершен­ нее, с более высоким уровнем механизации, поэтому одна зволяет уже в текущем году выйти нам на проектную мощ­ ность. Но 1проблема заключа­ ется в том, как обеспечить плановые среднесуточные при­ весы? Они Должны у нас со­ ставлять не менее 300 грам­ мов. Фактически же даже на откорме .за десять месяцев привесы не поднялись выше 265 граммов. Низкая продук- лучаем мы и из-за несвоевре­ менного завоза кормов. В но­ ябре, к примеру, по вине Ли­ пецкого элеватора они достав­ лялись часто с запозданием на три-четыре часа. Среднесу­ точные привесы только из-за нарушения режима кормления уменьшились на 20—^30 грам­ мов. При нашем сорокатысяч­ ном поголовье в такие дни Ж ивотноводческие комплексы—на проектную мощность Н УЖ Д Ы Ф Л А Г М А Н А свинарка обслуживает 50 ма­ ток, а у нас лишь 25—27. В совхозе, где отъем и откорм совмещены, на привесах не сказывается перевод в дру-, гую группу. У нас, к примеру, при переводе поросят из отъема в откорм, каждый из них теря­ ет в весе, как минимум, пол­ килограмма. В целом же по­ тери достигают каждый раз шеста центнеров. И это не все. Поросят, содержащихся в группах доращивания, по­ ложено взвешивать ежемесяч­ но. Для этого их требуется перегонять в другой корпус, что тоже обходится недобо­ ром р —5 центнеров привесов. Как ликвидировать эти по­ тери? Единственный путь — реконструкция помещений. Сейчас работы ведутся в пя­ том корпусе. После думаем взяться за перестройку ма­ точников, что позволит вдвое повысить нагрузку на каждую свинарку. Откормочники пе­ реоборудуем из четырех—в шестирядные, что значительно расширит фронт кормления животных и позволит в одних и тех же помещениях содер­ жать ейиней с двух месяцев до самой отправки на мясо­ комбинат. Иными словами, ре­ конструкция даст нам возмож­ ность полностью ликвидиро­ вать потери продукции. Разу­ меется, переделка старых кор­ пусов требует не только средств, но и времени. Тем не менее, ее следует форсиро­ вать. Я не оговорился, утверждая, что имеющееся поголовье по- тнвность животных объясняет­ ся прежде всего неполноцен­ ными рационами. Взять репродукторный цех. По уровню мастерства свинар­ ки из звеньев Натальи Яков­ левны Тамбовской, Раисы Ивановны Беляевой, Марии Степановны Косенковой по сути не имеют себе равных в отрасли. И все-таки их уси­ лия не дают желаемых ре­ зультатов, так как молодня­ ку постоянно не хватает об­ рата и молока. В последнее время вместо восьми тонн об­ рата ежедневно получаем две- три тонны, вместо шести центнеров молока — три— пять центнеров. Надо ли гово­ рить, ка'к это сказывается на росте поросят? Было время, когда средний отъемный вес поросят в пере­ довых звеньях достигал 16— 18, а теперь — всего 11 ки­ лограммов. Поросята-недовески, кото­ рые поступают в группы отъ­ ема, а затем на откорм, име­ ют низкую энергию роста, и при последующем хорошем кормлении долго не дают вы­ соких среднесуточных приве­ сов. Ая так как о таком корм­ лении * сейчас приходится только мечтать — комбикорма мы получаем не сбалансиро­ ванные по питательным веще­ ствам,—• то и здесь высоких привесов нет. Хуже того, до­ бавка в концентраты до 15 процентов хлопкового шрота часто приводит к заболевани­ ям животных. Немало продукции недопо- мы недополучали 8—12 цент­ неров продукции. Безусловно, заслуживают серьезного упрека и наши хо­ зяйства-пайщики, которые си­ стематически срывают дого­ ворные обязательства по по­ ставкам кормов. Но, прямо скажу, недорабатываем мы и сами. Какие меры принимают­ ся? Чтобы обеспечить ком­ плекс молоком и обратом, со­ здать условия для выращи­ вания крепкого, жизнеспособ­ ного молодняка, завершаем у себя строительство фермы на сто коров, которая начнет по­ ставлять продукцию с конца будущего года. Кроме того, с помощью областных организа­ ций возводится мощный кор­ моцех по переработке 30 тонн пищевых отходов в день. С вводом его в .строй ускорится процесс кормоприготовления, облегчится труд рабочих. Нас уже не раз упрекали за плохое использование зем­ ли. И это тоже справедливо. Земли у нас по нашему пого­ ловью не так много, 490 гек­ таров. Однако, обеспечь мы хорошую отдачу ее, это яви­ лось бы добрым подспорьем. К сожалению, урожайность пока остается крайне низкой. Кормовой свеклы в этом го­ ду наши земледельцы не по­ лучили и по сто центнеров с гектара, а кабачков, тыквы и того меньше вышло. Мы про­ анализировали свои промахи, делаем из них выводы. Вся площадь с осени вспахана, причем с высоким качеством и в лучшие сроки. Намечаем обильно удобрить ее. Однзко не все и тут нам по силам. В навозокопителях комплекса —десятки тысяч тонн органи­ ки, а взять ее нечем—нет экс­ каватора. Это тем более тре­ вожит, что мы строим сейчас 100-гектарный орошаемый участок, который особенно нуждается в заправке пере­ гноем. На предприятии десятки производственных помещений с тремя кормоцехами, в кото­ рых действуют сотни электро­ моторов, транспортеров, вен­ тиляторов. От уровня техни­ ческого обслуживания, пожа­ луй, в неменьшей степени за­ висят результаты нашей ра­ боты. Но где взять запчасти, новые агрегаты и оборудова­ ние для замены старых, из­ ношенных? До сих пор за тех­ ническое обслуживание ком­ плексов в области никто кон­ кретно к с отвечает. Беспокоит нас и проблема кадров. До сих пор-люди из близлежащих сел шли к нам из-за довольно высоких зара­ ботков. Теперь же одним руб­ лем кадры не привлечешь, на­ до строить жилье. Но где? В со­ седних селах Ленино, Троиц­ кое, Подгорное? Далеко. А рядом с комплексом не раз­ решает областная санэпид­ станция. По нашему мнению, площадку для жилого посел­ ка, не нарушая, конечно, ин­ струкций санинспекции, все ,ж е нужно выделить поблизо­ сти от фабрики мяса. Однако и этот вопрос пока что не решается. Недавно труженики нашего предприятия с огромным ин­ тересом познакомились с ре­ чью Генерального секретаря ЦК КПСС Л. И. Брежнева на ноябрьском (1981 г.) Пле­ нуме ЦК КПСС. В заключе­ ние Леонид Ильич сказал, что план будущего года должен быть не только выполнен, но и перевыполнен. Для этого подчеркнул он, необходимо, прежде всего, организованно провести зимовку скота. На решейии этой важнейшей за­ дачи и сосредоточены сегодня усилия коллектива МХП. В. ДЕРЮГИН, директор Троицкого МХП по производству свинины Липецкого района. Свыше тридцати лет тру-'в дится на Липецком трактор ном заводе слесарь механосбо-ж рочных работ Антонина Ми­ хайловна Вострикова. Она пе­ редовик социалистического со­ ревнования. Награждена» ме­ далью «За трудовую доб­ лесть». СОВЕРШ ЕНСТВОВАТЬ М Е Х А Н И ЗМ Х О ЗЯ Й С Т В О В А Н И Я эа. На снимке: А. М. Вострико- Фото В. Ельшаева. УСКОРЯТЬ ТЕМПЫ МЕХАНИЗАЦИИ Советский райком КПСС, об­ ластной совет НТО, Дом техни­ ки провели в Липецке научно- практическую конференцию «Пути ускорения темпов меха­ низации труда на промышлен­ ных предприятиях». В работе конференции приняли участие секретари партийных организа­ ций и председатели профсоюз­ ных комитетов,- ведущие спе­ циалисты предприятий, началь­ ники отделов и лабораторий ме­ ханизации и автоматизации, ак­ тив НТО и ВОИР. С докладом «Механизация ручных и тяжелых работ — важная социальная и экономи­ ческая задача» выступил вто­ рой секретарь Советского рай­ кома КПСС* В. В. Барсуков. По обсужденному вопросу были приняты рекомендации. ■и н т О 3 ^Э нт узиасты и д е о л о г и ч е с к о й работы я м ДЕНЬ ВСТРЕЧИ- ПОНЕДЕЛЬНИК Три первых понедельника каждого месяца- — особенно напряженные дни у А. И. Ко­ жемякина. Многочисленные заботы и хлопоты, которыми заполнены будни директора средней школы, не мешают Алексею Ивановичу помнить! что в эти дни проводятся заня­ тия в школе основ марксизма- ленинизма. Прошло уже почти четыре го­ да с того памятного разгово­ ра в горкоме партии, когда ему предложили стать пропа­ гандистом, возглавить школу основ марксизма . ленинизма пои парторганизации Данков- ской автобазы № 5. Готовясь к первому заня­ тию, очень волновался, — вспоминает Алексей Иванович. — Одно дело работать с ре­ бятишками, другое — с людь­ ми, умудренными жизненным опытом. Ведь некоторые ■- из них и повидали побольше ме­ ня, и знают не меньше. И хотя начало пропагандист­ ской работы оказалось удач­ ным, первое волнение не прошло бесследно. Оно как-то сразу настроило Кожемякина относиться к партийному делу с предельной ответственностью и душевной щедростью. — Работа пропагандиста не терпит равнодушия, — считает Алексей Иванович. — Ведь безразличие не замаскируешь ни знанием материала, ни хо­ роню поставленным голосом, ни умением держаться перед аудиторией. На первый взгляд может по- сяпраяиым, что он* историк по образованию, учи- тель, готовится к каждому за­ нятию. Он, конечно, не штуди­ рует материал, потому что и без того знает его отлично. Подготовка носят специфиче­ ский характер. Пропагандист психологически готовит,себя к встрече со слушателями,- про­ думывает весь ход занятия,.,из множества фактов и цифровых данных отбирает самые инте­ ресные, доходчивые и убеди­ тельные, старается предуга­ дать возможные вопросы и за­ ранее готовит на них ответы. Подбирает необходимые диапо­ зитивы, плакаты и другие наг­ лядные пособия. Их у Алексея Ивановича немало. В этом году слушатели изу­ чают историю КПСС. Она, как известно, тесно связана с международным рабочим и коммунистически<м дв ижением. Поэтому на первых занятиях пропагандист особое внимание уделил революционной борьбе пролетариата Европы, зарож­ дению и распространению марксизма, учению Маркса о пролетариату как могильщике капитализма. Пропагандист из множества исторических фактов отобрал самые интересные и убедитель­ ные. Выстроенные в логиче­ ской последовательности, тесно взаимосвязанные, они превра­ щаются в яркую историческую картину непримиримой классо­ вой борьбы. Умело вводятся в рассказ выдержки из «Мани­ феста Коммунистической пар­ тия», произведений Маркса и Энгельса. Одновременно слу­ шатели узнают интереснейшие факты из жизни и революцион­ ной борьбы вождей пролета­ риата, о великой дружбе двух гениальных мыслителей. Эмоционально насыщен­ ный рассказ никого не оставля­ ет равнодушным. Он вызывает немало размышлений, споров. — Мне нравн&я встречаться со своими слушателями, , — рассказывает Алексей Ивано­ вич. — Сейчас нередко прихо­ дится слышать мнение, будто газеты, радио, телевидение мо­ гут заменить самого квалифи- цироваиного пропагандист а. Нет, не могут. Во-первых, на­ ша задача — не комментиро­ вать новости, а вооружать слу­ шателей знаниями основных по­ ложений общественных наук, / учить их оценивать события в свете марксистско-ленинской идеологии. Во-вторых, никакая газета не может заменить жи­ вого, непосредственного обще­ ния. Я часто наблюдаю, как в спорах, в столкновениях мне­ ний рождается истина.. Прият­ но сознавать, что в ее рожде­ нии пропагандист играет боль­ шую роль. 4 Как-то незаметно директор пятой средней школы А. И. Ко­ жемякин стал в коллективе во­ дителей своим человеком. Лю­ бой из них не откажется по возможности помочь школе ре­ шить какой-нибудь хозяйствен­ ных вопрос. Хорошие отношения сложи­ лись у Алексея Ивановича с руководителем автобазы Н. А. Искусных, секретарем партбю­ ро Л. М. Чеботарь. Староста группы слушателей В. Ф. Рыж ­ кова уже несколько лет явля­ ется правой рукой пропаганди­ ста. Она оказывает большую помощь в подготовке красного уголка, организации занятий. В том, что они проходят с высокой явкой и активностью слушателей, без срывов и пе­ реносов, немалая заслуга Н. А. Искусных и Л. М. Чеботарь. Без преувеличения можно ска­ зать, что к организации учебы они относятся столь же серьез- ' но, как и к выполнению произ­ водственной программы. Ведь самые активные и добро­ совестные слушатели, как пра­ вило, отличные Производствен­ ники. Это В. Репьев, Т. Гусей­ нов, И. Баклыков, Н. Кротов и друпие. Но как говорится, слова из песни не выкинешь.. Есть и та­ кие слушатели, которые отно­ сятся к учебе с прохладцей. Им поблажек не делают. С тех, кто пропускает занятия,спроси­ ли на заседании партбюро. На нем был и А. И. Кожемякин. Ведь явка1слушателей — забо­ та общая. Разговор получился откровенный, серьезный, и са­ мое главное — полезный. В постоянном общении с кол­ лективом автомобилистов, по признанию самого А. И. Коже­ мякина, для него, как директо­ ра школы, есть своя польза: здесь он встречается со свои­ ми бывшими воспитанниками и родителями своих нынешних учеников. Он использует лю­ бую возможность поговорить о школьных делах, дать полез­ ный совет, кого-то пожурить. Накануне нового- учебного года пропагандист А. И. Ко­ жемякин был награжден По­ четной грамотой обкома КПСС, что является свидетельством высокой оценки нелегкой про­ пагандистской работы. Н. АЛЕКСЕЕВ. Н Е С Т А Н Д А Р Т Н А Я « Т Р А П Е Ц И Я » -н В Липецке, на площади имени 5 0-л етия ВЛКСМ ведется строительство первого в горо­ де шестнадцатиэтажногр 10 2-кв артирного до­ ма, имеющего форму трилистника. Его проект разработан архитекторами института «Липецкгражданпроект» Г. Александровым, Э. Серовой и В. Тягуновым. Взяв за основу типовой 12-этажный дом, проектировщики по­ высили его этажность, изменили фасады, а также улучшили внутреннюю планировку квар- ______:-------—--------------------- X* Я ----------------- ------------------------------------- тир. В пристроенной части будут расположены магазины «Малыш», «Цветы», «Сувениры», кафе, отделенные от жилой «башни» внутрен­ ними двориками. Сооружение здания начал трест «Жилстрой» после двух лет подготовки. Времени для об­ суждения и решения больших и малых проб­ лем, которые могли возникнуть в процессе строительства, было вполнё достаточно.» *- На объекте работает одна из лучших бригад первого управ­ ления треста, возглавляемая Владимиром Николаевичем Ку- суровым. В октябре каждый каменщик выполнял за смену 1,65 кубометра кладки, брига­ да заняла первое место по управлению и была награждена Почетной грамотой. Работа в августе была так^ке отмечена грамотой. О каменщиках Кусурова можно написать мйого хороше­ го. ( Вот Николай Андреевич Брь1- канов. Более двадцати лет про­ работал он на стройке. Зрение в последнее время подводить стало, так мастер очки с собой берет, и если не ему поручен самый ответственный участок работы,, обижается. На «трили­ стнике» он выкладывает лифто_ вую шахту высотой в полсотни метров. Николай Тихонович Бугаков. К нему обычно учеников нап­ равляют: на редкость забот­ лив, большое терпение имеет и потребность передать другому свою любовь к профессии, опыт. А Владимир Васильевич Де­ мин у товарищей — на особом счету. Пришел в бригаду лет десять назад после учебного пункта треста. На работу яв­ лялся на час раньше. Переоде­ нется, в вагончике порядок на­ ведет, ворота на объект откро­ ет,- инструменты для всех при­ готовит... Вот такая бригада, двенад­ цать человек. И на объекте се­ годня, на первый взгляд, все ладно. Снабжение не подводит. Если и случается заминка, про­ раб Николай Иванович Немцев быстро дело поправляет. Заш ­ ла к нему стропалыцица Валя Щедрина: —- Раствора нет, — А что же молчала? Сей­ час будет... Скоро действительно подо­ шла машина с раствором. «Трилистник» во всей своей красе изображен на большой цветной фотографии, подарен., ной строителям проектировщи­ ками. Ее прикрепили к стене вагончика и показывают го­ стям и практикантам из проф­ техучилищ. Постояли и мы с бригадиром и прорабом у картинки. Здесь я и задала Кусурову вопрос, который не­ ожиданно и круто изменил весь ход беседы: довольна ли бригада почетным и ответст­ венным заданием — возвести в Липецке уникальный жилой комплекс? Владимир Николаевич сму­ щенно улыбнулся: — Не завидовали нам другие бригады в управлении. Раз, го. ворят, эксперимент — значит ждите неприятностей. Й точно:. мы лишь третий этаж кладем, а неурядицы — и довольно серь, езные — уже мешают ’ Необычная форма «трилист. ника» предусматривает исполь­ зование нетиповых железобе­ тонных изделий — плит пере­ крытия в виде треугольников и трапеций. Требуется 252 плиты четырнадцати типоразмеров. Подобную продукцию заводы треста «Железобетон» не вы­ пускают. Какой же был най­ ден выход? Строители отступи.’ ли от проекта и * стали делать необычные участки... монолит­ ными. Иного выхода не было: бездействовал кран, простаива- ли каменщики — не могли ве­ сти кладку внутренних капи­ тальных стен. Забетонировали «нестандартные» участки над подвалом, над первым этажом и вновь остановились. Бетон­ ным работам стали мешать за­ морозки. Оставив проемы тре­ угольной и трапециевидной формы над вторым этажом, каменщики выкладывают с.ей- час третий. Правда, только по периметру здания. Работы — на несколько дней. А что даль­ ше? Так ведь и все шестнад­ цать этажей выложить можно, И на каждом будут зиять по четы|рнадцать проемов. — Абсурд — делать монолит­ ные участки сегодня, когда пе­ ред строителями стоит задача сокращать даже кирпичную кладку, используя сборные эле. менты заводской готовности, — сказал один из руководителей первого управления. С трудом представляют себе Кусуров и Немцев работу в зимних условиях. «Если бы не монолитные участки», — повто­ ряют они то и дело. Если бы не монолиты — дом был бы за. кончен, как и намечено, в 1982 году. Бытует на стройке и та­ кое мнение, что завод ЖБИ-1 отказывается делать преду­ смотренные проектом плиты. И что главк ничем не хочет по­ мочь жилетроевцэм... Чтобы ра­ зобраться в этих вопросах, по­ требовались два дня почти бес­ прерывного выяснения. Я приведу здесь лишь неко­ торые выдержки из разгово­ ров. Начальник производственного, отдела завода ЖБИ-1 треста «Железобетон» Ю. Д. Рощуп­ кин: — Индивидуальный заказ На плиты для " «трилистника»? Впервые от вас слышу. Приеха­ ли бы технологи треста «Жил­ строй» к нам, и вместе мы ре­ шили бы вопрос. Треугольные плиты? Можем и треугольные... Старший инженер техниче­ ского управления Главлипецк- строя Н. Г. Михайлова: — В управлении этот вопрос не обсуждался. Видимо, трест «Жилстрой» сам решил найти выход из положения. Хочу от­ метить в связи с создавшейся на «трилистнике» ситуацией: строители нередко попадают в тяжелые условия из-за необхо. димости использовать в рабо­ те нестандартные изделия и конструкции, предусмотрениые в проекте, но не подкрепленные нужной документацией. Именно на стадии проектирования должны готовить технические условия на новую продукцию, разрабатывать технологические карты на ее изготовление, ут. верждать в Госстрое СССР це­ ну, а затем, совместно с тре­ стом «Железобетон», выполнять опытную партию на одном из заводов. Только после обсуж­ дения полущенных результатов новинка внедряется в произ­ водство. И тогда уж строите­ ли могут быть спокойны: их заказ на нетиповую продукцию будет размещен на заводе без препятствий. В декабре прошлого года эти правила были утверждены при. казом по Минтяжстрою СССР. Строг приказ, но зато упоря­ дочивает взаимоотношения всех участников строительства, обя­ зывает тресты принимать у ин. статутов проекты только с на­ бором всех необходимых доку­ ментов. Может,быть, в данном случае вина лежит на «Липецк, гражданппоекте»? Главный специалист институ­ та, архитектор В. Д. Тягунов: — Вместе с проектом мы пе­ редали строителям все чертежи и документы на нетиповую про. дукцию, посчитав это своей прямой обязанностью: если уж начали эксперимент, то продумать надо все до мело­ чей, не задавая загадок тем, кому предстоит воплощать за­ мысел архитекторов. Кстати, любые многократно повторяю­ щиеся участки никогда не про­ ектируются в монолитном ис­ полнении, только в сборном железобетоне. И не так уж ело. жея процесс изготовления из­ делий для «трилистника». По­ лагаем, для заводов треста «Железобетон» это не предста. вило бы больших трудностей. Главный ■технолог треста «Жилстрой» А. Д. Зарубин: — Вопрос о нестандартных изделиях для «трилистника» мы решали полгода. В конце сен­ тября первое управление дало заказ трестовскому комбинату подсобных предприятий на ме- таллоформы, в которых мож­ но было бы изготовить требуе­ мые плиты в заводских усло­ виях. Но нет металла нужного профиля. И леса нет. Позвони, те по этому вопросу на комби, нат и в управление производ­ ственно-технологической комп, лектации треста. Анатолий Дмитриевич дал нужные номера, и я, было, вновь взялась за телефонную трубку. Но остановила вдруг мысль: может быть, по указан, ным адресам за разъяснением удобнее обратиться самим тех- нологам треста?.. — Это йх святое дело, — убеждали меня позже в первом управлении, — подготовиться к строительству как следует. Мы — лишь исполнители работ. ’ — Кто должен отвечать, за решение проблемы с нестан­ дартными плитами? — пере­ спросил меня главный техно­ лог «Жилотроя», — конечно управление. Да тот же прораб Немцев... Вот так и замкнулся круг. На Немцеве начался — на нем и закончился. «Несправедливо это», — скажет Николай Ива­ нович. И будет прав. А чтобы получилось справедливо, надо было каждому, кто имеет от­ ношение к «трилистнику», про­ явить больше ответственности за порученный участок работы. Архитекторам, разработавшим проект, не следовало отклады­ вать до шестого или, предпо­ ложим, до двенадцатого этажа осуществление своего авторско­ го надзора, а надо было зайти на стройку пораньше, чтобы уз- нать, как идут дела. И, обна­ ружив внесенные в проект из­ менения, забить тревогу. Стро­ ителям из первого управления тоже не следовало становиться в позу обиженных невниманием Треста к их нуждам и считать себя только исполнителями. Технологам треста «Жил­ строй».., А вот им-то в первую очередь надо заняться выпол­ нением своих прямых служеб­ ных обязанностей. Два года готовился трест к строительст­ ву, полгода обсуждался вопрос только о нестандартных пли­ тах, а в результате такой «вул. канической» деятельности — простаивает одна из лучших бригад каменщиков, тормозится сооружение нужного городу объекта. В тресте же продол­ жают отмахиваться от реше­ ния проблемы, пытаются «от­ футболить» ее в какие-то сосед, ние инстанции, заняты поис­ ками «стрелочников», Г. КАЧЕВА.