Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
П а р т и й н а я ж и з н ь : д о л г п е р в и ч н о й в о ж а к и л и ПОДРУЧНЫЙ? — В есновспашка! — сокру шается председатель Правления И. И. Оводков, когда заходит речь о том, почему в колхозе собрали с гектара по 5 центне*- ров зерна. — Была бы поднята зябь, получили бы больше. — Все верно, — вторит ему секретарь паотбюро В. Я. Нет- ребина. — И что обидно: тех- ники-то было достаточно. Но плохо подготовили тракторы. Из трех «Кировцев» один, а то и два простаивали. На од ном тракторе пришлось четыре раза мотор менять. Так уж нас ремонтники Из Матырского от деления «Сельхозтехники» об- служнвают. Переживает секретарь: ведь пахоту зяби в прошлом году она возглавляла. Нет, она вов се нс сидела сложа руки. Свя зывалась с ремонтниками, не однажды ездила в «Сельхоз технику», требовала, как мож но быстрее отладить машины. Там сн доказывали, что кол хозные механизаторы сами ви новаты: заливали маело не той марки. Той или не той, она точ но не знала, но спорила, про бивала, подталкивала. Сил и нервоз было потрачено много, а толку мало. Нс своим делом занялся во жак колхозных коммунистов, не ему ездить в качестве «тол кача» в «Сельхозтехнику», а продумать бы^накануне пахоты меры морального и материаль ного поощрения, собрать меха низаторов, поговорить с ними по душам, соревнование органи зовать. А с инженера и его службы по-партийному спро сить за подготовку техники. Это тем более надо было сде лать, что среди механизаторов немало коммунистов, и есть при мехмастерской партийная группа. Но вместо настойчивой организаторской работы, жест- кого контроля В. Я. Нетреби- на попыталась подменить сразу многих и «утонула» в текучке. Все это обернулось горьким урок6м. В этом году в колхозе всю зябь подняли своевременно. Но, думается, тут большую роль сыграло стечение обстоятельств: раньше обычного освободились поля, долго стояла отличная Погода. Как говорится, грех бы ло бы не управиться. Высту пая на отчетно-выборном партийном собрании, один из бригадиров чуть ли нс с вос торгом говорил об успехе на подъеме зяби. В. Я. Нетре- биной было неловко за него: сам бригадир не так уж энергично вникал в организа цию дела, как положено ком мунисту. Колхозу «Победа» далеко до тех хозяйств, .которые прослав ляют Добринский район. Но возможности у него такие же, как, скажем, и в колхозе име ни Чапаева: техника есть, удобрений хватает, земля, как говорят, воткни оглоблю вече ром — к утру тарантас выра стет. В хозяйстве строится жилье, что заметно сказывает ся на закреплении кадров. И партийнал Организация за пос ледние три года увеличилась, сейчас в ней более сорока членов КПСС. Раньше на колхозном пчело- комплексе, например, работал один коммунист, сейчас — шесть, в нынешнем год^ здесь создана партгруппа. Ее влия ние уже заметно. Когда на комплексе были выявлены су щественные недоработки, парт группа обсудила их на своем собрании в присутствии спе циалиста из области. После этого навели порядок в учете, лучше стали использовать за пасную тару, по всем правилам подготовили хранилища к зи мовке. По решению коммуни стов звеньевой А. Осипов был освобожден от должности за неправильное поведение. Вс# это заметно улучшило ра боту комплекса. Но это только начало. Дел-впереди еще много. При проектной мощности в 3 тысячи пчелосемей здесь на считывается' лишь 700. Не удается решить вопрос с обес печением комплекса водой, теп. лом. Немалый экономический эффект мог бы дать пуск линии по расфасовке меда, но заве зенное оборудование так и не смонтировано. Между тем пар тийная организация колхоза пасует перед этими не таки ми уж и сложными проблема ми. Во многом, конечно, такая ситуация рб)к:ловлена позицией, которую заняла В. Я. Нетреби- на. Она считает, что секретарь партбюро колхоза — лишь по мощник председателя. Такого же Мнения придерживается и И, И. Оводков, который, к сло ву сказать, раньше сам воз главлял партийную организа цию одного из добрннскйх сов хозов. Тут-то и кроется корень зла: помогать — значит «не лезть попередь батьки в пекло», не ставить перспективных вопро сов, а делать то, что скачет председатель.. А ему кажется более важным в данный мо мент «выбить» двигатель к К-700, чем работа с людьми. Вот и едет парторг в «Сельхоз технику». Удобная позиция: в случае чего — отвечай предсе датель, а партбюро, коммуни сты — в стороне. Л. И. Брежнев на XXVI съезде КПСС говорил: «Идет ли речь о кадровых вопросах, о выполнении хозяйственных плано-з или об улучшении ус ловий труда и быта людей, парторганизации должны про являть принципиальность, не идти на поводу у администра ции, когда она поступает не правильно. Словом, твердо д о водить партийную линию... По больше инициативы, побольше принциниальности...» Да, ко всем проблемам труд- ного подъема хозяйства у пар тийной организации должен быть свой, политический под ход. Взять выращивание са харной свеклы. Как известно, в нынешнем году добринпы должны были полностью перей ти на индустриальную техно логию. В колхозе «Победа» многие звеньев-ые вообще вы ращивали сахарную свеклу впервые. Им не хватало опыта, что, естественно,-сказалось на качестве сева, обработки план таций, а в конечном итоге и на урожае. А буквально через межу находятся плантации бра тьев Синичкиных из колхоза имени Ильича, славящихся вы сокими урожаями. Разве не обязаны были коммунисты,- партбюро и секретарь поста вить со всей принципиально стью вопросы обучения звенье вых ноной технологии? Но председатель не подсказал, а сама В. Я- Нетребина- «не по смела». Правда, уже после завершения сезона, на отчет но-выборном собрании, она за тронула вопрос об обязанно сти агрономической и инженер ной служб хозяйства всерьез заняться переводом возделыва ния свеклы на индустриальную основу, но это так, мимолетное, скорее ради формы, замечание. — Наш колхоз небольшой, все на виду, — сказал пред седатель И. И. Оводков. —- И на партийных собраниях гово рим о том же, что и на опе ративках откровенно. Это хорошо, что говорят на собрании без обиняков. Но за разговором должно следовать продуманное, четко „ спланиро ванное дело. А дела-то и нет. Не следует ли вникнуть по глубже, выработать принципи альную партийную опенку по. ложения, а заодно и поставить вопрос, почему, скажем, спе циалисты-коммунисты не улуч шают производство на доверен ных участках? Но такого спро са нет, потому и приходится В. Я .Нетребиной самой ехать в «Сельхозтехнику». Сегодня партия требует , от всех своих звеньев, каждого коммуниста усиления влияния на производственные дела. Об этом, в частности, еще раз на помнил в своей речи на ноябрь ском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС Л. И. Брежнев. Естест венно, партийные комитеты и бюро не должны подменять хо зяйственные органы, но долг каждого коммуниста — не «ко пить» в протоколах нерешенные вопросы, а осуществлять пар тийное влияние на произ водство, инициативно, со всей ■ энергией в рамках Устава браться за устранение «узких» м,ест. На то есть и право конт роля деятельности адми нистрации, право рассматри вать выполнение порученной работы каждым коммунистом, в том числе и главными спе- 1пиалистами, руководителями. Только при таком условии пер вичная партийная организация, ее комитет или бюро становят ся не только настоящими по мощниками хозяйственников, но и политическим авангардом трудового коллектива, его орга низующим ЯДРОМ. С. БРОВАШОВ, боб. корр. «Ленинского знамени». С О В Х О З «СТОРОЖЕВСКИЙ» В Ы Р У Ч А Е Т К О РМО Ц Е Х Советы и экономика ЗИМНИЕ ЗАБОТЫ ДЕПУТАТОВ С утра над селом бежали темные, рваные тучи, порыви стый ветер ломал старые при дорожные ветлы. А ночью бу ря повалила столбы Электроли нии, погас свет, остановились электромоторы на фермах. В первый момент люди растеря лись: как быть? Четыре-пять десятков коров одной доярке вручную не подоить. Но едва забрезжил рассвет, потянулись доярки к ферме. Раздавали корма, переговаривались 1—Что-то депутата нашего не видно? . Может, заплуталась в темноте... А депутат Тележинского сельского Совета Т, А. Прони на в это время стучалась к со седкам: — Дояркам одним не упра виться. Дело нешуточное. Упу стим молоко, потом за месяц не наверстать. Женщины торопливо собира лись. Скоро и в дальних пере улках захлопали двери. По дойники- не успели наполнить ся молоком, когда дверь ко ровника распахнулась, и в клу бах морозного воздуха пока зались раскрасневшиеся от быстрой ходьбы/ колхозницы. — Принимайте подмогу, дев чата! весело воскликнула Т. А. Пронина. И другие депутаты в эти часы собирали по селу людей. До глубокой ночи колхозники Н. П. Михалин, Н. П. Пронин, М. В. Лазарев и другие под руководством энергетика В. С. КапорсКого восстанавливали электролинию. Теперь уже нигде не видно следов, оставленных бурей. Тепло и чисто в коровниках, бесперебойно работают меха низмы. Правда, кормов на зи му не густо, поэтому солому .обязательно запаривают, сдаб ривают микродобавками. Пр примеру передового мастера машинного доения Т. А. Прони ной доярки раздают корма в зависимости от удоя коров. Это сказывается на результа тах: надои в колхозе превыша- ют прошлогодние. А сама Т. А. Пронина ежедневно получает от каждой коровы по 6 кило граммов молока, в полтора ра за больше, чем в прошлом го д у . В зимние дни много забот у депутатов. Новые серьезные за дачи перед тружениками села поставил состоявшийся недав но ноябрьский Пленум НК КПСС. Как подчеркивалось на Пленуме, для более полного обеспечения страны продоволь ствием работать надо еш* луч ше, в полном объеме выполнить комплекс зимних агромероприя тий, образцово подготовиться к севу. И многое уже делается: идет подготовка семян, налаже на учеба механизаторов. И в любом начинании, в каждом повседневном деле правление колхоза имени Фрунзе посто янно ощущает поддержку ис полкома сельсовета. Председа тель исполкома Н. И. Суров, педагог по образованию, уме ет организовать людей. Еще в августе депутаты возг лавили социалистическое со ревнование механизаторов тракторных бригад за своевре менное и высококачественное проведение зяблевой пахоты. Второй производственный участок, возглавляемый народ ным депутатом В. П. Матвее вым, первым в хозяйстве вспа хал зябь под весь яровой клин И в целом по колхозу в небы вело короткий срок — к 15 сентября — был поднят весь зяблевый клин, Успех окрылил людей, вселил уверенность в свои силы. Кол хозные механизаторы не только в лучшие сроки подготовили поляг под яровые, но и успели выровнять почву, а под сахар ную свеклу внести по 15 цент неров минеральных удобрений. Созданный по инициативе де путатов сельеовета механизиро ванный отряд по вывозке наво за досрочно выполнил годовое задание и продолжает выво зить на поля органические' удобрения. Заложена неплохая основа под урожай будущего года. Однако не менее важно забла говременно и надежно отремон тировать всю посевную и поч вообрабатывающую технику, во всеоружии встретить весен ние полевые работы. Депутат В. С. Шардымин предложил механизаторам своей бригады выступить инициаторами со ревнования за своевременную и высококачественную подго товку техники. Этот почин одоб рен правлением колхоза, парт бюро и исполкомом сельсовета. Инициаторам соревнования была оказана необходимая под держка, Но когда пришло йре- мя подвести итоги, и спрос с них был особый. Когда бригада первой в колхозе закончила ре монт прицепного инвентаря, ко миссия особенно придирчиво проверяла его" качество. Серь езных замечаний не было. Сейчас механизаторы заняты Подготовкой тракторов. Часть их отправлена на капитальный -ремонт в «Сельхозтехнику», а остальные восстанавливаются в колхозной мастерской. Здесь Создана депутатская группа, ко торую возглавляет передовой механизатор, Депутат сельсове та А. Н. Назаркин. Народные избранники Сами работают на совесть, н от других требуют, чтобы техника действовала на дежно, не подвела механизато ров в страдную пору. Каждую декаду подводятся итоги соревнования, отмечают ся победители, вскрываются и устраняются причины отстава ния отдельных ремонтников. Пример в трУДе показывают механизаторы М. Ф. Устюхин, 6. В. Володин, В. И. Пронин. Но темпы ремонта нередко сдерживаются из-за нехватки запасный частей. Районное объединение «Сельхозтехника» проявляет нерасторопность в снабжении ими хозяйств. Зимние заботы народных де путатов не ограничиваются производственными делами. Их тревожит и то, как работают магазин, столовая, в достатке ли топлива в школе и детском саду. В поле зрения сельсове та, его исполкома вся много гранная жизнь села. П, АЛЕКСАНДРОВ* Липецкий район. Александр Борисович Толче ей, которого вы видите на этом ШШ снимке, трудится электрослеса- ^ рем в Студеновском рудоуп равлении, ремонтирует электро оборудование горного цеха, Сменные задания А. Б. Толчс- св выполняет на 120 и больше процентов. Фото Ю. Клюева. Полезный семинар Семинар руководителей школ дозорных провел Со ветский районный комитет народного контроля. Более 130 ёго участников просл у- ш али доклад об итогах комплектования сети обу чения и основных задачах на новый учебный год, об менялись са% 1 ©м. Главное" внимание руководители школ уделили вопросам укрепления связи изуче ния теоретических вопро сов с практическими зада чами, „стоящими перед тру довыми коллективами, со вершенствованию методи ки проведения занятий. Земледельцы совхоза «Сторожевский» при ложили максимум усилий, чтобы засушливое лето меньше сказалось на производстве. Об стоятельства заставили использовать все, чем можно пополнить фуражные запасы. Прош логоднюю солому заблаговременно обрабо тали аммиачной водой, скирды оправили и опахали, организовали досбор пожнивных остатков, так что в поле не осталось ни бы линки. Выручил нас и орошаемый участок. Несмот ря на сушь и жару, травы здесь выдались добрые, и благодаря четкой организации сеноуборки мы уложили в скирды свыше 800 тонн первоклассного сена, или 80 процен тов к плану. Сенажа же заложили значительно больше намеченного. Часть зеленой массы пропустили через АВМ -0,65 и запасли десятки тонн травяной муки. Вместе с кукурузой за силосовали сотни тонн ботвы сахарной свек лы. В среднем на условную голову скота у нас приходится 20 центнеров кормовых еди ниц. По нынешнему году не так и плохо. Для сравнения скажу, что в целом по Данковскому району на корову запасено кормов в полтора с лишним раза меньше. При всем том нам на половину удалось покрыть потребность в концентратах, силосе, мало также корнепло дов, и потому корма мы стараемся использо вать бережно и рационально. Сейчас корове в день даем два ки лограмма концентратов, 15 — сенажа, три — сена, 5 — кормовой свеклы, 15 — барды, 300 граммов патоки и семь килограммов со ломы .- В общей сл ожности это составляет Восемь с половиной кормовых единиц. При этом важно то, что все эти корма используют ся в приготовленном виде. Бесперебойно у нас действует мощный современный кормо цех, где производятся высокопитательные смеси. Обслуживает кормоцех звено из четы рех человек во главе с опытным механизато ром А. И. Лобовым. Что это дает? Наши Специалисты опытным путем установили, что переработка кормов позволяет ежесуточно от каждой коровы до полнительно получать не менее 600—700 граммов молока. В целом же ежедневная прибавка продукции достигает 5— 6 центне ров. Но это еще не все. Мы полностью исклю чили скармливание концентратов в сухом ви де!" Они осолаживаются здесь, а затем в - ем ко стях доставляются на фермы. Такой спо соб использования концентратов, применяе мый нами уже в течение ряда л^т, тоже дает немалую выгоду. Во -пе рвых, осоложенные они быстрее и лучше усваиваются животны ми, следовательно, и отдача намного выше. Во -вто рых, при использовании россыпью зна чительная часть их теряется при транспорти ровке, раздаче. Не исключено и растранжи - рй|ание некоторыми недобросовестными ра ботниками. Теперь же, когда путь концентра тов на фермы лежит только через кормоцех, все эти каналы потерь прочно закрыты. Эко номятся десятки тонн ценнейшего фуража. Известно, кормовые достоинства соломы невысоки. В то же время в фуражном балансе она занимает весьма большое место, в иные же годы вообще составляет его основу.. Это тре бует и ее использовать умело, с максимальной выгодой. Третий год мы солому измельчаем, подвергаем тепловой и химической обработ ке, пропускаем через смеситель, в результате значительно возрастает питательность и этого корма. В чистом виде солома не попадает в кормушки, а является составной частью тех же смесей. Сейчас, к примеру, она смешива ется с сенажом, сдабривается патокой, «при правляется» микродобавками. Надо сказать, что в зависимости от условий и наличия фу ража смеси готовим из самых разных ком понентов. Ими могут быть и силос, и кормо вая свекла, и жом. Наши специалисты подсчитали, что исполь - зование смесей позволяет экономить от де сяти до двенадцати процентов кормов. Нема ло сберегается их и благодаря правильному хранению, умелой перевозке. Взять ту же солому. Обычно много ее теряется во время разгрузки у ферм и завозки в помещения. А полова при этом практически вся идет в на воз. Мы же разгружаем солому на специально оборудованную площадку у кормоцеха. Затем подаем грейферным погрузчиком в измель читель, а отсюда сечка поступает уже в сме ситель,. из смесителя сразу же в животновод ческие помещения. Таким образом, по сути полностью предотвращаются потери. То же самое можно сказать и об остальных кормах. Трудно переоценить значение кормоцеха и в механизации многих трудоемких процессов. Переработка кормов, не говоря уж об их транспортировке, почти целиком возложена на плечи машин. Облегчена и раздача. В че тырехрядном коровнике, к примеру, мы ус тановили простейший ленточный транспортер. На него раздатчиком КТУ -10 подаются посту пающие из кормоцеха смеси, которые затем уже автоматически в строго определенных дс - зах подаются в кормушки. За последние годы мы реконструировали большую часть животноводческих помещений, что позволило доставлять корма на тракторных тележках. Нормальному ходу зимовки способствует также постоянный строгий контроль за рабо той ферм. Организовано круглосуточное де журство специалистов, которые всегда нахо дятся в курсе дел и могут решить любой не ожиданно возникший вопрос. Усиленное вни мание к животноводству помогло не снизить продуктивность даже во время недавней стихии, когда скотные дворы остались без электроэнергии. В этот период нас выручила собственная электростанция, работающая от обычного дизельного двигателя. В помощь жи вотноводам была выделена к тому же допол нительная рабочая сила. Так что скот и в это время всегда был напоен и накормлен. Я нисколько не преувеличу, если скажу, что дела в животноводстве идут на поправку. По сравнению с прошлым годом надои от коро вы за десять месяцев увеличились на семьде сят килограммов. И Сейчас среднесуточные надои на 800 граммов выше прошлогодних. Соответственно возросли и заготовки про дукции. Ежедневно мы сдаем государству на 500 килограммов молока больше, чем в тот же период прошлого года. Радуют успе хами многие наши доярки. Лучшая из них К. А. Соболева уже получила от каждой коро. Вы 2800 килограммов молока. Она имеет воз можность достичь трехтысячнбго рубежа. На результатах сказываются не только хорошее кормление, заботливый уход за скотом. Улуч шилась и работа со стадом. 8 стадо уже ввели немало первоклассных "нетелей. А в скором времени добавим еще сто голов. Для этих нетелей созданы хорошие условия со держания и кормления. Как и все советские люди, животноводы нашего совхоза с большим одобрением вос приняли решения ноябрьского (1981 г.) Пле нума ЦК КПСС, яркую речь Л. И. Брежнева. В ответ на заботу партии о дальнейшем по вышении благосостояния советского народа они Все шире развертывают социалистиче ское соревнование за повышение продуктив ности ферм, успешное проведение зимовки Скота. I С. ПАРШКОВ, главный зоотехник Совхоза «Сторожёвский» Данковского района. А ВТОРИТЕТ РУКОВОДИТЕЛЯ Хозяйствовать эффективно , со знанием дела^^ В настоящее время, ког да ноябрьский (1981 г.) Пленум ЦК КПСС остро поставил проблемы повы шения эффективности .про изводства и качества работы, немаловажное значение приоб ретает хозяйственная предпри имчивость руководителя, его авторитет. Действительно, мно гое зависит от того, как руко водитель умеет организовать дело, поднять заинтересован ность коллектива в достижении лучших результатов, подать пример личного трудолюбия, требовательности к себе и под чиненным. Залог успеха неред ко кроется именно в этом. Характерен пример Липецко го силикатного завода. Дли тельное время по разным при чинам предприятие не выполня ло план, работало неритмично. За ним прочно утвердилась сла ва отстающего. Около двух лет назад директором завода стал А. Л. Щедрин. Анатолий Лео нидович сумел за короткое вре мя найти слабые звенья в рабо те цехов и отделов. Вскоре на заводе появились новые, более удачные формы морального и материального стимулирова ния рабочих, соревнование по лучило широкую гласность. Вы сокая требовательность к себе и подчиненным, спокойная и деловая обстановка при реше нии любого производственного вопроса вселили в коллектив уверенность в свои силы. Уже с середины 1980 года план про изводства стал выполняться ре. 1 Н :П Ш Ш Ш !!Ш 1Ш Ш Ш Ш Ш П «ЗАТИШЬЕ ... ПЕРЕД ПУСКОМ» В заметке под таким назва нием. опубликованной в «Ле нинском знамени» 18 октября этого года, речь шла о не удовлетворительной работе уп равления «Дорстрой-2» тре ста «Спецстрой» по обеспече- гулярно. А с начала нынешнего года сверх плана на стройки области отправлено несколько миллионов штук кирпича. По высилось его качество. Теперь •завод стал лучшим в объедине нии «Липецкстройматериалы». В лучшую сторону отличает ся от других предприятий от расли Липецкий булочно-кон дитерский комбинат, который возглавляет Ольга Ивановна Конькова. Под ее руководст вом оперативно и с хорошо продуманной перспективой ре шаются самые сложные задачи. Ольга Ивановна умеет совето ваться и прислушиваться к мнению специалистов^ вовремя поддержать ценную инициати ву, позаботиться о нуждах кол лектива. Все, что можно сде лать сегодня, ^десь не отклады вается на завтра. Благодаря этому, в первую очередь, бу- лочно - кондитерский комби нат никогда не срывал заданий. Особое значение придают на комбинате вопросам экономии и бережливости. Вот, скажем, такой пример. При трехсмен ном режиме работы цеха хле бопечения, как показала прак тика, в магазинах неминуемо создаются Излишки хлеба, ко торый, залеживаясь, черствеет. Только в прошлом году мага зины вернули на повторную переработку 49 тонн хлеба. При этом безвозвратно теряет ся 15 процентов сухих ве ществ. Стали думать на комби нате, как устранить эти поте- I:]Ш(1)! ]111|| 111*41111111111!IШI Л2 нию подачи воды на резер вуары мазутного хозяйства ТЭЦ НЛМЗ, входящие в ком плекс агрегата горячего цин кования ЦХП. В ответе начальника управ ления В. М. Чаленко редак ции сообщается: врезка ново го производственно-противо- пожарнсго водопровода осу ществлена, вода подана на резервуары. ри, как сделать, чтобы весь хлеб раскупался Только све жим? И выход нашли. Изучив покупательский спрос, выявили тот отрезок Суток, когда насе ление покупает наибольшее ко личество хлеба. И директор комбината уверенно пошла на смелый эксперимент. Ликви дировали третью смену, оста вив в ней единицы работаю щих. Более, сорока женщин пе реведены в дневные смены. Проявленная инициатива обер нулась большой выгодой. Улуч шились условия труда хлебопе ков. А покупатель уносит те перь Из магазина хлеб свежий, сохранивший еще тепло завод ских печей. Можно привести много ‘дру гих примеров ' эффективных форм и методов управления производством в промышленно сти местных Советов. Все они досто_йны изучения и распрост ранения. Но, к сожалению, да леко не везде дела обстоят так. Целый ряд предприятий местно го подчинения не справляется с планом. В их числе — Подго- ренский, Елецкий, Измалков- ский, Усманский и Лебедян ский кирпичные заводы, Са вицкий лесопункт,. Липецкое торфопредприятие. Анализ по казал, что все они имели для нормальной работы необходи мые сырьевые ресурсы, планы у всех реальные: Так почему же сорваны задания? Причина од на: уровень организации уп равления в этих коллективах не отвечает современным требова ниям, н.е обеспечивает успешно го решения поставленных за дач. Между тем вышестоящие об ластные звенья не всегда стре мятся помочь отстающим. На пример, за последние годы ста ли ощутимее недостатки в сти ле руководства подведомствен-- ными предприятиями в аппара те управления пищевой про мышленности, где начальником С. Д. Герасименко. План уп равлением выполняется успеш но. Однако «бумажно-канце лярский» стиль работы его спе циалистов мало способствовал этому. Запланированный уро вень технико - экономических показателей создан усилием только двух-трех предпри-ятий. Так, на долю булочно-конди терского комбината ежегодно приходится три четверти всей работы по комплексной механи зации и половина — по автома тизации производственных про цессов. Более 40 процентов вновь освоенных в целом по уп равлению новых видов продук ции также принадлежат ему. Значит, вклад остальных вось ми хлебокомбинатов в техниче ское развитие отрасли совер шенно незначителен. Больше то го, Елецкий и; Лебедянский комбинаты, нс считаясь со спро сом населения, сократили в те кущем году выпуск хлебобулоч ных изделий. Какие же меры принимают в областном управлении пищевой промышленности для выравни. 1111:1 Н1111II111(1 П 1Ш111! 11111111111!11111>111111111!I !Ш IП ! ! 111М11II11 ПО МАТЕРИАЛАМ «ЛЕНИНСКОГО ЗНАМЕНИ* «В У З КО М К Р У Г У » Под таким заголовком 21 ок тября была опубликована кор респонденция, в которой гово рилось о недостатках в орга низации соревнования сельских Советов в Задонском районе. Секретарь райисполкома А. Н. Новиков сообщил редакции, что вания итогов работы подведом ственных предприятий? В со ставе управления — 43 квали фицированных работника. Но основные их силы расходуются на связь с подразделениями В письменной форме. В год изда ется до 170 приказов. Практи чески на заводы через день приходит очередная инструк тивная депеша. Значительную часть их .составляют предписа ния по итогам проведения ба лансовых комиссий и совета ди ректоров. Но, к сожалению, и совет директоров, и балансо вые комиссии этого управления постепенно потеряли свою ос новную функцию ведущего ры чага управления производством. Готовятся наспех, за 2—3 дня до их проведения. Почти все без исключения решения этих органов управления при няли раз И навсегда застывшую форму формальных рекоменда ций, для составления которых не обязательно быть инжене ром. При этом по всем комби натам они составляются одно типно. «Обеспечить выполнение плана... Не допускать удорожа ния себестоимости продукции... Принять меры к сохранности соцсобствениОсти.., Восполнить недостаток оборотных средств...» и другие. А как это сделать — умалчивается. Думается, чТо сойремениь/й руководитель не нуждается в напоминании перечня вопросов, которыми Он должен занимать ся. Совсем иное дело, если бы перед проведением балансо- ШШ 1 ШШШШ 111 ШШШШШШ 1 выступление газеты обсужда лось как в исполкоме, так и во всех сельских Советах. В настоящее время инфор мирование избирателей о ходе соревнования Советов народ ных депутатов улучшено. В районной газете «Донская правда» не реже двух раз в ме сяц публикуются материалы вой комиссии на завод выехала на несколько дней группа спе циалистов управления. Помогла бы директору непосредственно на месте устранить недоработ ки. А балансовая комиссия кол лективно подтвердила бы пра вильность принятых мер. Поль зы от этого было бы больше. На заседаниях совета дирек торов в 1980 —- 1981 гг. рас сматривались самые разнооб разные вопросы, но ни разу не стал предметом обсуждения опыт работы лучшего пред приятия, передового руководи теля или другие вопросы уп равления производством. А ведь именно этого совета не хватает порой руководителю, располагающему крупными про изводственными фондами, слож ной техникой и немалой чис ленностью работающих. Ко нечно, подготовить деловую практическую рекомендацию • намного труднее, чем написать формальный приказ. Но это не обходимо, и этого ждут в кол лективах. . Настойчивые требования партии изучать передовой опыт ведения хозяйства, переносить центр тяжести руководства на живую работу в подведомст венных коллективах несовмести мы с указанными выше недо статками. От них необходимо решительно освобождаться. Этого требуют интересы дела. И. НЯШИНА, заместитель председателя плановой комиссии облисполкома. ШШ 11 Ш !IНИШ 1 Ш 1 П 1111 ШШ 1 под рубриками «Звание депута та обязывает» и «Советы и жизнь», ведутся соответствую щие передачи по местному радиовещанию, проводятся «Дни депутата». Готовится к выпуску листовка по обобще нию опыта работы передового Скорняковского сельского Со вета.
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz