Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

В обл аст ном комитете народного контроля Б ЕРЕ ЧЬ ХЛЕБ Не оч е редном заседании областной комитет народного контроля рассмотрел резуль­ таты проверки расходования хлебных ресурсов. Было вы­ явлено много серьезных не­ достатков, допущенных в этом деле предприятиями област­ ных управлений пищевой про­ мышленности и торговли, обл­ потребсоюза. Со стороны этих организаций не принималось эффективных мер по обеспе­ чению должной экономии муки и хлеба на всех ста­ диях производства, при транс­ портировке и реализации. На многих пекарнях управления пищевой промышленности и облпотребсоюза Отсутствовали строгий учет муки и контроль за ее расходованием. В ре­ зультате допускался значи­ тельный перерасход. Только в первом полугодии 1981 года пекарни Долгоруковского- и Измалковского райпо пере­ расходовали 6 тонн муки, Тер­ бунского — более 10 тонн. По управлению пищевой про­ мышленности перерасход му­ ки за полугодие составил 39 тонн. В системе потребительской кооперации ряд предприятий не справляется с планами выпечки хлеба. Так, в Данков- ском, Усманском и Хлевен- ском райпо производственные мощности пекарен использу­ ются меньше, чем наполови­ ну, а населению вместо пече­ ного хлеба продается мука. Не используют хлебопекар­ ные предприятия и такое эф­ фективное средство экономии муки, как применение молоч­ ной сыворотки. Не находит широкого применения и бес­ тарный способ перевозки и хранения муки, из-за чего потери ее составили Около 30 тОнй. Много теряется хлебо­ булочных изделий из-Эа то­ го, что они выпускаются крупным развесом, хотя тех­ ника для выпуска мелко рас­ фасованных изделий простаи­ вает. На хлебозаводе № 3 Специализированная линия «Минер», вырабатывающая из­ делия весом до 50 граммов, используется всего на 20 про­ центов, а на Липецком булоч­ но-кондитерском комбинате она переоборудована на вы­ пуск крупных изделий. Не все хлебопекарные предприятия обеспечивают необходимое качество про­ дукции. Только в управлении пищевой промышленности брак за прошлый и первую половину этого года составил 300 тонн. Кроме того, 130 тонн продукции было забра­ ковано из-за несвоевремен­ ной отправки в торговую сеть, нарушений правил укладки и транспортировки." На Елецком хлебокомбинате (директор т. Третьяк, главный инженер т. Новиков) за первое полуго­ дие 1981 года переработано 90 тонн черствого хлеба и около 700 килограммов от­ правлено на корм скоту. С грубыми нарушениями стан­ дартов и технических условий выпускает продукцию значи­ тельная часть хлебопекарен облпотребсоюза. Системати­ чески вырабатывают, продук­ цию низкого качества Борин- ский и Хлевенский хлебозаво­ ды. На последнем из-за ава­ рий и поломок простои обо­ рудования только за полгода составили 120 дней. Плохо работают пекарни Становлян- ского хлебокомбината. Торговые организации и хлебопекарные предприятия пищевой промышленности не уделяют должного внимания изучению спроса населения. Из-за этого возврат хлеба из торговой сети за полтора го­ да составил 261 тонну. Не принимают должных мер ра-ч ботинки торговой сети к со­ хранению свежести хлеба, не­ редко нарушают правила его хранения. Мало в магазинах наглядной агитации о береж­ ном отношении к хлебу, нет должного контроля за его реализацией. Не полностью выполняются мероприятия по сокращению потерь и в системе общест­ венного питания, из-за чего большое количество хлеба идет в отходы •— на корм скоту. Областной комитет Народ­ ного контроля отметил, что управления пищевой промыш­ ленности, торговли и общест­ венного питания облисполко­ ма, а также правление обл­ потребсоюза ослабили требо­ вательность к руководителям подведомственных предпри­ ятий за экономное использо­ вание хлеба и муки, прими­ ренчески относятся к фактам их порчи, потерь и перерас­ хода, не принимают необхо­ димых мер к улучшению тех­ нологии производства, хра­ нения, транспортировки хлебо­ булочных изделий. Началь­ никам названных управлений тт. Герасименко, Варнавскому, Лушеву, председателю прав­ ления облпотребсоюза т. По­ пову указано на эти упуще­ ния. Комитет принял к сведе­ нию их заявления, что мате­ риалы проверки обсуждены во всех коллективах хлебоза­ водов, на предприятиях и в организациях торговли и об­ щественного питания и меры по устранению вскрытых про­ веркой недостатков прини­ маются. Конкретные виновни­ ки упущений в работе, серь­ езных нарушений в 'хлебопе­ карном производстве строго наказаны. Областной комитет народ­ ного контроля рассмотрел также вопросы о работе груп­ пы дозорных ЛГИД-2 Новояи- пецкого завода по контролю за экономным расходованием сырья, материалов и топлив­ но-энергетических ресурсов, о результатах проверки выпол­ нения государственных планов и договорных обязательств лебедянскими заводами стро­ ительно-отделочных машин и инструментальным. «ЛИСТКУ» ОТВЕЧАЮТ «УСКОРЕНИЕ... ВНИЗ » Секретарь парткома треста «Спецстрой» Н. Ф. Кобзев сообщает, что корреспонден­ ция «Ускорение... вниз», опуб­ ликованная 1 октября 1981 года в газете «Ленинское зна­ мя», обсуждена ,на расширен­ ном заседании партийного комитета с участием началь­ ников отделов, специалистов треста, руководителей, глав­ ных инженеров, секретарей Первичных партийных органи­ заций строительных улравле-г ний. ^Критика признана пра­ вильной, принимаются меры по устранению отмеченных в статье недостатков. Партийный комитет обязал управляющего трестом А. П. Гончарова направить дея­ тельность строительных уп­ равлений на безусловное вы­ полнение плана 1981 года по повышению производительно­ сти труда, широкое внедрение новой техники, научной орга­ низации производства и уп­ равления. Главному инжене­ ру О. П. Бабину указано на низкую инженерную подго­ товку строящихся объектов, слабую Организацию произ­ водства. Заместители управляющего трестом НЭ. И. Колесников, А. Е. Кордюков, М. А. Гриц- ков, начальники отделов А. И. Полстяное, Н. Е. Дмитриев, М. М. Черников, главный м е­ ханик Н. М. Харитонов строго предупреждены за слабую личную исполнительскую дис­ циплину, отсутствие должного контроля за работой подчи­ ненных им служб и отделов. Партком обязал партийные бюро, секретарей парторгани­ заций рассмотреть вопрос о работе по повышению про­ изводительности труда на партийных и рабочих собрани­ ях в коллективах. ПОП КОНТРОЛЬ проверять людей ипроверять фдктическое исполнение делд... 1 И ЛИ масс листок народного КОНТРОЛЯ РАССКАЗЫ ДОЗОРНЫХ КУСОК МЕД НО Й П РО ВОЛО КИ По ручение принять участие в рейде Василий Васильевич Герасимов, внештатный инс­ пектор комитета народного контроля НЛМЗ, принял при­ вычно и доброд ушно. — В рейд — так в рейд. А час спустя от его доб­ родушия не осталось и следа. На обочине Дороги под к уча­ ми шлака были обнаружены погребенные цветные металлы. Инспектор извлекал то куски медной проволоки, то алюми­ ниевые слитки. Лицо стало строгим, в глазах загррелся огонек негодования. — Да как же это можн о! Такое ценное' сырье — и на свалк у? Цена куска медной прово­ локи 0 "ВабйЛию Васильевичу' известна;' может быть", больше; чем кому-либо другому. ' ’ Девятнадцатилетним сол­ датом пришлось ему в грозном сорок первом участвовать в боях под Ельней. Оборвалась связь штаба полка с наблю­ дательным .пунктом. «Долина смерти», через которую про­ ходила телефонная линия, бы­ ла под многослойным вра­ жеским обстрелом. МолЪдой солдат получил приказ — лик­ видировать обрыв. Плотно вжимаясь в землю, пополз под огнем вдоль линии. На­ шел один порыв. Восстановил. Связи нет. Пополз дальше. Отыскал еще одно поврежде­ ние. Да какое! Разрывом сна­ ряда вырвало большой кусок кабеля. Концы не достают др уг до друга. Дорого отдал бы в тот момент солдат за кусок медной проволоки ! Стал связист натягивать кабель то с одного конца, то с др угого - - немного подается. Силы на исходе, но сантиметр за сан­ тиметром соединил - таки Ге­ расимов линию. Приказ был выполнен. Вот уже двадцать один год Василий Василье­ вич работает в отделе сырья й топлива. И по долг у служ­ бы, и как народный контролер постоянно борется за хозяй­ ское отношение к материалам, в том числе и к металлолому. Каждый болт, каждая гайка для него ценность. —- Меня этом у тот кусочек кабеля, которого не хватало под Ельней, н аучил, — гово­ рит В. В. Герасимов. — Встре- ■..... м тищься с бесхозяйственно­ стью, невольно он вспомина­ ется. Время у нас сейчас, ко­ нечно, мирное, и материалов много. Но разве это оправда­ ние ,для безд умного растран­ жиривания металла? Как-то в очередном рейде увидел Василий Васильевич, что водитель из автобазы № 2 свалил в лесу мусор вме­ сте с металлоломом. —; Ты же совершил пре­ ступление, — возмутился конт­ ролер. — Неужели не пони­ маешь? — А что тут такого? — опт равдывался парень. Инспектор разворошил му­ сор, показал, сколько в нем металла. — Видишь? А ведь это все народные деньги. Парень пожал плечами. — Мое дело маленькое. За­ ставляет начальство, вот и везу. —• Твое начальство за бес­ хозяйственность ответит. А у тебя откуда такое равноду­ шие? — Очень больно бывает, — рассказывает Василий Василь­ евич, — за то, что еще не у всех развито чувство хозяйско­ го отношения к общественно­ му добру. И мы, народные контролеры, тоже не должны стоять в стороне от этого: не только вскрывать безобразия, но и воспитывать у людей не­ терпимость к ним. Годы работы в должности инженера были годами твор­ ческого поиска. Это по ини­ циативе В. В. Герасимова в ферросплавном цехе алюми­ ниевую крупку заменили более дешевым сырьем — алюми­ ниевой стружкой. В электро­ сталеплавильном цехе он предложил организовать ших­ товое отделение для сорти­ ровки и складирования элект- ропечного лома, что позволило улучшить выплавку транс­ форматорной стали и сокра­ тить выпады цветных метал­ лов. Раньше алюминий руби­ ли на специальных ножни­ цах. Теперь, по предложению В. В. Герасимова, изготовля­ ется оборудование для полу­ чения чушкового металла. Это позволит избавиться от тяжелого ручного труда на Этой операции. А. ЛОВЯГИН. Вести с мест Высокая активность На 130 тысяч рублей топлива и энергии помогли сберечь в этом году на­ родные контролеры кол­ лективу Грязинского локо­ мотивного депо. По их ре­ комендациям многое сде­ лано для улучшения ис­ пользования и техническо­ го обслуживания транс­ порта, укрепления трудо­ вой дисциплины, обеспе­ чения сохранности социа­ листической собственно­ сти. Основа этих успехов — в высокой активности вивям Экономия электроэнергии — одна из главных задач народ­ ных контролеров Студенов- ского рудоуправления. Голов- ная группа, где председателем коммунист Иван Михайлович Назаров, проводит рейды по горному, железнодорожному цехам, дробильно-обогатитель­ ной фабрике, проверяет, как расходуется энергия. По пред­ ложению дозорных в горном цехе произведена замена сило­ вых трансформаторов повышен­ ной мощности на более эконо­ мичные, осуществлена центра­ лизация освещения железнодо­ рожной станции «Карьер» и некоторых цехов. На снимке (слева направо): председатель головной группы народного контроля рудоуправ­ ления И. М. Назаров и элект­ ромонтер Н. И. Гурьев прове­ ряют силовой трансформатор после капитального ремонта. Фото Ю. Клюева. С ТРОЙКИ с каждым го­ дом расширяют свои границы, появляются десятки новых, а это требу­ ет больших затрат труда. Техники все-таки недостает, и поэтому строители вынуждены браться за лопату или лом. Но только ли поэтому? Чаше всего приходится орудовать лопатой на тех стройплощад­ ках, где плохо используются машины и механизмы, средст­ ва малой механизации. В этом можно убедиться воочию, по­ бывав на объектах, которые возводятся организациями Главлипецкстроя, производст­ венного управления «Липецк- сельстрой» и облмежколхоз- стронобъединения. Нам довелось столкнуться с длительными простоями авто­ мобильных ;и башенных кра­ нов на строительстве отделения отделки стали ЦХП и круп­ ной АТС на Новолипецком металлургическом заводе, на сооружений жилья в городе Липецке, на многих сельских объектах. На АТС кран не работал всю смену из-за того, что руководители СУ-9 треста «Липецкстрой» не организова­ ли подвоз железобетонных плит. Почти четыре часа про­ стоял башенный кран на ЦХП из-за неразворотливости пред­ ставителей СУ-1 в определе­ нии фронта работы. А вот на 16-этажном доме, сооружае­ мом трестом «Жилетной» на площади «50 лет ВЛКСМ», мощный кран бездействовал бОлее месяца потому, что в нем попросту не было нужды... Одним словом, причины про­ стоев техники различные, но, думается, главная заключается в самом отношении строителей к ее использованию. Достаточно сказать, что. например, в организациях Главлипецкстроя постоянно не выполняются нормы выра­ ботки основными строитель­ ными машинами. В прошлом году выработка одноковшовых экскаваторов, бульдозеров, стреловых и башенных кра­ нов составила немногим более восьмидесяти процентов. Не лучше обстоит дело и сейчас, а выработка кранов по итогам первого полугодия .даже сни­ зилась. Особенно плохо использует­ ся землеройная техника, и строители ежегодно срывают задания по выполнению земля­ ных работ комплексно-механи­ зированным способом. Стоит ли после этого удивляться, что доля ручного труда в Главли­ пецкстрое достигает пятидеся­ ти процентов, а удельные объемы земляных работ, вы­ полняемых вручную, только в нынешнем году возросли поч­ ти на восемь процентов по сравнению с 1980 годом?! Для руководителей Глав­ липецкстроя такая грустная статистика — не новость. Тем более им уже указывалось на серьезные недостатки в ис­ пользовании машин и механиз­ мов во время проверки, про­ веденной комитетом народно- и морально, и физически. По- прежнему малочисленной ос­ тается ремонтная служба. Да й чем ее пополнить, если даже на исправную технику недо­ стает механизаторов. Особен­ но л остро стоит кадровая проблема в управлениях V ме­ ханизации треста " 5 «Литтецк- строймеханизация» и тресте «Спецстрой». Десятки башен- ,ных, пневмокол'есных й авто­ кранов, мотокатков стоят без го контроля СССР. Но поло­ жение поправляется чересчур медленно. Что же тормозит повышение эффективности ра­ боты техники? В каком бы подразделении Главлипецкстроя ни довелось побывать, всюду слабым зве­ ном является плохая осна­ щенность эксплуатационных и ремонтных баз. Помнится, в разгар лета в ПМК треста «Спецстрой» стояли из-за по­ ломок два мощных экскава­ тора, несколько бульдозеров. Начальник ПМК А. Т. Под- стрешный сетовал: — Гидравлику на них нуж­ но отремонтировать, да негде это сделать. В самом деле, в тресте, в Главлипецкстрое по сей день не создана база для ремонта гидравлических сис­ тем машин. Только по этой причине простаивает, как пра­ вило, четвертая часть всех экскаваторов. Плохо обеспе­ чиваются ремонтники и запас­ ными частями. Вот и прихо­ дится значительно сверх нор­ мы затягивать гтланово-пре- дупредитсльные и капитальные ремонты техники. Разумеется, ремонтную проб­ лему решить нелегко. Нередко строителен подводят заводы, производящие капитальные ремонты. И все-таки руково­ дителям многих трестов Глав­ липецкстроя явно недостает заботы об укреплении ремонт­ ных баз. Ведь многие годы в мастерских используются та­ кие станки, которые устарели движения в ожидании хозяев. В подобном положении очень важно настойчиво и последо­ вательно вести работу по за­ креплению кадров и созданию стабильных трудовых коллек­ тивов. Тем более, за опытом ехать далеко не надо: он ря­ дом—в тресте «Липецкстрой». Но в «Спецстрое», «ЛипеЦк- строймеханизации» медленно разворачиваются со строитель­ ством жилья для семенных рабочих, общежитий, детских учреждений. Вот уже несколько лет в организациях Главлипецкстроя не выполняются задания Мин- тяжстроя СССР по изготовле­ нию и внедрению средств ма­ лой механизации, инвентаря и оснастки., Достаточно сказать, что заводом строительных конструкций в первой полови­ не этого года их выпущено на десять тысяч рублей меньше плана. На первый взгляд, от­ ставание незначительное, но, оказывается, вместо нормо- комплектов для кровельных, малярных, штукатурных и ка­ менных работ завод «гнал» выгодную для себя дорого­ стоящую продукцию: бунке­ ры и емкости. Давно назрела необходимость иметь в Главлипецкстрое под­ разделение, которое занима­ лось бы вопросами механиза­ ции строительных работ, соз­ данием и внедрением средств малой механизации, совершен­ ствованием ремонтно-эксплу­ атационных баз, поисками лучших форм организации ис­ пользования техники. Согла­ шаясь с этим, руководители главка, однако, не торопятся решать столь назревший воп­ рос. Поэтому не случайно, например, трест «Липецкстрой- механизация», сосредоточив­ ший две трети всех машин и механизмов, вовсе не имеет связи с научно-техническими и проектными организациями, „ц. Лажб договора с трестом «ОргхехсхрсцЬ*. Недостатки в использовании техники организациями Глав­ липецкстроя типичны и для производственного управления «Липецксельстрой», облмеж- колхозстройобъединения. Бу­ дучи в Тербунекой ПМК5, мы обратили внимание на без­ действующий мощный экска­ ватор. Долго его выпрашива - 1 ли руководители колонны у Елецкого участка № 4 управ­ ления механизации «Липецк- сельстроя», надеясь «закрыть» все планы земляных работ. Но столь ж©-долго стоял ©и из-За отсутствия машиниста. * Зачастую техника на. пло­ щадках стоит ..без дела, и ме­ ханизаторы ждут, когда будут поставлены конструкции;/бе­ тон, другие строительные ма­ териалы. Из-за подобных «не­ увязок» в Задонской ПМК-226 почти полгода бездействовал кран, а ПМК исправно плати-’ л а , штраф управлению '0 меха­ низации. Возникает недоумение по поводу отношения в ряде строительных организаций к использованию техники. Какая надобность, скажем, механиза­ торам Задонской ПМК «Ли- пецксельстроя» стремиться к высокой выработке, если, от­ работав одну смену, они по­ лучают заработную плату за двухсменное время. Только за пять автокранов ПМК пере­ плачивает ежедневно 12 0 руб­ лей, а машинисты за две не­ дели получают месячный за­ работок. Нередко говорят, что у строителей самая сложная работа. Действительно, нелег­ ко управляться с возросшими объемами масштабных строек. Но ведь порой трудности ус­ ложняются самими же строи­ телями. Зачем брать в руки лопату, если есть для этого техника, о которой требуется заблаговременно позаботиться, организовать четкое ее ис­ пользование, установив стро­ гий контроль. членов головной и цеховых групп, постов народного контроля. С начала года дозорные провели более тридцати проверок, итоги которых обсуждались на собраниях групп, рассмат­ ривались парткомом, адми­ нистрацией депо. Грязинский городской комитет народного контро­ ля одобрил опыт работы группы локомотивного де­ по и рекомендовал дру­ гим коллективам дозорных использовать его для даль­ нейшего повышения ак­ тивности и развития ини­ циативы народных контро­ леров. Объявлен выговор Качество подготовки се­ мян к весеннему севу в колхозе «Заря коммуниз­ ма» проверил Краснинский районный комитет народ­ ного контроля. Было выяв­ лено, что по своей конди­ ции семена яровой пшени­ цы, ячменя, овса значи­ тельно хуже, чем указыва­ лось агрономической службой хозяйства. Были занижены и данные о за­ соренности посевного ма­ териала. За очковтирательство, до­ пущенное в отчетности по качеству засыпанных на хранение семян, районный комитет народного конт­ роля объявил агроному-се- меноводу колхоза т. Кар­ повой строгий выговор, Комитет принял к сведе­ нию ее заявление о том, что приняты меры к под­ работке семян, и они бу­ дут доведены до высоких посевных кондиций. Внимание: отписка «НЕ ТОЛЬКО, НО И...» / ~ \ А ГДЕ ЖЕ ГЛАСНОСТЬ? В тресте «Липецкстрой» на­ родные' контролеры работают активно. Проводят рейды, смот­ ры качества работ, следят за дисциплиной, добиваются исп­ равления недостатков в орга­ низации быта и труда. Ежеме­ сячно организует рейды группа народного контроля СУ-11, ко­ торой руководит А. П. Камы­ нина. Дозорные добились уст­ ранения существенных недо­ статков в благоустройстве бы­ товых городков рабочих, в ис­ пользовании механизмов и ма­ шин. Активно действуют и до­ зорные «Отдедстроя-1». За пер­ вое полугодие 1981 года они провели 8 рейдов и проверок, помогли коллективу сэкономить материалов на 7,4 тысячи руб­ лей. Но об этой большой работе ■мало кто зн'ает. Достаточно взглянуть на стенды народно­ го контроля, и станет ясно, что даже в этих боеспособных груп­ пах плохо используются сред­ ства гласности. Тускло выгля­ дят в СУ - 1 1 и «Отделстрос-1» экраны народного контроля. Кроме списка актива и плана работы, нет на них ничего. Ни критических материалов по ито­ гам рейдов и проверок, ни со­ общений о принятых мерах, ни информации о работе дозорных, ни фотообвинений. Сколько сил потратили дозорные СУ-11, взявшиеся за наведение поряд­ ка, в бытовых городках, чтобы привлечь к этому делу внима­ ние соответствующих служб и лиц, а не догадались, что стен­ ная печать помогла бы сделать это гораздо быстрее и эффек­ тивнее. Не одинаковы дела в груп­ пах народных контролеров. А вот стенды похожи один на другой. Управления СУ-9 и «СантехмонТаж», расположен­ ные в одном здании, явно со­ ревнуются в красочности на­ глядной агитации: сколько броских плакатов, экранов, щи­ тов для информации! Чего сто­ ит, например, одно объявление для желающих получить уголь, написанное полуметровыми бгквами! Полстены занимает «Пресс-центр» СУ-9, наполови­ ну, впрочем, пустой. А вот стенд «Народный контроль «Сантехмонтажа-2» оттеснен в дальний уголок и выглядит бо­ лее чем скромно. Краска по­ тускнела, фотографии пожелте­ ли, подписи ободраны, зияют пустые места. В СУ-9 стенд дозорных живет еще... 1980 го­ дом. Сиротливо выглядят уголки народного контроля в СУ-10 (там на стенде помещен... ре­ пертуар драмтеатра), в СУ-7, управлении малой механизации, комбинате подсобных пред­ приятий. В СУ-5, правда, о красочно­ сти и внешнем оформлении позаботились; висят яокие пла­ каты и да,же стихи. Да только вся эта «красота» приобретена в магазине и никому конкретно не адресована. А ведь букваль­ но рядом помешено обращение актива органов народного контроля г. Липецка. В нем го­ ворится: «Глубже изучать со­ стояние дел на предприятиях»... «постоянно совершенствовать формы и методы работы..», «повышать действенность конт­ роля...», «добиваться эконо­ мии и бережливости во всем...» Вот с экономии стенных пло­ щадей и оформительских изли­ шеств и следует начинать. Только не таким методом, как в управлении малой механиза­ ции, где стенд покрыт паутиной и с незапамятных времен гол. Гласность надо поставить так, чтобы слово и дело допол­ няли друг друга, А. ТАМБОВСКАЯ. ДЕФИЦИТ... ВО «ВТОРЧЕРМЕТЕ» Критику положено восприни­ мать, признавать. Это извест­ но всем, и потому никто про­ тив справедливой критики, как правило, прямо не возражает. Да и как возразишь? Отмах­ нуться от критики нельзя. А вот уклониться можно. По крайней мере, так счита­ ют в объединении «Липецк- комплектснаб». 1 октября в очередном «Листке народного контроля» эту организацию критиковали в заметке «Арма­ тура... с позолотой» за пло­ хое обеспечение строителей цеха холодной прокатки угле­ родистых сталей НЛМЗ арма­ турой для фундаментов. И вот поступил из объеди­ нения ответ на выступление газеты, подписанный зам. на­ чальника (подпись неразбор­ чива). Составлен этот ответ так дипломатично, что и не поймешь, в чем же дело. С одной стороны, вроде бы кри­ тика признается, а с другой получается, будто, как раз объединения она и не осо- бенно-то касается. Цитируем: «Поставка арматуры непро­ ектных сечений происходит не только по вине «Липецк- комплектснаба», но и по ви­ не инженеров трестов, ком­ плектующих заявки на год». Признание ‘ справедливости критики есть, хотя и очень стыдливое, в форме косвенно­ го «не только». Зато куда сме­ лее обвиняются инженеры об­ служиваемых трестов. Уж туг безобидный союз «но и» пре­ вращается в рычаг, перекла­ дывающий основную ответст­ венность на соседа. Цитируем текст ответа да­ лее: С. РАЗОМАСКИН, инспектор областного комитета народного контроля. М. ШИРКОВ, спец. корр. «Ленинского знамени». С А. Д. Кузьминым, началь­ ником тербунского участка «Вторчермета», нынче многие говорят с подчеркнутой учти­ востью. Особенно те, кто веда­ ет эксплуатацией и ремонтом техники. Вроде бы и все бо­ гатство участка — металло­ лом, однако именно ему-то и обязан Алексей Дмитриевич таким к себе вниманием. А. П. Струкова пришлось в корне изменить свое мнение. А. П. Струков находился во главе целой бригады из рай- объединеиця. Подкреплена она была передвижной мастер­ ской, автокраном. Почти .пол­ ный день бригада снимала Нередко на участке можно наблюдать, как дюжие муж­ чины копаются в залежах ме­ таллолома, ищут запасные ча­ сти. Откуда, казалось бы, им тут взяться? Другое дело — в районном объединении «Сель­ хозтехника», а на участке по­ ложено находиться давно от­ служившим свой срок узлам и агрегатам. Одним словом, вторичному металлическому сырью. По наивности своей так и мы полагали вначале. Одна­ ко после встречи на площадке участка начальника станции технического обслуживания тракторов Тербунского объ­ единения «Сельхозтехника» Под острым тыи» трактор, с которого рачительный хозяин запасся бы впрок запчастями. А из колхоза «Великий Октябрь» этого же района доставили новый измельчитель соломы с «Нивы». Без хозяйского глаза идут в металлолом пригодные узлы и агрегаты из совхозов «Тульский», «Тербунский», «Набережанский*... углом корпус муфты с трактора Т-150, сданного в металлолом. Очень уж она, оказывается, дефицитна... Предосудительного в том, что снималась запчасть, нет. Но почему на участке «Втор­ чермета» оказываются пригод­ ные к эксплуатации детали? Да только ли детали! В октябре из Воловского райобъединения «Сельхозтехника» привезли в металлолом вовсе не «разде- Оттого, видимо, это проис­ ходит, что руководители и специалисты на местах боль­ ше думают о выполнении пла­ на сдачи металлолома, и с их согласия отгруокается он поч­ ти без разбора.. В районных управлениях сельского хозяй­ ства имеются солидные инже­ нерные службы, которые Дол­ жны бы навести порядок. Увы! Главные инженеры управле­ ний сельского хозяйства Тер­ бунского райисполкома Т. А. Полев и Воловского П. А. Бурлюкин тоже тревожатся лишь о плане. М. МИХАЙЛОВ. «Объединением принимают­ ся все меры, чтобы обеспечить завод строительных конструк­ ций и КПП треста «Липецк­ строй» необходимой армату­ рой в нужном сортаменте, но в третьем квартале заводы Минчермета не выполнили своих договорных обязательств и недопоставили 2145 тонн арматурной стали». Конечно, нельзя оправды­ вать не выполняющих своих обязательств поставщиков или плохо составляющих заявки инженеров из трестов-потре­ бителей. Но и их упущения не только не оправдывают ру­ ководителей «Липеиккомп- лектсттаба», но и возлагают на них дополнительную ответст­ венность за укрепление дело­ вых контактов с ними. Так что лучше за спину со­ седа не прятаться, а отвечать прямо и за себя: чего не сде­ лали, что решили сделать и что будет сделано для устра­ нения недостатков. Редакции нужен конкрет­ ный, деловой ответ, практиче­ ские меры по устранению не­ достатков, отмеченных в опуб­ ликованной статье. к . __

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz