Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Страница двести семьдесят первая > - Н о я бр ь Г 1 9 8 1 ' О Д ! 1 . а .............^ ...Н а д о п о д к р е п и т ь ц и ф р ы п л а н а э к о н о м и ч е с к и м и и о р г а н и з а ­ ц и о н н о - п о л и т и ч е с к и м и м е р а м и , г а р а н т и р у ю щ и м и и х в ы п о л н е н и е . О р г а н и з о в а н н о ст ь , д е л о в и т о ст ь , д и с ц и п л и н а — в о т н е п р е м е н н ы е т р е б о в а н и я к а к в ц е нт р е , т а к и н а м е с т а х . ___________________ ;.................. ..... • Из речи Л. И. Брежнева на ноябрьском (1981 г.) Пленуме ЦК КПСС. Т ВЕРДОЕ слово В. БЕРЕЗНЕВ, бригадир управления «Союзтеплострой» 18 ноября для нашей бригады примечательный день: мы уложили первый кирпич в защитный слой нагревательной камеры первой печи АГЦ. Вместе со мной приступили к ра­ боте Николай Иванович Таболин, Николай Василь­ евич Чеченев и мой младший брат Иван Алек­ сеевич. Вечером нас сме­ нила бригада Василия Фе­ доровича Золотарева, ко­ торый возглавит комплекс­ ный бригадный подряд на футеровочные работы по всему агрегату. Метод этот отлично зарекомендовал себя на предыдущих строй­ ках Липецкой Магнитки: шестой доменной печи, аг­ регате непрерывного от­ жига. Во всех случаях мы шли с солидным опереже­ нием нормативных сроков. Подряд — это быстрота и качество кладки, живое со. резнсзание его участников, по-настоящему творческое, ответственное отношение к делу. Швы, чистота кладки — все должно быть на высо­ ком уровне. Этот уровень уже показала бригада огнё- упррщиков, возглавляемая Иваном Ивановичем Воло.$ диным. Она с начала нояб­ ря приступила к кладке за­ щитной оболочки ванны го­ рячего цинкования и обе­ щала все закончить (с пос­ ледующей укладкой слоя жароупорного бетона) к 20 ноября. Мне очень ра­ достно поздравить моих товарищей, замечательных мастеров своего дела, с тем, что они свое слово сдержали. П О Ч И Н ПОДДЕРЖАН В коллективе треста «Ли- пецкстрой» и его субпод­ рядных монтажных органи­ зациях развернулось социа­ листическое соревнование за достойную встречу 60- летия образования СССР. В обязательствах, принятых на собрании представителей партийных, профсоюзных организаций и администра­ ции, записано: досрочно, к .'5 декабря 1982 года, вы- полнить план строительно- * монтажных работ двух пер. вых лет пятилетки. За счет внедрения научно-техниче­ ских новшеств, использова­ ния передового опыта, со­ вершенствования организа-" * ции производства Липецк-| строевцы решили перевы- полнить плановые задания & по росту производительно - § сти труда, не менее 50 про­ центов всего объема работ выполнить по методу бригадного подряда, полу­ чить при этом условную го­ довую экономию строймате­ риалов более чем на 100 тысяч рублей. Активно поддержали пат­ риотический почин и в кол. лективах бригад А. П. Фо­ мина из первого управле­ ния, Б. Н. Щербатых из уп­ равления «Отделстрой-1», В. С. Красникова из «Метал- лургпрокатмонтажа-1», Н. П. Проскурина из «Юговосток. «•*» сантехмонтажа-2». Строители и монтажники полны решимости сделать все, чтобы выполнить обя­ зательства. Они уже не раз Доказывали удар­ ным трудбмт их с л о в о— твердое, надежное. Мож­ но не сомневаться, что коллективы, включившиеся в соревнование в честь славной годовщины, и на этот раз продемонстриру­ ют высокое мастерство, организованность, дисцип­ линированность, взаимовы­ ручку и с честью рапор­ туют Родине о новых тру­ довых победах. НУЖЕН С КВО ЗНОЙ П О Д Р я д Недавно с группой липецких строителей я вернулся из Те­ миртау. Мы участвовали в за­ нятиях Всесоюзной школы, где изучался опыт организации сквозного поточного брига дно-- гб подряда на строительстве цеха жести Карагандинского металлургического комбината. Поездка оставила много впе­ чатлений. Ведь только благо­ даря этому новому методу ра­ боты. местным строителям уда­ лось ликвидировать ..допущен­ ное отставание, вы в ее т строй­ ку из прорыва, своевременно подготовить фронт для мон­ тажа технологического обору­ дования, улучшить использова­ ние ресурсов, повысить эффек­ тивность труда. А стройка там тоже ведется непростая. Соору­ жаемый.це^:,*— крупный объект черной металлургии — рассчи­ тан На производство 750 ты­ сяч тони жести в год. Строи­ тельно-монтажные работы оце­ ниваются Вч 210 миллионов рублей. Карагандинские строители сумели вовлечь з сферу подря­ да всех -участников стройки — плотников и бетонщиков, мон­ тажников субподрядных орга­ низаций, поставщиков и авто­ мобилистов, проектиров.шиков, заключив между ними договор по принципу «рабочей эстафе­ ты». Изучая их работу, я каж ­ дый раз мысленна возвращал­ ся к своему коллективу, к опы­ ту нашей бригады. Нам, можно сказать, повез­ ло в этом году. Мы сооружаем изолированный объект — ма­ стерскую гальванопокрытий роликов, входящую в комплекс второй очереди ЦХП. Стои­ мость строймонтажа— 380 ты­ сяч рублей. Несмотря на неко­ торые неурядицы, считаю, что это всс-такил- наш лучший бригадный подряд. Здесь про­ ведена очень - тщательная ин­ женерная подготовка к произ­ водству работ, мы организова­ ли отличные подъезды к пло­ щадке, удачно размещены и приобъектные склады. Посколь­ ку бригада длительное время была единственным хозяином объекта, нам удалось создать и поддерживать здесь высокую культуру производства. ( Неплохо сложились и отно­ шения с субподрядчиками. Тес­ ную связь наладили мы с бригадой Ивана Овчинникова из «Юговостокстальконструк- ции-1». Нужен им, например, газовый резак — даем свой. У нашего сварщика стекло в щит­ ке разбилось — Овчинников выручает. По всем вопросам сами между собой договарива­ лись, не привлекая в качестве посредников мастеров и прора­ бов. И с электриками из «Юго- востокэлектромонтажа- 1 » у нас сложились хорошие, деловые отношения. Они не заставляли себя упрашивать, сами прих-о- И. МАКАРОВ, бригадир треста «Липецкстрой», Герой Социалистического Труда, лауреат Государственной премии СССР дили на объект, интересова­ лись, когда смогут продолжить работу. И мы старались пойти им навстречу. А ведь как складываются порой взаимоот­ ношения с субподрядчиками? Меха«омонтажлики, , бывает, неделями ждут, когда наш брат, строитель, удосужится сделать бетонную подливку иод установленное оборудование. Все некогда, свои заботы одо­ левают. Именно такие «парт- нерские» отношения *были меж­ ду бригадой механомонтзж'ни- ков Героя Социалистического Труда Ъ. Н. Григорьева и плотника ми-бетонщика ми из треста _ «Спецфундаменттяж- стро:Ъ во время сооружения аг­ регата непрерывного отжига. Сколько времени тогда поте­ ряли механики из-за неразво- ротливости своих смежников! Не обошлось и у .нас без неурядиц. Вот простой пример. Надо забетонировать монолит­ ный участрк. Наш кран до этой зоны не «дотягивается». Обра­ щаюсь к Овчинникову, у того кран свободен.-. Бригадир не возражает. А крановщик «на дыбы»: или ставь магарыч, или я вас знать не хочу. Нет, недо­ стает нам порой взаимной под­ держки, товарищеской взаимо­ помощи, коллективизма в от­ ношениях со смежниками, с партнерами по объекту, со все­ ми, кто участвует в строитель­ ном конвейере. .. Карагандинские строители, благодаря сквозному поточному подряду, организованному на принципах «рабочей эстафеты», успешно преодолевают ведомст­ венные барьеры, узкоместниче­ ские настроения. Они создали постоянные подрядные коллек­ тивы, которые объединили строителей и монтажников. Бригадир монтажников из Те­ миртау, председатель совета бригадиров одного из строя­ щихся узлов комплекса А. М. Кулагин заметил в разговоре с нами: «Мы сразу почувство­ вали благоприятные перемены. Интересы каждого ’ коллектива соединились с интересами смежных бригад. Оживилась работа всех звеньев строитель­ ного конвейера., независимо от их ведомственной подчинен­ ности. Работа бок о бок с партнерами создает в бригадах особый психологический мик­ роклимат, рождает дух здоро­ вого соперничества. Каждая бригада старается уложиться в график, своевременно от­ крыть фронт для работы смеж­ никам». А как получилось у нас, особенно — со снабжением ма­ териалами? Если первый гра­ фик поставки сборных изде­ лий с заводов ЖБИ; благода­ ря тесной связи с доставщика­ ми, удалось - выдержать, то второй график оказался пол­ ностью сорванным. Интересы поставщиков на этот- раз не совпали с нашими. В итоге— монтаж подвальной части ма­ стерской гальванопокрытий здо­ рово задержался. А перебои с товарным бетоном? Привезут его, не торопясь; к девяти-де­ сяти часам утра — бригада уже и ждать устала. Даже свои, ляпецкстр-оевские -отде­ лочники нас подводили раньше и подводят сегодня, задержи­ вая оклейку швов торцевой .части подвального помещения. Будь мы связаны, как караган­ динцы, договором на сквозпой подряд, наверное, этого бы нс случилось. Сквозной поток привел кара­ гандинцев к необходимости соз­ дать укрупненные хозрасчет­ ные бригады, перед которыми ставятся конкретные крупные задачи. У нас такой опыт то­ же имеется. Например, комп­ лексная бригада Б. Ф. Недосс- кина увеличивалась в напря­ женные дни сооружения фун­ даментов АНО до 60 человек. Средняя комплексная бригада треста ныне — это 8 — 12 чело­ век; Такому составу не по 'си­ лам решение сложных задач, освоение крупных объемов. В случае временного присоедине­ ния к гтакой бригаде групп монтажников, арматурщиков затрудняется управление, каж ­ дый , тянет в свою сторону, за­ щищает свои интересы. Объе­ диняющее начало здесь выра­ жено слабо, что не способству- • ет эффективному решению по­ ставленных задач, как в сквоз­ ном подряде. Конечно, новая форма подря­ да предъявляет повышенные требования к бригадиру. Он обязан наперед видеть, как го­ ворил А. М. Кулагин, весь процесс строительства настоль­ ко отчетливо, чтобы, не нару­ шая проекта организации ра­ бот; сохранять все-таки воз- мож ность маневрирования людьми, техникой, материала­ ми. Необходимо улучшить и экономическую учебу брига­ диров. Поузловой метод строитель­ ства, «рабочая эстафета» — все это не в новинку строите­ лям Липецкой Магнитки. А по­ точный подряд создает усло­ вия и атмосферу, тде принципы товарищества, взаимной под­ держки, общих интересов уча­ стников большой СТЩ5ЙКИ про­ являются в высшей степени. Нам предстоит еще много ‘ строить. Впереди — цех динам- ной стали. Будет большая ин­ женерная и организаторская работа. И я думаю: нам вполне по плечу опыт сквозного бри­ гадного подряда, у которого большие перспективы. П ОЛУПОДВАЛЫ н< тон­ нели — словно лабиринт. Его О’бщая протяжен­ ность — почти ■полкил-ометра. Мы — в самом дальнем тонне­ ле. Устанавливаем легкие-опор- - ные конструкции. На них ско­ ро будут ^уложены электрока- бельные жилы — около пяти­ сот километров. Они- свяжут трансформаторные подстанции с машзалом и оборудованием агрегата горячего цинкования. Работают здесь бригады Анатолия Нестерова,. Виктора Осипова и наша. Позже сюда придут».-и- другие коллективы. А начинала здесь все наша бригада, когда только еще шло сооружение фундаментов. С. шестиметровой глубины, рассе­ кая бетонный монолит, мы т я ­ нули вверх трубные разводки.. И надо заметить, что» - взаимо­ действие-со смежниками было все время самое тесное, не-'за­ ставляли ждать друг друга. Строители -досрочно уступили нам место в кабельных тонне-, лях, и мы могли, не теряя вре­ мени, закончив установку оче­ редных труб в фундаменте, пе„- рехбдить на монтаж конструк­ ций, в тоннелях. Не, случайно щ. сооружение фундаментов былр выполнено . со значительным опережением нормативных сро­ ков, и мы создали для .себя хороший запас времени. То же получилось и с'м аш ­ залом N° 14 — крупным энер­ гетическим центром агрегата.. Наши бригады заранее смонти­ ровали мостовые краны, строи­ тели с их помощью оче^чь бы­ стро соорудили машзал, а мы в свою очередь досрочно про­ извели там установку всего электрооборудования — в об­ щей сложности 350 единиц, или почти столько же, сколько в машзале агрегата непрерывно­ го отжига. Думаю, что этот преимущества участкового под­ ряда уже ощущаются. Раньше каждая бригада заботилась, лишь.-о выполнении своего за­ дания. Теперь мы отчетливо ощутили, что делаем общее дело. КОГДА РЯДОМ ПЛ ЕЧО ТОВАРИЩА Г. СОКОЛОВ, бригадир управления «Югово стокэлектромонтаж-1». -ценный опыт сотрудничества генподрядчиков, с субподряд­ чиками — партнеров по круп­ ному объекту должен обяза­ тельно получить развитие па будущих стройках НЛМЗ. Метод Злобина — не приви­ легия, одних строителей. 'Д л я „монтажников — это тоже со­ лидной подспорье, отличная форма организации труда в низовом коллектисе, возмож­ ность по-хозяйски отнестись к делу. И наши бригады это до­ казывали не раз, сокращая сроки монтажа, делая его вы- еохсхачгетвекно, на совесть. Сегодня мй продвигаемся дальше. Бригады всего участка объединились. Взяв на подряд весь комплекс электромонтаж­ ных'работ на АГЦ общей стои­ мостью полмйллиона рублей. И Вот пример. Монтаж в маап- зале поручили вести. бригаде Нестерова. Но когда на пло­ щадку .потоком пошло обору­ дование, на помощь товарищам пришли сразу несколько бригад, и мы — в том числе. Сбоя не, случилось, установка оборудо­ вания заняла.мало времени, а затем уже бригада Нестерова самостоятельно произвела его точную выверку. Или вот еще один из незначи­ тельных, на первый взгляд, но характерных случаев. Та же бригада Нестерова проклады­ вала первые кабели в тоннелях. «Помогите, — обратились т о ­ варищи к нам. Ведь это Не­ много времени у вас отнимет». В другой раз мы, возможно, и отмахнулись бы: мол, своих забот хватает. А сейчас, взялись и помогли. Отняло это всего часа три, но зато как было приятно осознавать, что мы.вы­ ручили. товарищей. Надо .будет — и они нас в другой раз вы­ ручат. Вместе с бригадой Нестерова мы всего за полмесяца, вдвое быстрее, чем на АНО, смонти­ ровали .группу комплектных трансформаторных подстанций АГЦ. .Опять же помогла взам-. мопомощь. Выработка у нас со­ ставляла не менее полутора’ норм в смену. Сейчас наши .соседи выполняют электриче­ скую часть нового мостового крана на АГЦ,. а мы завершаем подготовку опорных конструк­ ций. Участковый подряд набирает! силу.' Хотелось бы .только, что­ бы руководители управления почаще собирали ' 'заинтересо­ ванных' в нем бригадиров и нс просто'ставили'задачи на бли: жайшие дни,' а разъясняли .пер­ спективу, конечный задачи " и .возможности лх ■' выполнения. Мы должны быть хозяевами производства, уметь правильно- оценивать ситуацию, вести целенаправленную воспитатель­ ную работу в коллективах. * Впереди —- большая й труд^ ная работа по подготовке агре­ гата к наладке. Нагрузка воз­ растет на каждую бригаду. Надо будет — перейдем, на график продленного рабочей .дня. Важно только, чтобы’ кол­ лективы всех субподрядных ор­ ганизаций, в том числе и 'наше­ го управления, правильно рас- ‘ считали свое время и силы, четко организовали свой труд. М Ы С Т Р О И М Ц Х П На снимках — участники строительства цеха холод­ ной прокатки: слева —- бригадир девятого управ­ ления треста «Липецк- строй» Н. Г. Коротких (он в центре) со своими това­ рищами по бригаде И. С. Дьяконовым, А. П. Соседо- вым и В. И. Катасоновым; справа—-монтажники Н. И. Фаустов и В. Ф. Лазарев из бригады заслуженного строителя РСФСР П. И. Алехина (управление «Ме- таллургпрокатмонтаж- 1 »). Фото В. Ельшаева. ! Н Н |[ ; 11 И Ш 1 Ш 11 Ш 1 Ш 11111 Н 1 Ш 111 Ш Ш ;!Ш Ш !и П !Ш Ш Е Ц Г ! 11 !К П <Ш Щ Ш Ш Г . гН ГЖ :гг 1 ::ЗШЕШШ 1 > НА ДВА ДНЯ РАНЬШЕ СРОКА выполнили ответственное задание специалисты уп­ равления «Ю гово с то к- э л е к тр ом о н таж -1 ». Ответственное задание было поручено бригадам управле- - ния «Юговостокэлектромонтаж-1» Василия Михайловича Бес­ сонова и Николая Степановича Спесивцева на стройке отде­ ления листоотделки № 2 ЦХП. Первая — устанавливала электрошкафы и монтировала трубную разводку силового кабеля к отопительным агрегатам. А вторая бригада на 1 5 -* метровой высоте под кровлей здания вела сборку кабель­ ных металлоконструкций. Восемь дней отводилось электромонтажникам для вы­ полнения этих работ. Включившись во Всесоюзное соревно­ вание под девизом «60-летию образования СССР — 60 недель ударного труда», они обязались справиться с ' за­ данием на два дня раньше намеченного’ срока. И сдержали слово. ТОЧНЕЕ ПЛАНИРОВАТЬ Одним из объектов, который должен обеспечить годовой прирост производства стали в размере 500 тысяч тонн в-о втором кислородно-конвертор­ ном цехе НЛМЗ, является склад керамзита. Наша комп­ лексная бригада ведет его строительство с января нынеш­ него года. На складе будут храниться сыпучие материалы и различные порошки, предназ­ наченные главным образом для засыпки в сталеразливочные ковши в качестве теплоизоли­ рующего слоя. Площадь буду­ щего склада 2,5 тысячи квад­ ратных метров, высота около 18 метров. Трудностей, как и на любой стройке, немало. Но все они делятся на неизбежные, так сказать, объективного характе­ ра, и искусственные, сложив­ шиеся из-за непродуманное™ инженерных решений или не­ четко налаженной организации дела. ■Первые мы настойчиво преодолеваем, вторые достают­ ся тяжелее, потому что брига­ да понимает: можно было бы обойтись и без них. Начинали мы объект в рас- В. ВОЩАНИКИН, ' бригадир десятого управления треста «Липецкстрой» путицу. Огромный котлова-н заливало. Откачивали воду от каждого фундамента. Едва «вышли» из воды, по­ требовалось ускорить передачу фундаментов под каркас зда­ ния. Успели. Потом возникла необходимость закрыть торец склада тяжелыми железобетон­ ными блоками. Работа чисто монтажная, несвойственная нам. Взялись за это дело зве­ нья Алексея Райкова и Николая Сухорукова. Получилось. А те­ перь нам поручили заклады­ вать блоками и другой торец. Прошедший октябрь был осо­ бенно напряженным. Вновь ме­ шала распутица. Начали бето­ нирование полов. Сначала за­ сыпка, уплотнение грунта, по­ том — бетонные ленты под железную дорогу. Одновремен­ но вели монтаж плит перекры­ тия встроенного помещения. Вот эти трудности мы счита­ ем вполне естественными: и не­ благоприятные погодные усло­ вия, и напряженный график ра­ бот. А теперь — о трудностях искусственных, которые меша­ ли нам выполнить основную работу. Речь пойдет о мосто­ вых кранах. Мне рассказывали товарищи, как сооружался один из про­ мышленных комбинатов в Ка­ релии. Монтаж электрической части был заложен там в про­ ект производства работ со зна­ чительным опережением. Бла­ годаря этому устройство фун­ даментов и установку техно­ логического оборудования про­ вели одними лишь мостовым^: кранами, без применения ба­ шенных и гусеничных. Это позволило общее время строи­ тельно-монтажных работ зна­ чительно сократить. Опыт такой известен и нам. Например, электромашинноо помещение № 14 агрегата горя­ чего цинкования ЦХП удалось передать под монтаж оборудо­ вания на два месяца раньше ср-ока только благодаря ранне­ му вводу в действие мошных мостовых краноз под крышей цеха. Теперь есть твердая уве­ ренность, что электрики не за­ держат передачу этого крупно­ го узла в наладку. Вспоминаю и другой случай, когда из-за' просчетов со сроками установки таких кранов на воздуходувной станции ККЦ-2 создалась тя­ желейшая обстановка. Приез­ жали тогда на объект руково- дител-И треста, ругались, но ни­ чего поделать не могли. Заранее закладывать в про­ ект прогрессивные решения стало правилом, хорошей тра­ дицией строителей Новолнпец- кого завода. Почему же не всегда эти традиции соблюда­ ются? Ведь все равно электро­ монтажникам пришлось потом вводить те же силы и затрачи­ вать то же- время на монтаж' кранов в складе керамзита. 'А для на-с отсутствие мостовых грузоподъемных механизмов пылилось в перерасход средств на незаложенные в проект гу­ сеничные краны, общее отста­ вание хода работ, горячку. Склад мы, конечно, постара­ емся сдать к сроку. Правда, при одном условии: если ■в ближайшие дни в строй вой- • дут мостовые краны. Без них мы не 'сможем забетонировать стены бункеров, и установить на место часть плит перекрытия встроенного помещения.. В Ы С Ш А Я Ш К О Л А М О Н Т А Ж А П ОСЛЕ установки пос­ леднего блока покрытия корпуса ЦХП я поинте­ ресовался у своих товарищей по бригаде: довольны монта­ жом? «Довольны — не то сло­ во, — услышал я в ответ. — Работать было легко, интерес­ но — это правда. Но главное — мы почувствовали себя на самом переднем техническом рубеже строительства». Недавно я прочитал в «Изве­ стиях» рассказ одного извест­ ного бригадира верхолазов о поточно-конвейерном монтаже покрытий крупных промышлен­ ных цехов. В статье шла речь о том, как надвигались блоки площадью в - несколько сот квадратных метров. Со всей страной делился опытом, этот бригадир. А ведь наш липец­ кий конвейер куда солиднее. Мы собираем и полностью укомплектовываем блоки, пло­ щадью 'в тысячу квадратных метров и весом до 160 тонн. Отделение листоотделки № 2, являющееся продолжением корпуса ЦХП, мы закрыли все­ го 2 2 блоками за два месяца. Раньше на такую же работу было бы потрачено в несколько ■раз больше времени. На стройку я пришел ровно четверть века назад. Основны­ ми подручными средствами верхолазов тогда были лебед- В. БИРЮКОВ, бригадир «Юговосток- стальконструкции-1», заслуженный строитель РСФСР ки, 40-тонный башенный кран, появившийся впервые у нас, казался, чудом техники. А сей­ час кран СКР-3500 способен поднять на стометровую высоту грузы весом почти в двести тонн. Высотный, опасный во всех, отношениях монтаж пере­ несен на землю, поставлен на конвейер. Производительность труда верхолазов значительно возросла, а труд облегчился. Впервые подобный конвейер крупного поточного монтажа коллектив нашего управления применил при сооружении объ­ ектов первого этапа ЦХП. При­ езжали делегации из других городов, фотографировали, ин­ тересовались • подробностями. На объектах второй очереди цеха конвейер значительно усо­ вершенствовался. Установку тяжелых блоков на высоте мы вели одной бригадой, силами шести человек. Вторая бригада верхолазов во главе с Борисом Реполовским состыковывала швы. Остальные оставались внизу, на конвейере. Заметно возросла и творче­ ская активность моих товари­ щей. Работать с таким разма­ хом и терять время на мело­ чах — недопустимо. Каждый старался внести свою лепту, высказать интересную мысль. Возможен ли дальнейший рост нашйх результатов? Да,, за счет бригадного. подряда. Объединить всех участников конвейера в единый подряд планировалось вначале и у нас. Но серьезные сбои с матери­ альным обеспечением (не было конструкций, потом профилиро­ ванного листа) сорвали наши планы. У нас, как бывает .....у строителен, не бросишь объект, не уйдешь на другую резерв­ ную «точку». А значит, и нет свободы маневрирования, ко­ торая иной раз и спасает под-' ряд. Только жесткая техноло­ гическая дисциплина, четко на­ лаженное снабжение — непре­ менное условие работы верхо­ лазов по злобинскому методу. Считаю: будущее- организаци­ онной фоомы труда монтажни­ ков — в бригадном подряде, а будущее, техники и монтажа— в конвейере. Страница подготовлена внештатным корр еспон ­ дентом «Ленинско го знамени» В. ТЕСЛОВЫМ .