Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

V1,11 I , 'V '‘.V' '• -V. '■«■V-;. ж-Л'Л"л ‘ ' V Щ ТЛ Т ^ ’ 'V - 'л ‘ .*’■ Г ' { Г' ,У: ’Г ! ' 1 ЛЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ В ЧЕСТЬ ВЫСОКОГО г о с т я ( О кончание. Начало на 1 -й стр. ). ложение: обеим сторонам, пока продолжаются переговоры, воз­ держиваться от развертывания новых и модернизации имею­ щихся ядерных средств средней дальности в Европе. Ни о ка­ ком закреплении на вечные вре­ мена нынешнего уровня ядер­ ных средств средней дальности, как видите, здесь речи нет. Более того, как мы сообщили сегодня Федеральному канцле­ ру, при согласии другой сторо­ ны ни мораторий, о котором я только что говорил, Советский Союз был бы готов не только прекратить дальнейшее пвзреп. тыдакие своих ракет «СС-20», Мы пошли бы дальше. В качестве акта доброй воли мы могли бы в одностороннем порядке сокращать некоторую часть своих ядерных вооруже­ ний средней дальности в евро­ пейской части СССР. Сокра­ щать как бы авансом, двигаясь к тому более н и з к о м у уровню, о котором СССР и США мо­ гут условиться в итоге.пере­ говоров. Это — новый, сущест­ венный элемент в нашей пози­ ции. В ходе самих переговоров с США мы будем решительно выступать за радикальные со­ кращения ядерного оружия средней дальности каждой из сторон в Европе. Понятно, конкретные цифры должны быть определены в -хоте самих переговоров, Но если гово­ рить о нас, то мы были бы готовы осуществить сокраще­ ния не на десятки, а на сотни единиц вооружений этого клас­ са. Повторяю — на сотни единиц. Таков наш подход. Если наши партнеры проя­ вят готовность договориться о полном отказе обеих сторон — Запада и Востока — от всех видов- ядерного оружия средней дальности, нацеленных на объекты в Европе, то мы — за это. Мы вообще за то, чтобы в конечном счете Европа стала свободной от ядерного оружия —и средней дальности, и так­ тического. Вот это было бы настоящее «нулевое решение»,' — справедливое для всех сто­ рон. Господин канцлер! Уважае­ мые .дамы и господа! Товарищи! Советский Союз и ФРГ — государства с различным со­ циальным строем. У каждого из нас свои союзники и дру­ зья. У нас во многом несхо­ жие политические представле­ ния, есть разногласия, но мы считаем, что они должны от­ ступить на второй план перед общей главной задачей — от­ стоять мир, эту высшую цен­ ность человечества. 70-е годы — десятилетие разрядки — не прошли бес­ следно. Они оказали глубокое воздействие на сознание на­ родов, на умы людей. Разряд­ ка показала, что мирное, вза­ имовыгодное сотрудничество между народами — это реаль­ ная возможность. Более того — категорическая необходи­ мость. Немало полезного накопи­ лось в этом плане в отноше­ ниях между Советским Сою­ зом и ФРГ. Здесь сказалась историческая роль Московско­ го договора. Этот договор, содержащиеся в нем обяза­ тельства. сторон отразили но­ вый характер отношений меж­ ду нашими государствами и новый подход к проблемам обеспечения мира в Европе. Думаю, все мы можем с удов­ летворением сказать: взаимо­ выгодное сотрудничество меж­ ду СССР и ФРГ стало весо­ мым фактором стабильности на европейском континенте и в международной жизни в це­ лом. Наверное, вы согласитесь со мной, что наши связи в раз­ личных областях складываются благоприятно. Неуклонно ра­ стет и становится все весомее товарооборот между нашими странами. На подходе ряд крупномасштабных проектов, и некоторые из них загляды­ вают в будущий век. Разно­ образнее и оживленнее стали контакты в области культуры, по линии молодежных, проф­ союзных и других обществен­ ных организаций. Одним словом, совместная целеустремленная работа при­ носит много доброго нашим народам. Давайте же беречь и умножать обретенное и в этих целях делать все завися­ щее от нас. для сохранения и укрепления мира. Хотелось бы закончить свою речь выражением наших доб­ рых чувств к гражданам Феде­ ративной Республики Герма­ нии, пожелать им мира и бла­ гополучия. Предлагаю поднять бо'калч за здоровье господина Феде­ рального канцлера и госпожи Шмидт! За здоровье всех присутст­ вующих! За добрососедство и сотруд­ ничество между Советским Союзом и Федеративной Рес­ публикой Германии! За мир в Европе и во всем мире! * * * Речи Г. Шмидта и Л. И. Брежнева были выслушаны с большим вниманием и встрече­ ны аплодисментами. Обед прошел в дружествен­ ной обстановке. (ТАСС). Широкую программу уча­ стия тружеников республики в коммунистическом созидании на ближайшие голы примет четвертая сессия Верховного Совета РСФСР, которая нач­ нет работу 1 декабря в Мо­ скве. На ней намечено обсу­ дить и утвердить Государст- венный план экономического и социального развития Россий­ ской Федерации на 1981 — 1985 годы, Государственный план и бюджет на 1982 год, рассмотреть ход выполнения плана 1981 года, а также от­ чет об исполнении бюджета за 1980 год. Около двух педель в три­ надцати подготовительных ко­ миссиях, образованных- плано- ш и м м ш В В Е Р Х О В Н О М С О В Е Т Е Р С Ф С Р во-бюджетной и другими по­ стоянными комиссиями Вер­ ховного Совета РСФСР, все­ сторонне анализировались ма­ териалы по планам и бюдже­ ту, представленные министер­ ствами, комитетами и ведомст­ вами республики. Заслушано более 60 докладов по различ­ ным аспектам экономического и социального развития Рос­ сийской Федерации в свете решений XXVI съезда партии, ноябрьского (1981 г.) Пленума ЦК КПСС, выводов и реко­ мендаций товарища Л. И. Брежнева. Практически все 140 депутатов, принимавших участие в работе подготови­ тельных комиссий, выступили при обсуждении планов и бюд­ жета и внесли конкретные предложения. 23 ноября в Доме Советов РСФСР состоялось пленарное заседание планово-бюджетной комиссии с участием предста­ вителей других постоянных комиссий Верховного Совета Российской Федерации. Вел заседание председатель ко­ миссии депутат В. С. Кузьми­ чев. О результатах предваритель­ ного рассмотрения' Государст­ венного плана экономического и социального развития РСФСР на 1981—1985 годы, Государственного плана эко­ номического и социального развития на 1982 год и ходе выполнения плана в 1981 го­ ду доложил председатель под­ готовительной комиссии по основным показателям плана депутат А. П. Зазулин. Итоги предварительного рас­ смотрения Государственного бюджета РСФСР на 1982 год и отчета об исполнении Го­ сударственного бюджета за 1980 год сообщил председа­ тель подготовительной' комис­ сии по основным показателям бюджета депутат Б. А. Осип- чик. Все ресурсы Государст­ венного бюджета направляют­ ся в основном на финанси­ рование народного хозяйства и социально- культурных ме­ роприятий. Предусмотрены не­ обходимые средства на даль­ нейшее развитие промышлен­ ности, транспорта, строитель­ ства, других отраслей. Только на осуществление комплексной программы подъема сельского хозяйства Нечерноземной зоны РСФСР выделяется более восьми миллиардов рублей. На заседании одобрены про­ екты заключений по планам и бюджету. Принято решение передать их на рассмотрение других постоянных комиссий. Комиссия также обсудила работу местных Советов на­ родных депутатов Астрахан­ ской области по укреплению трудовой дисциплины и улуч­ шению использования трудо­ вых ресурсов в свете решений XXVI съезда КПСС. В работе заседания участво­ вал секретарь Президиума Верховного Совета РСФСР X. П. Нешков. (ТАСС). ЭКО Н ОМ И Я РЕСУРСОВ т ЗА Б О Т А К АЖ ДО ГО НЕВСПАХАННЫЕ ГЕКТАРЫ «Дорогая редакция! Всю набралось за год немало. «Пе- жизнь я работал на земле: па- рекрутили» их в бухгалтерии сеял, убирал урожай, через коэффициент — набежало хал, Помню, с какой любовью и указанное количество эталон- уважением относились к техни- ных гектаров. Далее последо- кс мои товарищи по тракторной вала нехитрая манипуляция с бригаде, которую мне довелось умножением, и получилось, что возглавлять. До сих пор не за- положено И. В. Бородину бы- был и то, как по-хозяйски ис­ пользовались запасные части, горючее. В годы войны, после победы нам, механизаторам, платили за экономию горючего. А С тех, кто допускал перерас­ ход, удерживали из зарплаты. По-другому дело обстоит те­ перь в нашем колхозе имени Ленина Липецкого района. З а ­ правку машин горючим механи­ заторы проводят сами на поле­ вых станах. Кто сколько залил —никто не считает. Много про-, сто выливается на землю. По­ нятно, нынче колхоз стал куда богаче, чем раньше, и тем не менее, такое расточительство ничем оправдать нельзя...». -Село Троицкое, где распо- ло израсходовать на эти гек­ тары 12,9 тонны горючего, а фактически он затратил всего 7,6 тонны. Вот такая «липо­ вая», выходит, экономия. По-другому дело обстоит у тех, кто с ранней весны и до поздней осени трудится в,поле. Взять одного из лучших звенье- вых-свекловодов В. Ф. Загор­ ского. Работник он тоже хоро­ ший, трактор у него не знает простоя и, несмотря на это, по­ казатели гораздо хуже, чем у И. В. Бородина. В. Ф. Загор­ ский в прошлом году даже до­ пустил перерасход горючего, так как погода, в особенности осенью, стояла дождливая, при­ ходилось и работать на пони- ложена центральная усадьба женных скоростях, и буксовать, колхоза имени Ленина, теперь А получилось так потому, что неузнаваемо изменилось. В у него нет тех самых «липовых» центре, рядом с Домом культу- гектаров. Б р и г а д а — г л а в н о е 1 з в е н о Бригадная форма организации труда находит своих после­ дователей во всех отраслях народного хозяйства. Смысл ее внедрения — усилить коллективное качало в управлении производством, сделать каждого рабочего причастным к укреплению трудовой дисциплины, повышению производи­ тельности труда. Сегодня в Липецке состоится научно-практическая конфе­ ренция «Опыт и проблемы внедрения бригадной формы ор­ ганизации труда». В ней примут участие руководители пред­ приятий, секретари партийных организаций, председатели комитетов профсоюзов, работники экономических служб, председатели советов бригадиров и мастеров. Участники конференции обсудят вопросы дальнейше­ го совершенствования коллективной организации труда в про­ мышленности, познакомятся с опытом лучших г предприятий, где бригадный метод получил наибольшее распространение. В публикуемых ниже материалах авторы поднимают ряд вопросов, которые волнуют сегодня коллективы, перешедшие на новую форму организации труда. Успешно трудится на Липец­ ком станкостроительном заво­ де бригада сборщиков В. В. Самойлова из эксперименталь­ ного цеха. Здесь выпускают станки специального назначе­ ния, и от создателей их требу­ ется высокое мастерство, уме­ ние работать с особой тщатель­ ностью. В. В. Самойлов и его товарищи всегда выполняют за­ дания с отличным качеством, добиваются лучших показате­ лей в социалистическом сорев­ новании. На снимке (слева направо): слесари-сбопщики И. ГД. Губа- коз, В. И. Ярошенко, В. В. Са­ мойлов, Е, Е. Еремим, Н, П. Кузнецов. Фото К). Клюева. ры, выросло, красивое белока­ менное здание средней школы. Напротив сооружается универ­ сальный магазин. А сколько но­ вых домов поднялось вдоль ас­ фальтированной дороги, кото­ рая надежно соединила село с областным центром! Построено Верно, не начисляются. Но и строится немало новых произ- ц 3 Бородина хвалят, а его водственных объектов, из года в товарища В. Ф, Загорского кри­ тикуют, хотя все знают: он ма- — Мы знаем, что у некото­ рых механизаторов- фиктивная экономия горючего, — призна­ ет главный экономист колхо­ за В. Н. Швецова. — Но ведь деньги-то им за эту экономию не начисляются. о,. . _ р . СЕНТЯБРЕ этого года постановлением бюро ЦК й г Ч ВЛКСМ «О работе комитета комсомола города Липец­ ка по повышению роли комсомольско-молодежных производственных коллективов в развитии творческой ак­ тивности молодежи» одобрена инициатива по созданию на липецких предприятиях бригад, борющихся за звание «Ком­ сомольско-молодежный коллектив образцовой организа­ ции труда». Одними Из первых в городе этого Почетного звания удостоены на Липецком заводе пусковых двигателей моло­ дые слесари-инструментальщихи во главе- с Валерием Жур­ ковым. Мы попросили его поделиться опытом работы своей бригады. Вот что он 'рассказал. Год назад, рогда мы'решили в корне изменить организацию труда и работать по-новому, коллектив наш и без того счи­ тался передовым, одним из лидеров социалистического со- евнования на участке и в цехе, потому приходилось слышать К ществлять ремонт инструмента более чем четкрех тыся? наи­ менований, в том числе и самой сложно-измерительной Техни­ ки: индикаторных головок с микронным допуском, минимет­ ров, измерительных «голиков, на которых достигается точ- такие мнения, что, дескать, на­ ши производственные результа­ ты близки к предельным, воз­ можности бригады почти все исчерпаны и особо заметных ность в десятые доли микрона. Нетрудно представить, сколько требуется от молодых слесарей внимания, кропотливого труда, ответственности, если нынче все достижений добиться нельзя, до одного заказа самой высокой Но минуло всего несколько ме- категории сложности бригада еяцев, и мы намного превзошли сдает только с первого предъ- в своей коллективной работе явления. А ведь еще год-полто- ' ранее достигнутое, а заодно и ра назад каждая третья едини- убедились в том, что источник ца продукции возвращалась от- резервов в труде неиссякаем, делом технического контроля если поиск их ведется заинтере­ сованно, энергично, творчески. Встав на трудовую вахту одиннадцатой пятилетки, я и мои товарищи по бригаде ре­ шили настойчиво изыскивать и максимально использовать все внутренние резервы произ­ водства и добиваться высоких трудовых показателей главным на доводку. Говоря о практике работы по единому наряду, хочу подчерк­ нуть, что это заметно повысило чувство ответственности каждо­ го производственника за пору­ ченное дело. Раньше, случа­ лось, заболеет кто-нибудь из слесарей, и полученный им для ремонта инструмент лежит образом за счет совершенство- без движения несколько дней, вания организации труда. В Теперь иначе: хочешь — не хо- первую очередь, перешли на чешь, а заказ необходимо работу по единому наряду. Это сдавать в срок. Поэтому уп- иозволило нам не только строго лотняем свое рабочее время, соблюдать графики ремонта из- стараемся, чтобы выполнил за- мерительного инструмента, но дание каждый. Это и позволи- и добиваться опережения сро­ ков завершения работ. Правда, тут же пришлось срочно решать еще одну задачу, а именно — достичь полной взаимозаме­ няемости в бригаде. И уже в течение первых двух месяцев все слесари, кто на специаль­ ных курсах, кто непосредствен­ но у верстаков, освоили по две, а то и по три смежных специ­ альности. Все до одного за тот же срок на ступень повысили свою профессиональную квали­ фикацию. Достаточно сказать, что сегодня больше половины членов нашей бригады имеют шестой рабочий разряд. Именно высокое мастерство позволяет нам успешно осу- ло нам довести средний уро­ вень перевыполнения сменных норм до 15 процентов, то есть в пять раз увеличить’этот по­ казатель по сравнению с прош­ лым годом. А такая результативная, дружная работа вдохновляет на достижение еще более высоких результатов. Мои товарищи по­ чувствовали, что способны на большее, чем уже достигнуто. Вот почему при запланирован­ ном штате бригады 12 человек мы справляемся с объемом ра­ боты в составе девяти человек. Кроме того, еще и сэкономили инструмента на 300 рублей. Как этого добились? Только за счет хозяйского отношения к делу. Мы не спешим списывать инструмент, у которого вышел срок службы, внимательно его обследуем, прикидываем, нель­ зя ли продлить срок его исполь­ зования. Реставрация такого инструмента, правда, обходится чуть дороже, и покорпеть при­ ходится иной раз над старень­ ким микрометром, штангенцир­ кулем, но выгода все равно на­ лицо, ибо такой восстановлен­ ный инструмент служит еще значительное время не хуже нового, который можно и в резерве придержать. Так из ко­ пеек и складываются те самые сотни рублей экономии. Я уже говорил — дружно нам работается. А это залог сплоченности коллектива, на­ шей молодежной рабочей семьи. Вот уже десятый год я в бригаде, и за эго время, если кто и уходил от нас, то лишь в армию или в институт. А отслужив положенный срок, парни возвращаются на свое рабочее место. Быстро обжи­ ваются у нас и новички, вот как, например, Виктор Качура: только в этом году пришел он в коллектив, имеет теперь тре­ тий разряд, учится в технику­ ме. Кстати, каждый член брига­ ды является слушателем шко­ лы коммунистического труда по программе «Развитие социали­ стического соревнования, вос­ питание коммунистического от­ ношения к труду». Настоящим праздником был для всех нас день, когда адми­ нистрация завода объявила о присвоении бригаде звания «Коллектив образцовой органи­ зации труда». А особенно ра­ достно то, что мы, инициаторы этого движения, сдержали сло­ во, сумели перестроить свою работу, добиться намеченного, а значит, и повести за собой других. Пока такое почетное звание носят только две брига­ ды в городе. Но уже многие молодежные коллективы орга­ низовывают трудовой процесс на своих участках по-новому. На нашем заводе таких бригад сейчас семь. Много это или ма­ ло? На мой взгляд, все-таки недостаточно. По крайней мере вдвое можно увеличить количе­ ство таких коллективов на на­ шем предприятии, где уже есть опыт, например, опыт нашей бригады, а мы рады поделиться своими секретами с каждым. Из бесед со своими товари­ щами, работающими на НЛМЗ, «Центролите» и других пред­ приятиях города, я сделал вы­ вод, что и на этих крупных за­ водах тоже пока очень робко ведется борьба за образцовую организацию труда среди моло­ дежных бригад, она еще не ста­ ла массовой. Поэтому призываю молодых металлургов, литей­ щиков, станкостроителей смелее браться за новое. Опыт лучших должен стать достоянием всех Комсомольске» - молодежных производственных коллективов города. В НЕДРЕНИЕ бригад­ ной формы органи­ зации и стимулирования труда ставит своей задачей усилить, коллективное начало в управлении производством, проявить способности каждого, привести к укреплению дисцип­ лины, увеличению производи­ тельности труда. Социологи Липецкого поли­ технического института в тес­ ном содружестве с лаборатори­ ей производительность труда и ритетом, деловыми качествами, заработная плата, резко улуч- душевным обаянием. Сегодня шилась трудовая дисциплина, мы вплотную столкнулись с «потеплел» моральный климат, трудностями подбора бригади- Вместе с тем, не обходится рсв, эта работа идет пока «на и без сложностей. Все они вы- глазок». зываютея столкновениями с Анкетный опрос, проведенный несовершенной организацией в бригадах, показал, что здесь производства. Получается . так, большое внимание уделяют по­ что создание нового трудового вышению производительности организма зависит и от зако­ нов его внутреннего развития, и от благоприятных внешних ей НОТ Липецкого тракторно- Общезаводских условий. И то, и - - ----- сс 1 ------------ --------— другое достаточно непросто. го завода постоянно изучают все проблемы, возникающие в ходе освоения опыта калужан. Еще год назад был проведен анкетный опрос начальников цехов и специалистов заводо­ управления, в ходе которого выяснилось и незнание сущест­ ва вопроса, и скептическое от­ ношение к бригаде, как очеред­ ной моде, и нежелание брать на себя еще одну заботу. На расширенном заседании совета мастеров, а затем и на одном из постоянно действующих про­ изводственных совещаний были обсуждены выводы социологов и приняты рекомендации , по усилению пропаганды -и внед­ рению нозого метода. В свое время, когда газета «Ленинское знамя» проводила беседу за «круглым» столом с приехавшими в 'Липецк калуж ­ скими турбяностроителями, гости усомнились в высоком труда, качеству выпускаемой продукции, дисциплине, взаимо­ помощи, контролю. Почти еди­ нодушно — 96 процентов опро­ шенных — признали необходи- Недавно проведенный пов- мость\ овладения смежными торный опрос членов бригад профессиями. А 80 процентов уже приобрели, работая в тракторного цеха № 4 дал очень пеструю картину мнений. Анализ социологической ин­ формации показал, что хотя в этом подразделении завода больше, чем в других, занима­ лись работой по пропаганде бригадного метода, далеко нс все понимают сущность коллек бригадах, вторую специаль­ ность. Вот какой толчок к раз­ витию производственной актив­ ности дает даже далекая . от совершенства организация тру­ да по новому методу. На Липецком тракторном за­ воде за последнее время мно проценте охвата бригадной тивной организации труда. Да- гое сделано по пропаганде и формой труда, названном пред- же на участке пластмасс, где ставителем ЛТЗ. И оказались правы: не те это были брига­ ды, их деятельность оценива­ лась не по конечным результа­ там. После этого на заводе бо­ лее серьезно подошли к внед­ рению метода калужан. Ведь процесс этот сложный, неодно­ значный, связанный с умением убедить людей, дойти до соз­ нания каждого. Попробуем «заглянуть» в достаточно четко поставлено дело, четверть работающих не совсем ясно представляет си­ стему распределения зарплаты, само назначение бригады. На остальных участках, попавших в поле зрения социологов, по­ ложение еще хуже. Уже сама по себе работа на основе бригадного подряда ста­ вит людей в условия, при ко- внедрению бригадного метода Но мы не должны забывать, что сам этот метод повышает требования не только к качест­ ву труда внутри бригады, но и ко всем службам аппарата уп­ равления. Пока внедрением прогрессивной формы по-на­ стоящему активно занимается только одна служба — эконо­ мическая. Ее усилий, конечно, недостаточно там, где должны сказать свое слово и техноло- год пополняется машинно- тракторный парк хозяйства. Но, бывая в хозяйстве, замечаешь, и небрежное, а зачастую —- бесхозяйственное отношение к земле, технике. Отчасти поэто­ му пошли под уклон урожай­ ность полей, продуктивность ферм, растут затраты, убытки. Об этом с тревогой пишет и ветеран-механизатор. ...Утро. На машинном дворе первой тракторной бригады сплошное море грязи. Тут же стоит емкость с горючим. От нес только что отъехал один трактор. Следом подъезжает другой. Механизаторы сами заправляют их соляркой. Рядом — ни души Спрашиваем одно­ го из них, В. Г. Сенцова, всегда ли так производится заправка? — Да, всегда, — отвечает Виктор Григорьевич и с возму­ щением заключает. — Приез­ жай сюда в любое время суток, наливай сколько хочешь, й никто слова не екзжет. Во всех трех тракторных бригадах индивидуальный учет расхода горючего не ведется. От одного из колхозников до­ велось услышать: «У нас, мол, не принято этим заниматься: мелочи, говорят». Потому, ви­ димо, нет одного определенно­ го места заправки машин. Лю­ бой механизатор может налить той же солярки не только из ем­ кости на полевом стане, а и на животноводческой ферме. И тоже бесконтрольно. Между тем, по штату в каждой брига­ де есть учетчик, в обязанность которого входит ежедневно оп­ ределять объем выполненной механизаторами работы и в со. ответствии с этим расходовать горючее. На рабочих местах учетчиков не оказалось. Везучетииа — мать расто­ чительства, последствия которой исчисляются не в одних руб­ лях. Она наносит и значитель­ ный моральный урон. В прош­ лом году, к примеру, по дан­ ным экономической службы хо­ зяйства высокой выработки на трактор добился механизатор И. В. Бородин. На своем «ко­ леснике» он выработал более 1400 эталонных гектаров па­ хоты и сэкономил свыше пяти тонн горючего. Но когда вник­ ли в дело, не оказалось тут ни высокой выработки, ни эконо­ мии. И. В. Бородин был занят большую часть года на молоч­ нотоварной ферме:, подвозил корма, выполнял другие тран­ спортные работы. Поручения выполнял добросовестно, зача­ стую задерживаясь допоздна. И все же большую часть времени трактор его стоял, тем не ме­ нее, ежедневно ему в табель заносили 14 часов. И часов торых они заинтересованы в душу бригады, проан'ализиро- высокой активности и своей, и ги, и плановики, и другие служ- вать отношения людей в новых своих товарищей. Отсюда стро. бы завода и цехов, коллективах. У тракторного не- же, принципиальней требования ха № 4 — жизнь сложная, как к качеству труда__ и дисциплине, у любого из механических це- Отсюда же порой и конфликты, хов, «Зарезал» поставщик — и обиды, недоразумения, когда план горит. И все-таки именно человеку кажется, что его ра- здесь впервые на заводе заро-. боту недооценили. Даже на примере, одного цеха видно, как от личных качеств бригадира, старшего мастера зависит тру­ дилось движение за коллектив­ ную организацию труда. Энту. зиастом его стала старший ин­ женер М. В. Смыкова. Много усилий внесла она в разработку положения . о бригадах, стара­ лась учесть своеобразие произ­ водства. Бригадный метод из­ менил и расстановку сил, и сам характер отношения к тру­ ду, и психологические связи людей. Чувство товарищества, взаимная ответственность, доб­ рожелательность стали резерва­ ми повышения производитель­ ности труда. Вслед за .первой бригадой в тракторном цехе № 4 были созданы еще три. Поэтому вполне понятен и объясним интерес социологов именно к этому подразделению завода. Здесь четко прогляды­ вались все преимущества и все трудности нового метода. Уже первый социологический опрос показал, что в бригадах вырос- довой настрой. Члены бригад с участка пластмасс, которым ру­ ководит старший мастер А. Й. Пятницких, удовлетворены по­ рядком распределения зарпла­ ты, отношениями с товарищами, возможностью производствен­ ного роста. Заслуженным ува­ жением в цехе пользуется А. И. Провоторов, первый бригадир хозрасчетной, человек обая­ тельный. трудолюбивый... Сейчас на заводе началась большая работа по изучению социально - психологических от­ ношений в коллективах, персо­ нального состава бригад, воз­ можных кандидатур бригадира и членов совета брига­ ды. Социометрический • оп­ рос позволит с боль­ шой степенью точности опреде­ лить людей, обладающих авто- Хорошо, что завком профсо­ юза в новых условиях социали­ стического соревнования пре­ дусмотрел учет охвата рабочих бригадной формой организации труда. Но в стране есть уже опыт коллективов, которые бе­ рут на себя моральную и ма­ териальную ответственность за состояние трудовой дисципли­ ны и поведение членов бригад за пределами производства. И в случае срыва все доброволь­ но снижают себе размер пре­ мии, а виновника лишают ее полностью Такое проникнове­ ние нравственных начал произ­ водства даст не только эконо­ мический, но и огромный вос­ питательный эффект.. Объединяя сегодня людей в бригады, надо помнить и о том, что за этим стоит процесс углубления социалистической .демократии на производстве, уважения и внимания к лично­ сти каждого рабочего.. Е. ЕМЕЛЬЯНОВА, старший научный сотрудник Липецкого политехнического института. ло в чем виноват. Главный ийжзнер колхоза В. Г. Тихонов согласился: пло­ хо то, что нет строгого инди­ видуального учета горючего. Но при Э 1 ОМ, полистав свой блокнот, сказал: — На год нам выделено на имеющиеся тракторы 606 тонн горючего. За девять ме­ сяцев израсходовано менее 529 тонн. Уверен — перерас­ хода не допустим. Истоки уверенности главного инженера понятны. Так же, как главный экономист В. Н. Шве­ цова, другие специалисты, ру­ ководители хозяйства, он хоро­ шо знает: нормы расхода го­ рючего определяются в ко­ нечном счете по выработанным эталонным гектарам пахоты, а в «липовых» гектарах недо­ статка не будет, и дебет с кре­ дитом сойдется, и удастся сэко­ номить немало. Об этой экви­ либристике с цифрами отлично осведомлены и механизаторы. И многие из них равнодушно смотрят на то, как горю­ чее разливается у мест запра­ вок, .как вхолостую часами ра­ ботают моторы, не спешат за­ менить и дырявые баки, из которых капля за каплей выли­ ваются на землю килограммы, центнеры солярки. У водителей машин просто нет никакой за­ интересованности беречь добро. Некоторые из них действитель­ но добиваются экономии горю­ чего, но не то, чтобы материаль­ но поощрить, доброго слова нс скажут с них руководители колхоза. Думается, правлению колхо­ за, в первую очередь инженер­ ной и экономической службам, следует в корне изменить отно­ шение к делу. Пора от. пассив­ ной констатации фактов бес­ хозяйственного расходования горючего перейти к наведению строгого учета и контроля. В свое вре:мя в колхозе внедря­ лась талонная система. Отпу­ скали механизатору определен­ ное количество Горючего, а он возвращал на это количество талоны. Такая система сразу привела к более э ко н о м н о м у ис­ пользованию горючего. Она пришлась по душе боль­ шинству механизаторов. Но потом о ней забыли. А - зря. Надо сказать, что тут сказыва­ ется вообще обстановка без- учетицы, отсутствие в коллекти. ве борьбы за экономию и бе­ режливость. Расточительство, бесхозяйственность отрица­ тельно сказываются на эконо­ мике колхоза, Г. КОЛЕНЧУК, соб. корр. «Ленинского знамени». ПО М А Т ЕРИ АЛ АМ « Л ЕНИНСК ОГО ЗН АМ ЕН И * «С Т А Л Ь Н Ы Е БО ГА ТЫ Р И » Н А П Р И КО Л Е » В корреспонденции, опубли­ кованной в «Ленинском знаме­ ни» 8 октября с. г. под таким заголовком, говорилось о не­ достатках в использовании энергонасыщенных тракторов К-700 и Т-150 в хозяйствах Чаплыгинского рАйона. Как со­ общил управляющий Чаплыгин- ским объединением «Сельхоз­ техника» В. П. Загоруйко, вы­ ступление газеты обсуждено на совещании руководителей и ин­ женерно-технических работни­ ков производственных подраз­ делений предприятия. Критика признана правильной, отмечен­ ные в корреспонденции недо­ статки устранены. Станцией технического об­ служивания объединения «Сельхозтехника» колхозам и совхозам для восстановления неисправных энергонасыщенных тракторов в срочном порядке реализовано необходимое ко­ личество двигателей ЯМЗ-238 НБ для К-700 и СМД-62, для Т-150, коробки передач, турбо­ компрессоры, масляные насосы. К сожалению, есть и трудно­ сти, независящие от районного объединения, говорится далее в ответе. Объясняются они, в частности, тем, что Матырское отделение «Сельхозтехники» по- прежнему ремонтирует двига­ тели энергонасыщенных трак­ торов с крайне низким качест­ вом и несвоевременно. ОТ РЕДАКЦИИ: Претензий к Матырскому спецобъедине- нию в редакцию поступает мно­ го. И надо надеяться, что в областном объединении «Сель­ хозтехника» обратят на это са­ мое серьезное внимание, при­ мут,. наконец, решительные ме­ ры для улучшения работы од­ ного из важнейших своих под­ разделений. V"