Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Рассказы о делегатах XXVI съезда КПСС « ИНТЕРЕСНО ТАМ, ГДЕ ТРУДНО» С ЛУНИН удивил мно­ гих. Опытный брига­ дир электриков, он вдруг из цеха, где все было отлажено, попросился в стро­ ящийся. Спокойную работу сменил на авралы, сверхуроч. ные: ведь приходилось надол­ го оставаться в цехе после смены, чтобы наладить и пу­ стить новое оборудование. Ус­ талость валила с ног, и, когда в конце дня добирался домой, засыпал, не успевая поесть. И все-таки он испытывал радость. Поскольку считал, что интерес­ но там, где трудно. Но вот позади горячие дни пуска. Начались обычные буд­ ни — посменные дежурства ' в цехе. Отлаженное рборудова- ние действовало нормально, аварии и неполадки стали ред­ костью. Электрики из его бригады теперь во время де­ журств зачастую коротали вре­ мя за разговорами о житье- бытье. «Работа была,— вспо­ минает Саунмн,— как на «ско­ рой помощи»: от вызова до вызова». Но вызовов этих с каждым днем становилось все меньше и меньше, а времени, не занятого активным трудом, все больше. И заскучал Васи­ лий Павлович. Разумом пони­ мал, что это хорошо, когда техника работает без сбоев. А душа и руки просили настоя­ щего дела. И вот в сорок лет он меня­ ет профессию и становится ли­ тейщиком. Непросто было пой­ ти на это: возраст для про­ фессии литейщика — дело не последнее, ведь работа с метал­ лом жаркая, интенсивность труда — высокая. Да и нелег­ ко переучиваться в сорок лет... Когда в цехе появились но­ вые центробежные машины, знающих людей не хватало. И Сауннна назначили брига­ диром вновь созданной брига­ ды на центробежной машине. Технология отливки на новых машинах в то время не была отработана, нередко уже отли­ тая труба с шипением и трес­ ком лопалась — а поди-ка до­ знайся, почему? И приходи­ лось бригадиру с помощником брать в руки шестиметровую штангу и выбивать нз маши­ ны поломанные трубы, а потом задавать агрегату иной режим работы. И так — десятки раз за смену. А вечерами, дома, Василий Павлович находил в себе силы, чтобы, обложившись справочниками, анализировать причины брака. Наутро шел< к руководителям цеха, техноло­ гам, доменщикам — советовал­ ся, разбирался, отстаивал свою точку зрения. Постепенно наладилось дело у Саунина-литейщикэ. Да еще как! Задания двух пятилеток бригада Василия Павловича завершила досрочно. За отлич­ ную работу в восьмой пяти­ летке В. П. Саунин был на­ гражден орденом Ленина, в де­ вятой ему присвоено звание Героя Социалистического Тру­ да. Казалось бы, бригада Сау- ннна достигла предела: боль­ шего из машины «выжать» не­ возможно. Однако Василий Павлович считал иначе. Посо­ ветовавшись с инженерами, математическими выкладками, подтвердив правильность своих соображений, предложил новый метод работы — отливку труб на минусовых допусках. Это означает экономию на каждой трубе нескольких килограммов металла, которые за пятилетку складываются в тонны сверх­ плановой продукции. Коллек­ тив бригады поддержал пред­ ложение Сауиина, затем почин распространился во всем цехе. Благодаря работе на минусо­ вых допусках в десятой пяти­ летке цех выдал многие тыся­ чи тонн труб дополнительно к заданию... В ТОРУЮ половину ми­ нувшей пятилетки изве­ стная бригада работала с новым бригадиром. Почему ушел Василий Павлович — об этом позже. Сейчас речь идет о другом: сохранила ли брига­ да высокий темп работы, за­ данный Сауниным? Ведь не секрет, что во многих коллек­ тивах все держится на автори­ тете руководителя. Бывает, ушел лидер—и распалась брига­ да. — У нас такого не могло случиться,— уверенно говорит нынешний бригадир Анатолий Двуреченский. Такого не могло случиться потому, что бригадир учил ре­ бят не только профессии ли­ тейщика — он старался пере-' дать им свое отношение к де­ лу, учил требовательности Пре­ жде всего к себе, а уж потом — к другим. Были и задушевные разго­ воры, й жаркие споры, но большей частью бригадир учил личным Примером. Он Не счи­ тал для себя зазорным взять метлу и подмести участок, при­ ходил на работу задолго до начала смены, чтобы прове­ рить, отладить машину. Пошел брак — и Василий Павлович не ждет, когда начальство, «которому виднее», выяснит и устранит его причины, а пер­ вым бьет тревогу. А если ви­ дит, что трудно кому-то из то­ варищей, —без лишних слов, как бы между прочим, помо­ жет. Его школу прошли многие труболитейщики. Был среди них и Николай Стоякин. Не­ легко совмещать учебу с рабо­ той, особенно когда трудишься в три смены. «Стоит ли закан­ чивать школу рабочей молоде­ жи? Может, бросить?»— стал подумывать молодой литейщик. Вмешался Василий Павлович. В свое время он тоже закан. чивал школу, уже работая на заводе, и знал, как это труд­ но. Как же помочь Николаю? Рядом с машиной бригады стоит стол для стержней — обыкновенная железная плита на подставке. И вот во время коротких перекуров или в обе­ денный перерыв Василий Пав­ лович смахивал со стола пыль и превращал его в школьную доску. Шумный участок ста­ новился классом, а члены бригады — терпеливыми учите­ лями. Постепенно доска запол­ нялась чертежами, цифрами, формулами *— и вскоре стано­ вилась белой от мела. На сле­ дующий день все начиналось сначала. В прошлом году Николай Стоякин получил свидетельство о среднем образовании. Ну, а уроки те, наверное, принесли пользу не только ученику... Уже три года работает бригада без Василия Павлови­ ча, но в разговорах нет-нет да и услышишь: «Опять саугашцы норму перекрыли», «Бригада Саунина — снова первая». Ушел бригадир, но имя его словно приросло к бригаде — коллективу, который од соз­ дал... П ОЧЕМУ, однако, брига­ дир оставил своих ре­ бят? Все объясняется просто: для него опять нашлась более сложная работа. Сейчас Васи­ лий Павлович трудится на экс­ периментальной установке для •получения чугуна с шаровид­ ным графитом. И снова идет поиск оптимального варианта. Именно здесь сейчас нужны знания, настойчивость, целеуст­ ремленность опытного литейщи­ ка Саунина. «Новый» чугун обладает многими ' свойствами стали, а значит, трубы нз него будут в два раза легче и прочнее. Цех уже выпустил пробную партию труб нз ново­ го металла, но исследования будут продолжаться. Неугомонный человек, Васи­ лий Павлович. До всего у него есть дело, все он хочет по­ стичь. В прошлом году окон­ чил курсы механизаторов и лучше многих молодых тру­ дился в подшефном колхозе. Условия были не из легких — часто подводила погода, да и жилье, мягко говоря, было да­ леко не комфортабельное. Иные поработают неделто-дру- гую — и в город, поближе к удобствам спокойной, привыч­ ной жизни. Василий Павлович трудился трактористом всю по- севную, а во время уборочной попросился в подручные к опытному комбайнеру В. Ф. Юрову. — Поучусь у тебя, а следу­ ющим летом поведу комбайн самостоятельно,— сказал ему Василий Павлович.— Мы еще посоревнуемся! И по уверенному, задорному тону чувствовалось: и в этом деле коммунист Саунин не бу­ дет последним. о . со к о ло в . РАЗГОВОР Н А Ч И С Т О Т У — Наш колхоз, считай, каж­ дый год получает самые низ­ кие в Липецком районе уро­ жаи зерновых,— сказал на отчетном собранни бригадир тракторной бригады Н. А. Па­ хомов.— И всякий раз виним в этом земли, дескать, плохие они у нас. А между тем беда не в земле, а в том, как мы с ней обращаемся. Я недавно прочитал в газете: соседи на­ ши из совхоза «Красный ко­ лос» в минувшей пятилетке внесли на каждый гектар паш­ ни 50 тонн органических удоб- .рений, не считая минеральных. Потому там и получают по 27—30 центнеров хлеба на круг. Мы же хотим брать с полей больше, а взамен не да­ вать ей ничего. В последние годы на гектар пашни не вне­ сли и по тонне навоза, хотя на фермах его горы. В проекте ЦК КПСС к XXVI съезду-пар­ тии правильно указывается, что главной задачей в земле­ делии является повышение пло­ дородия почв. Вот с этого и нам надо начинать работать по-новому. Ту же мысль На отчетном собрании высказали и другие ораторы, в том числе доклад­ чик, председатель колхоза име­ ни Карла Маркса А. А. Бол­ дырев. Подробно проанализи­ ровав итоги хозяйственной де­ ятельности за прошедший год, работу правления, бригад и ферм, он признал, что резуль­ таты не радуют. В. среднем с гектара собрано немногим бо­ лее 11 центнеров хлеба. Сахар­ ной свеклы, получено всего по 89 центнеров — почти в два раза меньше плана. Колхоз не справился с заготовками этих культур. Крайне низкая уро­ жайность кормовых культур сказалась на обеспеченности скота фуражом, в конечном счете — на его продуктивно­ сти, производстве и продаже лудйрству молока и мяса. Надои молока от коровы со­ ставил*# 1643 килограмма — на 136 килограммов ниже, чем в 1979 году\ Низки и привесы. Потому оказался невыполнен­ ным план продажи животно­ водческой продукции. Недо­ бор продукции, большие издер­ жки, в свою очередь, привели к тому, что очень высока се' себестоимость. Центнер сахар­ ной свеклы, к примеру, обо­ шелся в 8 рублей 84 копейки, молока — 29, мяса — 257 руб­ лей. Колхоз понес убытки в размере 238 тысяч руСлей. Докладчик, выступившие в прениях главный агронСч кол­ хоза А. Н. Шумилин, заь дую­ щая молочной фермой Г а К оробейникова, механиг* ъ С. Ф. Секирин и другие чади, что на урожайное"” лей сказывалась в нерву редь не плохая погода,- * кий уровень хозяйски обусловленный серьез.не выд доработками со еюД б „ ления, спецналис гоп. болею телей среднего звен,гРнппа ■зачастую упускают из виду коренные, перспективные во­ просы производства, в частно­ сти, мало заботятся о повыше­ нии плодородия почв. Здеш­ ние земли не отличаются вы­ соким естественным плодоро­ дием. Тем не менее в хозяй­ стве не заботятся о заправке их в достатке местными и ми­ неральными удобрениями. В прошлом году из плана семь тысяч тонн на поля вывезено всего 1,5 тысячи тонн навоза. Очень мало получили поля минеральных туков, аммиачной воды. Нет системы в этом де­ ле. Вдобавок грубо нару­ шаются севообороты, требова­ ния агротехники при проведе­ нии полевых работ: затягива­ ются сроки, допускается брак. Выступая в прениях, главный агроном колхоза А. Н. Шуми­ лин подверг резкой критике бригадиров тракторных бригад, которые редко бывают в поле, по сути дела не следят за ка­ чеством пахоты, сева, обработ­ ки посевов. Минувшей осенью многие механизаторы в погоне за гектарами пахали зябь на глубину 12—15 сантиметров вместо 27. А бригадиры и не ведали об этом, пока им са­ мим не указали на низкое ка­ чество работ. Говоря о низком плодородии почв, А. Н. Шумилин признал, что колхоз Действительно очень мало вывозит на поля органических удобрений. Но чем он это объяснил? Хозяй­ ство, мол, не располагает тех­ никой для погрузки, транспор­ тировки я внесения перегноя в почву. А объединение «Сель- хозхимия», с которым заклю­ чен договор на проведение этих работ, не выполняет сво­ их обязательств. Претензии к агрохимикам, района, безус­ ловно, правильные. Однако почему в решении важнейшего вопроса, каким является по­ вышение плодородия почв, здесь полагаются, что называ­ ется, на дядю, и не заказыва­ ют необходимую технику? На собрании много говори­ лось о причинах низкой уро­ жайности сахарной свеклы. Звеньевой механизированного звена С. Ф. Секирин, в частно­ сти, сказал, что механизаторы прошлым летом постарались посеять свеклу вовремя, по всем правилам агротехники. И всходы были хорошие, планта­ ции обещали хороший урожай. А затем они стали быстро за­ растать сорняками. Дело в том, что в хозяйстве низка культура земледелия, не при­ меняется передовая технология возделывания. Плохо была ор­ ганизована и ручная прополка и прорывка посевов. К тому же и тот урожай, что был вы­ ращен, не смогли убрать спол­ на, затянули уборку. Животноводство, как извест­ но, находится в прямой зави­ симости от полеводства. Заго­ товят земледельцы в достатке кормов *— на фермах дела ла­ дятся. Но, как заявил на со­ брании главный ветврач А. С. Сканцев, из-за того, что кор­ мопроизводство не выделено в самостоятельную отрасль, уро­ жаи кормовых культур в кол­ хозе низкие, нс применяются передовые методы заготовки фуража, на фермах плохо ор­ ганизовано его приготовление. Скот недокармливается. Отсю­ да низкие надои, привесы. Де­ ло еще осложняется плохой зоотехнической работой. В ми­ нувшем году из 753 коров 256 не дали приплода. Яловость дорого обходится хозяйству, приводит к недобору продук­ ции, бесполезной трате кор­ мов, которых и без того, не­ достает. Плохо используются внут­ ренние резервы ферм. На со­ брании приводились такие фак­ ты. В^одинаковых условиях на первой ферме получили от ко­ ровы на 150 килограммов мо­ лока больше, чем; на второй. Еще разительнее контрасты в работе отдельных доярок. Вы­ вод таков: специалисты, заве­ дующие ферм не изучают и не распространяют опыт передо­ виков. Между тем экономисты подсчитали: если бы все дояр­ ки добились хотя бы среднего показателя по надоям, то хо­ зяйство дополнительно получи­ ло бы не менее двухсот тонн молока'. На собрании вскрыты причины низкой производи­ тельности техники, плохой ра­ боты с кадрами. Намечая рубежи на первый год новой пятилетки, колхоз­ ники исходили из задач, по­ ставленных перед работниками сельского хозяйства проектом ЦК КПСС «Основные направ­ ления экономического и соци­ ального развития СССР на 1981—1985 годы и на ‘период до 1990 года». Решено полу­ чить по 20 центнеров зерна, по 175 центнеров сахарной свеклы с гектара, резко повы­ сить урожайность кормовых куль-аур и на этой основе уве­ личить производство животно­ водческой продукции. На 10 процентов больше плана про­ дать государству молока, мя­ са, довести рентабельность хо­ зяйства до 40 процентов. Собрание разработало кон­ кретные мероприятия по вы­ полнению обязательств. Мно­ гие нз них уже реализуются. Например, действует мощный мехотряд по вывозке навоза па поля. Полным ходом идет ремонт техники, семена дово­ дятся до высоких посевных кондиций. На агрозоотехниче­ ских курсах организовано изу­ чение опыта передовых меха­ низаторов и животноводов. Колхозники полны решимо­ сти сделать первый го д . новой пятилетки переломным в по­ вышении урожайности и про­ дуктивности общественного скота. П. АЛЕКСАНДРОВ. Л У Ч Ш И Е МАСТЕРА Пр езидиум областного совета профсоюзов рассмотрен итоги областного социалистического соревнования мастеров производственных участ­ ков предприятий промышленности, транспорта и строек области за звание «Лучший мастер-воспита­ тель и организатор произ водства». В соревновании за достойную встречу XXVI съезда КПСС соревнуются около 9 тысяч мастеров и старших мастеров. Они участвуют во внедрении новой техники, передовой Тех­ нологии, совершенствовании организации труда и производст­ ва, осуществлении мероприятий по повышению качества про­ дукции, укреплению трудовой дисциплины. Большинство старших мастеров и мастеров производствен­ ных участков имеют личные творческие планы, принимают активное участие в изобретательстве и рационализации. Бо­ лее 6,5 тысяч мастеров являются наставниками молодеж и. Постановлением президиума облсовпрофа почетное звание «Лучший мастер — воспитатель и организатор производства» с вручением диплома и памятного подарка присуж дено: Андриенко Алексею Федоровичу — старшему мастеру Ли­ пецкого производственного объединения грузового автотран-' спорта № 1; Гусарову Георгию Павловичу — старшему мастеру цеха крупного литья завода «Центролит»; Ефремову Ивану Георгиевичу — мастеру Липецкого ре­ монтно-строительного управления облремстройтреста; Киселевой Галине Михайловне — мастеру Лебедянского инструментального завода; Кобозеву Станиславу Васильевичу •— мастеру-механику уп­ равления механизации треста «Металлургпрокатмонтаж»; Ляпиной Нине Григорьевне—мастеру цеха N9 2 Липецко­ го силикатного завода; Макаркнну Николаю Ивановичу —* мастеру строительного управления № 3 Липецкого домостроительного комбината; Синеглазовой Эмилии Ивановне — мастеру отделения участка № 13 Елецкого завода медицинского оборудования; Талдыкину Михаилу Павловичу — старшему мастеру цеха № 19 Липецкого станкостроительного завода; Холуеву Сергею Сергеевичу — старшему мастеру агломе­ рационного цеха Новолипецкого металлургического завода; Цапковой Надеж де Михайловне — мастеру отделочного участка Липецкого цеха мебельного комбината; Черкасову Владимиру Петровичу — старшему мастеру механосборочного корпуса Липецкого ордена Ленина трак­ торного завода; Чукардину Валерию Александровичу — мастеру второго механосборочного цеха Елецкого завода тракторных гидро­ агрегатов; Ширяеву Ивану Семеновичу — мастеру доменного цеха № 1 Новолипецкого металлургического завода; Яковлевой Диане Германовне — старшему мастеру рыбо- комплекса производственно-торгового объединения «Липецк- рыбан. •111т111М11Ш1Ш1111П11т«мтт111111Ш11И111М1111Шишш»1» Обсуждаем проект ЦК КПСС Одиннадцатая пятилетка. СТУПЕНИ РОСТА Промышленность н Ответственная ц шего оператора * , ного цеха водителю участ„ ординировать уС работа у стар- бригаде. Заводчане оказали ему большое до. вого конвертор- верие, избрав депутатом Липецкого городского ,нко. Ему, руко- Совета народных депутатов. —соединять, ко- На снимке: В. П. Зинченко. •пришей по Фото А. Щурова. НА ПРОЧНУЮ ОСНОВУ В проекте ЦК КПСС к XXVI съезду партии указывается на необходимость применения прогрессияных систем органи­ зации ремонта машин й обо­ рудования, обеспечивающих увеличение меж ремонтного периода их работы. Между гем. на Новолипецком метал­ лургическом заводе долгое время ремонт оборудояанмя остается острой проблемой. Из-за недостаткоя в работе рёмонтных служб нередко сры­ вается выпуск продукции, на­ рушается технология произ­ водства. Наш корреспондент встре­ тился с главным механиком НЛМЗ С, Д. Зуевым и попро­ сил его ответить на ряд воп­ росов. — Степан Дмитриевич, г, пер­ вую очередь- хотелось бы услы­ шать, какой ремонтной базой располагает завод, внедряются ли прогрессивные методы вос­ становления оборудования и продления срока службы меха­ низмов? ' — При крупных цехах наше­ го завода созданы кустовые ремонтные цехи, которые изго­ товляют запасные узлы и де­ тали, занимаются текущим ре­ монтом оборудования. Надо сказать, что своими силами мы можем изготовить до восьми­ десяти процентов требующихся деталей. Решая вопрос о про­ длении срока службы оборудо­ вания, мы наладили тесные связи с рядом научно-исследо­ вательских институтов. С по­ мощью ученых удалось, напри­ мер, внедрить прогрессивный метод наплавки. В результате, срок службы засыпных аппара­ тов доменных печей возрос в полтора раза. В основном ремонтно-меха­ ническом цехе создан участок станков е числовым програм­ мным управлением, организова­ на лаборатория управления ре­ монтами. — И все-таки ремонт обору, дования не на должном уров­ не... — Согласен. Скажем, послед­ ний ремонт четвертой доменной печи подтвердил, что в этом вопросе немало упущений. Срок пуска агрегата был сорван. Тут сказалась неорганизован­ ность в работе Заводских служб, но все же главная ви­ на ложится на управления «Центрдомнаремонта». Они попросту не подготовились к проведению ответственной р а­ боты. На демонтаже оборудо­ вания отстали на четверо суток. С этого все и пошло... Надо прямо отметить, что в ремонт ных организациях низка испол­ нительская дисциплина, осо­ бенно в управлении «Центрдом­ наремонт-1». Сейчас принимаются меры к тому, чтобы повысить ответст­ венность подрядчиков за про ведение ремонтов. Вместе с тем, следует предъявлять более жесткие требования н к завод­ ским технологам, требовать от них правильной эксплуатации оборудования, так как аварий ные, не запланированные рабо­ ты нарушают основной график восстановления изношенных агрегатов, таких, например, как установки непрерывной разлив ки стали в первом конвертор­ ном цехе. Следует, видимо, сказать и о проблемах самих ремонтных служб. Взять хотя бы такой вопрос. В: свое время, когда организовывался основной ре мбнтно-мехакический цех, на заводе было всего три домен ных печи. Сейчас же развилось конверторное, про­ катное производства, а ре­ монтная база осталась прежней. Планировалось пуском шестой доменной печи ввести в-строй второй основ­ ной ремонтно-механический цех, но планы эти так и оста­ лись па бумаге. — А какой бы вам хотелось видеть ремонтную базу пред­ приятия? — Я уже говорил, что сей час мы создаем участок стан­ ков с числовым программным Шуправлением. Назрела также необходимость внедрить систе. му АСУ. Тут целый комплекс мероприятий. Представьте се бе, каждый узел или деталь имеет свой шифр. Когда запас их па складе иссякает, то ЭВМ «выдает команду» на из готовление новых деталей. С помощью АСУ можно соста­ вить точную ремонтную ведо мость агрегата, определить срок окончания работ, необходимое количество людей. Таким обра зом, при восстановлении обору дования будет больше органе зова иноети, исчезнет неразбери ха... Все это—перспективные на правления в нашей работе. И мы уверены, что выполнение наме ченных планов позволит новы енть эффективность ремонта ме таллургического оборудова ния, снизить иеза планид-.Ър и ные затраты. 1101 АША школа расположе­ на на территории усман- ского совхоза «1^омму. кар». Все больше на его по­ лях и фермах техники, меха­ низмов. Растут доходы, мате­ риальное благосостояние каж­ дой семьи. Все рабочие до тридцати лет имеют восьми­ летнее и среднее образование. Все реже провожают родители своего сына или дочь, покида­ ющих домашний очаг, за сель­ скую околицу. За истек­ шую пятилетку из 234 выпуск­ ников школы 150 остались ра- заседанияк парткома, исполко­ ма регулярно обсуждается вы­ полнение мероприятий по дальнейшему совершенствова­ нию работы По профориента­ ции и закреплению молодежи на селе. Я уже называл цифры, в оп­ ределенной степени характери­ зующие результаты работы по воспитанию хлеборобской сме­ ны. Но это отнюдь .йе означа­ ет, что они нас удовлетворяют. Наша забота — усилить рабо­ ту не только среди учащихся, ио и среди родителей. Ведь Т1<Т Профориентация ш ш тонн (ЭОЛ НЕТ ЛЕГКОЮ Х Л ЕБ А ха; 5 Обе' ботать в совхозе. Около трети наших питомцев идут в сель­ скохозяйственные учебные за­ ведения. Это результат про­ фессиональной ориентации уча­ щихся, сближения школы с жизнью, комплексного подхода к воспитательной работе. В идейном, трудовом н нрав­ ственном воспитании школь­ ников активное участие прини­ мают члены Завадьненской первичной организации общест­ ва «Знание» — учителя, специ­ алисты сельского хозяйства, советские работники. Часто главный агроном А. К. Борзу­ нов, главный инженер В. И. Тихонов, экономист Т. М. Зи- зевских, управляющий отде­ лением >й"2 А. И. Бизяев Ве­ дут задушевные беседы с уча­ щимися, рассказывают им о профессиях механизатора, хле­ бороба, животновода. Содержательно и интересно прошел недавно вечер «Хвала рукам, что пахнут хлебом». С интересом слушали более двух­ сот учащихся своих шефов- наставников. руководителей Совхоза, передовиков произвол, ства — бывших выпускников школы. А в заключение вечера директор совхоза В. С. Колес­ ников огласил приказ: двад­ цать учащихся за добросовест­ ный труд были премированы туристическими путевками в Москву, а восьмидесяти вру­ чили ценные подарки. Вопросы совершенствования трудового и нравственного вое. питания учащихся находятся в центре внимания не только первичной организации общест­ ва «Знание» и педагогическо­ го коллектива, но и парткома, исполкома сельского Совета. На собраниях коммунистов и семья, равно как и школа, дол­ жна с детских лет внушать ученикам, что нет тяжелого де­ ревенского труда и легкого го. родского хлеба. И как тут важно сориентировать моло­ дежь на точный выбор жизнен­ ной цели. Сейчас наши лекторы актив­ но ведут пропаганду Основ­ ных направлений, работу, свя­ занную с обсуждением этого программного документа пар­ тии. Возглавляет и направляет ее совхозная парторганизация. При обсуждении проекта по. ступает немало высказываний, как лучше всего использовать имеющиеся резервы, поступают конкретные Предложения. Вы­ сказывались мысли о том, чтобы в хозяйстве организо­ вать двухсменную, а в весен­ ний и летний периоды — трех­ сменную работу в поле, о пу­ тях повышения производитель­ ности труда и улучшения каче­ ства продукции. Во всем этом решающая роль принадлежит кадрам, приток которых возмо­ жен за счет вчерашней уча­ щейся молодежи. Я предлагаю в VIII раздел проекта Основ­ ных направлений внести допол­ нение: «Способствовать укреп­ лению творческого содружест­ ва трудовых коллективов и учебных заведений в работе по профессиональной ориентации молодежи, приобретению ею сельскохозяйственных специ­ альностей». В. СЫЧЕВ, зам. председателя бюро Завальненской первичной организации общества «Знание», завуч средней школы. Усмаиский район. Поступило предложение С Е Л АМ КОМПЛЕКСНУЮ ЗАСТРОЙКУ С каждым годом увеличива­ ются капиталовложения в сель­ ское строительство. Сооружа­ ются объекты не только про­ изводственного назначения, но и большое количество жилых домов, общественных зданий. Для повышения индустриали­ зации строительства, его уско­ рения облмежколхозстройобъ- единение освоило производство м монтаж домов серии «25». Только в минувшем году в хо­ зяйствах области введены в строй 30 таких домов (по две квартиры в каждом). Плани­ ровка домов очень удобна: три изолированные комнаты, большая прихожая, кухня, раз­ дельные санузел и ванная, просторная веранда, подвал. Рядом с домом сооружаются хозяйственные постройки для содержания скота и птицы, хранения топлива. В ряде слу­ чаев (по желанию заказчика) а этот комплект входит и га­ раж для личной автомашины. Освоение серии «25» дает возможность в короткие сроки (в Течение двух .недель) соби­ рать из железобетонных эле­ ментов дом и сдавать его под отделку. Правда, значительно­ го улучшения требует отделка тех элементов, которые состав, ляют наружную часть зданий. Но над решением этого вопро­ са сейчас усиленно работают коллективы треста «Промстрой- материалы» и Елецкого сель­ ского строительного комбина­ та. Однако практика строитель­ ства домов серии «25» выдви­ нула еще ряд проблем, кото­ рые необходимо решить в бли­ жайшие год-два. Прежде все­ го застройку сел надо вести обязательно комплексно. Толь­ ко в этом случае можно обес­ печить жилые дома всеми ■ком­ муникациями: водоснабжением, канализацией, электроэнергией, теплом, газом. А пока застрой, ка- ведется мелкими группами в 3—10 домов, что не позво­ ляет эффективно решать все эти вопросы. Кроме того, вы­ бор участков под строительст­ во осуществляется без учета перспективного развития сел, зачастую вдали от автомо­ бильных дорог с твердым по. крытием. Это очень затрудняет централизованную доставку конструктивных элементов на строительные площадки, не да­ ет возможности перейти на по­ точное сооружение жилья на селе, не позволяет формиро­ вать общественный центр насе­ ленного пункта, где можно бы­ ло бы построить одну котель­ ную для отопления всех зда­ ний, успешно решить все ос­ тальные вопросы с прокладкой инженерных сетей. И здесь ре­ шающее слово 'должны сказать УКС областного управления сельского хозяйства и отдел архитектуры облисполкома. В настоящее время на Елец­ ком сельском строительном Комбинате сооружается цех крупнопанельного домострое­ ния производительностью 34 тысячи квадратных метров об­ щей жилой площади в год. Он будет выпускать элементы улучшенного, так называемого, саратовского варианта серии «25». Это позволит еще быст­ рее производить монтаж до­ мов, с меньшими затратами сил и средств. И в связи с этим облмсжколхозстройобъ- единению следует обратить серьезное внимание на укреп­ ление Елецкой передвижкой мехколоины № I - - робгозно* организаций, зажимающейс* монтажом сборныГх элемент?8 зданий. Эта р.МК пока слиш­ ком малой, мощности, недо-та- точно оснащена необходимой техникой, оборудованием, при­ способлениями, не имедг в до­ статке квалифицированных кадров. А ведь мехколоннз должна выполнять все сантех­ нические, электротехнические, столярные и отделочные рабо­ ты, сдавать заказчику объекты «под ключ». В. РУЛЕВ, директор института «Липецкколхозпроект». о

RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz