Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)
2 Л ЕНИНСКОЕ ЗНАМЯ 11 ноября 1981 г., № 261 (16 158) П а р т и и н а я ж и з н ь : п р о в е р к а и с п о л н е н и я П О С Л Е С О Б Р А Н И Я В партийных организациях завершилась отчетно-выборная кампания. На собраниях коммунисты высказали много кри тических замечаний, предложений по совершенствованию политико-воспитательной, организаторской и хозяйственной работы. Везде ли они учтены при разработке программы дальнейшей деятельности партийных организаций! Какие конкретные меры приняты для исправления отмечавшихся недостатков! Своими размышлениями на эту тему делится сегодня член парткома Елецкого элементного завода, сле сарь В. 3. Кузнецов. Н А ОТЧЕТНО-ВЫБОР НОМ собрании участка нестандартного оборудо вания элементного завода было высказано немало деловых предложений и критических за мечаний. Так, токарь В. В. Гладких обратил внимание на серьезные Недостатки в ор ганизации политической учебы коммунистов. Допускались срывы занятий, посещаемость оставляла желать лучшего. Об этом хорошо знали секретарь партийной организации Н. Г. Селиванов,' его заместитель Д. И. Саввин, но действенного контроля за проведением заня тий они не установили. Плохо налажен в партийной органи зации, отмечал слесарь В. Д. Копытин, и контроль за ходом социалистического соревнова ния, выполнением принятых решений. Трудовое соперни чество между от тельными производственниками не ор- Iавизовано. Намеченное часто остается на бумаге. Многие выступающие высказали не удовлетворенность работой по росту партийных рядов, ука зывали на факты постоянных нарушений уставных требова ний, в частности, нерегулярное проведение партийных собра ний. Большой разговор на собра нии шел и об упущениях п планировании, материально- техническом снабжении про изводства. Эти вопросы, отме чали в своих выступлениях начальник цеха А. И. Мям лим, фрезеровщик В. И. Панов, очень актуальны для коллек тива участка. Номенклатура выпускаемых изделий здесь очень большая: десятки на именований. Причем ежегодно она обновляется. Чтобы спра виться с заданием, люди должны быть уверены, что всем необходимым для рабо ты их обеспечат. На самом же деле здесь много неувязок. Так, для ряда изделий, запланированных к выпуску на этот год, участок до сих пор не имеет значи тельного количества комплек тующих деталей. Не удивитель но, что изготовление этой про дукции задерживается. Невы полнение плана по номенкла туре объясняется и его частой корректировкой со стороны администрации предприятия. Только за девять месяцев это го года работники участка выполнили 2 0 внеплановых заданий на 134 тысячи руб лей, что составляет свыше трети общего объема произ водства. Кроме того, на десять тысяч рублен выполнено так называемых малоценных зака зов, отнявших у коллектива много времени. Партийной ор ганизации участка, указывали выступавшие, нужно играть более активную роль при ут верждении плана производст ва, не допускать необоснован ных пересмотров его, доби ваться обеспечения мате риальными ресурсами. Важную проблему поднял в своем выступлении технолог Ь\ С. Кузьмин. — В условиях, когда весь советский народ принимает участие в борьбе за экономию энергетических и других ма териальных ресурсов, — гово рил он, — нельзя больше ми риться с расточительством, халатным отношением к обще ственной собственности. К сожалению, на нашем пред приятии такие явления имеют место. Так, еще год назад мы изготовили десять контейнеров для перевозки и хранения ме таллической ленты. Затратили г.а это две тысячи рублей. Ка залось бы, контейнеры надо срочно пускать в дело. Од нако они до сих пор лежат у нашего цеха под открытым небом, потихоньку приходят в негодность. А заказчик кон тейнеров — коллектив десято го цеха — несет, между тем, большие потери из-за небреж ного хранения ленты. И это не единичный факт. Многие месяцы не вывозятся от нас два грейдерных ковша для утилизации отходов, покрасоч ная камера стоимостью три надцать тысяч рублей... Я вспомнил наиболее важ ные критические замечания коммунистов. Уже сам их ха рактер, важность проблем, ко торые они затрагивают, тре бовали неотложного принятия мер. Пути реализации крити ческих замечаний и предложе ний коммунистов напрашива лись сами собой. Часть их, касающуюся организаторской, политико-воспитательной ра боты партийной организации, следовало учесть при выра ботке постановления собрания. Ждут обобщения критиче ские выступления в адрес за водских служб, в частности, от делов снабжения, главного ме ханика, бюро инструменталь ного хозяйства. Информиро вание об этих выступлениях заводского партийного коми тета позволило бы ему наме тить меры по совершенствова нию работы. Но как поступили на участ ке? В постановлении собрания сразу же обращает на себя внимание его неконкретность, обилие общих, никого и по сути дела ни к чему не обязы вающих призывов, типа «уси лить контроль», «повысить уровень», «улучшить руковод ство» и т. д. и т. п. — Объясните, как конкрет но вы собираетесь, к примеру, улучшить массово-политиче скую работу? — спрашиваю я Н. Г. Селиванова, вновь из бранного секретарем цеховой партийной организации. — По-видимому, — после долгого раздумья говорит Ни колай Григорьевич, — речь идет об активизации агиткол лектива. На его работу было много нареканий... Так же неуверенно коммен тирует секретарь и пункт по становления, касающийся уси ления режима экономии. Пред ставление о том, что нужно сделать в этом направлении, у него самое смутное. Почему постановление по лучилось столь расплывчатым? Тут, думается, "сыграло свою рель то, что готовилось оно одним секретарем заранее, без учета последующего обсужде ния доклада на собрании. Яс но, что в такой ситуации все го не предусмотришь, четкой программы действий не выра ботаешь. К чести коммунистов, недо статки в постановлении они заметили. Как-следствие, в не го включен пункт, обязываю щий секретаря партийной ор-, гэнизадии и его заместителя обобщить критические замеча ния и иредложения выступаю щих, разработать на их осно ве программу деятельности на будущее. С момента собрания прошло два месяца. Выполнен ли этот важнейший пункт постановле ния? — Займемся этим в ближай шие дни, — бодро говорит Н. Г. Селиванов. Стоит ли долго доказы вать, насколько неубедительно ото звучит? Ведь даже в та кой небольшой организации, как эта- (14 коммунистов), в партийной работе не может Сыть перерывов. Успех может обеспечить только повседнев ное, активное влияние комму нистов на все 'стороны жиз ни коллектива. А оно, в свою очередь, немыслимо без чет кого, продуманного плана работы. А^вслед за выработкой об стоятельной конкретной про граммы должна следовать уг* лубленная практическая ра бота. Только в этом . случае отчетно-выборное собрание, предложения, критические за мечания коммунистов сыграют свою роль в устранении недо статков. В. КУЗНЕЦОВ, слесарь, член парткома Елецкого элементного завода. Р А Б О Ч А Я С Л А В А Доброй славой в цехе штампов четвертого механосборочно го корпуса Липецкого тракторного завода пользуется фрезе ровщик А. И, Морозов. Это один из наиболее опытных, зна ющих свое дело станочников. Дисциплинированный, стара тельный в работе, Александр Иванович систематически до бивается хороших производственных показателей и по праву занимает ведущее место в рядах передовиков социалистиче ского соревнования. Фото В. Финогина. В А Х Т А БЕРЕЖЛИВЫХ Более 50 тысяч рублей внес ли в копилку :экономии пред приятия рационализаторы и изобретатели стекольного це ха елецкого завода «Эльта». Весомых успехов добивается творческая бригада в составе энергетика цеха А. Е. Сафо нова, мастера по электрообо рудованию Н. Е. Ткачука, электромонтеров В. П. Нови кова и В. И. Шеденкова. На счету новаторов шесть техниче ских разработок, большая часть которых направлена на эконо мию электроэнергии, улучшение обслуживания энергетического оборудования. Отличились также слесари В. В. Грищенко и Н. Г. Тулянинов. Они прове ли реконструкцию станков для шлифовки торцоъ экранов и конусов цветных кинескопов, что позволило сократить рас ход алмазного порошка, уве личить процент выхода год ных изделий. Годовая эконо мия составляет пять тысяч рублей. В. Т. ФЕДЮКИНА. « П ОЛИТИЧЕСКАЯ АГИТАЦИЯ» № 21 Очередной, двадцать первый номер журнала отдела про- и агитации обкома КПСС «Политическая агита ция» открывается сообщением о присуждении переходящих Красных знамен победителям областного социалистического соревнования за девять меся цев этого года среди коллекти вов предприятий промышлен ности, транспорта, связи, строительных организа ций, колхозов и совхозов, строителей жилья на селе. Пе чатается также изложение по становления бюро обкома КПСС, исполкома областного Совета народных депутатов и президиума облеовпрофа о смотре красных уголков жи вотноводческих ферм. В разделе «Для бесед и вы ступлений» напечатана статья И. Андроникова «Историческая победа» -— к 40-легию разгро ма немецко-фашистских войск под Москвой. Рубрика «Агитация: опыт, инициатива» представлена в номере несколькими материа лами. Заведующий отделом пропаганды и агитации Крас нянского райкома КПСС В. Бармин рассказывает о хо ле смотра .красных уголков. Заместитель секретаря парт кома совхоза «Елецкий» В. Ан- тюхов делится опытом органи зации массово . политической работы на ремонте техники, а заведующий отделом пропаган ды и агитации Хлевенского райкома партии В. Барабан щиков рассказывает о работе среди животноводов. О значении форм массовой про. паганды, применяемых в Доб- ринском и Грязинском райо нах, сообщают в своих коррес понденциях И. Петров и кон сультант Дома политического просвещения обкома КПСС В. Терновская. ч Под рубрикой «Энтузиасты идеологической работы» опуб ликована зарисовка А. Степа- нищева «Слово окрыляет де ло» — об активном агитаторе, передовой доярке колхоза име ни Карла Маркса Липецкого района Е. А. Кожевниковой. К 60-летию со дня рождения Героя Советского Союза С. Г. Литаврина помешена статья научного работника партийно го архива обкома КПСС М. Власовой. ИНЖЕНЕР В РОЛИ СНАБЖЕНЦА В минувшую жатву дове лось побывать в данковском -совхозе «Красное знамя». На исходе был июль, самый раз гар уборочной страды, а здесь была тишина: на машинном дворе только шел ремонт комбайнов. По дороге в поле встретился с комбайнером С. Н. Солдатенковым, спешив шим на попутной машине в ре монтную мастерскую. Оказа лось, отдал он главному инже неру вышедшую из строя де таль, прождал два дня в поле, но так и не дождался ни ин женера, ни запчасти. Главного инженера совхоза К. И. Губанова в тот день так мы и не нашли, уехал, сказа ли, в Елец выколачивать что- то. С фактами постоянных и длительных отлучек главных инженеров из хозяйств прихо дится сталкиваться довольно часто. Как-то мы поинтересова лись у главного инженера сов хоза «Ранеибургский» М. Г. Зотова, как используются энергонасыщенные тракторы? И он ответил: некогда, мол, об этом думать, надо запчасти до бывать. Курсируют специали сты не только в соседние хо зяйства, в «Сельхозтехнику», а и в более отдаленные края. В Данкове и Чаплыгине расска зали, что командировки в Тульскую, Рязанскую, Тамбов скую области стали обычным делом. Конечно, можно понять инженеров, не жалеющих сил и времени для того, чтобы хоть как-то поддерживать машинно- тракторный парк в рабочем со стоянии. Но не слишком ли расточительно использовать специалистов в качестве «тол качей» и снабженцев? В подтверждение того, что такая практика приводит к пе чальным результатам, можно привести много фактов. В том же совхозе «Красное знамя», например, из-за промедления с подготовкой комбайнов, плохо го технического обслуживания сроки жатвы оказались непо мерно растянутыми, была поте ряна значительная часть уро жая. То же самое произошло и на уборке картофеля. Крайне низкий уровень инженерной работы в данковском совхозе «Ягодновскнй» приводит к то му, что и в этом хозяйстве по стоянно не укладываются в лучшие сроки проведения по левых работ, а в конечном, счете к недобору продукции. Подобное положение также в совхозах «Куликовский», «Дол- говский», в совхозах «Урусов- ский», «Домачевский» и некото рых других хозяйствах. И не удивительно поэтому, что здесь нет машинных дворов, техника хранится кое-как, не своевременно и некачественно ремонтируетея, не хватает ме ханизаторов," низка их квали фикация. Инженер и снабженец по нятия несовместимые. Да и не каждый может и хочет их Сов мещать. Поэтому и велика те кучесть специалистов. Уходит толковый инженер, кому не по душе несвойственные обязан ности, а равноценную замену ему не всегда удается найти. В лев-толстовском колхозе «Заветы Ильича», например, главный инженер ушел в трак тористы, а его обязанности ис полняет человек с дипломом... зоотехника. Бывшему главному инженеру чаплыгинского кол хоза «Красное знамя» А. Н. Молоканову функции снабжен ца так опостылели, что он ре шил переквалифицироваться в продавца. А заведующий ре монтной мастерской совхоза «Ранеибургский» В. И. Ивашин далее под большим «нажимом» не соглашается на должность главного инженера. Горький опыт предшественников поро дил чувство недоверия к ответ ственной и нелегкой должно сти, престиж которой заметно пошатнулся в последнее время. О многом говорит и сниже ние- профессионального уровня руководителей инженерных служб хозяйств. В Чаплыгин- ском районе, например, из 18 главных инженеров только шесть имеют высшее образова ние, в Данковском — из 24 — с институтским дипломом 13 человек. В тех же чаплыгии- ских хозяйствах только семь главных инженеров работают больше года, в Данковском районе за последние пять лет их сменилось больше десяти. А совхоз «Ягодновский» поста вил своеобразный рекорд: ме нее чем за пять лет здесь ус пели поработать четыре спе циалиста. Думается, в комментариях эти факты не нуждаются. И без того ясно, что в подобной ситуации на собственно инже нерную работу, на внедрение в производство достижений нау ки и передового опыта рассчи тывать не приходится. Об этом, кстати, можно судить хотя бы по тому, как обстоит дело с вы полнением личных творческих планов. Можно ли освободить глав ных инженеров от «выбивания» запасных частей, развязать им руки для выполнения своих непосредственных обязанно стей—технологов производства? Безусловно. По общему мне нию тех, с кем приходилось беседовать на эту тему, глав ная роль тут принадлежит «Сельхозтехнике». Чего греха таить, преследуя собственные интересы, в «Сель хозтехнике» зачастую не очень- то утруждают себя заботами об удовлетворении потребно стей хозяйств в запасных ча стях, ремонтных материалах, не изучают их нужды и запро сы. Не случайно, например, что в Данкове в избытке- то, чего нет во Льве Толстом, а то, че го нет во Льве Толстом, можно добыть в Чаплыгине. К тому же, «Сельхозтехника» оказы вает милость далеко не каждо му, а только человеку обяза тельно «важному», потому ез дить приходится в основном главным инженерам: у них и авторитет, и связи. Дело ос ложняется еще и тем, что даже имеющиеся на складах детали и материалы не так-то просто получить. — Любопытные бывают ситу ации, — рассказывает главный инженер совхоза имени М. Горького А. А. Какалин. — Для ремонта какого-нибудь узла требуется всего пара не мудреных подшипников. В «Сельхозтехнике» они есть. На чинаешь просить, а тебе в от вет: дескать, пригоняй трактор на текущий ремонт. Объясня ется это просто: запчасть сто ит копейки, продавать ее невы годно. А вот ремонт или техни ческий уход стоит денег, тут есть возможность урвать с хо зяйства куш. А что из-за этого теряется время, урожай, до этого работникам «Сельхозтех ники» дела нет. Многие хозяйства заключили с объединением договора на полное техническое обслужи вание машинно-тракторных парков. Казалось бы, главные инженеры в Этом случае могут чувствовать себя спокойно. Но не тут-то было: времени и у них для организаторской рабо ты по-прежнему не остается, так как свои договорные обя зательства, «Сельхозтехника» выполняет далеко не лучшим образом. В данковском совхозе «Красный холм», скажем, большая часть зерновых ком байнов к началу минувшей уборки оказалась неготовой. И главному- инженеру совхоза И. М. Степанову пришлось долго обивать пороги «Сель хозтехники», чтобы недоделки, наконец, были устранены. Дает о себе знать и то, что руководители некоторых хо зяйств не совсем правильно понимают роль главных инже неров, по сути сами способст вуют превращению их в снаб женцев. Директор данковского совхоза «Красное знамя» В. Г. Карабанов, нацример, рассуж дает так: — Инженером я доволен. Никакой работой не гнушается, любую запчасть достанет, вме сте с трактористом в двигателе не брезгует повозиться. Если уж руководителя уст раивает это, то, спрашивается, к чему же тогда инженеру стремиться? Положение усугуб ляется еще и из-за острой не хватки грамотных, квалифици рованных бригадйров трактор ных бригад, механиков, масте- ров-наладчиков. Не имея на дежной ороры, главный инже нер вынужден сам решать мно гие мелкие вопросы. Один хо рошо знакомый сельский инженер с горечью признался, что он каждое утро теряется, чём сегодня важнее заняться: трактор Ли в ремонт пристро ить, в соседний район ли за запчастями податься, механи затора на бесхозную машину подыскать или организовать отгрузку металлолома? В самом деле, кто он — главный инженер: организатор прокзводства или снабЛсенец? А. МЕРЛЕВ, соб, корр. «Ленинского знамени». О тех, кто рядом Ч Е Л О ВЕК НА СВОЕМ МЕСТЕ ...В цехе подвижного соста ва управления железнодорож ного транспорта НЛМЗ шло заседание товарищеского суда. Обсуждался неблаговидный поступок человека, много лет отдавшего работе на железной , дороге. Выступавшие, стара ясь не смотреть в глаза про винившемуся товарищу, все, как один, говорили о случай ности происшедшего, о необхо димости проявления мягкости, чуть ли не о прощении «на первый-то раз». Но вот слово взял Алексей Иванович Хворых. Провинив шийся оживился. Не один год уже Алексей Иванович был его близким другом. Как же было не ждать от него защи ты... Но А. И. Хворых загово рил о другом. Он напомнил, какие высокие требования предъявляются в цехе к моло дежи, как строго спрашивают с нее за проступки, что не было еще ни единого случая скидки «на молодость», так какое же может быть снисхож дение «за опыт», за заслуги? — Наоборот,—заявил Алек сей Иванович, —■необходимо спрашивать строже вдвойне, потому как не имеет права кадровый рабочий пятнать свое высокое звание. — И предложил неожиданное для многих суровое наказание. Виновный был строго на казан. Одиноко сидел он в са мом дальнем углу, искренне переживая осуждение коллек тива. И первым, кто подошел к нему после собрания, был старый товарищ. Не «изме ной», не «предательством» бы ло '‘его выступление, а суро вый!’ необходимым уроком, проявлением истинной това рищеской принципиальности. Вскоре после этого случая избрали слесаря - ремонтника А. И. Хворых председателем товарищеского суда цеха под вижного состава, в котором проработал он более двадцати лет. — Почему это вдруг меня? — удивился тогда Алексей Иванович. — Опыта ведь ни какого... Удивился, но не отказался. Наоборот, горячо взялся за работу. Вскоре уже стали за мечать, как резко снизилось в цехе число всевозможных на рушений, возросла активность, сознательность рабочих. Да и как же иначе, ведь ни один случай не оставался незаме ченным, а его причины невы ясненными. — Я так считаю: помоги, где надо, — говорит А. И. Хворых^, — но и спрашивай со всей строгостью. Высокая требова тельность всего рабочего кол лектива — крепкий заслон от всякого рода нарушений тру довой и производственной дне. цкплиньп ■Да, скоро поняли нарушите ли, что не видать им спокой ной жизни при новом предсе дателе. Кое-кто ушел «по соб ственному», другие — а их большинство — одумались, встали на путь исправления. Перемены пошли на пользу всему коллективу. Все реже и реже случаются здесь «ЧП», а это не может не сказывать ся на работе ведущего желез нодорожного цеха, повышении ее надежности и безаварийно сти. — Что ж, успех налицо? — обращаюсь я к Алексею Ива новичу. — Какой там успех! Ну, нет прогулов, нет других нару шений... Так ведь это норма. Норма производственной жиз ни. Иначе и быть не должно. Такой уж характер у Алек сея Ивановича Хворых. Чут кий, отзывчивый товарищ, гра. мотный специалист, он поль зуется большим уважением в цехе. За двадцать лет работы овладел практически всеми ре монтными специальностями. Сейчас же занят на ремонте электрооборудования локомо тивов. Работа не просто сложная и трудоемкая, ко, прежде всего, сроч ная. Надо ли говорить, во что обходится заводу часовой про стой хотя бы одного теплово за? Не так давно поставили на профилактику одну из машин, и только в самом конце смены обнаружили в ней целый ряд серьезных неисправностей. Что делать? — Пошли, Иваныч, домощ—- вздохнул мастер. — Утро ве чера мудренее. •— Мудренее, — задумчиво повторил Хворых. — Вы иди те, — добавил он, — а я до гоню. Остался... И 4на другой день был в цехе р*аньше всех. То ли пришел так, то ли не ухо дил... Только почти все серь езные неисправности были уст ранены. Менее часа понадоби лось, чтобы «поставить на но ги» машину. — Так ведь работы было смены на две, не меньше! — ахнул мастер. — Ну, Иваныч, молодчина! — Да что ты шумишь-то,— с деланной ворчливостью про изнес Алексей Иванович, — работу давай: не видишь — простаиваем... Он немногословен. Но сами за себя говорят дела его. А. И. Хворых любит свою работу, предан ей всей душой, да и все тонкости знает дос конально. Безотказным считают его в цехе. Особенно моло дежь. Так и ищут растерянные глаза новичков его степенную, коренастую фигуру. «Дядя Ле ша, посмотрите! Дядь Леша, в чем тут дело?» И он уже спе шит на помощь. Старается прежде всего научить самосто ятельности, помочь пареньку разобраться самому. Скольких мастеров воспитал он за время работы, — не пе речесть. Не раз и самого его звали на эту должность. Но знает Алексей Иванович, что нужнее, полезнее всего он на своем рабочем месте, где нет ему равных в знаниях и мас терстве. Потому и не уходит отсюда. Обращаются к нему за сове тами и инженеры. Так вот и родилась в цехе известная теперь рационализаторская группа: бригадир А. А. Кузне цов, мастер А. Д. Жданов и слесарь А. И. Хворых. Внед рение их предложений еже годно дает - многотысячную экономию, облегчает работу железнодорожных служб, по вышает ее безопасность. Ду шой группы по праву считает ся Алексей Иванович, настоя щий знаток своего дела. Не случайно его портрет на Дос ке почета работников НЛМЗ. Не случайно каждый рабочий цеха подвижного состава счи тает его своим первым настав ником. С. ФЕДОРОВ. В «ЛЕНИНСКОМ ЗНА МЕНИ» от 18 августа в статье «Куда ни кинь — всюду клин» говори лось о крайне медленных темпах работ по подготовке к зиме промышленных зданий и жилой зоны Липецкого трак торного завода. Что же изме нилось за прошедшее время? К сожалению, немногое. Про изводственное объединение «Липецкремстроймонтаж», как и в прошлые годы, не выпол няет договорных обязательств. Между тем все сроки сдачи « Л е н и н с к о е з н а м я » в ы ст у п и л о . ЧТО С Д Е Л А Н О ? ОБЕЩАНИЯ ВМЕСТО КРОВЛИ объектов давным-давно про шли. Правда, некоторое оживле ние работ наметилось было после состоявшегося 2 октября на заводе совещания руково дителей предприятия-заказ чика и подрядных организа ций, в котором участвовал и заместитель начальника Все союзного объединения «Союз- трактороремстройм о н т а ж» Ю. Н. Сорокин. Подрядчики вновь обещали ускорить ра боты по подготовке завода к зиме, в очередной раз назы вали конкретные сроки. Но дальше обещаний дело не пошло. Из 131 пунк та мероприятий по подготовке заводе к зиме подрядчики выполнили только 32. Особую тревогу вызывает плохое со стояние кровли в цехах. Вме сто 93 тысяч квадратных мет ров кровли отремонтировали "« 1 ...... ................... только 40 тысяч, то есть не сделано и половины заплани рованного. На точке замерза ния находится и такой вид не отложных работ, как остекле-' ние окон и фонарей. При пла не 14 тысяч квадратных мет ров остеклено лишь 2 тысячи, или 14 процентов. И вот теперь работники це хов заколачивают окна и фо нари фанерой и листовым же лезом. Ничего не скажешь, хорош заменитель! Из-за не расторопности и необязатель ности подрядчика сотни рабо чих вынуждены работать и днем с огнем. 15 октября руководством завода и подрядных органи заций был согласован и ут вержден график неотложных работ по ремонту мягкой кровли. Очередное совещание наметило очередные конкрет ные сроки (благо, бумага все стерпит) — починить все кры ши к 30 октября. Однако к концу месяца из 20860 квад ратных метров мягкой кровли отремонтировали лишь 6748 метров, или 32 процента. В чем же дело? Оказывает ся, для того, чтобы выполнить все работы, подрядчики долж ны выделить на объекты трак торного завода 120 человек, а фактически работает лишь сорок. Потому и показатели низкие: план по капитальному ремонту промышленных зда ний завода производственное объединение «Липецкрем строймонтаж» выполнило только на 58 процентов. Разумеется, подрядчик на ходит массу «объективных» причин для оправдания. Но теплее в цехах от этого не становится. Каково будет зи мой сталелитейщикам, кузне цам, прессовщикам? Может быть, на этот вопрос ответит начальник ПО «Ли пецкремстроймонтаж» В. И. Завершинский? В ЛИПЕЦКОМ ГОРОДСКОМ КОМИТЕТЕ КЙР0ДН0Т0 КОНТРОЛЯ • Строгий счет Липецкий городской комитет народного контроля на оче редном заседании рассмот рел вопрос о расходовании государственных средств на содержание аппарата в тресте «Спецстрой». Проверкой установлено, что в системе треста содер жалось 12 сверхштатных ра ботников, которым выплачено более 14 тысяч рублей. В на рушение установленного по рядка использования служеб ных автомобилей руководст во треста содержало за счет подведомственных орга низаций шесть легковых ма шин со штатными шоферами. В результате этих и других нарушений государству нане сен ущерб в сумме 40,6 тыся чи рублей. Городской комитет народ ного контроля обратил вни мание руководителей Глав- липецкетроя на серьезные не достатки в расходовании го сударственных средств на со держание аппарата в подве домственном тресте. Управляющему трестом A. П. Гончарову за грубые на рушения в расходовании средств объявлен строгий вы говор и в частичное возме щение ущерба на него пр'-г-з- веден денежный начет. За серьезные нарушения штатно сметной дисциплины наказа на и исполняющая обязанно сти глазного бухгалтера М. М. Ефремова. Товары для н а р о д а Народные контролеры горо да проверили работу произ водственного объединения «Липецксантех.ника» по произ водству товаров широкого потребления.. На заседании комитета отмечалось, что, не смотря на имеющиеся воз можности, руководство объ единения мало уделяет вни мания выпуску товаров для народа, срывает выполнение договорных обязательств, не заботится о механизации тру да на участках, выпускающих ширпотреб. За неудовлетворительное развитие производства това ров широкого потребления комитет объявил генерально му директору объединения B. Г. Ворончихину выговор и принял к сведению его заяв ление о том, что в объеди нении будут разработаны и внедрены мероприятия, на правленные на расширение ассортимента выпускаемых то варов и выполнение плана их производства. За чистоту воздушного и водного бассейнов Народные контролеры про верили выполнение природо охранных мероприятий на Но волипецком металлургическом заводе. На заседании комитета было установлено, что, не смотря на огромную работу, проводимую по охране вод ного и воздушного бассей нов, завод продолжает оста ваться одним из главных ис точников загрязнения реки Воронеж. Это является след ствием невыполнения целого ряда водоохранных мероприя тий. За девять месяцев этОго года использовано всего около 58 процентов средств, отпущенных на эти цели. Со оружение водоохранных объ ектов пока еще , отстает от ввода новых мощностей. Администрация завода не принимает действенных мер по достройке и своевремен ному ремонту объединенных очистных сооружений био логической очистки сточных вед города и завода. Комитет народного контро ля обязал руководство Но- вслипецкого -завода, трестов «Липецкстрой», «Промстрой», «Липецкметаллургстрой» обес печить выполнение плана по сооружению очистных объек тов. Группам и постам народ ного контроля названных организаций поручено усилить контроль за вводом в строй природоохранных объектов. ПОЧ ЕТНОЕ ЗВАНИЕ Указом Президиума Вер ховного Совета РСФСР за заслуги в области экономи ческой работы почетное звание «Заслуженный эко номист РСФСР» присвоено Бреусу Валентину Андре евичу — главному эконо мисту — заместителю ди ректора Новолипецкого ме таллургического завода, Ли пецкая область. А
Made with FlippingBook
RkJQdWJsaXNoZXIy MTMyMDAz