Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

Партийная жизнь: право контроля РЕШЕНИЕ ПРИНЯТО. ЧТО СДЕЛАНО? З а первый квартал в партий­ ный комитет и дирекцию заво­ да поступило немало жалоб на неудовлетворительную работу отдела материально-техниче­ ского снабжения и транспорт­ но-складского цеха. Критикуя снабженцев, начальник авто­ матного цеха Ю. А. Жидков говорил: —. За выполнение планов главную ответственность несут основные производственные цеха. Это правильно, но нельзя ведь забывать, что без надеж­ ных тылов мы не можем рабо­ тать ритмично и добиваться высоких результатов. А наши снабженцы не утруждают себя особыми заботами о нуждах основных производств. В отде­ ле снабжения не упорядочены доставка, учет и выдача мате­ риалов со складов. Это крайне отрицательно сказывается на нашей работе. — На сборке фильтров тоже немало «узких» мест, — под­ держал Жидкова начальник сборочного цеха М. Д. Швырев. — Результаты нашего коллек­ тива во многом зависят от работы и транспортно-склад­ ского цеха. А он частенько нас подводит. Подобные сигналы, разумеет­ ся, нельзя было оставлять без внимания. Партийный кЬмитет поручил начальнику производ­ ственно-технического отдела С. С. Рягузову проконтроли­ ровать работу транспортно- складского цеха и отдела ма­ териально - технического снаб­ жения, на местах глубоко ра­ зобраться в причинах неуря­ диц. В середине апреля этот воп­ рос был всесторонне рассмот­ рен на заседании парткома. Информация С. С. Рягузова, выступления начальников цехов и рядовых коммунистов помог­ ли представить истинную кар­ тину создавшегося положения. Было выяснено, например, что начальник транспортно-склад­ ского цеха Ю. Н. Малков не особенно интересовался запро­ сами основных производствен­ ных цехов, не проводил опера­ тивных планерок, наряды на следующий день рабочим вы­ давались с запозданием,закры­ вались они кое-как или, попро­ сту говоря, на гугазок. И как следствие —- неразбериха в использовании транспорта, ав­ топогрузчиков и других ме­ ханизмов, слабая исполнитель­ ская дисциплина. В результате основные производственные це­ ха не вовремя обеспечивались необходимыми материалами, случались простои оборудова­ ния. Были вскрыты также,серь­ езные, упущения в организации хранения, учета и выдаад,.ма­ териалов. В частности, техни­ ческая бумага для изготовле­ ния фильтрующих элементов из-за плохого хранения ;теряла качество, много ее шло д брак и расходовалось на непроизвод­ ственные нужды. Партийный комитет строго предупредил Ю. Н. Малкова и начальника отдела материаль­ но-технического снабжения В. Н. Швецова, потребовал от них принять самые энергичные меры для исправления создав­ шегося положения. Вместе с тем члены парткома понимали, что в столь трудной ситуации одного лишь строгого спроса недостаточно, нужны помощь и постоянный контроль за выпол­ нением принятого решения. После заседания партийного комитета частым гостем в тр'анспортно - складском цехе стал исполняющий обязанности начальника отдела труда и зар­ платы Б. Т. Беломостцев. По по­ ручению парткома он помогал организовать работу коллекти­ ва, следил за правильностью на­ числения зарплаты. Одним сло­ вом, стал в цехе настоящим представителем партийного ко­ митета. По заданию парткома он помог организо­ вать бригаду грузчиков, рабо­ тающую на единый наряд с применением коэффициента трудового участия. Не хочу сказать, что это сразу решило все проблемы, но сдвиги в лучшую сторону явно намети­ лись. Бригада с большей ответ­ ственностью относится к вы­ полнению своих обязанностей, меньше стало нарушений трудо­ вой дисциплины. Работу по улучшению дел в цехе взял под свой непосред­ ственный контроль член пар­ тийного комитета, директор за­ вода А. А. Подорожный. Не осталась в стороне от выпол­ нения решения партийного ко-, митета группа народного конт­ роля. Она неоднократно прово­ дила рейды и проверки, инфор-, мировала партком о претворе­ нии в жизнь принятого им ре­ шения. На одном из своих засе­ даний народные контролеры подвели итоги своих проверок; отметив положительные момен­ ты, они в то же время обрати­ ли внимание руководителей транспортно - складского цеха и отдела материально-техни­ ческого снабжения на нерешен­ ные вопросы. Было бы неверно утверждать, что все задуманное нам уда­ лось претворить в жизнь легко и быстро. Большие и сложные дела не решаются одним лишь росчерком пера. На это потре­ бовалось немало времени и уси­ лий многих коммунистов. При­ шлось пойти на определенные «жертвы». За отсутствие ини­ циативы, за слабую работу с людьми Ю. Н. Малков осво­ божден от должности началь­ ника транспортно-складского цеха. Т еп ер ь"'его возглавляет толковый и энергичный работ­ ник В. Д. Дементьев. В настоящее время отдел ма­ териально - технического снаб­ жения и транспортно-складской цех работают значительно луч­ ше. Упорядочились 'Достанка и учет материалов, обеспечение ими основных производствен­ ных цехов. Склад, где хранит­ ся техническая бумага, приве­ ден в порядок, здесь установ­ лена система отопления. Чаплыгинский завод агрега­ тов в числе первых в области поддержал инициативу пере­ довых предприятий области ра­ ботать в одиннадцатой пяти­ летке под девизом: «Ручной труд — на плечи машин». Совместно с администрацией партком разработал мероприя­ тия по ускорению комплексной механизации и автоматизации производства. Для руководства работой, по сокращению тяже­ лого ручного труда создана специальная комиссия, в ко­ торую вошли лучшие инженер­ но-технические кадры завода из числа коммунистов. Ее чле­ ны несут партийную ответст­ венность за выполнение наме­ ченных мероприятий. Комплексная автоматизация и механизация производства— стратегия, рассчитанная на годы вперед. Поэтому парт­ ком постоянно держит ее под своим контролем. Инженер- конструктор, член партийного комитета В. П. Исаев регуляр­ но информирует коммунистов о выполнении этой программы. Большую помощь оказывает созданная при парткоме комис­ сия по контролю деятельности администрации, которой руко­ водит П. П. Строев. О том, какие плоды приносит комплексная механизация и ав­ томатизация производства, под­ робно рассказывалась а «Д е-, “Индском знамени»."©камсу лишь; о том, что сделано совсем не­ давно. В одном из цехов, на­ пример, установлен» »•-мощный мостовой кран. Он практиче­ ски полностью вытеснил тяже­ лый ручной труд на такой опе­ рации, как транспортировка материалов и заготовок непос- , редственно к рабочим местам и отгрузка готовой продукции.' Близится к завершению ос­ воение новой технологии изго­ товления топливного фильтра БФДТ. Металлические крышки будут заменены пластмассовы­ ми. На операции высвободится более 40 человек, будет сэко­ номлено большое количество металла. Перед коллективом завода аг­ регатов в одиннадцатой пяти­ летке стоят серьезные задачи. Партийная организация дёлает все возможное для того, чтобы мобилизовать агрегатчиков на их выполнение. Партком и даль­ ше будет совершенствовать формы и методы контроля и проверки исполнения. II. ТАТАРИНОВ, секретарь парткома Чаплыгинского завода агрегатов. Хороших производственных показателей добивается в со­ ревновании за достойную встре­ чу Великого Октября одна из лучших бригад ЖБИ-1, руко­ водит которой Ю. И. Ляпин. Сменные задания плены брига­ ды ежедневно выполняют на 120 процентов. На снимке: бригадир пере­ довой бригады Ю. И. Ляпин. Фото А. Кудрявцева. Э К О Н О М И Я Р Е С У Р С О В - З А Б О Т А К А Ж Д О Г О РАБОТАЕМ БЕЗ ПОТЕРЬ О ВСЕХ направлени­ ях водят бригады Грязинского локомо­ тивного депо пассажирские по­ езда и товарные составы. За год набегают миллионы километ­ ров. И как необходимое рабочее указание читают машинисты пе­ ред уходом в рейс напоминание о том, что каждая тонна ди­ зельного топлива стоит 50 руб­ лей, каждая тысяча киловатт- часов электроэнергии •— 15. Расход топлива и энергии на железной дороге является од­ ним из определяющих показа­ телей работы. И в этом коллек­ тив нашего депо завоевал доб­ рую славу. Мы неоднократно занимали призовые места по Воронежскому отделению, всей Юго-Восточной дороге в прово­ димом ежегодно смотре-конкур­ се на лучшее предприятие по экономному расходованию топ­ лива и электроэнергии. И сей­ час дела складываются непло­ хо. Так, если обычно экономим по 500—600 тысяч киловатт-ча­ сов электроэнергии за год, то нынче этот показатель превзой­ ден уже за девять месяцев. Ди­ зельного топлива сберегли свы­ ше тысячи тонн, что составляет 6,2 процента от общего количе­ ства или вдвое выше принятых на год социалистических обяза­ тельств. ‘Такое наш первый вклад в копилку одиннадцатой пятилетки. Замечу, что эконо­ мия растет при одновременном ужесточении норм расхода го­ рюче-смазочных материалов и электроэнергии. В таком сложном хозяйстве, как железная дорога, борьба за бережливость не может " быть временной кампанией, она тре­ бует всестороннего подхода, по­ стоянных усилий. В нашем депо свыше двухсот поездных бригад, в составе ко­ торых машинист и его помейц- ник. И несмотря на это, учет расхода топлива и энергии ведется по каждой бри­ гаде и каждой поездке. Свежие данные без промедления зано­ сятся на экран. Как говорится, более тщательного и оператив­ ного контроля и быть не может. Подходят к экрану машинисты, прикидывают, как складывают­ ся дела за неделю, месяц и с начала годе, каковы успехи у товарищей по соревнованию. А для нас — машинистов-инс- трукторов, для руководства де­ по и соответствующих служб столь подробные данные нуж­ ны, чтобы проводить детальный анализ расходования топлив­ но-энергетических ресурсов. Ес­ ли какая бригада вернулась из поездки с минусом, т. е. пе­ рерасходовала топливо, это уже своего рода «ЧП». В следую­ щий раз с экипажем обязатель­ но отправится в рейс один из машииистов-инструкторов, что­ бы в дороге выявить, где же до­ пущен перерасход, дать нужные советы. Если перерасход топли­ ва или электроэнергии все же повторится, то это становится предметом обсуждения на засе­ дании комиссии или в школе пе­ редового опыта по экономии, которых у нас три. Короче, каждый «минус» на экране рас­ ходования топлива и электро­ энергии вызывает беспокойство всего коллектива. Но не допустить перерасхода .— полдела. Уложиться в нор­ му —I обязанность каждого. Настоящая борьба за экономию начинается там, где изыски­ вают резервы сокраще­ ния отпущенных лимитов. И здесь прежде всего важна ори­ ентация на передовой опыт. Несколько лет назад на Мос­ ковской железной дороге родил­ ся так называемый метод ус­ редненных скоростей. Наш про­ славленный машинист Герой Социалистического Труда Б. М. Батищев сразу же взял новше­ ство на вооружение, дополнил его своим личным опытом и мастерством. Это позволило ему сэкономить более 3 тонн топли­ ва в прошлом году и более двух тонн в минувшем полугодии. Опыт лучших стал руковод­ ством для всех. Это тем более важно, что сейчас в депо проис­ ходит смена поколений, каждый год в коллектив вливается мно­ го молодежи. Конечно,.начина­ ющему машинисту сразу до­ биться экономии нелегко. Вот, скажем, в апреле нынешнего го­ да двенадцать . молодежных бригад из 48 допустили пере­ расход электроэнергии. А сей­ час уже все укладываются в норму. В этом прежде всего заслуга моих коллег *— маши- нистов-инсгрукторов, которые днем и ночью выходили в рей­ сы с новичками, еще и еще раз 'учили их умело использовать резервы дороги, правильно вы­ бирать скорость, вовремя вклю­ чать торможение. А в депо на­ чинающих машинистов не ос­ тавляли без внимания их стар­ шие коллеги. Взять машиниста- наставника В. Я. Федянина. Тепловоз, который он ведет, всегда как следует ухожен. И не раз приходилось видеть, как передовой машинист требовал такого же ухода за машиной от молодых. Или взять вожде­ ние тяжеловесных поездов. Де­ ло это выгодное, но сложное. Тем не менее все наши брига­ ды, в том числе и молодежные, умеют водить тяжеловесные составы. За девять месяцев в них перевезли сверх нормы поч­ ти миллион тонн грузов — боль­ ше прошлогоднего. В борьбу за экономное расхо­ дование топлива и электроэнер­ гии у нас в депо вовлечены все. Этому в значительной мере спо­ собствует соревнование. Оно ор­ ганизовано как между поездны­ ми бригадами, так и между ко­ лоннами. Каждый экипаж од­ ним из главных пунктов своих социалистических обязательств ставят конкретную цифру по экономии топлива. Тем, кто до­ бивается ее постоянно в течение года, повышается тринадцатая зарплата. Колонна, занявшая по итогам квартала'первое мес­ то, премируется местным коми­ тетом профсоюза денежной пре­ мией, которую коллектив сам распределяет согласно вкладу каждого. Кроме того, машини­ стам и их помощникам выпла­ чивается часть стоимости сэко­ номленного топлива. Матери­ альные стимулы подкрепляются мерами морального поощрения. Здесь и «молнии» в честь пере­ довиков, и чествование лучших. В прошлом году в депо учреж­ дено звание «Мастер экономно­ го вождения поездов», присуж­ даемое совместным решением парткома, администрации и ме­ стного комитета. Требования здесь особенно высокие. Первы­ ми обладателями почетного зва­ ния стали Герой Социалистиче­ ского Труда Б. М. Батищев и И. Н. Стефанович. Это люди, на которых равняется весь коллек­ тив. Сейчас для железнодорожни­ ков наступает напряженный пе­ риод работы в зимних услови­ ях, когда экономить топливо и электроэнергию гораздо труд­ нее. Мы уже провели комисси­ онный осмотр локомотивов, сей­ час завершается проверка го­ товности поездных бригад. Осо­ бенно тщательно экзаменуем мы «первозимников», тех молодых машинистов и помощников, ко­ торые пришли в депо в нынеш­ нем году. 'Им мы, машинисты- инструкторы, будем уделять особое внимание. Настрой у коллектива такой, чтобы и зи­ мой работать не менее эконо­ мно, чем летом. Уверен, что обязательства первого года одиннадцатой пятилетки по эко­ номии топлива и электроэнер­ гии мы выполним успешно. В. ТАЛДЫКИН, машинист-инструктор Грязинского локомотив­ ного депо. Себестоимость, хозрасчет, рентабельность З АПОВЕДИ СВЕК Л ОВОД А В нашем совхозе под сахар­ ную свеклу отведено 1100 гек­ таров, или более 13 процентов пашни, и понятно, эта ценная техническая культура занима­ ет в экономике особое место: хозяйство получает прибыль, когда свекловичные плантации рентабельны. Но вот уже не­ сколько лет; подряд они посто­ янно приносят убытки, и неред­ ко приходится слышать, что сделать свекловодство выгод­ ным невозможно. В ; доказа­ тельство приводятся различ­ ные доводы: и заметное увели­ чение оплаты труда, и повыше­ ние цен на семена, ядохимика­ ты, технику. Все это так. Но при этом по­ чему-то забывают о том, что одновременно возросли заку­ почные цены, поставки совре­ менных машин, позволяющих резко поднять эффективность труда, значительно сократить его затраты на выращивании свеклы и .уборке урожая. До­ казательства тому есть и в на­ шем совхозе,. Взять Доже нынешний, за­ сушливый _год. Урожайность сахарной свеклы в целом по совхозу, составила 100 центне­ ров. А звено И. М. Копаева с каждого из 94 гектаров полу­ чило по 220 центнеров корней. В чем секрет успеха коллекти­ ва, возглавляемого Иваном Ми­ хайловичем? Прошлой осенью ему под сахарную свеклу отве­ ли поле из-под озимых, убран­ ных на зелёный корм. Чтобы очистить поле от сорняков, вы­ ровнять массив, Иван Михайло­ вич несколько раз продисковал его, затем обработал гербици­ дами. Перед пахотой в среднем на гектар внес 15 центнеров ту­ ков. Весной участок забороно­ вал в два следа, прошлейфовал. Сев провел в лучшие сроки. На отлично выровненном поле всхо­ ды получились дружными, ров­ ными, и формирование густоты насаждений поэтому не потре­ бовало особого труда. Справи­ лись с прорывкой в звене ме­ нее чем за две недели. Это 'агрономическая сторона дела. А вот какова экономическая эффективность. Валовой сбор сахарной свек­ лы в звене достиг почти двух тысяч тонн. Себестоимость центнера продукции — 3 руб­ ля. Превысив .плановую уро­ жайность, Иван Михайлович и его товарищи затратили на про­ изводство продукции почти на десять тысяч рублей меньше предусмотренного. Чистая прибыль составила около 28 тысяч рублей. Кстати, если бы все наши 12 механизированных свекловодческих звеньев доби­ лись такой же урожайности, как И. М. Копаев, совхоз полу­ чил бы не менее 326 тысяч руб­ лей прибыли. Сегодня уже ни у кого не вызывает сомнений, что борь­ ба за повышение урожайности, а, следовательно, рентабельно­ сти возделывания сахарной свеклы целиком, зависит от внедрения комплексной механи­ зации и индустриальной техно­ логии. Взять опять же звено И. М. Копаева. На 30—40 сотках в день про­ рывала и пропалывала посевы каждая из закрепленных за ним женщин летом нынешнего года, так как основную часть работы по формированию гу­ стоты насаждений и уничтоже­ нию сорняков выполнили меха­ низаторы. Но и это ведь дале­ ко не предел. В звеньях брать­ ев Синячкиных из добринского колхоза имени Ильича вручную, как известно, проводится лишь проверка посевов. К сожале­ нию, у нас в большинстве слу­ чаев из-за плохой подготовки почвы, несвоевременного выпол­ нения целого ряда важных аг­ роприемов посевы оказываются сильно засоренными, дневная выработка на прорывке оста­ ется крайне низкой. Уход за плантациями непомерно затяги­ вается, и отдача их невелика. Между тем, с каждым годом число женщин-свекловичниц сокращается, и руководители хозяйств вынуждены идти на то, чтобы приглашать людей со стороны. Это, конечно, не ре­ шение проблемы, потому что себестоимость центнера свеклы поднялась в Круглянской бригаде, где работали сторон­ ние люди, до 5,4 рубля. Вот во что обходится нам медленное внедрение комплексной механи­ зации, промышленной техноло­ гии возделывания сахарной свеклы. Много мы теряем и просто из-за плохого использо­ вания имеющихся машин и ме­ ханизмов на плантациях. В последние годы на воору­ жение совхозных свекловодов поступили такие высокопроиз­ водительные машины, как ше­ стирядные уборочные комплек­ сы КС-6 и РКС-6, мощные по­ грузчики СПС-4,2, другие агре­ гаты. В нынешнем году, к примеру, из восьми имеющихся в совхо­ зе шестирядных свеклоубороч­ ных комплексов использовались только шесть. КС-6, выделен­ ный звену А. П. Ракитина, про­ стоял весь сезон, -так как ни наша инженерная -служба, ни специалист ,районного объеди- нения «Сельхозтехника» не смогли его понвести в рабочее состояние. Пожалуй, лишь один комплекс, тот, что был закреплен за звеньевым Н. Б. Стуровым, работал производи­ тельно. Николай Борисович до­ вел дневную выработку агрега­ та до 15 гектаров. Согласно заводской инструкции, это — норма. У нас же по совхозу сменная производительность каждого комплекса в нынеш­ нем году не достигла и пяти гектаров. На мой взгляд, главная при­ чина в том, что механизаторы не освоили как следует новую технику, особенности ее регу­ лировки. Часто выходит из строя также гидравлика. Агре­ гаты И. М. Копаева и А. С. Горлова, например, редкий день не простаивали из-за поломок гидравлики. Думается, инже­ нерным службам областного и районного управлений сель­ ского хозяйства, а также объе­ динений «Сельхозтехника» нуж­ но зимой обучить звеньевых- свекловодов всем тонкостям на­ стройки шестирядных комплек­ сов. И последнее. Если при выра­ щивании свеклы много ручного труда, а, следовательно, и средств затрачивается при про­ рывке посевов, то во время уборки — при доочистке кор­ ней. За доочистку каждого центнера мы платим 40 копеек. Оснащение хозяйств шестиряд­ ными уборочными комплексами предполагало переход на сдачу корней на завод без ручной до­ очистки. Так, в частности, и сделали в Краснодарском крае. Понятно, что хозяйства-сдатчи­ ки при этом потеряли часть продукции из-за большого про­ цента скидки при приеме ее на заводах. Зато ускоряется дви­ жение корней с плантаций на кагатные поля перерабатываю­ щих предприятий. В результате сокращается время уборки, по­ тери урожая. У нас же без до­ очистки корни все еще не при­ нимаются, хотя разговоров на этот счет ведется много. В настоящее время земле­ дельцы имеют еще больше воз­ можностей для повышения рен­ табельности свекловодства. На­ чиная с нынешнего гола, выпла­ чивается 50-процентная над­ бавка за продукцию, в том числе и сахарную свеклу, про­ данную сверх среднегодового уровня в десятой пятилетке. Звено И. М. Копаева, напри­ мер, сверх уровня десятой пя­ тилетки получило в нынешнем году 889 тонн сахарной свек­ лы — более чем на 48 тысяч рублей. Пример звена Ивана Михайловича, которое в любой год собирает высокие урожаи корней,—убедительное свиде­ тельство больших1 потенциаль­ ных возможностей свекловодст­ ва. Надо только быстрее от­ казываться от старинки, брать на вооружение современ­ ную, передовую< технологию возделывания ценной культу­ ры. В. ГЕРАСИМОВА, главный экономист совхоза «Елец-Лозовский» Хлевенского района. ПО МАТЕРИАЛАМ \ ♦ЛЕНИНСКОГО ЗНАМ&Щ»\ «ДОЛОГ ПУТЬ К МАСТЕРСТВУ» Как сообщает секретарь Из- малковского райкома КПСС В. Образцов, корреспонденция, опубликованная под таким за­ головком в «Ленинском знаме­ ни» 2 октября 1981 года, об­ суждена на расширенном со­ вещании в райкоме КПСС с участием руководителей, секре­ тарей партийных организаций и главных специалистов хо­ зяйств, председателей сельских Советов, а также на открытых партийных собраниях в район­ ном управлении сельского хо­ зяйства, совхозе «Ясенецкий» я МХП «Афанасьевское». Приняты меры по укрепле­ нию кормовой базы в совхозе «Ясенецкий» и МХП «Афа­ насьевское». Заготовлено гру­ бых и сочных кормов в полто­ ра раза больше прошлогоднего. В совхозе «Ясенецкий» вклю­ чены в работу 2 кормоцеха, пу­ щен новый кормоцех, скот ор­ ганизованно переведен на зим­ не-стойловое содержание. В районе проведена большая работа по выполнению комп­ лекса осенних мероприятий. Вспахана в лучшие агротехни­ ческие сроки вся зябь, посеяно 25 тысяч гектаров озимых культур. Совхоз «Ясенецкий» первым в районе закончил взмет зяби, активно приступил к вывозке органики на поля. Аналогичная работа проведена и в МХП «Афанасьевское». Активизирована работа лек­ торских и пропагандистских кадров, состав их пересмотрен, укреплен руководителями и главными специалистами хо­ зяйств. В районе создано 18 кинолекториев по пропаганде сельскокозяйственных знаний. Специалистам хозяйств даны конкретные рекомендации по составлению личных творческих планов и работе с ними. Конт­ роль за исполнением возложен на главных специалистов рай­ онного производственного уп­ равления сельского хозяйства. / Г ЛЕКТОР И АУДИТОРИЯ С Ч Е М И Д Т И К Публикуя сегодня статью руководителя лекторской группы обкома КПСС, кандидата исторических наук Н. А. Привалова, редакция подводит итоги обсуждения на страницах «Ленин­ ского знамени» проблем, связанных с темой укрепления связей лектора и аудитории. Л Ю Д Я М С БОЛЬШИМ интересом следил за материалами, публиковавшимися в «Ленинском знамени» под руб­ рикой «Лектор и аудитория». Статьи партийных работников, ученых, активных лекторов и других проникнуты единым стремлением: как сделать, что­ бы лекция стала неотъемлемой частью духовной жизни каждо­ го трудового коллектива и к аж ­ дого работника, чтобы лектор в полной мере способствовал ро­ сту политической и трудовой активности масс, помогал вы­ рабатывать у них активную жизненную позицию. Каждый автор привел нема­ ло убедительных фактов, вы­ сказал верные мысли по раз­ ным аспектам лекционной про­ паганды. Если их суммировать, то отчетливо предъявляются к ней следующие требования. Не­ обходимо, во-первых, улучшить содержание лекций, повысить их роль в системе идеологиче­ ских средств партийного влия­ ния на массы. Во-вторых, все­ мерно следует заботиться об идейно-теоретической, профес­ сиональной и методической под­ готовке лекторов. В-третьих, нужно повышать влияние ауди­ тории на улучшение качества лекционной пропаганды. И, наконец, необходимо улучшать организацию пропаганды зна­ ний. По этим проблемам и хо­ телось бы высказать некоторые соображения. Слов нет, лекция живет и будет жить. Она дает возмож­ ность непосредственного обще­ ния специалиста, партийного и советского работника с трудя­ щимися. Достаточно, например, сказать,. что только в нашей области ежедневно лекции чи­ таются почти в 500 аудиториях, тысячи тружеников города и деревни приобщаются к сокро­ вищнице знаний. Поэтому в постановлении ЦК КПСС «О состоянии и мерах улучшения лекционной пропа­ ганды» с полным основанием утверждается, что она «прочно вошла в духовную жизнь стра­ ны, превратилась в действен­ ный фактор формирования на­ учного мировоззрения, актив­ ной жизненной позиции, высо­ ких идейно - политических и нравственных качеств совет­ ских людей, • играет важную роль в повышении эффективно­ сти производства и качества работы». Каждый этап развития нашего общества выдви­ гает перед ленинской про­ пагандой новые, все бс?- лее высокие требования. Страна вступила в 80-е годы. XXVI съезд КПСС выработал обширную программу экономи­ ческого и социального развития СССР на XI пятилетку и до 1990 года. Для ее успешного выполнения имеется необходи­ мая материально - техническая база. Но главная производи­ тельная сила — человек. От него зависит реализация наме­ ченных планов. Нынешний со­ ветский человек — грамотный, культурный, зрелый строитель нового общества. Об этом го­ ворят хотя бы такие данные: трое рабочих из четверых, двое колхозников из троих, практи­ чески каждый работник умст­ венного труда имеют высшее и среднее (полное и неполное) об­ разование. Растут духовные потребности и материальный уровень. На каждые десять тысяч жителей страны имеется почти 5 тысяч радиоприемни­ ков и телевизоров. Безусловно, все это создает благоприятные возможности для проведения лекционной про­ паганды. Но, с другой стороны, люди законно предъявляют к лекциям более высокие требо­ вания как с точки зрения их содержания, так и формы из­ ложения материала. Поэтому . лекция должна быть насыщена глубоко науч­ ным содержанием,' отражаю­ щим последнее слово общест­ венных, естественных и техни­ ческих наук, быть своеобраз­ ным путеводителем по кладо­ вой эаавяй. Скажу откровенно, не согласен с теми, кто ут­ верждает, будто лектору уже нечего принести в аудиторию, кроме комментария к извест­ ным слушателям вопросам и событиям. Тогда непонятно, чем специалист отличается от неспециалиста? Мне приходи­ лось не один раз слушать лек­ ции доцента Липецкого факуль­ тета' Всесоюзного заочного фи­ нансово - экономического ин­ ститута Ивана Дмитриевича Андреева. И всегда это были по-настоящему современные лекции по экономике, потому что Иван Дмитриевич внима­ тельно следит за новыми яв­ лениями в этой отрасли, хоро­ шо знает литературу по теме. Не менее важным требо­ ванием к лекции является ее идейная нацеленность, боеви­ тость, наступательность. Суть сводится к тому, что задачей всякой лекции должно быть формирование у широчайших масс трудящихся марксистско- ленинского ■мировоззрения. «Политическое воспитание на­ рода — вот наше знамя...». — писал В. И. Ленин. Возьмем, к примеру, лекции по истории КПСС. Их цель— воспитывать у людей законную гордость за мудрость и органи­ заторский гений партии ца всех этапах революционной борьбы, социалистического и коммуни­ стического строительства. К со­ жалению, по данной теме еще немало читается лекций серых, неинтересных. Недавно -присут­ ствовал на одной хз них. Го­ воря о единстве партии и на­ рода, лектор ни слова не ска­ зал о тех коммунистах, кто трудится рядом, об их аван­ гардной роли. Чувствовалось, что материал лектором це про­ пущен через сердце и разум. Выступления многих наших лучших лекторов интересны прежде всего знанием жизни, проблем развития области, района, предприятия. Это всег­ да вызывает хорошее ответное чувство у аудитории, стремле­ ние посоветоваться с лектором, И еще одна сторона связи с жизнью. Речь идет об освеще­ нии таких тем, как социалисти­ ческое соревнование, передовой опыт, внедрение новой техники. Лекции по этой проблематике целиком и полностью должны строиться на конкретном мате­ риале предприятия, колхоза, от­ расли. Но, к сожалению, лекци­ ям часто не хватает обобще­ ний, методологических выво­ дов. Поэтому нужна постоян­ ная помощь лекторам, особенно рабочим и колхозникам, в уг­ лублении их теоретической и политической подготовки. Центральная фигура в про­ паганде знаний — лектор. От его эрудиции, профессиональ­ ной подготовки, идейной зре­ лости, умения убедительно, до­ ходчиво изложить материал за­ висит успех дела. Хороших лек­ торов у нас немало. Один из них — работник треста «Спец­ строй» Василий Никанорович Степашкин. В чем его успех? Прежде всего в постоянной ра­ боте над собой. Материалы по вопросам международной жиз­ ни у него строго систематизи­ рованы по страна-м, регионам и континентам. Василий Никано­ рович не пропускает ни одного выступления лекторов - между­ народников из Москвы и дру­ гих городов, приезжающих в Липецк, посещает областные семинары. А чтобы повысить мастерство, уже в довольно, зрелом возрасте, закончил го­ родской университет лектора. Правду говорят, что все хорошие лекторы — хороши по­ ра зному. Но всех их объединя­ ет, я бы сказал, бескорыстное отношение к пропаганде зна­ ний, широкий кругозор, уме­ ние увлечь аудиторию, активи­ зировать мысль слушателей по­ становкой интересных вопросов. Для того, чтобы каждый лек­ тор был настоящим «властите­ лем дум», их необходимо серь­ езно готовить. И главное, по­ жалуй, не только в том, чтобы давать им профессиональные знания. Это — дело специаль­ ных учебных заведений, само­ образования. Необходимо прежде всего расширять круго­ зор специалистов, т. е. «снаб­ жать» их такими знаниями, без которых человек в настоящее время не может считать себя в достаточной мере образован­ ным, а следовательно, и не в состоянии выполнять возложен­ ные на него функции. Тут и вопросы политики, культуры, Педагогики, психологии. На се­ минарах н в школах лекторов следует значительную часть времени отводить обсуждению подготовленных лекций, а так­ же обмену опытом выступле­ ний в различных аудиториях. В материалах газеты под руб­ рикой «Лектор н аудитория» много говорилось о наставни­ ках: Видимо, наставники дейст­ вительно должны наставлять, пестовать молодого лектора, посвятить не один вечер анали­ зу прослушанного выступления, деликатно обратить внимание на ошибки. В этой связи вспоминается один пример. Лет двадцать на­ зад вопросами атеистической пропаганды заинтересовался* учитель липецкой средней шко­ лы № 2 Н. К. Егупов. На про­ тяжении долгого времени ему оказывал постоянную помошь старейший лектор-атеист, за­ служенный работник культуры РСФСР В. Е. Евдокимов. Про­ шли годы. Николай Куприяно- вич стал признанным лектором- атеистом, но по-прежнему тес­ но сотрудничает со своим на­ ставником. Важнейшая сторона работы лектора—научиться дифферен­ цированно подходить к ауди­ тории. Этим принципом неиз­ менно руководствовался в своих выступлениях В. И. Ле­ нин, подчеркивавший, что «нельзя говорить одинаково на заводском митинге и в казачь­ ей деревне, на студенческом собрании и в крестьянской из­ бе». Организации общества «Знание» призваны классифи­ цировать аудитории по возра­ сту, уровню подготовки слуша­ телей, демографическим дан­ ным, социальному составу, про- фессионально-воэрастньгм приз­ накам. Сейчас эта работа уже проводится^ связи с паспорти­ зацией аудиторий. Есть все основания порабо­ тать и над специализацией лек­ торов. Причем не только по отраслям знаний, но и по про­ филю аудитории. Да и подго­ товку лекторов, может быть, следует вести с учетом специа­ лизации, так как их формиру­ ют не только знания, система­ тическая работа над собой, но .и аудитория слушателей. Чтобы поднять на новую сту­ пень лекционное дело, надо улучшать планирование и орга­ низацию лекций. Опыт их пер­ спективного планирования _ и разработки комплексных пла­ нов деятельности организации общества «Знание» накоплен в Липецке, Ельце, в Добринском, Усманском и других районах. Он должен быть повсеместно внедрен. Нам надо и впредь серьезно заниматься систем­ ными формами лекционной про­ паганды — лекториями, цикла­ ми, университетами, кинолекто­ риями и другими. Они дают стройную систему знаний, при­ учают людей к регулярному по­ сещению лекций и занятий, XXVI съезд КПСС выдвинул ответственные, задачи перед лекционной пропагандой. Наша область располагает квалифи­ цированными кадрами лекто­ ров, которые в состоящий по­ стоянно углублять содержание и совершенствовать формы пропаганды знаний. Это деле их чести. Н. ПРИВАЛОВ, руководитель лекторской группы обкома КПСС, кандидат исторических наук.