Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

ф. НАЧАТЬ МАССОВЫЙ ПОХОД ЗА ЭКОНОМИЮ И БЕРЕЖЛИВОСТЬ, ПЕРЕКРЫТЬ ВСЕ КАНАЛЫ ПО ТЕРЬ МАТЕРИАЛЬНЫХ И ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСОВ. ф ПОВЫСИТЬ ОТВЕТСТВЕННОСТЬ ХОЗЯЙСТВЕННЫХ РУКОВОДИТЕЛЕЙ ЗА СОЗДАНИЕ БЛАГОПРИ­ ЯТНЫХ УСЛОВИЙ ТРУДА НА КАЖ ДОМ РАБОЧЕМ МЕСТЕ. ф РЕШИТЕЛЬНО ПРЕСЕКАТЬ ФАКТЫ ХИЩЕНИЯ ОБЩЕСТВЕННОГО ДОБРА, СТРОГО НАКАЗЫВАТЬ Р а б о ч е е со б р а н и е м е т а л л у р г о в Н о в о л и п е ц к о го з а в о д а обсры сдает ст ат ью ст а рш е го п л а в и л ьщ и к а К К Ц -1 Г. Ф. М А Р К У С А «Ж ит ь посовест и» , н а п на этом трудном участке Яков Илларионович высоко несет звание рабочего человека. Старший термист, коммунист, отличный производственник, настоящий товарищ, бескоры­ стный, честный человек, живет по совести. Таким представля­ ется мне настоящий хозяин страны. Новолипецкий металлургический завод, достигший высо­ кого уровня производства, оснащенный современным э Зору. дованием, является правофланговым в борьбе за теЛю «е- скмм прогресс в металлургии. Его многотысячный коллу даЛ1 уча.твует в разработке и уверенно осваивает 'новейиппппр технику и технологию. н Более чем в полтора миллиарда рублей оцениваются основ­ ные производственные фонды НЛМЗ — 72 цеха с тысячами сложнейших агрегатов, механизмов, автоматизированными системами, электронно-вычислительной и другой совершенной техникой. Хозяева этих огромных богатств — прежде всего сами металлурги. И они заботятся о том, чтобы ло­ зунг «Экономика должна быть экономной» на каждом уча. стке становился законом. Шестая доменная печь, например, самая экономичная среди родственных агрегатов страны. Огромную экономию металла дает работа прокатчиков на минусовых допусках. Миллионы тонн дополнительной про­ дукции получило народное хозяйство благодаря досрочному освоению проектных мощностей новых цехов и агрегатов, превышению этих мощностей. Но на таком металлургическом гиганте, где за одну ми­ нуту производится 18 тонн чугуна, 18,3 тонны стали, 14 тонн проката, 24 тонны агломерата, где за сутки потребляется 51 тысяча тонн руды, и концентратов, 17,5 тысячи тонн угля, 5922 тысячи кубометров природного газа, особенно не­ терпимы потери из-за бесхозяйственности, расточительства, кощунством выглядит посягательство на социалистическую собственность, на плоды нелегкого труда многотысячного коллектива. Не удивительно, что опубликованная 11 сентября с. г. в «Ленинском знамени» статья старшего плавильщика ККЦ-1 Г. Ф. Маркуса «Жить по совести», затрагивающая вопросы гражданской ответственности каждого за наши богатства, вызвала живейший отклик прежде всего у самих новоли. пецких металлургов. В бригадах, на сменно-встрэ^ных, пар­ тийных, профсоюзных Собраниях в послеДТП§е время рабо. чнй все чаще ебсуждагёчС тему «мое» и «наше». Партком завода, завкож профсоюза, адмйн&лрация реши­ ли вынести обсуждение.волнующего всех вопроса об отно­ шении к социалистической собственности, к народному бо­ гатству на заводское рабочее собрание. В заводской типо­ графии была размножена статья Г. Ф. Маркуса с тем, чтобы и .те, кто не выписывает газету «Ленинское знамя», смогли ее прочитать. На заводское собрание пришли рабочие, коман­ диры производства, партийные, профсоюзные, комсомоль. ские активисты, народные контролеры. Открывая собрание, председатель завкома профсоюза С. И. Веригин назвал цифры, говорящие о большой заботе, которую проявляют партия и правительство об улучшении условий труда и быта металлургов. В частности, сегодня трудящиеся завода имеют более миллиона квадратных мет­ ров жилья. Из года в год повышаются их доходы в виде заработной платы, из общественных фондов потребления. Построены и строятся новые цеха с великолепными бытовка­ ми, столовыми, профилакториями. На охрану труда, его об. легчение отпускаются громадные средства. С. И. Веригин подчеркнул, что вопросы, поднятые в статье Г. Ф. Маркуса, имеют огромное значение. И важно, обсуждая статью, кол­ лективно продумать, что надо сделать, чтобы искоренить такие позорные явления, как хищения и бесхозяйственность. П ОЛОЖЕНИЕ ХОЗЯИНА ОБЯЗЫВАЕТ А. А. ПОТАНИН — мастер коксохим- производства. — На занятии школы ком­ мунистического труда, которой я руковожу, мы читали статью товарища Маркуса, а потом обсуждали. Эта тема волнует многих. Должен сказать, чаще всего в, попустительстве расхи­ тителям, в бесхозяйственности обвиняют нас. руководителей всех рангов. И, наверное, не зря. Жить по совести — понятие емкое. Думаю, оно включает в себя не только личную чест­ ность и борьбу с хищениями, но и отношение к своей ра­ боте. Приходится признать, что сегодня еще не все ра­ ботают с высоким сознанием общественного долга. Рабочих своей бригады я могу раз­ делить на две группы. Одни, и их большинство,— активны, обеспокоены буквально всеми вопросами производства и общественной жизни. Но есть и пассивные, девиз которых: «Лишь бы деньги платили». Такие боятся переработать, недополучить блага. Не секрет, что нам часто приходится вы­ полнять работу, не преду­ смотренную планами, но край­ не необходимую производст­ ву. Порой это и не входит в обязанности рабочего. И вот некоторые говорят: «А для чего мне это нужно? или «Я на эту работу не нанимался», хотя и понимают, что пока без таких работ не обойтись. Система оплаты труда ре­ монтных рабочих у нас несо­ вершенна. Премия за выпол­ нение плановых заданий не отражает истинного вклада каждого рабочего, а значит, имеет место уравниловка. Этим и пользуются некоторые нерадивые, стараясь сделать так, чтобы сменное задание выполнили другие. Л. И. Брежнев говорил, что зарпла­ та должна быть заработанной. И в этом смысле нам, масте­ рам, нужно создавать условия для сознательного ее регули­ рования. Граждане нашей страны являются хозяевами всех ее богатств. Однако положение хозяина дает не только боль­ шие права и блага, но и ко многому обязывает. Оно обя­ зывает прежде всего добросовестно трудиться и разумно, с пользой длр всего общества использовать то, что нам до­ верено. Рассуждая о том, как объединить и разделить два понятия «мое» и «наше», выступавшие были единодушны в том, что именно в труде проявляется нравственная по­ зиция человека, видно его гражданское самосознание. ЭКОНОМИЯ - ЗАБОТА ОБЩАЯ Подавляющее большинство рабочих завода трудится доб­ росовестно. Но есть люди, чье безразличное отношение к труду приводит к большим потерям и убыткам. О необхо­ димости сделать так, чтобы экономия действительно стала заботой каждого, говорили выступавшие. М. М. ГУБАРЕВ — токарь основного ремонтно-механиче­ ского цеха. ® ' — Мне понятно беспокойст­ во товарища Маркуса, как коммуниста, как человека, по поводу потерь рабочего вре­ мени. Кто лучше нас ощуща­ ет, как дорого обходится каж­ дая минута? На минуту опоз­ дал — не в срок подготов­ лена нужная оснастка. И вот ты уже недодаешь за смену ?—3 детали, а следовательно, их недополучит какое-то про­ изводство, простоят металлур- ’ ичес($иецагрегаты. Немало та­ ких потерь у нас в цехе. Сократить их можно и нужно. Но посмотрите, как часто не дорожат нашим временем ра­ ботники магазинов, ателье, ЖЭКов, нашей заводской по­ ликлиники, транспортники. Можно назвать десятки мест, где люди бездумно растран­ жиривают время сами и крадут его у других, у тех, кого они* обслуживают. И опять в итоге страдает общество и каждый из нас. Когда слышишь в та­ ких горе-конторах, службах сетования на нехватку каких- либо товаров, так и хочется во всеуслышание сказать: на­ ши богатства будут умно­ жаться, *елй все мы будем беречь ^вррмя. И. М. ПЯТНИЦА — заместитель главного механика завода. — На заводе действуют мощные высокопроизводи­ тельные агрегаты. Простой одного такого агрегата обхо­ дится очень дорого. Между тем, за нынешний год уже- произошло шестнадцать ава­ рий, для ликвидации которых потребовалось 11132 челове­ ко-часа. И стоило это госу­ дарству около полумиллиона рублей. На эти деньги можно содержать оборулование агло­ фабрики, ст&на «2000» пример­ ло три месяца. Вот какова цена нашей неорганизованно­ сти, небрежности в работе. Самые большие потери из-за аварийных простоев были в первом конверторном, пер­ вом доменном цехах, на ста­ не «2000», на аглофабрике. Потеряно 19454 тонны чугу­ на, 31400 тонн стали, 17600 тонн проката, 10800 тонн аг­ ломерата. Когда в цехах ве­ дем разбор аварий, нужно приводить конкретные дан­ ные, сколько потеряло про­ изводство. Р. М. ГРЫЗЛИН — главный энергетик завода. Н. А. ЗАЙЦЕВ — старший аппаратчик листопрокатного цеха № 2. — С большим интересом прочитал я острую и очень нужную статью старшего пла­ вильщика ККЦ-1 товарища Маркуса, в которой клей­ мятся хапуги, люди, живущие не по совести. К сожалению, подобные факты имеются и в нашем листопрокатном цехе № 2. Напомню печально из­ вестную историю с бывшим мастером отделения электро­ изоляции Автушенко, который оказался на скамье подсуди­ мых -за хищение металла. Од­ нако не такие люди с мел­ кой душой, стремящиеся по­ больше урвать от завода, го­ сударства, пекущиеся о своем личном благополучии, опреде­ ляют лицо нашего коллектива — коллектива высокой куль­ туры производства. Мне хочется рассказать о товарище по работе, скром­ ном рабочем, коммунисте, старшем термисте башенных печей Якове Илларионовиче Дмитриеве. Что отличает Яко­ ва Илларионовича? Это преж­ де всего преданность делу и своей бригаде, коллективу, рабочая предприимчивость, большая работоспособность, неугомонность и честность во всем. Более пятнадцати лет работает он в одной бригаде, и никогда не словчил, ибо рабочая совесть — это состоя­ ние души, воспитанное нашим советским образом жизни. Отлично зная его кипучую энергию, заботу о людях, честность, администрация це­ ха, партком вот уже в течение двух лет посылают его старшим на уборку кар­ тофеля в подшефный совхоз «Барятинский». И — Мне бы хотелось оста­ новиться на одном моменте нашего общественного произ­ водства — экономии энерго­ ресурсов. Наш завод, пожа­ луй, один из самых крупных потребителей электроэнергии в своей отрасли. Ежегодно на нужды производства расходу­ ется более пяти миллиардов киловатт-часов электроэнергии. И если сэкономить всего один процент, то на сбере­ женной энергии смогли бы работать два месяца Липецкий тракторный завод, а «Сво­ бодный сокол» — шесть с по­ ловиной месяцев. За девять месяцев новолип- чане сэкономили 67 миллио­ нов киловатт-часов электро­ энергии, 44 тысячи тонн услов­ ного топлива. При наших масштабах необходимо осо­ бое внимание уделять рацио­ нальному расходованию энер­ горесурсов. Пройди по любо­ му участку и нигде не уви­ дишь инструкции по экономной эксплуатации агрегатов. На коксохиме подумали, рас­ считали и оказалось, что мож­ но безболезненно останавли­ вать коксоподачу на 4— 5 ча­ сов в сутки. А это дает боль­ шую экономию электроэнер­ гии. Если пересмотреть рабо­ ту каждого агрегата, каждого узла с точки зрения пра­ вильной, экономичной его эксплуатации, то выявятся ко­ лоссальные резервы топлива, электроэнергии. Надо для всех агрегатов разработать эконо­ мичный режим. Это, несомнен­ но, принесет огромною пользу государству, а значит и всем нам. А. Т. ИЛЬЕНКО — заместитель начальника ОТК завода. т — Я хочу проиллюстриро­ вать на примерах, во что вы­ ливаются подчас кажущиеся незначительными упущения, сделка с совестью при испол­ нении своих обязанностей. В целом наш завод имеет хоро­ шие показатели по качест­ ву выпускаемой продукции. Но вот цифры, которые на­ стораживают: потери от бра­ ка за девять месяцев этого года превысили 4 миллиона рублей. Только в конвертор­ ном цехе № 1 они составили 778 тысяч рублей. Если ошиб­ ка сталевара в ККЦ-1 обора­ чивается потерей 150 тонн стали, то такая же ошибка в ККЦ-2, где вдвое мощнее кон­ верторы, «стоит» уже 300 тонн, Вот почему нужна особая соб­ ранность в работе, особая от­ ветственность. Всякое «не­ сение», «везение» с завода, небрежное отношение к делу, сделка с совестью недопусти­ мы. Работать на Новолипец­ ком заводе — это высокая честь, и порочить славный ра­ бочий коллектив никому нель­ зя позволять. «НЕТ!» - РАВНОДУШИЮ Разговор принимает новый поворот. Речь идет уже не просто о добросовестном отношении к делу, но и о соз­ дании такой обстановки, при которой немыслимо было бы посягательство на народное добро, позором клеймилось бы всякое ловкачество, нечестность. Г. Ф. МАРКУС — старший плавильщик ККЦ-1. — Когда я писал в газету, то не думал, что мои мысли получат такой отклик. В нашей бригаде эти вопросы обсуж­ дались горячо. Большинст­ во рабочих разделяют мысль о том, что жить и трудйться нужно по совести. Но некото­ рые, возмущаясь, склонны оп­ равдывать свои неправильные поступки различными причина­ ми и обстоятельствами, свали­ вать свою вину на других. Мне хотелось обратить вни­ мание на равнодушное отно­ шение некоторых товарищей к нашим общим потерям и в материальном, и в моральном плане. Ведь тот же брак, о котором сообщил товарищ Ильенко, чаще всего — плод равнодушия. Видишь, что това­ рищ действует неправильно, должен подойти, подсказать, помочь предотвратить ошиб­ ку. Позиция невмешательства, попустительства способствует расхищению, уничтожению плодов нашего труда. М. С. ФИЛАТОВ — слесарь доменного цеха № 1. — Обсудив статью «Жить по совести», доменщики считают, что мысли автора правильные. Много хорошего делается в каждом цехе. если бы мы жили по совестШ" то на треть­ ей домне конус печи не отва­ лился бы и не понадобилось бы шестнадцать часов для его восстановления. Много мы говорим о том, что нужно де­ лать. Но вот делаем-то подчас мало. В нашем доменном цехе сколько говорено об аспира­ ции, а дело так и не сдвину­ лось: дорогостоящее обору­ дование гибнет, ценное сы­ рье не улавливается. Где же совесть у тех, кто отучает за эти работы? Каждый рабочий человек дол­ жен быть не на словах, а на деле хозяином страны, хозяи­ ном производства. А хороший хозяин свое добро на ветер не бросает, не может мирить­ ся ни с расточительством, ни с хищениями. Товарищ Маркус в сво­ ем письме обратил вни­ мание на бесхозяйствен­ ность в некоторых строительных организациях. Действительно, сердце болит, когда видишь рыжее облако пыли, постепенно оседающее на наш город. Годы прошли с тех пор, когда строители на­ чали возводить газоочистку на ККЦ-1. Но, как грворится, воз и ныне там. Недаром говорят, что бесхозяйственность хуже воровства. Надо ужесточить контрольно-пропускной режим на предприятиях, усилить ра­ боту товарищеских судов в этом направлении. Да, от нас зависит, чтобы и любители поживиться за счет государства, и те, кто без­ думно транжирит наши богат­ ства, чувствовали всеобщее осуждение, привлекались к от­ ветственности. Г. Г. ХЮППЕНЕИ - старший мастер УНРС ККЦ-2. — Очень важную тему за­ тронул Г. Ф. Маркус. Она ка­ сается и рабочего, и руково­ дителя любого ранга, каждо­ го советского человека. Пра­ вильно: руководитель должен быть честным, принципиаль­ ным, нетерпим к нарушениям, должен быть образцом для своих подчиненных. Но все мы знаем, какой силой обла­ дает коллектив. Руководителю вроде бы по штату положено замечать недостатки. Но го­ раздо сильнее воздействует на человека слово рядом ра­ ботающего товарища, которое сказано прямо в глаза, честно и открыто. А ведь как бывает: нару­ шителя пожурят немного, мол, с кем не бывает, и на этом дело заканчивается. А то разбирают провинившегося, выступают мастер или руко­ водитель участка, профгруп­ орг, читают нравоучения. Из рабочих же часто никто не хо­ чет портить отношения с этим нарушителем. В нашем цехе в отделении ферросплавов ра­ ботает дробильщик А. Т. Ду- батовский. Его уже два раза обсуждали за прогул, а он снова прогулял. В этом отде­ лении за девять месяцев до­ пущено 14 нарушений трудо­ вой дисциплины, но рассмот­ рен на товарищеском суде только один случай, потому что коллектив принимает ре­ шение не передавать дела в суд, ограничиться разговором, простить. Или возьмем такое явление, как хищения. У нас прекрасные бытовые помеще­ ния, но уже в некоторых ме­ стах сняты плитка, светильни­ ки, лампочки. Все это делает­ ся на глазах товарищей, и ни­ кто не остановил, не забил тревогу. Вот где нужна рабо­ чая принципиальность, рабочая совесть, чтобы любители по­ живиться за счет общества почувствовали крепкую рабо­ чую руку, почувствовали все­ общее осуждение. Нужно со­ обща искоренять это зло. И. М. МАКАРЕНКОВ — Герой Советского Союза, дежурный бюро пропусков охраны завода. Ф — Между двумя короткими словами «наше» и «мое» су­ ществует дистанция огром­ ного размера. «Наше» — это все то, что принадлежит кол­ лективу, обществу, а «мое»— сегодня еще означает личное. Однако находятся люди, ко­ торые, работая на заводе, не­ редко путают эти два поня­ тия, превращая «наше» в «мое». Надо понять, как это происходит, что этому способ­ ствует и что нужно сделать, чтобы искоренить зло. Завод изо дня в день расширяется, увеличивается его территория. На мой взгляд, сложилась диспропорция между ростом предприятия и решением во­ просов охраны. Ограждение территории, создающее в пер­ вую очередь возможности ор­ ганизации охраны, остается вне поля зрения наших строи­ телей. Отсутствие должной воспитательной работы в це­ хах, ненадежная организация хранения ценностей вместе с недочетами в пропускной си­ стеме наруку расхитителям. На проходных мы задержи­ ваем, проверяем, а если стой* ти на 250 метров от проход­ ных, то будет совсем иная картина. Так, забор от цеха связи и особенно от лесотар­ ного через каждые 50— 100 метров изобилует лазами, проломами, полуразрушен и не является преградой ни пе­ шему, ни мотоциклисту. На собрании шел обстоя­ тельный разговор, в котором проявилась истинная заинтере­ сованность в наведении по­ рядка, строжайшем соблюде­ нии законов нашего социали­ стического общежития. Откро- ( венно высказывались мнения, подчас были и спорные предложения. Не было только равнодушных. Заключая, главный инженер завода А. М. Поживанов от­ метил правильность, граждан­ ственность позиции и автора статьи Г. Ф. Маркуса, и всех выступавших. Он подчеркнул, что нынешнее обсуждение по­ казало, как ответственно от­ носится большинство метал­ лургов к своему труду и к вы­ полнению первейшей обязан­ ности, записанной в Конститу­ ции, свято охранять социали­ стическую собственность. Он поддержал мысль выступав­ ших, что люди, работающие на таком крупном за­ воде, как НЛМЗ, должны всем На заводе издан при­ каз, обязывающий цехи содер­ жать в исправном состоянии ограждение, но он не выпол­ няется. Не во всех цехах соз­ даны группы самоохраны. Только в 1981 году задержано 193 человека, совершивших хищение на сумму 4967 руб­ лей. А переданы материалы в суд только на трех расхити­ телей. Как правило, с завода пытаются вывезти и вынести все — от веника до гаража. Так, водитель СМУ В. А. Вер­ шинин пытался вывезти' без документов 4 тысячи штук кирпича, механик управления жилищно-коммунального хо­ зяйства Н. И. Вбронин — за­ пасные части к автомобилям, слесарь АТП В.' С. Черных — 10-литровую канистру с гипо­ хлоридом, сварщик ЛПЦ-4 Н. Б. Харламов — однофазный электродвигатель и спираль для электроплитки и т. д. Статья товарища Маркуса вызвала большой интерес у наших работников. Все они желают одного: завести долж­ ный порядок и Обеспечить со­ хранность социалистической собственности. В. С. КОНДРАШКИН - плавильщик ККЦ-1. — Очень хорошо отмечено в статье, что слово«купить»за- менилось словом «достать». Сам по себе напрашивается вопрос: почему так происхо­ дит? И плавильщики отделе­ ния синтетических шлаков про­ сили меня сказать на этом со­ брании, что нужно лучше ор­ ганизовать торговлю материа­ лами, необходимыми в лич­ ном хозяйстве. Если бы все необходимое было в продаже, то люди давно бы поняли, что легче и дешевле купить, чем «достать», поступаясь своей совестью, своим достоинством. поведением, образом жизни соответствовать славе своего предприятия. Правильно кри­ тиковали администрацию за ослабление охраны предприя­ тия. И меры уже принимают­ ся. Правильно и то, что в продаже’ должно быть больше предметов широкого потреб­ ления. Но, признал главный инженер, и металлурги вино­ ваты в том, что мало выпуска­ ется этих нужных народу това­ ров. Да и делать их надо из добротных материалов высо­ кого качества. Справедливы замечания по общественному транспорту, нехватке детских учреждений, состоянию под­ собного хозяйства и другие. Администрация, партком и завком поддержат высказан­ ные здесь правильные пред­ ложения и со своей стороны примут все меры для наведе­ ния порядка, для организации непримиримой борьбы с нега­ тивными явлениями в нашей ИЗ ПОСТАНОВЛЕНИЯ РАБОЧЕГО СОБРАНИЯ Объявить решительную борьбу бракоделам, расхити­ телям социалистической соб­ ственности. Завкому профсою­ за совместно с администраци­ ей и цеховыми профсоюзны­ ми'организациями улучшить работу по коммунистическому воспитанию трудящихся, соз­ данию нетерпимой обстанов­ ки в коллективах к людям, не­ добросовестно относящимся к труду, лодырям, бракоделам, расхитителям социалистиче­ ской собственности. Провести собрания в профсоюзных группах на уча­ стках, в бригадах и отделениях, цеховых профсоюзных органи­ зациях с обсуждением статьи Г. Ф. Маркуса, наметить кон­ кретные меры по решению поднятых в ней гопросов. Администрации и завкому профсоюза завода (И. В. Франценюк, С. И. Веригин) постоянно и целенаправленно проводить работу по закреп­ лению кадров на производст­ ве, созданию хороших условий для быта и труда на каждом рабочем месте. Считать одной из главных задач в текущей пятилетке обеспечение детей всех трудящихся завода места­ ми в детских садах и яслях. Рекомендовать администра­ ции завода ускорить решение вопроса по ограждению тер­ ритории завода и усилению контрольно-пропускного ре­ жима. Комитету народного конт­ роля (А. Ф. Плотников) уси­ лить деятельность групп и постов народного контроля по проверке сохранности социа­ листической собственности, эффективного использования рабочего времени, сырья и материалов. Завкому профсоюза совме­ стно с администрацией завода ■повысить спрос со всех руко­ водителей производства, це­ хов и служб за учет и со­ хранность материальных цен­ ностей, хорошее содержание и обслуживание оборудова­ ния, улучшение организации труда, повышение качества продукции. Завкому профсоюза обоб­ щить все замечания и пред­ ложения, высказанные на дан­ ном собрании, и разработать мероприятия по их выполне­ нию. Проинформировать о ходе выполнения данного по­ становления трудовые кол­ лективы цехов на профсоюз­ ных собраниях в январе 1982 года. Отчет с рабочего собрания подготовлен специ­ альным корреспондентом «Ленинского знамени» Г. ШЕВЧЕНКО. Фото Ю. Ардашева.