Ленинское знамя. 1981 г. (г. Липецк)

П а р т и й н а я жиз нь : о т ч е т ы и в ы б о р ы П ЕРЕСТ РО Й К А Н А М АРШ Е Данковский птицекомбинат — Предприятие небольшое, но оказывает заметное влияние на экономику хозяйств Дан- ковского и соседних Лебедян­ ского и Лев-Толстовского рай­ онов. Ведь комбинат перера­ батывает не только птицу, но и Свиней, крупный рогатый скот. Руководители колхозов и совхозов особенно отчетливо почувствовали, как оно необ­ ходимо, когда был остановлен пришедший в аварийное сос­ тояние мясо-жировой цех. Скот пришлось возить 6 Липецк, почти за сто километров. Воз­ росли транспортные расходы: дальние переезды и длитель­ ные ожидания у ворот Липец­ кого мясокомбината «съедают» немалую часть нелегким тру­ дом полученных привесов. Реконструкция цеха, а точ­ нее — новое строительство на старом месте, легло тяжелой ношей на плечи коллектива. Поэтому вполне понятна за­ бота и тревога за судьбу стройки, прозвучавшие на от­ четно-выборном собрании в докладе секретаря партбюро 3. С. Гореловой, в выступлени­ ях коммунистов. Образно говоря, перестраи­ ваться пришлось на марше. Не было проектной докумен­ тации, да и потом она посту­ пила не сразу, а частями, воз­ никли неурядицы с финанси­ рованием, не сразу появился контакт с подрядчиком. Одним словом, трудностей, а порой и неразберихи было немало. Но к чести руководства комбината, партийной органи­ зации и специалистов, в этот трудный момент у них не опу­ стились руки. Как отмечалось на собрании, потребовалось немало труда и Времени, что­ бы «расчистить» место для нового цеха. Эту нелегкую ра­ боту партийное бюро поручило возглавить коммунистам. Глав­ ный инженер комбината Ф. Ф. Стукалов, бригадир комплекс­ ной бригады В. Е. Сазонов и другие с поручением справи­ лись, место для цеха было подготовлено сравнительно быстро. - ...... Однако н Само строительст­ ва оказалось ничуть не легче. Бригадир комплексной брига­ ды В. Е. Сазонов говорил на собрании: — Наш коллектив, взявший на вооружение метод Злоби­ на, выполнил большой объем работ. В этом году, например, план десяти месяцев выполнен на 127 процентов. Конечно, вроде бы можно гордиться та­ кими результатами, но мы ведь могли сделать больше. Нам часто не хватало подъемных механизмов, случались перебой с поставкой строительных ма­ териалов. К сожалению, парт­ бюро ни разу не включило этот вопрос, в повестку дня своих заседаний. Нельзя сказать, что пар­ тийное бюро не занималось строительством цеха, — отме­ ти.! в своем выступлении глав­ ный инженер комбината Ф. Ф. Стукалов. — Но в решении некоторых вопросов ему не хватало настойчивости и прин­ ципиальности. В тот период, когда сносилось старое здание, шла подготовка территории под новый цех, разрабатывал­ ся проект, нужно было активно заготавливать стройматериа­ лы, в деталях продумать пер­ спективные вопросы, назначить ответственных лиц. Но в те­ кучке дел все это частенько оставалось вне поля зрения партбюро. 'К сказанному следует доба­ вить, что принципиальность и настойчивость, о которых го­ ворил главный инженер, очень необходимы и на данном этапе строительства. Корпус нового цеха уже возведен. Осталось выполнить отделочные работы и смонтировать оборудование. Однако и здесь нс обошлось без «но». Оборудование заве­ зено не полностью, а заявки на некоторые его виды будут выполнены лишь в 1982 и да­ же в 1983 году. Сейчас не хватает труб для монтажа ото­ пительной системы, металла, облицовочной плитки и дру­ гих материалов. Все это сдер­ живает работу. Правда, на „.комбинате и из этого положе- ,,Н#я стремятся найти выход: .. частично монтируется уже ис- --дшШ'зованнае оборудование. Однако здесь нужна большая вдумчивость и осторожность. Поэтому коммунисты потре­ бовали от партбюро повысить спрос со специалистов, рабо­ чих, обязали его взять под строгий контроль работы по монтажу технологических ли­ ний. Не все, однако, зависит от партийной организации и ру­ ководства комбината. Об этом, в частности, говорили его ди­ ректор П. А. Кинякин, заведу­ ющая производством Н. Ё. Зубкова и другие. Коммуни­ сты единодушны во мнении, что коллектив предприятия вправе ожидать более эффек­ тивной помощи со стороны Липецкого производственного объединения «Мясопром». Рас­ полагающее достаточными средствами и широкими дело­ выми связями, оно могло бы решать многие вопросы более успешно, чем находящееся в его подчинении небольшое предприятие. Но пока эта' помошь не­ достаточна. Более того, отме­ чалось на собрании, некото­ рые услуги со стороны объ­ единения оказались прямо-та­ ки медвежьими. Четыре меся­ ца, например, специалисты проектно - конструкторского бюро «Мясопрома» делали проект монтажа технологиче­ ского оборудования. И сдела­ ли так, что он никуда не го­ дится. Пришлось на месте его изменять, доводить «до ума». Не одной, конечно, реконст­ рукцией живет сейчас комби­ нат. Действует цех по перера­ ботке птицы и кроликов. Его коллектив достоин самых доб­ рых слов: план девяти меся­ цев выполнен по всем показа­ телям. С начала года от пот­ ребителей не п о с т у п и л о ни од­ ной рекламации. В этом нема­ лая заслуга коммунистов, ‘та­ ких, как бригадир комплексной бригады Г. Н. Гальченко, ра­ бочая В. А. Шебанова и дру­ гие. Важно отметить, что партий­ ное бюро и администрация предприятия нацеливают кол­ лектив на то, чтобы сделать производство безотходным. Первыми в области данковча- не освоили технологию перера­ ботки птицы методом полного потрошения. Тонна мяса в дан- нм случае дает 265 рублей чи­ стой прибыли. За год ее пла­ нируется получить около 265 тысяч рублей. Не выбрасываются теперь на свалку технические отходы. Они стали отличным сырьем для выработки сухих живот­ ных кормов. Одним из инициа­ торов внедрения и освоения новой технологии была заве­ дующая производством, заме­ ститель секретаря партбюро Н. Е. Зубкова. Кстати, за дол­ гие годы работы у нее было немало интересных задумок, ценных рационализаторских предложений. Такими комму­ нистами гордится парторгани­ зация комбината, ими она и сильна. Однако члены партии не обольщаются достигнутым. Они видят промахи, узкие ме­ ста и откровенно, по-делово­ му говорили о них на собра­ нии. — Мы могли бы работать еще лучше,-— признала бри­ гадир комплексной бригады Г. Н. Гальченко,— но нас не­ редко подводят поломки меха­ низмов, оборудования. Партий­ ному бюро следует быть более строгим и взыскательным, в частности, к службе главного механика. Не один год ведутся, разговоры и о неудовлетвори­ тельных бытовых условиях, но заметных улучшений пока не чувствуется. А ведь хоро­ ший быт —• это тоже очень важный резерв повышения эф­ фективности производства. Принципиальную и объек­ тивную оценку получила рабо­ та партийного бюро по орга­ низации социалистического со­ ревнования, воспитанию кол­ лектива. Многие предложения коммунистов нашли отражение в принятом собранием поста­ новлении, осуществление кото­ рого — залог успеха работы партийной организации и все­ го коллектива предприятия. А. МЕРЛЕВ, соб. корр. «Ленинского знамени». Смотр эффективности ■Г* " ■ ----------------- -- 5--? прои зводст ва ТВОР Ч Е СК ОМ ПОИ СКЕ При- малых затратах полу­ чить как можно больше про­ дукции — под таким девизом трудится многочисленный кол­ лектив Новолипецкого метал­ лургического завода. Новато­ ры предприятия постоянно в творческом поиске. Они внед­ ряют эффективные рацпредло­ жения, осваивают новые ме­ тоды производства металла. Все это позволяет им эконо­ мить средства, материалы, энергетические ресурсы. Коллектив термического от­ деления четвертого листопро­ катного цеха НЛМЗ активно включился в смотр резервов производства. Немало ценных предложений поступает от ко­ мандиров среднего звена. Так, мастер Г. Я- Кожевников уча­ ствует в исследовании режи­ мов работы технологического оборудования. Вместе с сот­ рудниками центральной тепло­ технической лаборатории он изучил режим работы колпа- ковых печей по ускоренному охлаждению рулонов. В ре­ зультате исследования внедряй ется в производство более рациональный способ охлажде­ ния металла, что позволит экономить в час до 600 кило­ ватт-часов электроэнергии. А совместно с работниками цент­ ральной заводской лаборато­ рии Г. Я. Кожевников разра­ ботал режимы так называемо­ го двухступенчатого отжига стального листа, что увеличило производительность отделения до двух тысяч тонн углероди­ стого металла в месяц. По предложению мастера внедрены конверторные кольца для отжига тонкого металла. Благодаря новшеству, полно­ стью ликвидировано сварива­ ние листов, значительно увели­ чилась производительность дрессировочного стана, возрос выход готовой продукции. В термическом отделении немало инициативных, хоро­ шо знающих свое дело коман­ диров производства. По их предложениям разработаны специальные мероприятия, ко­ торые позволят ежегодно экономить до одного миллиона киловатт-часов электроэнер­ гии. Особо хочется отметить мастера В. Н. Мишина, кото­ рый активно участвует в ра­ ционализаторской работе и старается привить вкус к твор­ честву своим подчиненным. Он подал десять предложений, из которых пять уже внедрены в производство. Это сберегло цеху двадцать тысяч рублей. Постоянный творческий по­ иск мастеров помогает коллек­ тиву наращивать темпы произ­ водства автомобильного листа, улучшать качество готовой продукции, выполнять приня­ тые обязательства. « ИВАНОВ. По-ударному трудится коллектив модельно­ инструментального цеха завода «Свободный сокол» в первом году одиннадцатой пятилет­ ки. Из месяца в месяц занимает он призовые места в социалистическом соревновании среди коллективов цехов своей группы. В числе передовых рабочих цеха и слесарь- инструментальщик Н. Н. Хальзев. Опытный специалист, он хорошо разбирается во всех тонкостях наладки и ремонта точных инстру­ ментов. Н. Н. Хальзеву поручено выполнять самые сложные заказы. На снимке: Н. Хальзев. слесарь-инструментальщик Фото П. Мысина. П ОСЛЕ выхода в свет постановления ЦК КПСС и Совета Ми­ нистров СССР «Об усиле­ нии работы по экономии и ра­ циональному использованию, сырьевых, топливно-энергети­ ческих и других материальных ресурсов», журналистские коллективы области внесли оп­ ределенные коррективы в свою деятельность. В печати стали чаще появляться материалы рейдовых бригад. Более уг­ лубленным становится анализ экономической работы. Острее и конкретнее стали «острые сигналы» о фактах бесхозяй­ ственности. Возросла и дейст­ венность газетных публикаций на данную тему. Например, многотиражная газета «Метал­ лург» организовала несколько рейдов по проверке использо­ вания материальных ресурсов и затем добилась принятия действенных мер по исправле­ нию выявленных недостатков. В этой газете регулярно выхо­ дят тематические полосы «Экономить энергоресурсы», на которых привлекает внимание рубрика: «Предъявляем счет». Открывая ее, газета преду­ предила, что будет называть коллективы и руководителей, которые допускают перерасход топливно-энергетических ре­ сурсов. нерачительно ведут дело. Уже «предъявлены сче­ та» руководителям доменного цеха № 1 — за перерасход пара, кислородного цеха — за неэкономное использование электроэнергии, аглофабрики — за излишний расход топли­ ва. Такая «реклама» задела за живое специалистов названных цехов. Спустя несколько не­ дель, устранив потери энерго­ ресурсов, они сообщили редак­ ции не только об исправлении недостатков, но и о тех мерах, которые намечено осуществить, чтобы в будущем исключить повторение ошибок. Поиски новых форм показа борьбы коллективов за усиле­ ние режима экономии ведут многотиражная газета «Литей­ щик», районные «Донская правда», «Ленинская искра» и другие. К сожалению, примеров кон­ кретного,' делового подхода газет к проблемам экономии не много. Большинство редак­ ционных коллективов лишь от­ реагировали на постановление ЦК КПСС и Совета Министров СССР, опубликовав ряд ста­ тей, наполненных общими при­ зывами, и открыв многообе­ щающие рубрики, под кото­ рыми так и не появились глу­ бокие материалы, анализирую­ щие причины неэкономного хо­ зяйствования. Даже такой сильный в творческом отноше­ нии коллектив, каким является редакция елецкой городской газеты «Красное знамя», до сих пор не выработал четкого отношения к важнейшим проблемам, связанным с орга­ низацией массового похода за экономию и бережливость. Здесь уже на четвертый день поело выхода постановления ЦК КПСС и Совета Министров СССР напечатали передовую «Быть хозяином: страны», про­ явив при этом завидную опера­ тивность. Однако, призвав других развернуть поход за экономию и бережливость, га­ зета в течение следующего ме­ сяца не поместила на своих страницах ни 'фотообвинения, ^ни комментария к сводке о расходовании ресурсов, ни кор-, респонденции о виновниках О б з о р п е ч а т и ВЕДУЩАЯ Т Е МА бесхозяйственности. И лишь в сентябре в «Красном знамени» появился первый рейдовый ма­ териал — о фактах неумелого хозяйствования на кожевенном заводе. Нельзя принять и деклара­ тивно-бесстрастный тон, в ка­ ком некоторые газеты стали излагать проблемы экономики. Например, многотиражная га­ зета «Кировец» поместила ста­ тью заместителя главного ин­ женера ЛТЗ В. Губачева «Быть бережливым — долг каждого». Судя по статье, на заводе по всем позициям до­ стигается солидная экономия ресурсов. Что ни абзац — то радужные переливы цифр и примеров. И только в конце — сожаление: могли бы сделать больше, но подводят смежни­ ки, работники ряда мини­ стерств. И ни единого слова о том, какие резервы еще не используются на самом заводе. Вслед за тем появляется ста­ тья главного металлурга заво­ да Н. Власова о вопросах, связаных с экономией метал­ ла. И опять — бодрый тон. перечисление успехов и побед: металл повсеместно бережет­ ся, за счет внедрения всевоз­ можных новшеств его будет в течение года сэкономлено более 800 тонн... В редакции не за­ думались: много ли это или мало, так ли все отлично на заводе, как об этом пишут спе­ циалисты? Выяснилось, на- ппимер, что даже в таком «благополучном» цехе, как прессовый, нет учета потребле­ ния ресурсов, нет обязательств по их экономии, у инженеров нет конкретной программы борьбы за экономию. И как итог — только один этот цех перерасходовал с начала года более 200 тонн металла. Понятно, эта цифра заста­ вила усомниться в том, что тракторостроители приняли на себя действительно напряжен­ ные обязательства, пообещав сберечь в целом по заводу 800 тонн металла. В августе в «Кировце» опуб­ ликовали критическую коррес­ понденцию «Истоки бесхозяйст­ венности», в которой сообщили о значительном перерасходе сжатого воздуха в кузнечном цехе. Логично было предполо­ жить, что редакция сделает все для того, чтобы добиться исправления недостатков. Од­ нако здесь поступили иначе. Спустя три недели опублико­ вали статью одного из работ- ГЯШКОв редакции. Задавшись «■'ВйТфосом: «Как обсч е т ^ ел а с "экономией ресурсог в ' Туз- нечном цехе?», автор вдруг за­ являет: «Довольно благополуч­ но». Но тут же оговаривает: «Конечно, можно напомнить руководителям цеха о бесхо­ зяйственном отношении к ис­ пользованию сжатого воздуха. Наша газета выступала по этому вопросу, но о том, какие меры приняты, ответа еще нет. А ведь за семь месяцев пере­ расход этого ресурса, кстати, поглощающего огромное коли­ чество электроэнергии, соста­ вил 1426 тысяч кубометров». Затем автор сообщит между строк, что и металла здесь с начала года перерасходовали Г500 тонн. Но, видимо, эти цифры журналисту ровным счетом ни о чем не Говорят. «Подошла очередь выяснить, кто же виноват в безответст­ венной утечке металла, тру­ довых ресурсов? — вопрошает в конце статьи автор. — Речь идет о положении с экономией в кузнечном цехе. А оно тако­ во, что внушает надежду: ру­ ководство совместно с партий­ ной, профсоюзной и комсо­ мольской организациями спо­ собно навести порядок в сво­ ем хозяйстве. Некоторые успе-' хи в экономии энергорееурсов уже есть». Какие успехи? Ведь в цехе уже растранжирили металла вдвое больше того количест­ ва, которое намечено сэконо­ мить за весь год всем завод­ ским коллективом! Здесь без­ возвратно теряется такое ко­ личество сжатого воздуха, что мощные компрессорные стан­ ции нс обеспечивают потребно­ стей других цехов завода. К тому же специалисты цеха не желают даже замечать ссоьез- ных нарушений в своей работе, игнорируя прежние справед­ ливые нарекания в свой .ад­ рес. Как видим, редакция про­ явила одновременно и неком­ петентность, и беспринципность. От такого «участия в борьбе за экономию» пользы мало. К тому же благодушные и по­ верхностные материалы сосед­ ствуют в этой газете рядом с официальными материалами, из которых следует, что на заводе действительно развора­ чивается работа по внедрению методов экономного хозяйст­ вования, ведется борьба с рас­ транжириванием сырья, мате­ риалов, топлива. К сожалению, узнают об этом тракторостро­ ители на совещаниях, на ра­ бочих собраниях, из приказов директора завода, но не из публикаций работников газе­ ты. ...Режим экономии — дело всех « каждого. Это програм­ ма деятельности и для р е а к ­ ционных коллективов. Надо осознать непреложную истину, что всемерная экономия ре­ сурсов приобретает сейчас' Первостепенное значение’' для тгародного хозяйства страны. И в массовом походе за эко­ номию и бережливость редак­ ции газет должны играть не роль с т о ро н н и х наблюдателей, а занимать активную пози­ цию, быть в авангарде всена­ родной борьбы за выполнение решений XXVI съезда КПСС. В. ФЕДОСЕЕВ. И СОЕДИНИЛИСЬ БЕ РЕГА Берега реки Воргол в елец­ ком селе Казаки соединил но­ вый прочный мост. Этот пода­ рок сельчанам в честь пред­ стоящего праздника 64-й го­ довщины Великого Октября сделали строители ДСУ-3. С вводом переправы в экс­ плуатацию значительно уве­ личилась пропускная способ­ ность дороги, проходящей че­ рез село Казаки. Раньше в ожидании проезда встречного транспорта у реки скаплива­ лось много машин. Теперь же автомобили любых марок мо­ гут свободно разминуться на мосту. Новая переправа значитель­ но сократит время доставки с полей урожая местного сов­ хоза «Искра». И. ИВАНОВ. ЖИВ ОТНОВОД СТВ О — УДАРНЫЙ ФРОНТ В О Т В Е Т Е К АЖ Д Ы Й К ак уже сообщалось в «Ленинском знамени», животноводы третьего отделения долгоруковского совхоза имени Тими­ рязева 20 октября рапортовали о досрочном завершении годового задания заготовок молока. Государству отправлено 500 тонн продукции. Продуктивность каждой из 209 коров здешней фермы достигла почти 2700 килограммов, намного превысив прошлогодний уровень. Еще лучших показателей добились передовые доярки. Так, Н. М. Ерменева превзошла трехтысячный рубеж в надоях от коровы. Близки к этому Т. М. Быканова, Н. М. Пикалова. Улучшились качественные показатели. Жирность молока доведена до 4,2 процента, все оно сдается первым сортом. Сейчас среднесуточные надои составляют 8,5 килограмма. Животноводы решили дополни­ тельно к годовому заданию поставить стране не менее 60 тонн продукции. Как считает заведующая фермой С. И. Рож­ кова, все это — результат уме лой организации соревнования, его большой воспитательной силы. К АК-ТО летом прошел слух, будто одна из на­ ших доярок молоко раз­ бавляет. Очень меня это встревожило. Проверила — сигнал подтвердился. Но не ус­ пела я сказать и двух слов, как все, кто находился в лаге­ ре в обеденную дойку, приня­ лись прорабатывать виновную. — Вот ты как в передовики выходишь? — резко бросает Надежда Пикалова. — Совести у тебя нет! — вторят ей Нина Ерменева и Тамара Быканова. Мне уж и слова не дают вставить. Посоветовавшись с главным зоотехником, мы со­ обща решили лишить прови­ нившуюся месячной надбавки за качество молока. А надбав­ ка немалая—почти 50 рублей. Не могу пожаловаться ни на опыт, ни на мастерство своих доярок. Та же Надежда Пика- лова на ферме уже 27 лет ра­ ботает. По многу лет трудятся Тамара Быканова и Татьяна Черникова. В прошлом году от коровы мы получили 2791 ки­ лограмм молока. А в этом — наверняка перейдем и трехты­ сячный рубеж. Конечно, на ре­ зультатах сказывается доста­ ток кормов. Даже минувшим засушливым летом бесперебой­ но действовал зеленый кон­ вейер. И в зиму в среднем на корову заготовили 10,5 тонны силоса и корнеплодов, есть сено, концентраты. К тому же и стадо почти все чистопород­ ное. Однако, главный секрет наших успехов в людях, точ­ нее, в их отношении к делу. Создалась такая обстановка, когда даже малейшее нару­ шение или небрежность не ускользает ,от внимания кол­ лектива. Такой, самоконтроль, требовательность друг к другу и позволяют нам добиваться успехов. Это гораздо действен­ нее, чем, скажем, мои разго­ воры и беседы с виновными. Вот и та доярка, о которой шла речь вначале, до глубины души осознала свой проступок, и я теперь не нарадуюсь: свою группу первотелок она раздоила по всем требованиям зоотехнии и от каждой уже получила 2200 килограммов молока — больше, чем плани­ ровалось на год. И качество продукции отличное. Потому и не называем здесь ее имя. Бывает, отключится свет, остановятся механизмы — и доярки без слов принимаются за работу вручную, как это ни трудно. Не надо их застав­ лять и применять поддой, от­ чего в большой мере зависит жирность молока, и раздавать корма с учетом продуктивности каждой коровы, хотя это ведь тоже дополнительные хлопоты. И я думаю: в том, что наш коллектив стал вот таким бое­ вым, решающая роль принад­ лежит правильно налаженному соревнованию. Соревнованием охвачены все работники фермы. Мы.прежде всего заботимся о сравнимо­ сти результатов. При определе­ нии дояркам годовых заданий, разбитых по кварталам, меся­ цам, неделям, учитываем до­ стигнутые показатели, данные последней бонитировки скотг, периоды лактации. Иными сло­ вами, обосновываем их зоо­ технически. Затем обговари­ ваем с каждым оператором, которые зачастую вносят свои поправки. Так, Надежде Пика- ловой, учитывая, что коровы ее группы, как говорится, идут под уклон, определили понача­ лу рубеж на 43 килограмма ниже прошлогоднего. А она с этим не согласилась. Нет, мол, хотя в прошлом году и получила от коровы 3200 ки­ лограммов молока, резервы ис­ черпала не полностью. Так вот складываются обязательства индивидуальные, а из них и коллективные, которые еще раз обсуждаются и утвержда­ ются на общем собрании. Выработка зоотехнически обоснованных заданий ставит всех в равные условия и в процессе работы, и при под­ ведении итогов. Кроме того, премии, надбавки установлены за превышение достигнутых показателей, сверхплановую продукцию, высокое ее каче­ ство и культуру производства. Чтобы повысить действенность поощрений, стремимся постоян­ но’, наглядно и в динамике показывать животноводам ре­ зультаты их труда. На ферме каждую неделю проводятся са­ нитарные дни, после которых выставляются оценки за чисто­ ту и порядок на рабочих ме­ стах. Ежедневно по вечерам лаборантка А. К. Костоварова проводит анализ молока на сортность и жирность. И эти данные, наряду с надоями, находят отражение на экране и в эстафете соревнования. Порой слышишь, так, дес­ кать, в победители могут вый­ ти все скопом. Но, во-первых, если бы так и произошло, ни­ чего плохого я тут Не вижу. Ведь в выигрыше оказались бы не только животноводы, а и общее дело. А во-вторых, подобная ситуация практически немыслима, так как победите­ ли определяются по сумме всех показателей, которые обязательно в чем-то разнят­ ся. Из восьми наших доярок семь премированы телевизора­ ми за первенство в соревно­ вании, а одна холодильником. Однако добивались они этого в разное время. Равные усло­ вия и возможности, объектив­ ное сравнение и оценка ре­ зультатов позволяют избегать недовольства, трений: сетовать- то не на кого, кроме как на себя, иа собственные упуще­ ния. А ’это немаловажный фактор создания в коллективе атмосферы творческого поиска и деловитости. И еще: парал­ лельно с мерами поощрения у нас действует система пори­ цания: лишение классности на тот или иной период, премий и надбавок, полностью или ча­ стично. И, надо сказать, что и эта система тоже оказывает воздействие. В животноводстве на трудо­ вом настрое отрицательно ска­ зываются даже малейшие срывы. Избегать их в большой мере помогает стабильность кадров. Помногу лет на ферме трудятся не только основные, но и подменные доярки, скот­ ники, возчики кормов. На та­ ких из них, как Николай Ро­ щупкин, Виктор Ладейкии, Николай Карпов, всегда мож­ но положиться. Общая заинте­ ресованность в деле, порож­ денная соревнованием, способ­ ствует развитию взаимовыруч­ ки. Так, в любой момент готоз заменить рабочих кормоцеха фуражир Николай >' Ишков, имевший дело с паровыми кот­ лами. Ежедневно наведывается на ферму наш уппавляющий Николаи Попов. Потому и четко, без сбоев идут дела, В конце каждой недели — на ферме праздник. Собираемся в красном уголке, иа огонек заглядывают руководители, специалисты совхоза. Честву­ ем победителей по итогам н дели. И .хоть короток тот праздник, 8 памяти всегда ос­ тается надолго... С. РОЖКОВА, бригадир молочно­ товарной фермы третьего Отделения совхоза имени Тимирязева Долгоруковского района. В сельском клубе Тепло встречают одно­ сельчане выступления фольклорного ансамбля Ламского Дома культу­ ры Стансвлянского рай­ она. Участники худо­ жественной самодея­ тельности — желанные гости на животноводче­ ских фермах и в колхоз­ ных бригадах. Интересно и содержа­ тельно проходят вечера в клубах Лесно-Локотецкого и Грунино-Воргольского сельсоветов, Не только мо­ лодежь, но и ветераны охотно проводят здесь сво­ бодное время. Чем сейчас живет сель­ ский клуб, каковы его забо­ ты и нужды — деловой и заинтересованный разго­ вор об этом шел на сессии Становлянского районного Совета народных депутатов. Депутаты озабочены тем, что в Телегинском, Лукья- новском и некоторых дру­ гих сельских Советах недо­ статочно используют бога­ тые возможности клубной работы для коммунистиче­ ского воспитания трудя­ щихся. Не везде клубы под­ готовлены к зиме. Трост- новская, Успенская кино- установки находятся в не­ отапливаемых помещениях. Долг депутатов — позабо­ титься о нуждах сельских культработников. Активные помощники ■ Десять постоянных комиссий действует при исполкоме Левобереж­ ного районного Совета народных депутатов Ли­ пецка. Они п омо гают со­ вершенствовать работу предприятий, улучшать торговое и бытовое об­ служивание жителей района. Активно действует ко­ миссия по жилищно - ком­ мунальному хозяйству и благоустройству. В этом не­ малая заслуга ее секретаря В. А. Дубровской. Валенти­ на Алексеевна работает электросварщицей в ре- монтно - механическом це­ хе Новолипецкого метал­ лургического завода и поль­ зуется здесь заслуженным авторитетом. Четвертый раз она избрана депутатом рай­ совета. За эти годы В. А. Дубровская приобрела большой опыт организатор­ ской работы. Благодаря на­ стойчивости и требователь­ ности постоянной комиссии, в которую вводит депутат Дубровская, отремонтиро­ ваны десятки жилых домбв, хорошеет и благоустраива­ ется Левобережье. Под контроль депутатов Необычным было оче­ редное заседание испол­ кома Лев-Толстовского районного Совета народ­ ных депутатов. О но прошло в одном из от­ стающих хозяйств — совхозе «Домачевский». Животноводы совхоза не справились с девятимесяч­ ным планом по продаже молока государству. Сейчас надои на фермах вдвое ни­ же, чем в соседних хозяй­ ствах. Это обстоятельство особенно встревожило де­ путатов, и они решили на месте разобраться, в чем причины отставания. Выяс­ нилось, что на фермах не соблюдается распорядок дня, скудны рационы, низ­ ка дисциплина доярок. Чле­ ны исполкома глубоко про­ анализировали положение дел в животноводстве и оказали совхозным специа­ листам необходимую по­ мощь. Ход зимовки скота в «Домачезском» взят под особый контроль исполко­ ма. Октябрьские новоселья Совсем недавно одно­ сельчане поздравили с новосельем шофера Г. Б. Юрьева и операто­ ра свинокомплекса А. П. Кузьмина. А на днях еще шесть семей в тербуиском селе Уриц- кое получат ключи от новых квартир. За последние годы за­ метно похорошела цент­ ральная усадьба колхоза имени Мичурина, Появи­ лась новая школа, магазин, детский сад. Улицы украси­ ли добротные, просторные дома. Депутаты Урицкого сельсовета настойчиво про­ водят в жиз'нь программу социально-культурного раз­ вития села. Все это прино­ сит добрые плоды. Сегодня все больше молодежи свя­ зывает свою судьбу с род­ ными местами. Четвертая часть колхозников — не­ давние выпускники местной школы. й I я